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储气罐安全操作规程

特种设备作业规程 1、锅炉安全操作规程 2、叉车安全操作规程 3、起重机安全操作规程 4、储气罐安全操作规程 锅炉操作规程 启动前检查 1、查看上一班的运行记录,了解锅炉运行状态,如果是停炉,应了解停炉原因 时间。 2、检查所有的设备是否完好,如给水泵、离子交换器、阀门等。 3、电源电压是否正常,电源开关应合上,电压正常。 4、汽水系统所有阀门是否处于应处工作位置。 5、锅炉本体仪表是否正常,各压力表是否灵敏准确,烟囱风门是否打开,水位 计水位是否正常(水位计水位应在 1/3-2/3 处)。 6、日用油箱是否有油。 启动及运行 1、锅炉及其设备送电。 2、打开烟道风门,并确认完全打开。 3、供汽时首先排放分汽包凝结水,并缓缓打开主蒸汽阀,当分汽包压力与锅压 平衡后才可缓缓打开供汽阀。 4、点火时应密切注意点火状态,如果点不起应停止进行点火,检查原因并排除 故障。 5、运行时应密切注意炉膛火焰,水位计水位,锅炉压力表,软水箱水位,日用 油箱油位及其他运行设备的工作情况。 6、运行时不允许对带有压力、高温的设备进行维修,必须维修时应事先做好完 全措施,并有旁人监护。 7、交班前必须记录设备运行状态(参数),平时每 2 小时记录一次。 停炉 1、关闭供汽阀、主蒸汽阀。 2、水位表水位应处于 1/2 位置。 3、长时间停炉(5 小时以上)应关闭供水阀等。 4、切断锅炉电源。 5、锅炉全部停止运行后,应切断所有电源。 6、锅炉全部停止运行后,禁止向锅炉进水。 7、打扫锅炉房卫生。 设备维护、保养 1、如果长期停炉,重新启动需将供水系统内的剩余水排放干净,重新灌入新鲜 的自来水。 2、锅炉内的一次循环水三个月更换一次。(注意:任何时候锅炉内必须充满水)。 3、一般情况下,一年用高级除垢剂清洗一次。如发现锅炉内结垢严重(具体反 映在排烟温度明显升高每小时用煤量明显增加),则请技术人员指导清洗锅 炉。

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危险品生产企业安全标准化台帐记录汇编

危险品生产企业安全标准化 台帐记录汇编 目 录 法 律 法 规 意 识 调 查 表 .....................................................1 安全生产法律法规、标准其他要求清单 ........................................2 安全生产法律法规、标准其他要求符合性评价表 ...............................12 年度安全工作目标考核表 .....................................................23 安全责任考核制度考核表 .....................................................24 现场带班人员安排表 .........................................................25 领导现场带班巡查记录表 .....................................................26 安全专项费用使用申请表 .....................................................27 安全生产费用台账 ...........................................................28 从业人员工伤保险统计表 .....................................................29 风险评价计划 ...............................................................30 危险源调查表 ...............................................................31 风险控制岗位明细表 .........................................................32 主要生产设备装置一览表 .....................................................33 危险源危害因素辨识风险评价清单 .............................................34 作业条件危险性分析(LEC)法 ..................................................35 作业活动清单 ...............................................................37 风险评价会议记录 ...........................................................38 隐患整改通知书 .............................................................39 隐患整改台账 ...............................................................40 重大隐患档案表 .............................................................41 重大危险源检查评估表 .......................................................42 应急预案演练记录 ...........................................................43 变更记录 ...................................................................44 项目变更申请表 .............................................................45 项目变更验收表 .............................................................46 供应商档案 .................................................................47 供应商资格预审记录 .........................................................48 合格供应商名录 .............................................................49 采购物资风险评价表 ........................................................50 DXC 公司文件发放记录表 ......................................................51 文件评审修订记录 .........................................................52 文件评审修订会议签到表 ...................................................53 培训需求调查表 .............................................................54 培训教育计划 ...............................................................55 安全培训教育记录 ...........................................................56 从业人员安全培训教育档案 ...................................................57 培训效果评估表 .............................................................58 新员工“三级”安全教育档案卡 ...............................................59 转岗、复岗人员培训台帐 .....................................................60 管理人员档案卡 .............................................................61 安全管理人员名册 ...........................................................62 特种作业人员档案卡 .........................................................63 特种作业操作证登记台账 .....................................................64 承包商作业人员入厂培训教育记录 .............................................65 外来人员培训记录表 .........................................................66 外来人员入厂证 .............................................................67 班组安全活动计划 ...........................................................68 班组安全活动记录表 .........................................................69 管理部门安全活动计划 .......................................................70 管理部门安全活动记录表 .....................................................71 建设项目施工现场安全检查记录表 .............................................72 安全设施一览表 .............................................................73 安全设施检查、维护保养记录 .................................................75 监视测量设备台帐 .........................................................77 监视测量设备校准维护记录 ...............................................78

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:3.23 MB 时间:2025-08-13 价格:¥2.00

67 班组(承包单位)安全生产协议

班组(承包单位)安全生产协议书 一、立协议双方 项 目 部 ( 公 司 ) : (以下简称甲方) 班 组 ( 承 包 单 位 ) : (以下简称乙方) 为了使本工程能快速安全的完成,并确保广大职工的生命财产安全,为 明确双方的职责范围,特立此协议。 二、立协议目标 控制事故的发生,确保安全事故为零,工伤负伤率在 1‰ 三、甲方职责 1、为班组提供必须的安全保障措施、设施,如(安全帽、安全带、 外 手架、 临边防栏) 等,但不提供一般的劳保用品,如(工作服、工作 鞋、手套)等。 2、制订各项安全管理制度措施,为班组创造良好的工作环境。 3、帮助班组开展各项安全教育、 、“三级安全教育”安全知 识教育,并通过各种宣传手段进行强化(黑板报、录像)等。 4、组织各特殊工种、中小型机械操作工的培训考核工作。 5、监督班组劳动纪律、阻止各类违章作业,并有权对违章人员采取以 下措施。 A、现场教育整改、检讨; B、罚款处理; C、情节严重,清退出场。 四、乙方职责 1、严格执行“三级安全教育”制度,负责对本工种内的安全技术交底 安全知识教育。 2、严格挑选有技术、高素质的工作人员,严禁招收社会闲散人员盲 流人员。招收职工必须要求三证齐全(身份证、 务工证、健康证)。 3、与每位职工签订劳务协议,以免以后引起劳务纠纷。 4、遵守劳动纪律,严禁违章指挥强令他人违章作业5、服从项目部的统一指挥。各工程各班组之间要相互协调, 团结一致, 要以项目部整体利益为重。 6、由于违章指挥违章作业等造成的工伤事故, ,一切责任将由班 组承担,项目部将不承担一切责任。 7、各中小型机械特殊工种,必须持有效证件上岗,对无证人员应进 行培训,培训费用由班组承担。 8、做好文明施工所需的各项工作,如“落手清”、 、“材料堆放等。 本协议一式二份,工程开工生效至工程结束。本协议作为与班组承包协 议的补充协议有同等效用。 项目部(公司名称): 班 组(承包单位): 代 表: 代 表: XX项目部(公司) 日 期

