大约有20000项符合查询结果,库内数据总量为28037项,搜索耗时:0.0155秒。

设备管理部各级人员生产责任制20150625

设备管理部各岗职责 (一)设备管理部主任的职责 1、负责保证体系的具体工作。牢固树立“管生产必须管” 的理念,是本部门第一责任人,对本部门的面领导责任。 对生产、技术管理负直接领导责任。 2、严格执行有关生产的方针、政策、规程、制度,明确划 分各专业设备的管辖范围,及时组织修编、完善检修规程和生产的技 术管理规章制度,与有关职能部门共同审核重要操作、试验和重大施 工检修项目的技术组织措施,经生产副总经理(总工程师)批准 后组织实施。 3、组织审核机组大小修和技术改造方案。编制年度反事故措施 计划和有关防止 25 项重大事故措施的实施细则,列入公司生产计划 并组织实施。 4、组织对外发包工程的招标工作,对承包方资质和条件严格审 查,合同中具体明确承发包方各自应承担的责任,抓好施工过程 中措施落实情况的检查考核,做到、环保设施“三同时”,严 把质量关。 5、安排生产计划、大修、更新改造计划时,应优先安排“两措” 计划项目,并及时组织部分和整体验收,严格把好质量关。 6、组织、督促消除设备缺陷和隐患,检查、督促设备运行、检 修状态的措施的执行情况,有重点地进行设备巡视,及时组织解 决设备存在的问题。 7、每天深入生产和检修(施工)现场,掌握设备运行、检修状态, 检查技术措施的执行情况。每月对现场设备运行和值班情况进行 一次夜间巡视检查。 8、做好各项专业技术监督管理工作,建立健生产档案资 料,做到齐、准确。对重要操作、重大试验、特殊危险作业、重大 设备缺陷隐患的处理,新技术产品的推广应用,按有关规定参加指导、 把关。 9、组织事故应急预案的编制和演练,组织和配合现场技术培训 和反事故演习。负责公司 MIS 系统开发、使用过程中的管理,做 好有关信息的保密工作,为生产管理提供及时、可靠信息。 10、参加每季一次的公司安委会、每月一次的公司分析会, 每月至少参加一次包保单位班组的活动,参加大检查, 组 织专业检查和分析会,并组织实施整改措施。 11、协调、组织事故处理与抢修,参加事故和重大未遂事故的调 查,组织设备一类障碍的调查分析,认真执行“四不放过”原则,从生 产技术管理方面提出和落实预防措施。 12 、负责厂防治环境污染工作。严格执行上级有关企业环保 的法律、法规、标准和方针、政策。审查新建、扩建、改建工程 项目中的环保项目,负责本单位环保设施防范措施制定,并监督 实施情况,有计划地逐步达到国家规定的环境治理标准。 13、认真贯彻落实国家有关危急事件管理工作的法律、法规和上 级部门的有关规定制度,执行政府部门和上级部门关于危急事件处理 的重大部署。 14、负责制定设备管理部危急事件管理工作的各项规章制度,针 对部门可能存在的各种危险因素,制定相应的危急事件应急预案; 15、负责组织本部门体人员对相应的危急事件应急预案进行专 门的技能培训和演练,负责危急发生时的抢险和生产、生活恢复等各 项工作; 16、负责每年对应急投入、应急准备、应急处置与救援等工作进 行总结评估。 17、负责组织本部门体人员对职业病危害防治进行培训,针对 可能存在的职业危害设置职业病防护设施并保证有效运行。

分类:安全培训材料 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:63.5 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00

制度】-10-生产责任制度

生产责任制度 编号:AQ-BZH-003-A 1 目的 为保障本公司的生产,进一步贯彻落实“第一、预防为主、综合治理” 的方针,强化各级组织和人员的生产责任制,确保生产,特制定本制度。 公司各级管理人员和职能部门,应在各自的工作范围内对实现、生产负 责,同时向各自的领导负责。公司的每位员工必须认真履行各自的职责,各尽职守、 各负其则。 2 适用范围 本制度适用于本公司内所有部门和车间。 3 说明 3.1 公司总经理是本公司生产的第一责任人。 3.2 在实际工作中贯彻管生产必须管,谁主管谁负责的原则。 3.3 本公司的各级领导人员和职能部门,必须在各自工作范围内,对实现生 产负责。 3.4 生产人人有责,公司的每位员工都必须在自己的岗位上认真履行各自的 职责,实现生产责任制。 4 内容要求 生产责任制是各级人员履行生产职责的依据,每季度需要进行考核。 5 生产管理领导小组职责 5.1 贯彻执行国家、地方有关生产方针、政策、法律、法规及各项管理制 度,审定本厂生产方针、生产目标和工作计划,并监督各职能部门实施。 5.2 每季度召开一次生产管理领导小组会议,听取各职能部门生产工作汇 报,研究解决生产运行中的重大问题。 5.3 建立年度生产责任目标和生产考核奖惩机制,每季度对部门生 产工作情况进行检查与考核。 5.4 建立健生产管理制度。 5.5 实施标准化管理,建立和完善管理体系并不断持续改进。 5.6 组织开展各类事故的调查、处理工作。 5.7 对工作进行总结、表彰。 5.8 监督生产投入费用的有效实施。 6 各级部门生产职责 6.1 办公室的生产职责 6.1.1 负责本单位的技术管理工作,贯彻各项生产法律、法规、标准、制 度以及生产方针、政策。对各部门、各车间、各班组员进行技术指导; 6.1.2 参与制定、修订企业有关生产管理制度和技术操作规程,并检查执 行情况。 6.1.3 协助各级领导做好职工的教育工作;负责组织对新进员工、变换岗位员 工、特种作业人员和班组长的教育;检查、督促班组岗位教育;建立、健 培训教育档案。 6.1.4 负责检查、考核各部门、车间、班组的活动,负责设备、消防器材、 防护器材、急救器具的管理,确保其处于完好有效状态。 6.1.5 每天深入生产现场检查,及时发现隐患,制止违章作业。检查单位单位房、 仓库、宿舍有无火灾隐患;物品堆放是否符合消防要求;各出入口是否畅通,是否符 合紧急情况下疏散人员的要求。 6.1.6 组织并参加企业生产大检查,对查出的隐患进行分类、汇总并督促 有关单位进行整改。 6.1.7 主持日常教育工作,定期开展活动,创造良好的生产氛围。 6.1.8 组织、参加企业事故的调查、处理,做好统计分析,按时上报。 6.1.9 建立、健生产管理档案,做到实用、齐、规范化; 6.1.10 负责特种设备的监督管理工作。深入现场监督检查,督促并协助解决 有关问题,纠正违章作业。遇有危及生产的紧急情况,有权责令其停止作业, 并立即报告有关领导。 6.1.11 按照企业制定的应急救援预案,定期组织演练,不断地总结经验,予以更新。 6.1.12 负责新建、扩建、改建及大修、技措工程的“三同时”监督;负责组织建 设工程项目的、卫生(预)评价工作。 6.1.13 负责制定厂检查计划;负责每季度组织厂级综合生产大检查、季 度检查、专业检查、节假日检查;负责对查出的隐患制订防范整改措施,

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:49 KB 时间:2025-08-12 价格:¥2.00

应急管理工作责任

目录 应急管理工作责任制 (一) 综合应急救援职责 1、指挥部设在生产调度室 职责:负责事故应急预案的制定、修订,保证实效性,组建应急 救援队伍和应急物资落实,组织落实应急救援演练,检查督促应急救 援的准备工作,发生事故时,发布和解除应急救援命令、信号,向上 级汇报,必要时向相关单位发出救援请求等,组织事故调查,总结应 急救援工作的经验教训。 2、总指挥:负责组织指挥公司的应急救援工作。 3、副总指挥:协助总指挥负责应急救援工作的现场指挥工作。 4、科和调度室:会同生产负责事故处置时生产系统的组织调 度工作,组织抢险抢修队抢险救灾,以最快速度恢复生产,并负责对 内/外联系工作;安保人员做好事故报警,情况通报及事故处置工作, 会同生产区清查现场人数,及时掌握人员伤亡情况,报上级主管部门, 负责组织事故现场灭火、警戒、治安保卫、疏散人员,并组织维持现 场秩序等工作,同时,跟踪、续报事故救援进展情况。 5、设备科、动力厂、机修厂:负责工程抢险、抢修和抢险救援物 资的供应和运输工作,组织专业救援队伍,抢修损坏设备,迅速恢复 使用,同时负责事故损失数据统计上报工作.另外,负责保障厂内通信 网络的畅通。 6、办公室、财务科:负责救援工作的车辆、资金等后勤保障工作。 7、生产区:负责组织建立本属区域应急救援领导小组,组织制定 专项应急预案及修订工作,健事故应急各项制度,物资准备和现场 应急处置指挥。 8、通讯联络队:负责对外/内联系通讯任务。由科、调度室、 生产区人员组成。(见附件一、二、公司内部及外联单位应急通讯联系 表。) 9、保卫科:负责现场治安、交通管制、警戒、指导员工疏散等任 务。由保卫科人员组成。 10、救护队:负责现场灭火任务。由公司专门的消防队负责消防 及防毒工作。 11、抢险抢修队:负责事故现场抢险抢修任务。由公司机修、动 力厂队伍负责事故处理及设备恢复。 12、医疗救护队:负责抢救受伤、中毒人员等任务。 13、物资供应队:负责抢救伤员的必须供应物品和抢险物资的供 应及运输。由公司供销科负责各种抢险物资的供应保障。 (二)专项应急救援职责 14、组长职责:负责专项“预案”的制定、修订;组建应急救援 专业队伍,并组织实施演练;检查督促做好事故的预防措施和应急救 援的各项准备工作。 15、副组长职责:服从指挥,积极参加应急救援;负责本作业区 应急救援处置方案的制订;定期组织应急演练,提高救援人员现场处

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36.5 KB 时间:2025-08-21 价格:¥2.00

