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食品厂企业生产三级标准化-行政部目标任书

1 目标任书编号:2021-07 ×××有限责任公司 目标任书 2021 年 2 ×××有限责任公司 2021 年目标任书 为确保实现公司 2021 年目标,行政部向公司承诺:围绕公司 目标,保证严格履行公司赋予的职责,认真贯彻公司生产管理制 度,落实生产各项责任制,面完成公司下达的各项目标。××× 有限责任公司特与行政部签订本目标任书。 一、生产方针 第一,预防为主,综合治理,员参与,持续改进 二、部门目标及主要控制指标 1、人身轻伤及以上责任事故为零; 2、一般火灾事故为零; 3、培训计划实施率 100%; 4、培训合格率 100%; 5、特殊工种持证上岗率达到 100%,定期复审率达到 100%; 6、人员入司体检率 100%; 7、每季度对各部门目标完成情况进行监测考评,有完整的考评记 录; 8、每季度对各部门负责人责任制落实情况进行检查,有完整的考 评记录; 9、按时完成每月的隐患排查整治工作,对各部门隐患整改情况进行监 督;

分类:法律法规与标准 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:45 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00

食品厂企业生产三级标准化-财务部目标任书

1 目标任书编号:2021-08 ×××有限责任公司 目标任书 2021 年 2 ×××有限责任公司 2021 年目标任书 为确保实现公司 2021 年目标,财务部向公司承诺:围绕公司 目标,保证严格履行公司赋予的职责,认真贯彻公司生产管理制 度,落实生产各项责任制,面完成公司下达的各项目标。××× 有限责任公司特与财务部签订本目标任书。 一、生产方针 第一,预防为主,综合治理,员参与,持续改进 二、部门目标及主要控制指标 1、人身轻伤及以上责任事故为零; 2、一般火灾事故为零; 3、不发生偷盗事故; 4、保证公司内的现金 100%; 5、培训合格率 100%; 6、保证生产费用的可靠投入; 7、标准化体系外审无严重不符合项。 三、生产职责 (1)财务部是公司生产投入的主管部门。 (2)执行国家关于公司技术措施经费提取使用的有关规定,按照 公司的年度综合计划,保证技术措施和劳动保护费用,并单立科目, 监督专款专用。

分类:法律法规与标准 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:43.5 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00

各岗位任书-书记与办公室主任任书(样本)

生产、职业健康、环保任书 甲方: 项目书记 ,以下简称甲方 乙方: 办公室主任 ,以下简称乙方 为进一步贯彻“第一,预防为主,综合治理”的生产方针,牢牢坚 守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”红线,建立健“党政同责、一岗双责、 齐抓共管”的监管基本框架,有效遏制职业健康、环保、生产责任 事故发生,结合本项目工程实际,特签订本任书,以明确双方的责任和义务。 一、甲方责任清单 1、传达、贯彻、执行党和国家的路线、方针、政策和上级的决议、指示, 监督项目重大决策和规章制度在项目的有效贯彻执行。 2、检查支部的工作计划、决议的执行情况,按时向支部委员会、党员大会 和上级党组织报告工作。 3、坚持民主生活会制度,严格党的组织生活,用创新的精神改进支部组织 生活的内容和方式,提高组织生活的质量和效果。 4、负责召集支部委员会和党员大会,结合项目实际,安排支部工作,将支 部工作中的重大问题及时提交支部委员会和党员大会讨论决定; 5、了解掌握党员的思想、工作和学习情况,发现问题,及时解决,做好经 常性的思想政治工作。 6、加强精神文明和企业文化建设,发挥思想政治工作的优势,努力提高 体党员干部职工队伍的素质,树立典型、发扬正气、弘扬先进、调动一切积极因 素。 7、加强领导班子建设,贯彻执行民主集中制,参与项目“三重一大”等重 大事项集体决策;履行服务保障监督职责,保证班子成员勤政廉洁、遵纪守法, 发挥班子整体效能。 8、加强党支部自身建设,抓好党员队伍的管理和教育,严格组织生活和纪律。 9、作好党员的发展工作,按照党章标准积极做好入党积极分子的教育、培 养和考察工作,及时地将优秀分子吸收到党的队伍中来。 10、严格按照党章规定和要求,认真做好党费的收缴、使用和管理工作,做 好组织关系转接和流动党员管理工作。 11、按局、公司的要求认真做好文明施工管理与效能监察工作;落实党风廉 政责任制,杜绝各类违规、腐败行为的发生。 12、负责对工会、青年团等组织的思想政治领导,支持其依照各自章程独立 开展工作。 13、监督并保证项目贯彻国家和行业、上级及派出单位所属公司的有关 生产、劳动保护、环境保护等法律法规、规章制度,对本项目生产负保证监 督领导责任。 14、把生产工作列入党支部重要议事日程,定期听取生产监督管理 职能部门和项目专职生产监督管理人员对本项目生产工作的汇报,支持 他们大胆开展工作。 15、教育党员在生产工作中发挥应有的先锋模范作用,带动员工群众搞 好生产,组织党员开展无违章、无违纪、无事故的“三无”活动。 16、加强本项目各级管理人员和员工的思想政治教育工作,提高体参建员 工遵章守纪的自觉性,提高意识。 17、参加项目生产例会及专项研究和解决有关生产议题的会议。 18、主管本项目保卫、地方关系协调、劳动保护、后勤生活、卫生防疫 等保障工作,解除员工的后顾之忧;负责事故伤亡家属的抚慰、接待工作。 二、乙方责任清单 1、主持办公室的工作,贯彻执行公司的有关制度,及时传达并执行项目经

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26.3 KB 时间:2025-09-02 价格:¥2.00

各岗位任书-合同副经理与机物部长任书(样本)

生产、职业健康、环保任书 甲方: 合同(物资机械)副经理 ,以下简称甲方 乙方: 物资机械部主管 ,以下简称乙方 为进一步贯彻“第一,预防为主,综合治理”的生产方针,牢牢坚 守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”红线,建立健“党政同责、一岗双责、 齐抓共管”的监管基本框架,有效遏制职业健康、环保、生产责任 事故发生,结合本项目工程实际,特签订本任书,以明确双方的责任和义务。 一、甲方责任清单 1、贯彻执行党和国家以及上级主管单位关于预算方面、合同方面、定额管 理等方面的理论、政策、法律、法规、制度、办法。 2、负责建立健项目面预算管理体系,组织测算项目年度预算目标值、 编报项目面预算相关报告。 3、负责建立健项目经营绩效考核体系,完善预算管控与执行效果考核办 法,牵头组织项目各部门考核劳务队伍履约能力。 4、负责项目标后预算的测算和管控,配合进行切块划拨工作;负责指导掌 握项目主合同计量及二次经营情况,监控项目计量差。 5、负责监控项目劳务队伍计量结算情况,负责审核上报项目劳务合格供应 商名录,收集、整理、上报项目劳务指导价。 6、负责公司合同范本在项目的应用,负责监控参与项目的合同评审工作、 合同管理工作。 7、负责审核项目的预计总收入、预计总成本,配合财务部门进行经济活动 分析。 8、负责项目生产计划、进度统计、定额管理的收集、整理、分析、编报相 关报告。 9、负责收集项目经营情况、合同管理情况、信息化管理情况,进行综合分析, 形成定期分析报告; 10、负责项目合同风险识别、分析、评价、处置、台帐登记,组织办理工程 保险和理赔。 11、主管本项目的物资机械和工作,是项目生产第二责任人,负重 要领导责任。 12、协助项目经理在本项目中认真贯彻国家和行业、上级及派出单位所属公 司的有关生产、劳动保护、环境保护等法律法规、规章制度,组织参与本项 目的有关实施细则。 13、协助项目经理组织本项目每月的大检查,对查出的事故隐患等,指 定专人或部门负责限期整改。 14、参与项目生产调度会,当生产与发生矛盾时,必须服从,确保 生产。 15、做好本项目员工劳逸结合和女工“五期”特殊劳动保护工作安排。 16、本项目发生生产方面涉及人身、机械设备、工程实体、施工生产生 活设施等的损伤事故时,必须在第一时间亲临现场,及时实施事故抢险救援应急 预案,将损失减低到最小程度。 二、乙方责任清单 1、认真贯彻执行上级单位有关机械物资管理和环境保护的方针、政策、法律, 结合项目实际制定本项目机械物资管理的有关实施细则。 2、掌握施工所在地物资市场信息,收集供方资料,并建立合格供应商材料。 3、根据项目施工生产计划,及时准确地组织编制项目物资采购计划。在项 目经理领导下,负责组织项目物资招标采购工作。 4、建立工耗定额消耗台帐,严格收发材料控制,组织开展物资节超分析、 成本控制等工作。 5、及时提供统计报表。 6、审核项目材料采购计划及材料实际使用情况。 7、 对有害及危险性物资按相关规定要求存放,制定管理方案,并监督落实。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28.3 KB 时间:2025-09-02 价格:¥2.00

各岗位任书-开挖班任书(样本)

