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岗位职业卫生安全操作规程(部分岗位仅供参考,企业需根据自身实际情况切实制定相应操作规程)

岗位职业卫生安全操作规程 一、(粉尘)岗位职业卫生操作规程 1、除尘设施必须运行良好。 2、在生产现场粉尘区域作业时,应佩戴好防尘口罩等防护用品。 3、对接触粉尘环境中工作职工应定期进行组织检查。 4、在粉尘作业场所职工操作室内,粉尘度不准超过国家卫生标准。 5、操作工在操作时必须严格遵守劳动纪律,坚守岗位,服从管理, 正确佩带使用劳动防护用品。 6、对生产现场经常性进行检查,及时消除现场中跑、冒、滴、漏现象, 降低职业危害。 7、按时巡回检查所属设备运行情况,不得随意拆卸检修设备, 发现问题及时找专业人员修理。 8、生产现场必须保持通风良好。 9、生产现场及所属设备、管道经常保持无积水,无油垢,无灰尘, 不跑、冒、滴、漏,做到文明清洁生产。 10、应经常在岗位进行喷水增湿,减少粉尘危害。 二、(噪声)岗位职业卫生操作规程 1、操作工在操作时必须严格遵守劳动纪律,坚守岗位,服从管理, 正确佩带使用劳动防护用品。 2、对生产现场经常性进行检查,及时消除现场中跑、冒、滴、漏现象, 降低职业危害。 3、按时巡回检查所属设备运行情况,不得随意拆卸检修设备, 发现问题及时找专业人员修理。 4、生产现场及所属设备、管道经常保持无积水,无油垢,无灰尘, 不跑、冒、滴、漏,做到文明清洁生产。 5、各值班室噪音超标时,应采用适当隔音措施。 6、作业人员进入现场噪音区域时,应佩戴耳塞。 7、在噪声较大区域连续工作时,宜分批轮换作业。 8、对长时间在噪声环境中工作职工应定期进行身体检查。 9、噪声作业场所噪声强度超过卫生标准时,应采用隔声、消声措施, 或按《工业企业噪声卫生标准(试行草案)》规定时间,缩短每个 工作班接触噪声时间。 10、采取噪声控制措施后,其作业场所噪声强度仍超过规定卫生 标准时,应采取个体防护;对职工并不经常停留噪声作业场所,应 根据不同要求建立作为控制、观察、休息隔声室,室内必须有足够 吸声衬面,以减少混响声。 五、包装工职业卫生安全操作规程 1、包装场所,严禁烟火。 2、拉力机在工作过程中,操作人员必须待车停稳后方能进行操作。上、 下产品应轻拿轻放。 3、产品包装中,不得抛投产品。 4、使用包装机具应事先检查符合安全要求。使用中应遵守相应安全 操作规程,有关安全防护装置必须齐全、有效。 5、产品包装后,码放应整齐、稳妥,宽高之比不应超过 1:2。 6、使用起重机械,应遵守起重机安全操作规程。

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03.绩效评定持续改进

安全标准化绩效评定计划 编号:JG/JL-1302 修订状态:(A/0) 实施时间 □每月   □每季   ■每年 周期     6 月 计划制定人 李启炎 日期 2017 年 1 月 10 日 实施内容 □安全生产目标完成情况 □现场安全状况与标准化条款符合情况 □安全管理实施计划落实情况 实施范围、位置、人 员 □所有区域,包括所有部门、班组 □部分区域,包括___________ □所有人员,包括公司领导、管理人员、职工 □部门人员,包括___________ 实施标准 工贸企业安全标准化评定标准 实施程序 □现场观察 □询问相关人员 □各类统计分析结果 □相关记录 资源配备 指定监测人员 人, 配备监测资金为 元, 配备监测设备为 。 测量评估方法 □查看并对比安全目标与指标完成情况; □查看个人防护用品依从程度; □查看并对比职业危害监测情况与事件、事故调查完成情况; □查看并对比纠正与预防行动完成率及其效果; □查看培训计划并对比实际培训、考核情况; □查看法律法规依从程度; □查看持续改进标准化系统效力情况; □查看安全投入计划并对比安全投入情况。 安全标准化系统实施情况会议纪要 编号:JG/JL-1303 时 间 2017 年 9 月 15 日 地 点 会议室 主 持 人 记 录 人 参会人员:

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241. 2021企业通用安全生产费用投入计划实施方案

2021 年安全生产投入计划实施方案 xxxxxxxxxxxxxxxxx 有限公司 2021 年 1 月 2021 年安全投入计划实施方案 1、目 为了建立企业安全生产投入长效机制,确保安全投入费用合理使用、财务管理有效实施,防止减少生产安全事故,保障人 民群众、职工生命财产安全,维护企业、职工以及社会公共利益,根据《中华人民共国安全生产法》、《XX 省安全生产条 例》、《企业安全生产费用提取使用管理办法》等法律、法规,特编制 2021 年度安全投入计划。 2、原则 安全费用按照“企业提取、政府监管、确保需要、规范使用”原则进行财务管理。 3、安全投入费用提取标准 参照工贸企业以上年度实际营业收入为计提依据,采取超额累退方式按照以下标准平均逐月提取: (一)营业收入不超过 1000 万元,按照 2%提取; (二)营业收入超过 1000 万元至 1 亿元部分,按照 1%提取; (三)营业收入超过 1 亿元至 10 亿元部分,按照 0.2%提取; (四)营业收入超过 10 亿元至 50 亿元部分,按照 0.1%提取; (五)营业收入超过 50 亿元部分,按照 0.05%提取。 企业上年末安全费用结余达到本企业上年度营业收入 5%%时,经当地县级以上安全生产监督管理部门、工商财政部门同意,企

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16-住宿餐饮业企业统计台帐

住宿餐饮业企业统计台帐 2014 年度 北 京 市 统 计 局 国 家 统 计 局 北 京 调 查 总 队 《中华人民共国统计法》第二十一条规定:国家机关、企业事业单位其他组织等统计调查对象,应当按照国家有 关规定设置原始记录、统计台账,建立健全统计资料审核、签署、交接、归档等管理制度。 统计资料审核、签署人员应当对其审核、签署统计资料真实性、准确性完整性负责。 《中华人民共国统计法》第四十二条规定:作为统计调查对象国家机关、企业事业单位或者其他组织迟报统计资 料,或者未按照国家有关规定设置原始记录、统计台账,由县级以上人民政府统计机构责令改正,给予警告。 企业事业单位或者其他组织有前款所列行为之一,可以并处一万元以下罚款。 台 账 使 用 说 明 1.住宿餐饮业企业统计台账是保管积累统计资料重要工具,是填报统计报表依据。因此台账资料必须根据国家规定统计口径 认真进行登记,台账数字要与原始记录一致,不得随意更改。 2.本台账涉及指标解释,依照北京市《批发零售业、住宿餐饮业统计报表制度》规定执行。 3.本台账列入统计执法检查范围,企业在接受统计执法检查过程中,应主动出示本台账,接受执法人员检查。

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02建筑施工企业安全生产风险分级管控隐患排查治理全套资料汇编

建筑施工企业 安全生产风险分级管控隐 患排查治理-双重预防机制建 设全套资料汇编 XXXX 建筑有限公司 XXX 建设项目 二 O 二 X 年 X 月 目 录 第一章、安全生产风险管控与隐患治理创建实施 ....................5 一、组织机构与职责...........................................5 1.设置双控机制建设领导小组通知 ..........................5 2.风险分级管控隐患排查治理双重预防体系建设实施方案 ......6 3.风险管控与隐患排查治理责任制 ...........................11 二、安全生产风险管控管理制度................................14 1.安全生产风险管控制度 ...................................14 2.安全生产隐患排查治理管理制度 ...........................27 3.风险管理与隐患排查培训制度 .............................33 附:安全风险预控管理专项培训计划表......................36 4.风险管理与隐患排查考核奖惩制度 .........................37 第二章安全风险分级管控与隐患排查治理体系建设 .................41 一、工作目标................................................41 二、工作程序及要求..........................................41 1.安全风险辨识分级管控流程 ...............................41 2.工作要求 ...............................................41 三、风险点识别方法及风险评价方法............................48 1.风险点识别范围划分要求 ...............................48 2.风险评价方法 ...........................................48 表 1-1 事故发生可能性(L)判定准则.....................48 表 1-2 事件后果严重性(S)判定准则.......................49 表 1-3 安全风险等级判定准则(R)及控制措施...............50 表 1-4 风险矩阵表........................................50

分类:风险评估 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:5.58 MB 时间:2025-08-30 价格:¥2.00

03 安全生产责任制安全目标全套考核记录

安全生产责任制 安全目标考核记录 全套模板资料 安全生产责任制考核制度 1 安全生产考核制度 一、目 为了贯彻公司安全生产责任制,将安全生产责任落到实处,做到职责明确, 奖惩分明,形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓管理机制,实现安全生 产(工作)目标,特制定本制度。 二、适用范围 适用于对公司各部门、各级人员及项目部安全生产责任进行考核。 三、职责 3.1 考核部门负责各部门安全生产责任及目标考核归口管理。 3.2 公司人力资源部负责对各职能部门及其负责人安全生产责任制落 实情况以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。 3.3 考核部门对项目部安全生产责任制落实情况以及安全生产工作(或 目标)完成情况进行考核。 3.4 考核部门对项目部安全生产责任制落实情况以及安全生产工作(或 目标)完成情况进行考核。 3.5 安全生产责任制目标考核情况将作为工作绩效考核主要内容之 一纳入绩效考评范畴,并根据公司相关考核办法执行。 四、考核方式 4.1 项目部实行每月度考核。 4.2 公司实行年度考核,进行每年安全评价考核办法。