97 关键岗位人员生产责任清单

关键岗位人员生产责任清单 01 项目经理生产责任清单 02 生产经理生产责任清单 03 总工程师生产责任清单 04 商务经理生产责任清单 05 机电经理生产责任清单 06 总监生产责任清单 07 工程部经理生产责任清单 08 责任工程师生产责任清单 09 技术部经理(技术员)生产责任清单 10 商务部经理生产责任清单 12 物资部经理生产责任清单 13 部经理(员)生产责任清单 14 机械管理员生产责任清单 15 劳务管理员生产责任清单 01 项目经理生产责任清单 序号 生产责任内容 履责标准 1 严格执行生产法规、规章制 度,建立健管理体系。 1.项目开工后与项目体管理人员逐一签订生产 任书,每季度进行责任制考核,人员或岗位变化时及 时补签。 2.项目带班时间不少于工作时间的 80%。 2 建立项目管理机构、配备安 管理人员,建立和完善项目安 生产制度。 1.组织建立项目生产领导小组,每季度召开会议, 研究解决项目近期生产重要事项。 2.成立生产监督管理机构,按照施工规模足额配备 专职管理人员。3.根据本企业相关制度要求,组织 编制项目各项生产管理制度并发布实施。项目 管理制度应至少包括项目生产责任制及考核办法、 生产教育培训制度、生产奖罚制度、费用 投入管理制度、生产检查制度等。 3 组织制订项目生产目标和 施工措施计划,并贯彻落 实。 1.工程施工前,根据公司下达的生产目标,结合工 程情况,组织制定本项目的事故控制目标、绿色创 优目标等管理目标。2.建立项目绿色责任体 系,对生产目标进行分解,组织制定有针对性的措 施,明确各项指标的责任人。 4 组织编制项目管理策划、安 工作计划。 1.施工准备阶段,梳理项目管理工作流程,组织编 制管理策划书,并报公司审批。 2.按照项目管理策划制定项目年度工作计划 并逐项落实。 5 负责生产措施费用的及时 投入,保证专款专用。 1.开工前,组织相关部门依据工程实际情况编制项目安 生产资金投入计划。 2.开工后按照施工进度以及资金投入计划及时足额投 入,保证专款专用,严禁挪用生产措施费。 6 负责组织项目管理人员和作业 工人的教育。 1.组织制定项目教育培训计划。 2.进场后及时组织开展项目部生产教育,并在 施工过程中每年进行一次生产再教育。 3.组织开展作业人员入场三级教育及考核,考核合 格后方能上岗作业。 4.施工过程中,根据项目教育培训计划,以及政府 和上级单位生产要求,组织开展不同形式的教 育活动。 7 组织并参加项目定期的生 产检查,落实隐患整改。 组织项目月度生产大检查以及特殊时期的专项安 检查,督促隐患整改。 8 组织召开生产例会,研究解 决生产中的重大问题。 组织召开月度生产例会,对上月的生产工作进 行总结,解决生产中发现的重大隐患,落实相关责 任人定时完成,并对下阶段的生产工作进行部署。 9 组织编制项目应急预案,并进行 交底和演练。 1.开工前,组织编制项目生产应急救援总体预案及 专项应急救援预案,并进行交底。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:127 KB 时间:2025-08-22 价格:¥2.00

【汇编】企业落实生产主体责任重点事项清单

企业落实生产主体责任重点事项清单 - 企业落实生产主体责任重点事项清单 江苏省安委会近日印发 《关于面强化落实企业主体责任 深入推进生产 专项整治的通知》 , 深入推进生产专项整治,持续提升企业本质水平, 预防和减少生产事故。 《通知》明确企业落实生产主体责任,包括 第一责任人、员岗位、安 防控、基础管理、应急处置等 5 项具体责任,以及包括 20 条内容的《企业落实 生产主体责任重点事项清单》。 一 严格落实第一责任责任 01 、压紧压实企业法定代表人和实际控制人的第一责任 企业董事长、总经理等法定代表人和实际控制人是生产第一责任人,对本单位 的生产工作面负责,应亲自推动生产制度的建立,经常深入一线检查安 生产工作,监督生产制度落实,研究解决生产突出问题。每年至少向职 工大会或者职工代表大会、股东会或者股东大会报告一次生产情况,接受职工 、股东监督。加强对下属独立法人单位的监督检查,督促其落实生产责任。 02 、坚持依法生产经营 企业必须牢固树立法治观念,从事生产经营活动应依法取得生产相关证照 和许可,符合法律法规、国家和地方标准或者行业标准规定的生产条件,及时 主动 获取并严格执行与生产相关的法律法规标准,依法健完善生产规 章规程和防范措施,严禁使用国家和省明令淘汰的危及生产的设备及工艺 ,及时淘汰更新陈旧落后的设备及工艺。生产有毒有害物质或发生事故可能影响公 众健康的高危行业企业,应建立与公众沟通的交流机制,定期公布相关信息, 自觉接受社会监督。 03 、加强管理机构和人员配备 企业应依法依规设置生产管理机构或者配备专(兼)职生产管理人员 ,企业主要负责人、分管生产负责人、总监、生产管理人员,应具备 与本单位所从事的生产经营活动相适应的生产知识和管理能力。其中,高危行 业企业应设置生产管理机构、配备专职生产管理人员,危险化学品、矿山 、道路运输、建筑施工等重点行业领域内达到一定规模的生产经营单位应配备 总监、注册工程师。 04 、加大生产经费投入 企业应将生产投入纳入年度生产经营计划和财务预算,足额提取并按规定 使用生产费用,保障生产设备设施、风险辨识管控、隐患排查整治、设备 维修保养、教育培训、劳动防护用品配备、保险、应急演练、事故救援等 生产支出。高危行业企业应按照国家有关规定投保生产责任险,其他企业应积 极投保。 05 、开展生产标准化建设 企业应按照法律法规和国家标准、行业标准,健生产标准化工作体系和 运行机制,积极开展以岗位达标、专业达标和标准化创建等为内容的生产标准 化建设,建立完善本单位生产例会、例检、隐患排查治理等各项生产制度 和操作规程,落实强制性生产标准规范,确保各生产环节和相关岗位工作符合 法律、法规、标准、规程要求,实现行为规范化。 二 严格落实员岗位责任 06、建立健生产责任制 企业应根据工作岗位的性质、特点和内容,明确各岗位的责任人员、责任范围、责 任清单,制定从企业主要负责人到一线从业人员的生产职责,细化通俗易懂、

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:260 KB 时间:2025-08-30 价格:¥2.00

设备管理部各级人员生产责任

设备管理部各岗职责 (一)设备管理部主任的职责 1、负责保证体系的具体工作。牢固树立“管生产必须管” 的理念,是本部门第一责任人,对本部门的面领导责任。 对生产、技术管理负直接领导责任。 2、严格执行有关生产的方针、政策、规程、制度,明确划 分各专业设备的管辖范围,及时组织修编、完善检修规程和生产的技 术管理规章制度,与有关职能部门共同审核重要操作、试验和重大施 工检修项目的技术组织措施,经生产副总经理(总工程师)批准 后组织实施。 3、组织审核机组大小修和技术改造方案。编制年度反事故措施 计划和有关防止 25 项重大事故措施的实施细则,列入公司生产计划 并组织实施。 4、组织对外发包工程的招标工作,对承包方资质和条件严格审 查,合同中具体明确承发包方各自应承担的责任,抓好施工过程 中措施落实情况的检查考核,做到、环保设施“三同时”,严 把质量关。 5、安排生产计划、大修、更新改造计划时,应优先安排“两措” 计划项目,并及时组织部分和整体验收,严格把好质量关。 6、组织、督促消除设备缺陷和隐患,检查、督促设备运行、检 修状态的措施的执行情况,有重点地进行设备巡视,及时组织解 决设备存在的问题。 7、每天深入生产和检修(施工)现场,掌握设备运行、检修状态, 检查技术措施的执行情况。每月对现场设备运行和值班情况进行 一次夜间巡视检查。 8、做好各项专业技术监督管理工作,建立健生产档案资 料,做到齐、准确。对重要操作、重大试验、特殊危险作业、重大 设备缺陷隐患的处理,新技术产品的推广应用,按有关规定参加指导、 把关。 9、组织事故应急预案的编制和演练,组织和配合现场技术培训 和反事故演习。负责公司 MIS 系统开发、使用过程中的管理,做 好有关信息的保密工作,为生产管理提供及时、可靠信息。 10、参加每季一次的公司安委会、每月一次的公司分析会, 每月至少参加一次包保单位班组的活动,参加大检查, 组 织专业检查和分析会,并组织实施整改措施。 11、协调、组织事故处理与抢修,参加事故和重大未遂事故的调 查,组织设备一类障碍的调查分析,认真执行“四不放过”原则,从生 产技术管理方面提出和落实预防措施。 12 、负责厂防治环境污染工作。严格执行上级有关企业环保 的法律、法规、标准和方针、政策。审查新建、扩建、改建工程 项目中的环保项目,负责本单位环保设施防范措施制定,并监督 实施情况,有计划地逐步达到国家规定的环境治理标准。 13、认真贯彻落实国家有关危急事件管理工作的法律、法规和上 级部门的有关规定制度,执行政府部门和上级部门关于危急事件处理 的重大部署。 14、负责制定设备管理部危急事件管理工作的各项规章制度,针 对部门可能存在的各种危险因素,制定相应的危急事件应急预案; 15、负责组织本部门体人员对相应的危急事件应急预案进行专 门的技能培训和演练,负责危急发生时的抢险和生产、生活恢复等各 项工作; 16、负责每年对应急投入、应急准备、应急处置与救援等工作进 行总结评估。 17、负责组织本部门体人员对职业病危害防治进行培训,针对 可能存在的职业危害设置职业病防护设施并保证有效运行。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:52.5 KB 时间:2025-09-01 价格:¥2.00