生产、职业健康、环保任书 甲方: (班组长) ,以下简称甲方 乙方: (班组工人) ,以下简称乙方 为进一步贯彻“第一,预防为主,综合治理”的生产方针,牢牢坚守“发 展决不能以牺牲人的生命为代价”红线,建立健“党政同责、一岗双责、齐抓共 管”的监管基本框架,有效遏制职业健康、环保、生产责任事故发生, 结合本项目工程实际,特签订本任书,以明确双方的责任和义务。 一、甲方责任清单 1、认真学习并贯彻执行项目有关生产的规章制度,以身作则,带头遵 守各项操作规程,及时纠正违章作业,对本工班(组)作业人员的生产 与健康负直接管理责任。 2、带领本工班(组)工人严格执行技术操作规程,遵守劳动纪律,听 从管理人员生产指导,制止“三违行为”,保证按正确方法施工;尤其对新工、 青工,更要加强教育和实际指导,必要时亲自示范。 3、认真执行技术交底制度,对不具备生产条件、人身得不到 保障的工程任务,有权拒绝施工,必要时可越级向上级领导或安监部门反映。 4、落实班前讲话活动,在班前对作业人员进行简明、实用的教育,提 高作业人员的意识,并将讲话现场录像,定期提交项目部安环部归档留存。 5、合理安排劳动力,严格控制加班、加点;根据当天的生产任务和每个工 人的思想动态、身体状况,具体布置其生产岗位,对不按时作息的人员要进行教 育,以保证其休息,避免事故发生.确保生产。 6、工作前必须先进入工地,对工地、工具、机电设备的情况进行检查, 坚持交接班制,发现问题及时解决,并将注意事项向本班组作业人员交待清楚; 保证本工班(组)的防护设施和个人劳动防护用品的正确使用。对不能解决 的问题,立即报告上级处理。 7、负责支持配备到工班(组)的兼职员工作,并发挥他们的作用。 8、自觉接受上级领导、有关方面和安监人员的监督检查,对检查中提 出的问题及时认真进行整改,不留隐患。 9、有权拒绝上级的违章指挥。遇有紧急险情,有权立即带领工人撤离现场, 并立即报告工地负责人及时组织排除险情。 10、对发现违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律的“三违”行为不予制止及发 现事故隐患不予及时消除而导致的人身伤亡事故,承担直接领导责任。 11、积极参加抢险救灾活动。发生伤亡事故时要积极抢救伤员,保护现场, 并立即如实上报,组织本班组作业人员协助事故调查和分析工作。协助专职 生产监督管理员负责对未遂事故的分析、追查、处理。 12、因现场管理控制不严或不遵守生产相关文件要求而导致的人员伤 亡,建筑、车辆、机械损坏的,施工队伍须承担因此而发生的部损失费用。 13、保护现场文明施工,不随意丢弃垃圾。 二、乙方责任清单 1、作业人员必须按照要求正确、完整地穿戴劳保防护用品。 2、认真贯彻执行生产的各项规章制度,提高生产意识,增强自我 防护意识,服从管理人员管理,及时纠正检查中发现的问题。 3、文明施工,不酒后上岗,不在施工现场吸烟,不随地乱扔垃圾。 4、施工中出现恶心、头晕、视野模糊等身体不适情况,必须立即停止工作。 5、从事爆破作业的人员必须有相关资质,持证上岗。 6、进入工作现场检查现场作业条件是否,确认没有隐患方可作业。 7、爆破前根据作业面岩层的性质精确计算每次放炮所需的炸药量,决不允 许丢失、倒卖和私藏炸药、雷管。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:31.5 KB 时间:2025-09-03 价格:¥2.00

各岗位任书-项目经理、书记与作业队任书(样本)

生产、职业健康、环保任书 甲方:杨永斌 (项目经理) 冯国伟 (项目书记) ,以下简称甲方 乙方: (作业队负责人) ,以下简称乙方 为进一步贯彻“第一,预防为主,综合治理”的生产方针,牢牢坚 守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”红线,建立健“党政同责、一岗双责、 齐抓共管”的监管基本框架,有效遏制职业健康、环保、生产责任 事故发生,结合本项目工程实际,特签订本任书,以明确双方的责任和义务。 一、甲方责任清单 项目经理 1、项目经理是企业法人代表的代理人,代表公司对工程项目面负责。 2、遵守国家或地方政府的政策、法规、执行公司的规章制度和指令。代表 公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺,努力完成项目与公司签订的经 营合同。 3、按照公司要求和授权,组织精干的项目管理班子,确定项目的职能机构 及职责范围。 4、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工 进度计划。 5、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、设备按时进场,做好材料 供应组织工作。 6、组织做好项目的基础管理工作,保证各种文件、资料、数据等信息准确 及时地传递和反馈,及时进行工程结算。 7、组织编制本项目的责任目标,落实责任成本;定期主持经济活动分析, 采取有效措施,保证效益目标的实现。 8、搞好生产,保护国有资产完好不受损失,保障职工人身、财产的。 9、教育体职工,提高质量意识,督促质量管理人员,采取有效措施,保 证工程质量优良。项目完工后,及时做好资产清算和债权债务清理工作,并向公 司提交清算结果报告以便审计和交接。接受公司的监督,按时上缴各种费用。 10、在公司核准的工资总额内主持制定项目职工的收入分配方案。按照上级 的规定和条例及时解决在项目施工管理过程中出现的各类不安定因素;按照上级 规定奖优罚劣。 11、支持项目党组织、工会、青年团等开展工作,做好项目双文明建设,接 受党组织和群众监督。 12、负责组织领导制定本项目生产保证体系,制定年度生产工作目 标和相应的保证措施;对本工程项目生产工作负总责,是第一责任人。 13、组织并带头认真执行业主/公司生产规章制度、生产责任制、 生产培训教育制度和操作规程、劳动保护规定,领导本项目小组和负责 检查生产监督管理部门的工作,确保及文明施工措施费用的有效使用。 14、在计划、布置、检查、总结、评比本项目生产工作时,必须同时计划、 布置、检查、总结、评比生产工作,即做到“五同时”。 15、督促、检查项目其他领导、各职能部门及负责人严格履行生产责任 制,落实各自管辖的工作,对本项目事故隐患的整改在人员、技术、资金、 物资上给予妥善安排和保证,及时解决生产过程中的各类事故隐患,减少和杜绝 伤亡事故,组织制定、实施本项目事故应急救援预案。 16、组织参加每月一次的生产检查并主持召开例会,督促进行各类 专项、节假日或季节性的检查,研究和解决存在的问题,消除隐患,确保安 生产。 17、负责组织编制技术措施计划,对批准的计划项目,应积极安排人力、 物力按时完成,不断改善员工的劳动作业条件。 18、按规定配备专(兼)职生产监督管理人员,并保持相对稳定,支持 他们大胆工作、充分发挥其作用,并积极改善他们的工作条件。

分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:28.7 KB 时间:2025-09-03 价格:¥2.00

各岗位任书-项目经理、书记与总监任书(样本)

生产、职业健康、环保任书 甲方: 项目经理 、项目书记 ,以下简称甲方 乙方: 总监 ,以下简称乙方 为进一步贯彻“第一,预防为主,综合治理”的生产方针,牢牢坚 守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”红线,建立健“党政同责、一岗双责、 齐抓共管”的监管基本框架,有效遏制职业健康、环保、生产责任 事故发生,结合本项目工程实际,特签订本任书,以明确双方的责任和义务。 一、甲方责任清单 项目经理 1、项目经理是企业法人代表的代理人,代表公司对工程项目面负责。 2、遵守国家或地方政府的政策、法规、执行公司的规章制度和指令。代表 公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺,努力完成项目与公司签订的经 营合同。 3、按照公司要求和授权,组织精干的项目管理班子,确定项目的职能机构 及职责范围。 4、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工 进度计划。 5、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、设备按时进场,做好材料 供应组织工作。 6、组织做好项目的基础管理工作,保证各种文件、资料、数据等信息准确 及时地传递和反馈,及时进行工程结算。 7、组织编制本项目的责任目标,落实责任成本;定期主持经济活动分析, 采取有效措施,保证效益目标的实现。 8、搞好生产,保护国有资产完好不受损失,保障职工人身、财产的。 9、教育体职工,提高质量意识,督促质量管理人员,采取有效措施,保 证工程质量优良。项目完工后,及时做好资产清算和债权债务清理工作,并向公 司提交清算结果报告以便审计和交接。接受公司的监督,按时上缴各种费用。 10、在公司核准的工资总额内主持制定项目职工的收入分配方案。按照上级 的规定和条例及时解决在项目施工管理过程中出现的各类不安定因素;按照上级 规定奖优罚劣。 11、支持项目党组织、工会、青年团等开展工作,做好项目双文明建设,接 受党组织和群众监督。 12、负责组织领导制定本项目生产保证体系,制定年度生产工作目 标和相应的保证措施;对本工程项目生产工作负总责,是第一责任人。 13、组织并带头认真执行业主/公司生产规章制度、生产责任制、 生产培训教育制度和操作规程、劳动保护规定,领导本项目小组和负责 检查生产监督管理部门的工作,确保及文明施工措施费用的有效使用。 14、在计划、布置、检查、总结、评比本项目生产工作时,必须同时计划、 布置、检查、总结、评比生产工作,即做到“五同时”。 15、督促、检查项目其他领导、各职能部门及负责人严格履行生产责任 制,落实各自管辖的工作,对本项目事故隐患的整改在人员、技术、资金、 物资上给予妥善安排和保证,及时解决生产过程中的各类事故隐患,减少和杜绝 伤亡事故,组织制定、实施本项目事故应急救援预案。 16、组织参加每月一次的生产检查并主持召开例会,督促进行各类 专项、节假日或季节性的检查,研究和解决存在的问题,消除隐患,确保安 生产。 17、负责组织编制技术措施计划,对批准的计划项目,应积极安排人力、 物力按时完成,不断改善员工的劳动作业条件。 18、按规定配备专(兼)职生产监督管理人员,并保持相对稳定,支持 他们大胆工作、充分发挥其作用,并积极改善他们的工作条件。 29、在制定、签署生产承包合同或施工协议中,必须列有生产方面的内 容,并进行严格的考核。 20、当与生产、经济效益发生矛盾时,应首先考虑,在保证的 前提下组织生产,决不违章指挥,不得盲目追求进度产量、经济效益。 21、按工程项目合同要求,组织均衡生产、文明施工,防止不顾片面追 求工程进度、经济效益行为的发生,注意劳逸结合,不得滥行组织员工加班加点; 积极消除事故隐患,避免发生责任事故。

