×××有限责任公司文件 KF【2021】7 号 2021 年度设备检维修计划 设备在使用过程中,随着运行工时的增加,各部机构和零件由于受到 摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多因素的影响,技术性 能逐渐变坏。因此,为了确保公司设备设施的良好工作状态,公司特制定 设备的年度检维修计划: 1.检查 1.1 岗位操作人员每日上班前对设备设施进行例行检查。 1.2 班组每周组织人员对班组所属的设备进行一次检查。 1.3 公司每月 5 日前后组织公司技术员、设备管理员、安全管理员对 公司设备进行一次安全检查。 1.4 每年 12 月中旬由公司组织公司技术员、设备管理员、安全员对 公司设备进行年度安全大检查。 2.维护保养 2.1 维护保养作业内容 按照保养作业性质可分为:清洁,检查,紧固,润滑,调整,检验和 补给作业。检验作业由国家指定的检验部门执行,或由本司专职检验人员 负责进行。 1) 清洁、检查、补给作业一般由设备操作人员执行。 2) 紧固、调整、润滑作业一般由机修工执行。 3) 特种设备检修由专业人员执行。 4) 电气作业由专业人员执行。 2.2 维护保养分级 公司的设备保养制分为例行保养,一级保养,二级保养,三级保养, 季节性保养。 1)设备的例行保养 设备的例行保养是各级保养的基础,例行保养作业由设备操作人负责 执行,其作业中心内容以清洁、补给、安全、检视为主,坚持开工之前、 运行中、收工后的三检制度。检查操纵机构、运行机件、安全保护装置的 可靠性,维护整机的清洁,润滑必须润滑到位,紧固松动件等。 2)设备的维修保养计划 ①每月 15 日由专业维修工负责对设备进行一级维护保养。 ②每季度由专业维修人员对设备进行一次二级保养,设备的二级保养 以清洁、检查、调整、校验为中心内容。除执行一级保养作业项目,并检 查运动部件的润滑油状况,清洗各类滤清器,检查安全机件的可靠性,消 除隐患,调整易损零部件的配合状况,旋转运动部位的磨损程度,校验指 示用仪器仪表和控制用仪器仪表、计量用仪器仪表,延长使用寿命,维护 设备的技术性能。 ③每年年底公司开展一次设备的三级保养。三级保养以解体清洗、检查、 调整为中心内容。拆检齿轮变速和电磁变速器,清除污垢、结焦,视需要
分类:安全培训材料 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:32.5 KB 时间:2025-08-11 价格:¥2.00
2020 年度职业病防治计划与实施方案 为了认真贯彻实施《中华人民共和国职业病防治法》, 切实维护广大职工身体健康及合法权益,落实职业病防治的 各项措施,结合公司实际,根据“统筹安排、量力而行”的原则, 分轻重缓急,以便集中力量及时解决严重影响职工健康、安 全的问题,制定公司 2020 年职业病防治工作计划和实施方 案。 一、指导思想 深入贯彻落实科学发展观,以保护劳动者健康为根本目 的,认真贯彻落实《职业病防治法》等职业病防治相关法律 法规的要求,坚持“预防为主,防治综合”的方针,坚持“分类 管理,综合治理”的原则,认真履行各部门职责,规范管理, 依靠科技进步,立足公司实际,突出公司重点,全面推进职 业病防治工作,促进公司生产持续健康发展,维护公司广大 职工的合法权益。 二、职业危害防治领导机构 组 长: ****** 副组长: ********** 成 员:各部车间负责人 领导小组下设办公室,办公室设在安全部,办公室主任 由赖东文兼任,具体负责各项工作的开展和监督工作。 三、工作目标 公司的职业危害防治工作,要继续在职业危害防治领导 小组的领导下,各相关部门密切配合,结合上级部门有关规 定进行组织实施。 1、认真学习,宣传、贯彻《中华人民共和国职业病防 治法》及相关法律、法规,提高对职业卫生工作重要性的认 识。 2、全员普及职业病防治法有关知识,开展多种形式的 健康教育活动,增强职业危害场所作业人员的责任和权益意 识,逐步提高职工职业卫生素质。 3、加强对公司职业卫生工作的管理要求,完善职业卫 生资料,落实职业卫生各项工作: (1)建立健全本单位职业卫生档案,真实反映本单位 职业卫生状况,力争建档合格率 100%。 (2)按照国家规定进行作业场所监测,杜绝急性职业 中毒事故发生。 (3)加强职业健康监护工作,确保从事有毒有害作业 职工身体健康。按照相关法律要求对从事有害作业职工进行 健康体检,体检率达到 100%。 (4)对存在有害作业因素的场所进行改造,并积极配 备相应的防护用品。 (5)加强对岗前和离岗职业病体检工作的管理,优化 入岗和离岗工作流程,力争实现岗前、离岗职业病体检率达 到 100%。 四、工作计划及实施方案 (一)生产设备改造、生产工艺改进 1、五金车间工作,安装先进的降尘抽风装置。降尘抽
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:32.5 KB 时间:2025-08-24 价格:¥2.00
