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安全生产监督管理局-隐患排查检查清单检查-单建式在建人防工程安全生产检查

单建式在建人防工程安全生产检查 项目 检查内容 检查 方法 检查依据 1、安全生产责任制 查看文件 资料 《安全生产法》第一章第四条 2、施工组织设计 查看文件 资料 《安全生产法》第一章第二十八条 3、安全技术交底 查看记录 《安全生产法》第一章第二十七条 4、安全检查 查看检查 记录 《安全生产法》第二章第十八条 5、安全教育 查看培训 记录 《安全生产法》第二章第二十五条 6、安全标志 现场检查 《安全生产法》第二章第三十二条 一、 安全 管理 7、特种作业持证上岗 查看上岗 证 《建筑工程安全生产管理条例》第二十五条 1、现场围挡 现场检查 《建筑工程安全生产管理条例》第六十四条 2、封闭管理 现场检查 《建筑工程安全生产管理条例》第六十四条 3、施工现场 现场检查 《建筑工程安全生产管理条例》第六十四条 4、材料堆放 现场检查 《建筑工程安全生产管理条例》第六十四条 5、现场防火 现场检查 《建筑工程安全生产管理条例》第三十一条 6、生活设施 现场检查 《建筑工程安全生产管理条例》第二十九条 7、环境保护 现场检查 《建筑工程安全生产管理条例》第三十条 二、 文明 施工 8、保健急救 现场检查 《中华人民共和国安全生产法》第七十九条 1、坑壁、边坡支护 现场检查 《建筑深基坑工程施工安全技术规范》、 《建 筑施工安全检查标准》3.11.3 第二条 2、深基坑施工方案 查看材料 《建筑工程安全生产管理条例》第二十六条 3、坑边荷载 查看现场 资料 《建筑施工安全检查标准》3.11.3 第五条 4、施工降水 查看现场 资料 《建筑工程安全生产管理条例》第二十六条 5、排水设施 查看现场 资料 《建筑施工安全检查标准》3.11.3 第三条 6、基坑支护监测 查看资料 《建筑施工安全检查标准》3.11.4 第一条 三、 基坑 支护 7、上下通道 现场检查 《建筑施工安全检查标准》3.14.3 第六条 1、暗挖土方施工方案 查看资料 《建筑工程安全生产管理条例》第二十六条 四、 土方 2、土方开挖 现场抽查 《建筑工程安全生产管理条例》第二十六条 3、出土井防护 现场抽查 《建筑施工安全检查标准》3.14.3 第五条 4、管线保护 现场抽查 《建筑工程安全生产管理条例》第二十条 开挖 5、交底与验收 查看报告 《建筑工程安全生产管理条例》第二十七条 1、支撑系统 查看现场 资料 《建筑施工安全检查标准》3.12.3 2、立柱稳定 现场检查 《建筑施工安全检查标准》3.12.3 第四条 3、施工荷载 现场检查 《建筑施工安全检查标准》3.12.3 第五条 4、支拆模板 现场检查 《建筑工程安全生产管理条例》第十七条 5、模板材料 现场检查 《建筑工程安全生产管理条例》第十八条、 第十九条 6、混凝土强度 查看报告 《混凝土强度检验评定标准》GB50107-2010 五、 模板 工程 7、模板验收 查看报告 《建筑工程安全生产管理条例》第三章第十 七条 1、安全帽 现场抽查 《安全生产法》第四十条 2、安全带 现场抽查 《安全生产法》第四十条 3、安全网 现场抽查 《安全生产法》第四十条 4、楼梯口、通道口防护 现场抽查 《建筑工程安全生产管理条例》第二十八条 5、预留洞口、通风井防护 现场抽查 《建筑工程安全生产管理条例》第二十八条 6、基坑防护 现场抽查 《建筑工程安全生产管理条例》第二十八条 六、 “三 宝” “四 口” 防 护 7、楼板、顶板等临边支护 现场抽查 《建筑工程安全生产管理条例》第二十八条 1、外电防护 现场抽查 《建筑施工安全检查标准》3.14.3 第一条 2、接地与接零保护 现场抽查 《建筑施工安全检查标准》3.14.3 第二条 3、配电箱开关箱 现场抽查 《建筑施工安全检查标准》3.14.3 第三条、 第四条 4、现场照明 现场抽查 《建筑施工安全检查标准》3.14.4 第二条 5、电器装置 现场抽查 《建筑施工安全检查标准》3.14.4 第一条 七、 施工 用电 6、用电档案 查看记录 《建筑施工安全检查标准》3.14.4 第三条 全省单建式在建人防工程安全生产检查流程图 在建人防 工程 安全监督 现场检查

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双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-风险分级管控 报省局 -2016,12.9 edition