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01-安全生产检查评比制度

分公司安全生产检查评比制度 一、安全生产检查,涉及面广,覆盖率大,因此,要 从以下几方面进行: 1、 机 械 设 备 2、 架 体 3“ 三 宝 、 四 口 ” 4、施工用电 5、其他方面,然后进行综合评比。 二、通过检查评比,对安全生产搞的好的项目,总结 出经验,进行推广的同时,要给予奖励,相反,对安全生产 搞的差的项目,要视其情节,给予停工,限期整改或给予经 济处罚,并落实到人。 三、在检查评比过程中,对检查出的隐患及“三违” 情况,要先追究领导者的责任,谁主管,谁负责,并不适时 机的召集有关人员,召开现场分析会,找到症结出现事故 的危害性,结合历年来建筑业出现的安全事故,现身说法, 教育职工,启迪管理者。 四、检查时间,按照工程进度,部位灵活掌握,与上 级主管单位各部门的检查间隔开来,总公司每季度检查一 次,分公司每月检查两次,项目部每月检查三次,并在检查 过程中尽可能面面俱到,越细越好,不能流于形式。 五、结合安全生产检查,对机械设备的运转、保养、 操作、交接班架体防护的使用,检查记录都要一一进行检 查,对违章行为,事故调查,情况分析,处理结果的记载是 否齐全,各种班前活动,技术交底安全技术档案,都是否 建立,是否有效。同时,对此项工作做的好的栋号,给予奖 励,反之,给予经济处罚。 六、检查评比要抓住重点、带全面,针对建筑物易发 生问题的部位,人的因素环境因素,进行反复磋商,对出 现的不符合要求的作法,绝不放过,不能把关键部位的关键 问题,混同于一般问题进行对待,避免恶性循环。 七、检查人员:参加安全生产评比的人员,亦有分公 司经理带队,各项目部项目经理及安全员配合,人数在 10 人左右,检查评比所用的时间约为三天左右(根据工程项目 部的进度等现场情况进行,查完为止)。 八、对检查评比的结果,通报全公司,并上报总公司 质量安全科。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:27 KB 时间:2025-08-23 价格:¥2.00

18-加油站安全教育培训计划表及全套记录表模板

XX 加油站 安全教育培训计划表 及全套记录表模板 目 录 加油站 202X 年度安全培训教育计划表..........2 安全教育培训记录表 1 .......................3 安全教育培训记录表 2 .......................4 安全教育培训记录表 3 .......................5 安全教育培训记录表 4 .......................6 安全教育培训记录表 5 .......................7 安全教育培训记录表 6 .......................8 安全教育培训记录表 7 .......................9 加油站 202X 年度安全培训教育计划表 时间 主题 方式 教育目的 对象 主培人员 落实情 况 备注 全过程 三级安全教育 上课 加强新员工的安全素质 新进厂员工 安全主任等 1 月 国家安全法律法规 宣传 宣传 加强员工的法律意识 全体员工 安全主任 2 月 安全生产管理知 识、安全生产技术 专业知识 上课 加强员工的安全意识 全体员工 公司领导、管 理人员、安全 主任 3 月 岗位安全操作规程 上课 加强员工的安全操作 车间人员 安全主任 4 月 各岗位安全知识教 育 会议、宣 传 使各岗位人员熟悉其岗位知 识 各岗位操作 人员 安全主任 5 月 公司管理人员安全 教育 会议 加强管理人员安全意识、加 强带头模范作用 公司管理人 员 公司领导、安 全主任 6、7 月 消防安全知识培训 教育、夏季安全知 识教育 讲座、宣 传等 使员工了解防火的重要性 如何救火等常识、预防中暑 触电事故 全体员工 消防保卫员、 安全主任等 8 月 典型事故应急救 援案例分析 宣传 加强员工安全意识处理紧 急情况的能力 全体员工 安全主任 9 月 安全生产规章制度 劳动纪律 上课 确保安全生产 全体员工 安全主任 10 月 特种作业人员安全 教育 上课 加强特种作业人员的安全技 能素质 电工、司机 等 安全主任 11 月 劳保用品使用安全 教育 宣传、现 场指导 确保员工清楚穿戴劳保用品 的作用如何穿戴劳保用品 全体员工 安全主任 12 月 2020 年度安全培训活动总结、制定下一年安全培训计划

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:32.8 KB 时间:2025-08-27 价格:¥2.00

化工企业安全生产责任制(138页)

1、目的.....................................................................................................................................................- 3 - 2、适用范围.............................................................................................................................................- 3 - 3、编制依据.............................................................................................................................................- 3 - 4、岗位职责.............................................................................................................................................- 3 - 4.1 执行董事的安全职责..................................................................................................................- 3 - 4.2 总经理的安全职责......................................................................................................................- 6 - 4.3 安全生产分管负责人(安全总监)的安全职责......................................................................- 8 - 4.4 行政后勤副总的安全职责........................................................................................................- 11 - 4.5 项目副总的安全职责................................................................................................................- 13 - 4.6 分管合成车间副总的安全职责................................................................................................- 15 - 4.7 工会主席的安全职责................................................................................................................- 18 - 4.8 总经理助理的安全职责............................................................................................................- 20 - 4.9 总经理助理(兼生产技术部部长)的安全职责....................................................................- 22 - 4.10 安全管理部部长的安全职责..................................................................................................- 24 - 4.11 设备管理部部长的安全职责..................................................................................................- 26 - 4.12 合成车间主任的安全职责......................................................................................................- 29 - 4.13 制剂分厂厂长的安全职责......................................................................................................- 32 - 4.14 动力车间主任的安全职责......................................................................................................- 36 - 4.15 环保运行中心主任的安全职责..............................................................................................- 38 - 4.16 物资管理部部长的安全职责..................................................................................................- 41 - 4.17 品质管理部部长的安全职责..................................................................................................- 43 - 4.18 人力资源部部长安全职责......................................................................................................- 45 - 4.19 行政管理部部长的安全职责..................................................................................................- 47 - 4.20 财务部部长的安全职责..........................................................................................................- 49 - 4.21 总务后勤部长安全职责..........................................................................................................- 51 - 4.22 安全工程师的安全职责..........................................................................................................- 53 - 4.23 质量工程师的安全职责..........................................................................................................- 54 - 4.24 消防保卫科长安全职责..........................................................................................................- 55 - 4.25 生产技术部副部长安全职责..................................................................................................- 57 - 4.26 品质管理部副部长安全职责..................................................................................................- 59 - 4.27 车间副主任的安全职责..........................................................................................................- 61 - 4.28 工段长的安全职责..................................................................................................................- 62 - 4.29 车间安全员的职责..................................................................................................................- 64 - 4.30 设备员的安全职责..................................................................................................................- 66 - 4.31 合成实验室主管的安全职责..................................................................................................- 68 - 4.32 制剂实验室主管的安全职责..................................................................................................- 70 - 4.33 采购主管的安全职责..............................................................................................................- 71 - 4.34 基建主管的安全职责..............................................................................................................- 72 - 4.35 食堂主管的安全职责..............................................................................................................- 74 - 4.36 绿化专员的安全职责..............................................................................................................- 76 - 4.37 班组长的安全职责..................................................................................................................- 77 - 4.38 操作工的安全职责..................................................................................................................- 79 - 4.39 危险化学品安全作业人员的安全职责..................................................................................- 81 - 4.40 电工的安全职责......................................................................................................................- 83 -