分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:29.8 KB 时间:2025-09-03 价格:¥2.00

化学品技术说明书(MSDS)-1,2,5,6-四氢化苯甲醛

1,2,5,6-四氢化苯甲醛化学品技术说明书 第一部分:化学品名称 化学品中文名称: 1,2,5,6-四氢化苯甲醛 化学品英文名称: 1,2,5,6-tetrahydrobenzaldehyde 英文名称 2: 3-cyclohexene-1-carboxaldehyde 技术说明书编码: 1973 CAS No.: 100-50-5 分子式: C7H10O 分子量: 110.2 第二部分:成分/组成信息 有害物成分 含量 CAS No.: 有害物成分 含量 CAS No. 1,2,5,6-四氢 化苯甲醛 100-50-5 有害物成分 含量 CAS No.: 有害物成分 含量 CAS No. 1,2,5,6-四氢 化苯甲醛 100-50-5 有害物成分 含量 CAS No.: 有害物成分 含量 CAS No. 1,2,5,6-四氢 化苯甲醛 100-50-5 第三部分:危险性概述 健康危害: 吸入、摄入或经皮肤吸收后对身体有害。 本品对皮肤、眼睛、粘膜和上呼吸道有剧 烈刺激作用。吸入后可引起喉、支气管的 痉挛、水肿、炎症,化学性肺炎或肺水肿 。接触后可有烧灼感、咳嗽、眩晕、气短 、头痛、恶心和呕吐等。 燃爆危险: 本品易燃,具强刺激性。 第四部分:急救措施 皮肤接触: 脱去污染的衣着,用流动清水冲洗。 眼睛接触: 提起眼睑,用流动清水或生理盐水冲洗。 就医。 吸入: 迅速脱离现场至空气新鲜处。保持呼吸道 通畅。如呼吸困难,给输氧。如呼吸停止 ,立即进行人工呼吸。就医。 食入: 饮足量温水,催吐。就医。 第五部分:消防措施 危险特性: 其蒸气与空气可形成爆炸性混合物,遇明 火、高热能引起燃烧爆炸。与氧化剂可发 生反应。遇热释出酸性烟雾。其蒸气比空 气重,能在较低处扩散到相当远的地方, 遇火源会着火回燃。若遇高热,容器内压 增大,有开裂和爆炸的危险。 有害燃烧产物: 一氧化碳、二氧化碳。 灭火方法: 消防人员必须佩戴过滤式防毒面具(面罩 )或隔离式呼吸器、穿身防火防毒服,在 上风向灭火。尽可能将容器从火场移至空 旷处。喷水保持火场容器冷却,直至灭火 结束。处在火场中的容器若已变色或从安 泄压装置中产生声音,必须马上撤离。 灭火剂:雾状水、泡沫、干粉、二氧化碳 、砂土。 第六部分:泄漏应急处理 应急处理: 迅速撤离泄漏污染区人员至区,并进 行隔离,严格限制出入。切断火源。建议 应急处理人员戴自给正压式呼吸器,穿防 毒服。尽可能切断泄漏源。防止流入下水 道、排洪沟等限制性空间。小量泄漏:用 砂土、蛭石或其它惰性材料吸收。大量泄 漏:构筑围堤或挖坑收容。用泵转移至槽 车或专用收集器内,回收或运至废物处理 场所处置。 第七部分:操作处置与储存 操作注意事项: 密闭操作,面排风。操作人员必须经过 专门培训,严格遵守操作规程。建议操作 人员佩戴自吸过滤式防毒面具(面罩) ,穿胶布防毒衣,戴橡胶手套。远离火种 、热源,工作场所严禁吸烟。使用防爆型 的通风系统和设备。防止蒸气泄漏到工作 场所空气中。避免与氧化剂、还原剂、碱 类接触。搬运时要轻装轻卸,防止包装及 容器损坏。配备相应品种和数量的消防器 材及泄漏应急处理设备。倒空的容器可能 残留有害物。 储存注意事项: 储存于阴凉、通风的库房。远离火种、热 源。库温不宜超过 30℃。应与氧化剂、还 原剂、碱类分开存放,切忌混储。采用防 爆型照明、通风设施。禁止使用易产生火 花的机械设备和工具。储区应备有泄漏应 急处理设备和合适的收容材料。 第八部分:接触控制/个体防护 中国 MAC(mg/m3): 未制定标准 前苏联 MAC(mg/m3): 未制定标准 TLVTN: 未制订标准

分类:安全技术说明书-MSDS 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:39.8 KB 时间:2025-09-10 价格:¥2.00

生产目标-4.目标任书

目标任书编号:20__-04 四川×××有限责任公司 目标任书 20__年 20__年目标任书 为确保实现公司 20__年目标,员向公司承诺:围绕公司 目标,保证严格履行公司赋予的职责,认真贯彻公司生产管理制 度,落实生产各项责任制,面完成公司下达的各项目标。四川××× 有限责任公司特与员签订本目标任书。 一、生产方针 第一,预防为主,综合治理,员参与,持续改进 二、部门目标及主要控制指标 1、重伤以上人身伤害事故为零; 2、一次性经济损失 1 万元以上事故为零; 3、火灾事故为零; 4、职业病发病人数为 0; 5、隐患排查及时率 100%,治理计划完成率达到 100%; 6生产事故处理率达到 100%; 7、三级教育、职工再教育覆盖率达到 100%; 8、一般隐患和重大事故隐患整改率 100%; 9、标准化体系外审无严重不符合项。 10、每季度协助总经理对各级管理人员目标完成情况进行监测考评, 有完整的考评记录; 11、每季度协助总经理对各级管理人员责任制落实情况进行检查,

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:43 KB 时间:2025-10-08 价格:¥2.00

生产标准化八要素-19.设备设施验收、拆除、报废管理制度(6-5)

作成: 文永杰 审核人: 批准人: 分发部门: 总务部、财务部、业务部、生产部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面 处理部、制造部 0. 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 2013.6.1 赵甘霖 新发行 1.1 2015.6.1 文永杰 根据新《生产法》进行大范围修订 1.2 2017.9.22 文永杰 生产标准化项目更新 1. 目的 2. 适用范围 3. 职责 4. 工作程序 5. 装置设施拆除程序 6. 相关支持文件/记录 1. 目的 为规范本公司设施的验收、拆除和报废的管理,保障公司生产和员工生命,特制 定本制度。 2. 适用范围 本制度适用于本公司设施的验收、拆除和报废处置过程管理。 3. 职责 3.1 设备设施的验收由公司管理人员会同所在部组织验收,并做好验收登记。 3.2 设备报废部门向生产办公室提出报废、拆除申请,生产主要负责人审批。 3.1 各部门制技负责装置设施的报废和拆除。 3.2 生产办公室负责拆除作业活动的风险分析及过程监督。 4. 工作程序 4.1 验收的内容及标准: 4.1.1 设备外观、包装情况、设备名称、型号规格、数量等是否符合要求。 4.1.2 装箱清单是否与实物相符,以及其他资料是否齐,有无缺损。 4.2 设备验收: 4.2.1 设备到达物资库或现场后,生产办公室应及时通知车间相关人员联合设备采购人员参加设 备的开箱验收。 4.2.2 车间人员接到通知后,应及时到指定地点进行验收。首先检查设备包装情况,确认设备包装完 整无损的情况下即可开箱验收。开箱后依据装箱单明细逐件核对设备的合格证、产品说明书等技术 资料,如发现资料短缺,应由设备采购人员负责追回。 4.2.3 若在验收过程中发现设备破损、生锈、变形等外观质量不合格时,验收人员应暂停验收,并责 成设备采购部门督促设备供货公司家返修或更换。返修或更换后再行验收。 4.2.4 开箱设备验收合格后,设备采购人员填写设备入库验收单,由参与验收人员签字确认。 4.2.5 对于设备完成安装进入调试阶段后,车间人员对调试中发现的问题,应及时报与生产办公 室,由生产办公室联系设备采购部门督促设备供货公司家及时进行返修,直至符合质量要求为 止。对无法现场返修的供货公司家应予以更换。 4.2.6 若设备在质保期中出现问题,由生产办公室联系采购部门督促公司家直至解决。 4.2.7 对进公司设备中的装置在验收中必须注明完好与否,并要所有人员进行确认。 4.2.8 对有关设备、设施的验收要求有安监部门人员参加并建档。 4.3 装置设施报废原则 4.3.1 装置设施已过正常使用年限或经正常磨损后达不到要求。 4.3.2 装置设施由于结构严重损坏,无法修复。 4.3.3 国家明令禁止生产的装置设施,以及已不适应生产能力的、能耗高技术落后且长期搁置、闲置 的装置设施。 4.4 装置设施报废手续 4.4.1 符合上述条件的装置设施,由其使用部门提出报废申请,管理人员组织有关人员进行鉴定,