XX 医疗机构安全生产专项整治三年行动 工作小结 一、整体目标 通过三年时间,完善和落实全区各级医疗机构从根本上消 除医疗卫生事故隐患的责任链条、制度成果、管理办法和工作 机制, 力争安全生产主体责任得到有效落实,安全风险分级管 控进一步明确,重大风险得到有效防范和化解,各类生产安全 事故得到有效遏制,扎实推进安全生产治理体系和治理能力现 代化。 二、主要工作措施 (一)落实安全生产主体责任。一是建立安全生产责任制 。建立健全从主要负责人到一线岗位员工、覆盖所有管理和操 作岗位的安全生产责任制,明确所有人员承担的安全生产责任 。加强安全生产法治教育,提高全员守法自觉性,建立自我更 新、持续改进的安全生产内生机制。建立内部安全生产监督考 核机制,推动各个岗位安全生产责任落实到位。 二是落实主要负责人责任。法定代表人、实际控制人等主 要负责人要强化落实第一责任人法定责任,牢固树立安全发展 理念,带头执行安全生产法律法规和规章标准,加强全员、全 过程、全方位安全生产管理,做到安全责任、安全管理、安全 投入、安全培训、应急救援“五到位”。 三是落实全员安全生产责任。强化内部各部门安全生产职 责,落实一岗双责制度,安全管理人员、重点岗位、科室和一 线医务人 员要严格履行自身安全生产职责,严格遵守岗位安 全操作规程,确保安全生产,建立“层层负责、人人有责、各 负其责”的安全生产工作体系。 四是建立健全隐患排查治理机制。加强安全隐患排查,建 立健全以风险辨识管控为基础的隐患排查治理制度,尤其要强 化对存在重大风险的场所、环节、部位的隐患排查,及时向监 管部门和职代会“双报告”风险管控和隐患排查治理情况。严 格落实治理措施,按照有关重大事故隐患判定标准,加强对重 大事故隐患治理,做到责任、措施、资金、时限和预案“五到 位”,实现闭环管理。 (二)消防安全管理
分类:安全培训材料 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2025-08-26 价格:¥2.00
2020 年安全生产费用使用计划 为进一步加强安全生产管理,保障安全生产资金的有效投入,确保安全教育、劳动防护 用品、安全生产技术措施及相关经费使用的及时、到位、落实,依据《中华人民共和国安全生 产法》、公司《安全生产费用管理制度》的相关规定和要求,特制订 2017 年度安全生产资金投 入计划。 安全生产费用(以下简称安全费用)是指公司按照规定标准提取,在成本中列支,专门用 于完善和改进公司安全生产条件的资金。资金使用范围包括: 1) 完善、改造和维护安全防护设备、设施支出。 2) 安全生产教育培训和配备劳动防护用品。 3) 安全评价、事故隐患评估和整改。 4) 职业危害防治、职业危害因素检测、监测和职业健康检查。 5) 设备设施安全性能检测检验。 6) 应急救援器材、装备的配备及应急救援演练。 7) 安全标志及标识。 8) 其他与安全生产直接相关的物品或活动。 本计划暂按上年度公司安全投入作为参考标准,计划今年投入安全费用为 XXX 万,所有资 金由公司财务部专项储存,专项用于安全生产。 具体安全生产的专项资金投入计划表如下: 序 号 费用名称 项 目 计划投入费用 (元) 防雷接地装置 各类机电设备安全装置 1 完善、改造和维护安全 防护设备、设施支出 通风机 举办安全生产展览和知识竞赛活动等 负责人、安全员安全资格培训 特种/特种设备作业人员安全技能培训 2 安全生产教育培训和 配备劳动防护用品 其他安全培训费用 购置劳护用品(安全帽、工作装,劳动防护 手套、防尘口罩等) 安全评价、安全咨询费用 3 安全评价、事故隐患评 估和整改 事故隐患评估、整改费用 职业危害因素检测、监测 职业健康检查 4 职业危害防治、职业危 害因素检测、监测和职 业健康检查 夏季防暑降温费用 特种设备检测 防雷防静电检测 消防检测 5 设备设施安全性能检 测检验 安全阀、压力表等安全附件检测 购置应急救援器材, 消防灭火器的充装 6 应急救援器材、装备的 配备及应急救援演练 应急救援演练 现场设置安全警示标志 7 安全标志及标识 管道进行标识 8 其他与安全生产直接 相关的支出 其他与安全生产直接相关的支出 总计 本计划由公司安全管理人员制定,由总经理批准,各部门可根据实际具体使用情况有计划 的支配,但非安全投入或与保障安全生产无关的费用,不得从安全投入资金中调拨,财务部提 取的安全费用必须专户储存,按规定的范围内提取使用,不得挪用或转接,年度结余下的下年 度使用,当年提取安全费用不足的,超出部分按正常成本费用渠道列支;每月将提取使用的安 全生产费用报总经理,并及时记录安全投入台账。
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:48.5 KB 时间:2025-08-26 价格:¥2.00
两会期间安全生产总结汇编 篇一:两会期间安全生产工作汇报 ******公司安办: 20XX 年“两会”是我国政治生活中的一件大事,两会召 开期间,————公司认真贯彻《******公司关于切实做好全 国“两会”期间安全稳定工作的紧急通知》(XXXXX 号)文件 精神,两会期间公司安全生产和工作局面保持了稳定态势,安 全生产零事故。现将有关工作情况总结如下: 一、高度重视安全和稳定工作 公司安全生产工作领导小组高度重视两会期间安全生产和 稳定工作,并明确由工作小组负责督导公司各所、各班室在两 会期间的贯彻落实安全生产工作。通过文件学习、会议传达使 公司员工进一步增强了政治意识、责任意识、忧患意识和担当 意识,克服麻痹大意思想和侥幸心理,以高度的责任感和使命 感,结合收费管理实际与相关部门密切配合,认真履职,加强 安全稳定工作,确保“两会”期间公司车道安全畅通和人民群 众出行安全。 二、落实安全生产防范工作 根据做好全国“两会”期间安全稳定工作的通知精神,我 公司组织了一次专项检查,认真查找存在的问题和不足,限时 整改,认真落实安全生产防范工作。一是健全组织领导,发 挥安全生产工作领导小组、社会综治工作领导小组对安全生产 和稳定工作的统筹督导作用。二是坚持定期安全检查,确保 及时排查和治理日常安全生产工作安全隐患;三是开展安全 一岗双责教育,明确责任主体;四是落实安全标准化工作, 公司各所按照要求建立安全生产台账;五是为公司各所配置 应急灯等安全应急生产设备;六是通过加强职工管理,开展 矛盾纠纷排查,及时发现和化解不稳定因素;七是对重点不 稳定危险源、矛盾较尖锐的人群要采取领导定点、干管人员、 部门包干等特别措施强化跟踪管理,确保全天候不失控。 三、强化值班落实安全管理责任 公司严格执行 24 小时值班制度和领导带班制度,公司主 要领导主动作为,根据安全生产工作要求在重要节点的值班日 开展公司安全巡视工作,进一步促进安全生产管理责任落实。