分类:安全培训材料 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:1000 KB 时间:2025-09-01 价格:¥2.00

2加油站安全教育培训计划表及全套记录表模板

XX 加油站 安全教育培训计划表 及全套记录表模板 目 录 加油站 202X 年度安全培训教育计划表..........2 安全教育培训记录表 1 .......................3 安全教育培训记录表 2 .......................4 安全教育培训记录表 3 .......................5 安全教育培训记录表 4 .......................6 安全教育培训记录表 5 .......................7 安全教育培训记录表 6 .......................8 安全教育培训记录表 7 .......................9 加油站 202X 年度安全培训教育计划表 时间 主题 方式 教育目的 对象 主培人员 落实情 况 备注 全过程 三级安全教育 上课 加强新员工的安全素质 新进厂员工 安全主任等 1 月 国家安全法律法规 宣传 宣传 加强员工的法律意识 全体员工 安全主任 2 月 安全生产管理知 识、安全生产技术 专业知识 上课 加强员工的安全意识 全体员工 公司领导、管 理人员、安全 主任 3 月 岗位安全操作规程 上课 加强员工的安全操作 车间人员 安全主任 4 月 各岗位安全知识教 育 会议、宣 传 使各岗位人员熟悉其岗位知 识 各岗位操作 人员 安全主任 5 月 公司管理人员安全 教育 会议 加强管理人员安全意识、加 强带头模范作用 公司管理人 员 公司领导、安 全主任 6、7 月 消防安全知识培训 教育、夏季安全知 识教育 讲座、宣 传等 使员工了解防火的重要性 如何救火等常识、预防中暑 触电事故 全体员工 消防保卫员、 安全主任等 8 月 典型事故应急救 援案例分析 宣传 加强员工安全意识处理紧 急情况的能力 全体员工 安全主任 9 月 安全生产规章制度 劳动纪律 上课 确保安全生产 全体员工 安全主任 10 月 特种作业人员安全 教育 上课 加强特种作业人员的安全技 能素质 电工、司机 等 安全主任 11 月 劳保用品使用安全 教育 宣传、现 场指导 确保员工清楚穿戴劳保用品 的作用如何穿戴劳保用品 全体员工 安全主任 12 月 2020 年度安全培训活动总结、制定下一年安全培训计划

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21-新工人入场三级安全教育登记表(可用)

新工人入场三级安全教育登记表 工程名称: 三盆镇易地扶贫搬迁工程项目 施工单位:遵义市道路桥梁工程有限责任公司 姓名 性 别 出生年月 年 月 文化程度 家庭地址 入场日期 年 月 日 班组 工作卡号 身份证号 三级安全教育内容 教育人 受教育人 签名: 签名: 公 司 教 育 进行安全基本知识、法规、法制教育,主要内容是: 1. 党国家的安全生产方针、政策 2. 安全生产法规、标准安全知识 3. 企业安全生产规章制度、安全纪律 4. 安全生产形势及重大事故案例教训 5. 发生事故后如何抢救伤员、排险、保护现场及时进行 报告 年 月 日 签名: 签名: 工 程 项 目 教 育 进行现场规章制度遵章守纪教育,主要内容是: 1. 本项目施工特点、可能存在的不安全因素及必须遵守的事项 2. 本单位(包括施工、生产现场)安全生产制度、规定安全注 意事项 3. 本工种的安全技术操作规程 4. 高处作业、机械设备、电气安全基础知识 5. 防火、防毒、防尘、防爆知识及紧急情况安全处置安全疏 散知识 6.防护用品发放标准及防护用品、用具使用的基本知识 年 月 日 班 组 教 进行本工种岗位安全操作及班组安全制度、纪律教育,主要内 容是: 签名: 签名: 育 1. 本班组作业特点及安全操作规程 2. 班组安全活动制度及纪律 3. 正确使用安全防护装置(设施)及个人劳动防护用品 4. 本岗位易发生事故的不安全因素及其防范对策,本工种事故 案例剖析 5.本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求 年 月 日 填表说明: 1. 应建立健全定期的安全生产教育培训制度。 2. 新工人入场必须填写登记表个人部分内容。 3. 进行公司、项目部、班组每级安全教育后,经教育人受教育人分别签名。 新工人入场三级安全教育汇总表 工程名称: 三盆镇易地扶贫搬迁工程项目 施工单位:遵义市道路桥梁工程有限责任公司 三级教育日期 序 号 工 种 姓 名 性别 年龄 工龄 进场时间 一级 二级 三级

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机构与职责-组织机构-方针目标-机构与职责2.安全生产责任制考核制度

安全生产责任制考核制度 一、目的 为了进一步强化安全生产管理,将安全生产责任落到实处,做到目标明确、职责具体、 奖惩分明,形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制,贯彻安全生产方针, 实现安全生产目标,特制定本制度。 二、适用范围 适用于本站各部门、各级人员。 三、职责 (1)安全环保部负责各部门安全生产责任及目标考核的归口管理。 (2)公司总经理及分管安全的副总经理对各部门及其负责人的安全生产责任制的落 实情况以及安全生产工作完成情况进行考核。 (3)各部门负责人对班组及其班组长的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工 作完成情况进行考核。 (4)班组长对各岗位及其操作人员的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作 完成情况进行考核。 (5安全生产责任制目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之一,纳入 绩效考评范畴,并根据本站相关考核办法执行。 四、考核方式 (1)实行季度考核、年终考核相结合的办法。 (2)考核分三级制,即总经理、分管副总经理对部门及其负责人进行考核;部门对 班组及其负责人进行考核;班组长对岗位员工进行考核。没有设立班组的部门,由部门负 责人履行对岗位员工的考核。 四、考核的主要内容及依据 (1)与各级各部门负责人及各岗位员工签订的《安全生产目标责任书》约定的安全 生产责任及职责、安全生产目标。 (2)《安全生产管理机构及各部门安全工作职责》有关规定。 (3)公司安全生产工作“一岗双责”责任制规定的职责与责任。 (4)《安全生产管理指标细化、分解及控制指标考核》规定的内容。 (5)《年度安全生产控制指标工作目标考核表》列示的相关内容及其它有关阶段性 安全生产活动实施方案规定的安全职责等。

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小微企业安全生产三级标准化全套-6.受限空间事故专项应急预案