仰拱回填生产责任

生产、职业健康、环保任书 甲方: (班组长) ,以下简称甲方 乙方: (班组工人) ,以下简称乙方 为进一步贯彻“第一,预防为主,综合治理”的生产方针,牢牢坚守“发 展决不能以牺牲人的生命为代价”红线,建立健“党政同责、一岗双责、齐抓共 管”的监管基本框架,有效遏制职业健康、环保、生产责任事故发生, 结合本项目工程实际,特签订本任书,以明确双方的责任和义务。 一、甲方责任清单 1、认真学习并贯彻执行项目有关生产的规章制度,以身作则,带头遵 守各项操作规程,及时纠正违章作业,对本工班(组)作业人员的生产 与健康负直接管理责任。 2、带领本工班(组)工人严格执行技术操作规程,遵守劳动纪律,听 从管理人员生产指导,制止“三违行为”,保证按正确方法施工;尤其对新工、 青工,更要加强教育和实际指导,必要时亲自示范。 3、认真执行技术交底制度,对不具备生产条件、人身得不到 保障的工程任务,有权拒绝施工,必要时可越级向上级领导或安监部门反映。 4、落实班前讲话活动,在班前对作业人员进行简明、实用的教育,提 高作业人员的意识,并将讲话现场录像,定期提交项目部安环部归档留存。 5、合理安排劳动力,严格控制加班、加点;根据当天的生产任务和每个工 人的思想动态、身体状况,具体布置其生产岗位,对不按时作息的人员要进行教 育,以保证其休息,避免事故发生.确保生产。 6、工作前必须先进入工地,对工地、工具、机电设备的情况进行检查, 坚持交接班制,发现问题及时解决,并将注意事项向本班组作业人员交待清楚; 保证本工班(组)的防护设施和个人劳动防护用品的正确使用。对不能解决 的问题,立即报告上级处理。 7、负责支持配备到工班(组)的兼职员工作,并发挥他们的作用。 8、自觉接受上级领导、有关方面和安监人员的监督检查,对检查中提 出的问题及时认真进行整改,不留隐患。 9、有权拒绝上级的违章指挥。遇有紧急险情,有权立即带领工人撤离现场, 并立即报告工地负责人及时组织排除险情。 10、对发现违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律的“三违”行为不予制止及发 现事故隐患不予及时消除而导致的人身伤亡事故,承担直接领导责任。 11、积极参加抢险救灾活动。发生伤亡事故时要积极抢救伤员,保护现场, 并立即如实上报,组织本班组作业人员协助事故调查和分析工作。协助专职 生产监督管理员负责对未遂事故的分析、追查、处理。 12、因现场管理控制不严或不遵守生产相关文件要求而导致的人员伤 亡,建筑、车辆、机械损坏的,施工队伍须承担因此而发生的部损失费用。 二、乙方责任清单 1、作业人员必须按照要求正确、完整地穿戴劳保防护用品。 2、服从管理人员管理,及时纠正检查中发现的问题。 3、文明施工,不酒后上岗,不在施工现场吸烟,不随地乱扔垃圾。 4、施工中出现恶心、头晕、视野模糊等情况,必须立即停止工作。 5、浇灌混凝土使用机具,要求防护罩合格,线路架空。 6、高空临边作业搭设操作平台,作业完后机具禁止存放在平台上,并拆除 搭设跳台。 7、浇灌混凝土时,人员应安排合理,安排专人清理掉漏的混凝土及墙面的 水泥浆,作业时高空、临边,不得掉混凝土,禁止浪费。 8、结束工作后应及时清理现场,不得将工具随意遗漏在现场。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:30.5 KB 时间:2025-09-01 价格:¥2.00

生产责任状(杂工)

生产、职业健康、环保任书 甲方: (拌合站长) ,以下简称甲方 乙方: (普工) ,以下简称乙方 为进一步贯彻“第一,预防为主,综合治理”的生产方针,牢牢坚守“发 展决不能以牺牲人的生命为代价”红线,建立健“党政同责、一岗双责、齐抓共 管”的监管基本框架,有效遏制职业健康、环保、生产责任事故发生, 结合本项目工程实际,特签订本任书,以明确双方的责任和义务。 一、甲方责任清单 1、认真学习并贯彻执行项目有关生产的规章制度,以身作则,带头遵 守各项操作规程,及时纠正违章作业,对本工班(组)作业人员的生产 与健康负直接管理责任。 2、带领本工班(组)工人严格执行技术操作规程,遵守劳动纪律,听 从管理人员生产指导,制止“三违行为”,保证按正确方法施工;尤其对新工、 青工,更要加强教育和实际指导,必要时亲自示范。 3、认真执行技术交底制度,对不具备生产条件、人身得不到 保障的工程任务,有权拒绝施工,必要时可越级向上级领导或安监部门反映。 4、落实班前讲话活动,在班前对作业人员进行简明、实用的教育,提 高作业人员的意识,并将讲话现场录像,定期提交项目部安环部归档留存。 5、合理安排劳动力,严格控制加班、加点;根据当天的生产任务和每个工 人的思想动态、身体状况,具体布置其生产岗位,对不按时作息的人员要进行教 育,以保证其休息,避免事故发生.确保生产。 6、工作前必须先进入工地,对工地、工具、机电设备的情况进行检查, 坚持交接班制,发现问题及时解决,并将注意事项向本班组作业人员交待清楚; 保证本工班(组)的防护设施和个人劳动防护用品的正确使用。对不能解决 的问题,立即报告上级处理。 7、自觉接受上级领导、有关方面和安监人员的监督检查,对检查中提 出的问题及时认真进行整改,不留隐患。 8、有权拒绝上级的违章指挥。遇有紧急险情,有权立即带领工人撤离现场, 并立即报告工地负责人及时组织排除险情。 9、对发现违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律的“三违”行为不予制止及发 现事故隐患不予及时消除而导致的人身伤亡事故,承担直接领导责任。 10、积极参加抢险救灾活动。发生伤亡事故时要积极抢救伤员,保护现场, 并立即如实上报,组织本班组作业人员协助事故调查和分析工作。协助专职 生产监督管理员负责对未遂事故的分析、追查、处理。 11、因现场管理控制不严或不遵守生产相关文件要求而导致的人员伤 亡,建筑、车辆、机械损坏的,施工队伍须承担因此而发生的部损失费用。 二、乙方责任清单 1、不参与违法犯罪活动,自觉接受生产教育与培训,掌握本职岗位所需的 知识,提高生产技能,增强事故预防和应急处理能力。 2、熟记本职岗位的作业要点及其特性,掌握好相应的防范技能,进入作业 场所后,要进行重新检查,发现异常情况和不因素必须及时采取有效措施排 除。 3、认真落实本职岗位的生产要求,不随意调换岗位或顶岗作业,正确佩戴 和使用劳动保护用品(具),不进行违章作业,不违反劳动纪律,杜绝违章指挥和强 令冒险作业,并且要随时制止他人违章作业,切实做到“四不伤害”。 4、保持作业现场范围内的整洁有序,实现文明施工。 5、发现事故隐患或者其他不因素,应当立即向现场生产管理人员或 本工区、项目负责人报告,服从现场生产管理人员统一指挥,撤离危险区域。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:23.7 KB 时间:2025-09-01 价格:¥2.00

拌合站操作手生产责任

生产、职业健康、环保任书 甲方: (拌合站长) ,以下简称甲方 乙方: (拌合楼操作手) ,以下简称乙方 为进一步贯彻“第一,预防为主,综合治理”的生产方针,牢牢坚守“发 展决不能以牺牲人的生命为代价”红线,建立健“党政同责、一岗双责、齐抓共 管”的监管基本框架,有效遏制职业健康、环保、生产责任事故发生, 结合本项目工程实际,特签订本任书,以明确双方的责任和义务。 一、甲方责任清单 1、认真学习并贯彻执行项目有关生产的规章制度,以身作则,带头遵 守各项操作规程,及时纠正违章作业,对本工班(组)作业人员的生产 与健康负直接管理责任。 2、带领本工班(组)工人严格执行技术操作规程,遵守劳动纪律,听 从管理人员生产指导,制止“三违行为”,保证按正确方法施工;尤其对新工、 青工,更要加强教育和实际指导,必要时亲自示范。 3、认真执行技术交底制度,对不具备生产条件、人身得不到 保障的工程任务,有权拒绝施工,必要时可越级向上级领导或安监部门反映。 4、落实班前讲话活动,在班前对作业人员进行简明、实用的教育,提 高作业人员的意识,并将讲话现场录像,定期提交项目部安环部归档留存。 5、合理安排劳动力,严格控制加班、加点;根据当天的生产任务和每个工 人的思想动态、身体状况,具体布置其生产岗位,对不按时作息的人员要进行教 育,以保证其休息,避免事故发生.确保生产。 6、工作前必须先进入工地,对工地、工具、机电设备的情况进行检查, 坚持交接班制,发现问题及时解决,并将注意事项向本班组作业人员交待清楚; 保证本工班(组)的防护设施和个人劳动防护用品的正确使用。对不能解决 的问题,立即报告上级处理。 7、负责支持配备到工班(组)的兼职员工作,并发挥他们的作用。 8、自觉接受上级领导、有关方面和安监人员的监督检查,对检查中提 出的问题及时认真进行整改,不留隐患。 9、有权拒绝上级的违章指挥。遇有紧急险情,有权立即带领工人撤离现场, 并立即报告工地负责人及时组织排除险情。 10、对发现违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律的“三违”行为不予制止及发 现事故隐患不予及时消除而导致的人身伤亡事故,承担直接领导责任。 11、积极参加抢险救灾活动。发生伤亡事故时要积极抢救伤员,保护现场, 并立即如实上报,组织本班组作业人员协助事故调查和分析工作。协助专职 生产监督管理员负责对未遂事故的分析、追查、处理。 12、因现场管理控制不严或不遵守生产相关文件要求而导致的人员伤 亡,建筑、车辆、机械损坏的,施工队伍须承担因此而发生的部损失费用。 二、乙方责任清单 1、作业人员必须按照要求正确、完整地穿戴劳保防护用品。 2、认真贯彻执行生产的各项规章制度,提高生产意识,增强自我 防护意识,服从管理人员管理,及时纠正检查中发现的问题。 3、文明施工,不酒后上岗,不在施工现场吸烟,不随地乱扔垃圾。 4、施工中出现恶心、头晕、视野模糊等身体不适情况,必须立即停止工作。 5、拌合站操作人员必须经专业技术培训和考试合格后,持证上岗。 6、必须能够熟练使用混凝土拌合计量设备,并严格按操作规程操作。 7、按工程要求进行配料拌合,并保证混凝土拌合质量符合需求。 8、确保原材料计量准确,避免浪费以及干扰成品品质。 9、确保按规定的顺序和时间进行投料拌合。

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.7 KB 时间:2025-09-02 价格:¥2.00