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02建筑施工企业安全生产风险分级管控隐患排查治理全套资料汇编

建筑施工企业 安全生产风险分级管控隐 患排查治理-双重预防机制建 设全套资料汇编 XXXX 建筑有限公司 XXX 建设项目 二 O 二 X 年 X 月 目 录 第一章、安全生产风险管控与隐患治理创建实施 ....................5 一、组织机构与职责...........................................5 1.设置双控机制建设领导小组通知 ..........................5 2.风险分级管控隐患排查治理双重预防体系建设实施方案 ......6 3.风险管控与隐患排查治理责任制 ...........................11 二、安全生产风险管控管理制度................................14 1.安全生产风险管控制度 ...................................14 2.安全生产隐患排查治理管理制度 ...........................27 3.风险管理与隐患排查培训制度 .............................33 附:安全风险预控管理专项培训计划表......................36 4.风险管理与隐患排查考核奖惩制度 .........................37 第二章安全风险分级管控与隐患排查治理体系建设 .................41 一、工作目标................................................41 二、工作程序及要求..........................................41 1.安全风险辨识分级管控流程 ...............................41 2.工作要求 ...............................................41 三、风险点识别方法及风险评价方法............................48 1.风险点识别范围划分要求 ...............................48 2.风险评价方法 ...........................................48 表 1-1 事故发生可能性(L)判定准则.....................48 表 1-2 事件后果严重性(S)判定准则.......................49 表 1-3 安全风险等级判定准则(R)及控制措施...............50 表 1-4 风险矩阵表........................................50

分类:风险评估 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:5.58 MB 时间:2025-10-21 价格:¥2.00

10-建筑施工企业安全生产风险分级管控隐患排查治理全套资料汇编

建筑施工企业 安全生产风险分级管控隐 患排查治理-双重预防机制建 设全套资料汇编 XXXX 建筑有限公司 XXX 建设项目 二 O 二 X 年 X 月 目 录 第一章、安全生产风险管控与隐患治理创建实施 ....................5 一、组织机构与职责...........................................5 1.设置双控机制建设领导小组通知 ..........................5 2.风险分级管控隐患排查治理双重预防体系建设实施方案 ......6 3.风险管控与隐患排查治理责任制 ...........................11 二、安全生产风险管控管理制度................................14 1.安全生产风险管控制度 ...................................14 2.安全生产隐患排查治理管理制度 ...........................27 3.风险管理与隐患排查培训制度 .............................33 附:安全风险预控管理专项培训计划表......................36 4.风险管理与隐患排查考核奖惩制度 .........................37 第二章安全风险分级管控与隐患排查治理体系建设 .................41 一、工作目标................................................41 二、工作程序及要求..........................................41 1.安全风险辨识分级管控流程 ...............................41 2.工作要求 ...............................................41 三、风险点识别方法及风险评价方法............................48 1.风险点识别范围划分要求 ...............................48 2.风险评价方法 ...........................................48 表 1-1 事故发生可能性(L)判定准则.....................48 表 1-2 事件后果严重性(S)判定准则.......................49 表 1-3 安全风险等级判定准则(R)及控制措施...............50 表 1-4 风险矩阵表........................................50

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生产设施及工艺安全-3.2 生产设施拆除工作危害分析记录表(2)

生产设施拆除工作危害分析记录表 分析员: 日期:            第 页/共 2 页 以往发生频率及现有安全控制措施 序 号 工作步骤 危害或潜在事 件(作业环境\ 人\物\管理) 潜在危 害/事故 偏差发 生频率 管理措施 员工胜 任程度 安全 设施 L S R 是否重 大风险 建议改 进措施 1 拆除设备 管线等其 它高处设 施 未系安全带 梯子未紧固 高处坠落 人员伤亡 从未 发生 1 登高作业办理《高处作业证》 2 确认安全措施落实到位 3 严格执行《安全作业管理制度》 4 监护人员坚守岗位,履行职责 胜任 安 全 带 1 5 5 否 2 拆除设备 电源及机 电控制部 分 未切断电源 未使用绝缘工 具 触电 从未 发生 1 由具备电工证专业电工进行拆除作业 2 切断电源并悬挂警示标志牌 3 严格执行《安全作业管理制度》 胜任 1 2 2 否 3 拆除设备 设施机械 部分 固定不牢 防护不周 物体打击 曾经 发生 1 零部件拆卸时做好紧固措施,防止突然 摔下伤人 2 作业过程中抛、摔、扔拆卸完零部件 胜任 2 3 6 否 4 拆除重量 较大零部 件 零部件捆扎不 牢 起重绳索不牢 固 违章起重 起重伤害 财产损失 从未 发生 1 捆扎牢固,确认后再作业 2 超重前检查起重绳索确认符合标准 3 遵守规程,听从指挥 胜任 1 3 3 否 5 拆除使用 易燃易爆 物料设备 易燃爆物未清 理干净或转换 不彻底 作业中隔离措 施不到位,易燃 物泄漏 火灾爆炸 从未 发生 1 严格履行设备交出手续,双方确认签名 2 严格执行《安全作业管理制度》 3 做好易燃气体含量分析监测工作 4 作业中尽量避免敲击产生火花 胜任 1 5 5 否 生产设施拆除工作危害分析记录表 分析员: 日期:            第 页/共 2 页 以往发生频率及现有安全控制措施 序 号 工作步骤 危害或潜在事 件(作业环境\ 人\物\管理) 潜在危 害/事故 偏差发 生频率 管理措施 员工胜 任程度 安全 设施 L S R 是否重 大风险 建议改 进措施 6 拆除使用 有毒有害 物料设备 有毒有害物料 泄漏 防护措施未落 实 中毒窒息 从未 发生 1 严格履行设备交付手续,双方确认签名 2 严格执行《安全作业管理制度》 3 做好有毒有害气体含量分析监测工作 4 穿戴好好劳动防护用品 胜任 1 5 5 否 7 拆除作业 中需转动 设备零部 件 违章作业 指挥混乱 蛮干乱干 机械伤害 从未 发生 1 严格执行《安全作业管理制度》 2 统一指挥,协同作业 3 文明作业 胜任 1 3 3 否 8 移除设备 或零部件 转运过程中车 辆伤人 驾驶员不够资 质 作业过程注意 力不集中 车辆伤害 从未 发生 1 加强指挥,保持安全距离 2 无资质人员不得驾驶操作车辆 3 作业过程集中精力,随时注意车辆移动 方向 胜任 1 3 3 否 9 拆除设备 过程 拆除设备过程 中危化品泄漏 油污大量流出 环境污染 曾经 发生 1 严格履行设备交出手续,双方确认签名 2 作业现场准备必要救险设施 3 立即清理 胜任 2 2 4 否 说明:由项目负责人负责填写后与所拆除项目其他资料一并归档,保存期限三年。

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责任制管理制度-03 安全生产责任制安全目标全套考核记录

安全生产责任制 安全目标考核记录 全套模板资料 安全生产责任制考核制度 1 安全生产考核制度 一、目 为了贯彻公司安全生产责任制,将安全生产责任落到实处,做到职责明确, 奖惩分明,形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓管理机制,实现安全生 产(工作)目标,特制定本制度。 二、适用范围 适用于对公司各部门、各级人员及项目部安全生产责任进行考核。 三、职责 3.1 考核部门负责各部门安全生产责任及目标考核归口管理。 3.2 公司人力资源部负责对各职能部门及其负责人安全生产责任制落 实情况以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。 3.3 考核部门对项目部安全生产责任制落实情况以及安全生产工作(或 目标)完成情况进行考核。 3.4 考核部门对项目部安全生产责任制落实情况以及安全生产工作(或 目标)完成情况进行考核。 3.5 安全生产责任制目标考核情况将作为工作绩效考核主要内容之 一纳入绩效考评范畴,并根据公司相关考核办法执行。 四、考核方式 4.1 项目部实行每月度考核。 4.2 公司实行年度考核,进行每年安全评价考核办法。

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工厂安全风险分级管控隐患排查治理两个体系建设

安全风险分级管控隐患排查治理 两个体系建设 一、公司介绍……………………………………………………………3 二、安全风险分级管控隐患排查治理两个体系建设实施方案…3 三、生产工艺流程介绍…………………………………………………11 四、危险源辨识与风险评价信息一览表……12 一、公司介绍 略。 二、安全风险分级管控隐患排查治理两个体系建设实施方案 公司所属各部门: 为认真落实党中央、国务院关于建立风险分级管控隐患排查治理双 重预防机制重大决策部署,贯彻落实鲁政办字〔2016〕36 号鲁安发 ﹝2016﹞16 号文件精神,强化安全发展理念,创新安全管理模式,进一步 完善公司风险管控隐患排查治理双重预防机制,现就安全风险分级管控 隐患排查治理两个体系建设通知如下: 1、总体要求 全面开展安全生产隐患大排查快整治活动,落实“安全管控四级递进 落地法”安全管理体系各级人员安全责任,认真分析、排查、管控各类安 全风险点,建立起有效风险管控隐患排查治理双重预防机制,进一步 完善安全生产风险分级管控体系隐患排查治理体系,实现安全关口前 移、精准监管、源头治理、科学预防。 2、组织机构 为保证风险分级管控隐患排查治理体系建设扎实有效,现成立公司 体系建设领导小组,人员组成如下: 组 长: 副组长: 成 员: 体系建设办公室设在安环部办公室,安环部经理兼任体系建设办公室

