专业工程分包安全协议书 总承包单位(甲方):------------------------------公司 专业分包单位(乙方):---------------------------公司 为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“以 人为本”的安全管理理念,切实把《建设工程安全生产管理条例》贯穿到施工 生产的全过程,加强安全管理,减少伤亡事故,明确双方责任,特订立本协议。 一、工程名称: 分包内容: 二、责任期限:自 年 月 日至 年 月 日 三、甲方责任 1、认真贯彻执行国家、上级有关安全生产的法律法规和政策,监督分包方 各项安全生产制度和措施的落实,对本工程的安全生产负总责。 2、审核分包方的安全生产资格和专项施工方案,对分包方的安全生产管理 进行监督检查。 四、乙方责任 1、认真履行安全生产职责,自觉接受甲方对安全生产的监督管理,遵守当 地行业主管部门安全生产方面有关管理规定,执行甲方在安全生产方面的规章 制度,服从甲方的安全生产管理,对本分包工程项目的安全工作负责。 2、施工现场应配备专职安检人员和专业人员进行现场监督,及时消除施工 过程中的不安全因素。 3、加强对现场从业人员的安全教育与培训,作业前应针对分包工程项目特 点进行再教育,提高从业人员的安全素质及自我防护意识,严格按照安全标准 组织施工,消除事故隐患,保证作业环境的安全。现场从业人员未经安全生产 教育培训合格,不得上岗作业。特种作业人员必须持证上岗。 4、根据本分包工程项目的特点,负责编制专项安全施工方案,采取必要的 安全防护措施,并根据施工进度有针对性地进行安全技术交底。交底要交到所 有作业人员,并严格履行签字手续。 5、提供的防护设施及施工设备,应符合国家及行业标准。 6、对甲方的安全防护设施不得随意拆除,需拆除的必须书面报甲方批准。 7、必须使用甲方推荐的安全防护用品、劳动保护用品及安全设施,严禁购 买假冒伪劣产品;并监督、检查从业人员是否按规定正确佩戴、使用劳动保护 用品。 8、执行甲方的职业健康安全制度,为现场从业人员提供符合国家规定的职 业安全卫生条件,防止和减少职业危害,加强对女职工的劳动保护,严禁使用 未成年工和年龄超过 55 周岁的作业人员。 9、施工现场生产安全事故发生后,应当立即上报甲方并按有关规定组织调 查处理。 10、因乙方安全管理不善、不服从管理或作业人员违章操作导致生产安全 事故发生的,其责任和由此发生的费用由乙方承担。 五、生产安全事故责任裁定 生产安全事故的责任裁定由甲方安全管理部或当地建设行政主管部门负 责,任何一方对裁定结果不服的,可向工程所在地有管辖权的人民法院起诉。 六、其他:(根据分包工程特点约定)
分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:27.5 KB 时间:2025-08-22 价格:¥2.00
装修工程施工安全协议书 为贯彻“安全第一,预防为主”的方针,“以人为本”的原则,明确双方的 安全责任,确保施工中人身、电网和设备的安全,根据国家有关法律法规,经 双方协商一致签订本协议。 项目名称: 工程地址位置: 三、甲方安全责任: 1、甲方应要求乙方制定施工安全措施,在开始施工前报甲方备案。 2、 甲方有权搞好安全施工、防火管理以及检查,督促乙方执行有关安 全生产方面的工作规定,对乙方不符合安全文明施工的行为进行制止、纠正并 发出安全整改通知书或作出相应处理,直至整改合格。 3、 甲方指派侯国栋派同志负责与乙方联系安全生产方面的工作。 4、 发生以下情况停工整顿,已停工造成的违约责任由乙方承担: (1)、人身伤亡事故; (2)、发生施工机械、生产主设备严重损坏事故; (3)、发生场内火灾事故; (4)、发生违章作业、冒险作业不听劝告的; (5)、施工现场脏、乱、差,不能满足安全和文明施工要求的; (6)、对已装修完成的成品,没有做保护的。 四、乙方安全责任: 乙方作为工程项目的承包单位,对工程施工过程中发生的人身伤 害、设备损坏事故承担完全责任。乙方应切实履行以下安全责任: 1、 乙方所提供承包工程要求的资质证明材料应真实、合法、有效; 2、 乙方必须严格执行甲方制定的《施工现场安全管理制度》; 3、 现场施工应遵守国家和地方关于劳动安全、劳务用工法律法规及规 章制度,保证其用工的合法性,乙方必须按国家有关规定,为施工人员进行人 身保险,配备合格的劳动防护用品、安全用具。 4、 施工期间,乙方应指派施工现场专职负责人(少于 30 人者设兼职), 要求施工现场负责人能够有权代表乙方,作为施工进度、质量管理和安全工作 的联系人。 5、 乙方一切施工活动,必须编制安全施工措施,施工前对全体施工人 员进行全面的安全技术交底,并在整个施工过程正确、完整的执行,无措施或 未交底严禁布置施工; 6、 乙方用于本工程项目的施工机械、工器具及安全防护用具的数量和 质量必须满足施工需要,并经由资质检验单位检验符合安全规定,乙方对因使 用工器具不当所造成的人员伤害及设备损坏负责。 7、 开工前,乙方应组织全体施工人员进行安全教育,并将参加安全教 育人名单(包括临时增补或调换人员)与考试成绩报给甲方,备案。特种作业 人员必须持有有关部门核发的合格有效的上岗资格证书。开工前,乙方应到甲 方办理出入证并佩戴出入施工现场,出入证严禁转借他人。 8、 开工前,乙方应组织人员对施工区域、作业环境及使用甲方提供的 设施设备、工器具等进行检查,确认是否符合要求,一经开工,就表示乙方以 确认施工现场、作业环境、设备设施、工器具符合安全要求并处于正常安全状态。
分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:31.5 KB 时间:2025-08-23 价格:¥2.00
Print 最新的车间安全生产工作计划 一,安全生产 全年目标 全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大事故隐患,把工伤事 故发生率降至最低. 主要措施: (1)加强对新员工的安全生产培训,建立长.中.短期的安全培训机制. (2)培养员工安全生产的意识,了解安全对车间生产及个人的重要意义,真正做到 安全生产深入人心. (3)定期检查车间安全隐患并及时排除,最大限度的减少潜在的危险因素. (4)制定 安全生产手册 和安全生产知识宣传栏,设立危险区域警示标志. (5)制定突发安全事故及时处理 办法 ,及事后相关责任追究 制度 ,把个人及公司 损失降到最低. 二,确保产品质量 全年目标: 全年实现无大批量枪体报废,无大批量降低产品质量的加工不良,降低产品不良 率和报废率,确保实现 XX 年公司制定的产品一次交验合格率的总体目标. 主要措施: (1)严格按照图纸设计要求进行加工. (2)所有调试工序均需写出书面调试数据 资料 经 qc 部门组装测试后由组长批 准方可正式生产. (3)加强对员工质量检查的培训,牢记枪体孔位检查的要点重点. (4)进一步规范线上检查表的填写,确保所有检查数据的`真实性有效性. (5)建立机台操作人员 qc 质量检查人员 副组长 组长的四级日检查制度. (6)定期检查机台 夹具 刀具 确保产品的加工精度和生产的稳定性. (7)增加产品入库前检查项,保证入库产品孔位无铜铝屑残留,工序无遗漏. (8)组织技术人员 副组长 组长定期进行学习和技术交流,提高机加工水平,改善 加工工艺,优化加工程序,使产品质量再上一个新台阶. 三,提高产品产量 全年目标: 全年按期交付生管部制定的产品产量计划,确保公司关于 20nn 年产品产量计划 的实现. 主要措施: (1)加强对刀具 夹具 图纸 量具的管理,为产品生产调试的做好准备工作, (2)配合生管部合理安排机台和人员,确保生产的高效性和流畅性. (3)改善 改进加工方法,优化加工程序,最大限度地发挥机台 刀具的加工能力,实 现高效率加工. (4)进一步提高员的工机台操作技能和产品的装夹速度,调动员工工作积极性. (5)定期对机台进行维修和保养,检查相关生产设备,提高开机时间,降低机台故障 率. (6)建立日产量公布制度,制定员工日工作绩效考核表以及相应的奖惩制度. (7)鼓励员工在工作中创新,培养团队协作精神.