碎石场生产责任

生产、职业健康、环保任书 甲方: (班组长) ,以下简称甲方 乙方: (班组工人) ,以下简称乙方 为进一步贯彻“第一,预防为主,综合治理”的生产方针,牢牢坚守“发 展决不能以牺牲人的生命为代价”红线,建立健“党政同责、一岗双责、齐抓共 管”的监管基本框架,有效遏制职业健康、环保、生产责任事故发生, 结合本项目工程实际,特签订本任书,以明确双方的责任和义务。 一、甲方责任清单 1、认真学习并贯彻执行项目有关生产的规章制度,以身作则,带头遵 守各项操作规程,及时纠正违章作业,对本工班(组)作业人员的生产 与健康负直接管理责任。 2、带领本工班(组)工人严格执行技术操作规程,遵守劳动纪律,听 从管理人员生产指导,制止“三违行为”,保证按正确方法施工;尤其对新工、 青工,更要加强教育和实际指导,必要时亲自示范。 3、认真执行技术交底制度,对不具备生产条件、人身得不到 保障的工程任务,有权拒绝施工,必要时可越级向上级领导或安监部门反映。 4、落实班前讲话活动,在班前对作业人员进行简明、实用的教育,提 高作业人员的意识,并将讲话现场录像,定期提交项目部安环部归档留存。 5、合理安排劳动力,严格控制加班、加点;根据当天的生产任务和每个工 人的思想动态、身体状况,具体布置其生产岗位,对不按时作息的人员要进行教 育,以保证其休息,避免事故发生.确保生产。 6、工作前必须先进入工地,对工地、工具、机电设备的情况进行检查, 坚持交接班制,发现问题及时解决,并将注意事项向本班组作业人员交待清楚; 保证本工班(组)的防护设施和个人劳动防护用品的正确使用。对不能解决 的问题,立即报告上级处理。 7、负责支持配备到工班(组)的兼职员工作,并发挥他们的作用。 8、自觉接受上级领导、有关方面和安监人员的监督检查,对检查中提 出的问题及时认真进行整改,不留隐患。 9、有权拒绝上级的违章指挥。遇有紧急险情,有权立即带领工人撤离现场, 并立即报告工地负责人及时组织排除险情。 10、对发现违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律的“三违”行为不予制止及发 现事故隐患不予及时消除而导致的人身伤亡事故,承担直接领导责任。 11、积极参加抢险救灾活动。发生伤亡事故时要积极抢救伤员,保护现场, 并立即如实上报,组织本班组作业人员协助事故调查和分析工作。协助专职 生产监督管理员负责对未遂事故的分析、追查、处理。 12、因现场管理控制不严或不遵守生产相关文件要求而导致的人员伤 亡,建筑、车辆、机械损坏的,施工队伍须承担因此而发生的部损失费用。 二、乙方责任清单 1、作业人员必须按照要求正确、完整地穿戴劳保防护用品。 2、认真贯彻执行生产的各项规章制度,提高生产意识,增强自我 防护意识,服从管理人员管理,及时纠正检查中发现的问题。 3、文明施工,不酒后上岗,不在施工现场吸烟,不随地乱扔垃圾。 4、施工中出现恶心、头晕、视野模糊等身体不适情况,必须立即停止工作。 5、碎石机应由熟悉工作原理、操作要领的专业人员进行操作管理。 6、输送皮带运转过程中,禁止从上方跨越,禁止接触机械滚动部件,以免 卷入其中。 7、机械工作期间,禁止在破碎机、输送带下停留。 8、必须按要求参加技术交底以及教育活动,不得无故缺席或迟到。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.6 KB 时间:2025-09-02 价格:¥2.00

钢筋工生产责任

生产、职业健康、环保任书 甲方: (班组长) ,以下简称甲方 乙方: (班组工人) ,以下简称乙方 为进一步贯彻“第一,预防为主,综合治理”的生产方针,牢牢坚守“发 展决不能以牺牲人的生命为代价”红线,建立健“党政同责、一岗双责、齐抓共 管”的监管基本框架,有效遏制职业健康、环保、生产责任事故发生, 结合本项目工程实际,特签订本任书,以明确双方的责任和义务。 一、甲方责任清单 1、认真学习并贯彻执行项目有关生产的规章制度,以身作则,带头遵 守各项操作规程,及时纠正违章作业,对本工班(组)作业人员的生产 与健康负直接管理责任。 2、带领本工班(组)工人严格执行技术操作规程,遵守劳动纪律,听 从管理人员生产指导,制止“三违行为”,保证按正确方法施工;尤其对新工、 青工,更要加强教育和实际指导,必要时亲自示范。 3、认真执行技术交底制度,对不具备生产条件、人身得不到 保障的工程任务,有权拒绝施工,必要时可越级向上级领导或安监部门反映。 4、落实班前讲话活动,在班前对作业人员进行简明、实用的教育,提 高作业人员的意识,并将讲话现场录像,定期提交项目部安环部归档留存。 5、合理安排劳动力,严格控制加班、加点;根据当天的生产任务和每个工 人的思想动态、身体状况,具体布置其生产岗位,对不按时作息的人员要进行教 育,以保证其休息,避免事故发生.确保生产。 6、工作前必须先进入工地,对工地、工具、机电设备的情况进行检查, 坚持交接班制,发现问题及时解决,并将注意事项向本班组作业人员交待清楚; 保证本工班(组)的防护设施和个人劳动防护用品的正确使用。对不能解决 的问题,立即报告上级处理。 7、负责支持配备到工班(组)的兼职员工作,并发挥他们的作用。 8、自觉接受上级领导、有关方面和安监人员的监督检查,对检查中提 出的问题及时认真进行整改,不留隐患。 9、有权拒绝上级的违章指挥。遇有紧急险情,有权立即带领工人撤离现场, 并立即报告工地负责人及时组织排除险情。 10、对发现违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律的“三违”行为不予制止及发 现事故隐患不予及时消除而导致的人身伤亡事故,承担直接领导责任。 11、积极参加抢险救灾活动。发生伤亡事故时要积极抢救伤员,保护现场, 并立即如实上报,组织本班组作业人员协助事故调查和分析工作。协助专职 生产监督管理员负责对未遂事故的分析、追查、处理。 12、因现场管理控制不严或不遵守生产相关文件要求而导致的人员伤 亡,建筑、车辆、机械损坏的,施工队伍须承担因此而发生的部损失费用。 二、乙方责任清单 1、作业人员必须按照要求正确、完整地穿戴劳保防护用品。 2、认真贯彻执行生产的各项规章制度,提高生产意识,增强自我 防护意识,服从管理人员管理,及时纠正检查中发现的问题。 3、文明施工,不酒后上岗,不在施工现场吸烟,不随地乱扔垃圾。 4、施工中出现恶心、头晕、视野模糊等身体不适情况,必须立即停止工作。 5、不随意操作自己职责范围之外的机电设备。 6、操作钢筋加工机械前,要先检查电缆线有无破损,设备运转是否正常, 确认状态良好后再进行作业。 7、拉直钢筋时,要将钢筋卡牢;切断钢筋时,要确保机具牢固,切断长度 少于 30 公分的短料,不能用手直接操作,要用钳子夹牢。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.9 KB 时间:2025-09-02 价格:¥2.00

管理资料-挂布防水班组责任

生产、职业健康、环保任书 甲方: (班组长) ,以下简称甲方 乙方: (班组工人) ,以下简称乙方 为进一步贯彻“第一,预防为主,综合治理”的生产方针,牢牢坚守“发 展决不能以牺牲人的生命为代价”红线,建立健“党政同责、一岗双责、齐抓共 管”的监管基本框架,有效遏制职业健康、环保、生产责任事故发生, 结合本项目工程实际,特签订本任书,以明确双方的责任和义务。 一、甲方责任清单 1、认真学习并贯彻执行项目有关生产的规章制度,以身作则,带头遵 守各项操作规程,及时纠正违章作业,对本工班(组)作业人员的生产 与健康负直接管理责任。 2、带领本工班(组)工人严格执行技术操作规程,遵守劳动纪律,听 从管理人员生产指导,制止“三违行为”,保证按正确方法施工;尤其对新工、 青工,更要加强教育和实际指导,必要时亲自示范。 3、认真执行技术交底制度,对不具备生产条件、人身得不到 保障的工程任务,有权拒绝施工,必要时可越级向上级领导或安监部门反映。 4、落实班前讲话活动,在班前对作业人员进行简明、实用的教育,提 高作业人员的意识,并将讲话现场录像,定期提交项目部安环部归档留存。 5、合理安排劳动力,严格控制加班、加点;根据当天的生产任务和每个工 人的思想动态、身体状况,具体布置其生产岗位,对不按时作息的人员要进行教 育,以保证其休息,避免事故发生.确保生产。 6、工作前必须先进入工地,对工地、工具、机电设备的情况进行检查, 坚持交接班制,发现问题及时解决,并将注意事项向本班组作业人员交待清楚; 保证本工班(组)的防护设施和个人劳动防护用品的正确使用。对不能解决 的问题,立即报告上级处理。 7、负责支持配备到工班(组)的兼职员工作,并发挥他们的作用。 8、自觉接受上级领导、有关方面和安监人员的监督检查,对检查中提 出的问题及时认真进行整改,不留隐患。 9、有权拒绝上级的违章指挥。遇有紧急险情,有权立即带领工人撤离现场, 并立即报告工地负责人及时组织排除险情。 10、对发现违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律的“三违”行为不予制止及发 现事故隐患不予及时消除而导致的人身伤亡事故,承担直接领导责任。 11、积极参加抢险救灾活动。发生伤亡事故时要积极抢救伤员,保护现场, 并立即如实上报,组织本班组作业人员协助事故调查和分析工作。协助专职 生产监督管理员负责对未遂事故的分析、追查、处理。 12、因现场管理控制不严或不遵守生产相关文件要求而导致的人员伤 亡,建筑、车辆、机械损坏的,施工队伍须承担因此而发生的部损失费用。 二、乙方责任清单 1、作业人员必须按照要求正确、完整地穿戴劳保防护用品。 2、认真贯彻执行生产的各项规章制度,提高生产意识,增强自我 防护意识,服从管理人员管理,及时纠正检查中发现的问题。 3、文明施工,不酒后上岗,不在施工现场吸烟,不随地乱扔垃圾。 4、施工中出现恶心、头晕、视野模糊等情况,必须立即停止工作。 5、严禁携带引发明火的设备进入施工现场。 6、铺设卷材时应注意邻边位置、向前方进行,不得倒退施工。 7、六级以上大风(大风蓝色预警)应立即停止作业。 8、结束工作后应及时清理现场,不得将材料随意遗漏在现场。 9、结束工作后应及时进行个人清洁,防止有毒材料残留入口入手引发中毒。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:30.5 KB 时间:2025-11-13 价格:¥2.00

