二O一五年度第三水厂安全生产工作总结 2015 年,第三水厂贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,以“安全生产,节能降耗, 优质供水,服务港城”为宗旨,以公司全年安全生产总体目标为中心,以“安全生产标准 化”为指导,在公司领导、主管部门的关心、支持及全厂职工的共同努力下,顺利完成 了各项安全生产及安全防范工作。现将 2015 年的安全生产工作情况总结如下: 一、强化安全制度管理,确保生产安全执行 第三水厂在公司的号召下,优化生产安全组织,延伸安全生产网络,设置基层班组 安全员,并初步发挥基层安全员的作用,做好班组的安全宣传、监督和管理工作。 全面落实安全生产责任制,层层签定《安全工作目标责任书》,明确安全责任,强 化安全红线意识。健全和完善生产、安全运行、操作的各项规章制度,坚持每月安全生 产例会制度,始终坚持日巡视、周检查及专项检查的安全管理制度。适时召开安全专题 会议,及时解决存在的问题,确保发现一个,解决一个。加大安全考核力度,完善安全 管理台帐,做到事事有计划、有落实、有结果、有考核,有备案,安全工作实行一票否 决制度。大力推进安全生产数据化管理,规范了各类安全生产管理工作台账。 二、完善安全设施配置,夯实安全操作基础 借助安全工作标准化和主管部门以及自身的安全排查,完善安全设施,新增了安全 标识牌、安全警示标志,配备了较为齐全的安全防护用品,比如行车、加氯间和液氧站 等重点区域均将防护用品落实到现场,满足员工方便使用。在车间、办公场所根据不同 的火灾源全面配备了相应的消防器材,并逐步完善台账检查。 2015 年第三水厂新增了大量技防措施,在全厂四周围墙设置高压电子围栏,在全部 生产车间配备了摄像头监控,在重点生产车间还配备了防入侵装置以及电子门禁系统, 在传达室新配备了保安用具,确保水厂安全运行。 三、提升设备保障水平,连续供水万无一失 供水设备的正常运行是安全生产的关键。第三水厂机电维修人员坚持做好每日设备 巡检工作,及时发现和处理设备故障,确保 “小修当天完、大修不过夜”,保证设备维 修及时率和完好率;积极开展春季大检修工作,全面保障供水设备的安全运行,做好水 厂变电高压设备预防性试验及绝缘地阻检测等工作;对二期部分设备、器件重新选型, 使之更适合现场实际,确保工艺的正常运行;积极开展、实施技术改造和设备更新工作, 如茅口加药加氯系统改造,气缸末端排水改造,气缸控制电磁阀改造、高密度沉淀池排 泥阀改造、高密度沉淀池 PAM 投加点改造等,不仅实现了水厂生产平稳,还节约了生 产成本,提高了经济效益。2015 年全年未发生因设备故障而影响正常生产的事故,有效 地保证了供水安全。 四、坚持安全生产运行机制,实现安全优质供水 在健全安全生产组织机制、制度和消除安全隐患的同时,结合供水趋势、供水需求, 制订完善的安全供水方案,坚持有效的安全管理体系,推行“闭环式”安全生产监管机制, 切实落实各项安全措施。规范各类安全生产管理工作台账,有效控制安全事故发生,全 面保障供水安全,提高安全供水保障能力。 1、日常运行管理 及时调整工艺运行参数;根据不同季节、不同水质的变化,调整药剂合理投加,确 保工艺设备运行处于高效运行状态,确保出厂水质符合国家规定标准。建立工艺运行数 据库,不断积累工艺设备运行技术参数,做好数据分析与整理,逐步推进由经验控制向 数据控制的转变,指导生产运行。 (1)依据城镇供水厂运行、维护及安全技术规程、各岗位责任制和操作规程,正 在编制从取水口到各工艺段的作业指导书,初步成果已下发各岗位进行了培训学习。 (2)在公司不断完善岗位检测设备的条件下,安全办结合技术办督促各工位对日 常水质检测进行落实,提高了工艺过程控制水平,争取在源头和中间环节控制水质突发 情况,确保出厂水安全。 (3)召开各班组负责人会议,强调规范管理,细节管理。严格遵守交接班和巡岗 制度,认真、规范、真实填写岗位巡视记录表。要求发现问题及时处理,如班组内处理 不了,要及时上报。 2、质量控制方面 全面执行质量控制体系,并进行有效的考核以促进体系推行,在目前自动化控制和 在线仪表设备相对不完善的条件下,加强水处理节点控制和监测的频率,每时监测各制 水阶段的质量控制项目,建立、完善班员-班长-技术员-厂领导的水质工艺运行实时反 馈机制。反馈机制明确各级职责,使生产运行过程环环相扣,出现问题及时纠正、调整。
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Print 车间今冬明春安全生产工作计划 根据集团公司《今冬明春安全生产工作活动方案》文件精神和黑河水力发电公 司今冬明春安全生产工作动员会的会议精神,结合水电运行工作实际,就做好运行 车间今冬明春安全生产工作,做如下安排: 一、认清形势、提高认识、学习贯彻安全生产会议精神 组织生产运行班组,认真学习集团公司《今冬明春安全生产工作活动方案》, 领会文件精神。准确把握今冬明春安全生产活动的总体目标、工作内容和措施要求 。进一步落实岗位安全生产责任,做好安全生产工作。学习贯彻集团副总石卫平在 集团公司今冬明春安全生产工作会议上的讲话,对照集团公司系统安全生产存在的 不足,我们要采取有力应对措施,认真加以解决。冬季风雨雪极端天气频发,极易 发生各类火灾等人身伤害事故和设备安全事故。因此,我们要认真贯彻落实集团安 全生产会议精神,才能保证全年安全生产零事故和各项目标任务的完成。 二、预防为主、突出重点、全力做好今冬明春安全生产工作 1、“五防”工作。针对冬季安全生产特点,防火、防电、防盗、防投毒、防破 坏“五防”工作,重点做好对班组职工的“五防”警示教育,厂房及职工宿舍采暖保温 、用火用电安全教育,违章使用电器的清查工作。 2、城市供水及设备运行安全。 3、学习培训。以加强运行班组职工安全理论学习和实际操作技能培训为切入 点,积极组织,结合岗位的实际情况,认真组织学习《国家电网公司电力安全工作 规程(变电部分)》、《运行操作规程》,强化安全防范措施,使广大职工牢固树 立“安全为了生产,生产必须安全”的'意识。 我们要进一步认清形势,振奋精神,统筹兼顾,以更大的决心,更扎实的工作 ,确保全年安全目标任务的顺利实现。 二〇xx 年十一月八日
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Print 医院安全生产工作计划 全面落实党的十八大 x 中全会精神,坚持以人为本和全面协调可持续发展的科 学发展观,坚持“安全第一,预防为主”以及“谁主管,谁负责”的方针,从提高认识 入手,加强领导,完善 制度 ,强化管理,深入开展安全检查,积极消除事故隐患 。 1、进一步强化领导责任意识,建立和完善安全生产工作制度。由安全生产领 导小组,全面负责安全生产管理工作。 2、加大政策、法律、法规的宣传力度,使安全生产工作人人皆知,扩大员工 安全生产工作的参与面,提高自我防范意识。形成安全生产事故应急预案体系。 3、加强院内的安全学习、培训管理,每季度对全院员工开展一次法律安全教 育,组织学习《中华人民共和国安全法》、《安全生产法》及其相关法律、法规, 不断增强员工的法律安全意识。 4、将医院安全生产纳入各科室的季度考核,并直接影响到当月的'奖金,要求 各科室每季度召开工作会议,分析查找不稳定、不安全因素,针对具体问题制定出 相应的措施,及时消除隐患。 5、切实把医疗安全生产主体责任落实到位。针对上一年度安全工作中暴露出 的问题,进一步修订和完善各种 规章制度 ,明确划分岗位职责同时细化各岗位、 各部门的考核 细则 ,严格考核,真正做到依法治院、科学管理。 6、根据谁主管,谁负责的原则,抓好各类安全生产的检查工作。为了进一步 落实安全生产责任制,层层落实责任,医院与各科室负责人要分别签订安全生产目 标责任书,使职责明确,责任到人。 7、组织一次预防火灾事故预案的演练。 8、及时 报告 本单位发生的重、特大安全问题,不瞒报、漏报。
分类:安全培训材料 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-08-24 价格:¥2.00
年终安全生产总结二 安全生产始终以“安全是最大的节约、事故是最大的浪费”的安全价值理念和“为了安全,可以放弃一切” 的“安全第一”思想,通过开展“抓反复 反复抓 重行为 促约谈”的事前管理,有效管控安全风险,实现无 事故工厂目标。 一、工作成效: 1、强化属地责任意识,落实安全主体责任。 2016 年通过层层签订安全环保目标责任书,横向到边、纵向到底,层层落实安全责任。2016 年共签订 各类安全环保责任书 39 份(管理层 4 份,分管领导和部门 15 份,部门和班组 20 份),做到安全环保责任 全覆盖,职责更明确。每月对实施结果进行检查统计,结果进行公示。 2、创新班组安全建设、实施违章约谈机制。 以“强三基、反三违”作为安全合格班组建设的抓手和常态工作,安环办每月对班组建设情况开展检查、 评比、激励和考核,使安全管理工作落地到班组、到岗位、到个人。2016 年公司有 19 班组,都参加了安全 合格班组创建,安全培训率、隐患排查治理率、应急预案演练率都达到事业部考核标准。1-10 月开展安全环 保培训 254 次, 有 4073 人次接受培训,1408 人次参加了应急演练,全年查处违章 105 人次,违章约谈 67 人次(5 月开始实施); 3、“反三违、抓反复、查隐患、促提升” 通过行为观察、隐患举报奖励、看看他是谁及违章行为每月公示、违章致歉、违章约谈、常规班组谈心 等一系列安全活动的实施,“三违”行为得到有效控制。通过开展等正向、反向活动,营造全员参与安全管 理的氛围,提高全员的安全意识。 4、安全与 5S 有效融合,促现场管理提升 今年 5S 推进办和安环办合并融合,5S 和安全管理有效融合,把 5S 和安全有机结合在一起,完善现场标 识管理,每月的综合检查做到事前有策划、事中有落实、事后有督查。2016 年 1-10 月完善各类标识 687 处, 其中安全标识 205 处,本年度共收到员工提案 1101 项,有效提案 781 项,采纳提案 319 项.优秀改善提案 14 项,改善发生的费用 4.744 万元,年节约 22.51 万元。公司建立“发现最美的自己-5S 活动 1 小时展示”微 信平台,让各部门将 5S 活动照片发至群里展示风采,让更多的人员参与 5S,激发员工参与热情,让 5S 活动 氛围越来越浓厚。 