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生产设施及工艺安全-报警、联锁系统及PLC调试记录【参考资料】

SH 3503–J615 报警、联锁系统及可编程序 控制器(PLC)调试记录 工程名称: 自动化仪表安装工程 单元名称: 安全控制系统(SIS)仪表安装工程 联锁/PLC 回路号:感烟探测回路 参考图纸号:仪-03007/7、仪-03007/8 序号 联锁元件 位 号 联 锁 设定值 (报警) 原 因 (输 入) 结 果 (输 出) 报警器 定时器 设定值 ( ) 确 认 复 位 调试 结果 1 SE-9311 报警 >设定值 DCS 报警 系统音箱 / 正常 正常 合格 2 SE-9312 报警 >设定值 DCS 报警 系统音箱 / 正常 正常 合格 3 SE-9313 报警 >设定值 DCS 报警 系统音箱 / 正常 正常 合格 4 SE-9314 报警 >设定值 DCS 报警 系统音箱 / 正常 正常 合格 5 SE-9315 报警 >设定值 DCS 报警 系统音箱 / 正常 正常 合格 6 SE-9316 报警 >设定值 DCS 报警 系统音箱 / 正常 正常 合格 7 SE-9317 报警 >设定值 DCS 报警 系统音箱 / 正常 正常 合格 8 SE-9318 报警 >设定值 DCS 报警 系统音箱 / 正常 正常 合格 9 SE-9319 报警 >设定值 DCS 报警 系统音箱 / 正常 正常 合格 10 SE-9320 报警 >设定值 DCS 报警 系统音箱 / 正常 正常 合格 11 SE-9321 报警 >设定值 DCS 报警 系统音箱 / 正常 正常 合格 12 SE-9322 报警 >设定值 DCS 报警 系统音箱 / 正常 正常 合格 13 SE-9323 报警 >设定值 DCS 报警 系统音箱 / 正常 正常 合格 14 SE-9324 报警 >设定值 DCS 报警 系统音箱 / 正常 正常 合格 15 SE-9303 报警 >设定值 DCS 报警 系统音箱 / 正常 正常 合格 注:① 用 1、2、……表示原因序号;用 a、b、……表示结果序号,依次,原因序号在前,结果序号在后; ② 用简要文字在“原因”“结果”栏中叙述内容,如:“温度高高”、“阀关”“泵开”等; ③ 在“报警器”、“确认”、“复位”栏目中填写正常或不正常;“调试结果”填写合格或不合格。 建 设 单 位 监 理 单 位 施 工 单 位 专业工程师: 年 月 日 专业工程师: 年 月 日 技术负责人: 质量检查员: 调 校 人: 年 月 日 SH 3503–J615 报警、联锁系统及可编程序 控制器(PLC)调试记录 工程名称: 自动化仪表安装工程 单元名称: 安全控制系统(SIS)仪表安装工程 联锁/PLC 回路号:感温探测回路 参考图纸号:仪-03007/7、仪-03007/8 序号 联锁元件 位 号 联 锁 设定值 (℃) 原 因 (输 入) 结 果 (输 出) 报警器 定时器 设定值 ( ) 确 认 复 位 调试 结果 1 HE-9304 60 ≥60℃ DCS 报警 系统音箱 / 正常 正常 合格 2 HE-9302 60 ≥60℃ DCS 报警 系统音箱 / 正常 正常 合格 3 HE-9301 60 ≥60℃ DCS 报警 系统音箱 / 正常 正常 合格 4 HE-9305 60 ≥60℃ DCS 报警 系统音箱 / 正常 正常 合格 5 HE-9306 60 ≥60℃ DCS 报警 系统音箱 / 正常 正常 合格 注:① 用 1、2、……表示原因序号;用 a、b、……表示结果序号,依次,原因序号在前,结果序号在后; ② 用简要文字在“原因”“结果”栏中叙述内容,如:“温度高高”、“阀关”“泵开”等; ③ 在“报警器”、“确认”、“复位”栏目中填写正常或不正常;“调试结果”填写合格或不合格。 建 设 单 位 监 理 单 位 施 工 单 位

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生产管理知识-产品生命周期理论与海尔国际化生产战略谈

产品生命周期理论与海尔国际化生产战略谈 一:产品生命周期理论 产品生命周期理论是美国哈佛大学教授费农 1966 年在其 《产品周期中国际投资与国际贸易》一文中首次提出。 费农认为:产品生命是指市上营销生命,产品生命 一样,要经历形成、成长、成熟、衰退这样周期,而这个 周期在不同技术水平国家里,发生时间过程是不一样 ,其间存在一个较大差距时差,正是这一时差,表现 为不同国家在技术上差距,它反映场了同一产品在不同国 家市场上竞争地位差异,从而决定了国际贸易国际投 资变化,为了便于区分,费农把这些国家依次分成创新国 (一般为最发达国家)、一般发达国家、发展中国家。 费农还把产品生命周期分为三个阶段,即新产品阶段,成熟 产品阶段标准化产品阶段。费农认为,在新产品阶段,创 新国利用其拥有垄断技术优势,开发新产品,由于产品尚 未完全成型,技术上未加完善,加之,竞争者少,市场竞争 不激烈,替代产品少,产品附加值高,国内市场就能满足其 摄取高额利润要求等,产品极少出口到其他国家,绝大部 分产品都在国内销售。而在成熟产品阶段,由于创新国技术 垄断市场寡占地位打破,竞争者增加,市场竞争激烈, 替代产品增多,产品附加值不断走低,企业越来越重视产 品成本下降,较低成本开始处于越来越有利地位,且 创新国一般发达国家市场开始出现饱,为降低成本,提 高经济效益,抑制国内外竞争者,企业纷纷到发展中国家投 资建厂,逐步放弃国内生产。在标准化产品阶段,产品生 产技术、生产规模及产品本身已经完全成熟,这时对生产者 技能要求不高,原来新产品企业垄断技术优势已经消 失,成本、价格因素已经成为决定性因素,这时发展中国 家已经具备明显成本因素优势,创新国一般发达国家为 进一步降低生产成本,开始大量地在发展中国家投资建厂, 再将产品远销至别国第三国市场。 由介绍得知,产品生命周期理论是作为国际贸易理论分支之 一直接投资理论而存在,它反映了国际企业从最发达国 家到一般发达国家,再到发展中国家直接投资过程。 但是,在成为直接投资理论同时,产品生命周期理论对某 一具体企业影响也是非常巨大,它直接影响单一企业 国际化生产战略。 二:产品生命周期理论对生产战略影响

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生产管理文件集合-PCB镀覆工艺控制1(DOC 16)

PCB 镀覆工艺控制(一) 一. 显微剖析简介:   显微剖析是评定镀层厚度、应力、分散性、多层板内层连接、蚀刻引起 侧蚀、钻孔质量及可焊性等。显微剖析是 PCB 镀覆工艺控制一个重要组成部 分。显微剖析断面是从一块 PCB 钻石锯剖切下来专门试验断面。把这种断面 镶嵌在塑料中,并砂磨、抛光,然后在金相显微镜下检查。大多数 PCB 断面 剖切是在金属化孔上进行,就可以进行上述评定工作。   要镶嵌试样,是距孔边沿或孔线边沿约 1/8 英寸地方采用钻石锯或剪下 来(如果条件比较好可采用 45 或 30 度角斜切这样可视面会增加,且可兼顾直 切与横剖双重性)。多数镶嵌塑料,无论冷固化或热镶嵌均可采用。用热 镶嵌塑料就必须购买镶嵌机。选择镶嵌塑料,在很大程度上将取决于试样材料 成分、要检验面积以及为检验所必须镶嵌质量。   一旦试样已经镶嵌好,为了进行最终检验,要经过几个处理步骤。这几个处 理步骤可以概括为粗磨、细磨、初抛光细抛光。一般是使用一种 8 英寸圆盘式 电动抛光机。在研磨过程中需用水,以便带走所有残屑。电动研磨机是可以变 速,低速可用于砂磨,高速可用于抛光。镶嵌好试样,首先用 60 号粒度 盘式砂布研磨,直至孔被开始磨破为止。接着用 180 号粒度砂纸,将孔完全磨 破。再用 320 号粒度砂纸将孔砂磨到一半,最后用 600 号粒度砂纸去除深 划痕。   初抛光使用中号棉绒抛光布。对于高速抛光,手边应有一系列氧化铝抛 光膏。在整个抛光阶段,抛光布都应该用微细抛光液保持润湿。初抛光阶段应用 1 微米氧化铝,随后用 0.3 微米氧化铝。精抛光,应该把抛光布取出,换上显 微抛光布,应该用 0.05 微米氧化铝作为精抛光工作介质。此时切面应该 既平滑又光亮。   为了去除断面上可能引起错误判别任何腻在上面铜建议采用下面蚀 刻剂配方进行微蚀:   重铬酸钾      2 克   水         100 毫升   氯化钠(饱溶液) 4 毫升   浓硫酸       12 毫升   这是旱期微蚀方法,会使锡铅层发黑,现在常用氨水法得到铜面结晶细 腻,锡铅面仍呈洁白。配方如下:   5-10cc 氨水+45cc 纯水+2-3 滴双氧水   混合均匀后即可用棉花棒沾着蚀液,在洗净擦干后切片表面轻擦约 2-3 秒 钟,注意铜面会发生气泡现象。2-3 秒后应立即用纯净水、卫生纸清洗擦干,勿 使铜面继续变色氧化。即时用高度显微镜下检验,有取样保存必要此时须立即 摄影标样保存。   二. PCB 镀覆溶液分析化验   采用专利添加剂多数 PCB 镀覆液供应商,都会提供他们认为最适合他们自 已工艺分析方法。通常供应厂商会提供赫尔槽或类似电解槽试验方法,同时