机构与职责-组织机构-方针目标-机构与职责设备管理部各级人员生产责任制20150625

设备管理部各岗职责 (一)设备管理部主任的职责 1、负责保证体系的具体工作。牢固树立“管生产必须管” 的理念,是本部门第一责任人,对本部门的面领导责任。 对生产、技术管理负直接领导责任。 2、严格执行有关生产的方针、政策、规程、制度,明确划 分各专业设备的管辖范围,及时组织修编、完善检修规程和生产的技 术管理规章制度,与有关职能部门共同审核重要操作、试验和重大施 工检修项目的技术组织措施,经生产副总经理(总工程师)批准 后组织实施。 3、组织审核机组大小修和技术改造方案。编制年度反事故措施 计划和有关防止 25 项重大事故措施的实施细则,列入公司生产计划 并组织实施。 4、组织对外发包工程的招标工作,对承包方资质和条件严格审 查,合同中具体明确承发包方各自应承担的责任,抓好施工过程 中措施落实情况的检查考核,做到、环保设施“三同时”, 严把质量关。 5、安排生产计划、大修、更新改造计划时,应优先安排“两措” 计划项目,并及时组织部分和整体验收,严格把好质量关。 6、组织、督促消除设备缺陷和隐患,检查、督促设备运行、检 修状态的措施的执行情况,有重点地进行设备巡视,及时组织解 决设备存在的问题。 7、每天深入生产和检修(施工)现场,掌握设备运行、检修状态, 检查技术措施的执行情况。每月对现场设备运行和值班情况进行 一次夜间巡视检查。 8、做好各项专业技术监督管理工作,建立健生产档案资 料,做到齐、准确。对重要操作、重大试验、特殊危险作业、重大 设备缺陷隐患的处理,新技术产品的推广应用,按有关规定参加指导、 把关。 9、组织事故应急预案的编制和演练,组织和配合现场技术培训 和反事故演习。负责公司 MIS 系统开发、使用过程中的管理,做 好有关信息的保密工作,为生产管理提供及时、可靠信息。 10、参加每季一次的公司安委会、每月一次的公司分析会, 每月至少参加一次包保单位班组的活动,参加大检查, 组 织专业检查和分析会,并组织实施整改措施。 11、协调、组织事故处理与抢修,参加事故和重大未遂事故的调 查,组织设备一类障碍的调查分析,认真执行“四不放过”原则,从 生产技术管理方面提出和落实预防措施。 12 、负责厂防治环境污染工作。严格执行上级有关企业环保 的法律、法规、标准和方针、政策。审查新建、扩建、改建工程 项目中的环保项目,负责本单位环保设施防范措施制定,并监督 实施情况,有计划地逐步达到国家规定的环境治理标准。 13、认真贯彻落实国家有关危急事件管理工作的法律、法规和上 级部门的有关规定制度,执行政府部门和上级部门关于危急事件处理 的重大部署。 14、负责制定设备管理部危急事件管理工作的各项规章制度,针 对部门可能存在的各种危险因素,制定相应的危急事件应急预案; 15、负责组织本部门体人员对相应的危急事件应急预案进行专 门的技能培训和演练,负责危急发生时的抢险和生产、生活恢复等各 项工作; 16、负责每年对应急投入、应急准备、应急处置与救援等工作进 行总结评估。 17、负责组织本部门体人员对职业病危害防治进行培训,针对 可能存在的职业危害设置职业病防护设施并保证有效运行。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:54.5 KB 时间:2025-11-14 价格:¥2.00

管理资料-出渣班组责任

生产、职业健康、环保任书 甲方: (班组长) ,以下简称甲方 乙方: (班组工人) ,以下简称乙方 为进一步贯彻“第一,预防为主,综合治理”的生产方针,牢牢坚守“发 展决不能以牺牲人的生命为代价”红线,建立健“党政同责、一岗双责、齐抓共 管”的监管基本框架,有效遏制职业健康、环保、生产责任事故发生, 结合本项目工程实际,特签订本任书,以明确双方的责任和义务。 一、甲方责任清单 1、认真学习并贯彻执行项目有关生产的规章制度,以身作则,带头遵 守各项操作规程,及时纠正违章作业,对本工班(组)作业人员的生产 与健康负直接管理责任。 2、带领本工班(组)工人严格执行技术操作规程,遵守劳动纪律,听 从管理人员生产指导,制止“三违行为”,保证按正确方法施工;尤其对新工、 青工,更要加强教育和实际指导,必要时亲自示范。 3、认真执行技术交底制度,对不具备生产条件、人身得不到 保障的工程任务,有权拒绝施工,必要时可越级向上级领导或安监部门反映。 4、落实班前讲话活动,在班前对作业人员进行简明、实用的教育,提 高作业人员的意识,并将讲话现场录像,定期提交项目部安环部归档留存。 5、合理安排劳动力,严格控制加班、加点;根据当天的生产任务和每个工 人的思想动态、身体状况,具体布置其生产岗位,对不按时作息的人员要进行教 育,以保证其休息,避免事故发生.确保生产。 6、工作前必须先进入工地,对工地、工具、机电设备的情况进行检查, 坚持交接班制,发现问题及时解决,并将注意事项向本班组作业人员交待清楚; 保证本工班(组)的防护设施和个人劳动防护用品的正确使用。对不能解决 的问题,立即报告上级处理。 7、负责支持配备到工班(组)的兼职员工作,并发挥他们的作用。 8、自觉接受上级领导、有关方面和安监人员的监督检查,对检查中提 出的问题及时认真进行整改,不留隐患。 9、有权拒绝上级的违章指挥。遇有紧急险情,有权立即带领工人撤离现场, 并立即报告工地负责人及时组织排除险情。 10、对发现违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律的“三违”行为不予制止及发 现事故隐患不予及时消除而导致的人身伤亡事故,承担直接领导责任。 11、积极参加抢险救灾活动。发生伤亡事故时要积极抢救伤员,保护现场, 并立即如实上报,组织本班组作业人员协助事故调查和分析工作。协助专职 生产监督管理员负责对未遂事故的分析、追查、处理。 12、因现场管理控制不严或不遵守生产相关文件要求而导致的人员伤 亡,建筑、车辆、机械损坏的,施工队伍须承担因此而发生的部损失费用。 二、乙方责任清单 1、驾驶员必须严格遵守交通法律法规与现场操作规程,严禁无证 驾驶。 2、认真贯彻执行生产的各项规章制度,提高生产意识,增强自我 防护意识,服从管理人员管理,及时纠正检查中发现的问题。 3、文明施工,不酒后上岗,不在施工现场吸烟,不随地乱扔垃圾。 4、施工中出现恶心、头晕、视野模糊等身体不适情况,必须立即停止工作。 5、施工现场,宽阔地带行车车速不得超过 15km/s,狭窄地带行车车速不得 超过 5km/s。 6、多车同行时,前后车距离不应小于 20m。 7、驾驶员应在班前、班中、班后对车辆进行检查、养护、维修,特别是动力、 转向、制动、灯光、挡板、轮胎部分,保证车辆正常运行。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:31 KB 时间:2025-11-21 价格:¥2.00

管理资料-路基队装载机责任

生产、职业健康、环保任书 甲方: (班组长) ,以下简称甲方 乙方: (班组工人) ,以下简称乙方 为进一步贯彻“第一,预防为主,综合治理”的生产方针,牢牢坚守“发 展决不能以牺牲人的生命为代价”红线,建立健“党政同责、一岗双责、齐抓共 管”的监管基本框架,有效遏制职业健康、环保、生产责任事故发生, 结合本项目工程实际,特签订本任书,以明确双方的责任和义务。 一、甲方责任清单 1、认真学习并贯彻执行项目有关生产的规章制度,以身作则,带头遵 守各项操作规程,及时纠正违章作业,对本工班(组)作业人员的生产 与健康负直接管理责任。 2、带领本工班(组)工人严格执行技术操作规程,遵守劳动纪律,听 从管理人员生产指导,制止“三违行为”,保证按正确方法施工;尤其对新工、 青工,更要加强教育和实际指导,必要时亲自示范。 3、认真执行技术交底制度,对不具备生产条件、人身得不到 保障的工程任务,有权拒绝施工,必要时可越级向上级领导或安监部门反映。 4、落实班前讲话活动,在班前对作业人员进行简明、实用的教育,提 高作业人员的意识,并将讲话现场录像,定期提交项目部安环部归档留存。 5、合理安排劳动力,严格控制加班、加点;根据当天的生产任务和每个工 人的思想动态、身体状况,具体布置其生产岗位,对不按时作息的人员要进行教 育,以保证其休息,避免事故发生.确保生产。 6、工作前必须先进入工地,对工地、工具、机电设备的情况进行检查, 坚持交接班制,发现问题及时解决,并将注意事项向本班组作业人员交待清楚; 保证本工班(组)的防护设施和个人劳动防护用品的正确使用。对不能解决 的问题,立即报告上级处理。 7、负责支持配备到工班(组)的兼职员工作,并发挥他们的作用。 8、自觉接受上级领导、有关方面和安监人员的监督检查,对检查中提 出的问题及时认真进行整改,不留隐患。 9、有权拒绝上级的违章指挥。遇有紧急险情,有权立即带领工人撤离现场, 并立即报告工地负责人及时组织排除险情。 10、对发现违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律的“三违”行为不予制止及发 现事故隐患不予及时消除而导致的人身伤亡事故,承担直接领导责任。 11、积极参加抢险救灾活动。发生伤亡事故时要积极抢救伤员,保护现场, 并立即如实上报,组织本班组作业人员协助事故调查和分析工作。协助专职 生产监督管理员负责对未遂事故的分析、追查、处理。 12、因现场管理控制不严或不遵守生产相关文件要求而导致的人员伤 亡,建筑、车辆、机械损坏的,施工队伍须承担因此而发生的部损失费用。 二、乙方责任清单 1、装载机必须由持有特种操作证的人员上岗操作,无证人员严禁上岗操作。 2、认真贯彻执行生产的各项规章制度,提高生产意识,增强自我 防护意识,服从管理人员管理,及时纠正检查中发现的问题。 3、文明施工,不酒后上岗,不在施工现场吸烟,不随地乱扔垃圾。 4、施工中出现恶心、头晕、视野模糊等身体不适情况,必须立即停止工作。 5、进入现场前应检查燃油、冷却水及润滑油情况,检查行车、驻车制动可 行性,检查空载时铲斗系统运行情况。 6、起步前观察四周,确认无妨碍行车的障碍后,先鸣笛,再起步。起 步时不得突然加速,应平稳起步。 7、铲斗满载运送,必须保持在底位置距离地面 0.4m 左右。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:31.5 KB 时间:2025-11-24 价格:¥2.00