开展综合检查 16 次,查出各类安全隐患 251 处,整改率达到 100 %,有效管控了安全风险。 5.丰富安全文化活动 让员工感知安全 通过有感领导、餐厅建立考核公示栏、违章公示、餐厅播放安全视频、筹建安全警示教育室、开展“家 企共建、共保平安”安全活动、安全知识竞赛、公司级安全演练、悬挂安全条幅与安全挂图、等一些列安全 活动,丰富安全文化的内容让员工切身感知到安全的无处不在,通过安全文化一系列活动强化“用感知与行 动让身边更安全”的行为。 6. 充分借力,双重管控危险作业。 利用政府培训补贴,2016 年度 8 人次参加消防四级管理员培训并通过考核,6.2 充分借力**工业区第三 方安全监管资源,管控危险作业及外来施工作业。针对公司开展的危险作业及外来施工方作业,在自身做好 安全管控的同时,积极向工业区第三方安全监管部门报备,实施双重管控。环保装置厌氧池维修期间,第三 方安全监管部门每天至少一次到现场进行检查,公司及时对监管部门提出的整改要求进行纠正,以更专业的 力量予以把关和监督。2016 年接受政府第三方安全检查 16 次,提出整改项 18,完成整改项 18 项(人的行为 1 项,物的不安全状态 17 项),主要为硬件及设备防护方面。 7. “保姆式”安逐渐得到改观 “保姆式”安逐渐得到改观,全管理 2015 年公司多数部门存在等、催、要等现象,2016 年一些部门(如 果糖、品控)能够主动开展积极地安全管理,对安全提出的整改项能够积极整改,逐渐向“我要安全”转变。 8. 二级安全标准化审理通过复评。 9.厂内交通安全管理得到规范 厂内交通安全管理得到规范,通过近一年的强化管理,测速、处罚,现场车速慢了,乱停乱放的少了, 司乘人员的行为规范了。 二、存在不足: 1.隐患有奖举报未真正落地生根,每个月收到的隐患举报数量偏少,主要原因:部门宣传不足。 2.三级安全检查制度仍存在缺漏,部门自我主动检查偏少或者检查了缺少相应的记录。 3.管理人员违章依然存在。管理人员进入现场不戴安全帽、不穿工作服、不穿安全鞋,从物流门上下班, 在员工中造成很大的负面影响,制度面前人人平等。管理人员的安全管理还需进一步加强。 4.属地管理不足;生产装置存在生产安全都是安全管理部门的事,对在自己区域内的及外来人员作业管 理缺失,停工维修期间,A 车间、B 车间存在维修和外包作业施工,无人在现场监督; 5.违章约谈和违章致歉未全面展开 虽然公司开展了违章约谈和违章致歉活动,目前开展的主要是安环办 检查到的或者员工举报的,部门检查的未开展,甚至公司检查的也未全面实施实施违章约谈和违章致歉; 三、2017 年重点工作: 进一步强化安全主体责任,强化事前管理,以“强三基、反三违”为基本管理方法,深化“违章约谈” 和“违章致歉”活动,制定计划,安全管理人员每月深入班组,参加班组活动,每月跟踪督促实施;重点关 注“三危”管理,对出现的“三违”现象零容忍;通过一系列安全文化活动,让员工感知安全的,营造“我 要安全”的氛围,持续创建无事故工厂。 1.隐患有奖举报实施 继续推进隐患有奖举报,促进全员参与隐患排查加大宣传力度,思考合适的引导方法;必要时辅助考核 手段,侧重正向激励,激发自我管理; 2.完善三级安全检查制度 通过检查、考核促进部门实施主动月度检查,不落实不作为的部门建议实行约谈; 3.加大对管理人员违章的管理: 管理人员违章所造成的影响远比一个员工违章造成的影响大,会导致负面影响,安全好习惯管理的成果 功亏一篑,2017 年将加大对管理人员违章的管理,加大考核力度,此时需公司进一步明确。 4.强化属地管理 落实安全主体责任 “管生产必须管安全”,生产装置区域内的危险作业及外来人员作业管理,停工维修期间,果糖、专用糖、 客服等存在维修和外包作业施工,属地管理者安排人员在现场监督; 5.进一步推进违章约谈和违章致歉活动 通过制度落实、宣传、考核等辅助手段进一步推进违章约谈和违章致歉活动,对违章者“丢面子、扣票子、 摘帽子”,让违章的不能违、不敢违,促进安全好习惯的强化。
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:27.5 KB 时间:2025-08-24 价格:¥2.00
施工安全生产工作总结 在项目部的正确领导下,在业主监理的正确指导下,针对施工安全管理存在的薄弱环节, 突出重点,加强调研,做了大量而有效的工作,取得了新的工作成效,较好地完成了工程施 工安全管理的各项任务。现将我标的风电工程施工安全工作总结、安全生产形势分析,以及 下半年的施工安全工作计划汇报如下: 一、施工安全生产形势 今年上半年,在项目部安全部门和各队全体人员的共同努力下,我工程施工安全生产形 势总体保持稳定,趋于好转。截至 9 月 6 日,本标段没有发生任何安全事故。 二、施工安全主要工作情况 上半年,我标段紧紧围绕业主、监理关于安全生产工作的重要指标精神,组织各施工队 进行进厂安全教育,从思想和观念上充分认识安全生产的重要性,要求各施工安全的认识统 一到业主、监理关于安全生产工作的重要指标精神上来,并用于指导安全生产各项工作。上 半年,我标主要突出抓好几个方面工作: 一是抓施工现场防火 1、现场要有明显的防火宣传标志,每月对职工进行一次防火教育,定期组织防火检查, 建立防火工作档案。 2、电工,焊工从事电气设备安装电、气焊作业,要有操作证和用火证。动火前要清除 附近易燃物,配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效。动火地点变换,要重新办理用火 手续。 3、使用电气设备和易燃、易爆物品,必须严格防火措施,指定防火负责人,配备灭火 器材,确保施工安全。 4、因施工需要搭设临时建筑,应符合防盗、防火要求,不得使用易燃材料。 5、施工材料的堆放、保管,应符合防火安全要求,库房应用非燃材料搭设。易燃、易 爆物品,应专库储存,分类单独堆放,保持通风,用火符合防火规定。不准在工程内、库房 内调配油漆、稀释易燃、易爆液体。 6、工程内不准作为仓库使用,不准存放易燃、可燃材料,因施工需要进入工程的可燃 材料,要根据工程计划限量进入在采取可靠的防火措施。工程内不准住人。特殊情况需要住 人的,要报项目部批准并由项目部与班组签定协议,明确管理责任。 7、施工现场和生活区,未经安全保卫部门批准不得使用电热器具。 二是抓安全生产 (一)、施工机械作业安全要求 1、所有施工设备及机具使用时必须由专人负责进行检查和维修,确保状况良好。 2、操作人员必须持证上岗,应孰悉机械的性能和操作方法,并且有对机械发生事故时 采取紧急措施的能力。 3、操作人员应按机械设备的规定使用,不得超出规定的使用范围或超负荷运转。严禁 机械操作人员擅离岗位、疲劳作业及机械带故障作业。 4、机械设备在施工现场的停放时,应选择安全地点,并将带负荷的部件放松,并设有 制动、防滑措施。 5、必须严格定期保养制度,不得在运转过程中进行维修、保养、调整。 6、在埋有电缆、管道的地点作业时,施工前必须在地面设立安全警示标志,并制订相 应的施工安全措施,严禁盲目作业。 7、危险地段作业时,应设立安全警示标志,并设专人指挥。在高压电线附近作业或通 过时。施工机械与输电线之间必须按规定保持距离。 (二)、施工作业安全要求 1、工人进入施工场地时人人必须配戴和使用劳动防护用品,安全员必须要戴安全员袖 章。 2、施工现场用电,严格执行有关规定,加强电源管理,防止发生电器火灾及事故。 3、多人同时作业时,人各人之间应注意保持必要的安全距离,防止施工伤人。 4、机械在路基边坡、边沟、基坑边缘、不稳定体(地段)上作业时,应采取必要的安 全措施。 三是抓安全培训 项目部对每个进场的施工队都进行安全培训,主要培训内容是:施工现场防火及措施、 特殊作业安全要求、危险品的安全管理、施工现场安全、重要临时设施安全、季节性施工安 全、多工种立交作业安全、台风安全防护措施。 四是抓各项安全生产管理制度的落实,创新管理方法和手段 为规范施工队伍的用工管理,强化各项安全生产管理制度的落实,创新管理方法和手段, 逐步提高施工工人的安全素质,增强从业人员的安全意识,促进施工队伍劳动用工从无序管 理走向有序管理。实行每周一会,每天一查的方法来提高施工人的安全意识,把安全隐患控 制在萌芽状态。 五是抓强化事故预警提示制度,提高各施工队对各类突发事件(事故)的应急管理能力。 为确保、“高温”、“台风”期间的安全生产形势稳定,并针对性地提出工作要求,敦促各队在 上述时期加强安全生产管理工作,采取有力措施,严防重特大事故发生。 六是突出重点,抓好施工安全专项整治。上半年,我项目部认真抓好贯彻落实监理、业
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2020 年度安全工作总结 今年以来,安全办在园区应急管理分局与公司领导的正确指导下,坚持“安 全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发 展理念,夯实基础,强化现场监督管理,深化隐患排查治理,进一步完善安全管 理体系,以标准化、规范化、系统化的方式推进安全工作开展,取得了一定的成 绩,同时我们也深深意识到我们的工作还有许多不足之处,在新的一年里,我们 将继续发扬优点完善不足之处,使安全工作再上新水平。 一、年度安全生产工作情况汇报 1、建立考核机制,落实安全责任 我们为了把安全管理工作切实落到实处,与各部门签订安全生产目标管理责 任书,同时与各部门“一把手”签订了安全管理目标承诺书,“一把手”是安全 生产的第一责任人,安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾,凡 安全工作不到位的部门和个人,加大了惩罚力度实行连带责任。实行安全标兵评 比,提高员工了对安全目标、安全事故、“三违”现象的认识力度;强化了事故 部门主要领导考核力度;加大了对违规违章的治理力度。对工作责任心强,发现 较大事故隐患,避免事故发生的有功人员,给予 100 至 500 元的奖励,鼓励职工 提出安全隐患提案。并要求有关部门及时整改。推行人性化安全管理模式,提出 了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念,把安全生产目标责任落实到 部门、班组、岗位,将安全承诺签订到每一位在岗职工,形成了一个共同责任网 络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责 任的落实。 