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28 KB 时间:2025-08-23 价格:¥2.00
施工安全技术交底制度 一、目的 为了确保所有施工人员能够准确的执行安全技术措施方案的要 求,保证施工生产的顺利进行,依据《公路水运工程安全生产监督管 理办法》的相关要求,特制定本制度。 二、基本原则 1. 实行逐级安全技术交底制度,纵向延伸到班组全体人员。 2. 交底必须具体、明确、针对性强,将作业人员应该知道的,全部交待清楚。 3. 交底的内容应针对分部、分项工程施工中给作业人员带来的潜在危险因素和存 在的问题。 4. 应将工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施等向工长、班组长交底。 三、基本规定 1. 安全技术交底,是一项依据设计图纸、施工技术规范、施工组织设计及专项施 工方案等中的技术要求和施工安全要求而向作业班组、作业人员进行的安全技术方面的交 代及要求。它是用于指导施工,保证施工任务安全、顺利完成的有效实施。 2. 安全技术交底由项目部技术负责人负责实施,实行逐级安全技术交底制度。横 向涵盖每个分项工程开工之前,技术部门应认真审核、熟悉设计图纸,并根据设计图纸和 技术规范,编制详细、具有可操作性的施工工艺,施工安全注意事项及安全设施的布置图 或说明。 3. 安全技术交底由相应的项目施工负责人组织实施或工程部组织实施。 4. 安全技术交底由总工程师或项目技术负责人主讲,所有现场的具体操作人员、 管理人员、安全质量检查人员、测量人员、技术部资料管理人员参加并做必要的补充和讲 解。 5. 安全技术交底必须交至最基层的作业人员,人员必须涵盖施工现场所有的技术、 安全管理人员和作业所需要的各个工种的人员,签字部分应有签字人姓名、职务(工种) 所属单位几项,并应保留至少两份原件。 6. 新进场或转岗的工人必须交底后再上岗。 7. 班组交接班时,上一班组负责人必须向下一班组负责人针对现场施工情况,安 全状况,安全环境和应注意的安全事项,进行详细交底和说明。接班负责人进行检查核实 后向下面的施工人员进行安全交底,对存在安全隐患的地方组织进行整改,合格后方可进 行施工作业。否则一旦发生事故则追究负责人的责任。 8. 工程项目出现以下情况时,应重新组织安全技术交底: ( 1)更新仪器、设备和工具, 推广新技术、 新工艺、新材料等; ( 2)发生因工伤亡事故、机械损坏事故及重大未遂事故等; ( 3)出现其他不安全因素和安全生产环境发生变化的。 9. 安全技术交底必须以书面形式,内容要具体、全面、详实,要满足有关规范、 规程、工艺标准的要求,具有针对性和可操作性。 10. 安全交底由安全管理部门整理保存归档。
分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:124 KB 时间:2025-08-28 价格:¥2.00
9月度安全生产工作计划的 为了强化安全生产意识,落实安全生产责任,保障人民群众生产生活安全,为创造 一个安全稳定的经济发展环境。为此,本中心结合实际情况制定了20xx全 工作计划 : 一、指导思想 坚持以人为本,树立科学发展观,认真贯彻"安全第一,预防为主,综合治理"的方 针,以减少安全事故,保障人民群众生命财产安全为根本出发点,加强机构队伍和 法制建设,突出执法监督,为社区经济和社会发展提供良好环境。 二、工作目标 降低事故发生率,安全生产事故四项指数同比下降,杜绝责任事故,防止安全生产 重特大事故发生。 三、工作重点 1、提高认识,把排查安全隐患摆在工作的首位,常抓不懈,要高度重视,直接负 责、分级管理,层层抓好落实。同时充分认识到安全生产工作的重要性和艰巨性, 采取切实有效的措施,精心组织、完善管理。 2、认真落实各项计划安排,成立消防安全工作领导小组,实行消防安全工作责任制; 充分调动各单位和广大人民群众做好消防工作的积极性,要和辖区个体经营商签定 安全责任书。及时掌握社区重点隐患的部位,要把消防安全工作做到防范于未然.有 效地预防和减少安全事故的发生. 3、加强日常安全检查,确保重点一类企业每个星期检查三次。 4、利用各种形式宣传安全工作的'重要性,要经常宣传安全知识,利用黑板报、宣 传栏、标语等在辖区宣传.尤其对辖区的青少年和老年人作为重点宣传对象,增强居 民防范意识。 5、加大检查督促力度。采取定期或不定期开展对企业安全检查的方式,认真排出 安全隐患,及时向上反映并提出整改措施,责令定期整改严格管理,不留任何死角 ,有效预防和控制安全事故的发生。 四、工作措施 1、进一步健全和完善安全生产责任制。继续推行安全生产一把手责任,实行安全 生产目标管理和安全生产一票否决制,建立健全安全生产各项制度。 2、进一步完善安全生产监管体系。切实加强安全生产机构队伍建设,完善监管体 系,健全规章制度,对隐患严重,容易发生事故的企业实行安全生产预警,采取紧 急措施,防止事故发生。 3、加强隐患排查治理,强化事故责任追究。一是加大安全检查力度。二是对生产 检查中发现的事故隐患要依法下达整改通知书。三是进一步加大事故查处的力度, 严格按照"四不放过"原则,上报有关部门严肃查处。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:86.6 KB 时间:2025-10-14 价格:¥2.00
名称 型号 最大 起重 力矩 m 建筑起重机械安装(拆卸)告知表 GDAQ21006 工程项目安全监督登记号: 省网告知流水号: 安全监督机构: 工程名称 工程地址 起 重 机 械 概 况 工 地 自编号 幅度 m 跨 度 m 起 重 能 力 kN·m 设计最大 起升高度 最大 起重 量 作业类别 设备在工地 的安装位置 本工程最 大使用高 度 出厂编号 出 厂 日 期 □安装 □拆卸 制造单位 设备产权备案号 安 装 ︵ 拆 卸 ︶ 单 位 资 格 及 有 关 人 员 情 况 单位名称 (公章) 安 装 ︵ 拆 卸 ︶ 现 场 特 种 作 业 人 员 安全生产 许可证号 计划安装 (拆卸)日期 企业负 责 人 姓名 职务或工种 资格证号 企业资质等 级及证号 安装(拆卸) 工程合同号 姓 名 联系电话 (手机、固话) 安装(拆卸) 负责人 单位名称(公章): 单位名称(公章): 单位名称(公章): 单位名称(公章): 产权(或出租)单位 总承包单位 使用单位 监理单位 单位负责人签名: 项目负责人(签名): 项目负责人(签名): 资料齐全,现场条件符合, 同意办理告知手续。 联系电话: 总监理工程师(签名): 联系电话: 联系电话: 联系电话: 告 知 受 理 部 门 意 见 (盖章) 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 告知受理号: 备注: 1.本表适用于办理建筑塔式起重机、施工升降机、物料提升机、门式起重机等设备的安装(拆卸)告知。 2.安装单位办理建筑起重机械安装告知手续,请首先向广东省住房和城乡建设厅的“建筑起重机械管理 系统”作网上申报,然后按照本地区的相关规定递交告知材料,取得本表后方能在施工现场安装建筑 施工起重机械。 3.本表一式七份,产权(或出租)单位、总承包单位、使用单位、安装单位、监理单位、检验单位及安监 机构各一份。本告知表在签发之日起30天内有效。 经办人(签名): 负责人(签名): 备注 1.本表适用于办理建筑塔式起重机、施工升降机、物料提升机、门式起重机等设备的安装(拆卸)告知。 2.安装单位办理建筑起重机械安装告知手续,请首先向广东省住房和城乡建设厅的“建筑起重机械管理 系统”作网上申报,然后按照本地区的相关规定递交告知材料,取得本表后方能在施工现场安装建筑 施工起重机械。 3.本表一式七份,产权(或出租)单位、总承包单位、使用单位、安装单位、监理单位、检验单位及安监 机构各一份。本告知表在签发之日起30天内有效。
分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Excel 文件大小:27.5 KB 时间:2025-10-17 价格:¥2.00