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LNG接受终端工艺系统及设备

LNG 接受终端工艺系统及设备 张立希 陈慧芳 摘 要 液化天然气(LNG)有利于远距离运输、储存及利用,现已形成 LNG 生产、储存、 运输、接受、再气化及冷量利用等完整产、运、销体系。我国东南沿海省市建设 LNG 接 受终端已势在必行,本文对 LNG 接受终端工艺系统及主要设备进行了综述。 主题词 LNG 接受终端 工艺系统 设备    天然气主要成分是甲烷。常压下将天然气冷冻到-162℃左右,可使其变为液体即液化天然 气(LNG)。LNG 体积约为其气态体积 1/620,故液化后天然气更有利于远距离运输、 储存及利用。因此,LNG 已成为现今远洋运输天然气主要方式。目前,世界上最大 LNG 运输船船容约 13.8 万 m3,最大 LNG 储罐容量为 20 万 m3,最大 LNG 出口国是印度尼 西亚,最大 LNG 进口国是日本。1993 年国际天然气贸易量为 3467.3 亿 m3,其中 LNG 贸易量为 832.4 亿 m3(天然气)。预计到 2020 年,世界天然气贸易量将达 6250 亿 m3,其 中大约 1/3 天然气以 LNG 方式成交。  LNG 通常由专用运输船从生产地输出终端运到 目地接受终端,经再气化后外输至用户。目前,已形成了包括 LNG 生产、储存、运输、 接受、再气化及冷量利用等完整产、运、销 LNG 工业体系,见图 1 所示。   迄今为止, 我国除台湾省每年有一定量 LNG 进口(1995 年为 2.5Mt)外,总体来讲我国 LNG 工业 仍处于起步阶段。近 20 年来,我国天然气产量虽然增长较快,但由于资源相对贫乏,远远 不能满足国民经济迅速发展需要。据统计,到 2005 年 2010 年,我国东南沿海 5 省市对 天然气总需求将分别达263亿m3466亿m3,大大超过同期我国海上天然气生产能力, 故在该地区建设 LNG 接受终端,从国外进口 LNG 已势在必行。因此,本文根据国内外有 关技术资料对 LNG 接受终端工艺系统及主要设备加以综述,以供大家参考。 1 LNG 接受 终端工艺系统 1.1 LNG 主要物理性质  设计中采用典型 LNG 组成(%,摩尔)为: CH4 85~90,C2H6 3~8,C3H8 1~3,C4H10 1~2,C+5 微量。LNG 再气化(约-162℃) 时蒸发潜热约为 511 kJ/kg[1],其它主要物理性质见表 1。 表 1 LNG 主要物理性质 相对密度(气体) 液体密度, kg/m3 高热值, MJ/m3 ① 颜 色 0.60~0.70 430~460 41.5~ 45.3 无色透明    ①指 101.325kPa、15.6℃状态下气体体积。 LNG 中 H2S 含量通常要 求最大不超过 4×10-6 (体),总硫含量要求不超过 30mg/m3(气体),N2 含量要求最大不超过 1.0%(摩尔)。 1.2 LNG 接受终端工艺流程   由图 2 可知,LNG 接受终端一般由 LNG 卸船、储存、再气化/外输、蒸发气处理、防真空补气火炬/放空 6 部分工艺系统(有终 端还有冷量利用系统)组成。现以我国东南沿海某地拟建 LNG 接受终端工艺方案为例, 对其分别说明如下。 1.2.1 LNG 卸船系统  由卸料臂、卸船管线、蒸发气回流臂、LNG 取样器、蒸发气回流管线及 LNG 循环保冷管线组成。  LNG 运输船靠泊码头后,经码 头上卸料臂将船上 LNG 输出管线与岸上卸船管线连接起来,由船上储罐内输送泵(潜液 泵)将 LNG 输送到终端储罐内。随着 LNG 不断输出,船上储罐内气相压力逐渐下降, 为维持其值一定,将岸上储罐内一部分蒸发气加压后经回流管线及回流臂送至船上储罐内。   LNG 卸船管线一般采用双母管式设计。卸船时两根母管同时工作,各承担 50%输送量。 当一根母管出现故障时,另一根母管仍可工作,不致使卸船中断。在非卸船期间,双母管可 使卸船管线构成一个循环,便于对母管进行循环保冷,使其保持低温,减少因管线漏热使 LNG 蒸发量增加。通常,由岸上储罐输送泵出口分出一部分 LNG 来冷却需保冷管线,再 经循环保冷管线返回罐内。每次卸船前还需用船上 LNG 对卸料臂等预冷,预冷完毕后再将 卸船量逐步增加至正常输量。  卸船管线上配有取样器,在每次卸船前取样并分析 LNG 组成、密度及热值。 1.2.2 LNG 储存系统  由低温储罐、附属管线及控制仪表组成。   LNG 低温储罐采用绝热保冷设计。由于有外界热量或其它能量导入,例如储罐绝热层、附 属管件等漏热、储罐内压力变化及输送泵散热等,故会引起储罐内少量 LNG 蒸发。 正常运行时,罐内 LNG 日蒸发率约为 0.06%~0.08%。卸船时,由于船上储罐内输送泵运 行时散热、船上储罐与终端储罐压差、卸料臂漏热及 LNG 液体与蒸发气置换等,蒸发 气量可数倍增加。为了最大程度减少卸船时蒸发气量,应尽量提高此时储罐内压力。   蒸发气中含有更多易挥发成分,如 N2、CH4 等。例如,当 LNG 中 N2 含量约 1%(摩尔) 时,蒸发气中 N2 含量可达 20%,故其热值远低于终端外输气。通常,可采用向蒸发气中加 入丙烷或与外输气混合方式以满足用户对这种燃料气热值要求。  接受终端储存能 力可按下式计算,即 Vs = Vt + nQ - tq (1) 式中: Vs─ 储存能力,m3 ; Vt─ LNG 运输船 船容,m3 ; n ─ 连续不可作业日数,d ; Q ─ 平均日输送量,m3/d ; t ─ 卸船时 间,h ; q ─ 卸船时输送量,m3/d 。   一般说来,接受终端至少应有 2 个等容积 储罐。例如,本方案接受终端一期规模为 2.0 Mt/d,采用 LNG 运输船船容为 13.5 万 m3, 如连续不可作业日数为 5d,卸船时间按 12h 计,则应选用 13.5 万 m3 储罐 2 台。 1.2.3  LNG 再气化/外输系统  包括 LNG 储罐内输送泵(潜液泵)、储罐外低/高压外输泵、开架 式水淋蒸发器、浸没燃烧式蒸发器及计量设施等。  储罐内 LNG 经罐内输送泵加压后进 入再冷凝器,使来自储罐顶部蒸发气液化。从再冷凝器中流出 LNG 可根据不同用户要 求,分别加压至不同压力。例如,本方案一部分 LNG 经低压外输泵加压至 4.0MPa 后,进 入低压水淋蒸发器中蒸发。水淋蒸发器在基本负荷下运行时,浸没燃烧式蒸发器作为备用设 备,在水淋蒸发器维修时运行或在需要增加气量调峰时并联运行;另一部分 LNG 经高压外 输泵加压至 7MPa 后,进入高压水淋蒸发器蒸发,以供远距离用户使用。高压水淋蒸发器也 配有浸没燃烧式蒸发器备用。  再气化后高、低压天然气(外输气)经计量设施分别计 量后输往用户。  为保证罐内输送泵、罐外低压高压外输泵正常运行,泵出口均设有回 流管线。当 LNG 输送量变化时,可利用回流管线调节流量。在停止输出时,可利用回流管 线打循环,以保证泵处于低温状态。 1.2.4 蒸发气处理系统  包括蒸发气冷却器、分液 罐、压缩机及再冷凝器等。此系统应保证 LNG 储罐在一定压力范围内正常工作。储罐压 力取决于罐内气相(蒸发气)压力。当储罐处于不同工作状态,例如储罐有 LNG 外输、 正在接受 LNG 或既不外输也不接受 LNG 时,其蒸发气量均有较大差别,如不适当处理, 就无法控制气相压力。因此,储罐中应设置压力开关,并分别设定几个等级超压值及欠压 值,当压力超过或低于各级设定值时,蒸发气处理系统按照压力开关进行相应动作,以控制 储罐气相压力。  在低温下运行蒸发气压缩机,对入口温度通常有一定限制。往复式压 缩机一般要求为-80~-160℃,离心式压缩机为-120~-160℃。为保证入口温度不超限(主要 是防止超过上限),故要求在压缩机入口设蒸发气冷却器,利用 LNG 冷量保证入口温度低 于上限。 1.2.5 储罐防真空补气系统  为防止 LNG 储罐在运行中产生真空,在流程中配 有防真空补气系统。补气气源通常为蒸发器出口管汇引出天然气。有些储罐也采取安全 阀直接连通大气做法,当储罐产生真空时,大气可直接由阀进入罐内补气。 1.2.6 火炬/ 放空系统  当 LNG 储罐内气相空间超压,蒸发气压缩机不能控制且压力超过泄放阀设定 值时,罐内多余蒸发气将通过泄放阀进入火炬中烧掉。当发生诸如翻滚现象等事故时,大量 气体不能及时烧掉,则必须采取放空措施排泄。 2 LNG 接受终端主要设备 2.1 卸料臂   通常根据终端规模配置数根卸料臂及 1 根蒸发气回流臂,二者尺寸可同可异,但结构性能相 同。如若尺寸相同则可互用。  卸料臂选型应考虑 LNG 卸船量卸船时间,同时根据 栈桥长度、管线距离、高程、船上储罐内输送泵扬程等,确定其压力等级、管径及数量。 蒸发气回流臂则应根据蒸发气回流量确定其管径等。  卸料臂旋转接头可在工作状态时 平移转动,同时还配有安全切断装置。 2.2 LNG 储罐  LNG 储罐属常压、低温大型