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Print 安全生产监督年度工作计划 从今年以来有关领导就加强安全生产工作做出多次重要批示,在充分肯定我局 安全生产工作成绩的同时,也深刻分析了存在的问题,对安全生产工作提出了更高 的要求。 目前,全省进入生产施工旺季,各类事故进入易发、多发期,安全监管工作面 临严峻考验。为全面推进年全省安全生产工作,各级安监部门要统一思想,集中精 力,认真组织开展安全生产“三项行动”,深入贯彻六项重点工作内容,狠抓落实, 确保全省安全生产形势持续稳定好转。 一要强力推进“三项行动”落实。“三项行动”是推动安全生产的系统工程,工作 覆盖全年,涉及各行业领域,要坚持政府推动和载体推动、突出部门推动、强化措 施推动,并把强化企业主体责任、打击非法违法行为、狠抓隐患排查治理、安全文 化建设与知识普及贯彻“三项行动”的始终。 二要抓好煤矿安全监管。加快建设本质安全型煤矿,加大力度打击煤矿违法非 法生产,加强对开工生产矿井安全监管。年产 6 万吨以下的煤矿,坚决执行国家关 于“一采两掘”规定。切实加大瓦斯、煤尘、发火、透水等灾害的排查治理力度,凡 是先天条件不具备的一律列入关闭,后天条件达不到的要限期整改达标。加强对国 有重点煤矿企业安全监管工作,把管理的.重点向设备维护、保证安全运行倾斜, 向培训教育倾斜,向现场管理和班组建设倾斜。对驻矿专盯员要从本地实际出发, 明确职责重点。 三要推进企业安全生产达标升级活动。成立专门的组织领导和工作机构,完善 实施方案,摸清本地相关企业基础情况。召开会议,开展标准化工作培训;组织相 关企业对照标准开展自评,树立样板企业。 四要做好道路运输企业安全专项整治工作。各级安全监管部门要加强源头治理 ,发挥综合监管职能,协调运管部门搞清、摸准本地区道路运输企业的现状,找准 突出问题,对道路运输管理部门、公路客运站、驾驶员培训机构落实安全生产责任 制情况进行一次专门检查。 五要抓好隐患排查治理和其他行业领域安全专项整治。6 月底前,相关市地要 完成省政府安委会去年公告的 31 项重大隐患、特别是省财政补助的 19 项重大隐患 整改工作,做好迎接省局与省财政厅联合验收的准备工作。以春季开工验收为契机 ,督促采石场落实中深孔爆破、阶梯式开采要求,落实地下矿山机械通风和防水、 防火、防坍塌措施,完善安全管理制度,抓好安全检查专项工作。 六要加强全省安全监管队伍和机构建设。各级监管部门要充分落实全国安全生 产监管监察系统反腐倡廉工作会议和全省第二次廉政工作会议精神和要求,深入推 进安全监管系统反腐倡廉建设;加强对基层安全监管局工作绩效考核和职业安全健 康监管机构建设。
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26.5 KB 时间:2025-08-26 价格:¥2.00
XX 医疗机构安全生产专项整治三年行动 工作小结 一、整体目标 通过三年时间,完善和落实全区各级医疗机构从根本上消 除医疗卫生事故隐患的责任链条、制度成果、管理办法和工作 机制, 力争安全生产主体责任得到有效落实,安全风险分级管 控进一步明确,重大风险得到有效防范和化解,各类生产安全 事故得到有效遏制,扎实推进安全生产治理体系和治理能力现 代化。 二、主要工作措施 (一)落实安全生产主体责任。一是建立安全生产责任制 。建立健全从主要负责人到一线岗位员工、覆盖所有管理和操 作岗位的安全生产责任制,明确所有人员承担的安全生产责任 。加强安全生产法治教育,提高全员守法自觉性,建立自我更 新、持续改进的安全生产内生机制。建立内部安全生产监督考 核机制,推动各个岗位安全生产责任落实到位。 二是落实主要负责人责任。法定代表人、实际控制人等主 要负责人要强化落实第一责任人法定责任,牢固树立安全发展 理念,带头执行安全生产法律法规和规章标准,加强全员、全 过程、全方位安全生产管理,做到安全责任、安全管理、安全 投入、安全培训、应急救援“五到位”。 三是落实全员安全生产责任。强化内部各部门安全生产职 责,落实一岗双责制度,安全管理人员、重点岗位、科室和一 线医务人 员要严格履行自身安全生产职责,严格遵守岗位安 全操作规程,确保安全生产,建立“层层负责、人人有责、各 负其责”的安全生产工作体系。 四是建立健全隐患排查治理机制。加强安全隐患排查,建 立健全以风险辨识管控为基础的隐患排查治理制度,尤其要强 化对存在重大风险的场所、环节、部位的隐患排查,及时向监 管部门和职代会“双报告”风险管控和隐患排查治理情况。严 格落实治理措施,按照有关重大事故隐患判定标准,加强对重 大事故隐患治理,做到责任、措施、资金、时限和预案“五到 位”,实现闭环管理。 (二)消防安全管理
分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2025-10-11 价格:¥2.00