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生产目标-3.财务主管目标任书

目标任书编号:20__-03 四川×××有限责任公司 目标任书 20__年 20__年目标任书 为确保实现公司 20__年目标,财务主管向公司承诺:围绕公司安 目标,保证严格履行公司赋予的职责,认真贯彻公司生产管理 制度,落实生产各项责任制,面完成公司下达的各项目标。四 川×××有限责任公司特与财务主管签订本目标任书。 一、生产方针 第一,预防为主,综合治理,员参与,持续改进 二、部门目标及主要控制指标 1、人身轻伤及以上责任事故为零; 2、一般火灾事故为零; 3、培训合格率 100%; 4、保证生产费用的可靠投入,建立清晰的费用专用台账; 5、标准化体系外审无严重不符合项。 三、生产职责 1、根据需求及时提供足够的财力支持,保证员工的教育培训、硬 件设施的投入,切实有力的做好财力支援; 2、建立健本部门的日常规章制度,保管好本公司各类印章、票 据和有关数据。 3、做好部门的防偷、防盗、防火工作,保证现金送存、领取、存放的

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各岗位任书-合同副经理与机物部长任书(样本)

生产、职业健康、环保任书 甲方: 合同(物资机械)副经理 ,以下简称甲方 乙方: 物资机械部主管 ,以下简称乙方 为进一步贯彻“第一,预防为主,综合治理”的生产方针,牢牢坚 守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”红线,建立健“党政同责、一岗双责、 齐抓共管”的监管基本框架,有效遏制职业健康、环保、生产责任 事故发生,结合本项目工程实际,特签订本任书,以明确双方的责任和义务。 一、甲方责任清单 1、贯彻执行党和国家以及上级主管单位关于预算方面、合同方面、定额管 理等方面的理论、政策、法律、法规、制度、办法。 2、负责建立健项目面预算管理体系,组织测算项目年度预算目标值、 编报项目面预算相关报告。 3、负责建立健项目经营绩效考核体系,完善预算管控与执行效果考核办 法,牵头组织项目各部门考核劳务队伍履约能力。 4、负责项目标后预算的测算和管控,配合进行切块划拨工作;负责指导掌 握项目主合同计量及二次经营情况,监控项目计量差。 5、负责监控项目劳务队伍计量结算情况,负责审核上报项目劳务合格供应 商名录,收集、整理、上报项目劳务指导价。 6、负责公司合同范本在项目的应用,负责监控参与项目的合同评审工作、 合同管理工作。 7、负责审核项目的预计总收入、预计总成本,配合财务部门进行经济活动 分析。 8、负责项目生产计划、进度统计、定额管理的收集、整理、分析、编报相 关报告。 9、负责收集项目经营情况、合同管理情况、信息化管理情况,进行综合分析, 形成定期分析报告; 10、负责项目合同风险识别、分析、评价、处置、台帐登记,组织办理工程 保险和理赔。 11、主管本项目的物资机械和工作,是项目生产第二责任人,负重 要领导责任。 12、协助项目经理在本项目中认真贯彻国家和行业、上级及派出单位所属公 司的有关生产、劳动保护、环境保护等法律法规、规章制度,组织参与本项 目的有关实施细则。 13、协助项目经理组织本项目每月的大检查,对查出的事故隐患等,指 定专人或部门负责限期整改。 14、参与项目生产调度会,当生产与发生矛盾时,必须服从,确保 生产。 15、做好本项目员工劳逸结合和女工“五期”特殊劳动保护工作安排。 16、本项目发生生产方面涉及人身、机械设备、工程实体、施工生产生 活设施等的损伤事故时,必须在第一时间亲临现场,及时实施事故抢险救援应急 预案,将损失减低到最小程度。 二、乙方责任清单 1、认真贯彻执行上级单位有关机械物资管理和环境保护的方针、政策、法律, 结合项目实际制定本项目机械物资管理的有关实施细则。 2、掌握施工所在地物资市场信息,收集供方资料,并建立合格供应商材料。 3、根据项目施工生产计划,及时准确地组织编制项目物资采购计划。在项 目经理领导下,负责组织项目物资招标采购工作。 4、建立工耗定额消耗台帐,严格收发材料控制,组织开展物资节超分析、 成本控制等工作。 5、及时提供统计报表。 6、审核项目材料采购计划及材料实际使用情况。 7、 对有害及危险性物资按相关规定要求存放,制定管理方案,并监督落实。

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目标任书责任制-集团公司生产责任制(13页)

生产责任制 第一章 总 则 1.1 为了加强生产管理工作,努力构建和谐稳定生 产环境,有效防范各类事故的发生,确保公司生产形势 的稳定,依据《集团生产责任制》精神,结合公司管理 实际情况,制定本责任制。 1.2 生产管理工作以贯彻“第一,预防为主,综合治 理”为方针,实行生产管理责任制。 1.3 本责任制适用于公司各部室、各下属单位 1.4 公司董事长是公司生产第一责任人,对公司生 产工作负面领导责任。 1.5 公司总经理是公司生产工作的主要负责人,对公司 生产工作负主要领导责任。 1.6 公司协管工作的总经理助理,对公司生产工作 负有重要的领导责任。公司领导班子其他成员对授权分管部门和 单位的管理工作负领导责任。 1.7 各生产经营单位的法定代表人是本单位管理第一责 任人,对本单位的生产工作负总责。分管工作的副职, 对单位生产工作负有重要的领导责任。各单位领导班子其他 成员对授权分管本单位具体生产经营工作的管理工作负领 导责任。 1.8 公司委员会成员部门或单位主要负责人是本部门本 单位生产工作的第一责任人,参与公司安委会各项活动,对 所承担的管理工作负责。 1.9 公司技术部依照职能分工实施生产综合管理, 指导、协调和监督各单位、各部门生产管理工作,并负责本 责任制的贯彻实施工作;各有关部门应在各自职责范围内对有关 的生产工作实施监督管理。 1.10 公司一切从事生产经营活动的单位,应结合各自实际, 制订本单位生产责任制。 第二章 基本原则 2.1 第一位的原则。生产工作是各级领导第一位的工 作、第一位的责任、第一位的标准。 2.2 权责一致原则。公司各职能部门在行使本职工作职权 时,必须承担相应的管理责任。其中: 主体责任主要指职能部门对以本部门名义组织的各类活动 的工作所应承担的直接责任; 领导责任是指对本部门及其直接管理单位的工作所应 承担的责任; 管理责任主要是指不具有监管处罚权的职能部门,对有 关行业或领域的工作所承担的具有行业特点的日常管理责 任; 监管责任主要是指负有监管职责的主管部门依职能分 工,对有关方面的工作承担的包括处罚在内的监督管理责 任。 2.3 管生产必须管原则。各生产经营单位的主管生产经 营的领导,同时负责管理生产工作,在计划、布置、检查、 总结、评比生产经营的同时,必须计划、布置、检查、总结、评 比生产工作。 2.4 谁主管谁负责原则。公司领导按照工作分工对所管理的 部门和单位生产工作负总责;其它各级管理人员和操作人员

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各岗位任书-项目经理、书记与总监任书(样本)

生产、职业健康、环保任书 甲方: 项目经理 、项目书记 ,以下简称甲方 乙方: 总监 ,以下简称乙方 为进一步贯彻“第一,预防为主,综合治理”的生产方针,牢牢坚 守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”红线,建立健“党政同责、一岗双责、 齐抓共管”的监管基本框架,有效遏制职业健康、环保、生产责任 事故发生,结合本项目工程实际,特签订本任书,以明确双方的责任和义务。 一、甲方责任清单 项目经理 1、项目经理是企业法人代表的代理人,代表公司对工程项目面负责。 2、遵守国家或地方政府的政策、法规、执行公司的规章制度和指令。代表 公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺,努力完成项目与公司签订的经 营合同。 3、按照公司要求和授权,组织精干的项目管理班子,确定项目的职能机构 及职责范围。 4、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工 进度计划。 5、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、设备按时进场,做好材料 供应组织工作。 6、组织做好项目的基础管理工作,保证各种文件、资料、数据等信息准确 及时地传递和反馈,及时进行工程结算。 7、组织编制本项目的责任目标,落实责任成本;定期主持经济活动分析, 采取有效措施,保证效益目标的实现。 8、搞好生产,保护国有资产完好不受损失,保障职工人身、财产的。 9、教育体职工,提高质量意识,督促质量管理人员,采取有效措施,保 证工程质量优良。项目完工后,及时做好资产清算和债权债务清理工作,并向公 司提交清算结果报告以便审计和交接。接受公司的监督,按时上缴各种费用。 10、在公司核准的工资总额内主持制定项目职工的收入分配方案。按照上级 的规定和条例及时解决在项目施工管理过程中出现的各类不安定因素;按照上级 规定奖优罚劣。 11、支持项目党组织、工会、青年团等开展工作,做好项目双文明建设,接 受党组织和群众监督。 12、负责组织领导制定本项目生产保证体系,制定年度生产工作目 标和相应的保证措施;对本工程项目生产工作负总责,是第一责任人。 13、组织并带头认真执行业主/公司生产规章制度、生产责任制、 生产培训教育制度和操作规程、劳动保护规定,领导本项目小组和负责 检查生产监督管理部门的工作,确保及文明施工措施费用的有效使用。 14、在计划、布置、检查、总结、评比本项目生产工作时,必须同时计划、 布置、检查、总结、评比生产工作,即做到“五同时”。 15、督促、检查项目其他领导、各职能部门及负责人严格履行生产责任 制,落实各自管辖的工作,对本项目事故隐患的整改在人员、技术、资金、 物资上给予妥善安排和保证,及时解决生产过程中的各类事故隐患,减少和杜绝 伤亡事故,组织制定、实施本项目事故应急救援预案。 16、组织参加每月一次的生产检查并主持召开例会,督促进行各类 专项、节假日或季节性的检查,研究和解决存在的问题,消除隐患,确保安 生产。 17、负责组织编制技术措施计划,对批准的计划项目,应积极安排人力、 物力按时完成,不断改善员工的劳动作业条件。 18、按规定配备专(兼)职生产监督管理人员,并保持相对稳定,支持 他们大胆工作、充分发挥其作用,并积极改善他们的工作条件。 29、在制定、签署生产承包合同或施工协议中,必须列有生产方面的内 容,并进行严格的考核。 20、当与生产、经济效益发生矛盾时,应首先考虑,在保证的 前提下组织生产,决不违章指挥,不得盲目追求进度产量、经济效益。 21、按工程项目合同要求,组织均衡生产、文明施工,防止不顾片面追 求工程进度、经济效益行为的发生,注意劳逸结合,不得滥行组织员工加班加点; 积极消除事故隐患,避免发生责任事故。