2、注重安全教育培训,提高全员意识 在公司领导的大力支持下,我们不断创新丰富安全评价的方法和内容,建立 了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把基础管理、作业现场、安全文化建 设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容,预知预 控,提高了安全评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参与程度,安全管理 水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训,加大对各车间的培训力度,并针对 性的做了一些培训,努力提高各类人员的安全素质。开展新《安全法》普及、安 全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作。为广大职工开辟了学知识、长技 能的渠道。除了书面培训外,我们还组织了员工的实践培训,尤其在消防设施的 使用、应急物品的使用等方面。此外在公司领导的支持下,我们还通过横幅、海 报。LED 大屏幕等宣传方式对员工进行了日常的安全培训。通过深入开展多种 形式培训,提高了领导者的安全责任意识,专业人员的安全管理水平,作业人员 的安全文化素质。 3、推进专业管理力度,狠抓隐患排查治理 从系统安全、本质化安全入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查,落 实管理责任,重点对我司的车间、仓储及涉及到危险工艺方面的危险化学品等方 面组织人员进行检查。尤其是 18#车间、20#车间等关键设备实行了不定期突击 检查。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改, 并跟踪隐患整改落实情况。要求各班组组织班组开展好安全自查工作,对所查隐 患及时整改。安全办负责对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核;针对 我公司生产经营活动实际,我们对照适用的法律法规和规程标准,认真、细致、 全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,做 到了责任、措施全到位。对于园区安监局、宿豫区安监局、宿豫区质监局等部门 对我们提出的隐患整改要求,我们也积极完成,并在整改情况验收时,获得了相 关部门的认可。 4、抓好班组日常管理、把握四个关键,开展各种活动 班组是安全生产最基层的单位,我们结合工作实际,从小、从细、从实抓起, 不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能,着力提高每名职工的安全自我 保护意识和能力,做好班组安全工作日常管理,抓好了四个关键:一是抓好关键 时间(中午吃饭时间)二是抓好关键部位(车间内危险源)的安全,把这些关键 部位时刻处在监控状态,在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、 改造作业、临时作业及受限空间作业)的安全。四是抓好关键人员的安全。对关 键人员重点监护,重点管理,重点培训、重点教育,在提高职工安全技能上下功 夫,不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求, 扎实开展 “安全生产月”、等安全生产活动。注重实效,全员参与,确保了安全
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:29.5 KB 时间:2025-08-26 价格:¥2.00
Print 社区安全生产的工作计划 在街道党工委、办事处的正确领导下,我社区认真贯彻执行国家有关安全生产 法律、法规和规章制度,并对本社区的'安全生产工作进行综合管理和组织、推动 、督促、检查安全生产工作,充分发挥安全生产的管理监督作用,为社区的经济建 设和三个文明建设的 协调发展服务,现制定 20xx 年度安全生产工作年度计划下: 一、加强组织领导,成立以社区主任任组长的安全生产领导小组,安全生产管 理网络,配备安全管理人员,设立专职安员。 二、建立健全社区安全生产责任体系,安全生产目标分解到位,建立安全生产 工作制度。 三、安全生产工作有计划,有步骤,建立安全生产工作台帐,各类台帐规范、 整齐。 四、社区所属企业均建立安全生产管理网络,并配备安全管理人员,负责安全 生产工作。 五、社区每月、每季对所属企业进行安全生产工作检查,对检查中发现的问题 ,提出限期整改的措施。并与企业签定安全生产责任书。 六、社区积极开展安全生产月活动。 七、社区和所属企业负责人及安全生产管理人员积极参加街道等部门举办的安 全知识培训,配合上级组织开展安全生产宣传活动。 八、加强防火安全、交通安全工作,建立消防安全责任制度和工作台帐,积极 开展“文明交通安全社区”创建活动,设立交通安全 宣传栏。 九、加强安全生产的检查,督促等工作,杜绝各类安全生产事故 的发生,确 保社区和所属企业的安全生产工作。 民乐路社区 二零一二年三月
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二O一五年度第三水厂安全生产工作总结 2015 年,第三水厂贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,以“安全生产,节能降耗, 优质供水,服务港城”为宗旨,以公司全年安全生产总体目标为中心,以“安全生产标准 化”为指导,在公司领导、主管部门的关心、支持及全厂职工的共同努力下,顺利完成 了各项安全生产及安全防范工作。现将 2015 年的安全生产工作情况总结如下: 一、强化安全制度管理,确保生产安全执行 第三水厂在公司的号召下,优化生产安全组织,延伸安全生产网络,设置基层班组 安全员,并初步发挥基层安全员的作用,做好班组的安全宣传、监督和管理工作。 全面落实安全生产责任制,层层签定《安全工作目标责任书》,明确安全责任,强 化安全红线意识。健全和完善生产、安全运行、操作的各项规章制度,坚持每月安全生 产例会制度,始终坚持日巡视、周检查及专项检查的安全管理制度。适时召开安全专题 会议,及时解决存在的问题,确保发现一个,解决一个。加大安全考核力度,完善安全 管理台帐,做到事事有计划、有落实、有结果、有考核,有备案,安全工作实行一票否 决制度。大力推进安全生产数据化管理,规范了各类安全生产管理工作台账。 二、完善安全设施配置,夯实安全操作基础 借助安全工作标准化和主管部门以及自身的安全排查,完善安全设施,新增了安全 标识牌、安全警示标志,配备了较为齐全的安全防护用品,比如行车、加氯间和液氧站 等重点区域均将防护用品落实到现场,满足员工方便使用。在车间、办公场所根据不同 的火灾源全面配备了相应的消防器材,并逐步完善台账检查。 2015 年第三水厂新增了大量技防措施,在全厂四周围墙设置高压电子围栏,在全部 生产车间配备了摄像头监控,在重点生产车间还配备了防入侵装置以及电子门禁系统, 在传达室新配备了保安用具,确保水厂安全运行。 三、提升设备保障水平,连续供水万无一失 供水设备的正常运行是安全生产的关键。第三水厂机电维修人员坚持做好每日设备 巡检工作,及时发现和处理设备故障,确保 “小修当天完、大修不过夜”,保证设备维 修及时率和完好率;积极开展春季大检修工作,全面保障供水设备的安全运行,做好水 厂变电高压设备预防性试验及绝缘地阻检测等工作;对二期部分设备、器件重新选型, 使之更适合现场实际,确保工艺的正常运行;积极开展、实施技术改造和设备更新工作, 如茅口加药加氯系统改造,气缸末端排水改造,气缸控制电磁阀改造、高密度沉淀池排 泥阀改造、高密度沉淀池 PAM 投加点改造等,不仅实现了水厂生产平稳,还节约了生 产成本,提高了经济效益。2015 年全年未发生因设备故障而影响正常生产的事故,有效 地保证了供水安全。 四、坚持安全生产运行机制,实现安全优质供水 在健全安全生产组织机制、制度和消除安全隐患的同时,结合供水趋势、供水需求, 制订完善的安全供水方案,坚持有效的安全管理体系,推行“闭环式”安全生产监管机制, 切实落实各项安全措施。规范各类安全生产管理工作台账,有效控制安全事故发生,全 面保障供水安全,提高安全供水保障能力。 1、日常运行管理 及时调整工艺运行参数;根据不同季节、不同水质的变化,调整药剂合理投加,确 保工艺设备运行处于高效运行状态,确保出厂水质符合国家规定标准。建立工艺运行数 据库,不断积累工艺设备运行技术参数,做好数据分析与整理,逐步推进由经验控制向 数据控制的转变,指导生产运行。 (1)依据城镇供水厂运行、维护及安全技术规程、各岗位责任制和操作规程,正 在编制从取水口到各工艺段的作业指导书,初步成果已下发各岗位进行了培训学习。 (2)在公司不断完善岗位检测设备的条件下,安全办结合技术办督促各工位对日 常水质检测进行落实,提高了工艺过程控制水平,争取在源头和中间环节控制水质突发 情况,确保出厂水安全。 (3)召开各班组负责人会议,强调规范管理,细节管理。严格遵守交接班和巡岗 制度,认真、规范、真实填写岗位巡视记录表。要求发现问题及时处理,如班组内处理 不了,要及时上报。 2、质量控制方面 全面执行质量控制体系,并进行有效的考核以促进体系推行,在目前自动化控制和 在线仪表设备相对不完善的条件下,加强水处理节点控制和监测的频率,每时监测各制 水阶段的质量控制项目,建立、完善班员-班长-技术员-厂领导的水质工艺运行实时反 馈机制。反馈机制明确各级职责,使生产运行过程环环相扣,出现问题及时纠正、调整。