浙江 YINGCHAO 建设工程有限公司 工程建设重特大事故应急救援预案 为了加强突发事故处置的综合能力,提高应急救援的快速反应和协调 水平,确保迅速有效地处置各类重、特大事故,把损失降低到最低程度, 根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、 《工程建设重大事故报告和调查程序规定》(建设部令第 3 号),结合公 司实际,特制定本预案。 一、适用范围及重特大事故确定 (一)适用范围:适用于浙江 YINGCHAO 建设工程有限公司承包施工的 各类工程建设过程中由于责任过失造成工程倒塌或报废,机械设备毁坏和 安全设施失当造成人身伤亡或者重大经济损失的事故。 (二)重、特大事故确定: 1、本预案所指重大事故是指: (1)一次死亡 3 至 9 人或直接经济损失 500 万至 1000 万元的事故; (2)需对事发地周边人员进行大疏散的可燃气体、可燃液体、毒气、 放射性物质大量溢散、泄漏事故; (3)性质严重、影响重大的其它事故。 2、本预案所指的特大事故是指: (1)一次死亡 10 人及以上或直接经济损失 1000 万元以上各类事故; (2)其它性质特别严重,产生重大影响的事故。 二、重特大事故报告与现场保护 凡浙江 YINGCHAO 建设工程有限公司承包工程发生重特大事故后,事故 发生单位(工程项目部)必须立即向公司负责人、生产负责人、安全生产 管理科长、工程相关分公司负责人及工程负责人报告。公司负责人、生产 负责人、安全生产管理科长、工程相关分公司负责人及工程负责人接到事 故报告后应迅速调集力量赶赴事故现场组织抢险救护,同时应将事故信息 立即报告工程所在地负责安全生产监督管理的部门、建设行政主管部门或 者其他有关部门。若为公司施工总承包的建设工程,在进一步了解事故情 况后,事故发生单位(工程项目部)必须配合公司安全生产管理科及有关 负责人在 24 小时内写出书面报告,按上述所列程序和部门逐级上报;若为 公司分承包的建设工程,事故发生单位(工程项目部)应主动配合施工总 承包单位做好重特大事故报告工作。 重特大事故报告应包括以下内容: (1)事故发生时间、地点、工程项目、企业名称; (2)事故简要经过,伤亡人数,直接经济损失的初步估计; (3)事故发生原因初步判断; (4)事故发生后采取的措施及事故控制情况; (5)事故报告单位。 重特大事故发生后,公司协助事故发生单位迅速组织抢险救护工作, 立即组织力量对事故现场实行严密保护,防止随意挪动或丢失与事故有关 的残骸、物品、文件资料等,因抢救人员、防止事故扩大以及疏导交通需
分类:事故与应急 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:40 KB 时间:2025-10-27 价格:¥2.00
安全协议书 甲方单位:山东宁建建设集团北湖西北片区 2#地块 4#楼项目部(以下简称 甲方) 乙方单位: (以下简称乙 方) 工程名称:济宁北湖西北片区 2#地块 4#楼 工程地址:北湖西北片区 2#地块 4#楼 工程内容:SC200/200 施工电梯安装、使用 为进一步明确甲、乙双方在施工过程中各自承担的安全责任,保护施工人 员的安全和身体健康,防止因工伤亡事故的发生,依据《中华人民共和国安全 生产法》、《中华人民共和国建筑法》和《劳动法》及有关法律法规的规定,签 订本协议。 本协议经甲、乙双方签字盖章后生效,具有同等法律效力,双方应认真执行。 第一章:甲、乙双方共同责任 一、 甲、乙双方共同遵守国家有关安全生产的法律、法规和规定,认真 执行国家、行业、公司安全生产规章制度。 二、 在甲方的统一领导下,组成施工现场安全生产领导机构,定期召开 安全工作会议,建立健全安全生产责任制和群防群治制度,制定各项安全生产 规章和安全生产目标责任,形成一体化的安全生产监督管理体系,并按照职责 分工抓好落实。 三、 坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,不得违章指挥和违章 作业。在组织施工生产时先落实安全保护措施,防止事故发生。 四、 抓好安全教育;严肃劳动纪律;规范安全行为;净化作业环境;禁 止野蛮施工,防止施工扰民。 五、 发生事故立即采取措施保护现场,抢救伤员,防止事故扩大,并应 分别及时报告上级主管部门组织事故调查小组,查清事故原因,确定事故责任, 按照“四不放过”的原则拟定改进措施,提出对事故责任者的处理意见。 第二章 甲方的具体责任 一、甲方对施工现场安全管理负全责,组织指挥现场安全生产,向乙方公 布本企业、本施工现场安全生产规章制度。核查乙方安全生产保证体系和规章 制度,制定安全技术措施并监督实施。 二、组织指导乙方编制工程内容的安全施工方案,制定安全技术措施并监 督实施。 三、在乙方工作时,以书面形式向乙方施工操作人员进行安全技术交底, 交底由甲、乙双方负责人和安全技术人员签字备案。施工中监督乙方按交底内 容实施。 四、对乙方进场职工进行按名单负责项目级安全教育,乙方负责队级、班 组级安全教育,建立安全教育档案,对分包单位的特种作业人员资格进行验证, 协助乙方做好特种作业人员的培训、考核、持证工作,制止非特种作业人员从 事特种作业。 五、对乙方自带机具、设备、安全防护用品等机型技术指标、安全性能检验, 合格者方可进入施工现场,并监督乙方正确安装使用、拆除。 六、对乙方施工工序、操作岗位的安全行为进行日常监督检查,纠正违章
分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:28.5 KB 时间:2025-10-30 价格:¥2.00
XXX 有限公司文件 xx 字[2021]1 号 关于贯彻落实安全生产方针及总体目标和年度目标的 通 知 各部门、车间: 为了全面落实安全生产相关的法律法规和方针政策,现结合我公 司实际制定了本公司安全生产方针及总体目标和年度目标,希你们认 真贯彻并层层分解落实,以确保本公司安全生产各项目标的实现。 一、安全生产方针 安全第一、预防为主、全员参与、综合治理、控制风险、持续改进。 二、总体目标 加大安全生产管理力度,严格落实各项安全管理措施,进一步提 高安全管理水平,加大安全标准化建设力度,加强安全监督,杜绝生 产安全事故的发生;加大对安全生产的投入,夯实安全生产基础,改 善安全生产环境,努力实现全年无死亡事故,确保无生产安全事故管 理目标的实现,为公司营造良好的安全发展环境。 三、年度目标 1、死亡及重伤(含交通责任)事故为零;重大火灾(爆炸)事故 为零; 2、重大设备责任事故为零; 3、杜绝中毒、污染事故; 4、改善工作条件,现场职业卫生检测合格率达 100%,职业病发 病率为零; 5、职工因工轻度伤害控制在 20‰以下; 6、主要负责人、安全管理人和特种作业人员培训及持证率达 100%; 7、年度员工培训及新工人入厂教育培训率 100%; 8、安全检查率为 100%; 9、事故隐患整改率 95%以上; 四、保障措施 1、提高安全意识,坚持预防为主,保障职工在生产过程中的安全 和健康,把职工的安全健康摆在首位,树立安全就是效益的观念,再 计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划布置、总结、 评比安全工作,定期研究安全生产动态,及时解决生产中出现的问题, 当安全与生产发生矛盾的时候,能够服从安全的需要行使安全一票否 决权,用足用好安全防护经费,改善劳动条件和作业环境。 2、建立健全安全组织,落实好三级安全管理机构,完善安全生产 岗位责任制;将安全生产目标分解到各职能部门,并逐级签定安全生 产目标责任书,发挥安全员的作用,杜绝违章指挥、违章操作。 3、加强安全教育,提高职工安全素质,健全职工安全教育档案, 充分利用部门会、专题会、板报宣传等形式,做到安全工作天天讲, 形成安全为了生产,生产必须安全的氛围,新入厂的工人上岗前必须 进行三级安全教育培训,经考试合格,签定安全责任书方可上岗操作。 4、各部门负责人及兼职安全管理人员要及时在厂区内进行针对性
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28 KB 时间:2025-11-14 价格:¥2.00