汽车制造企业安全风险分级管控体系建设实施指南 (试用版) 目 录 1. 适用范围.................................................................................................................................................4 2. 编制依据.................................................................................................................................................4 3. 术语和定义............................................................................................................................................4 3.1 区域网格化管理...................................................................................................................................4 3.2 风险点.....................................................................................................................................................4 3.3 危险源.....................................................................................................................................................5 3.4 风险..........................................................................................................................................................5 3.5 风险评估/评价......................................................................................................................................5 3.6 风险分级.................................................................................................................................................5 3.7 风险管控.................................................................................................................................................5 3.8 重大风险.................................................................................................................................................5 3.9 重大危险源............................................................................................................................................5 3.10 危险源辨识........................................................................................................................................6 3.11 常规作业 ............................................................................................................................................6 3.12 信息多样化........................................................................................................................................6 4. 总体要求、目标与原则 .....................................................................................................................6 5. 职责分工.................................................................................................................................................6 5.1 安全管理部门 .......................................................................................................................................6 5.2 工会组织(或员工).................................................................................................................7 5.3 各部门.....................................................................................................................................................7 6. 工作程序.................................................................................................................................................7 6.1 风险点的识别 .......................................................................................................................................7 6.2 危险源辨识活动的组织 .....................................................................................................................8 6.3 辨识危险源............................................................................................................................................9 6.4 风险评价方法.....................................................................................................................................10 6.5 风险分级..............................................................................................................................................11 6.6 风险评估方法.....................................................................................................................................11 6.7 风险控制措施策划............................................................................................................................13 6.8 风险控制策划的信息多样化:.....................................................................................................13 6.9 实施风险控制措施............................................................................................................................13 6.10 培训...................................................................................................................................................14 6.11 变更管理..........................................................................................................................................14 6.12 风险分级管控考核方法...................................................................................................................15 6.13 危险源识别分级管控记录使用要求 .......................................................................................16

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化工安全规章制度-2.安全生产奖惩制度

安全生产奖惩制度 1 目的 为规范公司各级安全、消防、环保、职业健康责任制,杜绝各种人身伤亡事故机械设 备、火灾、交通事故发生,在安全生产中做到奖惩分明,依据国家相关法规标准,结合公司 实际,制定本规定。 2 适用范围 2.1本制度适用于成都市XXX化工有限责任公司全体员工。 2.2公司实行安全、消防、环保、职业健康目标过程管理,对完成安全、消防、环保、职 业健康目标以过程中作出突出贡献的集体和个人给予彰和奖励;对发生事故的部门和责 任者,对生产过程中的违章者、未履行岗位安全职责的员工给予处罚。 2.3公司实行重奖重罚的原则,坚持精神鼓励与物质奖励相结合的原则。 3 职责 3.1严格贯彻“谁主管,谁负责”、“管生产必须管安全”的原则,在安全奖励中根据安全责任、 安全风险、安全贡献的大小进行奖励,向公司一线部门倾斜,避免安全奖励分配中的平均主 义。 3.2实行“安全生产一票否决”制度。对突破公司安全、环保、消防职业健康目标的责任 部门取消其当年度考核期的安全奖励,事故直接责任者、责任部门领导不得在当年度或考 核期内予以提拔、晋升。 3.3实行安全、消防、环保、职业健康责任联动追究制度。 4 程序 4.1安全奖励资金 安全奖励资金来处公司生产经营奖励资金中安全所占比例执行。 4.2 安全环保奖惩内容 4.2.1 月度绩效考核 a)按照公司每月制定的职业安全健康与环境月度工作计划、各部门安全、环保、职业健 康责任制要求完成各项工作。 b)每月检查中发现有未完成项按《职业安全健康与环境管理月度绩效考核细则》上的考评 项进行考评。 c)当月发生突破部门当月安全、环保、消防、职业健康目标的情况,根据公司对事故“四 不放过”的原则进行事故分析,落实责任部门,主要责任部门当月安全绩效为零,其他相关 部门根据《职业安全健康与环境管理月度绩效考核细则》对当月安全绩效进行扣除。安全环 保部将各部门的考评得分汇总公布后交企业管理部进行统计制定各部门的当月绩效情况。 d)当月突破公司制定的安全、消防、环保、职业健康指标但未造成重大事故的,取消公司 全员当月安全绩效。 4.2.2 季度安全奖奖惩 a) 确定季度安全奖基数后,根据部门所属性质,按“责、权、利”对等的原则,分为三个 级别:一级部门(生产管理部下属工段、设备管理部、质量管理部、安全环保部);二级 部门(技术中心、工程部、物流部、行政部小车班);三级部门(一、二级以外的部门)。其 奖励按公司《成都市XXX化工有限责任公司安全生产季度奖计发方案》执行。 b) 季度安全奖得分以本季度三个月各部门(工段)的安全绩效考核得分相加后除以3得出 各部门该月安全绩效的平均得分。 c) 各部门(工段)在下达奖励金额5日内,本着公平、公正、公开“责、权、利”对等 的原则,并结合本部门(工段)实际进行二次分配,经分管领导签字确认后交人力资源部, 安全环保部对分配情况进行备案。 d) 当季度安全考核中部门(工段)在季度考核期内突破公司分解到各部门(工段)的季度 安全考核平均得分低于85分,取消本部门(工段)季度安全奖。 e) 安全生产季度奖实行一票否决制,当季度发生突破公司“九零五控”指标,公司全体人 员当季季度安全奖取消。 4.2.3 公司年度安全目标奖 a) 如当年度顺利完成“九零五控两达标”后,按制定的标准全额发放年度安全目标奖,见 附件1。 b) 发放标准按职级和部门性质制定(按季度奖方式)分配方式发放年度安全目标奖励。 c) 各部门(工段)在下达奖励金额5日内,本着公平、公正、公开“责、权、利“对等 的原则,并结合本部门(工段)实际进行二次分配,经分管领导签字确认后交人力资源部, 安全环保部对分配情况进行备案。 d) 如年度中发生突破公司制定的安全、环保、消防、职业健康目标的情况时,取消公司全 员当年年度安全目标奖。 4.2.4 年终安全绩效奖 年终安全绩效奖依据年度人员职级在12个月中每月安全环保绩效考核情况进行发放。