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安全标准化管理体系文件 AQBZH-101-1 2013 第[01]号 签发人:纪晓东 关于发布《安全生产责任制》的通知 各部门、车间: 为加强我公司安全生产管理,贯彻执行国家“安全第一,预防为 主,综合治理”的安全工作方针,明确各级领导和有关职能部门及各 岗位从业人员的安全生产职责,制定本公司《安全生产责任制》。 各部门、车间负责人认真组织全体员工贯彻学习,利用各种形式 广泛宣传,做到安全工作全员参与。 本文件发布后,应传达到各部门并告知全体员工和相关方。 附:《安全生产责任制》 总经理:王洪国 吉林钰兴机械制造有限公司 2013 年 7 月 2 日 附件: 安全生产责任制 1 目的 为加强我公司安全生产管理,贯彻执行国家“安全第一,预防为 主,综合治理”的安全工作方针,根据国家有关劳动保护的规定,明 确各级领导和有关职能部门及各岗位从业人员的安全生产职责,特制 定本制度。 2 范围 本制度适用于本公司所有部门和各级管理人员及从业人员。 3 术语和定义 3.1 五同时 在“计划、布置、检查、总结、评比”生产工作的时候,同时“计划、 布置、检查、总结、评比”安全工作。 3.2 三同时 是指“新建、改建、扩建”工程项目和技术改造工程项目必须具有 相应的职业安全设施。职业安全设施必须与主体工程同时设计、同时 施工、同时投入生产和使用。职业安全设施必须符合国家有关标准。 4 职责 4.1 总经理安全生产责任制 4.1.1 总经理是公司安全生产的第一责任人,对公司的安全生产 工作全面负责。 4.1.2 认真贯彻党和国家安全生产方针、政策、法律、法规、标 准以及上级有关安全指示、决定。
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表 4.3.4 班组(周)安全活动记录 班组名称: 日期: 讲评人 记录人 参加人员 活动主题 活 动 内 容 1、 认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律,不违章生产, 并劝阻制止他人违章生产。 2、 正确分析、判断和处理各种危险因素,把事故消灭在萌芽中, 对自己无法处理的隐患,要及时报告班组长或工地领导。 3、 发生事故,要果断正确处理,及时如实向领导报告,认真保 护现场,作好详细记录。 4、 加强设备维护,爱护安全设施,保持生产现场整洁。 5、 上班必须按规定着装,正确使用各种防护用品。 6、 积极参加各种安全活动。 7、 有权拒绝违章指挥。 8、 有权向上级反映安全工作中存在问题,有权向领导提出改善 安全操作的建议。 表 4.3.4 班组(周)安全活动记录 班组名称: 日期: 讲评人 记录人 参加人员 活动主题 活 动 内 容 间接接触触电防护 活动记录: 1、 在正常情况下电气设备不带电的外露金属部分,如金属外壳、 金属护罩和金属构架等,在发生漏电、碰壳等金属性短路故 障时就会出现危险的接触电压,此时人体触及这些外露的金 属部分,称为间接接触触电。 2、 在电气设备、线路等出现故障的情况下,为避免发生人身触 电伤亡事故而进行的防护,称为间接接触触电防护,或称为 防止间接接触带电体的保护。 3、 间接接触电防护措施有以下几种: (1)自动切断供电电源(接地故障保护); (2)采用双重绝缘或加强绝缘的电气设备(即Ⅱ级电工产品); (3)将有触电危险的场所绝缘,构成不导电环境; (4)采用不接地的局部等电位连接保护,或采取等电位均压 措施; (5)采用安全特低电压互感器; (6)实行电气隔离。
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×××有限公司 部门(班组)安全活动记录本 部门(班组)名称: ××× 二〇一三年一月制 部门(班组)安全活动记录 活动时间: 主持人: 参加活动负责人: 参加人员: 活动内容:学习《安全生产法》 一、安全生产的立法目的:本法的立法目的是“为了加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,保障人民 群众生命和财产安全,促进经济发展”。 二、适用范围:《安全生产法》的时间效力是:“本法自 2002 年 11 月 1 日起实施。”空间效力和对人的效力是“中 华人民共和国领域内从事生产经营活动的单位(以下统称生产经营单位)的安全生产,适用本法。 三、安全生产工作的方针:安全生产管理,坚持安全第一、预防为主的方针。 四、生产经营单位的安全生产保障 1、依照《安全生产法》规定,生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规,加强安全生产管理, 建立、健全安全生产责任制度,完善安全生产条件,确保安全生产。生产经营单位应当具备安全生产法和有关法律、 行政法规和国家标准或者行业标准规定的安全生产条件,不具备安全生产条件,不得从事生产经营活动。 2、生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作应负的职责。《安全生产法》规定,生产经营单位的主要负 责人对本单位安全生产工作全面负责:建立、健全本单位安全生产责任制;组织制定本单位安全生产规章制度和操作 规程;保证本单位安全生产投入的有效实施;督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;组织 制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;及时、如实报告生产安全事故。 安全联系人指示: 签字:
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施工安全生产工作总结 在项目部的正确领导下,在业主监理的正确指导下,针对施工安全管理存在的薄弱环节, 突出重点,加强调研,做了大量而有效的工作,取得了新的工作成效,较好地完成了工程施 工安全管理的各项任务。现将我标的风电工程施工安全工作总结、安全生产形势分析,以及 下半年的施工安全工作计划汇报如下: 一、施工安全生产形势 今年上半年,在项目部安全部门和各队全体人员的共同努力下,我工程施工安全生产形 势总体保持稳定,趋于好转。截至 9 月 6 日,本标段没有发生任何安全事故。 二、施工安全主要工作情况 上半年,我标段紧紧围绕业主、监理关于安全生产工作的重要指标精神,组织各施工队 进行进厂安全教育,从思想和观念上充分认识安全生产的重要性,要求各施工安全的认识统 一到业主、监理关于安全生产工作的重要指标精神上来,并用于指导安全生产各项工作。上 半年,我标主要突出抓好几个方面工作: 一是抓施工现场防火 1、现场要有明显的防火宣传标志,每月对职工进行一次防火教育,定期组织防火检查, 建立防火工作档案。 2、电工,焊工从事电气设备安装电、气焊作业,要有操作证和用火证。动火前要清除 附近易燃物,配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效。动火地点变换,要重新办理用火 手续。 3、使用电气设备和易燃、易爆物品,必须严格防火措施,指定防火负责人,配备灭火 器材,确保施工安全。 4、因施工需要搭设临时建筑,应符合防盗、防火要求,不得使用易燃材料。 5、施工材料的堆放、保管,应符合防火安全要求,库房应用非燃材料搭设。易燃、易 爆物品,应专库储存,分类单独堆放,保持通风,用火符合防火规定。不准在工程内、库房 内调配油漆、稀释易燃、易爆液体。 6、工程内不准作为仓库使用,不准存放易燃、可燃材料,因施工需要进入工程的可燃 材料,要根据工程计划限量进入在采取可靠的防火措施。工程内不准住人。特殊情况需要住 人的,要报项目部批准并由项目部与班组签定协议,明确管理责任。 7、施工现场和生活区,未经安全保卫部门批准不得使用电热器具。 二是抓安全生产 (一)、施工机械作业安全要求 1、所有施工设备及机具使用时必须由专人负责进行检查和维修,确保状况良好。 2、操作人员必须持证上岗,应孰悉机械的性能和操作方法,并且有对机械发生事故时 采取紧急措施的能力。 3、操作人员应按机械设备的规定使用,不得超出规定的使用范围或超负荷运转。严禁 机械操作人员擅离岗位、疲劳作业及机械带故障作业。 4、机械设备在施工现场的停放时,应选择安全地点,并将带负荷的部件放松,并设有 制动、防滑措施。 5、必须严格定期保养制度,不得在运转过程中进行维修、保养、调整。 6、在埋有电缆、管道的地点作业时,施工前必须在地面设立安全警示标志,并制订相 应的施工安全措施,严禁盲目作业。 7、危险地段作业时,应设立安全警示标志,并设专人指挥。在高压电线附近作业或通 过时。施工机械与输电线之间必须按规定保持距离。 (二)、施工作业安全要求 1、工人进入施工场地时人人必须配戴和使用劳动防护用品,安全员必须要戴安全员袖 章。 2、施工现场用电,严格执行有关规定,加强电源管理,防止发生电器火灾及事故。 3、多人同时作业时,人各人之间应注意保持必要的安全距离,防止施工伤人。 4、机械在路基边坡、边沟、基坑边缘、不稳定体(地段)上作业时,应采取必要的安 全措施。 三是抓安全培训 项目部对每个进场的施工队都进行安全培训,主要培训内容是:施工现场防火及措施、 特殊作业安全要求、危险品的安全管理、施工现场安全、重要临时设施安全、季节性施工安 全、多工种立交作业安全、台风安全防护措施。 四是抓各项安全生产管理制度的落实,创新管理方法和手段 为规范施工队伍的用工管理,强化各项安全生产管理制度的落实,创新管理方法和手段, 逐步提高施工工人的安全素质,增强从业人员的安全意识,促进施工队伍劳动用工从无序管 理走向有序管理。实行每周一会,每天一查的方法来提高施工人的安全意识,把安全隐患控 制在萌芽状态。 五是抓强化事故预警提示制度,提高各施工队对各类突发事件(事故)的应急管理能力。 为确保、“高温”、“台风”期间的安全生产形势稳定,并针对性地提出工作要求,敦促各队在 上述时期加强安全生产管理工作,采取有力措施,严防重特大事故发生。 六是突出重点,抓好施工安全专项整治。上半年,我项目部认真抓好贯彻落实监理、业