两会期间安全生产总结汇编 篇一:两会期间安全生产工作汇报 ******公司安办: 20XX 年“两会”是我国政治生活中的一件大事,两会召 开期间,————公司认真贯彻《******公司关于切实做好全 国“两会”期间安全稳定工作的紧急通知》(XXXXX 号)文件 精神,两会期间公司安全生产和工作局面保持了稳定态势,安 全生产零事故。现将有关工作情况总结如下: 一、高度重视安全和稳定工作 公司安全生产工作领导小组高度重视两会期间安全生产和 稳定工作,并明确由工作小组负责督导公司各所、各班室在两 会期间的贯彻落实安全生产工作。通过文件学习、会议传达使 公司员工进一步增强了政治意识、责任意识、忧患意识和担当 意识,克服麻痹大意思想和侥幸心理,以高度的责任感和使命 感,结合收费管理实际与相关部门密切配合,认真履职,加强 安全稳定工作,确保“两会”期间公司车道安全畅通和人民群 众出行安全。 二、落实安全生产防范工作 根据做好全国“两会”期间安全稳定工作的通知精神,我 公司组织了一次专项检查,认真查找存在的问题和不足,限时 整改,认真落实安全生产防范工作。一是健全组织领导,发 挥安全生产工作领导小组、社会综治工作领导小组对安全生产 和稳定工作的统筹督导作用。二是坚持定期安全检查,确保 及时排查和治理日常安全生产工作安全隐患;三是开展安全 一岗双责教育,明确责任主体;四是落实安全标准化工作, 公司各所按照要求建立安全生产台账;五是为公司各所配置 应急灯等安全应急生产设备;六是通过加强职工管理,开展 矛盾纠纷排查,及时发现和化解不稳定因素;七是对重点不 稳定危险源、矛盾较尖锐的人群要采取领导定点、干管人员、 部门包干等特别措施强化跟踪管理,确保全天候不失控。 三、强化值班落实安全管理责任 公司严格执行 24 小时值班制度和领导带班制度,公司主 要领导主动作为,根据安全生产工作要求在重要节点的值班日 开展公司安全巡视工作,进一步促进安全生产管理责任落实。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26.3 KB 时间:2025-11-02 价格:¥2.00
有限空间事故应急演练总结评估报告 批准: 翟勇富 审核: 杨元卫 编制: 田志强 2011 年 8 月 16 日 为提高项目部事故应急救援能力,有效处置突发事故,建立和完善科学、有 效、运转良好的应急救援体系,检验各应急部门的实战效果,组织开展好项目部 有限空间作业事故应急演练,特制定本方案。现将有限空间事故应急评估报告如 下: 一、 演练目的 为了加强有限空间作业安全管理、预防和控制中毒窒息等生产安全事故发 生,切实保护从业人员的生命安全,根据《中华人民共和国安全生产法》的有关 标准,结合项目部实际情况,特筹备此次演习。同时贯彻“安全第一、预防为主、 综合治理”的方针,建立和完善项目部突发事件应急管理体系,形成统一领导、 反应及时、科学决策、处置有序的应急系统,全面提升项目部应对突发事件和风 险能力。通过对设定事故的应急演练,检验项目部事故应急救援预案的可行性和 可操作性,提高应急队伍抢险救灾实战能力,不断提高项目部应急救援工作总体 水平,切实保障项目部员工生命财产安全。 二、 演练时间 2011 年 8 月 16 日 9:40-9:55 三、 演练地点 方家山项目部施工现场 YB 碳钢大罐 四、 演练人员组成 1. 质保经理、HSE 部经理、EM2 队经理、机械队经理助理、机械队管理室 主任、机械队相关分队长、安全员、班组部分人员、救护司机、护士 2. 演练评估人员:杨元卫、杨帆、田志强、、范洪斌、树大勇 五、 演练场景描述 事故设定:2011 年 8 月 16 日上午 9:30 分,裴广胜班贾文辉、沈思怀与张 鹏鹏在 YB 罐内底部进行打磨作业,由于天气炎热、罐内空气质量稍差和贾文辉 体质较弱的原因,贾文辉在作业过程中晕倒。 演练详细过程: 9:39 时,贾文辉在 YB 碳钢大罐内中暑晕倒,沈思怀发现贾文辉晕倒后立 即通知罐外的监护人员陈兴东,并同张鹏鹏一起查看贾文辉移情况。陈兴东知悉
分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:1.8 MB 时间:2025-11-10 价格:¥2.00
项目经理部 安全生产大检查活动总结 有限责任公司安质部: 为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针, 落实金台铁路有限责任公司《关于进一步加强开展安全生产大检 查活动的通知》文件精神,深刻吸取全国多个地区发生重特大安 全生产事故的教训,深化反违章和隐患排查治理工作。根据金台 铁路有限责任公司文件通知并结合现场安全生产实际情况,从 2016年12月16日 — 12月27日组织开展安全生产大检查活动, 现将我部开展安全生产大检查活动工作总结如下: 一、工程概况 二、成立安全生产大检查、大整治领导小组 组 长: 副组长: 成 员: 三、领导小组的工作职责和内容 1、落实金台铁路有限责任公司《关于进一步加强开展安全 生产大检查活动的通知》文件精神,做好“开展安全生产大检查活 动”的组织、宣传、检查等工作,加大检查力度,加强检查细 节,提出检查问题和整改要求。 2、根据检查情况下发安全检查通报,明确检查时间、检查 部位、存在问题、整改要求与整改责任人。 四、开展安全生产大检查、大整治活动的工作情况 1、安全生产大检查、大整治领导小组组织、学习《关于开 展安全生产大检查、大整治的紧急通知》文件精神,以及安全生 产大检查、大整治实施办法。 2、项目部组织员工学习江西丰城发电厂三期在建项目发生 冷却塔施工平台坍塌事故教训,与本项目以前出现过的安全问 题,以及如何预防这些安全问题的方法,采用与现场实际情况相 匹的工作方式,确保施工安全。 3、项目部配备专兼职安全员,加强施工现场的安全检查、 进行重点部位的监控,对现场冬季施工中大型机械设备、施工用 电、个人防护等重要的设施和设备在使用前进行检查,对隧道爆 破、开挖进尺、支护质量等进行每循环。通过每天巡查,及时发 现问题,使事故消除在萌芽中。 4、做好安全教育工作,进入本月冬季施工以来,项目部对 员工每天早会进行安全教育工作,营造一个“人人说安全,事事