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各岗位任书-开挖班任书(样本)

生产、职业健康、环保任书 甲方: (班组长) ,以下简称甲方 乙方: (班组工人) ,以下简称乙方 为进一步贯彻“第一,预防为主,综合治理”的生产方针,牢牢坚守“发 展决不能以牺牲人的生命为代价”红线,建立健“党政同责、一岗双责、齐抓共 管”的监管基本框架,有效遏制职业健康、环保、生产责任事故发生, 结合本项目工程实际,特签订本任书,以明确双方的责任和义务。 一、甲方责任清单 1、认真学习并贯彻执行项目有关生产的规章制度,以身作则,带头遵 守各项操作规程,及时纠正违章作业,对本工班(组)作业人员的生产 与健康负直接管理责任。 2、带领本工班(组)工人严格执行技术操作规程,遵守劳动纪律,听 从管理人员生产指导,制止“三违行为”,保证按正确方法施工;尤其对新工、 青工,更要加强教育和实际指导,必要时亲自示范。 3、认真执行技术交底制度,对不具备生产条件、人身得不到 保障的工程任务,有权拒绝施工,必要时可越级向上级领导或安监部门反映。 4、落实班前讲话活动,在班前对作业人员进行简明、实用的教育,提 高作业人员的意识,并将讲话现场录像,定期提交项目部安环部归档留存。 5、合理安排劳动力,严格控制加班、加点;根据当天的生产任务和每个工 人的思想动态、身体状况,具体布置其生产岗位,对不按时作息的人员要进行教 育,以保证其休息,避免事故发生.确保生产。 6、工作前必须先进入工地,对工地、工具、机电设备的情况进行检查, 坚持交接班制,发现问题及时解决,并将注意事项向本班组作业人员交待清楚; 保证本工班(组)的防护设施和个人劳动防护用品的正确使用。对不能解决 的问题,立即报告上级处理。 7、负责支持配备到工班(组)的兼职员工作,并发挥他们的作用。 8、自觉接受上级领导、有关方面和安监人员的监督检查,对检查中提 出的问题及时认真进行整改,不留隐患。 9、有权拒绝上级的违章指挥。遇有紧急险情,有权立即带领工人撤离现场, 并立即报告工地负责人及时组织排除险情。 10、对发现违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律的“三违”行为不予制止及发 现事故隐患不予及时消除而导致的人身伤亡事故,承担直接领导责任。 11、积极参加抢险救灾活动。发生伤亡事故时要积极抢救伤员,保护现场, 并立即如实上报,组织本班组作业人员协助事故调查和分析工作。协助专职 生产监督管理员负责对未遂事故的分析、追查、处理。 12、因现场管理控制不严或不遵守生产相关文件要求而导致的人员伤 亡,建筑、车辆、机械损坏的,施工队伍须承担因此而发生的部损失费用。 13、保护现场文明施工,不随意丢弃垃圾。 二、乙方责任清单 1、作业人员必须按照要求正确、完整地穿戴劳保防护用品。 2、认真贯彻执行生产的各项规章制度,提高生产意识,增强自我 防护意识,服从管理人员管理,及时纠正检查中发现的问题。 3、文明施工,不酒后上岗,不在施工现场吸烟,不随地乱扔垃圾。 4、施工中出现恶心、头晕、视野模糊等身体不适情况,必须立即停止工作。 5、从事爆破作业的人员必须有相关资质,持证上岗。 6、进入工作现场检查现场作业条件是否,确认没有隐患方可作业。 7、爆破前根据作业面岩层的性质精确计算每次放炮所需的炸药量,决不允 许丢失、倒卖和私藏炸药、雷管。

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各岗位任书-书记与办公室主任任书(样本)

生产、职业健康、环保任书 甲方: 项目书记 ,以下简称甲方 乙方: 办公室主任 ,以下简称乙方 为进一步贯彻“第一,预防为主,综合治理”的生产方针,牢牢坚 守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”红线,建立健“党政同责、一岗双责、 齐抓共管”的监管基本框架,有效遏制职业健康、环保、生产责任 事故发生,结合本项目工程实际,特签订本任书,以明确双方的责任和义务。 一、甲方责任清单 1、传达、贯彻、执行党和国家的路线、方针、政策和上级的决议、指示, 监督项目重大决策和规章制度在项目的有效贯彻执行。 2、检查支部的工作计划、决议的执行情况,按时向支部委员会、党员大会 和上级党组织报告工作。 3、坚持民主生活会制度,严格党的组织生活,用创新的精神改进支部组织 生活的内容和方式,提高组织生活的质量和效果。 4、负责召集支部委员会和党员大会,结合项目实际,安排支部工作,将支 部工作中的重大问题及时提交支部委员会和党员大会讨论决定; 5、了解掌握党员的思想、工作和学习情况,发现问题,及时解决,做好经 常性的思想政治工作。 6、加强精神文明和企业文化建设,发挥思想政治工作的优势,努力提高 体党员干部职工队伍的素质,树立典型、发扬正气、弘扬先进、调动一切积极因 素。 7、加强领导班子建设,贯彻执行民主集中制,参与项目“三重一大”等重 大事项集体决策;履行服务保障监督职责,保证班子成员勤政廉洁、遵纪守法, 发挥班子整体效能。 8、加强党支部自身建设,抓好党员队伍的管理和教育,严格组织生活和纪律。 9、作好党员的发展工作,按照党章标准积极做好入党积极分子的教育、培 养和考察工作,及时地将优秀分子吸收到党的队伍中来。 10、严格按照党章规定和要求,认真做好党费的收缴、使用和管理工作,做 好组织关系转接和流动党员管理工作。 11、按局、公司的要求认真做好文明施工管理与效能监察工作;落实党风廉 政责任制,杜绝各类违规、腐败行为的发生。 12、负责对工会、青年团等组织的思想政治领导,支持其依照各自章程独立 开展工作。 13、监督并保证项目贯彻国家和行业、上级及派出单位所属公司的有关 生产、劳动保护、环境保护等法律法规、规章制度,对本项目生产负保证监 督领导责任。 14、把生产工作列入党支部重要议事日程,定期听取生产监督管理 职能部门和项目专职生产监督管理人员对本项目生产工作的汇报,支持 他们大胆开展工作。 15、教育党员在生产工作中发挥应有的先锋模范作用,带动员工群众搞 好生产,组织党员开展无违章、无违纪、无事故的“三无”活动。 16、加强本项目各级管理人员和员工的思想政治教育工作,提高体参建员 工遵章守纪的自觉性,提高意识。 17、参加项目生产例会及专项研究和解决有关生产议题的会议。 18、主管本项目保卫、地方关系协调、劳动保护、后勤生活、卫生防疫 等保障工作,解除员工的后顾之忧;负责事故伤亡家属的抚慰、接待工作。 二、乙方责任清单 1、主持办公室的工作,贯彻执行公司的有关制度,及时传达并执行项目经

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岗位责任制资料合集-【汇编】热源厂目标任书(21页)