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2020 年度安全工作总结 今年以来,安全办在园区应急管理分局与公司领导的正确指导下,坚持“安 全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发 展理念,夯实基础,强化现场监督管理,深化隐患排查治理,进一步完善安全管 理体系,以标准化、规范化、系统化的方式推进安全工作开展,取得了一定的成 绩,同时我们也深深意识到我们的工作还有许多不足之处,在新的一年里,我们 将继续发扬优点完善不足之处,使安全工作再上新水平。 一、年度安全生产工作情况汇报 1、建立考核机制,落实安全责任 我们为了把安全管理工作切实落到实处,与各部门签订安全生产目标管理责 任书,同时与各部门“一把手”签订了安全管理目标承诺书,“一把手”是安全 生产的第一责任人,安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾,凡 安全工作不到位的部门和个人,加大了惩罚力度实行连带责任。实行安全标兵评 比,提高员工了对安全目标、安全事故、“三违”现象的认识力度;强化了事故 部门主要领导考核力度;加大了对违规违章的治理力度。对工作责任心强,发现 较大事故隐患,避免事故发生的有功人员,给予 100 至 500 元的奖励,鼓励职工 提出安全隐患提案。并要求有关部门及时整改。推行人性化安全管理模式,提出 了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念,把安全生产目标责任落实到 部门、班组、岗位,将安全承诺签订到每一位在岗职工,形成了一个共同责任网 络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责 任的落实。 2、注重安全教育培训,提高全员意识 在公司领导的大力支持下,我们不断创新丰富安全评价的方法和内容,建立 了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把基础管理、作业现场、安全文化建 设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容,预知预 控,提高了安全评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参与程度,安全管理 水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训,加大对各车间的培训力度,并针对 性的做了一些培训,努力提高各类人员的安全素质。开展新《安全法》普及、安 全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作。为广大职工开辟了学知识、长技 能的渠道。除了书面培训外,我们还组织了员工的实践培训,尤其在消防设施的 使用、应急物品的使用等方面。此外在公司领导的支持下,我们还通过横幅、海 报。LED 大屏幕等宣传方式对员工进行了日常的安全培训。通过深入开展多种 形式培训,提高了领导者的安全责任意识,专业人员的安全管理水平,作业人员 的安全文化素质。 3、推进专业管理力度,狠抓隐患排查治理 从系统安全、本质化安全入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查,落 实管理责任,重点对我司的车间、仓储及涉及到危险工艺方面的危险化学品等方 面组织人员进行检查。尤其是 18#车间、20#车间等关键设备实行了不定期突击 检查。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改, 并跟踪隐患整改落实情况。要求各班组组织班组开展好安全自查工作,对所查隐 患及时整改。安全办负责对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核;针对 我公司生产经营活动实际,我们对照适用的法律法规和规程标准,认真、细致、 全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,做 到了责任、措施全到位。对于园区安监局、宿豫区安监局、宿豫区质监局等部门 对我们提出的隐患整改要求,我们也积极完成,并在整改情况验收时,获得了相 关部门的认可。 4、抓好班组日常管理、把握四个关键,开展各种活动 班组是安全生产最基层的单位,我们结合工作实际,从小、从细、从实抓起, 不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能,着力提高每名职工的安全自我 保护意识和能力,做好班组安全工作日常管理,抓好了四个关键:一是抓好关键 时间(中午吃饭时间)二是抓好关键部位(车间内危险源)的安全,把这些关键 部位时刻处在监控状态,在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、 改造作业、临时作业及受限空间作业)的安全。四是抓好关键人员的安全。对关 键人员重点监护,重点管理,重点培训、重点教育,在提高职工安全技能上下功 夫,不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求, 扎实开展 “安全生产月”、等安全生产活动。注重实效,全员参与,确保了安全
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二O一五年度第三水厂安全生产工作总结 2015 年,第三水厂贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,以“安全生产,节能降耗, 优质供水,服务港城”为宗旨,以公司全年安全生产总体目标为中心,以“安全生产标准 化”为指导,在公司领导、主管部门的关心、支持及全厂职工的共同努力下,顺利完成 了各项安全生产及安全防范工作。现将 2015 年的安全生产工作情况总结如下: 一、强化安全制度管理,确保生产安全执行 第三水厂在公司的号召下,优化生产安全组织,延伸安全生产网络,设置基层班组 安全员,并初步发挥基层安全员的作用,做好班组的安全宣传、监督和管理工作。 全面落实安全生产责任制,层层签定《安全工作目标责任书》,明确安全责任,强 化安全红线意识。健全和完善生产、安全运行、操作的各项规章制度,坚持每月安全生 产例会制度,始终坚持日巡视、周检查及专项检查的安全管理制度。适时召开安全专题 会议,及时解决存在的问题,确保发现一个,解决一个。加大安全考核力度,完善安全 管理台帐,做到事事有计划、有落实、有结果、有考核,有备案,安全工作实行一票否 决制度。大力推进安全生产数据化管理,规范了各类安全生产管理工作台账。 二、完善安全设施配置,夯实安全操作基础 借助安全工作标准化和主管部门以及自身的安全排查,完善安全设施,新增了安全 标识牌、安全警示标志,配备了较为齐全的安全防护用品,比如行车、加氯间和液氧站 等重点区域均将防护用品落实到现场,满足员工方便使用。在车间、办公场所根据不同 的火灾源全面配备了相应的消防器材,并逐步完善台账检查。 2015 年第三水厂新增了大量技防措施,在全厂四周围墙设置高压电子围栏,在全部 生产车间配备了摄像头监控,在重点生产车间还配备了防入侵装置以及电子门禁系统, 在传达室新配备了保安用具,确保水厂安全运行。 三、提升设备保障水平,连续供水万无一失 供水设备的正常运行是安全生产的关键。第三水厂机电维修人员坚持做好每日设备 巡检工作,及时发现和处理设备故障,确保 “小修当天完、大修不过夜”,保证设备维 修及时率和完好率;积极开展春季大检修工作,全面保障供水设备的安全运行,做好水 厂变电高压设备预防性试验及绝缘地阻检测等工作;对二期部分设备、器件重新选型, 使之更适合现场实际,确保工艺的正常运行;积极开展、实施技术改造和设备更新工作, 如茅口加药加氯系统改造,气缸末端排水改造,气缸控制电磁阀改造、高密度沉淀池排 泥阀改造、高密度沉淀池 PAM 投加点改造等,不仅实现了水厂生产平稳,还节约了生 产成本,提高了经济效益。2015 年全年未发生因设备故障而影响正常生产的事故,有效 地保证了供水安全。 四、坚持安全生产运行机制,实现安全优质供水 在健全安全生产组织机制、制度和消除安全隐患的同时,结合供水趋势、供水需求, 制订完善的安全供水方案,坚持有效的安全管理体系,推行“闭环式”安全生产监管机制, 切实落实各项安全措施。规范各类安全生产管理工作台账,有效控制安全事故发生,全 面保障供水安全,提高安全供水保障能力。 1、日常运行管理 及时调整工艺运行参数;根据不同季节、不同水质的变化,调整药剂合理投加,确 保工艺设备运行处于高效运行状态,确保出厂水质符合国家规定标准。建立工艺运行数 据库,不断积累工艺设备运行技术参数,做好数据分析与整理,逐步推进由经验控制向 数据控制的转变,指导生产运行。 (1)依据城镇供水厂运行、维护及安全技术规程、各岗位责任制和操作规程,正 在编制从取水口到各工艺段的作业指导书,初步成果已下发各岗位进行了培训学习。 (2)在公司不断完善岗位检测设备的条件下,安全办结合技术办督促各工位对日 常水质检测进行落实,提高了工艺过程控制水平,争取在源头和中间环节控制水质突发 情况,确保出厂水安全。 (3)召开各班组负责人会议,强调规范管理,细节管理。严格遵守交接班和巡岗 制度,认真、规范、真实填写岗位巡视记录表。要求发现问题及时处理,如班组内处理 不了,要及时上报。 2、质量控制方面 全面执行质量控制体系,并进行有效的考核以促进体系推行,在目前自动化控制和 在线仪表设备相对不完善的条件下,加强水处理节点控制和监测的频率,每时监测各制 水阶段的质量控制项目,建立、完善班员-班长-技术员-厂领导的水质工艺运行实时反 馈机制。反馈机制明确各级职责,使生产运行过程环环相扣,出现问题及时纠正、调整。