— 0 — 规章制度编码:国网(基建/3)176-2015 国家电网公司输变电工程施工安全风险 识别、评估及预控措施管理办法 第一章 总则 第一条 为坚持安全发展理念,贯彻落实“安全第一、预防为 主、综合治理”的安全工作方针,规范国家电网公司(以下简称“公 司”)输变电工程施工安全风险过程管理,根据《中华人民共和国 安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等国家现行安全生 产法律、法规,以及《国家电网公司安全风险管理工作基本规范》、 《生产作业风险管控工作规范》等公司有关规章制度、标准,制定 本办法。 第二条 输变电工程施工安全风险,是指在输变电工程施工 作业中,对某种可预见的风险情况发生的可能性、后果严重程度 和事故发生频度三个指标的综合描述。 第三条 业主、监理、施工项目部是输变电工程施工安全风 险管理的具体实施机构,施工作业应全面执行“输变电工程施工安 全风险管理流程”(见附件 1),保证输变电工程施工安全风险始 终处于可控、在控状态。 第四条 本办法对输变电工程施工安全风险采用半定量 LEC 安全风险评价法(“LEC 安全风险评价方法定义及计算方法”见附 件 2),根据评价后风险值的大小及所对应的风险危害程度,将风 — 1 — 险从小到大分为五级,一到五级分别对应:稍有风险、一般风险、 显著风险、高度风险、极高风险。 第五条 本办法按照静态识别、动态评估、分级控制的原则, 对输变电工程施工安全风险进行管理。四级和重要的三级施工安 全作业风险,一般做为重大风险作业,纳入相关层级进行动态监 控。 第六条 本办法适用于公司系统投资建设的 110(66)kV 及 以上输变电工程施工过程的安全风险管理,35kV 及以下输变电 工程参照执行。国网新源公司结合水电工程特点,参照本办法思 路,单独编制水电工程施工安全风险识别、评估及控制措施管理 办法。 第二章 施工安全风险管理职责 第七条 国网基建部管理职责 (一)制订输变电工程施工安全风险管理办法,根据实施情 况适时组织修订。 (二)指导省公司级单位(包括省、自治区、直辖市电力公司和 公司直属建设公司,下同)基建管理部门开展输变电工程施工安 全风险管理工作,检查、评价、考核省公司级单位风险管理工作。 (三)全面掌握公司系统输变电工程动态评估曾达到五级及 重要的四级作业风险,必要时开展现场督导。
分类:风险评估 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:1.57 MB 时间:2025-12-01 价格:¥2.00
ICS53.040.20;73.100.40 J81 备案号: 中 华 人 民 共 和 国 煤 炭 行 业 标 准 MT MT/T 653—×××× 代替MT/T 653-1997 煤矿用带式输送机托辊组布置的主要尺寸 Principle dimensions of idler sets for belt conveyors for coal mining (ISO 1537-1975,Continuous mechanical handling equipment for loose bulk materials-Troughed belt conveyors(other than portable conveyors)- Idlers,MOD) (送审稿) ××××-××-××发布 ××××-××-××实施 国家安全生产监督管理总局 发 布 MT/T 653—×××× I 前 言 本标准修改采用 ISO1537-1975《松散物料连续搬运设备 槽形带式输送机(携带式输送机除外) 托辊》。 本标准根据 ISO 1537-1975 重新起草。为了方便比较,在附录 A 中列出了本标准章条编号和 ISO1537-1975 章条编号的对照一览表。 由于我国带式输送机技术已经取得发展,本标准在采用 ISO1537-1975 时,进行了修改。这些技术 性差异用垂直单线标识在它们所涉及的条款的页边空白处。在附录 B 中给出了这些技术性差异及其原因 的一览表以供参考。 为便于使用,本标准还做了下列编辑性修改: a) “本国际标准”一词改为“本标准”; b) 用小数点“.”代替作为小数点的逗号“,”; c) 将“术语和定义”列入第 2 章; d) 将“托辊组布置的主要尺寸”列入第 4 章。 本标准是对 MT/T 653-1997《煤矿用带式输送机托辊组布置的主要尺寸》的修订,本标准代替 MT/T 653-1997。 本标准与 MT/T 653-1997 相比主要变化如下: —— 增加了一种三承载托辊的布置形式(见图 1b)); —— 增加了关于大直径托辊的规定(见表 2、表 3); —— 增加了关于大带宽带式输送机中托辊的规定(见表 4); —— 修改了 V 形托辊的适用范围(1997 年版的 2.2;本版的 3.2); —— 调整了关于相邻托辊之间间隙的规定(1997 年版的 4.1.3;本版的 4.1.4)。 本标准的附录 A、附录 B 均为资料性附录。 本标准由中国煤炭工业协会提出。 本标准由煤炭行业煤矿专用设备标准化技术委员会归口。 本标准起草单位:煤炭科学研究总院上海分院、兖矿集团机电设备制造厂。 本标准主要起草人:蒋卫良、陈珏、车新宁、朱敏奇。
分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:2.12 MB 时间:2026-01-03 价格:¥2.00
建筑安装工程安全交底 单位工程: 编制日期:2000 年 月 日 分项工程 名 称 人工挖孔桩 部 位 负责部门 作业内容: 人工挖孔桩 交 底 人 签 字 作业班组 名 称 施 工 期 限 2000 年 月 日 ~2000 年 月 日 交底内容: 1、 参加挖孔的工人,事先必须检查身体,凡患精神病、高血压、心脏病、癫痫病及聋哑人等不能参加施工。 2、 非机电人员不允许操作机电设备。如翻斗车、搅拌车、电焊机和电葫芦等应由专人负责操作。 3、 每天上班前及施工过程中,应随时注意检查辘轳、支腿、绳、挂钩、保险装置和吊桶等设备的完好程度, 发现有破损的现象时,应及时修复或更换。 4、 现场施工人员必须带安全帽,井下人员工作时,井上配合人员不能擅离职守。孔口 1m 范围内不得有任何杂 物,堆土应离孔口边 1.5m 以外。 5、 井孔上、下应设可靠的通话联络,如对讲机等。 6、 挖孔作业进行中,当人员下班休息时,必须盖好孔口,或设 800mm 高以上的护身栏。 7、 正在开挖的井孔,每天上班工作前,应对井壁、混凝土支护,以及井中孔气等进行检查,发现异常情况, 应采取安全措施后,方可继续施工。 8、 井底需抽水时,应在挖孔作业人员上地面以后再进行。 9、 夜间一般禁止挖孔作业人员,如遇特殊情况需要夜班作业时,必须经现场负责人同意,并必须要有领导和 安全人员在现场指挥和进行安全检查与监督。 10、 井下作业人员连续工作时间,不宜超过 4h,应勤轮换井下作业人员。 11、 照明、通风要求: ⑴挖井至 4m 以下时,需用可燃气体测定仪,检查孔内作业面是否有沼气,若发现有沼气应妥善处理后方可 作业。 ⑵下井前,应对井孔内气体进行抽样检查,发现有毒气体含量超过允许值,应将毒气清除后,并不致再产 生毒气时,方可下井工作。 ⑶上班前,先用鼓风机向孔底通风,必要时应送氧气,然后再下井作业。在其他有毒物质存放区施工时, 应先检查有毒物质对人体的伤害程度,再确定是否采用人工挖孔方法。 ⑷井孔内设 100W 防水带罩灯泡照明,并采用 12 V 低电压用防水绝缘电缆引下,井上现场可用 24V 低压照明, 现场用电均应安装漏电装置。 12、 井孔保护: ⑴雨季施工,应设砖砌井口保护圈,高出地面 150mm,以防地面水流入。 ⑵最上一节混凝土护壁,在井口处混凝土应出 400mm 宽的沿,厚度同护壁,以便保护井口。 补充交底内容: 班组人员签名:
分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:33 KB 时间:2026-01-29 价格:¥2.00