受限空间事故专项应急预案 1 事故风险分析 有限空间是指存在危险有害因素(如缺氧,硫化氢、一氧化碳、 甲烷、有毒气体或粉尘中毒危险)且受到限制约束的封闭、半封闭 设备、设施及场所。 1.1 受限空间事故类型 (1)中毒,主要有一氧化碳、氰化物、苯、硫化氢……等造成 急性中毒。中毒者一般会出现紫绀、昏迷、惊厥、呼吸困难、休克等。 引起全身各系统与组织(皮肤粘膜、呼吸、消化、循环、泌尿、血液、 神经等)的损害,甚至造成中毒者死亡。 (2)缺氧窒息,主要由于有限空间中空气含氧量低,发生缺氧 窒息事故,其危害范围主要涉及到在有限空间作业环境中的作业人员、 监护人员、救援人员;其危害后果主要会导致中毒人员昏迷、造成作 业人员缺氧窒息。 1.2 受限空间设备设施及分布 进入受限空间设备设施及场所、均存在中毒、窒息事故的危险, 水泥公司主要受限空间设备设施基本情况见表 1-1。 表 1-1 水泥公司受限空间设备设施及场所分布 序号 分类 主要电气设备 分布场所 1 储罐 熟料库、石膏库、水渣库 厂区西部 2 设备设施 球磨机 磨机房 3 地沟 电缆沟 厂区南部 1.3 受限空间事故危险因素 有限空间是指存在危险有害因素(如缺氧、甲烷等有毒气体或粉 尘中毒危险)且受到限制约束的封闭、半封闭设备、设施及场所。 有限空间的空气中的氧气浓度低于18%或者存在其它有毒有害气体时, 可能造成中毒事故、缺氧窒息事故。 1.4 受限空间事故的条件 (1)1.未办理有限空间作业证。 (2)作业人员缺少个体防护用品。; (3)作业前未采取送风设备对有限空间送风。; (4)虽送风但未检测有限空间氧气含量而进入作业。; (5)监护人员与作业人员未约定或缺少联络方式; (6)未配戴防护用具抢救。 2 应急指挥机构及职责 2.1 受限空间事故应急组构成 水泥公司成立受限空间事故应急抢险组,对受限空间事故进行应 急处置,应急抢险组构成见图 2-1。

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:58.5 KB 时间:2025-11-10 价格:¥2.00

设备设施工序检查表-36吊具安全检查表

吊具安全检查表 单位名称: 检查日期: 年 月 日 序 号 检查项目 检查内容 检查结果 1 钢架机构 无开焊、裂纹、变形 有出厂合格证、说明书及有关技术资料,如材质、强度、标号等 不得有断丝、断股、腐蚀、压扁、弯折及电弧作用而引起的损坏 使用四根钢丝绳吊运重物时,四根应长度一致,吊运物件应保持基 本水平 钢丝绳的连接绳扣长度应不小于 150mm,插花不得低于 3 个 钢丝绳使用夹头进行连接时,夹头不得少于 3 个,间距不得低于 1500mm。夹头必须压紧,直到钢丝绳直径被压缩 1/3 为止 钢丝绳磨损或腐蚀量应不超过原直径的 10% 每一捻距的钢丝折断不超过规定值 移动钢丝绳不许拖拉 钢丝绳开卷时,应防止打结或扭曲 钢丝绳切断时,应有防止绳股散开的措施 2 钢丝绳 钢丝绳没有松股、打结、芯子外露等 吊钩每年至少应进行一次全面检验,对于频繁使用的吊钩每季度至 少进行一次检验 吊钩的表面应光洁,无剥落、无锐角、无毛刺、无裂纹等缺陷 吊钩不准补焊 吊钩应安装防脱钩的安全防护装置,吊钩滑轮组应安装防护罩 要定期检查吊钩有无裂纹、变形及吊钩螺母防松装置有无松动 吊钩装配部分每季度至少要检修一次,并清洁润滑 危险的断面磨损不得超过原尺寸的 10%(按 GB10051.2 制造的吊钩 不得超过原尺寸 15%) 吊钩开口度比原尺寸增加不得超过 15%(按 GB10051.2 制造的吊钩 开口度比原尺寸增加不得超过 10%) 3 吊钩 吊钩扭转变形不得超过 10% 吊钩危险断面或吊钩颈部不得超过塑性变形 板钩衬套磨损量不得超过原尺寸的 50% 型钩心轴磨损量不得超过原尺寸的 5% 紧固件必须齐全,并有防松措施 4 附件 卡板、插板完好、动作灵活 安排人员定期检查并有检查记录 5 管理制度 吊具使用单位有安全使用、维护保养规程或相应的规章制度

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:22.8 KB 时间:2025-11-10 价格:¥2.00

生产安全事故应急预案-高处坠落事故专项应急预案(17页)

-----------------工程 高处坠落事故专项应急预案 编 制 人: 审 批 人: 编制日期: --------------------公司 高处坠落事故专项应急预案 1. 总则 1.1 编制目的 为加强对高处坠落事故的防范,并对可能引起高处坠落因素进行分析,减少 事故发生的可能性危害程度,及时、高效、有序地组织开展事故发生后的枪险 救灾处置工作,最大限度地减少人员伤亡,降低事故损失,编制本事故应急预案。 1.2 适用范围 本预案为发生高处坠落事故后采取的应急响应、救援、恢复等措施的程序性 文件,结合事故等征编制。各单位、项目要根据具体情况全面考虑编制现场应急 处置方案。 本预案适用于所辖施工现场在高处坠落事故发生时采取的应急准备与响应 的指导性措施。 1.3 编制依据 1.3.1《中华人民共安全生产法》; 1.3.2《中华人民共国建筑法》; 1.3.3《建设工程安全生产管理条例》(国务院令第 393 号) 1.3.4《生产安全事故报告调查处理条例》国务院令第 493 号) 1.3.5《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99; 1.3.6《职业健康安全管理体系规范》GB/T28001-2001 1.3.7《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91 1.3.8 国家、行业、地方有关安全生产的法规强制性条文、标准; 1.3.9 施工图纸 2.事故类型危害程度分析 危险源辨识应全面考虑三种时态、三种状态六种类型,经过对施工生产全 过程可能发生的事故类型危害程度分析,确认可能发生高处坠落事故的作业活 动作业内容等因素。(详见附表一) 一旦发生高处坠落事故,可能造成人员重伤,甚至发生死亡事件。 3.应急处置基本原则 按照“安全第一,以人为本;预防为主,常备不懈;资源共享,应急迅速” 的基本方针,实行先近后远、先重后轻、先抢救后治疗基本原则。 4.组织机构及职责 4.1 应急组织体系 项目管理部、安全生产管理部等部门组成,担负相应应急职责。成立应急指

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机构与职责-组织机构-方针目标-机构与职责安全会议纪要(4)