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:14.6 KB 时间:2025-12-31 价格:¥2.00
四川×××有限责任公司文件 KF【20__】12 号 20__年度应急预案演练计划 一、总则 根据《生产安全事故应急演练指南》(AQ/T 9007)、《生产安全事故应急 预案管理办法》(安监总局第 88 号令)等相关法律法规的要求,为适应突 发事故应急救援的需要,通过演练,进一步加强公司应急组织机构各小组 之间的协同配合,提高应对突发事故的组织指挥、快速响应及处置能力, 营造安全稳定的氛围,特制定公司 20__年度应急救援预案演练计划。 二、应急演练目的 1、检验预案,通过开展应急演练,查找应急预案中存在的问题,进而 完善应急预案,提高应急预案的可用性和可操作性。 2、完善准备,通过开展应急演练,检查应对突发事件所需应急队伍、 物资、装备、技术等方面的准备情况,发现不足及时予以调整补充,做好 应急准备工作。 3、锻炼队伍,通过开展应急演练,增强演练组织单位、参与单位和人 员对应急预案的熟悉程序,提高其应急处置能力。 4、磨合机制,通过开展应急演练,进一步明确相关单位和人员的职责 任务,完善应急机制。 5、科普宣传,通过开展应急演练,普及应急知识,提高职工风险防范 意识和应对突发事故时自救互救的能力。 三、应急演练原则 1、结合实际,合理定位,紧密集合应急管理工作实际,明确演练目的, 根据资源条件确定演练方式和规模。 2、着眼实际,讲求实效,以提高应急指挥人员的指挥协调能力、应急 队伍的实战能力为着重点,重视对演练效果及组织工作的评估,总结推广 好经验,及时整改存在的问题。 3、精心组织,确保安全,围绕演练目的,精心策划演练内容,周密组 织演练活动,严格遵守相关安全措施,确保演练参与人员及演练装备设施 的安全。 4、统筹规划,厉行节约,统筹规划应急演练活动,充分利用现有资源, 努力提高应急演练效应。 四、应急演练要求 1、在开展演练准备工作以前应制定演练计划,包括演练的目的、方式、 时间、地点、日期安排、演练策划领导小组组成、经费预算和保障措施等。 2、演练准备阶段的主要任务是根据演练计划成立演练组织机构,设计 演练方案,并根据需要针对演练方案对应急人员进行培训,使相关人员了 解应急响应的职责、流程和要求,掌握应急响应知识和技能为演练实施奠 定基础。 3、演练实施是对演练方案付诸行动的过程,是整个演练程序中核心环
分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:39.5 KB 时间:2026-01-13 价格:¥2.00
四川×××有限责任公司文件 KF【20__】11 号 20__年度设备检维修计划 设备在使用过程中,随着运行工时的增加,各部机构和零件由于受到 摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多因素的影响,技术性 能逐渐变坏。因此,为了确保公司设备设施的良好工作状态,公司特制定 设备的年度检维修计划: 1.检查 1.1 岗位操作人员每日上班前对设备设施进行例行检查。 1.2 班组每周组织人员对班组所属的设备进行一次检查。 1.3 公司每月 5 日前后安全员组织对公司设备进行一次安全检查。 1.4 每年 12 月中旬由安全员组织对公司设备进行年度安全大检查。 2.维护保养 2.1 维护保养作业内容 按照保养作业性质可分为:清洁,检查,紧固,润滑,调整,检验和 补给作业。检验作业由国家指定的检验部门执行,或由本司专职检验人员 负责进行。 1) 清洁、检查、补给作业一般由设备操作人员执行。 2) 紧固、调整、润滑作业一般由机修工执行。 3) 特种设备检修由专业人员执行。 4) 电气作业由专业人员执行。 2.2 维护保养分级 公司的设备保养制分为例行保养,一级保养,二级保养,三级保养, 季节性保养。 1)设备的例行保养 设备的例行保养是各级保养的基础,例行保养作业由设备操作人负责 执行,其作业中心内容以清洁、补给、安全、检视为主,坚持开工之前、 运行中、收工后的三检制度。检查操纵机构、运行机件、安全保护装置的 可靠性,维护整机的清洁,润滑必须润滑到位,紧固松动件等。 2)设备的维修保养计划 ①每月 15 日由专业维修工负责对设备进行一级维护保养。 ②每季度由专业维修人员对设备进行一次二级保养,设备的二级保养 以清洁、检查、调整、校验为中心内容。除执行一级保养作业项目,并检 查运动部件的润滑油状况,清洗各类滤清器,检查安全机件的可靠性,消 除隐患,调整易损零部件的配合状况,旋转运动部位的磨损程度,延长使 用寿命,维护设备的技术性能。 ③每年年底公司开展一次设备的三级保养。三级保养以解体清洗、检查、 调整为中心内容。拆检齿轮变速和电磁变速器,清除污垢、结焦,视需要 对各部件进行解体、清洗、检查,清除隐患,排除缺陷,对设备进行全面 检查,视需要进行除锈、补漆,对电气设备进行检查、试验。 ④季节性保养