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:49 KB 时间:2025-12-01 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-辊压机(粉煤灰库清库)

生产经营单位安全生产风险点登记 风险点编号:YNZL-YL-07-02 填报时间:2016 年 8 月 20 日 风险点名称 原料辊压机(清库作业) 风险点 详细位置 原料粉煤灰库 诱发事故类型 物料坍塌掩埋 伤亡/财产 损失预测 灾难,数人死亡或造成很大财产损失 风险等级 一级 责任人 张开亮 风险管控 责任部门 生产品质部原料车 间 手机号码 13053999620 风 险 点 基 本 情 况 采取管控 措施情况 1、水泥工厂筒型储存库人工清库作业承包方应具备高空作业工 程专业承包资质;清库作业前应进行风险分析。 2、必须经严格的作业审批,作业坚持从上到下的顺序并且做好 相应的安全技术交底培训,作业期间全程监护。 3、作业人员必须佩戴防尘口罩,根据粉尘附着情况,时更换 防尘口罩的滤棉。 4、作业严格遵守“先通风、再检测、后作业”的原则,作业前 30 分钟内检测氧气浓度,作业过程中每 2 小时检测一次。 存在隐患情况 无 应急处置 主要措施 见《清库现场处置方案》 属地监管政府 沂南县人民政府 主管部门 经信局 专业监管部门 发改、国土、公安、质监、工商、安监、环保

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:18.8 KB 时间:2025-12-08 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-建筑陶瓷风险分级管控2017.04.27

ICS 点击此处添加 ICS 号 点击此处添加中国标准文献分类号 DB   山东省地方标准 DB XX/ XXXXX—XXXX 建筑陶瓷生产企业职业病危害风险分级管 控体系建设实施指南 Implementary guide for management and control system of occupational disease hazards risk classification of building ceramics enterprise (送审稿) XXXX - XX - XX 发布 XXXX - XX - XX 实施    发 布 DBXX/ XXXXX—XXXX I 目 次 前  言..............................................................................II 引  言...........................................................................III 1 范围..............................................................................1 2 规范性引用文件....................................................................1 3 术语、定义........................................................................1 4 职责要求..........................................................................2 5 工作程序和内容....................................................................3 6 文件管理和持续改进................................................................5 附录 A(资料性附录) 建筑陶瓷生产企业工艺流程图 .....................................7 附录 B(资料性附录) 建筑陶瓷生产企业职业病危害风险点 ...............................8 附录 C(资料性附录) 建筑陶瓷生产企业职业病危害风险现场管控措施 ....................13 附录 D(资料附录)  建筑陶瓷生产企业重大风险应急救援措施举例 ......................24 附录 E(资料性附录) 建筑陶瓷生产企业职业病危害风险告知卡举例 ......................25

分类:风险评估 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:420 KB 时间:2025-12-08 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-调配库(结构不稳)

生产经营单位安全生产风险点登记 风险点编号:YNZL-SL-05 填报时间:2016 年 8 月 20 日 风险点名称 原料调配库(结构不稳) 风险点 详细位置 原料调配库 诱发事故类型 原料调配库结构受力部位,出现较大裂缝、钢筋或受力杆件断 裂、严重变形,或基础沉降不均匀,结构主体倾斜严重,导致 坍塌 伤亡/财产 损失预测 大灾难,许多人死亡或造成重大财产损失 风险等级 二级 责任人 张开亮 风险管控 责任部门 生产品质部原料车 间 手机号码 13053999620 风 险 点 基 本 情 况 采取管控 措施情况 1、严格控制库内料位,严禁超过设计储量储存物料; 2、应采取措施,避免物料偏库存放; 3、对长期处于磨损工作状态下的结构构件,应采取抗磨损措施, 且结构外层单独设置耐磨层,并应对耐磨层进行定期检查; 4、原料调配库应设置沉降观测点,加强观测,制定相应的应急 处理措施; 5、应定期对原料调配库的结构稳定性进行检测,发现问题并处理。 存在隐患情况 无 应急处置 主要措施 见《坍塌现场处置方案》 属地监管政府 沂南县人民政府 主管部门 经信局 专业监管部门 发改、国土、公安、质监、工商、安监、环保