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年终安全生产总结二 安全生产始终以“安全是最大的节约、事故是最大的浪费”的安全价值理念和“为了安全,可以放弃一切” 的“安全第一”思想,通过开展“抓反复 反复抓 重行为 促约谈”的事前管理,有效管控安全风险,实现无 事故工厂目标。 一、工作成效: 1、强化属地责任意识,落实安全主体责任。 2016 年通过层层签订安全环保目标责任书,横向到边、纵向到底,层层落实安全责任。2016 年共签订 各类安全环保责任书 39 份(管理层 4 份,分管领导和部门 15 份,部门和班组 20 份),做到安全环保责任 全覆盖,职责更明确。每月对实施结果进行检查统计,结果进行公示。 2、创新班组安全建设、实施违章约谈机制。 以“强三基、反三违”作为安全合格班组建设的抓手和常态工作,安环办每月对班组建设情况开展检查、 评比、激励和考核,使安全管理工作落地到班组、到岗位、到个人。2016 年公司有 19 班组,都参加了安全 合格班组创建,安全培训率、隐患排查治理率、应急预案演练率都达到事业部考核标准。1-10 月开展安全环 保培训 254 次, 有 4073 人次接受培训,1408 人次参加了应急演练,全年查处违章 105 人次,违章约谈 67 人次(5 月开始实施); 3、“反三违、抓反复、查隐患、促提升” 通过行为观察、隐患举报奖励、看看他是谁及违章行为每月公示、违章致歉、违章约谈、常规班组谈心 等一系列安全活动的实施,“三违”行为得到有效控制。通过开展等正向、反向活动,营造全员参与安全管 理的氛围,提高全员的安全意识。 4、安全与 5S 有效融合,促现场管理提升 今年 5S 推进办和安环办合并融合,5S 和安全管理有效融合,把 5S 和安全有机结合在一起,完善现场标 识管理,每月的综合检查做到事前有策划、事中有落实、事后有督查。2016 年 1-10 月完善各类标识 687 处, 其中安全标识 205 处,本年度共收到员工提案 1101 项,有效提案 781 项,采纳提案 319 项.优秀改善提案 14 项,改善发生的费用 4.744 万元,年节约 22.51 万元。公司建立“发现最美的自己-5S 活动 1 小时展示”微 信平台,让各部门将 5S 活动照片发至群里展示风采,让更多的人员参与 5S,激发员工参与热情,让 5S 活动 氛围越来越浓厚。 开展综合检查 16 次,查出各类安全隐患 251 处,整改率达到 100 %,有效管控了安全风险。 5.丰富安全文化活动 让员工感知安全 通过有感领导、餐厅建立考核公示栏、违章公示、餐厅播放安全视频、筹建安全警示教育室、开展“家 企共建、共保平安”安全活动、安全知识竞赛、公司级安全演练、悬挂安全条幅与安全挂图、等一些列安全 活动,丰富安全文化的内容让员工切身感知到安全的无处不在,通过安全文化一系列活动强化“用感知与行 动让身边更安全”的行为。 6. 充分借力,双重管控危险作业。 利用政府培训补贴,2016 年度 8 人次参加消防四级管理员培训并通过考核,6.2 充分借力**工业区第三 方安全监管资源,管控危险作业及外来施工作业。针对公司开展的危险作业及外来施工方作业,在自身做好 安全管控的同时,积极向工业区第三方安全监管部门报备,实施双重管控。环保装置厌氧池维修期间,第三 方安全监管部门每天至少一次到现场进行检查,公司及时对监管部门提出的整改要求进行纠正,以更专业的 力量予以把关和监督。2016 年接受政府第三方安全检查 16 次,提出整改项 18,完成整改项 18 项(人的行为 1 项,物的不安全状态 17 项),主要为硬件及设备防护方面。 7. “保姆式”安逐渐得到改观 “保姆式”安逐渐得到改观,全管理 2015 年公司多数部门存在等、催、要等现象,2016 年一些部门(如 果糖、品控)能够主动开展积极地安全管理,对安全提出的整改项能够积极整改,逐渐向“我要安全”转变。 8. 二级安全标准化审理通过复评。 9.厂内交通安全管理得到规范 厂内交通安全管理得到规范,通过近一年的强化管理,测速、处罚,现场车速慢了,乱停乱放的少了, 司乘人员的行为规范了。 二、存在不足: 1.隐患有奖举报未真正落地生根,每个月收到的隐患举报数量偏少,主要原因:部门宣传不足。 2.三级安全检查制度仍存在缺漏,部门自我主动检查偏少或者检查了缺少相应的记录。 3.管理人员违章依然存在。管理人员进入现场不戴安全帽、不穿工作服、不穿安全鞋,从物流门上下班, 在员工中造成很大的负面影响,制度面前人人平等。管理人员的安全管理还需进一步加强。 4.属地管理不足;生产装置存在生产安全都是安全管理部门的事,对在自己区域内的及外来人员作业管 理缺失,停工维修期间,A 车间、B 车间存在维修和外包作业施工,无人在现场监督; 5.违章约谈和违章致歉未全面展开 虽然公司开展了违章约谈和违章致歉活动,目前开展的主要是安环办 检查到的或者员工举报的,部门检查的未开展,甚至公司检查的也未全面实施实施违章约谈和违章致歉; 三、2017 年重点工作: 进一步强化安全主体责任,强化事前管理,以“强三基、反三违”为基本管理方法,深化“违章约谈” 和“违章致歉”活动,制定计划,安全管理人员每月深入班组,参加班组活动,每月跟踪督促实施;重点关 注“三危”管理,对出现的“三违”现象零容忍;通过一系列安全文化活动,让员工感知安全的,营造“我 要安全”的氛围,持续创建无事故工厂。 1.隐患有奖举报实施 继续推进隐患有奖举报,促进全员参与隐患排查加大宣传力度,思考合适的引导方法;必要时辅助考核 手段,侧重正向激励,激发自我管理; 2.完善三级安全检查制度 通过检查、考核促进部门实施主动月度检查,不落实不作为的部门建议实行约谈; 3.加大对管理人员违章的管理: 管理人员违章所造成的影响远比一个员工违章造成的影响大,会导致负面影响,安全好习惯管理的成果 功亏一篑,2017 年将加大对管理人员违章的管理,加大考核力度,此时需公司进一步明确。 4.强化属地管理 落实安全主体责任 “管生产必须管安全”,生产装置区域内的危险作业及外来人员作业管理,停工维修期间,果糖、专用糖、 客服等存在维修和外包作业施工,属地管理者安排人员在现场监督; 5.进一步推进违章约谈和违章致歉活动 通过制度落实、宣传、考核等辅助手段进一步推进违章约谈和违章致歉活动,对违章者“丢面子、扣票子、 摘帽子”,让违章的不能违、不敢违,促进安全好习惯的强化。
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安全标准化管理体系文件 AQBZH-101-1 2013 第[01]号 签发人:纪晓东 关于发布《安全生产责任制》的通知 各部门、车间: 为加强我公司安全生产管理,贯彻执行国家“安全第一,预防为 主,综合治理”的安全工作方针,明确各级领导和有关职能部门及各 岗位从业人员的安全生产职责,制定本公司《安全生产责任制》。 各部门、车间负责人认真组织全体员工贯彻学习,利用各种形式 广泛宣传,做到安全工作全员参与。 本文件发布后,应传达到各部门并告知全体员工和相关方。 附:《安全生产责任制》 总经理:王洪国 吉林钰兴机械制造有限公司 2013 年 7 月 2 日 附件: 安全生产责任制 1 目的 为加强我公司安全生产管理,贯彻执行国家“安全第一,预防为 主,综合治理”的安全工作方针,根据国家有关劳动保护的规定,明 确各级领导和有关职能部门及各岗位从业人员的安全生产职责,特制 定本制度。 2 范围 本制度适用于本公司所有部门和各级管理人员及从业人员。 3 术语和定义 3.1 五同时 在“计划、布置、检查、总结、评比”生产工作的时候,同时“计划、 布置、检查、总结、评比”安全工作。 3.2 三同时 是指“新建、改建、扩建”工程项目和技术改造工程项目必须具有 相应的职业安全设施。职业安全设施必须与主体工程同时设计、同时 施工、同时投入生产和使用。职业安全设施必须符合国家有关标准。 4 职责 4.1 总经理安全生产责任制 4.1.1 总经理是公司安全生产的第一责任人,对公司的安全生产 工作全面负责。 4.1.2 认真贯彻党和国家安全生产方针、政策、法律、法规、标 准以及上级有关安全指示、决定。
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安 全 会 议 纪 要 时间 年 月 日 地点 会议室 会议主持 安保部经理 与会人员 会议主题 安全生产会议 主要内容 会议就 202X 年安全生产工作进行了部署: 1、 分析 202X 年度安全生产运行情况,总体运行平稳。 2、 对 202X 年度安全生产工作计划、安全生产费用投入计划 进行审议,并通过,并按工作计划进行年度安全生产工作 布置。 3、 要求财务部做好 202X 年度安全生产费用提取工作。 4、 对年度安全生产目标进行分解,要求各部门、车间按安全 目标进行工作安排、及安全考核。 5、 严格落实 202X 年度安全生产承诺制度,签订 202X 年度安 全生产承诺书。 6、 严格落实隐患排查制度,做好安全隐患排查工作,对查出 的隐患限时整改,及时复出。 7、 安排会后进行安全生产检查。 记录整理 报 送 总经理 抄送 各相关部门、部门 安 全 会 议 纪 要 时间 年 月 日 地点 会议室 会议主持 安保部经理 与会人员 会议主题 安全生产会议 主要内容 1、 春节即将来临,提醒大家收心,要提高安全生产意识,绝 不能松懈,加强节前的安全生产教育工作。 2、 检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完成事项原 因。 3、 各部门、车间主任对近期安全生产存在问题进行了汇报, 会议上提出具体解决方案,并按照“四定”原则落实解决; 4、 解决需要协调的安全生产事宜。 5、 值班领导做好值班记录,发现问题及时处理。 记录整理 报送 总经理 抄送 各相关部门、部门
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鄂州市三江港新区疏港道路一期工程总承包部 触电事故应急救援演练活动总结 一、演练目的 为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,完 善项目部突发事件应急管理体系,形成统一领导、反应及时、科学决策、处 置有序的应急系统,检验项目部触电事故应急救援预案的可行性和可操作 性,不断提高项目部应急救援工作总体水平,切实保障项目部全体员工生命 财产安全。 二、组织要素 1、演练时间:XXXX 年 XX 月 XX 日 10:00-11:00 2、演练地点:三江港新区疏港道路一期工程预制梁场 3、演练内容:触电事故应急救援演练 4、演练领导组织机构 应急救援小组组织结构及职责表 组织机构 成员 职责 总指挥 陈国斌 1)全面负责现场应急救援工作; 2)决定启动应急预案; 3)指挥应急救援工作。 副总指挥 王江林、代俊 丰、李平 1)组织应急救援工作; 2)协调各部门统一调度工作; 3)负责事故调查、危险监测、确定救援方案。 现场指挥 周少贤 1)传达、联络各部门演练人员,负责交通救援线路 的畅通及现场警戒; 2)协助总指挥做好各项后勤事务及有关演练物资准 备等相关事宜; 3)负责演练资料搜集、整理等工作。 通讯联络组 贺九平等 负责联系各应急救援机构人员。 抢险救援组 肖红军等 负责现场危险源的控制,第一时间切断电源,阻止 事故危害扩大。 警戒维护组 杨军等 负责事故现场的警戒工作,严禁无关车辆及人员进 入。 医疗救护组 王璇等 1)负责抢救和临时处置事故现场伤员; 2)负责护送重伤员到相应医院救治。 事故调查组 李立辉 负责事故的调查工作。 后勤保障组 王长业等 负责救援演练设备、物资的调配供应。 三、演练过程 总指挥陈国斌:“我宣布,三江港新区疏港道路一期工程触电事故应急 救援预案演练现在开始” 旁白:梁场一名施工员因踩到破皮电线倒地不省人事。 现场安全员姜正军闻讯赶来,并迅速打电话上报安质部,部长周少立刻 向总指挥陈国斌报告:“报告总指挥,梁场发生一起触电事故。” 发生触电事故 总指挥陈国斌向副总指挥王江林下达命令:“副总指挥,马上启动触电 事故救援应急预案。” 副总指挥王江林:“通讯联络组,马上通知项目应急机构人员赶赴现场 进行救援。” 通讯联络组组长贺九平立即通知项目应急机构人员赶赴现场。