管理资料-炸药库库管责任

生产、职业健康、环保任书 甲方: (班组长) ,以下简称甲方 乙方: (班组工人) ,以下简称乙方 为进一步贯彻“第一,预防为主,综合治理”的生产方针,牢牢坚守“发 展决不能以牺牲人的生命为代价”红线,建立健“党政同责、一岗双责、齐抓共 管”的监管基本框架,有效遏制职业健康、环保、生产责任事故发生, 结合本项目工程实际,特签订本任书,以明确双方的责任和义务。 一、甲方责任清单 1、认真学习并贯彻执行项目有关生产的规章制度,以身作则,带头遵 守各项操作规程,及时纠正违章作业,对本工班(组)作业人员的生产 与健康负直接管理责任。 2、带领本工班(组)工人严格执行技术操作规程,遵守劳动纪律,听 从管理人员生产指导,制止“三违行为”,保证按正确方法施工;尤其对新工、 青工,更要加强教育和实际指导,必要时亲自示范。 3、认真执行技术交底制度,对不具备生产条件、人身得不到 保障的工程任务,有权拒绝施工,必要时可越级向上级领导或安监部门反映。 4、落实班前讲话活动,在班前对作业人员进行简明、实用的教育,提 高作业人员的意识,并将讲话现场录像,定期提交项目部安环部归档留存。 5、合理安排劳动力,严格控制加班、加点;根据当天的生产任务和每个工 人的思想动态、身体状况,具体布置其生产岗位,对不按时作息的人员要进行教 育,以保证其休息,避免事故发生.确保生产。 6、工作前必须先进入工地,对工地、工具、机电设备的情况进行检查, 坚持交接班制,发现问题及时解决,并将注意事项向本班组作业人员交待清楚; 保证本工班(组)的防护设施和个人劳动防护用品的正确使用。对不能解决 的问题,立即报告上级处理。 7、负责支持配备到工班(组)的兼职员工作,并发挥他们的作用。 8、自觉接受上级领导、有关方面和安监人员的监督检查,对检查中提 出的问题及时认真进行整改,不留隐患。 9、有权拒绝上级的违章指挥。遇有紧急险情,有权立即带领工人撤离现场, 并立即报告工地负责人及时组织排除险情。 10、对发现违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律的“三违”行为不予制止及发 现事故隐患不予及时消除而导致的人身伤亡事故,承担直接领导责任。 11、积极参加抢险救灾活动。发生伤亡事故时要积极抢救伤员,保护现场, 并立即如实上报,组织本班组作业人员协助事故调查和分析工作。协助专职 生产监督管理员负责对未遂事故的分析、追查、处理。 12、因现场管理控制不严或不遵守生产相关文件要求而导致的人员伤 亡,建筑、车辆、机械损坏的,施工队伍须承担因此而发生的部损失费用。 二、乙方责任清单 1、看守及发放爆破物资的人员,必须有对应资质并持证上岗。 2、严格执行值班及交接班制度,严禁无故脱岗。 3、严格执行巡查制度,按要求每小时对炸药库进行一次巡查。 4、严格出入库登记检查制度,禁止任何人员携带打火机、手机等违禁品进 入炸药库,并无遗漏地进行登记。 5、严格爆破物资保管、发放、退回的台账登记,做到物账相符。 6、库房内不得堆放无关杂物,保持整洁、通风、避光,温度不得超过 30℃。 7、经常检查库房监控装置、温湿度探测装置、消防设施、排水设施是否有效。 三、生产、职业健康、环保管理目标 本项目生产、职业健康、环保管理目标为:

分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:25.1 KB 时间:2025-11-26 价格:¥2.00

风险隐患-事故隐患排查治理责任制(B)

事故隐患排查治理责任制 1 目的 为规范事故隐患排查治理的责任划分,特制定本制度。 2 生产委员会的责任 (1)生产委员会的主任为董事长,执行主任为总经理,成员为总 经理助理、副总经理和各部门负责人。生产委员会作为企业 生产决策和统筹机构,决定企业生产的重要事项;安委会办公室 为办公室; (2)安委会应每季度召开会议,研究和讨论企业重大事项,包 括企业隐患排查治理的重要事项。 3 各级人员事故隐患排查治理责任 3.1 董事长 (1)监督总经理事故隐患排查治理职责的落实情况; (2)批准隐患排查治理预算或提取事故隐患排查治理费用; (3)听取重大事故隐患排查治理方案和超出预算并投入较多的隐患 治理费用计划; (4)审核事故隐患排查治理费用的使用情况。 3.2 隐患排查治理领导小组 组长为总经理,副组长为公司副总经理,组员包括主管、各部门 负责人。其职责主要是面领导公司隐患排查治理工作,批准重要隐 患治理方案。 3.3 总经理 (1)负责确定各级人员、各部门的生产职责,组织建立、健 生产责任制,并对各级人员生产责任制落实情况进行考核奖 惩; (2)组织制定并督促落实事故隐患排查治理的各项规章制度; (3)保障事故隐患排查治理的相关资金投入,定期向董事长汇报隐 患排查治理的费用,重大事故隐患排查治理费用或投入较多的隐患治 理费用计划应报董事长批准; (4)定期组织面的事故隐患排查,落实隐患排查频次、组织或参 加部门、记录保存等工作。 (5)组织企业事故隐患的治理,及时消除事故隐患,并对隐患治理 效果进行评估; (6)批准重要事故隐患方案,监督其实施情况; (7)重大事故隐患应按相关规定上报,参与并审核重大事故隐患治 理方案的制定,监督重大事故隐患治理情况; (8)批准隐患排查治理的奖惩意见,并监督其实施情况。 3.4 总经理助理 (1)贯彻执行生产、劳动保护有关的政策、法律法规和上级有 关指示; (2)协助总经理落实隐患排查治理责任,在计划、布置、检查、总结、 评比生产经营的同时注重工作; (3)做好隐患排查治理的上传下达工作,督促各部门落实隐患排查 治理职责; (4)协调隐患排查治理工作中的问题,参与重大事故隐患治理方案 的制定。

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:27.9 KB 时间:2025-12-04 价格:¥2.00

管理资料-拌合站装载车司机责任

生产、职业健康、环保任书 甲方: (拌合站长) ,以下简称甲方 乙方: (装载车司机) ,以下简称乙方 为进一步贯彻“第一,预防为主,综合治理”的生产方针,牢牢坚守“发 展决不能以牺牲人的生命为代价”红线,建立健“党政同责、一岗双责、齐抓共 管”的监管基本框架,有效遏制职业健康、环保、生产责任事故发生, 结合本项目工程实际,特签订本任书,以明确双方的责任和义务。 一、甲方责任清单 1、认真学习并贯彻执行项目有关生产的规章制度,以身作则,带头遵 守各项操作规程,及时纠正违章作业,对本工班(组)作业人员的生产 与健康负直接管理责任。 2、带领本工班(组)工人严格执行技术操作规程,遵守劳动纪律,听 从管理人员生产指导,制止“三违行为”,保证按正确方法施工;尤其对新工、 青工,更要加强教育和实际指导,必要时亲自示范。 3、认真执行技术交底制度,对不具备生产条件、人身得不到 保障的工程任务,有权拒绝施工,必要时可越级向上级领导或安监部门反映。 4、落实班前讲话活动,在班前对作业人员进行简明、实用的教育,提 高作业人员的意识,并将讲话现场录像,定期提交项目部安环部归档留存。 5、合理安排劳动力,严格控制加班、加点;根据当天的生产任务和每个工 人的思想动态、身体状况,具体布置其生产岗位,对不按时作息的人员要进行教 育,以保证其休息,避免事故发生.确保生产。 6、工作前必须先进入工地,对工地、工具、机电设备的情况进行检查, 坚持交接班制,发现问题及时解决,并将注意事项向本班组作业人员交待清楚; 保证本工班(组)的防护设施和个人劳动防护用品的正确使用。对不能解决 的问题,立即报告上级处理。 7、负责支持配备到工班(组)的兼职员工作,并发挥他们的作用。 8、自觉接受上级领导、有关方面和安监人员的监督检查,对检查中提 出的问题及时认真进行整改,不留隐患。 9、有权拒绝上级的违章指挥。遇有紧急险情,有权立即带领工人撤离现场, 并立即报告工地负责人及时组织排除险情。 10、对发现违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律的“三违”行为不予制止及发 现事故隐患不予及时消除而导致的人身伤亡事故,承担直接领导责任。 11、积极参加抢险救灾活动。发生伤亡事故时要积极抢救伤员,保护现场, 并立即如实上报,组织本班组作业人员协助事故调查和分析工作。协助专职 生产监督管理员负责对未遂事故的分析、追查、处理。 12、因现场管理控制不严或不遵守生产相关文件要求而导致的人员伤 亡,建筑、车辆、机械损坏的,施工队伍须承担因此而发生的部损失费用。 二、乙方责任清单 1、驾驶员必须严格遵守交通法律法规与现场操作规程,严禁无证 驾驶。 2、认真贯彻执行生产的各项规章制度,提高生产意识,增强自我 防护意识,服从管理人员管理,及时纠正检查中发现的问题。 3、文明施工,不酒后上岗,不在施工现场吸烟,不随地乱扔垃圾。 4、施工中出现恶心、头晕、视野模糊等身体不适情况,必须立即停止工作。 5、施工现场,宽阔地带行车车速不得超过 15km/s,狭窄地带行车车速不得 超过 5km/s。 6、多车同行时,前后车距离不应小于 20m。 7、驾驶员应在班前、班中、班后对车辆进行检查、养护、维修,特别是动力、 转向、制动、灯光、轮胎部分,保证车辆正常运行。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:31 KB 时间:2025-12-14 价格:¥2.00

管理资料-拌合站罐车司机责任

生产、职业健康、环保任书 甲方: (拌合站长) ,以下简称甲方 乙方: (罐车司机) ,以下简称乙方 为进一步贯彻“第一,预防为主,综合治理”的生产方针,牢牢坚守“发 展决不能以牺牲人的生命为代价”红线,建立健“党政同责、一岗双责、齐抓共 管”的监管基本框架,有效遏制职业健康、环保、生产责任事故发生, 结合本项目工程实际,特签订本任书,以明确双方的责任和义务。 一、甲方责任清单 1、认真学习并贯彻执行项目有关生产的规章制度,以身作则,带头遵 守各项操作规程,及时纠正违章作业,对本工班(组)作业人员的生产 与健康负直接管理责任。 2、带领本工班(组)工人严格执行技术操作规程,遵守劳动纪律,听 从管理人员生产指导,制止“三违行为”,保证按正确方法施工;尤其对新工、 青工,更要加强教育和实际指导,必要时亲自示范。 3、认真执行技术交底制度,对不具备生产条件、人身得不到 保障的工程任务,有权拒绝施工,必要时可越级向上级领导或安监部门反映。 4、落实班前讲话活动,在班前对作业人员进行简明、实用的教育,提 高作业人员的意识,并将讲话现场录像,定期提交项目部安环部归档留存。 5、合理安排劳动力,严格控制加班、加点;根据当天的生产任务和每个工 人的思想动态、身体状况,具体布置其生产岗位,对不按时作息的人员要进行教 育,以保证其休息,避免事故发生.确保生产。 6、工作前必须先进入工地,对工地、工具、机电设备的情况进行检查, 坚持交接班制,发现问题及时解决,并将注意事项向本班组作业人员交待清楚; 保证本工班(组)的防护设施和个人劳动防护用品的正确使用。对不能解决 的问题,立即报告上级处理。 7、负责支持配备到工班(组)的兼职员工作,并发挥他们的作用。 8、自觉接受上级领导、有关方面和安监人员的监督检查,对检查中提 出的问题及时认真进行整改,不留隐患。 9、有权拒绝上级的违章指挥。遇有紧急险情,有权立即带领工人撤离现场, 并立即报告工地负责人及时组织排除险情。 10、对发现违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律的“三违”行为不予制止及发 现事故隐患不予及时消除而导致的人身伤亡事故,承担直接领导责任。 11、积极参加抢险救灾活动。发生伤亡事故时要积极抢救伤员,保护现场, 并立即如实上报,组织本班组作业人员协助事故调查和分析工作。协助专职 生产监督管理员负责对未遂事故的分析、追查、处理。 12、因现场管理控制不严或不遵守生产相关文件要求而导致的人员伤 亡,建筑、车辆、机械损坏的,施工队伍须承担因此而发生的部损失费用。 二、乙方责任清单 1、驾驶员必须严格遵守交通法律法规与现场操作规程,严禁无证 驾驶。 2、认真贯彻执行生产的各项规章制度,提高生产意识,增强自我 防护意识,服从管理人员管理,及时纠正检查中发现的问题。 3、文明施工,不酒后上岗,不在施工现场吸烟,不随地乱扔垃圾。 4、施工中出现恶心、头晕、视野模糊等身体不适情况,必须立即停止工作。 5、施工现场,狭窄地带行车车速不得超过 5km/s,宽阔地带行车车速不超 过 15km/s。 6、多车同行时,前后车距离不应小于 20m。 7、驾驶员应在班前、班中、班后对车辆进行检查、养护、维修,特别是动力、 转向、制动、灯光、轮胎部分,保证车辆正常运行。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.6 KB 时间:2025-12-21 价格:¥2.00

管理资料-电气焊工责任状.........................