1 安全协议书 甲方单位:山东宁建建设集团北湖西北片区 2#地块 4#楼项目部(以下简称 甲方) 乙方单位: (以下简称乙 方) 工程名称:济宁北湖西北片区 2#地块 4#楼 工程地址:北湖西北片区 2#地块 4#楼 工程内容:SC200/200 施工电梯安装、使用 为进一步明确甲、乙双方在施工过程中各自承担的安全责任,保护施工人 员的安全和身体健康,防止因工伤亡事故的发生,依据《中华人民共和国安全 生产法》、《中华人民共和国建筑法》和《劳动法》及有关法律法规的规定,签 订本协议。 本协议经甲、乙双方签字盖章后生效,具有同等法律效力,双方应认真执行。 第一章:甲、乙双方共同责任 一、 甲、乙双方共同遵守国家有关安全生产的法律、法规和规定,认真 执行国家、行业、公司安全生产规章制度。 二、 在甲方的统一领导下,组成施工现场安全生产领导机构,定期召开 安全工作会议,建立健全安全生产责任制和群防群治制度,制定各项安全生产 规章和安全生产目标责任,形成一体化的安全生产监督管理体系,并按照职责 分工抓好落实。 三、 坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,不得违章指挥和违 2 章作业。在组织施工生产时先落实安全保护措施,防止事故发生。 四、 抓好安全教育;严肃劳动纪律;规范安全行为;净化作业环境;禁 止野蛮施工,防止施工扰民。 五、 发生事故立即采取措施保护现场,抢救伤员,防止事故扩大,并应 分别及时报告上级主管部门组织事故调查小组,查清事故原因,确定事故责任, 按照“四不放过”的原则拟定改进措施,提出对事故责任者的处理意见。 第二章 甲方的具体责任 一、甲方对施工现场安全管理负全责,组织指挥现场安全生产,向乙方公 布本企业、本施工现场安全生产规章制度。核查乙方安全生产保证体系和规章 制度,制定安全技术措施并监督实施。 二、组织指导乙方编制工程内容的安全施工方案,制定安全技术措施并监 督实施。 三、在乙方工作时,以书面形式向乙方施工操作人员进行安全技术交底, 交底由甲、乙双方负责人和安全技术人员签字备案。施工中监督乙方按交底内 容实施。 四、对乙方进场职工进行按名单负责项目级安全教育,乙方负责队级、班 组级安全教育,建立安全教育档案,对分包单位的特种作业人员资格进行验证, 协助乙方做好特种作业人员的培训、考核、持证工作,制止非特种作业人员从 事特种作业。 五、对乙方自带机具、设备、安全防护用品等机型技术指标、安全性能检验, 合格者方可进入施工现场,并监督乙方正确安装使用、拆除。 六、对乙方施工工序、操作岗位的安全行为进行日常监督检查,纠正违章
分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:20.5 KB 时间:2026-02-04 价格:¥2.00
模板工程 1、----------------------------------------------------------------------------模板工程安全技术交底 2、-------------------------------------------------------------高支模模板支架工程安全技术交底 3、----------------------------------------------------大模板的堆放、安装和拆除安全技术交底 4、----------------------------------------------------------------------拆除模板支架安全技术交底 模板工程安全技术交底 GDAQ330201 施工单位: 工程名称 分部分项 工 程 X 栋 1~3 层模板安装 工种 木工班 一、进入施工现场必须遵守安全操作规程和安全生产纪律,特种作业人员必须持证上岗。 二、按照模板施工方案的要求作业。 三、经医生检查认为不适宜高空作业的人,不得进行高空作业。 四、工作前应先检查使用的工具是否牢固,扳手等工具必须用绳链系在身上,钉子必须放在工具袋内,以 免掉落伤人。工作时要思想集中,防止钉子扎脚和空中滑落。 五、上层和下层支柱在同一垂直线上,模板及其支撑系统在安装过程中,必须设置临时固定设施。 六、支柱全部安装完毕后,应及时沿横向和纵向加设水平平撑和垂直剪刀撑。 七、支柱高度小于 4m 时,水平撑应设上下两道,两道水平撑之间,在纵、横向加设剪刀撑。 八、拆除板、梁、柱墙模板,在 4m 以上的作业时应搭设脚手架或操作平台,并设防护栏杆,严禁在同一垂 直面上操作。 九、安装与拆除 5m 以上的模板,应搭脚手架,并设防护栏杆,防止上下在同一垂直面操作。 十、高空、复杂结构模板的安装与拆除,事先应有切实的安全措施。 十一、遇六级以上的大风雨,应暂停室外的高空作业,雨后应先清扫施工现场,略干不滑时再进行工作。 十二、安装和拆除柱、墙、梁、板的操作层,从首层以上各层应张挂安全平网。进行拆除作业时,应设置 警示标牌。 十三、两人抬运模板时要互相配合,协同工作。传递模板、工具应用运输工具或绳子系牢后升降,不得乱抛。 组合钢模板装拆时,上下应有人接应。钢模板及配件应随装拆随运送,严禁从高处掷下,高空拆模时,应有专 人指挥。并在下面标出工作区,用绳子和红白旗加以围栏,暂停人员过往。 十四、不得在脚手架上堆放大批模板等材料。 十五、支撑、牵杆等不得搭在门窗框和脚手架上,通路中间的斜撑、拉杆等应设在 1.8m 高以上。 十六、支撑过程中,如需中途停歇,应将支撑、搭头、柱头板等钉牢。拆模间歇时,应将已活动的模板、 牵杆、 支撑等运走或妥善堆放,防止因踏空、扶空而坠落。 十七、模板上有预留洞者,应在安装后将洞口盖好,混凝土板上的预留洞,应在模板拆除后即将洞口盖好。 十八、现场补充交底内容: 交底人签字: 日 期: 接受人(全员)签字:
分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:82 KB 时间:2026-02-07 价格:¥2.00
- - 施工安全技术交底制度 一、目的 为了确保所有施工人员能够准确的执行安全技术措施方案的要 求,保证施工生产的顺利进行,依据《公路水运工程安全生产监督管 理办法》的相关要求,特制定本制度。 二、基本原则 1. 实行逐级安全技术交底制度,纵向延伸到班组全体人员。 2. 交底必须具体、明确、针对性强,将作业人员应该知道的,全部交待清楚。 3. 交底的内容应针对分部、分项工程施工中给作业人员带来的潜在危险因素和存 在的问题。 4. 应将工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施等向工长、班组长交底。 三、基本规定 1. 安全技术交底,是一项依据设计图纸、施工技术规范、施工组织设计及专项施 工方案等中的技术要求和施工安全要求而向作业班组、作业人员进行的安全技术方面的交 代及要求。它是用于指导施工,保证施工任务安全、顺利完成的有效实施。 2. 安全技术交底由项目部技术负责人负责实施,实行逐级安全技术交底制度。横 向涵盖每个分项工程开工之前,技术部门应认真审核、熟悉设计图纸,并根据设计图纸和 技术规范,编制详细、具有可操作性的施工工艺,施工安全注意事项及安全设施的布置图 或说明。 - - 3. 安全技术交底由相应的项目施工负责人组织实施或工程部组织实施。 4. 安全技术交底由总工程师或项目技术负责人主讲,所有现场的具体操作人员、 管理人员、安全质量检查人员、测量人员、技术部资料管理人员参加并做必要的补充和讲 解。 5. 安全技术交底必须交至最基层的作业人员,人员必须涵盖施工现场所有的技术、 安全管理人员和作业所需要的各个工种的人员,签字部分应有签字人姓名、职务(工种) 所属单位几项,并应保留至少两份原件。 6. 新进场或转岗的工人必须交底后再上岗。 7. 班组交接班时,上一班组负责人必须向下一班组负责人针对现场施工情况,安 全状况,安全环境和应注意的安全事项,进行详细交底和说明。接班负责人进行检查核实 后向下面的施工人员进行安全交底,对存在安全隐患的地方组织进行整改,合格后方可进 行施工作业。否则一旦发生事故则追究负责人的责任。 8. 工程项目出现以下情况时,应重新组织安全技术交底: ( 1)更新仪器、设备和工具, 推广新技术、 新工艺、新材料等; ( 2)发生因工伤亡事故、机械损坏事故及重大未遂事故等; ( 3)出现其他不安全因素和安全生产环境发生变化的。 9. 安全技术交底必须以书面形式,内容要具体、全面、详实,要满足有关规范、 规程、工艺标准的要求,具有针对性和可操作性。 10. 安全交底由安全管理部门整理保存归档。
分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:105 KB 时间:2026-02-08 价格:¥2.00