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******有限责任公司 20__年度职业病防治计划和实施方案 为了进一步搞好我公司的职业病防治工作,使生产作业环境符合国家 职业卫生标准和要求,保护职工健康及其相关权益,根据《中华人民共和 国职业病防治法》第十九条第二项的规定,结合公司年度生产实际情况, 制定我公司 20__年度职业病防治计划实施方案。 职业病防治领导小组 组 长: 成 员: 职业病防治领导组工作职责: 1、认真贯彻执行国家有关职业病防治的法律、法规,监督职业病防治 责任制和规章制度的落实,对公司职业病防治措施,计划和经费投入等方 案进行审核,并做出决策。 2、负责职业病危害事故应急救援预案的制定、演练、修改、完善。 3、定期听取对职业病防治的意见和建议,分析研究本单位职业卫生状 况,努力解决存在的问题,逐步改善工作条件和作业环境。 4、建立职业卫生管理考核机制,对防治职业病危害成绩突出的个人进 行表彰和奖励,对无视健康的个人进行严肃处理。 一、防治计划 (一)工作目标 1、对存在职业病危害的劳动者进行工作场所职业病危害告知和上岗 前、在岗期间职业卫生培训。 2、按照体检周期,岗前、岗中、离岗时限要求,对从事接触职业病危 害作业劳动者进行职业健康体检。 3、完成职业健康监护资料档案收集整理、报表上报、年度职业危害监 测评价、职业危害申报等日常性工作。 4、根据各生产作业场所延伸及变化情况及时增订职业危害警示标识。 (二)措施 1、劳动者职业卫生培训措施: 上岗前培训:集中培训方式,完成 4 学时的现场授课,经考试合格后 方可上岗。 在岗期间培训:根据工作实际进行培训。 2、职业危害告知率措施:上岗前由公司组织签订职业危害告知书,岗 位变动时重新签订;在岗人员培训时加入危害告知相关内容。 3、职业健康体检率措施: (1)根据上年度体检情况,筛查特殊原因在岗期间未体检人员。 (2)公司提供新上岗人员名单,实施岗前体检。 4、职业危害警示标识维护措施: (1)保证车间张贴职业危害警示标识。 (2)对各生产作业场所警示标识维护的督促检查。 (三)考核标准 1、职业卫生培训率达到 95%。 2、职业危害告知率上岗前达到 100%,岗位变动者达到 95%。.
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5S运动是工厂改 善的第一步 日本工廠在實施豐田式管理,全面品質管理,設備生產保養等全 面性改善運動時,都把『5S』列為推行的第一步. 國內大部分的工廠管理者遇到品管問題時,馬上想到推行品管 圈和全面品質管制.遇到管理不善時,則考慮企業內訓練 TWI(Training Within Industry)和管理訓練計劃MTP(Management Training Program).遇生產力低時就一昧考慮推行合理化和自動 化. 推行之后,這些管理者常會很失望發現品管圈、品質管制、 TWI、MTP、合理化等對工廠的改善很有限,就把國內的員工素 質太差,工作意願太低、不如日本的工廠員工,作為失敗的藉口久 久之對工廠的教育訓練和改善運動失去了信心,如此惡性循環,造 成生產力和品質的更加降低、人員的流動更加嚴重,最后不得不 結束營運.
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1 线性规划 1.1 线性规划问题及其数学模型 1.1.1 问题的提出 1.1.2 图解法 1.1.3 线性规划问题的标准型 1.2 线性规划问题的求解——单纯形法 1.2.1 基本概念 1.2.2 单纯形法 1.2.3 单纯形法计算机软件 1.3 线性规划应用举例 1.3.1 线材的合理利用问题 1.3.2 配料问题 1.3.3 连续投资问题 1.1 线性规划问题及其数学模型 1.1.1 问题的提出(一) Ⅰ Ⅱ 设 备 原料 A 原料 B 1 4 0 2 0 4 8 台时 16kg 12kg 例 某工厂在计划期内要安排生产Ⅰ、Ⅱ两种产品, 已知生产单位产品所需的设备台时和原料A、B的消 耗量如下表。 该工厂每生产一件 产品Ⅰ可获利2元,每生产一件产 品Ⅱ可获利3元,问应如何安排生 产计划能使该厂获利最多? 这个问题可以用下面的数 学模型来描述,设计划期内产 品Ⅰ、Ⅱ的产量分别为x1,x2,可 获利润用z表示,则有: Max Z=2x1+3x2 x1+2x2≤8 4x1 ≤16 4x2≤12 x1, x2≥0
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5S運動是工廠改 善的第一步 日本工廠在實施豐田式管理,全面品質管理,設備生產保養等全 面性改善運動時,都把『5S』列為推行的第一步. 國內大部分的工廠管理者遇到品管問題時,馬上想到推行品管 圈和全面品質管制.遇到管理不善時,則考慮企業內訓練 TWI(Training Within Industry)和管理訓練計劃MTP(Management Training Program).遇生產力低時就一昧考慮推行合理化和自動 化. 推行之后,這些管理者常會很失望發現品管圈、品質管制、 TWI、MTP、合理化等對工廠的改善很有限,就把國內的員工素 質太差,工作意願太低、不如日本的工廠員工,作為失敗的藉口久 久之對工廠的教育訓練和改善運動失去了信心,如此惡性循環,造 成生產力和品質的更加降低、人員的流動更加嚴重,最后不得不 結束營運.