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火灾事故应急演练总结报告 山西右玉教场坪煤业有限公司 火灾事故应急救 援演练总结报告 2020 年 2 月 18 日 矿井火灾事故应急救援演练总结报告 按照朔州市关于做好矿井灾害事故应急演练的要求,为增强安全 防范意识和提高应急处置能力,强化应对各类突发矿井灾害事故 的自救和抢险技能,提高快速反应能力、应急救援能力以及协同 作战能力,全面提升抵御重大突发矿井灾害事故的能力,确保一 旦发生突发矿井灾害事故,能够有效组织快速反应、高效运转、 临事不乱,最大限度地减少事故危害,我矿于 2020 年 2 月 18 日 进行了矿井火灾灾害事故应急演练活动。 一、演练目的 (1)检验预案。通过开展矿井火灾事故应急避险演练,检验《 矿 井火灾事故应急救援预案 》技术性和科学性,查找出《 矿井火灾 事故应急救援预案 》中存在的问题,进而修正完善《 矿井火灾事 故应急救援预案 》,以进一步提高《 矿井火灾事故应急救援预案 》的实用性和可操作性。 (2)完善准备。通过开展 矿井火灾事故 应急避险演练,检查应 对 矿井火灾 事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备 情况,发现不足及时予以调整补充,做好 矿井火灾事故 的应急准 备工作。 (3)锻炼队伍。通过开展矿井 火灾事故 应急避险演练,锻炼应 急指挥机构、指挥人员的指挥能力;锻炼职工的应急避险逃生能 力。 (4)磨合机制。通过开展 矿井火灾事故 应急避险演练,进 一步 明确相关单位和人员的职责任务,理顺工作关系,完善应急机制 。 (5)科普宣教。通过开展 矿井火灾事故 应急避险演练,普及 矿 井火灾事故 应急避险知识,提高全体职工风险防范意识和应急避 险能力。 二、演练的预定目标 (1)报警功能:报警迅速准确。 (2)处警功能:调度员接警及时、记录详细准确、信息核实、传 达信息迅速准确,并符合《 矿井火灾事故应急救援预案 》的程序 。 (3)集结:应急救援指挥部所有成员和各专业组接到电话后,5 分钟内赶到救援指挥部集结。 (4)应急指挥:指挥人员决策果断,符合《 矿井火灾事故应急救 援预案 》的相关内容。 (5)应急逃生和疏散:告知迅速,组织有序,正确佩带自救器, 清点人员,沿火灾避灾路线安全撤离。 三、演练时间、地点 时间:2020 年 2 月 18 日 上午 9:00-10:40 地点:11107 运输巷 50 米处 四、参演单位和人员 依据《 矿井火灾事故应急救援预案 》及演练功能的设计,本次 矿 井火灾事故 应急避险演练,选择部分单位和人员参加。
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机械伤害事故应急演练总结 一、演练时间: 二、演练地点: xx 车间 101 胶带输送机岗位 三、应急救援指挥小组成员 总 指 挥: 厂长 副 指 挥: 安全机电厂长 指挥小组成员:各科室、各车间负责人 救援电话: xxxxxxx 四、参与人员及所需器材 所有指挥小组成员、xx 车间部分员工 参演道具及救援器材:担架一付,急救箱一个,绷带若 干,救援车辆一辆 五、演练具体过程: 1.演练启动 2013 年 8 月 28 日上午 10 时整,机械伤害事故应急救 援指挥小组总指挥宣布演练开始。 2.演练背景 2013 年 8 月 28 日上午 10 时 15 分,101 皮带工在 101 胶带输送机运行的过程中,打扫卫生时,因注意力不集中造 成手臂和扫把一起卷入滚筒,导致手臂受伤。 3.演练步骤经过 (1)2013 年 8 月 28 日上午 10 时 15 分,临近的员工 发现发生事故后,立即紧急关闭本人所操作的设备并跑到事 故现场,一边安慰伤者,同时大声呼喊周围人员,班组长听 到呼喊后,也快步跑到事故现场,同时拨打救援电话(调度室 电话),汇报具体情况。 (2)厂长了解情况后,立即通过电话命令机械伤害事 故应急救援指挥小组副指挥立即启动应急救援预案,并赶往 事故现场。 (3)副指挥和救援小组成员听到命令后于 2013 年 8 月 28 日上午 10 时 17 分到达事故现场,并组织、指挥救援工作。 (4)xx 车间组长立即停止设备运转,电工去配电室切 断设备电源,保证救援安全。车间专职安全员进行事故现场 保护、维持应急救援现场秩序,确保伤者在第一时间得到救 治。办公室按要求迅速派车辆前来参与救援。救援人员给伤 者止血、包扎、急救后送上救援车,运送至 xxxx 医院。 (5)2013 年 8 月 28 日上午 10 时 35 分,全体人员集 中广场,总指挥对这次演练进行总结讲话。 六、演练效果评价 (1)参与人员的安全意识有所增强,对机械伤害安全 常识有了进一步的了解,取得了应对类似事故的应急救援经 验。 (2)对抗击突发事件的应变能力有所提高,现场演练 人员能有效组织、迅速地对事故做出相应反映,对今后应对 突发事件很有益处。 (3)演练过程中,参与人员都能遵守纪律,“一切行动听
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机械伤害事故应急演练总结 中交西安筑路机械有限公司 云湛 LM10 标段项目部 机械伤害事故应急演练活动总结 工程名称:汕湛高速公路云浮至湛江段 LM10 标段 编制单位:中交西安筑路机械有限公司湛江 LM10 标段路面 项目部 时间:2017 年 1 月 1 日 中交西安筑路机械有限公司湛江 LM10 标段项目部 机械伤害应急演练活动总结 为了不断强化我路面项目部全体员工机械伤害基础知识、提 高安全防范意识,增强自我保护能力,掌握对突发机械伤害事故 时的应变、自救技能,学会自救、互救处理,确保员工生命安全 及财产安全,根据我路面项目部《机械伤害事故应急救援演练方 案》与《2016 年度应急救援预案演练计划》,结合我标段实际情 况,组织开展了机械伤害事故应急演练活动。此次机械伤害事故 分为自救、互救知识培训与机械伤害事故演练两部分,历时 1 小 时,参加人员 20 余人。通过此次机械伤害事故演练,增强了全体 员工的遇到突发事故时的自救、互救安全意识,同时还掌握了, 骨折止血包扎自救方法,进一步提高了全体员工应对突发事件的 能力,极大的提升了项目应急管理工作水平,现将本次机械伤害 事故应急演练情况总结如下: 一、领导重视,演练活动组织到位 这次 机械伤害事故 演练活动,安排周密,从演练策划、前期 准备、组织实施到正式演练所经历的各个阶段,领导都给予了很 大的关心、支持和帮助。 项目领导班子 对 此次 演练工作高度重 视,认真审定演练方案,确定演练目的、原则和规模,还亲自对 演练工作进行部署,亲临演练现场进行指挥,下达演练命令,观 察演练情况,对演练工作实 施全 面控制。 路面项目部安全生产领导小组 主持并参与演练方案的讨论和修 订 工作。为保证演练前宣传和培训工作的 实效性 , 安全生产领导小 组组长 积极带头参加演练前的学习和培训 。通过前期周密筹划和 部署,为消防应急演练的圆满举行奠定了坚实的组织基础。 二、筹划缜密,演练方案安全可行 根据机械伤害事故领导小组要求,从我标段安全工作的实际 情况出发,确定本次机械伤害事故演练的主要任务是开展一次机 械伤害事故的应急演练。其主要目的是使每位参与者能学会遇到 机械伤害事故时,的正确运用基本的自、互救方法,掌握遇到突
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火灾事故应急演练总结 火灾事故应急演练总结 我公司武 装保卫科为提高全员消防意识,增强员工在紧急情况下 的应变能力,自我防护能力,使每个员工掌握一定的消防知识, 消除火灾隐患。2014 年 8 在工贸公司 *** 举行了火灾应急演练。 演练总结如下: 一、取得的成绩 全体员工的安全意识有所提高,对消防安全常识有了进一步了解 。对应对突发事件的应急能力有所提高,演练现场大多数员工能 有效组织、迅速对火灾事故警报做出反应,大部分救援小组负责 人能有效组织本组组员疏散、警戒和投入灭火行动中。对今后应 对突发事件有一定的提高。 演练前我科室人员先组织大家集体学习灭火器的使用方法及相关 内容,使现场人员掌握一定的消防知识,增强员工在紧急情况下 的应变能力,自我防护能力,并掌握消防逃生技能及注意事项, 大力宣传消防安全的重要性。 演练过程中,员工们的团队凝聚力得到了升华。应急领导小组的 组织能力、指挥能力和应急应变能力也得到了锻炼。基本上达到 了防火演练的目的。 二、不足之处 少数员工安全意识不够强,个别灭火人员距离火源距离太近,有 个别人员没有及时拔掉保险销,灭火姿势不太正确,身体稍微倾 斜即可。 三、后续工作安排 减少事故给公司带来的损失是每个员工义务和责任。公司员工和 各级管理人员都必须密切配合处理突发事件,一旦接到处理突发 事件的指令后,在确保自身安全的情况下要义不容辞的快速执行 。不得以任何借口推托责任或拒绝执行。这样我们的公司才是一 个大家庭,一个有战斗力和执行力的集体。在今后的应急活动中 对以上的不足之处加以改进,进一步加强应急工作的培训宣传工 作。增强应急预案的可行性。确保各救援组在今后紧急情况下的 到位及时性以及在救援过程中如何确保救灾中人员和设备的安全 。 通过这次的消防演练,进一步增强了广大员 工 的 安全 防范意识 和自救能力,了解和掌握如何 使用灭火器 、如何采取必要的应急 措施等基本 常识 ,以便在 以后突发性 事故中达到快速、有序、 及时、有效的效果。我们将经常性地开展训练或演练工作,以提 高员工的技能和综合素质,有效降低事故危害,减少事故损失, 确保公司安全、健康、有序的发展。