目标责任状 为加强本企业的管理工作,根据“谁主管,谁负责” 的原则和认真贯彻“第一,预防为主”的生产方针, 强化生产责任制,以预防、杜绝各类事故的发生,保障 国家、集体和个人的财产及生命,保障公司经济又好又 快发展,依据相关生产法律法规要求,结合公司年度经 营计划,特签订 2017 年度生产目标责任状。 一、工作目标 1、 重大人身伤亡事故为零。 2、 重大火灾事故为零。 3、 重大爆炸事故为零。 4、 重大交通事故为零。 5、 重大生产事故为零。 6、 重大设备事故为零。 7、 多人急性中毒事故为零。 8、 轻伤率小于 3‰。 9、 最大限度地减少一般事故,隐患的整改率达 95%以上。 二、管理责任内容及责任目标: 1、对于各类工伤事故,部门(热源厂)负责人必须执行“四 不放过”原则进行调查处理。(即:发生事故未查出原因不 放过,事故责任者未进行严肃处理不放过,本人和员工未受 到教育不放过,未采取措施不放过)。 2、新进员工 “三级教育”(入厂教育、热源车间教 育、班组教育)、工伤职工的复工教育、改变工种和四新安 教育、特种作业人员上岗持证率达 100%。 3、事故隐患按期整改率达 95%以上。对发现的不隐 患要及时组织整改,无力整改的要采取有效的防范措 施,并及时上报。 4、杜绝各种违章指挥。 5、严格执行职工伤亡事故管理制度,当发生职工伤亡事 故、火灾事故和道路交通事故等,必须按伤亡事故的报告程 序逐级上报。 6、监督压力容器、起重机械、厂内机动车辆在检验 周期内,防尘、防毒设备设施运行完好率 85%。 7、督导各岗位严格执行本岗位的规程及各种制 度。 8、日常工作与管理工作发生矛盾时,要把工作 放到首位。 9、定期组织学习,学习规程,总结前一阶段安 工作,布置今后的工作。 10、总经理安排的其他工作。 三、考核与奖惩:

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管理资料-6起重吊车操作规程GDAQ340206

起重吊车操作规程 GDAQ340206 一、作业人员必须经省级建设行政主管部门考核合格,取得建筑施工特种作业人员操作证书,方可上岗。 二、遇有六级以上大风或大雨、大雪、大雾等恶劣天气时,应停止起重吊装露天作业。在雨雪过后或雨雪中 作业时,应先经过试吊,确认可靠后方可进行作业。 三、起重机作业时,起重臂和重物下方严禁有人停留、工作或通过。重物吊运时,严禁从人上方通过。严禁 用起重机载运人员。 四、起重机行驶和工作的场地应保持平坦坚实,并应与沟渠、基坑保持距离。 五、起重机启动前重点检查项目应符合下列要求: (一)起重机的重量限制器、为距限制器、高度限制器等保护装置应齐、完整、动作应灵敏、可靠, 指示仪表应齐完好; (二)钢丝绳及连接部位符合规定; (三)燃油、润滑油、液压油及冷却水添加充足,各液压阀等装置不应有内外泄露,工作应可靠有效; (四)各连接件无松动; (五)轮胎气压符合规定。 六、起重机启动前,应将各操纵杆放在空档位置,手制动器应锁死,并应按正确步骤启动内燃机。启动后, 应怠速运转,检查各仪表指示值,运转正常后接合液压泵,待压力达到规定值,油温超过 30℃时,方可开始作业。 七、作业前,应部伸出支腿,并在撑脚板下垫方木,调整机体使回转支承面的倾斜度在无载荷时不大于 1/1000(水准泡居中)。支腿有定位销的必须插上。底盘为弹性悬挂的起重机,放支腿前应先收紧稳定器。 八、作业中严禁扳动支腿操纵阀。调整支腿必须在无载荷时进行,并将起重臂转至正前或正后方可再行调整。 九、应根据所吊重物的重量和提升高度,调整起重臂长度和仰角,并应估计吊索和重物本身的高度,留出适 当空间。 十、起重臂伸缩时,应按规定程序进行,在伸臂的同时应相应下降吊钩。当限制器发出警报时,应立即停止 伸臂。起重臂缩回时,仰角不宜太小。 十一、起重臂伸出后,出现前节臂杆的长度大于后节伸出长度时,必须进行调整,消除不正常情况后,方可 作业。 十二、起重臂伸出后,或主副臂部伸出后,变幅时不得小于各长度所规定的仰角。 十三、汽车式起重机起吊作业时,汽车驾驶室内不得有人,重物不得超越驾驶室上方,且不得在车的前方起 吊。 十四、采用自由(重力)下降时,载荷不得超过该工况下额定起重量的 20%,并应使重物有控制地下降,下 降停止前应逐渐减速,不得使用紧急制动。 十五、起吊重物达到额定起重量的 50%及以上时,应使用低速档。 十六、作业中发现起重机倾斜、支腿不稳等异常现象时,应立即使重物下降落在的地方,下降中严禁制动。 十七、重物在空中需要较长时间停留时,应将起升卷筒制动锁住,操作人员不得离开操纵室。 十八、起吊重物达到额定起重量的 90%以上时,严禁同时进行两种及以上的操作动作。 十九、起重机带载回转时,操作应平稳,避免急剧回转或停止,换向应在停稳后进行。 二十、当轮胎式起重机带载行走时,道路必须平坦坚实,载荷必须符合出厂规定,重物离地面不得超过 500mm, 并应拴好拉绳,缓慢行驶。 二十一、作业后,应将起重臂部缩回放在支架上,再收回支腿。吊钩应用专用钢丝绳挂牢;应将车架尾部 两撑杆分别撑在尾部下方的支座内,并用螺母固定;应将阻止机身旋转的销式制动器插入销孔,并将取力器操纵 手柄放在脱开位置,最后应锁住起重操纵室门。 二十二、行驶前,应检查并确认各支腿的收存无松动,轮胎气压应符合规定。行驶时水温应在 80~90℃范围 内,水温未达到 80℃时,不得高速行驶。 二十三、行驶时应保持中速,不得紧急制动,过铁道口或起伏路面时应减速,下坡时严禁空档滑行,倒车时 应有人监护。 二十四、行驶时,严禁人员在底盘走台上站立或蹲坐,并不得堆放物件。

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6.电气设备操作规程(共24个岗位及设备操作规程)

电气设备操作规程汇编 一、电气操作人员的资格和要求: ........................................2 二、高压电气操作规程: ............................................2 三、电气设备检修操作规程: ............................................2 四、矿区架空线路操作规程: ............................................2 五、电气设备维护规程 ..............................................3 六、电气设施、设备使用操作规程 ....................................3 七、配电设备检修规程 ..............................................4 八、三级配电两级保护操作规程 ..........................................4 九、实验室电气设备操作规程 ........................................5 十、电机、电器维修工操作规程 ..........................................6 十一、机床电气维修工操作规程 ..........................................7 十二、发电机操作规程 ..............................................7 十三、电器装配工操作规程 ..........................................7 十四、配电室电器操作规程 ..........................................8 十五、电工作业操作规程 ............................................8 十六、变配电操作规程 ..............................................9 十七、变配电设备检修规程 ..........................................9 十八、维修电工操作规程 ...........................................10 十九、高低压开关柜技术操作规程 ...................................10 二十、高压电气操作规程 ...........................................11 二十一、电气高压试验操作规程 .....................................11 二十二、高压试验现场工作规程 .....................................13 二十三、高低压维修电工操作规程 ...................................16 二十四、高低压电气柜技术操作规程 .................................18 X 公司电气设备操作管理规定 ........................................19 电气设备操作规程汇编 一、电气操作人员的资格和要求:   (一)电气作业必须经过专业培训,考试合格,持有电工作业操作证的人员担任。   (二)电气作业人员因故间断电气工作连续六个月以上者,必须重新考试合格,方能工作。   (三)电气人员必须严格执行国家的作业规定。   (四)电气工作人员必须严格熟悉有关消防知识,能正确使用消防用具和设备,熟知人身触 电紧急救护方法。   (五)变、配电所及电工班要根据本岗位的实际情况和季节特点,制定完善各项规章制度和 相应的岗位责任制。做好预防工作和检查,发现问题及时处理。   (六)现场要备有用具、防护用具和消防器材等。并定期进行检查试验。   (七)易燃、易爆场所的电气设备和线路的运行及检修,必须按照国家有关标准执行。   (八)电气设备必须有可靠的接地(接零),防雷和防静电设施必须完好,并定期检测。 二、高压电气操作规程:   (一)凡是高压设备停电或检修、及主要电器设备大、中检修,高低压架空线路,都必须按 照《电业局电气工作规定》及有关规定办理工作票及各种票证。   (二)工作票签发人必须按工作票内容一项不漏地填写清楚,若发现缺项漏填,字迹了草难 辨或有涂改者,该工作票视为无效,由主管矿长审批,机电矿长负责组织实施。   (三)检修工作人员,接到工作票以后,要认真进行查看,认为没有差错后,按要求严格执行, 若不按工作票操作,造成事故,由检修人员负责。   (四)检修人员发现工作票有问题,可当面提出,请求更改,如不更正造成事故由最后指令 人负责。   (五)在紧急、特殊情况(如危害人身或重大损失)来不及办理工作票,可由业务主管矿长 口头命令或电话命令进行倒闸操作,操作人员必须做好记录备查。 三、电气设备检修操作规程:   (一)凡检修的电气设备停电后,必须进行验电,验电器应符合电压等级,高压部分必须戴 绝缘手套,确认无电后,打好接地线,手持红外线绝缘棒进行对地放电。   (二)在停电线路的刀闸手柄上,悬挂"禁止合闸,有人工作"的警告牌,在不停电部位的 围栏外应悬挂"高压有电,禁止入内"的标志牌。   (三)对停电超过 4 小时有保险器装置的关键设备应将保险拔掉。   (四)、检修工作结束后,拆除接地线,人员撤离现场,交回工作票,摘掉警告牌后方准恢 复送电。   (五)严禁带电检修各种电气设备。 四、矿区架空线路操作规程:   (一)矿区架空线及线杆在检修之前,必须由带班长或负责人面检查,确实无缺陷,不危 及人身和作业方可进行作业。   (二)架空线路登高作业,必须按照登高作业规定,对登杆器具,要有专人认真检查,是否 完好可靠,上下传递物品要用小绳,杆下应设监护人,严禁非工作人员进入作业区,监护人员 必须戴帽,并要保持一定距离,避免操作人员掉下物品工具,造成伤亡事故。