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:18.9 KB 时间:2025-12-12 价格:¥2.00

专业分包单位安全生产管理人员签名笔迹备查GDAQ20108

专业分包单位安全生产管理人员签名笔迹备查 GDAQ20108 法 定 代 人 (签 名) 单位分管安全 生产负责人 (签 名) 工程名称: 单 位 名 称 项目技术负责人 (签 名) 专职安全员 (签 名) 单位技术负责人 (签 名) 项目负责人 (签 名) 专职安全员 (签 名) 专职安全员 (签 名) 专职安全员 (签 名) 专职安全员 (签 名) 声明:以上签名均由本人亲笔签署,如有作假,本单位愿意承担相关法律责任。 (公 章) 年 月 日 迹备查 (公 章) 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:20.5 KB 时间:2025-12-14 价格:¥2.00

化工安全规章制度-4.特种作业人员管理制度

Error! No text of specified style in document. 1.目的 为落实企业安全生产责任制,加强对特种作业人员和特种设备作业人员的管理,规 范特种作业人员和特种设备作业人员安全作业,保障安全生产,特制定本规定。 2.适用范围 本规定适用于我厂特种作业人员、特种设备作业人员和在我厂从事特种作业的人 员,作业人员包括:电工、司炉工、机动车辆驾驶员等其他相关作业人员等工种,以下 统称为特种作业人员。 3.职责 3.1 安全部门负责特种作业人员日常监管。 3.2 各部门负责实施。 4.工作程序 4.1 特种作业人员在独立上岗作业前,必须按照国家关于《特种作业人员安全技术 培训考核管理办法》、《特种设备作业人员监督管理办法》其他有关规定进行与本工种 相适应的、专门的安全技术理论学习和实际操作训练。经有资质的专业培训机构培训与 考核合格后,持有相关行政管理机构核发的有效操作证件方能上岗作业。 4.2 特种作业人员应熟知本岗位工种的安全技术操作规程,严格按照相关规程进行操 作。 4.3 特种作业人员作业前须对设备周围环境进行检查,清除周围影响安全作业的物品, 严禁设备没有停稳进行维护、检修、焊接、清扫等违章行为。焊工作业(含明火作业) 时必须对周围的设备、设施、物品进行安全保护或隔离,严格遵守厂内用电、动火审批 程序。 4.4 特种作业人员必须正确使用个人防护用品用具,严禁使用有缺陷的防护用品用具。 4.5 安装、检修、维护等作业时必须严格遵守安全作业技术规程,作业结束后必须清理 现场残留物,防止遗留事故隐患,因作业疏忽或违章操作而造成安全事故的,视情节按 照有关规章制度追究责任人责任,或移交司法机关处理。 4.6 特种作业人员在操作期间,发觉视力障碍,反应迟缓,体力不支,血压上升等身体 不适等有危安全作业的情况时,应立即停止作业,任何人不得强行命令或指挥其进行 作业。 4.7 特种作业人员在工具缺陷、作业环境不良的生产作业环境,且无可靠防护用品和无 可靠防范措施情况下,有权拒绝作业。 4.8 各车间应加强规范化管理,对特种作业人员生产作业过程中出现的违章行为,时 进行纠正和教育。 4.9 安全管理人员、安全员有权对违章从事特种作业工作的行为进行制止和处理。 4.10 特种作业人员的培训、发证和复审: 4.10.1 需要增加使用特种作业人员时,以书面报告经部门负责人批准后,报公司人力资 源部核准后,由相关部门组织培训和考核。 4.10.2 特种作业人员在培训期间安排其参加脱产培训,受培训人员必须按时参加学习, 参加考核。 4.11 健全特种作业人员管理档案,不得随意变动特种作业人员的岗位。如遇作业者本人 不适合该工作岗位或本单位因生产实际需要变动,必须事先报告人力资源部同意,方可 变动。 4.12 特种作业人员到期复审和新增特种作业人员的初审,由人力资源部和安全环保部负 责组织进行安技培训。 4.13 特种作业人员操作证件到期需要继续复审的,应当至少提前二个月将复审人员名单 提供给人力资源部和安全环保部。 4.14 安全环保部对我厂特种作业人员的生产作业活动进行安全监督和指导,对特种作业 人员资料档案进行备份。 4.15 外来人员在我厂从事特种作业的,特种作业人员应当遵守本规定,生产办应将本规 定落实到外来作业人员或单位,确保安全作业。