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1 为什么要学习生产与运作管理 1 生产运作管理是企业竞争力的源泉 2 工商管理人员没有对现代生产与运作管理方 法的理解,单纯的商业教育是完全不够的.各 类人员均须具备生产与运作知识;工业工程人 员必须掌握生产与运作知识 3 生产与运作管理为研究企业组织过程提供了 系统化方法,并广泛地用于其他职能领域 4 生产与运作管理提供了诱人的事业发展机会 2 各类人员均须具备生产与运作知识 ● 会计师需要了解库存管理、资源利用率和劳动定额才能 够计算出精确的成本数据,从而进行审核,做出财务报 告 ● 财务经理可运用库存和生产能力的概念来确定需要投入 的资金量,预测现金流量,对现有资产进行管理 ● 营销专家需要了解怎样运作才能满足顾客定货日期,满 足顾客对产品或服务的个性化要求以及进行新产品介绍 ● 人事经理必须了解工作的设置、工作标准与员工激励方 案之间的关系,以及生产工艺要求工人掌握的技术 ● 企业家往往因为没有良好的生产计划和库存管理的知识, 不能有效地运用资金,而最终经营失败
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山野菜加工厂的建立及卫生要求 一. 选择厂址的条件 1.首先符合当地区域规划 (1)防止环境对企业的污染:微生物、化学、 大气等污染常常来自环境,建厂前仔细检查是 否有污染源。 遵循原则:厂址应远离重工业区,避不开工业区时,应根据 污染的范围,设立500-1000米的防护林带。如在居民区选址。 附近不得有排放尘土和毒物的烟囱、暴露的垃圾堆、坑式厕所、 传染病医院、粪场;风向,应占主导风向的上方;选无污染源的上方。 (2)防止企业对环境及居民区的污染 山野菜加工过程中会排放污水、污物,注意 不要污染居民的环境。 2. 在离居民区1公里以上建厂。 (1)选风向应选居民区下游、下风,防 止污染居民。 (2)地势高燥,防止地下水对建筑物墙 基的浸泡。同时便于污水排放。 (3)水源要丰富,水质要良好。 水分充足,同时水源、所用生产容器、洗涤 用具必须符合国家生活饮用水标准。 如自备水 源的厂子,应考虑地下水的丰水期和枯水期, 否则,采摘山野菜后不能及时加工。 (4)土壤清洁,便于绿化。 (5)交通方便,保证原料、辅料及时运输。
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第六章 流水向生产的组织设计 一、流水生产的发展过程 (一)现代流水生产起源于1914年—1920年的福特制。 福特制的主要内容: 1。在科学组织生产的前提下谋求高效率和低成本。因而实施 产品、零件的标准化、设备和工具的专用化以及工场的专业化。 唯一最佳的“单一产品原则” 2。创造了流水线的生产方法,建立了传送带式的流水生产线。 (二)内容和形式上的变化 1。内容上:产品的装配、零件的机械加工、锻压、铸造、热 处理、电镀、焊接、油漆以及包装等。 2。形式上:单一产品流水线----可变流水线----混合流水线---- 成组流水线----半自动化线----自动化线 二、流水线生产的特征和形式 (一)特征:流水线是指劳动对象按照一定的工艺路线顺序的通过 各个工作地,并按照统一的生产速度(节拍)完成工艺作业的连续的 重复的生产过程。 它具有以下特征: 1。工作地的专业化程度高 2。具有明显的节奏性 3。各工序的生产能力平衡或成比例 4。工艺过程封闭、单向 5。具有高度的连续性 第六章 流水向生产的组织设计
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:111 KB 时间:2026-04-02 价格:¥2.00
准时生产系统 • 1 引言 • 准时生产系统(JIT)是由日本丰田公司创立的一 种生产计划与控制系统。故又称为“丰田方式” JIT一般可以通俗地分为“大JIT”和“小JIT”。”大 JIT”(通常称为精益生产)是一种生产管理哲理,它 的基本目标是寻找消除企业生产活动各方面浪费的原 因,包括员工关系、供应商关系、技术水平及原材料 、库存的管理。 JIT的管理思想 •••JIT(Just In Time:准时化)生产方式,是日本丰田汽 车公司始创于50年代,经过二十几年的发展,逐步完 善,到70年代初世界石油危机之后,充分显示出它的 优越性、先进性,受到世界各国的重视。也被称为丰 田生产方式。 80年代美国麻省理工学院曾组织一批专家对这 种生产方式进行了考察、研究并系统化,理论化, 将其称为Lean Production(译为精益生产, 轻型生 产,瘦型生产)。 认为是继福特发明以流水线为核心的大量生产 方式之后,对人类社会影响最大的一种生产方式。是 新时代工业化的象征,它改变了世界。欧美一些国家 也积极开展这种生产方式的研究与应用。