工程、生产管理工作细则 (适用于传动部、电控部及半导体部的功率单元组装) 一、项目立项及进度安排: 市场部门签定合同后填写合同预算单,经合同评审后由 市场营销部登记备案并转交管理规划部。管理规划部根据合 同及合同预算单决定立项,并填写“合同立项通知单”与合 同一起分别送交财务金融部和传动事业部。无合同情况下, 由相关人员出据书面立项申请,经事业部或公司主管领导签 字后方可按紧急情况处理,待正式合同签订后,必须补办相 关手续。 立项后的合同,管理规划部要根据工程项目的要求制定 出工程项目总进度,填写“项目计划、进度表”,并下达相 关事业部。 传动事业部、电控装置部、半导体事业部要严格按照 “项目计划、进度表”规定的工期实施具体工作(各环节的 计划工期均为该环节的最终完成工期) 。不能按期完成的 环节,要向管理规划部提交有项目主管领导或其指定的人员 审核签字的书面说明,做为调整工程进度及对工程项目考核 的依据。 二、功率部件的组装: 凡工程项目主回路用的功率部件(TR52 系列、TR60 系列、 TR75 系列、ZP 系列) ,一律由半导体事业部负责组装。非 主回路用的功率部件由电控装置部负责组装。 需要选配的功率部件,由半导体事业部负责提供 110%~120%的元件参数,传动事业部填写“晶闸管选配表”。 属于 TR52 系列、TR60 系列、TR75 系列的功率部件所用 的标准结构件,由管理规划部根据“成套实物量清单”下达 “外协计划单”,委托电控装置部实施外协加工,经检验合 格后办理入库手续,管理规划部仓库保管员负责搬运、卸车。 组装功率部件所用的非标结构件,由电控装置部根据图纸实 施外协加工。组装功率部件所需的各类图纸,由传动事业部 直接提供给相关事业部。 半导体事业部外销的功率部件,其结构件应提前向管理 规划部提交“外协计划申请”,管理规划部审批后,委托相 关事业部实施外协加工。 电控装置部负责外协加工的功率部件非标结构件,直接 送到半导体事业部,双方办理交接手续。 半导体事业部组装后的功率部件,由电控装置部负责到 半导体事业部接收。半导体事业部负责搬运、装车。交接后, 双方填写“交接清单”。半导体事业部将“交接清单”转交 管理规划部 1 份。 测试功率部件期间发现的问题,由传动事业部与半导体
分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:40.5 KB 时间:2026-02-17 价格:¥2.00
- - 施工安全技术交底制度 一、目的 为了确保所有施工人员能够准确的执行安全技术措施方案的要 求,保证施工生产的顺利进行,依据《公路水运工程安全生产监督管 理办法》的相关要求,特制定本制度。 二、基本原则 1. 实行逐级安全技术交底制度,纵向延伸到班组全体人员。 2. 交底必须具体、明确、针对性强,将作业人员应该知道的,全部交待清楚。 3. 交底的内容应针对分部、分项工程施工中给作业人员带来的潜在危险因素和存 在的问题。 4. 应将工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施等向工长、班组长交底。 三、基本规定 1. 安全技术交底,是一项依据设计图纸、施工技术规范、施工组织设计及专项施 工方案等中的技术要求和施工安全要求而向作业班组、作业人员进行的安全技术方面的交 代及要求。它是用于指导施工,保证施工任务安全、顺利完成的有效实施。 2. 安全技术交底由项目部技术负责人负责实施,实行逐级安全技术交底制度。横 向涵盖每个分项工程开工之前,技术部门应认真审核、熟悉设计图纸,并根据设计图纸和 技术规范,编制详细、具有可操作性的施工工艺,施工安全注意事项及安全设施的布置图 或说明。 - - 3. 安全技术交底由相应的项目施工负责人组织实施或工程部组织实施。 4. 安全技术交底由总工程师或项目技术负责人主讲,所有现场的具体操作人员、 管理人员、安全质量检查人员、测量人员、技术部资料管理人员参加并做必要的补充和讲 解。 5. 安全技术交底必须交至最基层的作业人员,人员必须涵盖施工现场所有的技术、 安全管理人员和作业所需要的各个工种的人员,签字部分应有签字人姓名、职务(工种) 所属单位几项,并应保留至少两份原件。 6. 新进场或转岗的工人必须交底后再上岗。 7. 班组交接班时,上一班组负责人必须向下一班组负责人针对现场施工情况,安 全状况,安全环境和应注意的安全事项,进行详细交底和说明。接班负责人进行检查核实 后向下面的施工人员进行安全交底,对存在安全隐患的地方组织进行整改,合格后方可进 行施工作业。否则一旦发生事故则追究负责人的责任。 8. 工程项目出现以下情况时,应重新组织安全技术交底: ( 1)更新仪器、设备和工具, 推广新技术、 新工艺、新材料等; ( 2)发生因工伤亡事故、机械损坏事故及重大未遂事故等; ( 3)出现其他不安全因素和安全生产环境发生变化的。 9. 安全技术交底必须以书面形式,内容要具体、全面、详实,要满足有关规范、 规程、工艺标准的要求,具有针对性和可操作性。 10. 安全交底由安全管理部门整理保存归档。
分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:105 KB 时间:2026-02-19 价格:¥2.00
冷冻鱼糜生产工艺的改进汪之和 摘 要 鱼糜生产旧工艺中漂洗槽的连续漂洗和回旋筛的 预脱水将会流失掉大量的水溶性蛋白质和固形物,新工艺采 用管道化一次漂洗的方法,并用倾析式离心机代替传统工艺 中回旋筛进行预脱水,使固形物的回收率提高了 17%左右,从 而使鱼糜的产量提高了 10%之多,而鱼糜制品的凝胶强度与 二次漂洗鱼糜基本相同,比三次漂洗略低,白度则比三次漂 洗鱼糜略低。 从六十年代初日本开始工业化生产冷冻鱼糜以来,冷冻鱼糜 技术和生产设备的开发研究基本上是同步进行的[1]。三十 多年来,虽然其生产工艺未发生重大的变化,然而在生产方 法和使用的设备上还是有了不少的改进和完善,具体表现为 对采肉方法、漂洗形式和脱水设备等进行了开发研究。根据 漂洗和脱水这两个工艺过程中所使用设备的工作原理改用 由一次管道式槽和许多 U 型管道组成的漂洗装置,再用倾析 式离心机使鱼肉和水初步分离,达到预脱水的目的。采用这 一工艺后,漂洗水中固形物的损失就比较少,从而提高了鱼 糜的产量,也降低了企业的生产成本。 1 材料与方法 1.1 实验材料使用马鲛鱼为原料,采用去头去内脏后部分, 清水洗净,再按下面两种不同的工艺进行处理。 传统工艺:采肉一次漂洗回旋筛脱水二次漂洗回旋筛脱水三 次漂洗回旋筛脱水精滤螺旋压榨机压榨脱水。 新工艺:采肉线型混合器漂洗管道式滞留室漂洗倾析式离心 机预脱水精滤螺旋压榨机压榨脱水。 1.2 测定方法 1.2.1 固形物含量的测定 称取一定量的鱼糜,采用直接 干燥法进行测定。 1.2.2 凝胶强度的测定 将各种鱼糜解冻,加入 3.0%食盐, 擂溃 30min,灌肠后于 90℃加热 40min 使之凝胶化,将样品切 成直径 2.6cm、高度 1.3cm 的圆柱体,于 NRM-1002A 食品流变 仪上测定。 1.2.3 白度的测定 用 ZBD 型白度仪测定,将工作白度标准 板放在试样座上进行白度校正,然后将样品放在试样室测 定。 2 结果与讨论 2.1 漂洗工艺的特点将马鲛鱼用二种不同的工艺处理,比
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:45 KB 时间:2026-03-04 价格:¥2.00