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:27.5 KB 时间:2025-12-16 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-熟料库底(清库)

生产经营单位安全生产风险点登记 风险点编号:YNZL-SN-07-01 填报时间:2016 年 8 月 20 日 风险点名称 熟料库(清库作业) 风险点 详细位置 熟料库 诱发事故类型 坍塌掩埋、窒息、高处坠落 伤亡/财产 损失预测 大灾难,许多人死亡或造成重大财产损失 风险等级 一级 责任人 宋剑 风险管控 责任部门 生产品质部水泥车 间 手机号码 18669693898 风 险 点 基 本 情 况 采取管控 措施情况 1、水泥工厂筒型储存库人工清库作业承包方应具备高空作业工 程专业承包资质;清库作业前应进行风险分析。 2、必须经严格的作业审批,作业坚持从上到下的顺序并且做好 相应的安全技术交底培训,作业期间全程监护。 3、作业人员必须佩戴防尘口罩,根据粉尘附着情况,时更换 防尘口罩的滤棉。 4、作业严格遵守“先通风、再检测、后作业”的原则,作业前 30 分钟内检测氧气浓度,作业过程中每 2 小时检测一次 存在隐患情况 无 应急处置 主要措施 见《清库现场处置方案》、《高处坠落现场处置方案》、 《中毒窒息专项应急预案》 属地监管政府 沂南县人民政府 主管部门 经信局 专业监管部门 发改、国土、公安、质监、工商、安监、环保

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:18.7 KB 时间:2025-12-21 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-水泥散装(清库)

生产经营单位安全生产风险点登记 风险点编号:YNZL-SN-06-02 填报时间:2016 年 8 月 20 日 风险点名称 水泥库(清库作业) 风险点 详细位置 水泥库 诱发事故类型 坍塌掩埋、窒息、高处坠落 伤亡/财产 损失预测 大灾难,许多人死亡或造成重大财产损失 风险等级 一级 责任人 宋剑 风险管控 责任部门 生产品质部水泥车 间 手机号码 18669693898 风 险 点 基 本 情 况 采取管控 措施情况 1、水泥工厂筒型储存库人工清库作业承包方应具备高空作业工 程专业承包资质;清库作业前应进行风险分析。 2、必须经严格的作业审批,作业坚持从上到下的顺序并且做好 相应的安全技术交底培训,作业期间全程监护。 3、作业人员必须佩戴防尘口罩,根据粉尘附着情况,时更换 防尘口罩的滤棉。 4、作业严格遵守“先通风、再检测、后作业”的原则,作业前 30 分钟内检测氧气浓度,作业过程中每 2 小时检测一次 存在隐患情况 无 应急处置 主要措施 见《清库现场处置方案》、《高处坠落现场处置方案》、 《中毒窒息专项应急预案》 属地监管政府 沂南县人民政府 主管部门 经信局 专业监管部门 发改、国土、公安、质监、工商、安监、环保

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:18.8 KB 时间:2025-12-24 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-附录G:隐患排查治理台账

生产现场类隐患排查治理台账 风险点 排查内容与排查标准 计划过程 排查过程 整改过程 验收过程 作业步骤 (检查项 目) 编 号 类 型 名 称 风 险 点 等 级 责 任 单 位 序 号 名 称 危险 源或 潜在 事件 (标 准) 管控 措施 排 查 类 型 排 查 周 期 责 任 单 位 责 任 人 排 查 结 果 隐 患 描 述 隐 患 级 别 排 查 人 排 查 时 间 形 成 原 因 分 析 整 改 措 施 整 改 责 任 单 位 整 改 责 任 人 整 改 期 限 资 金 额 验 收 时 间 验 收 人 验 收 情 况 工程技术 管理措施 培训教育 个体防护 应急处置 …. …. 1 …. …. 2 3 作 业 活 动 或 设 备 设 施 .. . . ..... 基础管理类隐患排查治理台账 计划过程 排查过程 整改过程 验收过程 序号 排查项目 排查内容与 排查标准 排 查 类 型 排 查 周 期 责 任 单 位 责 任 人 排 查 结 果 隐 患 描 述 隐 患 级 别 排 查 人 排 查 时 间 形 成 原 因 分 析 整 改 措 施 整 改 责 任 单 位 整 改 责 任 人 整 改 期 限 资 金 额 验 收 时 间 验 收 人 验 收 情 况 .... .... .... ......