分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:23.2 KB 时间:2025-11-27 价格:¥2.00
- 1 - 二O一五年度第三水厂安全生产工作总结 2015 年,第三水厂贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,以“安全生产,节能降耗, 优质供水,服务港城”为宗旨,以公司全年安全生产总体目标为中心,以“安全生产标准 化”为指导,在公司领导、主管部门的关心、支持及全厂职工的共同努力下,顺利完成 了各项安全生产及安全防范工作。现将 2015 年的安全生产工作情况总结如下: 一、强化安全制度管理,确保生产安全执行 第三水厂在公司的号召下,优化生产安全组织,延伸安全生产网络,设置基层班组 安全员,并初步发挥基层安全员的作用,做好班组的安全宣传、监督和管理工作。 全面落实安全生产责任制,层层签定《安全工作目标责任书》,明确安全责任,强 化安全红线意识。健全和完善生产、安全运行、操作的各项规章制度,坚持每月安全生 产例会制度,始终坚持日巡视、周检查及专项检查的安全管理制度。适时召开安全专题 会议,及时解决存在的问题,确保发现一个,解决一个。加大安全考核力度,完善安全 管理台帐,做到事事有计划、有落实、有结果、有考核,有备案,安全工作实行一票否 决制度。大力推进安全生产数据化管理,规范了各类安全生产管理工作台账。 二、完善安全设施配置,夯实安全操作基础 借助安全工作标准化和主管部门以及自身的安全排查,完善安全设施,新增了安全 标识牌、安全警示标志,配备了较为齐全的安全防护用品,比如行车、加氯间和液氧站 等重点区域均将防护用品落实到现场,满足员工方便使用。在车间、办公场所根据不同 的火灾源全面配备了相应的消防器材,并逐步完善台账检查。 2015 年第三水厂新增了大量技防措施,在全厂四周围墙设置高压电子围栏,在全部 生产车间配备了摄像头监控,在重点生产车间还配备了防入侵装置以及电子门禁系统, 在传达室新配备了保安用具,确保水厂安全运行。 三、提升设备保障水平,连续供水万无一失 供水设备的正常运行是安全生产的关键。第三水厂机电维修人员坚持做好每日设备 巡检工作,及时发现和处理设备故障,确保 “小修当天完、大修不过夜”,保证设备维 修及时率和完好率;积极开展春季大检修工作,全面保障供水设备的安全运行,做好水 - 2 - 厂变电高压设备预防性试验及绝缘地阻检测等工作;对二期部分设备、器件重新选型, 使之更适合现场实际,确保工艺的正常运行;积极开展、实施技术改造和设备更新工作, 如茅口加药加氯系统改造,气缸末端排水改造,气缸控制电磁阀改造、高密度沉淀池排 泥阀改造、高密度沉淀池 PAM 投加点改造等,不仅实现了水厂生产平稳,还节约了生 产成本,提高了经济效益。2015 年全年未发生因设备故障而影响正常生产的事故,有效 地保证了供水安全。 四、坚持安全生产运行机制,实现安全优质供水 在健全安全生产组织机制、制度和消除安全隐患的同时,结合供水趋势、供水需求, 制订完善的安全供水方案,坚持有效的安全管理体系,推行“闭环式”安全生产监管机制, 切实落实各项安全措施。规范各类安全生产管理工作台账,有效控制安全事故发生,全 面保障供水安全,提高安全供水保障能力。 1、日常运行管理 及时调整工艺运行参数;根据不同季节、不同水质的变化,调整药剂合理投加,确 保工艺设备运行处于高效运行状态,确保出厂水质符合国家规定标准。建立工艺运行数 据库,不断积累工艺设备运行技术参数,做好数据分析与整理,逐步推进由经验控制向 数据控制的转变,指导生产运行。 (1)依据城镇供水厂运行、维护及安全技术规程、各岗位责任制和操作规程,正 在编制从取水口到各工艺段的作业指导书,初步成果已下发各岗位进行了培训学习。 (2)在公司不断完善岗位检测设备的条件下,安全办结合技术办督促各工位对日 常水质检测进行落实,提高了工艺过程控制水平,争取在源头和中间环节控制水质突发 情况,确保出厂水安全。 (3)召开各班组负责人会议,强调规范管理,细节管理。严格遵守交接班和巡岗 制度,认真、规范、真实填写岗位巡视记录表。要求发现问题及时处理,如班组内处理 不了,要及时上报。 2、质量控制方面 全面执行质量控制体系,并进行有效的考核以促进体系推行,在目前自动化控制和 在线仪表设备相对不完善的条件下,加强水处理节点控制和监测的频率,每时监测各制 水阶段的质量控制项目,建立、完善班员-班长-技术员-厂领导的水质工艺运行实时反 馈机制。反馈机制明确各级职责,使生产运行过程环环相扣,出现问题及时纠正、调整。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:74 KB 时间:2026-01-18 价格:¥2.00
××××××公司 事故应急救援预案 版本:A 版 发布日期: 年 月 日 实施日期: 年 月 日 ××××××公司 事故应急救援预案 批 准: 日 期: 审 核: 日 期: 校 核: 日 期: 编 制: 日 期: 版本: A 版 编号:________
分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:358 KB 时间:2026-02-01 价格:¥2.00
- 1 - 二O一五年度第三水厂安全生产工作总结 2015 年,第三水厂贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,以“安全生产,节能降耗, 优质供水,服务港城”为宗旨,以公司全年安全生产总体目标为中心,以“安全生产标准 化”为指导,在公司领导、主管部门的关心、支持及全厂职工的共同努力下,顺利完成 了各项安全生产及安全防范工作。现将 2015 年的安全生产工作情况总结如下: 一、强化安全制度管理,确保生产安全执行 第三水厂在公司的号召下,优化生产安全组织,延伸安全生产网络,设置基层班组 安全员,并初步发挥基层安全员的作用,做好班组的安全宣传、监督和管理工作。 全面落实安全生产责任制,层层签定《安全工作目标责任书》,明确安全责任,强 化安全红线意识。健全和完善生产、安全运行、操作的各项规章制度,坚持每月安全生 产例会制度,始终坚持日巡视、周检查及专项检查的安全管理制度。适时召开安全专题 会议,及时解决存在的问题,确保发现一个,解决一个。加大安全考核力度,完善安全 管理台帐,做到事事有计划、有落实、有结果、有考核,有备案,安全工作实行一票否 决制度。大力推进安全生产数据化管理,规范了各类安全生产管理工作台账。 二、完善安全设施配置,夯实安全操作基础 借助安全工作标准化和主管部门以及自身的安全排查,完善安全设施,新增了安全 标识牌、安全警示标志,配备了较为齐全的安全防护用品,比如行车、加氯间和液氧站 等重点区域均将防护用品落实到现场,满足员工方便使用。在车间、办公场所根据不同 的火灾源全面配备了相应的消防器材,并逐步完善台账检查。 2015 年第三水厂新增了大量技防措施,在全厂四周围墙设置高压电子围栏,在全部 生产车间配备了摄像头监控,在重点生产车间还配备了防入侵装置以及电子门禁系统, 在传达室新配备了保安用具,确保水厂安全运行。 三、提升设备保障水平,连续供水万无一失 供水设备的正常运行是安全生产的关键。第三水厂机电维修人员坚持做好每日设备 巡检工作,及时发现和处理设备故障,确保 “小修当天完、大修不过夜”,保证设备维 修及时率和完好率;积极开展春季大检修工作,全面保障供水设备的安全运行,做好水 - 2 - 厂变电高压设备预防性试验及绝缘地阻检测等工作;对二期部分设备、器件重新选型, 使之更适合现场实际,确保工艺的正常运行;积极开展、实施技术改造和设备更新工作, 如茅口加药加氯系统改造,气缸末端排水改造,气缸控制电磁阀改造、高密度沉淀池排 泥阀改造、高密度沉淀池 PAM 投加点改造等,不仅实现了水厂生产平稳,还节约了生 产成本,提高了经济效益。2015 年全年未发生因设备故障而影响正常生产的事故,有效 地保证了供水安全。 四、坚持安全生产运行机制,实现安全优质供水 在健全安全生产组织机制、制度和消除安全隐患的同时,结合供水趋势、供水需求, 制订完善的安全供水方案,坚持有效的安全管理体系,推行“闭环式”安全生产监管机制, 切实落实各项安全措施。规范各类安全生产管理工作台账,有效控制安全事故发生,全 面保障供水安全,提高安全供水保障能力。 1、日常运行管理 及时调整工艺运行参数;根据不同季节、不同水质的变化,调整药剂合理投加,确 保工艺设备运行处于高效运行状态,确保出厂水质符合国家规定标准。建立工艺运行数 据库,不断积累工艺设备运行技术参数,做好数据分析与整理,逐步推进由经验控制向 数据控制的转变,指导生产运行。 (1)依据城镇供水厂运行、维护及安全技术规程、各岗位责任制和操作规程,正 在编制从取水口到各工艺段的作业指导书,初步成果已下发各岗位进行了培训学习。 (2)在公司不断完善岗位检测设备的条件下,安全办结合技术办督促各工位对日 常水质检测进行落实,提高了工艺过程控制水平,争取在源头和中间环节控制水质突发 情况,确保出厂水安全。 (3)召开各班组负责人会议,强调规范管理,细节管理。严格遵守交接班和巡岗 制度,认真、规范、真实填写岗位巡视记录表。要求发现问题及时处理,如班组内处理 不了,要及时上报。 2、质量控制方面 全面执行质量控制体系,并进行有效的考核以促进体系推行,在目前自动化控制和 在线仪表设备相对不完善的条件下,加强水处理节点控制和监测的频率,每时监测各制 水阶段的质量控制项目,建立、完善班员-班长-技术员-厂领导的水质工艺运行实时反 馈机制。反馈机制明确各级职责,使生产运行过程环环相扣,出现问题及时纠正、调整。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:74 KB 时间:2026-04-05 价格:¥2.00