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通用工艺

1 通用工艺 1 范围 本通用工艺规定了下料工艺规则,适用于本公司产品材料下料。 2 下料前准备 2.1 看清下料单上材质、规格、尺寸及数量等。 2.2 核对材质、规格与下料单要求是否相符。材料代用必须严格履行代用手续。 2.3 查看材料外观质量(疤痕、夹层、变形、锈蚀等)是否符合有关质量规定。 2.4 将不同工件所用相同材质、规格料单集中,考虑能否套料。 2.5 号料 2.5.1 端面不规则型钢、钢板、管材等材料号料时必须将不规则部分让出。钢材表面 上如有不平、弯曲、扭曲、波浪等缺陷,在下料切割成形加工之前,必须对有缺陷 钢材进行矫正。 2.5.2 号料时,应考虑下料方法,留出切口余量。 2.5.3 有下料定尺挡板设备,下料前要按尺寸要求调准定尺挡板,并保证工作可靠, 下料时材料靠实挡板。 3 下料 3.1 剪板下料 3.1.1 钢板、角钢、扁钢下料时,应优先使用剪切下料。钢板、扁钢用龙门剪床剪切下料, 角钢用冲剪机剪切下料。 3.1.2 用剪床下料时,剪刃必须锋利,并应根据下料板厚调整好剪刃间隙,其值见下表 钢板厚度 mm 4 5 6 7 8 9 10 剪刃间隙 mm 0.15 0.2 0.25 0.3 0.35 0.4 0.45 钢板厚度 mm 11 12 13 14 15 16 20 2 剪刃间隙 mm 0.5 0.55 0.6 0.65 0.7 0.75 0.8 3.1.3 剪切最后剩下料头必须保证剪床压料板能压牢。 3.1.4 下料时应先将不规则端头切掉。 3.1.5 切口断面不得有撕裂、裂纹、棱边。 3.1.6 龙门剪床上剪切工艺 3.1.6.1 首先清理工件并划出剪切线,将钢板放至剪床工作台面上,使钢板一端放 在剪床台面上以提高它稳定性,然后调整钢板,使剪切线两端对准下刀口,控制操 作机构将剪床压紧机构先将钢板压牢,接着进行剪切。剪切狭料时,在压料架不能压 住板料情况下可加垫板压板,选择厚度相同板料作为垫板。 3.1.6.2 剪切尺寸相同而数量又较多钢板、型材时,利用挡板(前挡、后挡板角挡板) 定位,免去划线工序。 3.1.6.3 利用挡板进行剪切时,必须先进行试剪,并检验被剪尺寸是否正确,然后才能 成批剪切。 3.2 气割下料 3.2.1 气割时,看清切割线条符号。 3.2.2 切割前,将工件分段垫平(不能用砖石块),将工件与地面留出一定间隙利于 氧化铁渣吹出。 3.2.3 将氧气调节到所需压力。对于射吸式割炬是否有射吸能力,如果割炬不正常时, 应 检查修理,否则禁止使用。 3.2.4 预热火焰长度应根据板材厚度不同加以调整,火焰性质均应采用中性火焰, 即打开切割氧时火焰不出现碳化焰。 3.2.5 气割不同厚度钢板时,要调节切割氧压力,而同一把割炬几个不同号码嘴 头应尽量不经常调换。气割选择见表:

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有机产品生产加工认证规范

CNAB-SI21:2003 第 1 页 共 56 页 发布日期:2003 年 08 月 10 日 实施日期:2003 年 08 月 10 日 有机产品生产加工认证规范 中国认证机构国家认可委员会 China National Accreditation Board for Certifiers CNAB-SI21:2003 第 2 页 共 56 页 发布日期:2003 年 08 月 10 日 实施日期:2003 年 08 月 10 日 目 录 前 言 ................................................................................................5 1 范 围 ..........................................................................................6 2 引用标准 ......................................................................................7 3 定 义 ..........................................................................................8 4 有机生产加工主要目标 ....................................................11 5 有机生产加工管理体系要求 ............................................12 5.1 总要求..................................................................................12 5.2 文件要求 ..............................................................................12 5.3 资源管理 ..............................................................................15 5.4 采购追踪体系...................................................................15 5.5 内部检查 ..............................................................................15 5.6 改进......................................................................................16 6 作物生产 ....................................................................................17 6.1 农场范围 ..............................................................................17 6.2 平行生产 ..............................................................................17 6.3 转换期..................................................................................17 6.4 缓冲带..................................................................................17 6.5 作物品种选择...................................................................17 6.6 作物栽培 ..............................................................................18 6.7 病虫草害防治.......................................................................18 6.8 污染控制 ..............................................................................19 6.9 水土保持生物多样性保护 ................................................20 7 畜禽养殖 ....................................................................................21 7.1 转换期..................................................................................21 7.2 畜禽引入 ..........................................................................21 7.3 饲料......................................................................................21 7.4 饲料添加剂 ..........................................................................22 7.5 配合饲料 ..............................................................................23 7.6 饲养条件 ..............................................................................23 7.7 疾病防治 ..............................................................................24 7.8 非治疗性手术.......................................................................24 7.9 繁殖......................................................................................25 7.10 运输屠宰.........................................................................25 7.11 奶制品................................................................................26 7.12 禽蛋生产 ............................................................................26 8 蜜蜂饲养蜂产品加工 ............................................................27

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生产管理知识-工厂管理几个工具---实用老土(DOC 16页)

为管理工厂“工厂管理”呼 * 真 切 地 说 , 有 我 国 工 厂 , 但 是 没 有 我 国 “ 工 厂 管 理 ” 。 * 各 级 政 府 是 取 财 税 收 还 是 取 财 对 国 有 资 源 经 营 管 理 ? * 我 党 执 政 能 力 中 包 含 有 管 理 工 厂 “ 工 厂 管 理 ” 么 ?  不 好 好 养 育 孩 子 , 我 们 会 没 有 未 来 。 不 好 好 养 育 工 厂 , 我 们 也 会 没 有 未 来 。 这 儿 奉 上 为 工 厂 “ 育 儿 术 ”。愿 工 厂 们 长 得 强 壮 一 些 ,还 懂 得 如 何 再 强 壮 一 点 。 用 心 多 一 点 , 投 入 多 一 点 , 该 把 宝 岛 接 回 家 了 。 我把我赖以谋生管理工厂经验体会实用方法向您推荐, 若推荐失败,我也能接受。因为时势唯虚使然。因为“工厂管理”不 国产使然。 这些方法都是在管理工厂实作中,为解决现埸有料开工有货 出厂有钱可赚实际问题,根据老板要求针对现埸情况再结合自 己思想慢慢地一次又一次构思、制作、试用、定形。 主要有这么几项工具(据各厂实际素质,可单用也可配套): 1.《生产总表》; 2.《失败学》; 3.《指数法》; 4.《零基步进法》; 再有,标准偏差原理在产与销供求关系中应用,处罚犯规 “1+1 法”; 等等。 件数不多,实在实用而已,善事需利器——驭厂由此以始方为 真。 简要解释: 1.《生产总表》(参附件②). 用仿佛“实况录象”方式记录反映每一项生产任务执行踪 迹。可指引帮助管理执行临埸作业,也可使发生过生产活动 凭借这些“实况录象”资料可再现,可追溯,可共享等。近似军事 上沙盘地图。 ⑴.相对于适用范围而言,这个表同《课程表》、《火车时刻表》 等工具特定功能完全一样,是一个司空见惯东西。可惜国人不屑 相顾,老板们“发财经”上根本就没有这一说。缺省“司空见惯” 反成“稀为贵”。 (若有时间话,可在您身边或来珠角信手拈一个厂子,看看他 们能否提供一个反映全厂生产活动“《火车时刻表》”来?再分别 以旅客、司机、调度、站长等角色去读这个表,看看能不能读懂并 从中得到各自必要信息。) ⑵.本表是以生产任务执行踪迹为对象,以时间为序列,以进 度为中心,以全厂全部活动总结果为目标,故: 《生产总表》 = 以生产进度为中心‘总’表 因为这个表中内容是全厂全部活动服务或作业对象,每个执 行人都能围绕着自身生产或工作任务在这个表中从自己岗位角 度洞悉全厂。故此,理当成为全厂全部活动自觉恪守行为主线。 不只是一间厂子能把“生产调度会”后开成“问题大杂烩”;不只是