XXX 有限责任公司 安委会会议纪要 安全〔202X〕6 号 时间:202X 年 6 月 17 日 地点:办公楼 311 会议室 人员:安全领导小组全体成员 主持: 会议内容 根据安全生产、职业卫生及环境保护工作需要,经总经理办公会研究 ,公司决定将原安全工作领导小组进行调整,将原安全工作领导小组更改 成立安全生产、职业卫生、环境保护委员会。 具体人员组织机构如下: 一、安全生产、职业卫生、环境保护委员会人员构成 主任委员: 副主任委员: 成员: 二、安全生产、职业卫生、环境保护委员会下设办公室,办公室设立 在安全环保部,其构成如下: 主任: 副主任: 成员: 三、安全生产、职业卫生、环境保护委员会主要职责 1、贯彻落实上级有关安全生产、职业卫生、环境保护的法律、法规 、方针政策规定,并监督执行。 2、批准重大安全生产、职业卫生、环境保护事故应急预案,综合协 调重大安全生产、职业卫生、环境保护事故的应急救援、调查处理工作。 3、领导公司安全生产、职业卫生、环境保护工作,明确各部门、单 位职责分工,检查督促各部门、单位安全生产、职业卫生、环境保护责任 的落实。 4、召开有关会议,定期听取安全生产、职业卫生、环境保护工作汇 报,分析公司安全生产、职业卫生、环境保护形势,研究解决安全生产、 职业卫生、环境保护工作中的重大问题。 5、组织抓好公司安全生产、职业卫生、环境保护检测、监管评价 体系建设。 6、审核公司安全生产、职业卫生、环境保护的长远规划年度计划 ;根据公司实际情况讨论建立或完善公司相关的规章制度。 7、督促、检查各部门安全生产、职业卫生、环境保护的各项工作完 成情况。 8、完成上级政府、单位交办的相关工作。 四、安全生产、职业卫生、环境保护委员会办公室是安全生产、职业 卫生、环境保护委员会的办事机构,负责安全环保的日常工作。其主要职 责为:

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:41.5 KB 时间:2025-11-18 价格:¥2.00

双重预防体系标准模板-双体系文件制度-2017安全生产两个体系建设实施方案

—1— 安丘山水水泥有限公司文件 安山水发〔2017〕54 号 风险分级管控与隐患排查治理体系建设 实施方案 各部门: 为贯彻落实省政府办公厅《关于建立完善风险管控隐患排 查治理双重预防机制的通知》(鲁政办字〔2016〕36 号)、省 政府安委会《关于深化安全生产隐患大排查快整治严执法集中行 动推进企业安全风险管控工作的通知》(鲁安发〔2016〕16 号), 省政府安委会办公室《关于印发〈加快推进安全生产风险分级管 控与隐患排查治理两个体系建设工作方案〉的通知》(鲁安办字 〔2016〕10号)市政府安委会《关于贯彻落实鲁政办字〔2016〕36 号文件的通知》潍安字〔2016〕6 号,市政府安委会《关于推进 企业安全风险管控有关工作的通知》潍安办字〔2016〕21 号文 件精神,加快推进公司安全生产风险分级管控与隐患排查治理两 —2— 个体系(以下简称两个体系)建设工作,在 2016 年建立并运行 两体系建设工作的基础上,结合省质监局出台的细则标准,重新 制订本方案。 一、工作目标 通过再次开展风险分级管控隐患排查治理体系建设工作, 能够真正提高各级安全生产管理人员及岗位人员参与安全风险 辨识、评估、管控隐患排查治理工作的主动性,进一步完善安 全管理制度,落实安全主体责任,提升安全生产管理水平,降低 生产安全事故职业病的发生几率。 二、组织机构 为健全完善公司风险分级管控隐患排查治理体系建设,公 司制定下发了《安丘山水水泥有限公司关于成立风险分级管控与 隐患排查治理体系建设领导小组的通知》,成立“两个体系”建 设领导小组。 组 长:李见中 常务副组长:池金果 副 组 长:王列富、吴利杰、曹昭明 组 员:孙鹏鹏、陈本山、张 亮、刘 滨、李金山、 朱子连、周建建、李国涛、李海峰、朱玉杰、刘 明、张国栋、 张立金、韩良田、徐有健、周夕军、张建宝、戴炳照、韩磊、刘 铭选、孙俊山、刘炳智、冯成华、鞠忠雪、刘常伟、马晓辉、池

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:46 KB 时间:2025-11-29 价格:¥2.00

生产安全事故应急预案-001 CNG加气站应急演练方案

CNG 加气站应急演练方案 一、演练的目的 为了增强应急预案的实效性,提高员工应对突发事件的能力,确 保紧急情况下能够及时有效地实施应急措施,提高队伍整体应急能 力,达到预防为主,无急可应,有急可控目的,进行此次演练。 二、演练时间及地点 演练时间:2017 年 7 月 11 日 演练地点:滨河路 CNG 加气站 三、情节设定 在加气站日常加气过程中在给车辆充装时,枪头发生漏气,站长 立即启动加气站应急预案,进行抢险救援。 四、组织指挥体系及职责分工 1. 组长:一号,负责加气站事故现场抢险指挥 2. 应急处置组:二号,负责按下 ESD 按钮 3. 全警戒组:五号,三号,负责疏散无关人员,拉起安全警戒线, 并进行警戒。 4. 后勤保障组:三号,五号,负责落实现场抢修物资 5. 现场救援组:四号,二号,负责现场加气枪的维修 五、演练程序 1.10:00 全站员工到滨河路加气站集合待命 2.10:05 有滨河路加气站站长宣布事故应急演练开始 3.10:10 演练开始 在加气站正常充装工作中,对甘 L·XXXXX 车辆充装时,枪头突 发漏气,人员二号立即按下 ESD 按钮,并迅速关闭车辆气瓶阀门,组 织司机退到加气站外,并向安全员五号汇报。 安全员五号告诉当班人员立即启动应急预案。二号关闭压缩机 与储气瓶组阀门,切断售气机电源,安全员去现场检查,泄漏位置, 泄露大小。 10 点 15 分,二号监护现场,安全员立即向站长及值班领导报 告情况,三号告知司机禁止车辆启动,并拉起警戒线,封锁出进站口, 四号,二号对枪头漏气部位进行维修。 10 点 25 分,待维修恢复后,安全员进行安全检查,确认无误后, 恢复正常,三号打开压缩机与储气瓶组阀门,恢复售气机用电,开启 压缩机。浦东旺对灭火器材进行归位,撤掉警戒线。二号开始对车辆 加气。 4.演练结束

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-12-02 价格:¥2.00

生产安全事故应急预案-特种设备行车事故应急演练方案

特种设备行车事故应急演练方案 一、演练目的 为了进一步增强我公司应对起重机械生产突发停电的快速反应能力、应急处理能力 协调能力,提高我公司应急救援水平,切实保障货物安全公司财产的安全,公 司特组织本次应急救援演练。 二、应急救援指挥部: 总指挥: 副总指挥: 现场指挥: 现场应急技术组: 三、现场应急救援组织机构: 1、车间应急处理组: 2、应急疏散小组: 四、演练科目: 1、起重机吊运货件突然停电的应急处理接报启动公司应急救援预案。 2、起重机作业现场的警戒、控制管制; 3、作业区域的紧急疏散、撤离; 五、起重机吊运货件突然停电演练模拟概况: 位于公司 XXXXX,起重机吊运货件从 XXXX 到 XXX,运行至起重机横梁上方突然停 电,且短时间内停电原因不明。根据险情启动公司应急救援预案,通知各应急救援 小组投入救援工作。 起重机突然停电演练进程: 1、起重机突然停电预案启动:应急救援指挥部协调指挥各应急救援小组启动应急 预案 (1)、切断起重机电源. (2)、通知车间负责人启动车间应急措施.(通知现场应急救援组织机构) 2、 应急处置:现场警戒管制 3、人员疏散: (1)、各车间的人员疏散 (2)、周围界区的人员疏散 4、汽车疏散: 起重机械作业区域汽车疏散 5 应急措施: 5.1 遇到起升制动器电控部分失灵,应采取以下措施: (1)立即告知其它作业人员及时避让。 (2)马上寻找就近的安全降落地点,将吊物安全放下。 (3)如果起升档向上而吊钩仍在下滑,这时应立即按下紧急制动开关(安全地 带)。 (4)切断起重机主回路电源,使制动器靠弹簧力合闸制动,把被吊重物制动住。 (5)配合设备方直到故障排除。 5.2、起重机运行中突然跳电或电压显著下降 (1)将控制器回“零”位。 (2)将起重机主电源开关切断。 (3)立即通知班长联系起重机维修人员,详细说明故障情况。 (4)如吊钩上有重物时,XXX 应通知地面人员立即让开。