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套资料-6起重吊车操作规程GDAQ340206

起重吊车操作规程 GDAQ340206 一、作业人员必须经省级建设行政主管部门考核合格,取得建筑施工特种作业人员操作证书,方可上岗。 二、遇有六级以上大风或大雨、大雪、大雾等恶劣天气时,应停止起重吊装露天作业。在雨雪过后或雨雪中 作业时,应先经过试吊,确认可靠后方可进行作业。 三、起重机作业时,起重臂和重物下方严禁有人停留、工作或通过。重物吊运时,严禁从人上方通过。严禁 用起重机载运人员。 四、起重机行驶和工作的场地应保持平坦坚实,并应与沟渠、基坑保持距离。 五、起重机启动前重点检查项目应符合下列要求: (一)起重机的重量限制器、为距限制器、高度限制器等保护装置应齐、完整、动作应灵敏、可靠, 指示仪表应齐完好; (二)钢丝绳及连接部位符合规定; (三)燃油、润滑油、液压油及冷却水添加充足,各液压阀等装置不应有内外泄露,工作应可靠有效; (四)各连接件无松动; (五)轮胎气压符合规定。 六、起重机启动前,应将各操纵杆放在空档位置,手制动器应锁死,并应按正确步骤启动内燃机。启动后, 应怠速运转,检查各仪表指示值,运转正常后接合液压泵,待压力达到规定值,油温超过 30℃时,方可开始作业。 七、作业前,应部伸出支腿,并在撑脚板下垫方木,调整机体使回转支承面的倾斜度在无载荷时不大于 1/1000(水准泡居中)。支腿有定位销的必须插上。底盘为弹性悬挂的起重机,放支腿前应先收紧稳定器。 八、作业中严禁扳动支腿操纵阀。调整支腿必须在无载荷时进行,并将起重臂转至正前或正后方可再行调整。 九、应根据所吊重物的重量和提升高度,调整起重臂长度和仰角,并应估计吊索和重物本身的高度,留出适 当空间。 十、起重臂伸缩时,应按规定程序进行,在伸臂的同时应相应下降吊钩。当限制器发出警报时,应立即停止 伸臂。起重臂缩回时,仰角不宜太小。 十一、起重臂伸出后,出现前节臂杆的长度大于后节伸出长度时,必须进行调整,消除不正常情况后,方可 作业。 十二、起重臂伸出后,或主副臂部伸出后,变幅时不得小于各长度所规定的仰角。 十三、汽车式起重机起吊作业时,汽车驾驶室内不得有人,重物不得超越驾驶室上方,且不得在车的前方起 吊。 十四、采用自由(重力)下降时,载荷不得超过该工况下额定起重量的 20%,并应使重物有控制地下降,下 降停止前应逐渐减速,不得使用紧急制动。 十五、起吊重物达到额定起重量的 50%及以上时,应使用低速档。 十六、作业中发现起重机倾斜、支腿不稳等异常现象时,应立即使重物下降落在的地方,下降中严禁制动。 十七、重物在空中需要较长时间停留时,应将起升卷筒制动锁住,操作人员不得离开操纵室。 十八、起吊重物达到额定起重量的 90%以上时,严禁同时进行两种及以上的操作动作。 十九、起重机带载回转时,操作应平稳,避免急剧回转或停止,换向应在停稳后进行。 二十、当轮胎式起重机带载行走时,道路必须平坦坚实,载荷必须符合出厂规定,重物离地面不得超过 500mm, 并应拴好拉绳,缓慢行驶。 二十一、作业后,应将起重臂部缩回放在支架上,再收回支腿。吊钩应用专用钢丝绳挂牢;应将车架尾部 两撑杆分别撑在尾部下方的支座内,并用螺母固定;应将阻止机身旋转的销式制动器插入销孔,并将取力器操纵 手柄放在脱开位置,最后应锁住起重操纵室门。 二十二、行驶前,应检查并确认各支腿的收存无松动,轮胎气压应符合规定。行驶时水温应在 80~90℃范围 内,水温未达到 80℃时,不得高速行驶。 二十三、行驶时应保持中速,不得紧急制动,过铁道口或起伏路面时应减速,下坡时严禁空档滑行,倒车时 应有人监护。 二十四、行驶时,严禁人员在底盘走台上站立或蹲坐,并不得堆放物件。

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生产管理文件集合-第66s管理实战内容(三)

66s 管理实战内容(三) 【本讲重点】 整顿—6S 管理八大要点(下) 清扫 清洁 整顿—6S 管理八大要点(下) 5.桌面状态 为保持办公室桌面的整洁有序,可将桌面上的资料分为待处理、处理中和已处理三类。 如图 4-2 中的照片所示,首先通过颜色区分出文件的类别,并在每件资料上加贴标识,使人 一看就知道资料内容、责任人等信息,从而改变过去桌面杂乱的情况。如果办公室的桌面状 态能够达到图中的水平,就能使办公人员的效率提高,不容易出错,并且还能带来视觉上的 享受。 6.抽屉状态 如果公司允许员工存放私人物品,那么抽屉中的公司物品与私人物品应该分开放置。 通常可将私人用品放在办公桌最底层的抽屉中,其他抽屉只允许放置工作用品,并且应采用 科学方法将物品固定,保证取物的方便与高效率。 如图 4-43,为了防止物品在抽屉来回拉动的过程中发生移位,可以引入形迹管理的方 法,在抽屉中垫上一块带有各种工具形状的胶皮,将剪刀、修正液、计算器等常用的办公用 品放到胶皮上的凹槽处,保证物品不移动。 图 4-2 桌面状态的区分图 图 4-3 抽屉内物品的放置 7.张贴管理 每家企业可以根据各自不同的情况规定张贴管理的细节。如果财力允许,企业可以购 买白板专门用于各类文件的张贴;如果企业认为没有必要花钱购买,也可以直接贴在墙上。 但是,一定要明确允许张贴的区域,标明相关责任人。否则,墙上将会很快变得杂乱无章, 不但影响视觉感受,而且容易造成重要文件的丢失,影响办事效率。 8.管理 6S 管理强调每一个细节,要求每件事情都按照规章做到位,乱贴乱放本身就是违反 6S 管理要求的。如图 4-54 所示,公告板应当分区管理,如分成“6S 专栏”、“公告栏”、“学习 园地”等,在每个分区的正上方写上标题,并且要有责任人。责任人有义务监督其他员工是 否张贴整齐,有义务维持版面的干净整齐。 专 专 专 6S专 专 专 专 专 专 专 专 专 图 4-4 公告栏样板 清 扫 清扫的含义 清扫是将工作场所内看得见和看不见的地方打扫干净,当设备出现异常时马上及时进 行修理,使之恢复正常运转状态。清扫过程是根据整理、整顿的结果,将不需要的部分清除 出去,或者标示出来放在仓库之中。 现场在生产过程中会产生灰尘、油污、铁屑、垃圾等,从而使现场变脏。脏的设备会 使设备精度下降,故障多发,影响产品质量,使事故防不胜防;脏的现场更会影响人们 的工作情绪。因此,必须通过清扫活动来清除那些杂物,创建一个明快、舒畅的工作环境, 以保证、优质、高效率地工作。 清扫的注意点 清扫的注意点包括责任化、标准化和污染源改善处理: 1.任化 所谓责任化,就是要明确责任和要求。在 6S 管理中,经常采用如表 4-1 所示的 6S 区 域清扫责任表来确保责任化。在责任表中,对清扫区域、清扫部位、清扫周期、责任人、完 成目标情况都应有明确的要求,提醒现场操作人员和责任人员需要做哪些事情,有些什么要 求,明确用什么方法和工具去清扫。 表 4-1 6S 区域清扫责任表 1 日 2 日 3 日 4 日 5 日 6

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生产管理文件集合-关于焊接方法中无铅锡问题与对策(DOC 6页)