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食品加工工艺学二

第二章 活性多糖 第二节 真菌多糖 真菌多糖具有特殊生理功能 作用机理:活化巨噬细胞刺激抗体产生,提高人体免疫能力,且具备很强抗肿瘤活性。 比从动物血液中提取免疫球蛋白有更大实用性。 一、 真菌多糖抗肿瘤活性 (一)香菇多糖 1969 年,日本人千原发现 临床结果:2mg/kg 腹腔注射,5 天。 对肉瘤 S180 抑制率达 83%。 同样剂量水解后小分子香菇多糖,抑制率达 97%。 机理:不具备直接杀伤肿瘤细胞能力。 作为调节机体免疫反应 T 细胞促进剂。 测评刺激抗体产生提高机体免疫功能,从而达到抵抗肿瘤作用。 应用:治疗慢性病毒性肝炎,原发性肝癌。 (二) 银耳多糖 酸性杂多糖(主链:甘露聚糖;支链:葡萄糖醛酸,木糖) 作用:可提高肿瘤细胞中 AMP(环磷腺苷)含量,从而影响核酸蛋白质代谢,改变肿 瘤细胞特点使其向正常方向转化。 (三)金针菇多糖 1973 得到四种纯组分,EA3、EA5、EA6、EA7。EA3 具抗癌作用,5mg/kg 剂量,96%抑制率。 EA3 能增强 T 细胞功能,激活淋巴细胞吞噬细胞,促进抗体产生并诱导干扰素产生。 (四)云芝多糖 含 2030%蛋白质,β(1-3)为主连接葡聚糖。 对正常动物无免疫作用,但能恢复增强带瘤机体免疫功能。 预防食道癌、肺癌、子宫癌、乳腺癌。 治疗白血病,可明显增强机体免疫功能几及对放化疗耐变性,并减少感染与出血。 (五)冬虫夏草多糖 名贵:12000 元/kg 水溶性冬虫夏草多糖,未见有抗肿瘤活性。 水不溶性冬虫夏草多糖:分子量 632000,具有抗肿瘤活性,多元醇抗肿瘤活性更高。 (六)灵芝多糖 (白蛇传) 高分子杂多糖 1983 年提出两种β-葡聚糖 其中一种 0.15mg/kg 即具有很强抗肿瘤活性,是最有效抗肿瘤葡聚糖之一。 β-D-葡聚糖抗肿瘤活性与初级结构、分子大小形状、溶解性、构象形态有关。 其他若干真菌多糖等。 二、真菌多糖其他生理功能 1.抗衰老作用 原因:增加脑、肝脏组织中 SOD 酶活力,超氧化物歧化酶。 2.促进蛋白质与核酸合成 促进人体血清蛋白质淋巴细胞 RNA 合成。 3.抵抗放射性破坏并增加白细胞含量 多糖促进射残损伤造血细胞修复,加速造血功能恢复。 4.抗溃疡与抗炎症作用 减少大鼠醋酸型溃疡面积,无副作用。 5.降血糖作用 对预防四氧嘧啶导致糖尿病,可能是减少四氧嘧啶对β-胰岛细胞损伤。 6.降血脂抗血栓作用 可降低血清胆固醇水平。 可延长血栓形成时间,缩短血栓长度。 7.保肝作用 缓解 CCl4 所引起肝细胞损失。 8.抗凝血作用 口服银耳多糖效果较好 9.增强骨髓造血功能 三、真菌多糖提取 真菌 粉碎 浸提(5080℃,水,稀酸,稀碱) 中 过滤 浓缩

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:276 KB 时间:2026-03-13 价格:¥2.00

常用毛衫整理工艺介绍14

常用毛衫整理工艺介绍 一、基本整理工艺   1.拉幅(stentering)   拉幅整理是利用纤维素、蚕丝、羊毛等纤维在潮湿条件下所具有可塑性, 将织物幅宽逐渐拉阔至规定尺寸并进行烘干,使织物形态得以稳定工艺过程, 故也称定整理。织物在整理前一些加工如练漂、印染等过程中,经常受到经向 张力,迫使织物经向伸长,纬向收缩,并产生其他一些缺点,如幅宽不匀、布 边不齐、手感粗糙、平带有极光等。为了使织物具有整齐划一稳定门幅,同时 又能改善上述缺点并减少织物在服用过程中变形,一般织物在染整加工基本完 成后,都需经拉幅整理。   2.预缩(pre—Shrinking)   预缩是用物理方法减少织物浸水后收缩以降低缩水率工艺过程。织物在 织造、染整过程中,经向受到张力,经向屈曲波高减小,因而会出现伸长现象。 而亲水性纤维织物浸水湿透时,纤维发生溶胀,经纬纱线直径增加,从而使经 纱屈曲波高增大,织物长度缩短,形成缩水。当织物干燥后,溶胀消失,但纱线 之间摩擦牵制仍使织物保持收缩状态。机械预缩是将织物先经喷蒸汽或喷雾给 湿,再施以经向机械挤压,使屈曲波高增大,然后经松式干燥。预缩后棉布缩 水率可降低到 1%以下,并由于纤维、纱线之间相互挤压搓动,织物手感 柔软性也会得到改善。毛织物可采用松弛预缩处理,织物经温水浸轧或喷蒸汽后, 在松弛状态下缓缓烘干,使织物经、纬向都发生收缩。织物缩水还与其组织有关。 织物缩水程度常用缩水率来考核。   3.防皱(CreaSe—reSiSting)   改变纤维原有成分结构,提高其回弹性,使织物在服用中不易折皱工 艺过程称为防皱整理。主要用于纤维素纤维纯纺或混纺织物,也可用于蚕丝织 物。   防皱整理发展大致分为三个阶段:1)20 世纪 50 年代中期以前,脲醛初缩 体防皱整理主要用于粘胶纤维织物,使其尺寸稳定,缩水率降低。2)20 世纪 50 年代中期到 60 年代中期,美国开始生产免烫棉织物,该织物在干、湿状态下都 有良好防皱性。在此期间还出现了不少新整理剂。3)20 世纪 60 年代中期以后, 出现了耐久压烫整理。整理产品多为涤纶与棉混纺织物,经成衣压烫以后, 对合成纤维起热定形作用,因此在服用中能保持平挺褶裥。   织物防皱整理后,回复性能增加,一些强度性能服用性能等得以改善。如 棉织物抗皱性能尺寸稳定性有明显提高,易洗快干性能也可获得改善,虽 然强度耐磨性能会有不同程度下降,但在正常工艺条件控制下,不会影响 其穿着性能。粘胶织物除抗皱性能有明显提高之外,其断裂强度也稍有提高,湿 断裂强度增加尤为明显。但防皱整理对其他相关性能有一定影响,如织物断 裂伸长有不同程度下降,耐洗涤性随整理剂而不同,染色产品水洗牢度有所 提高,但有些整理剂会降低某些染料日晒牢度。   4.热定型(heat Setting)