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安全生产大检查活动总结

项目经理部 安全生产大检查活动总结 有限责任公司安质部: 为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针, 落实金台铁路有限责任公司《关于进一步加强开展安全生产大检 查活动的通知》文件精神,深刻吸取全国多个地区发生重特大安 全生产事故的教训,深化反违章隐患排查治理工作。根据金台 铁路有限责任公司文件通知并结合现场安全生产实际情况,从 2016年12月16日 — 12月27日组织开展安全生产大检查活动, 现将我部开展安全生产大检查活动工作总结如下: 一、工程概况 二、成立安全生产大检查、大整治领导小组 组 长: 副组长: 成 员: 三、领导小组的工作职责内容 1、落实金台铁路有限责任公司《关于进一步加强开展安全 生产大检查活动的通知》文件精神,做好“开展安全生产大检查活 动”的组织、宣传、检查等工作,加大检查力度,加强检查细 节,提出检查问题整改要求。 2、根据检查情况下发安全检查通报,明确检查时间、检查 部位、存在问题、整改要求与整改责任人。 四、开展安全生产大检查、大整治活动的工作情况 1、安全生产大检查、大整治领导小组组织、学习《关于开 展安全生产大检查、大整治的紧急通知》文件精神,以及安全生 产大检查、大整治实施办法。 2、项目部组织员工学习江西丰城发电厂三期在建项目发生 冷却塔施工平台坍塌事故教训,与本项目以前出现过的安全问 题,以及如何预防这些安全问题的方法,采用与现场实际情况相 匹的工作方式,确保施工安全。 3、项目部配备专兼职安全员,加强施工现场的安全检查、 进行重点部位的监控,对现场冬季施工中大型机械设备、施工用 电、个人防护等重要的设施设备在使用前进行检查,对隧道爆 破、开挖进尺、支护质量等进行每循环。通过每天巡查,及时发 现问题,使事故消除在萌芽中。 4、做好安全教育工作,进入本月冬季施工以来,项目部对 员工每天早会进行安全教育工作,营造一个“人人说安全,事事

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:14.6 KB 时间:2025-12-31 价格:¥2.00

道路施工安全防护方案

1 目 录 一、编制说明............................................................................................1 二、编制依据............................................................................................1 三、编制原则............................................................................................1 四、工程概况............................................................................................1 五、道路施工安全防护措施....................................................................2 1、道路土方开挖安全防护措施...........................................................................2 2、道路施工现有便道临边防护措施...................................................................2 3、建立健全施工现场安全管理体系...................................................................2 1 道路施工安全防护方案 一、编制说明 为圆满完成五峰民族工业园 1 号、5 号道路工程,根据施工招标文件,在认 真阅读充分理解设计意图及对施工现场作详细调查的基础上,并结合我公司的 施工经验,编制本工程道路施工安全防护方案。 因本工程道路处于当地农田上,沿 5 号路方向有一条宽 3.5m 宽的水泥路, 是附近居民及厂区出行的主要通道,施工期间不能断行,并且该道路与农田之间 高差较大,为保证沿线居民的出行安全,需对原有水泥路进行防护。 在编制过程中,我们经现场踏勘,根据现有道路及周围环境,并结合新建道 路的施工情况,全力做到现场布置合理,方案切合实际,施工方案得当,确保本 工程安全无事故。 二、编制依据 (1)宜昌市城市规划设计研究院的《五峰民族工业园 1 号、5 号道路市政 工程施工图》。 (2)本标段施工过程中涉及的相关施工安全规范及标准。 (3)现场踏勘情况。 三、编制原则 (1)充分遵循招标文件条款的原则。 (2)在道路施工编制安全防护措施中,确保能有效的杜绝安全隐患。 (3)坚持实事求是的原则,根据我公司的施工能力管理水平,坚持科学组 织,合理安排。 (4)严格贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”原则。 四、工程概况 五峰民族工业园区 1 号、5 号道路为城市Ⅲ级主干道,1 号、5 号道路左侧 为五峰民族工业园开发用地,1 号、5 号道路是五峰民族工业园区车辆进出的重 要通道。1 号路全长 517.214m,5 号路全长 2924.119m。 1 号道路规划红线宽度 36m,车行道 22m,双向六车道;5 号道路规划红线宽 度为 25m,双向四车道。两条道路均采用沥青混凝土路面,人行道为荷兰砖。

分类:安全管理制度 行业:物流仓储行业 文件类型:Word 文件大小:52 KB 时间:2026-01-15 价格:¥2.00

生产管理文件集合-7 生产部员工年终考绩表

生产部员工年终考绩表 年 月 日至 年 月 日 工 号 工 别 姓 名 性 别 出 生 年 月 日 籍 贯 学 历 到 工 月 日 ( 时 分 ) 迟 到 早 退 旷 工 ( 时 分 ) 请 假 天 数 天 数 实 际 工 作 过 失 初 考 评 分 复 考 评 分 1 工 作 品 质 特别标准 整洁美观 (10-9) 罕有错误 整洁美观 (7-8) 偶有错误 尚属整洁(6) 错误颇多 且欠整洁 (5) 错误过多 且不整洁 (4 分以下) 2 工作量或 速度 超过定量 提前完成 (10-9) 达到定量 如期完成 (7-8) 不足定量 催促完成 (6) 工作量少 过期完成 (5) 几无 成就 不能完成 (4 分以下) 3 责任心 负责可靠 如期完成 (10-9) 工作稳健 须稍监督 (7-8) 工作正常 须加监督 (6) 工作懒散 严密监督 (5) 工作不力 推托责任 (4 分以下) 4 合 作 主动合作 协调密切 (10-9) 自动助人 (7-8) 少有合作 (6) 拒绝接受 (5) 破坏合作 (4 分以下) 5 学历 能力 接受快 无须教导 (10-9) 进度超前 (7-8) 须勤加 教导 (6) 接受迟缓 须反复教导 (5) 愚笨庸劣 记忆力差 (4 分以下) 6 智 能 或技能 绰有余裕 (10-9) 胜任愉快 (7-8) 能够胜任 (6) 勉强胜任 (5) 不能胜任 (4 分以下) 7 守 法 守法守纪 且诱导别人 (10-9) 自动遵守法令 (7-9) 注意安全(6) 严密监督 始能遵守(5) 漠不关心 (4 分以下) 8 安 全 警 觉 警觉高 处处防范 (10-9) 遵守安全规定提供 改善建议(7-9) 注意安全(6) 常依赖别人 偶有行动 (5) 违反安全规定并危及 他人 (4 分以下) 9 自 发 自 制 自动自发 律已克已 (10-9) 修养有素 自动改进工作(7-9) 能完成份内工 作(6) 不修边幅体力较 弱 (5) 完全被动 缺乏涵养 (4 分以下) 考 绩 项 目 及 评 分 标 准 1 0 仪 态 体 能 仪容整洁 体能强健 (10-9) 仪态大方 体力正常 (7-9) 能保持整洁 甚少疾病 (6) 无警觉 粗心 大意 (5) 使人厌恶 体弱多病 (4 分以下) 初 考 总 评 复 考 总 分 数 绩 等 核 定