关于焊接方法中无铅锡问题与对策 随着产品小型化,高密度实装基板、微细间距部品、多层基板开发的 急速发展,伴随着锡丝的无铅化、锡焊接自身就变得更困难了,因此 必须重新研究焊接方法。 在 SMT、再流焊的附加焊接工程及局部焊接的领域,微细化程度高 且多种多样的手工焊与机器人的无铅锡焊接技术的确立也成了当务 之急。 1 研究目的 关于无铅锡焊接,我们想就焊接机器人与手工焊的锡焊接方法中面 临的问题、具体分析其原因、从对现场有帮助务实的观点出发介绍无 铅锡焊接的对策: ①锡丝飞溅对策;②漏焊、短接等的对策;③烙 铁头氧化及助焊剂碳化的防止;④烙铁头寿命的延长;⑤对产品的热 影响。 实验中使用的共晶锡丝为 UXE-21《Sn60-Pb40》、无铅锡丝为 UXE- 51《Sn-Ag3-Cu0.5》。 2 研究内容 2.1 焊接温度的上升与锡球、助焊剂的飞溅 往高温的烙铁头上供给含助焊剂的锡丝(以后简称:锡丝),则锡丝 中的助焊剂会因受热膨胀而破裂。这造成锡丝飞溅的原因之一。众所 周知,跟以前的共晶锡丝相比,无铅锡丝的溶点高。然而,锡丝中所 含有的助焊剂会因为温度的升高而导致其活性降低的问题尚未受到 重视。可以认为如果按无铅锡丝的溶点来提高烙铁头温度,助焊剂的 活性反而会降低而失去作业性。(注:开发用于焊接机器人的含助焊 剂的锡丝即使在高温下也不会失去活性力,比用于手工焊的锡丝在一 定程度更具有耐热性。) 通常,烙铁头温度多被设定在 320~340℃上下,比锡丝的溶点高 150℃左右。此时,锡丝的温度若与室温一致视为 25℃,那么两者的 温度差则为 300℃以上。如果烙铁头温度设定为 400℃,温度差就变 得更大,对锡丝的热冲击也就更大。我们做了以下实验,把烙铁头温 度分别设定为 320℃和 400℃,往烙铁头上送同量的锡丝,观察锡球、 助焊剂等飞溅程度。其结果如图 1、图 2 所示。经观察,烙铁头温度 设定为 400℃,飞溅很明显地增加。由此可知,高温时的热冲击是造 成助焊剂及锡球飞溅的原因之一。 那么,应该如何去缓和此热冲击呢?为了防止锡丝的飞溅,虽然有把 锡丝送入 V 形槽的方法,但是在使用无铅锡丝时锡丝会迅速硬化,所 以不能称之为万。因此,下面我们介绍通过加热锡丝从而减轻热冲 击的预热方法。图 3 为本公司的焊接机器人烙铁部中,通过加热器一 边加热一边送锡的照片。 如图所示,在对锡丝进行预热的情况下,我们做了相同的飞溅实验。 结果,与没有对锡丝进行预热时相比,具有很明显的差别。 比较图 1 与图 4、图 2 与图 5,可发现锡球、助焊剂的飞溅大量减少了。 由此可知,对锡丝进行预热后的飞溅量比没有预热时明显减少。

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生产管理文件集合-第66s管理实战内容(三)(1)

66s 管理实战内容(三) 【本讲重点】 整顿—6S 管理八大要点(下) 清扫 清洁 整顿—6S 管理八大要点(下) 5.桌面状态 为保持办公室桌面的整洁有序,可将桌面上的资料分为待处理、处理中和已处理三类。 如图 4-2 中的照片所示,首先通过颜色区分出文件的类别,并在每件资料上加贴标识,使人 一看就知道资料内容、责任人等信息,从而改变过去桌面杂乱的情况。如果办公室的桌面状 态能够达到图中的水平,就能使办公人员的效率提高,不容易出错,并且还能带来视觉上的 享受。 6.抽屉状态 如果公司允许员工存放私人物品,那么抽屉中的公司物品与私人物品应该分开放置。 通常可将私人用品放在办公桌最底层的抽屉中,其他抽屉只允许放置工作用品,并且应采用 科学方法将物品固定,保证取物的方便与高效率。 如图 4-43,为了防止物品在抽屉来回拉动的过程中发生移位,可以引入形迹管理的方 法,在抽屉中垫上一块带有各种工具形状的胶皮,将剪刀、修正液、计算器等常用的办公用 品放到胶皮上的凹槽处,保证物品不移动。 图 4-2 桌面状态的区分图 图 4-3 抽屉内物品的放置 7.张贴管理 每家企业可以根据各自不同的情况规定张贴管理的细节。如果财力允许,企业可以购 买白板专门用于各类文件的张贴;如果企业认为没有必要花钱购买,也可以直接贴在墙上。 但是,一定要明确允许张贴的区域,标明相关责任人。否则,墙上将会很快变得杂乱无章, 不但影响视觉感受,而且容易造成重要文件的丢失,影响办事效率。 8.管理 6S 管理强调每一个细节,要求每件事情都按照规章做到位,乱贴乱放本身就是违反 6S 管理要求的。如图 4-54 所示,公告板应当分区管理,如分成“6S 专栏”、“公告栏”、“学习 园地”等,在每个分区的正上方写上标题,并且要有责任人。责任人有义务监督其他员工是 否张贴整齐,有义务维持版面的干净整齐。 专 专 专 6S专 专 专 专 专 专 专 专 专 图 4-4 公告栏样板 清 扫 清扫的含义 清扫是将工作场所内看得见和看不见的地方打扫干净,当设备出现异常时马上及时进 行修理,使之恢复正常运转状态。清扫过程是根据整理、整顿的结果,将不需要的部分清除 出去,或者标示出来放在仓库之中。 现场在生产过程中会产生灰尘、油污、铁屑、垃圾等,从而使现场变脏。脏的设备会 使设备精度下降,故障多发,影响产品质量,使事故防不胜防;脏的现场更会影响人们 的工作情绪。因此,必须通过清扫活动来清除那些杂物,创建一个明快、舒畅的工作环境, 以保证、优质、高效率地工作。 清扫的注意点 清扫的注意点包括责任化、标准化和污染源改善处理: 1.任化 所谓责任化,就是要明确责任和要求。在 6S 管理中,经常采用如表 4-1 所示的 6S 区 域清扫责任表来确保责任化。在责任表中,对清扫区域、清扫部位、清扫周期、责任人、完 成目标情况都应有明确的要求,提醒现场操作人员和责任人员需要做哪些事情,有些什么要 求,明确用什么方法和工具去清扫。 表 4-1 6S 区域清扫责任表 1 日 2 日 3 日 4 日 5 日 6

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生产资料-化工厂各级别、各职务的生产任书

XXX 有限公司 二〇一八年度生产 责 任 状 (生产副总经理) XXX 有限公司生产委员会 1 生产责任状 甲方:总经理 (以下简称甲方) 乙方:生产副总经理 (以下简称乙方) 为认真贯彻落实“第一,预防为主,综合治理”的生产方针,强 化管理,进一步提高公司的管理水平,建立管理机制,逐级分解 责任指标,实行责任到人的目标管理,以实现公司责、权、利的有机统一, 签定生产目标任书如下 : 一、乙方责任期内环保控制目标: 1、轻伤事故,不超过 2‰; 2、重伤及伤亡事故为 0 次; 3、重大设备事故为 0 次; 4、重大火灾事故 0 次; 5、重大交通事故 0 次; 6、中毒事故 0 次; 7、造成重大社会影响的环境污染事故为 0 次; 8、违章指挥、违章作业为 0 次; 二、甲、乙双方的权利和义务: (一)、甲方的权利和义务: 1、甲方有知情权、建议管理权、监督权、处罚权,负责对乙方的环保

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广告公司空调安装高空作业协议任书施工合同书模板-空调拆卸责任协议

空调拆卸责任协议 甲方: 乙方: 为了搞好甲方空调拆迁工作,经双方协商同意签订本协议。 甲方责任 甲方在乙方进行空调拆迁前,对乙方现场负责人进行口头教育,甲方现场负责人 为 同志,其教育的主要内容为与拆迁有关联的注意事项。 乙方责任 1、乙方自备空调拆迁所需的机械、设备、材料,并负责供安装人员的带、 帽、面罩等保护用品。 2、乙方负责对拆迁人员的和治安教育,严格按照国家相关操作规程拆迁, 做好防范措施,做到文明施工。 3、乙方在拆迁前,必须与甲方签订协议书,否则视为乙方擅自施工,后果自负。 4、乙方要做到合同用工,相关证件齐,如乙方违法用工造成的损失由乙方承担。 5、乙方进场后要服从甲方的指挥,接受甲方的监督,甲方有检查处理权利。 6、乙方要做好成品保护工作,不得污染和原有装饰、设备、设施、否则要进行清 理、恢复原样,或进行赔偿,达到甲方满意为止。因成品保护不力造成的损失由乙方 承担。本次拆迁空调,需要拆卸 2 块窗户玻璃和外窗防护栏,防护栏可以不恢复原 状,窗户玻璃必须恢复原样。 7、乙方要做好劳动保护工作,在外墙、临边、高空作业要系好带,挂在可靠地 点,不系带严禁拆迁工作。 8、乙方要确保无伤亡事故发生。如发生触电、高空坠落、物体打击、机械伤害、中 毒、伤亡等事故,造成的所有损失和责任均由乙方负责,与甲方无关。 9、乙方要做好建筑物、管线、室内物品的保护工作,做好警械和防护工 作,不得伤害到他人,否则造成的损失由乙方承担。 10、乙方在拆迁过程中产生的废渣、废液、废弃物、不准乱倒、乱放,要及时清理到 甲方指定地点,做到活完场地清。 11、甲方需拆的空调为依据商地税发(2011)年 159 号文件由市地税局处置的空调, 自交款之时起财务所有权已属甲方所有,共计 式空调 台,部拆除。 12、费用方面:只拆不安装空调共计 费用 元。 台,其中柜式空调 挂壁式, 台,挂壁 台( 台柜式),合计 本协议一式两份,甲乙双方各持一份,自双方签字或者盖章后生效,具有同等法律效 力。 甲方(签字和按手印): 乙方(签字和按手 印): 地址: 地址: 电话: 日 电话: 日期:2018 年 月

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:96.2 KB 时间:2026-05-25 价格:¥2.00