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:69.5 KB 时间:2025-12-26 价格:¥2.00

施工总承包单位安全生产管理人员签名笔迹备查GDAQ20107

单 位 名 称 广东省电白建筑工程总公司 法 定 代 人 (签 名) 单位分管安全 生产负责人 (签 名) 项目技术负责人 (签 名) 专职安全员 (签 名) 单位技术负责人 (签 名) 项目负责人 (签 名) 专职安全员 (签 名) 专职安全员 (签 名) 专职安全员 (签 名) 专职安全员 (签 名) (公 章) 年 月 日 声明:以上签名均由本人亲笔签署,如有作假,本单位愿意承担相关法律责任。 施工总承包单位安全生产管理人员签名笔迹备查 GDAQ20107 工程名称:江门市民兵综合训练项目—生活区

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:11.5 KB 时间:2025-12-26 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-水泥库(结构不稳)

生产经营单位安全生产风险点登记 风险点编号:YNZL-SN-06-01 填报时间:2016 年 8 月 20 日 风险点名称 水泥库(结构不稳) 风险点 详细位置 水泥库 诱发事故类型 水泥库等筒型储库结构受力部位,出现较大裂缝、钢筋或受力 杆件断裂、严重变形,或基础沉降不均匀,结构主体倾斜严重, 导致坍塌 伤亡/财产 损失预测 大灾难,许多人死亡或造成重大财产损失 风险等级 一级 责任人 宋剑 风险管控 责任部门 生产品质部水泥车 间 手机号码 18669693898 风 险 点 基 本 情 况 采取管控 措施情况 1、严格控制库内料位,严禁超过设计储量储存物料; 2、应采取措施,避免物料偏库存放; 3、对长期处于磨损工作状态下的结构构件,应采取抗磨损措施, 且结构外层单独设置耐磨层,并应对耐磨层进行定期检查; 4、水泥储库应设置沉降观测点,加强观测,制定相应的应急处 理措施; 5、应定期对水泥库的结构稳定性进行检测,发现问题并时处 理。 存在隐患情况 无 应急处置 主要措施 见《坍塌现场处置方案》 属地监管政府 沂南县人民政府 主管部门 经信局 专业监管部门 发改、国土、公安、质监、工商、安监、环保

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:18.9 KB 时间:2026-01-04 价格:¥2.00

17.安全培训记录效果评估生产人员)

安全生产培训记录效果评估生产人员安全培训) 编号: 培训班名称 生产人员安全培训 培训班时间 年 月 日 培训内容 1.安全操作规程和技能 2.安全规章制度 3.安全标准化知识 培训效果 评估 本次培训后,进行相关知识的考核,合格率 100%。通过本次培训,本公 司生产作业人员获得了适用的新知识,熟知安全操作规程和安全规章制 度,理顺了过去工作中的一些模糊概念,获得了可以在工作上应用的一 些有效的技巧或技术,促进客观地观察自己以自己的工作,帮助对过 去的工作进行总结与思考。 培训中不足 的改善措施 本次培训虽然总体效果比较好,但是在培训组织的过程中,有部分准备 工作存在缺失,希望今后组织培训过程中加强对于细节的注意。 备注: 制: 审核: 年 月 日 培 训 签 到 日期 会议名称 生产人员安全培训 时间 讲师 记录人 参加人员签到栏 地 点 公司会议室 岗位(职务) 姓 名 岗位(职务) 姓 名 备注

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:44 KB 时间:2026-01-09 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-制鞋企业职业病危害风险分级管控体系指南0418

ICS 13.100 B09 备案号: DB   山东省地方标准 DB XX/ XXXXX—XXXX 制鞋企业职业病危害风险分级管控 体系指南 Implementary guide for management and control system of occupational disease hazards risk classification of footwear industry 点击此处添加与国际标准一致性程度的标识 (征求意见稿) XXXX - XX - XX 发布 XXXX - XX - XX 实施 山东生安全生产监督管理总局 发 布 DBXX/ XXXXX—XXXX I 目  次 前言..................................................................................II 1 范围................................................................................1 2 规范性引用文件......................................................................1 3 术语、定义..........................................................................1 4 职责要求............................................................................2 5 工作程序和内容......................................................................3 6 文件管理和持续改进..................................................................5 附录 A(资料性附录) 生产工艺流程 .....................................................6 附录 B(资料性附录) 制鞋企业职业病风险清单 ...........................................7 附录 C(资料性附录) 制鞋企业职业病危害风险现场管控措施 ..............................11 附录 D(资料性附录) 制鞋企业害重大风险职业病处置措施 ................................17 附录 E(资料性附录) 制鞋企业职业病危害风险点名册举例 ................................18

分类:风险评估 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:289 KB 时间:2026-01-10 价格:¥2.00

安全员全套资料-施工员安全生产责任制

贵州建工集团第二建筑工程公司 施工员安全生产责任制 1、认真执行上级有关安全生产规定,对所管辖班组(特别是外包工队) 的安全生产负直接领导责任; 2、认真执行安全技术措施安全操作规程,针对生产任务特点,向班组 (包括外包队)进行书面安全技术交底,履行签认手续,并对规程、措施、 交底要求执行情况经常检查,随时纠正行业违章; 3、经常检查所辖班组(包括外包队)作业环境各种设备、设施的安全 状况,发现问题时纠正解决。对重点、特殊部位施工,必须检查作业人 员各种设备设施技术状况是否符合安全要求,严格执行安全技术交底, 落实安全技术措施,并监督其执行,做到不违章指挥; 4、定期和不定期组织所辖班组(包括外包队)学习安全操作规程,开展 安全教育活动,接受安全部门或人员的安全监督检查,时解决提出的不 安全问题; 5、对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批 制度,发现问题,时停止使用,并上报有关部门或领导; 6、发生因工作伤亡不遂事故要保护现场,立即上报。 责任人(签字): 200 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:19.5 KB 时间:2026-01-23 价格:¥2.00