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:未知 文件大小:58 KB 时间:2026-02-20 价格:¥2.00

道路施工安全防护方案

1 目 录 一、编制说明............................................................................................1 二、编制依据............................................................................................1 三、编制原则............................................................................................1 四、工程概况............................................................................................1 五、道路施工安全防护措施....................................................................2 1、道路土方开挖安全防护措施...........................................................................2 2、道路施工现有便道临边防护措施...................................................................2 3、建立健全施工现场安全管理体系...................................................................2 1 道路施工安全防护方案 一、编制说明 为圆满完成五峰民族工业园 1 号、5 号道路工程,根据施工招标文件,在认 真阅读充分理解设计意图及对施工现场作详细调查的基础上,并结合我公司的 施工经验,编制本工程道路施工安全防护方案。 因本工程道路处于当地农田上,沿 5 号路方向有一条宽 3.5m 宽的水泥路, 是附近居民及厂区出行的主要通道,施工期间不能断行,并且该道路与农田之间 高差较大,为保证沿线居民的出行安全,需对原有水泥路进行防护。 在编制过程中,我们经现场踏勘,根据现有道路及周围环境,并结合新建道 路的施工情况,全力做到现场布置合理,方案切合实际,施工方案得当,确保本 工程安全无事故。 二、编制依据 (1)宜昌市城市规划设计研究院的《五峰民族工业园 1 号、5 号道路市政 工程施工图》。 (2)本标段施工过程中涉及的相关施工安全规范及标准。 (3)现场踏勘情况。 三、编制原则 (1)充分遵循招标文件条款的原则。 (2)在道路施工编制安全防护措施中,确保能有效的杜绝安全隐患。 (3)坚持实事求是的原则,根据我公司的施工能力管理水平,坚持科学组 织,合理安排。 (4)严格贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”原则。 四、工程概况 五峰民族工业园区 1 号、5 号道路为城市Ⅲ级主干道,1 号、5 号道路左侧 为五峰民族工业园开发用地,1 号、5 号道路是五峰民族工业园区车辆进出的重 要通道。1 号路全长 517.214m,5 号路全长 2924.119m。 1 号道路规划红线宽度 36m,车行道 22m,双向六车道;5 号道路规划红线宽 度为 25m,双向四车道。两条道路均采用沥青混凝土路面,人行道为荷兰砖。

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国内某ERP公司做的看板管理的需求分析报告 (doc 24)

一汽东机工减震器看板管理 看板业务流程: 1、 取料看板:下工序拿着取料看板到前工序的暂存区, 将物料上的工序间看板或指示看板或仓库看板取下, 放上取料看板,同时将换下的看板收集到看板箱; (系统不处理) 2、 工序间看板:从开工看板箱中取出工序间看板,根 据看板进行生产,生产完成后,将工序间看板放在物 料上,将物料运至暂存区。工序间看板通常与取料看 板配套使用。当回收看板箱中的看板数达到开工点时, 将看板箱中的看板放到开工看板箱中;(看板自动生 成生产任务单) 3、 指示看板:指示看板箱设置为 31 格,代表一个月的 时间,每格放的看板即当日要生产的看板,每天将该 天的看板移至开工看板箱,看板上注明开工日期、物 料、数量,生产完后,指示看板放在物料上,当物料 被下工序取走后,指示看板作废,不再继续使用。指 示看板主要用于小批量、不连续的生产。(生产任务单 自动生成看板) 4、 要件看板:从大仓库转移物料到公司内的仓库时, 根据收集的要件看板转移库存,进口件生成调拨单, 国产件生成外购入库单。 K/3 业务流程: (计划运算)——生产任务单——投料单——领料单— —入库单 看板流程与 K/3 业务流程相结合: 工序间看板/指示看板发行——自动生成生产任务单,同 时下达任务单; 取料看板发行——自动生成领料单; 工序间看板/指示看板流转——自动生成入库单; 工序间看板/指示看板/取料看板回收——看板置为空闲状 态。 (主要思路:看板的状态,状态的转换,自动触发的单据 等) 指示看板:(针对自制件) 对于用指示看板管理的物料,在计划运算生成的计划订单 投放生成任务单,任务单下达后,自动生成指示看板,指示 看板的数量为向上取整(计划生产数量/看板包装数),前 N 张的看板的数量为包装数,最后一张的数量=计划生产数量-

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:355 KB 时间:2026-03-02 价格:¥2.00

生产部质量管理工作报告

第 1 页 共 2 页 生产部运作报告 十月生产部产值出现下降,总产值 263280.00 元,比九月份降低总产值 5%; 质量处于不稳定状态,比九月份上升 0.7%;十月份顾客要货产品交期达成率 97%。材料损耗率 2%。 原因分析: 1、 产值下降原因:十月份主要定单以棉衣为主,因为员工对布料性质不熟 悉加上塞棉棉衣,员工不熟练,没有掌握技巧,导致产量下降,严重影 响产值的下降,同时也影响质量返工率的上升。 2、 生产任务按时完成率降低 2%,因为原、辅材料没有及时到位,造成裁 床脱节,所以交货率下降。 改善措施: 提高员工的积极性,加强现场管理、统一思想、提高认识,加强对原、辅 材料的跟踪、落实,对新款上线要组织召开班组会议,分析问题,分解工序做 到每道工序不堵塞。 下一步工作目标: 公司请了顾问老师培训,现在的企业管理方法与其它企业相比,我们现有 的管理体制、管理理念较落后,为全面提高生产,确保生产稳定,生产是企业 第 2 页 共 2 页 的综合过程,是生产管理的重要环节,使生产关系充分发挥作用。在市场竞争 的今天,商场如战场,快速反应对企业发展具有一定意义,企业内部管理是一 项重要的内容,满足生产需要,合理储备保证供应,节约物料使用,加速生产 降低成本有着重要作用。 1、 制定岗位职责作业指导书,让每个员工知道自己岗位哪些事情是应该 做的,哪些事情是必须做的,哪些事情是不能做的,同时告知他们,该 岗位应该怎样做; 2、 全面、长期持久地开展 5S 活动(整理、整顿、清洁、清扫、素养)制 定检验标准,定期检查,定时评比,好的给予奖励,差的给予处罚; 3、 加强员工培训,特别是中层管理人员理念改变,牢固树立起关键的少数 制约着次要的多数,不是员工不行而是管理不行的理念; 4、 在工序流程中严格执行三检制度(自检、互检、复检)让不合格品不流 入下道工序,以确保产品品质的稳定提高。 生产部 报告人: 2003 年 11 月 11 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:96 KB 时间:2026-03-06 价格:¥2.00