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洗水工艺基础

洗水工艺基础(v1.1) 洗水与常见问题 By Patrick Lee Oct. 2005 洗水到目前为止还只能算是半科学, 还有很多不可控制外在因素. 但目标还是伽利略在三百 多年前所说 “Measure everything measurable, and make measurable anything nonmeasurable” –Galileo 国内多数洗水厂尚处在”车栽斗量”情况: 成衣放一推车, 还有空位, 又塞半车. 加料就先放 二勺, 觉得不够, 另加一勺, 好像太多, 再放点水! 对份量, 重量, 水温, 浴比转速等都控制 不严, 所以无法重复做出相同效果 not reproducible 重现. 最常见问题就是效果 washing effect, 色差 colour lot/ shade range 非常大. 要不就是样打出 来了, 大货永运追不到. 其实问题大都是出在控制上, 举个简单石磨酶洗 stone enzyme wash 为例: 洗水机转速(rpm)正常转速 33 转, A 机 31 转, B 机 35 转, 看上去+/-2 转相差不大, 但石磨过程 30 分钟. A 机, 31 转 x30 分钟=930 转, B 机, 35 转 x30 分钟=1050.转 B 机 比 A 机(1050-930=120)相等多洗了 3.6 分钟, 那是 = 多磨了 11%!! 水温相差 10 度, 纤维酶活动能力可相差一倍! pH 相差 1 度, 纤维酶活动能力可相差 60%! 如果一间洗水车间里没有见到有: 大小磅称各一个, pH 试纸/仪表, 温度表, 量杯, 控制水平 大概也可知一二了. I. Purposes of washing 洗水主要作用: 1. 加强手感 hand building, 对手感进行调整, 加软,加硬,抛光蓬松 2. 颜色外观调整 colouration, 进行退色, 漂白 加色等 3. 增加功能 Function, 如防绉, 防污等. 4. 救命, 因布料 颜色/缩水不准, 色牢度/日照牢度不够, 布面处理有问题. 经洗水过程都 能做到一定改善. II. Preparation 产前准备 为保证洗水生产顺利, 产前应尽量做好下列准备工作: -Wash sample 洗版, 跟椐客户要求用洗版机/版缸洗样, 要保留洗水配方, 并存档洗前布样. -Fabric test 试布, 将大货布每疋剪疋条写上疋号, 缝在一起, 根椐洗水要求试洗, 并分色 (又 称百家衣 Wash blanket), 另外还要试货布缩水. -Receipt adjustment 调整洗水配方, 因为洗样跟洗货所用洗缸容量, 浴比, 布色光都会有差异, 必须对洗水配方进行修正 [例 1] -Pilot run 试缸/产, 主要用作最后决定大货配方, 同时也可以把色光不同成衣一起洗, 得出 相应配方色差范围 Shade band. [例 1]: 调整配方 添加剂成衣重量百分比 % owg (On Weight of Goods) 样版缸 50L 大缸 500L Chemical ratio 添加剂 5% 2% Liquid ratio 浴比 20:1 10:1 Stone ratio 浮石比 15:1 5:1 Temperature 水温 相同 相同 pH 相同 相同 Rpm 转速 相同 相同 Cycle time 时间 相同 相同 洗水 常备 化学品 Acetic acid 冰醋酸 Soda ash 小苏打 Caustic soda 烧碱 Hydrogen peroxide 双氧水 Hypochlorite 漂白水 Potassium permanganate 高锰酸钾 Sodium bisulfite 亚硫酸氢钠 Amylase enzyme 淀粉酶/酵素 Cellulase enzyme 纤维酶/酵素 Salt 盐

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年产3500吨海绵钛生产新工艺可行性研究报告

年产 3500 吨海绵钛生产新工艺可行性研究报告 一、 总论 (一)概述 XX 有限公司(原名 XX 厂钛分厂;XX 钛业有限责任公司)是 全民国有企业,始建于 1XXX 年是中国第一吨海绵钛诞生地,是 我国建厂时间最长、技术力量雄厚、管理经验丰富具有完整海绵 钛生产线厂家。我国海绵钛工业起步较晚,1958 年才开始建设试 验工厂,80-90 年代初曾有 10 余家海绵钛生产企业,但规模小,技术 装备落后,环境污染严重,生产成本高,在市场竞争中相继破产或转 产,目前仅剩 XX 钛厂遵义钛厂两家,生产能力只有 4500 吨左右, 两企业年生产能力均未达到 5000 吨以上经济规模。随着社会发 展科技进步,XX 生产工艺产量已经落后于世界其他国家。市 场预测显示,我国海绵钛需求强劲,2001 年 2002 年我国海绵钛总 需求量 4845 吨 5215 吨,国产海绵钛为 2468 吨 3328 吨,净进口 海绵钛2377吨2136吨,进口量占总需求量49%41%,预测2005 年,国内海绵钛需求量将达 7500 吨左右,国产海绵钛供不应求,扩 大产能是当务之急。 遵义钛厂 2002 年在国家支持下年产 5000 吨级海绵钛产业化示范 工程开工建设,2004 年建成。 XX 海绵钛质量得到国内用户好评,也是提供航空航天、军工 企业海绵钛定点企业,最近企业收到神州“五号”载人飞船研制配 套厂家感谢信,信中讲:“贵厂生产优质海绵钛、产品质量可靠、 性能稳定、神州“五号”成功,凝聚着你们无数心血汗水,有 你们一份贡献”。 但目前工厂生产能力小,由于建厂时间久,厂房设备陈旧。最近, 国家提出“振兴东北老工业基地”。为此,提高工厂技术装备水平, 提高产品竞争力,不失时机改扩建 XX 钛厂,使其达到 5000 吨经济 规模,满足市场需求是十分必要,对国防建设也有着重要意义。 (二)社会经济意义、目前进展情况 1.社会经济意义 企业占地面积 35000 平方米,现有职工 190 人(其中技术人员 21 人)现有主要设施包括:厂房建筑面积 16860 平方米,Ф1.0m 无筛 板沸腾氯化炉,四氯化钛分馏塔,四氯化钛还原蒸馏炉,海绵钛破碎 分级联动线等。 海绵钛年生产能力 1000 吨。产品质量符合 GB/T2524-2002 国 标,2002 年海绵钛样品经美国普惠公司、英国 IMI 公司、日本大阪 钛公司化验分析,达到 ASTM 日本 JIS 优质海绵钛标准,2002 年 11 月通过 ISO9001:2000 质量体系认证。 2005 年生产海绵钛 850 吨,全部销往国内外市场。 到 2005 年底,企业拥有固定资产原值 2700 万元,资产净值 920 万元,资产总额 4230 万元,负债 2834 万元,资产负债率为 6%。2005 年实现产值 4700 万元,利润 63 万元。 (二)目前进展情况 拟通过对现有海绵钛装置技术改造配套工程建设,使海绵

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几种常见快速成型工艺优缺点比较(7)

几种常见快速成型工艺优缺点比较 FDM 丝状材料选择性熔覆(Fused Deposition Modeling)快速原型工艺是一种不依靠激光作为 成型能源、而将各种丝材加热溶化成型方法,简称 FDM。 丝状材料选择性熔覆原理室,加热喷头在计算机控制下,根据产品零件截面轮廓 信息,作 X-Y 平面运动。热塑性丝状材料(如直径为 1.78mm 塑料丝)由供丝机构送 至喷头,并在喷头中加热溶化成半液态,然后被挤压出来,有选择性涂覆在工作台上, 快速冷却后形成一层大约 0.127mm 厚薄片轮廓。一层截面成型完成后工作台下降一定 高度,再进行下一层熔覆,好像一层层"画出"截面轮廓,如此循环,最终形成三维产 品零件。 这种工艺方法同样有多种材料选用,如 ABS 塑料、浇铸用蜡、人造橡胶等。这种工艺干 净,易于操作,不产生垃圾,小型系统可用于办公环境,没有产生毒气化学污染危险。 但仍需对整个截面进行扫描涂覆,成型时间长。适合于产品设计概念建模以及产品 形状及功能测试。由于甲基丙烯酸 ABS(MABS)材料具有较好化学稳定性,可采用 加码射线消毒,特别适用于医用。但成型精度相对较低,不适合于制作结构过分复杂 零件。 FDM 快速原型技术优点是: 1、 制造系统可用于办公环境,没有毒气或化学物质危险。 2、 工艺干净、简单、易于材作且不产生垃圾。 3、 可快速构建瓶状或中空零件。 4、 原材料以卷轴丝形式提供,易于搬运快速更换。 5、 原材料费用低,一般零件均低于 20 美元。 6、 可选用多种材料,如可染色 ABS 医用 ABS、浇铸用蜡人造橡胶。 FDM 快速原型技术缺点是: 1、 精度较低,难以构建结构复杂零件。 2、 垂直方向强度小。 3、 速度较慢,不适合构建大型零件。 SLA 敏树脂选择性固化是采用立体雕刻(Stereolithography)原理一种工艺,简称 SLA,也 是最早出现、技术最成熟应用最广泛快速原型技术。 在树脂液槽中盛满液态光敏树脂,它在紫外激光束照射下会快速固化。成型过程开始 时,可升降工作台处于液面下一个截面层厚高度,聚焦后激光束,在计算机控 制下,按照截面轮廓要求,沿液面进行扫描,使被扫描区域树脂固化,从而得到该 截面轮廓塑料薄片。然后,工作台下降一层薄片高度,以固化塑料薄片就被一层 新液态树脂所覆盖,以便进行第二层激光扫描固化,新固化一层牢固粘结在前一 层上,如此重复不已,知道整个产品成型完毕。最后升降台升出液体树脂表面,即可取 出工件,进行清洗表面光洁处理。 光敏树脂选择性固化快速原型技术适合于制作中小形工件,能直接得到塑料产品。主要 用于概念模型原型制作,或用来做装配检验工艺规划。它还能代替腊模制作浇铸模