(3UMEMO) youmaoyuan@263.net —1— 3UMEMO 的运用 1 何谓“3UMEMO” 为了弥补人类健忘的毛病,发现存在于工作现场的 3U(不合理 unreasonableness、不均匀 unevenness、浪费和无效 uselessness),使其显在化,这就是“3UMEMO”。 ① 目的 监督者仔细观察自己的工作现场,养成洞察力,作为改善的日记。 ② 作用方法 发现问题(不合理、不均匀、浪费)时就作记录; 即使没有改善方案也要养成记录的习惯; 有答案时将结果填入表里。 ③ 应用 将结果当作改善提案提出; 作为提案用纸之附件,则更具效果; 可利用于组织制度等的改善活动; 可活用于小集团活动; 可作为技术情报收集之横向发展。 2 关于 3U 的检查表 作业者 机械、设备 材料 勉 强 作业人员是否太少 人员的调配是否适当 能否工作得更舒服一点 能否更为清闲一点 姿势 处理方法有否勉强之处 机械的能力是否良好 机械的精度是否良 计测器的精度是否良好 材质、强度有否勉强之 处 有否难以加工之处 交货期是否有勉强之处 浪 费 有否[等待]的现象 作业余暇是否太多 有否浪费的移动 工作的程序是否良好 人员的配置是否适当 机械的转动状态如何 钻模是否妥善地被活用 机械的加工能力(大小、 精度有否浪费之处 有否进行自动化、省力化 平均的转动率是否切适 废弃物是否能加以利用 材料是否剩余很多 修正的程度如何 有否再度涂饰 (3UMEMO) youmaoyuan@263.net —2— (续上) 不 均 不 均 忙与闲的不均情形如何 工作量的不均情形如何 个人差异是否很大 动作的联系是否顺利,有 否相互等待的情形 工程的负荷是否均衡 有否等待的时间、空 闲的时间 生产线是否平衡,有 否不均衡的情形 材质有否不均的现象 有否发生歪曲的现象 材料是否能充分地供应 尺寸、精度的误差是否在 允许的范围之内 3 “3UMEMO”的填写程序 “3UMEMO”在填写问题点阶段,应利用 5W1H,掌握宣的实际情形。 填写所属工作单位名称 填写姓名 整理编号必须是一贯的编号 作业内容详细填写 3UMEMO ⑨ ⑿ 改善要点的重要说明 成果的填写 金额 填写和提案的关系 画出简易图形 编号① ② ③ ④ ⑤ ⑥ □1.不合理 □2.不均匀 ⑦ □3.浪费 □ □ ⑧ ⑩ ⒁ ⒂ ⒃ ⒄ ⑾ ⒀ 要点 发现问题时一 定要填定日期 尽量以具体定量 的表示写出问题 点 画出问题点之略图 具体、定量地写 出解决问题的方 案与实施事项 想出解决方案或 实施时的日期 圈出属于 3U 中的那一项 工程名称
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:137 KB 时间:2026-03-04 价格:¥2.00
PCB 的新型焊接技术-选择 性焊接 1 引言 插装元件的减少以及表面贴装元件的小型化和精 细化,推动了回流焊工艺的不断进步,目前已取代波 峰焊成为一种主流焊接工艺。然而,并非所有的元件 均适宜回流焊炉中的高温加热,在许多场合中,插装 元件仍得到了较为广泛的应用,如在汽车工业中,继 电器、连接器及一些在使用过程中需要承受较大机械 应力的元件,仍需采用具有高结合强度的通孔型连接。 常规的波峰焊可以实现插装元件的焊接,但在焊接过 程中需要专用的保护膜保护其它的表面贴装元件,同 时贴膜和脱膜均需手工操作。手工焊同样可以实现插 装件的焊接,但手工焊的质量过于依赖操作者的工作 技巧和熟练程度,重复性差,不适于自动化的生产。 在上述背景下,选择性焊接应运而生。 2 选择性焊接的概念 可通过与波峰焊的比较来描述选择性焊接的概 念。两者间最明显的差异在于波峰焊中 PCB 的下部完 全浸入液态焊料中,而在选择性焊接中,仅有部分特 定区域与焊料接触。在焊接过程中,焊料头的位置固 定,通过机械手带动 PCB 沿各个方向运动。在焊接前 也必须预先涂敷助焊剂。与波峰焊相比,助焊剂仅涂 覆在 PCB 下部的待焊接部位,而不是整个 PCB。但是 选择性焊接仅适用于插装元件的焊接。 选择性焊接包含有两种类型:喷焊和浸入焊。喷 焊是通过 PCB 下固定的单一喷嘴来完成。利用喷焊可 实现单个点或引脚等微小区域的焊接。通过控制 PCB 的移动速度以及 PCB 与喷嘴间的夹角(通常在 10°左 右)来优化焊接的质量。而浸入焊接则是将 PCB 上待焊 区域浸入一专用的喷嘴盘中,从而一次实现多个焊点 的焊接。但由于不同 PCB 上焊点的分布不同,因而对 不同的 PCB 需制作专用的喷嘴盘。 典型的选择性焊接的工艺流程包括:助焊剂喷涂, PCB 预热、浸入焊和喷焊。某些情况下,预热这一步 骤可以省略,有时只需喷焊即可完成。也可以先将 PCB 预热,然后再喷涂助焊剂。使用者可根据具体的情况 来安排选择性焊接的工艺流程。 3 几种不同插装元件焊接方法的比较
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36.5 KB 时间:2026-03-06 价格:¥2.00
有关专家:2002 年工业生产何以高速增长 邹建锋 国家统计局1月16日公布,2002年全国规模以上工业完成增 加值首次突破3万亿元,增速达到12.6%,成为1997年以来 增长最快的一年。我国工业生产为何能取得如此快的增长?是否已经 彻底摆脱前几年的低迷状态?有关专家就此问题进行了分析。 2002:工业生产实现历史性突破 国家统计发布的最新月度形势报告显示,2002年12月份当月 完成增加值3216亿元,比上年同月增长14.9%。2002年全 国规模以上工业完成增加值总计达到3.1482万亿元,比上年增 长12.6%,增速比上年加快2.7个百分点,成为1997年以 来增长最快的一年。 2002年,国有及国有控股企业、集体企业、股份制企业、外商 及港澳台投资企业等各经济类型企业生产增速全面提升;轻重工业生 产均保持了快速增长,重工业和轻工业分别拉动经济增长7.5和 5.1个百分点;工业产品销售率达到98.03%,比上年提高0.3 1个百分点,前11个月企业产成品库存占用资金仅比上年同期上升 2.8%,远远低于生产增加的幅度。 国家统计局分析,2002年工业生产之所以呈现快速增长的势 头,是依靠国家扩大内需政策以及出口快速增长的共同带动。 国家计委经济研究所经济运行与发展室主任王小广博士认为,投资 回升、结构优化、出口拉动等多种因素共同发力促成了2002年工 业生产的突飞猛进。 王小广说,从2001年开始,工业部门的基建投资和技改投资都 已经有明显回升,1996年以来制造业投资连续下降的局面已经扭 转。2001、2002年工业部门的投资增速都在25%以上,投 资的高增长带来了工业生产的高增长。 2002年工业增长一个引人注目的现象是电子及通信设备制造 业、以汽车为代表的交通运输设备制造业等七大行业成为带动工业生 产实现快速增长的主要力量,对全国工业增长的贡献率达到58.5 %,拉动增长7.4个百分点。王小广说,这一现象说明2002年 工业生产结构正在进一步发生积极的变化。汽车工业快速增长的意义 不仅体现在其本身的增速上,还带动了钢铁、能源、电力等相关行业 的快速增长。
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企业现场管理存在的问题 随着生产力水平的不断提高,市场结构发生了重大变化, 其中一个最突出的特征就是买方市场的形成和企业间竞争 的加剧.在这种情况下,企业的经营观念也随之发生了根本 性的转变,即由以往的“以企业自身为中心”转变为“以市场 需求为中心”.在买方市场条件下,企业的生产经营以市场为 中心是完全必要和应该的,因为这是任何一个企业生存的根 本.但就目前的情形来看,企业经营中存在的最大问题不是 企业不重视市场,恰恰相反,是“过分”重视市场了.绝大多数 企业都将其主要的物力、财力和精力等投入到了市场管理当 中,以至于忽视了对生产现场的管理.诚然,企业利润的实现 在于产品能够顺利地销售出去,但是,所有的产品都是在企 业现场生产的,如果现场管理混乱不堪,就很难生产出适销 对路的产品.因此,现场管理和市场管理同样重要.与市场管 理不同,现场管理要求企业加强对日常生产经营的调节和监 督,管理的重心在企业内部,其重要作用在于降低成本和减 少无效劳动,而市场管理的作用却在于提高销售量和减少交 易成本.虽然两个管理的机理和侧重点不同,但都是企业利 润的源泉.西方经济学家科斯在阐述《企业的性质》时曾经 指出,企业之所以存在,关键就在于交易成本的节约.在企业 生产的现场,产品和原材料要经过一系列不同的加工环节,需 要众多员工之间的协调配合,这种员工之间的相互协作本身 就是一种交易关系,中间要产生一定的交易成本.所以,在生 产过程中如何优化人、财、物和信息等生产要素的配置,将 成为企业增收降耗的关键.从管理学的发展历程来看,现场 管理最早可以追溯到泰勒的科学管理时代,正是由于泰勒推 行了一系列科学的管理方法,才加速了企业生产自动化、标 准化和社会化的进程.因此,在市场经济尤其是买方经济条 件下,将现场管理与市场管理结合起来,变现场为市场,对于 提高企业绩效将有特别重要的意义. 1 现场管理中普遍存在的问题 与西方发达资本主义国家相比,我国实行市场经济的时 间相对较短,而且,现在进行的市场经济是由计划经济转变 过来的.因此,就国内某些企业尤其是国有企业来说,在生产 方式和经营观念上,难免带有计划经济的影子,这是由我国 经济发展的历史造成的.在现场管理中,这种影响主要表现 为以下几个方面.