生产、职业健康、环保任书 甲方: (班组长) ,以下简称甲方 乙方: (班组工人) ,以下简称乙方 为进一步贯彻“第一,预防为主,综合治理”的生产方针,牢牢坚守“发 展决不能以牺牲人的生命为代价”红线,建立健“党政同责、一岗双责、齐抓共 管”的监管基本框架,有效遏制职业健康、环保、生产责任事故发生, 结合本项目工程实际,特签订本任书,以明确双方的责任和义务。 一、甲方责任清单 1、认真学习并贯彻执行项目有关生产的规章制度,以身作则,带头遵 守各项操作规程,及时纠正违章作业,对本工班(组)作业人员的生产 与健康负直接管理责任。 2、带领本工班(组)工人严格执行技术操作规程,遵守劳动纪律,听 从管理人员生产指导,制止“三违行为”,保证按正确方法施工;尤其对新工、 青工,更要加强教育和实际指导,必要时亲自示范。 3、认真执行技术交底制度,对不具备生产条件、人身得不到 保障的工程任务,有权拒绝施工,必要时可越级向上级领导或安监部门反映。 4、落实班前讲话活动,在班前对作业人员进行简明、实用的教育,提 高作业人员的意识,并将讲话现场录像,定期提交项目部安环部归档留存。 5、合理安排劳动力,严格控制加班、加点;根据当天的生产任务和每个工 人的思想动态、身体状况,具体布置其生产岗位,对不按时作息的人员要进行教 育,以保证其休息,避免事故发生.确保生产。 6、工作前必须先进入工地,对工地、工具、机电设备的情况进行检查, 坚持交接班制,发现问题及时解决,并将注意事项向本班组作业人员交待清楚; 保证本工班(组)的防护设施和个人劳动防护用品的正确使用。对不能解决 的问题,立即报告上级处理。 7、负责支持配备到工班(组)的兼职员工作,并发挥他们的作用。 8、自觉接受上级领导、有关方面和安监人员的监督检查,对检查中提 出的问题及时认真进行整改,不留隐患。 9、有权拒绝上级的违章指挥。遇有紧急险情,有权立即带领工人撤离现场, 并立即报告工地负责人及时组织排除险情。 10、对发现违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律的“三违”行为不予制止及发 现事故隐患不予及时消除而导致的人身伤亡事故,承担直接领导责任。 11、积极参加抢险救灾活动。发生伤亡事故时要积极抢救伤员,保护现场, 并立即如实上报,组织本班组作业人员协助事故调查和分析工作。协助专职 生产监督管理员负责对未遂事故的分析、追查、处理。 12、因现场管理控制不严或不遵守生产相关文件要求而导致的人员伤 亡,建筑、车辆、机械损坏的,施工队伍须承担因此而发生的部损失费用。 二、乙方责任清单 1、作业人员必须按照要求正确、完整地穿戴劳保防护用品。 2、认真贯彻执行生产的各项规章制度,提高生产意识,增强自我 防护意识,服从管理人员管理,及时纠正检查中发现的问题。 3、文明施工,不酒后上岗,不在施工现场吸烟,不随地乱扔垃圾。 4、施工中出现恶心、头晕、视野模糊等身体不适情况,必须立即停止工作。 5、电气焊工必须有对应资质,持证上岗。 6、服从现场负责人及人员管理,对检查发现的违规行为要及时纠正。 7、作业前应清除作业场地周围的易燃易爆品,或对其进行覆盖遮挡。 8、上岗前应认真检查机具设备状态是否良好,焊机接线端有无防护罩,外 外壳是否接地。 9、焊机故障维修,应有电工在场,防止触电事故发生。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.9 KB 时间:2026-01-03 价格:¥2.00

12243 商场生产责任

商超消防∕生产责任制 1 范围 为贯彻执行“生产、预防为主”、“预防为主、防消结合”的方针,以 及“管生产必须管”、“谁主管谁负责”的原则,加强生产中消防工作的 领导和管理,防止和减少消防生产事故,保障职工的生命和财产,根据 《生产法》、《消防法》等法律法规规定,特制定本商场消防∕生产责任 制。 本责任制适用于本商场消防生产管理。 2 引用标准、术语 2.1《中华人民共和国生产法》(中华人民共和国主席令第 70 号) 2.2《中华人民共和国消防法》 2.3 生产责任制: 是各级领导应对本单位工作负总的领导责任,以及各 级工程技术人员、职能科室和生产工人在各自的职责范围内对工作应负的责 任,是根据“管生产的必须管”的原则,对企业各级领导和各类人员明确地规 定了在生产中应负的责任。这是企业岗位责任制的一个组成部分,是企业中 最基本的一项制度,是管理规章制度的核心。 2.4 生产委员会(简称“安委会”):也称生产领导小组,是由本商场主 要负责人组成的领导机构,是领导本商场生产的组织机构。其下设置本商场 生产办公室,具体落实本商场安委会决议。 3.管理职责 3.1 生产委员会消防∕职责 3.1.1 生产委员会的设立应符合《生产法》、《消防法》及深圳市有关规 定的要求;贯彻执行国家生产的法律、法规、规范、标准,在总经理的领导 下负责本商场的日常消防生产工作; 3.1.2 负责对员工进行思想和技术知识教育,对新入职的员工进行商场 级教育,组织对特种作业人员的技术培训和考核,开展职业卫生知识教 育,开展各种消防活动; 3.1.3 组织制订、修订本商场生产管理制度和技术规程,编制措施 计划,提出技术措施方案,并监督检查执行情况; 3.1.4 主持、组织每月一次消防大检查,贯彻事故隐患整改制度,协助和督 促有关部门对查出的隐患制订防范措施,检查隐患整改工作; 3.1.5 参加新建、改建、扩建及大修、技措工程的设计审查、竣工验收、试车投 产工作,使其符合技术要求; 3.1.6 每季度召开一次安委会会议,听取并研究解决生产经营中存在的重大 隐患和问题,落实经费保障措施。 3.1.8 负责各类事故汇总统计上报工作,并建立、健事故档案。主持或配合人 身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理,参加各类上报事故的调查、处理和工伤鉴 定工作; 3.1.9 按国家和商场有关规定,负责制订职工防护用品的发放标准,并督促有关 部门按规定及时发放和合理使用; 3.1.10 督促商场有关部门做好商场工业卫生和劳动保护工作,不断改善劳动条 件; 3.1.11 负责对商场各部门的考核评比工作,总结交流生产经验,推广 生产科研成果、先进技术及现代管理方法; 3.1.12 检查督促有关部门搞好设施、设备的维护、保养工作; 3.1.13 建立、健管理网,指导基层工作,定期召开生产委员会 成员会议,提高商场生产委员会各部门成员的技术素质、意识; 3.1.14 对在消防、生产中有贡献者或事故责任者,提出奖惩意见;

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:20.6 KB 时间:2026-01-11 价格:¥2.00

设备管理部各级人员生产责任制20150625

设备管理部各岗职责 (一)设备管理部主任的职责 1、负责保证体系的具体工作。牢固树立“管生产必须管” 的理念,是本部门第一责任人,对本部门的面领导责任。 对生产、技术管理负直接领导责任。 2、严格执行有关生产的方针、政策、规程、制度,明确划 分各专业设备的管辖范围,及时组织修编、完善检修规程和生产的技 术管理规章制度,与有关职能部门共同审核重要操作、试验和重大施 工检修项目的技术组织措施,经生产副总经理(总工程师)批准 后组织实施。 3、组织审核机组大小修和技术改造方案。编制年度反事故措施 计划和有关防止 25 项重大事故措施的实施细则,列入公司生产计划 并组织实施。 4、组织对外发包工程的招标工作,对承包方资质和条件严格审 查,合同中具体明确承发包方各自应承担的责任,抓好施工过程 中措施落实情况的检查考核,做到、环保设施“三同时”,严 把质量关。 5、安排生产计划、大修、更新改造计划时,应优先安排“两措” 计划项目,并及时组织部分和整体验收,严格把好质量关。 6、组织、督促消除设备缺陷和隐患,检查、督促设备运行、检 修状态的措施的执行情况,有重点地进行设备巡视,及时组织解 决设备存在的问题。 7、每天深入生产和检修(施工)现场,掌握设备运行、检修状态, 检查技术措施的执行情况。每月对现场设备运行和值班情况进行 一次夜间巡视检查。 8、做好各项专业技术监督管理工作,建立健生产档案资 料,做到齐、准确。对重要操作、重大试验、特殊危险作业、重大 设备缺陷隐患的处理,新技术产品的推广应用,按有关规定参加指导、 把关。 9、组织事故应急预案的编制和演练,组织和配合现场技术培训 和反事故演习。负责公司 MIS 系统开发、使用过程中的管理,做 好有关信息的保密工作,为生产管理提供及时、可靠信息。 10、参加每季一次的公司安委会、每月一次的公司分析会, 每月至少参加一次包保单位班组的活动,参加大检查, 组 织专业检查和分析会,并组织实施整改措施。 11、协调、组织事故处理与抢修,参加事故和重大未遂事故的调 查,组织设备一类障碍的调查分析,认真执行“四不放过”原则,从生 产技术管理方面提出和落实预防措施。 12 、负责厂防治环境污染工作。严格执行上级有关企业环保 的法律、法规、标准和方针、政策。审查新建、扩建、改建工程 项目中的环保项目,负责本单位环保设施防范措施制定,并监督 实施情况,有计划地逐步达到国家规定的环境治理标准。 13、认真贯彻落实国家有关危急事件管理工作的法律、法规和上 级部门的有关规定制度,执行政府部门和上级部门关于危急事件处理 的重大部署。 14、负责制定设备管理部危急事件管理工作的各项规章制度,针 对部门可能存在的各种危险因素,制定相应的危急事件应急预案; 15、负责组织本部门体人员对相应的危急事件应急预案进行专 门的技能培训和演练,负责危急发生时的抢险和生产、生活恢复等各 项工作; 16、负责每年对应急投入、应急准备、应急处置与救援等工作进 行总结评估。 17、负责组织本部门体人员对职业病危害防治进行培训,针对 可能存在的职业危害设置职业病防护设施并保证有效运行。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:52.5 KB 时间:2026-01-11 价格:¥2.00