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目 次 一、生产现场中常见的不良现象 1、生产及现场 2、常见的不良现象 3、不良现象造成的浪费 二、“5S”的起源 1、日本工厂的特点 2、一般工厂常见的现象 三、“5S”的基本含义 1、整理 2、整顿 3、清扫 4、清洁 5、习惯化 四、“5S”的效能 1、提升企业形象 2、改善人们的意识 3、减少浪费 4、确保安全 5、提高效率 6、确保品质 五、实践“5S” 1、实施“5S”的要领 2、推行“5S”的一般步骤 3、改善活动的一般原则 六、升华 1、关于“5S”的本质 2、关于“5S”的意义 3、关于“5S”的适用 附录: “5S”检查表(参考样式) 关于“5S”的思考与行动 一、生产现场中常见的不良现象 1、生产及生产现场 以人、设备、资材为基本条件,在现场中制造产品 的过程叫做生产; 从事生产活动的场所就是生产现场 生产是生产现场中的生产,因此,一切生产问题必定生产于 现场,同样,一切生产问题只能在现场加以解决。作为线长、 班长和生产担当等现场管理者,应以现场作为自己的工作场 所,在现场中发现问题、分析问题和解决问题,脱离现场的管 理是没有效果的。 例子:日本某工厂的生产课长在车间办公,并为自己制作 一张齐腰高带轮子的工作台,现场中哪里有问题就 到那里去工作。
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广东省邮电学校无线组 第一部分:天馈线安装与测试 一、 天馈线的安装 天馈线的安装包括:天线、硬馈线、室内软跳线、 室外软跳线、低噪声放大器(ALNA/TMA), ALNA 应安装于室外接近天线的地方,主要作用是: ⚫ 合并收发信号至双工天线, ⚫ 对接收信号做第一级放大 天线系统安装工程之后都要进行测试以证实天馈线系 统能否正常操作,并将测试结果(图表)COPY 至 PC,后打印并提供工程竣工资料,一般是将一 个小区的全部天馈线(2-3 条)做成一张图表。 另外无线基地站的日常维护中大部分的工作也是天馈 线系统(室外部分)的故障处理,如条天线进水。 广东省邮电学校无线组 目前的天馈线共分两种:全向型天线与定向天线。 全向天线为圆柱形,一般为垂直安装。接收天线向上,而发射 天线向下。郊区站一个小区一般使用全向天线。 定向天线有两个数据:方位角与下倾角,市区站三个小区使用。 接收天线 发射天线 东 北 东 东 收 发 收 全向天线 定向天线 下倾角
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寻呼机终端生产安装过程流程图 安装任务单 安装线接受 生产任务单 根据工艺要求安装 不同补焊件 安装线领料员按生产 指令填写领料单 安装工段长审批 安装任务单 焊接频段匹配电容 焊接频点一本振 频点配料单 中频调试 外组装标明频点 在线检验员根据 工艺标准进行 灵敏度测试 外观功能检查 是否合格 工段长统计填写 流程卡送老化 在线送修员统计 送修 在线检验员 在转移卡上 签字 不合格品 返工流程 最终检验员依照 最终检验标准对 产品进行检验 是否合格 最终检验员 流程卡上签字 工段长持转移卡办理 入库手续完成 生产日报表 生产线 检验 质量 质量工程师进行 PQA检验 质量工程师 进行FQA 否 是 否 是 检验记录单 检验记录单 质量月报 质量月报 工段长判断 是否写码 写码人员依照配运管理员 下达的写码单进行写码 否 是 写码单 工艺文件 单机写码 生产日报表 流程卡 领料员根据工艺 要求投料 转移卡 流程卡 参见成品入 库流程 内部配送计 划与管理 流程
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4 动态规划
4.1 多阶段决策问题与动态规划
4.2 动态规划的基本概念
4.3 动态规划的步骤
4.4 动态规划的应用
1 求解静态规划问题
2 资源分配问题
3 不确定性采购问题
4 排序问题
例2 机器负荷分配问题
某种机器可以在高低两种不同的负荷下进行生产.在高负
荷下进行生产时,产品的年产量g和投入生产的机器数量u的关
系为 g=g(u), 这时机器的年完好率为a(0
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生产控制与调整流程 质量部 总经理/生产副总 生产计划变更请求 生产技术部 组织召开生产调度/碰头会 提交化验数据 销售部 下达调整通知 调整通知 各车间 上报生产日报表 生产日报表 工艺巡检、问题解 决并形成调度日志 调度日志 产生会议记录 会议记录 执行调整,产生和反 映调整记录 生产记录 调整到位 存档 情况反映 调整记录 化验日报3 是 否 计划变更请求单 确定调整方案 生产控制和调整流程说明 流程名称:生产控制和调整流程 流程编号: 一、目的:明确XX公司各车间生产控制和调整工作的程序。 二、原则:过程清晰,涉及部门职责明确。 三、适用范围:适用于XX公司各车间的生产控制和调整工作。 四、流程说明: 五、相关报告 调度日志,会议记录,化验日报,相关决议等 序 号 执行人 内容 1 各车间 上报当日生产日报,当车间出现生产异常及时上报,反映生产情况 2 生产技术部 巡检生产,发现问题,解决问题,当接到车间汇报,及时提供相关协调和支援,召 开生产碰头会和生产调度会,解决问题 3 生产副总 对生产中出现的问题进行决断 4 相关科室 上报当天日志,发现问题并反映
分类:安全培训材料 行业:化工行业 文件类型:PPT 文件大小:79 KB 时间:2026-04-20 价格:¥2.00