员工保密协议-保密协议范本

第 1 页 共 4 页 合同编号:________ 保密协议范本 为了保护公司拥有的各项信息的合法权益,维护和促进公司在行业中的地位和发展,并同时 依法保护员工的合法权益。公司员工双方当事人就员工在任职期间离职以后保守公司技术秘 密和其他商业机密的有关事宜,制定下列条款共同遵守: 一、公司认为每一位员工均是公司的主人,为此公司将毫无保留地为每一位员工提供履行 岗位职责的一切可能条件。 二、双方确认,员工在_________公司任职期间,因履行职务或者主要是利用_________公 司的物质技术条件、业务信息而产生的发明创造、技术秘密或其他商业信息,有关的知识产权 均属于_________公司享有。 三、_________公司可以在其业务范围内充分自由地利用这些发明创造、技术秘密或其他商 业秘密,进行生产、经营或者向第三方转让。员工就依_________公司的要求,提供一切必要的 信息和采取一切必要的行动,包括申请、注册、登记等,协助_________公司取得和行使有关的 知识产权。 四、保密条款 1、无论是受聘期间或离开公司以后,保守公司有关机密是每一位员工的义务。除此以外, 公司严禁员工利用此类信息谋取私利。 2、员工在_________公司任职期间,必须遵守_________公司规定的任何成文或不成文的保 密规章、制度,履行与其工作岗位相应的保密职责。 3、_________公司的保密规章、制度没有规定或者规定不明确之处,员工亦应本着谨慎、诚 实的态度,采取必要、合理的措施,维护其于任职期间知悉或者持有的任何属于_________公司 的或属于第三方但_________公司承诺有保密义务的技术秘密或其他商业秘密信息,以保持其机 密性。 4、以下提的内容(包括但不限于)均属于保密范围,员工没有预先得到天津市_________通 第 2 页 共 4 页 讯有限公司的书面准许,不得传播、复印、借出、泄露给其他人属于保密的信息。同时,在其他 人面前使用这些资料时,不泄露给他人: (1)员工在公司期间,无论是工作时间或业余时间,利用公司或公司资源所获得的与公司利 益有关的一切成果:信息、资料、技术、数据、记录、技术文档、工具源程序等,均属公司财 富,属于保密范围; (2)凡封面、首页或页面上已明确标有“密件”或“保密”字样的公司文件与资料; (3)员工应严格遵守的各个项目研制过程中的管理规定; (4)公司内部的财务制度与数据,人事制度与数据,其他制度、数据与记录,均属保密的范围; (5)公司内部网络上的所有信息,属于保密的范围;每个员工的内部网络帐号密码均应严 格保密; (6)客户的档案资料、公司的营业战略和经济效益、市场计划产品推销以尚未公开的公 司产品、服务或技术,均属保密范围; (7)客户透露给公司员工的资料,或公司给某客户的价格等,不论是口头或书面,只要明显 属于私密性或机密性者,应予保密,不得透露给公司内外非经授权之任何人; (8)公司在履行与政府、客户协议时可以得到的一些秘密材料并加以利用,员工必须严格遵 守使用、传播、处理和控制这些材料的有关法律、公司规定和协议要求。 5、员工在为公司履行职务时,不得擅自使用任何属于他人的技术秘密或其他商业秘密信息, 亦不得擅自实施可能侵犯他人知识产权的行为。若员工违反上述规定而导致公司遭受第三方的侵 权指控时,员工应承担为应诉而支付的一切费用。 6、员工因职务上的需要所持有的或保管的一切记录着客户秘密信息文件、资料、图、笔记、 报告、信件、传真、磁盘、仪器其他任何形式的载体,均归公司或客户所有,而无论这些秘密 信息有无价值,员工应在离职时,或于公司提出请求时,返还全部属于公司的财物,包括记载着 公司秘密信息的一切载体; 7、新员工在培训期间,必须学习公司有关安全、保密的制度,经培训合格聘用的,公司有 权要求与其签订保密协议,不签署协议者,公司可以不予聘任; 五、竞业禁止条款 1、员工在任职期间,非经公司同意,不得在与公司生产、研发、销售、运营同类产品或提 供同类服务的其他企业担任任何职务,包括股东、合伙人、董事、监事、经理、职员、代理人、 顾问等;

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:30.5 KB 时间:2026-01-25 价格:¥2.00