xx科技发展有限公司安全及保全

xxxx 科技发展有限公司 安全及保全 内容简介 10.1 人员安全 10.2 办事处安全与保全 10.3 意外事件的预防处理 10.4 不可抗力的预防处理 在先可公司人员安全是一个首要的、也是最理要的问题。我们要对客户及员工的安全负 责。 对员工来说,安全体现在他们每天的工作中。对管理层来说,安全就是他们对每名员工 客房应承担的承诺。你的责任,就是找出并纠正不安全的关况安全的行为。“不安全状 况”是指任保会造成(或是潜在地造成)客户或员工受伤的状况。 10.1 人员安全 10.1.1 安全政策声明‘ 要制定一份安全计划,首先应张贴一份安全政策声明。声明应清楚地表明,你要全力以 赴地提供一个安全的工作环境。主要内容如下: ★ 安全的重要性 ★ xx 采取支持安全计划的态度 ★ 每人对维护安全的工作环境应负的责任 这份声明是整个安全计划形成的基础,同时表明了管理层对安全所作的承诺。确保执行 下列事项: 1. 经理在声明上签名。 2. 公开张贴。 下面的声明是一个范例,供你使用,你也可以根据需要作出改动: xx 服务办事处的安全政策 避免意外伤害对于你、客户或来访人来说,都非常重要。对于 xx 的管理层而言,安 全是最生要的。请记信没有任何工作重要到需要以不安全的方法来完成。在安全计划中, 最重要的部分就是你自己。你需要时刻注意安全状况及遵守相关的规定,任何意外事件 及危险状况都需要向经理报告。 (签名)负责执行办事处的安全计划。 10.1.2 管理层在安全方面的职责 尽管安全与每个人息息相关,你的直接参与也是十分重要的。最安全的办事处通常是良 好地执行了安全计划。这就意味着应由表现优秀的人员来担任执行此项工作的负责人。安全 招待人应由管理层人员担任。

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设备管理岗岗位说明书

设备管理岗岗位说明书 岗位名 称 设备管理岗 岗位编号 所在部 门 物资生产技术部 岗位定员 1 直接上 级 副部长 岗位工资 直接下 级 无 分析人 所辖人 员 无 分析日期 本职: 负责全公司的设备管理、能源管理、环境保护、计量管理工作。 职责与工作任务: 用时:32 工作时间百分比:5% 负责拟定、修订公司设备管理制度 频次:1 次 /年 用时:168 小时 负责拟定设备管理工作方针、目标 频次:1 次 /年 用 时 :16 小时 督导工厂编制、修订设备操作规程、使 用维护规程、检修规定并审定 频次:2 次 /年 用 时 :16 小时 负责拟定公司设备管理技术、经济指标, 并下达工厂执行 频次:1 次 /年 用时:24 小时 职 责 一 工 作 任 务 负责对设备的技术状况、维护保养状况 管理状况制定考核标准,考核计划 频次:1 次 /年 用时:32 小时 职 责 二 职责表述:负责组织有关人员对设备管理工 作进行检查、监督、指导 工作时间百分比: 10% 组织有关人员对工厂设备管理进行检查 考核 频次:1 次/ 季 用时:8 小 时 督导工厂设备管理工作,组织经验教训 的信息交流现场观摩 频次:2 次 /年 用时:8 小 时 定期组织召开设备管理工作会议,总结 工作,布置任务 频次:1 次 / 季 用时:8 小 时 督导工厂做好特种设备的管理,组织特 种设备定期检定工作 频次:8 次 /年 用时:8 小 时 工 作 任 务 定期统计设备管理指标的完成情况,填 写统计报表 频次:1 次 / 月 用时:8 小 时 职责表述: 设备维修、技术改造预算管理 工作时间百分比:10 % 布置、汇总各公司的年度设备维修、技 术改造项目及费用预算 频次:1 次 / 年 用时:24 小时 查阅历史资料,到现场落实项目具体内 容,审查可行性报告 频次:1 次 /年 用时:32 小时 组织有关人员进行初步评定,筛选 频次:1 次 /年 用时:8 小 时 编制预算报告,报公司主管领导审核, 报总经理审批 频次:1 次 /年 用时:16 小时 职 责 三 工 作 任 务 对各工厂预算调整进行审定,报批 频次:2 次 / 年 用时:16 小时

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数据设备管理员岗位说明书

数据设备机务员职位说明书 职位编码: 职位标识: 职位名称:数据设备机务员 所属单位: 部 门:运行维护部 所属职类职种: 工作地点: 职位设立日期: 职位目的: 完成接入网络的工程建设与日常维护,并承担网络优化、故障抢修工作,保证网络的正 常稳定运行。 工作关系: 直接上级: 传输中心主任 同 僚: 传输网络维护 工程管理 传输设备机务员 数据设备机务员 直接下属: 主要职责: 重要性 应负职责 衡量标准 1 工程设备管理:参与工程建设初期的设计规划工作 ,设备厂 家施工队的协调工作,确保工程建设顺利进行。 流程、规范要求 2 工程资料管理:对工程中用到的材料(包括设备)要有详细记录。 工程竣工文档归档,配合资源管理员对资源进行整理。 及时、准确、 规范、 3 日常维护:对接入点进行日常巡检,清洁,作业计划的执行,确 保网络正常稳定运行。 流程规范 4 故障抢修:对接入点故障进行抢修维护。对所抢修的故障详细 记录,并进行故障分析,相互交流。并且要提出合理化建议。 故障处理流程 5 备品备件仪器仪表管理:记录各种备件,进行备品备件出入库统 计,定期返修坏卡。记录所有仪器仪表,登记仪器仪表借用表,定期 对仪表进行自检,送检。 仪器、仪表流程 6 投诉处理:对用户的投诉处理应该积极响应处理,并且能够准 确及时。 及时妥当 任职要求:(列出此职位最低需要的基本要求、任职资格素质等。) 适应 年龄 20 岁以上 适应性别 男 √ 女 √ 高中 √ 初级 通信专业 中专(职高) 中级 √ 大学专科 高级 大学本科 所 需 学 历 硕士以上 所 需 职 称 适 应 专 业 任 职 资 格 对接入网设备,熟悉流程. 素 质 要 求 工作积极,并且业务水平高 所需培训(列出此职位所需接受的岗前培训与在职培训课程项目) 岗前 培训 接入网设备培训 在岗 培训 职位依据:(主要填写编写本职位说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流 程等,应包括文件签发日期、签发部门、签发文号文件名。) 编制:(本职位说明书编写信息。) 编写: 批准: 审核: 编制日期:

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:54 KB 时间:2026-03-21 价格:¥2.00