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中国环保产业环保设备概况及发展趋势

vip.aliqq.com.cn 海量免费资料尽在此 数据库浏览 中国商业报告库 中国资讯行提供 正文显示: 在线词典 【行业分类】环境保护/机械设备 【地区分类】中国 【时间分类】20000828 【文献出处】中国食品报 【标 题】中国环保产业环保设备概况及发展趋势(2000 年文献)(4104 字) 【副 标 题】中国包装食品机械总公司徐景珩 【正 文】 目前,保护生态环境,改善以人为中心环境质量,已成为人类社会发展一项重要内 容。环保机械工业异军突起迅猛发展形成了一个新兴产业。 根据21世纪议程确定环保目标,到2010年,我国环境污染生态破坏将得到基本 控制,环境质量也将从总体上得到改善。为实现上述目标,从1996年到2000年预计国 家环保投资额将达到3800亿元,加之利用外资200亿元,总额可达4000亿元。按 照环保设备占环保投资总量40%计算,在1996年至2000年间,中国环保产业大约 需提供1600亿元环保技术设备。预测2000年至2010年,我国污染防治投资将为 16230--18730亿元,相应对环保机械产品需求总量则为4869--5619亿 元,才能满足国内环保市场需求。 我国对环保产业界定,是指在国民经济结构中以防治环境污染,改善生态环境、保护自 然资源为目所进行技术开发、产品生产、商业流通、资源利用、信息服务、工程承包、自 然保护开发等活动总称,是防治环境污染保护生态环境技术保障物质基础。 我国环保产业由7大领域组成,即:环保产品生产、环保产品营销、环境工程设计施工、 环境保护咨询服务、环保技术研究开发、资源综合利用与再生利用、生态恢复与生态农业。其 中环保产品生产、资源综合利用环保技术服务三部分是环保产业主体部分。而环保机械工 业又是环保产业支柱行业。是促进我国环保产业迅速发展主力军。 我国环保机械行业尚处于起步阶段,目前我国环保机械产品3000多个品种中,相当大 一部分是由于型号规格不统一而造成实际性能相近结构雷同同类产品。技术水平、产品质 量品种比国外先进国家落后20年。从目前国内环保市场组织企业行为来看,尚没有形 成一个功能齐全、完备、配制有效信息网络。市场主体之间信息渠道不畅,企业在技术 市场之间,无法实现快速有效地转换供给。研究、生产各自为政、低水平产品重复多,科研 成果积压,产、学、研严重脱节。 目前全国2400多个环保机械生产企业中,千人以上企业占企业总数3%,连同50 0人以上企业约占总数8%,集体、个体企业占全行业企业78%,按产值分,年产值 3000万元以上企业占全行业企业总数3.2%,年产值500万元以下企业占95 %。总体看,我国环保机械工业企业规模小,远不能满足我国环保产业迅速发展需求。 (一)包装机械食品机械行业与环保产业密切相关 包装食品机械行业是为包装工业、食品工业、农、林、牧、副、渔业提供装备技术 新兴行业。1979年以来,食品工业产值已跃升为国民经济各行业之首,包装工业也进入第 14位,大农业发展始终处于国民经济发展基础地位。广阔市场机遇促进了包装食品 机械行业迅速发展。在为包装工业、食品工业、农业农副产品深加工及综合利用领域提供 装备技术服务中,与环境保护相关领域日益广泛密切。很多包装食品机械工程成套项 目或服务领域,环保治理设备技术被作为系统工程考虑。如畜禽屠宰肉食加工企业污 水处理综合利用;玉米淀粉薯类淀粉加工企业污水处理副产品综合利用;啤酒、白 酒、酒精厂污水处理及副产品综合利用;水产品加工企业污水处理及副产品综合利 用;造纸厂黑液处理技术设备;农产品加或产生大量废弃物(如渣、壳、梗、杆、汁、液 等)深加工综合利用;可降解包装材料生产技术设备等等,与其他行业相比,包装 食品机械行业与环保密切相关领域更加广泛,有些领域即属于包装食品机械行业,又客观 服务于环保企业,具有自身特点,需要全行业给予高度重视。 为保护生态环境,近几年国家新制定出170项环境保护国家标准行业标准,新颁布了 500多项地方性环保法规。而包装食品机械行业在市场开拓中,已经自觉不自觉地进入 环保领域。在开发西部战略中,食品工业、包装工业、农、林、牧、副、渔业将会得到迅速 发展,也必然会给环保技术设备带来市场机遇。 (二)在包装食品机械行业开拓环保设备技术市场探讨 为说明问题,现介绍分析包装食品机械行业中几个领域,而这几个领域又正是目前 我国环保产业重点鼓励发展领域,从中可以看出在包装食品机械行业开拓环保设备技术 市场重要性。 酒精糟生产全干燥蛋白饮料成套设备 酒精糟生产全干燥蛋白饮料成套设备已列入当前国家鼓励发展环保产业设备(产品)目 录(第一批)第55项。酒精厂产生废糟液处理是个老问题。长期以来被列为酿酒工业污 染治理与资源开发、综合利用重点。目前全国酒精厂有800余家。其中对废糟液进行不同 程度处理厂家约占60%,但真正达标厂家比例不大。另外全国制糖厂(5000吨以 上)能生产糖类酒精企业约有200家。目前糟液脱水设备国内外都采用卧式离心机。离 心机转鼓转速高达4000转/分以上。我国在高转速固液分离卧式离心机方面研制 生产已进行了较长时间,由于加工精度,材料材质热处理,基础元器件(轴承、密封件等) 等方面存在不足,致使卧式离心机可靠性、稳定性、技术性能达不到使用要求,成为制约 酒精糟全干饲料生产瓶颈。另外酒糟脱水液浓缩设备也非常重要。国外生产采用五效以上 浓缩蒸发器,利用干燥机余热对脱水液进行浓缩蒸发,浓缩液再回添到干燥机中酒糟 里,可大大提高饲料蛋白含量,又充分利用了干燥机余热能源。目前国内已能生产多效浓 缩蒸发器,但热效率、技术性能等方面还需要进一步提高。国内干燥机研制生产,经有关 院所企业努力,基本上可以满足生产要求。 另外,我国白酒生产企业大大小小约有4万家,大中型企业近1000家。年产白酒 540万吨,同时也产生大量固态废糟。我国啤酒生产企业约800家,年产啤酒约200 0万吨。产生啤酒糟约占啤酒产量1/4。同样都面临着污染治理综合利用问题。白 酒糟、啤酒糟与酒精处理工艺设备各有区别。目前,国内一些企业院所在这两个领域 开发研制、生产服务等方面做了大量工作,并取得了可喜成果。 高浓度有机废水处理技术设备 我国水环境污染状况相当严重。全国7大江河水系主要污染指标普遍超标,各大淡水湖也 污染严重。由于食品企业、包装企业、农副产品加工企业量大面广,特别是乡镇企业发展较 快,所占比例较大,随意排污情况严重。因此,高浓度有机废水处理技术设备已列入当前国 家鼓励发展环保产业设备(产品)目录(第一批)第16项。有效地解决高浓度有机废水处 理及综合利用技术设备,成为当前研究重点。

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大野语录-丰田巨额利润秘密科学现场管理

图书简介: 大野曾任丰田副社长,被誉为“日本企业复苏救世主”。丰田神话源泉在哪里?如何在现场实践中降 低成本,提高效益?本书详细地介绍了丰田巨额利润秘密。特别是本书增加了丰田生产方式发展 状况。 第一章 利益源泉来自制作方法 前言(1) ———初版序言   在最近数年经济增长低迷情况下,产业界关注点集中在了“丰田现场管理”。日 本能率协会自昭四十七年(1972)前后起,就在东京大阪进行了几十次相关研讨 演讲会,不论何时,听众都爆满。当然这或许与讲师阵容有关,他们是以丰田大野耐一 副社长为首、开发“丰田现场管理”并进行普及指导工作生产管理部管理人士。为 什么产业界非常需要这个研讨会呢?    很荣幸,我几次都作为组织人员参加了研讨会,大野副社长以及各个讲师们有过接 触,从他们那里学来了不少东西,同时,通过他们会场中参加者热情交流、回答质疑, 我感到原因可能来自以下情况:   各个企业对今后社会经济状况都有顾虑,他们想摆脱现在严峻经济态势,在竞争中 获胜,更想从这个“丰田现场管理”思想实践中,探求一些真正现场管理经验,并且 通过其组织运营,找到自信。   基于这样认识,本书以日本能率协会举办研讨会为基础,参考丰田提供相关资料 编辑而成。我们出版意图是,希望这本书能作为各个阶层管理者工作人员实践时可供 参考课本,也希望各位产业内人士把大野语录作为座右铭去加以运用。   我最初接触“丰田现场管理”是二十年前,这期间,日本能率协会丰田密切关系已 经相当久远了。特别是关于“丰田现场管理”,我自身作为咨询顾问也受到强烈吸引。去 年,我们举办了一个丰田现场视察研讨会,有三十多人参加,为期两天。我们得出这样一个 结论:在“丰田现场管理”严格发展实践历史中,形成了真正“实在”或者说是“纯粹” 思考方式。让我们来看一看:   经营过程是常有变动,正是应对那种变化才是经营或管理。   为此,就需要在实践中形成企业这种能力,要抓住变动中什么是异常情况,什么是重 点,并在现场中进行实际看得到管理。不要隐藏问题无益东西,把它挖掘出来放到表 面,特别是,要排除由于生产过剩而产生一些隐患,越过这些隐患去发展企业是经营罪 恶。   正是这严峻挑战,才锻炼了企业现场应变能力,才有可能不去追求表面效率而真 正地降低成本。

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