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www.3722.cn 中国最庞大的下载资料库 安全隐患的处理规定 1、检查中发现的安全隐患应进行登记,不仅作为整改的备查依据,而且是提供安全动态 分析的重要渠道。若多数工地安全检查都发现同类型隐患,说明是“通病”。若某工地安全检 查中经常出现相同隐患。说明没有整改或整改不彻底,形成“顽固症”。根据隐患记录和信息 流,可以制定出指导安全管理的决策。 2、安全检查中查出的隐患除进行登记外,还应发出隐患整改通知单。引起整改部门重视。 对凡是有即发性事故危险的隐患,检查人员应责令停工,被查部门必须立即整改。 3、对于违章指挥、违章作业行为,检查人员可以当场指出,进行纠正。 4、被检查部门领导对查出的隐患,应立即研究整改方案,进行“三定”(即定人、定期 限、定措施),立即进行整改。 5、整改完成后要及时通知有关部门,有关部门要立即派员进行复查,经复查整改合格后, 进行销案。 6、对安全隐患的责任人,应根据情节轻重,严重程序,给与责任人罚款,离岗教育等 处罚。 www.3722.cn 中国最庞大的下载资料库 施工现场伤亡事故处理规定 一、发生事故及时报告 1、发生作亡事故后,负伤人员或最先发现事故人员应立即报告领导。企业对受伤人员歇 工满一个工作日以上的事故,要填写伤亡事故登记表应及时上报。 2、企业发生重伤和重大伤亡事故,必须立即将事故概况(包括伤亡人数、发生事故的 时间、地点、原因)等,用快速办法分别报告企业主管部门、行业安全管理部门和当地劳动、 公安部门,发生重大伤亡事故,各有关部门接到报告后应立即转达报各自的上级管理部门。 3、对于事故的调查处理,必须坚持事故原因不清不放过,事故责任者和群众没有受到 教育不放过,没有防范措施不放过的“三不放过”原则进行。 二、发生事故后要迅速抢救伤员并保护好事故现场 1、事故发生后,现场人员不要惊慌失措,要有组织、有指挥,首先抢救伤员和排除险情, 制止事故蔓延扩大,同时,为了事故调查分析需要,都有责任保护好事故现场。因抢救伤员 和排险,而必须移动现场物件时,要做出标记。事故现场是提供有关物证的主要场所,是调 查事故原因不可缺少的客观条件,要严加保护。要求现场各种物件的位置、颜色、形状及其 物理、化学性质等尽可能保持事故结束时的原来状态。必须采取一切可能的措施,防止人为 或自然因素的破坏。 2、清理事故现场应在调查组确认取证完毕,并充分记录后方可进行,不得借口恢复生产, 擅自清理现场。 三、组织调查组
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工业颜料制造 2026 年应急演练方 案 (行业代码:2643) 编制单位:企安文库(安全生产文档模板专业服务平台) 编制日期:2026 年 3 月 官方网站:www.qiandoc.com 第一章 总则 1.1 编制目的 为切实提高工业颜料制造行业应对突发事件的能力,规范应急管理工作程序,保障从业人 员生命财产安全,减少事故损失,维护社会稳定,依据国家相关法律法规和标准规范,制 定本应急演练方案。本方案旨在通过系统化、规范化的应急演练,提升行业整体应急管理 水平。 1.2 编制依据 1. 《中华人民共和国安全生产法》(2021 年修订) 2. 《中华人民共和国突发事件应对法》 3. 《生产安全事故应急条例》(国务院令第 708 号) 4. 《GB/T 29639-2020 生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》 5. 《GB/T 4754-2017 国民经济行业分类》 6. 工业颜料制造行业相关安全生产标准和规范 7. 《危险化学品安全管理条例》(国务院令第 591 号) 8. 《特种设备安全监察条例》(国务院令第 549 号) 9. 地方性安全生产法规和规章 10. 行业主管部门发布的指导性文件 1.3 适用范围 本方案适用于工业颜料制造行业所有生产经营单位,包括但不限于: 1. 生产作业场所的应急演练组织和实施 2. 储存设施区域的应急演练组织和实施 3. 运输装卸环节的应急演练组织和实施 4. 办公生活区域的应急演练组织和实施 5. 相关方在本单位区域内的应急演练组织和实施 6. 跨单位、跨区域的联合应急演练组织和实施 1.4 工作原则 1.4.1 生命至上,安全第一 始终把保障人民群众生命安全和身体健康放在首位,最大限度地预防和减少突发事件造成 的人员伤亡和危害。在应急演练中重点突出人员疏散、医疗救护等生命安全保障环节。 1.4.2 预防为主,防救结合 坚持预防与应急相结合,常态与非常态相结合,做好应对突发事件的各项准备工作。通过 演练检验预防措施的有效性,提升应急救援能力。 1.4.3 统一领导,分级负责 建立健全统一指挥、分级负责、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急管理机制。明确各 级职责,确保应急指挥体系高效运行。 1.4.4 依法规范,科学处置 依法开展应急管理工作,运用先进技术和方法,提高应急处置的科学性和有效性。遵循行 业标准和规范,确保演练科学规范。 1.4.5 全员参与,注重实效 加强应急宣传教育,提高从业人员应急意识和自救互救能力,确保演练取得实效。注重演 练成果转化,提升整体应急水平。 1.4.6 结合实际,突出重点 结合工业颜料制造行业特点和风险特征,突出重点环节、重点部位、重点人员的应急演练 ,增强针对性和可操作性。
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深入腹地!带你走进 NEC 的日本维修工厂 NEC 位于日本群马县的电脑产品工场首次向媒体开放参观。该 NEC 群马工场,或称为 NEC Custom Technical 群马工场,从 PC-9800 的年代开始就已经成为 NEC 台式机的主要生产据点, 之后随着 NEC 把 PC 生产的重点转移到美国及其他海外地方,该工场也改为 NEC Custom Support, 逐渐成为电脑产品的维修及技术支持中心。在今年 7 月份的组织改革当中,NEC Custom Support 被并入 NEC Personal Products,现在成为 NEC Personal Products 群马工场,负责 NEC 的电脑产 品的维修及称为“NEC Reflesh PC”的二手电脑回收中心,另外还是 NEC 的其中一个电话服务热 线中心。 保养服务据点转型后的首次公开 从生产据点转为维修据点后,首次以这样的形式向新闻媒体公开其内部情况。与以往称为“群 马日本电气”时所见相比,内部设施的变化令人有恍如隔世的感觉,厂房占地 8 万 7 千平方米, 共有员工 550 名。 维修层布局及修理环境 作为 NEC 电脑产品主要生产基地的时代工场内部随处可见的传输带,现在已经消失得无影无 踪,取而代之的是宁静的令人惊讶的操作环境。而且由于每台 PC 的维修项目都不大一样,所以 基本上是每张作业台独立维修一台机器,看到这样的环境丝毫感觉不到工场本应有的气氛。另外, 曾经在工场内目睹的外国工人以及用两国语言标示的操作图纸也不见了,因为目前的维修工作都 有日本本地人负责了。工场职员从最繁盛时期的 900 人减少到现时的 550 人,其中的 85%都是进 行保养、维修工作的人员,从业员平均年龄在 38-39 岁之间。 二手电脑的回收 群马维修中心的另一核心就是二手电脑“Reflesh PC”的翻新。该中心的第一技术部负责维 修,而第二技术部则担当起二手电脑的回收工作。 电脑的回收首先要从用户购买 PC 时开始,用户可以通过该公司的主页提交回收申请,如用 户已经提交了申请,则经过委托运输公司从指定的地点进行回收,并送到群马维修中心一楼的 Reflesh PC 中心进行检定。NEC 为了确认产品当时的价格而开发有专门的系统,可以在短时间内 完成查核工作。一旦查核完成后就会通知用户是否愿意以该价格进行回收,如用户同意的话则进
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