生产管理文件集合-工厂安全检查

四 IO2 工厂安全检查 月份: 日期 项目 厂 房 设 施 机 械 设 备 电 气 设 备 其 他 责任人 审 核 〇正常 ╳不正常

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:102 KB 时间:2026-02-26 价格:¥2.00

企业安全生产相关格-生产管理科主管考核指标

生产管理科主管 差 0-60 部门工作计划的制定情况 有无年度工作计划,上级审核发现的计划中无重大漏项,是否有切 实可行的配套实施方案 部门工作计划的完成情况 是否按时保质保量完成部门工作计划 生产计划编制质量 生产计划是否具有可执行性,是否与销售计划匹配 生产系统管理质量 各生产系统是否正常运作,产生数据是否合理有效 内部管理工作情况 工作分配是否合理、是否提供时有效的业务指导,有无员工投诉 现象 公司标准体系管理质量 标准体系文件是否完备,公司接受外审是否顺利通过 部门质量、环境体系管理 质量 部门质量体系、环境体系内审外审是否一次性通过 领导交办的其他工作 是否能够时、按质完成领导交办的其他工作 工作态度 责任心、主动性、纪律性、团队协作意识 总分 考核指标 评价内容 得分 一般 好 优秀 61-80 81-100 101-120 % #VALUE! % #VALUE! % #VALUE! % #VALUE! % #VALUE! % #VALUE! % #VALUE! % #VALUE! 20% 0 #VALUE! 加权得分 得分 权重

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:16 KB 时间:2026-03-22 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-TPM全员生产维护管理

Vigor TPM 全员生产维护管理 Total Productive Maintenance TPM培训教材 Vigor 2026-03-21 2 课程内容 ➢ TPM介绍…………背景.定义.目标 ➢ TPM内容…………全员.操作者的任务 ➢ 自主保养…………阶段.层次 ➢ 总设备效率………稼动率.合格品率 ➢ TPM与安全………事故源.安全的概念

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:1.15 MB 时间:2026-03-26 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-TPM全员生产管理OFFICE办公室(PPT 23)

www.cnshu.cn中国最大的资料库下载 1 Total Productive Maintenance OFFICE 办公室 www.cnshu.cn中国最大的资料库下载 2 Process Certification QCPC Root Cause / Corrective Action Set-Up Reduction Standard Work Mistake Proofing Market Feedback Analysis 6S Quality Clinic Activity Total Productive Maintenance ACE Office Qualifying Level TPM

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:未知 文件大小:920 KB 时间:2026-03-28 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-全员生产维修管理-TPM(ppt 70)

来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 全员生产维修管理-TPM 来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 目 录 一、 全员生产维修(TPM)管理的发展进程 二、 TPM给企业带来的效益 三、 全员生产维修的基本概念和特点 四、 TPM与TQM、JIT的关系 五、 全员生产维修的开展过程 六、 全员生产维修制中的小组自主活动和激励机制 七、 全员生产维修体制中的5S活动 八、 实行设备点检制 九、 全员生产维修的零故障工程 十、 设备综合效率 十一、TPM的精髓要义 十二、TPM在全世界的影响 十三、TPM的最新发展

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:829 KB 时间:2026-04-14 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-全员生产维修管理-TPM

) 全员生产维修管理-TPM ---设备管理系统理论培训教材 -袁岳锋 著 目 录 一、 全员生产维修(TPM)管理的发展进程 二、 TPM给企业带来的效益 三、 全员生产维修的基本概念和特点 四、 TPM与TQM、JIT的关系 五、 全员生产维修的开展过程 六、 全员生产维修制中的小组自主活动和激励机制 七、 全员生产维修体制中的5S活动 八、 实行设备点检制 九、 全员生产维修的零故障工程 十、 设备综合效率 十一、TPM的精髓要义 十二、TPM在全世界的影响 十三、TPM的最新发展

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:1 MB 时间:2026-04-14 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-TNPM-全员规范化生产维修

IWPE ’99 Jinan Total Normalized Productive Maintenance--- TNPM 全员规范化生产维修 李葆文 Li Baowen 广州大学 Guangzhou University 广州,小北登峰麓景路,510091 IWPE ’99 Jinan 什么是TPM? What is TPM ? 全效率 O E E 全系统 Whole System 全 员 All Members Participating

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:361 KB 时间:2026-04-15 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-TPM(全员生产力维护)思维与技巧(ppt 29)

来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 1 TPM(全员生产力维护)思维与技巧 欢迎参加 MHT 经理人俱乐部之十一: 来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 2 议程 1> 致欢迎辞(Summer Xia) (14:00-14:05) 2> 嘉宾致辞(Tu Yun) (14:05-14:10) 3> TPM 概况与案例介绍(Kingsen Guo)(14:10-14:30) 4> TPM现场讨论与分析(14:30-16:00)

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:711 KB 时间:2026-04-15 价格:¥2.00