工贸生产企业制度套-3生产责任制度

生产责任制度 编号:AQ-BZH-003-A 1 目的 为保障本公司的生产,进一步贯彻落实“第一、预防为主、综合治 理”的方针,强化各级组织和人员的生产责任制,确保生产,特制 定本制度。 公司各级管理人员和职能部门,应在各自的工作范围内对实现、生 产负责,同时向各自的领导负责。公司的每位员工必须认真履行各自的职责, 各尽职守、各负其则。 2 适用范围 本制度适用于本公司内所有部门和车间。 3 说明 3.1 公司总经理是本公司生产的第一责任人。 3.2 在实际工作中贯彻管生产必须管,谁主管谁负责的原则。 3.3 本公司的各级领导人员和职能部门,必须在各自工作范围内,对实现生 产负责。 3.4 生产人人有责,公司的每位员工都必须在自己的岗位上认真履行各自的 职责,实现生产责任制。 4 内容要求 生产责任制是各级人员履行生产职责的依据,每季度需要进行考 核。 5 生产管理领导小组职责 5.1 贯彻执行国家、地方有关生产方针、政策、法律、法规及各项 管理制度,审定本厂生产方针、生产目标和工作计划,并监督各职 能部门实施。 5.2 每季度召开一次生产管理领导小组会议,听取各职能部门生产 工作汇报,研究解决生产运行中的重大问题。 5.3 建立年度生产责任目标和生产考核奖惩机制,每季度对部门安 生产工作情况进行检查与考核。 5.4 建立健生产管理制度。 5.5 实施标准化管理,建立和完善管理体系并不断持续改进。 5.6 组织开展各类事故的调查、处理工作。 5.7 对工作进行总结、表彰。 5.8 监督生产投入费用的有效实施。 6 各级部门生产职责 6.1 办公室的生产职责 6.1.1 负责本单位的技术管理工作,贯彻各项生产法律、法规、标 准、制度以及生产方针、政策。对各部门、各车间、各班组员进行 技术指导; 6.1.2 参与制定、修订企业有关生产管理制度和技术操作规程,并 检查执行情况。 6.1.3 协助各级领导做好职工的教育工作;负责组织对新进员工、变换 岗位员工、特种作业人员和班组长的教育;检查、督促班组岗位教育;建立、 健培训教育档案。 6.1.4 负责检查、考核各部门、车间、班组的活动,负责设备、消 防器材、防护器材、急救器具的管理,确保其处于完好有效状态。 6.1.5 每天深入生产现场检查,及时发现隐患,制止违章作业。检查单位单 位房、仓库、宿舍有无火灾隐患;物品堆放是否符合消防要求;各出入口是否畅 通,是否符合紧急情况下疏散人员的要求。 6.1.6 组织并参加企业生产大检查,对查出的隐患进行分类、汇总 并督促有关单位进行整改。 6.1.7 主持日常教育工作,定期开展活动,创造良好的生产氛 围。 6.1.8 组织、参加企业事故的调查、处理,做好统计分析,按时上报。 6.1.9 建立、健生产管理档案,做到实用、齐、规范化; 6.1.10 负责特种设备的监督管理工作。深入现场监督检查,督促并协 助解决有关问题,纠正违章作业。遇有危及生产的紧急情况,有权责令 其停止作业,并立即报告有关领导。 6.1.11 按照企业制定的应急救援预案,定期组织演练,不断地总结经验, 予以更新。 6.1.12 负责新建、扩建、改建及大修、技措工程的“三同时”监督;负责 组织建设工程项目的、卫生(预)评价工作。 6.1.13 负责制定厂检查计划;负责每季度组织厂级综合生产大检 查、季度检查、专业检查、节假日检查;负责对查出的隐患制订防 范整改措施,下达《事故隐患整改通知单》,检查、监督、跟踪隐患整改工作的

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:66 KB 时间:2026-01-30 价格:¥2.00

12243 商场生产责任

商超消防∕生产责任制 1 范围 为贯彻执行“生产、预防为主”、“预防为主、防消结合”的方针,以 及“管生产必须管”、“谁主管谁负责”的原则,加强生产中消防工作的 领导和管理,防止和减少消防生产事故,保障职工的生命和财产,根据 《生产法》、《消防法》等法律法规规定,特制定本商场消防∕生产责任 制。 本责任制适用于本商场消防生产管理。 2 引用标准、术语 2.1《中华人民共和国生产法》(中华人民共和国主席令第 70 号) 2.2《中华人民共和国消防法》 2.3 生产责任制: 是各级领导应对本单位工作负总的领导责任,以及各 级工程技术人员、职能科室和生产工人在各自的职责范围内对工作应负的责 任,是根据“管生产的必须管”的原则,对企业各级领导和各类人员明确地规 定了在生产中应负的责任。这是企业岗位责任制的一个组成部分,是企业中 最基本的一项制度,是管理规章制度的核心。 2.4 生产委员会(简称“安委会”):也称生产领导小组,是由本商场主 要负责人组成的领导机构,是领导本商场生产的组织机构。其下设置本商场 生产办公室,具体落实本商场安委会决议。 3.管理职责 3.1 生产委员会消防∕职责 3.1.1 生产委员会的设立应符合《生产法》、《消防法》及深圳市有关规 定的要求;贯彻执行国家生产的法律、法规、规范、标准,在总经理的领导 下负责本商场的日常消防生产工作; 3.1.2 负责对员工进行思想和技术知识教育,对新入职的员工进行商场 级教育,组织对特种作业人员的技术培训和考核,开展职业卫生知识教 育,开展各种消防活动; 3.1.3 组织制订、修订本商场生产管理制度和技术规程,编制措施 计划,提出技术措施方案,并监督检查执行情况; 3.1.4 主持、组织每月一次消防大检查,贯彻事故隐患整改制度,协助和督 促有关部门对查出的隐患制订防范措施,检查隐患整改工作; 3.1.5 参加新建、改建、扩建及大修、技措工程的设计审查、竣工验收、试车投 产工作,使其符合技术要求; 3.1.6 每季度召开一次安委会会议,听取并研究解决生产经营中存在的重大 隐患和问题,落实经费保障措施。 3.1.8 负责各类事故汇总统计上报工作,并建立、健事故档案。主持或配合人 身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理,参加各类上报事故的调查、处理和工伤鉴 定工作; 3.1.9 按国家和商场有关规定,负责制订职工防护用品的发放标准,并督促有关 部门按规定及时发放和合理使用; 3.1.10 督促商场有关部门做好商场工业卫生和劳动保护工作,不断改善劳动条 件; 3.1.11 负责对商场各部门的考核评比工作,总结交流生产经验,推广 生产科研成果、先进技术及现代管理方法; 3.1.12 检查督促有关部门搞好设施、设备的维护、保养工作; 3.1.13 建立、健管理网,指导基层工作,定期召开生产委员会 成员会议,提高商场生产委员会各部门成员的技术素质、意识; 3.1.14 对在消防、生产中有贡献者或事故责任者,提出奖惩意见;

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:20.6 KB 时间:2026-02-23 价格:¥2.00

生产管理文件集合-工艺部门负责人工作责任制度

工艺部门负责人工作责任制度 □ 职务 1.在总工程师领导下,主管厂工艺技术工作和工艺管理 工作,认真贯彻国家技术工作方针、政策和工厂有关规定。 组织制定工艺技术工作近期和长远发展规划,并制定技术组 织措施方案。 2.组织编制产品的工艺文件,制定材料消耗工艺定额;根 据工艺需要,设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工 作;设计工厂、车间工艺平面布置图。 3.组织工艺人员深入生产现场,掌握质量情况;指导、督 促车间工艺员及时解决生产中出现的技术问题,搞好工艺技 术服务工作。 4.负责新产品图纸的会签和新产品批量试制的工艺工装 设计,完善试制报告和有关工艺资料,参与新产品鉴定工作。  5.负责工艺技术管理制度的起草和修订工作,组织科内和 车间工艺人员搞好工艺管理,监督执行工艺纪律。 6.组织领导新工艺、新技术的试验研究工作,抓好工艺试 验课题的总结与成果鉴定,并组织推广应用。搞好工艺技术 资料的立卷、归档工作。 7.协助有关部门搞好对职工的技术教育。 8.积极开展技术攻关和技术改进工作,对技术改进方案与 措施,负责签署意见,不断提高工艺技术水平。 9.负责本科人员的管理工作和厂各单位工艺人员的业 务领导和考绩工作。 10.负责本科方针目标的展开和检查、诊断、落实工作。 11.完成总工程师布置的各项临时任务。 □ 职权 1.按规定审批程序,对工艺文件、工装图纸有更改权,对 制订的工艺文件有解释权,对不符合图纸要求的工艺作业有 纠正权。 2.对车间执行工艺的情况有检查、监督权,对违反工艺纪 律的行为有制止和处罚权。 3.有权向有关部门索取产品 质量和原材料消耗的资料。 4.有权召开厂性工艺技术人员的专业会议,进行技术交 流,组织技术攻关,对技术业务工作进行布置和指导。 5.对厂工艺技术人员的奖惩、晋升、晋级有建议权。 □ 职责 1.对在计划规定期限内未完成工艺准备工作,而影响新产 品试制进度和生产任务完成负责。 2.对因工艺编制或工装设计问题,导致产品大量报废或返 修,造成经济损失负责。 3.对解决生产中发生的工艺技术问题不及时,影响生产负 责。 4.对审查签署的工艺技术文件、产品技术条件、工艺标准、 工艺规程等工艺资料的正确性、合理性、完整性负责。 5.对原材料工艺消耗定额存在计算方法或数值错误,造成

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:23.5 KB 时间:2026-02-28 价格:¥2.00