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6.3.2-2设备设施更新、拆除及报废管理制度

设备设施更新改造、拆除及报废的管理制度 1. 设备报废的基本原则; 1)国家或行业规定需要淘汰的设备。 2)设备已过正常使用年限或经正常磨损后达不到要求。 3)设备发生操作意外事故,造成无法修复或修复不合算。 4)设备使用时间不长,但因更合理更经济先进的设备或生产使用 时需要更换的。 5)从安全、精度、效率等方面,已落后于本行业平均水平, 符合以上情况的设备均可申请报废。 2. 设备报废手续 1)由设备使用部门提出报废申请,经技术部确认并签署意见。 2)由使用部门负责人填写报废申请单上交技术部审核,经副总理 批准,移交财务部门结算手续 3. 设备改造的基本要求 1)经过技术论证后,采取新技术。新材料。新的零部件就可以提 高设备的综合安全技术水平,经济上也是合算得。 2)设备改造要持谨慎负责的态度,切勿轻易蛮干,必须按照申请, 论证、批准的基本程序运程。 4.设备设施的拆除要求 1)设备设施履行完成报废手续后方可进行拆除; 2)拆除前要履行审批手续,获得相关部门和主管领导批准后方可 进行拆除; 3)设备设施拆除前要制定拆除方案,进行拆除过程中的危险性分 析,制定控制方案,落实负责人,涉及易燃易爆的设备设施,拆除过程 中要有专人监护。 4)拆除后的物品要按照事前的要求进行存放。

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:11.5 KB 时间:2025-08-08 价格:¥2.00

生产标准化八要素-6.公司目标完成效果评估报告

安全生产目标和指标完成效果评估报告 2020 年第一季度 评估人 评估日期 2018.4.3 评估报告: 公司于 2020 年 1 月 1 日下发了 2020 年度安全生产目标和指标,各部门已 进行了分解,并按照计划实施。 2020 年 4 月 3 日,本公司召开了由主要负责人为组长、各部门负责人为 组员的安全生产目标和指标完成情况评估组,对 2020 年第一季度安全生产目标 和指标完成情况及效果进行评估和考核,评估结果如下: 1、2020 年第一季度安全生产目标和指标完成情况 (1)重伤、死亡、火灾等重大事故为零; (2)轻伤为 2; (3)员工安全教育培训率 100%; (4)新进员工“三级”安全教育培训率 100%; (5)特种作业人员持证上岗率 100%; (6)隐患排查发现的安全隐患整改率达 95%; (7)安全投入保障率 100%; (8)职业病为零。 2、2020 年第一季度安全生产指标制定、分解、实施、绩效考核各环节执行 情况。 公司各部门均制订了安全生产目标和指标实施计划,并在工作过程中实 施,已进行第一季度安全生产目标和指标考核,各部门均达成安全生产目标和 指标。 3、安全生产目标和指标的适宜性评估 根据本公司的安全管理实际,从第一季度安全生产指标完成情况分析, 本公司制定的安全生产目标和指标适合于本公司,无需修订。 4、安全生产目标和指标是否需要调整 安全生产目标和指标下一季度可不调整。 审批意见: 审批人(主要负责人): 日期: 备注:

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:34 KB 时间:2025-10-16 价格:¥2.00

机构与职责-组织机构-方针目标-机构与职责2.安全生产责任制考核制度

安全生产责任制考核制度 一、目的 为了进一步强化安全生产管理,将安全生产责任落到实处,做到目标明确、职责具体、 奖惩分明,形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制,贯彻安全生产方针, 实现安全生产目标,特制定本制度。 二、适用范围 适用于本站各部门、各级人员。 三、职责 (1)安全环保部负责各部门安全生产责任及目标考核的归口管理。 (2)公司总经理及分管安全的副总经理对各部门及其负责人的安全生产责任制的落 实情况以及安全生产工作完成情况进行考核。 (3)各部门负责人对班组及其班组长的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工 作完成情况进行考核。 (4)班组长对各岗位及其操作人员的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作 完成情况进行考核。 (5)安全生产责任制和目标考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之一,纳入 绩效考评范畴,并根据本站相关考核办法执行。 四、考核方式 (1)实行季度考核、年终考核相结合的办法。 (2)考核分三级制,即总经理、分管副总经理对部门及其负责人进行考核;部门对 班组及其负责人进行考核;班组长对岗位员工进行考核。没有设立班组的部门,由部门负 责人履行对岗位员工的考核。 四、考核的主要内容及依据 (1)与各级各部门负责人及各岗位员工签订的《安全生产目标责任书》约定的安全 生产责任及职责、安全生产目标。 (2)《安全生产管理机构及各部门安全工作职责》有关规定。 (3)公司安全生产工作“一岗双责”责任制规定的职责与责任。 (4)《安全生产管理指标细化、分解及控制指标考核》规定的内容。 (5)《年度安全生产控制指标和工作目标核表》列示的相关内容及其它有关阶段性 安全生产活动实施方案规定的安全职责等。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-11-09 价格:¥2.00

6.公司目标完成效果评估报告

安全生产目标和指标完成效果评估报告 2020 年第一季度 评估人 评估日期 2018.4.3 评估报告: 公司于 2020 年 1 月 1 日下发了 2020 年度安全生产目标和指标,各部门已 进行了分解,并按照计划实施。 2020 年 4 月 3 日,本公司召开了由主要负责人为组长、各部门负责人为 组员的安全生产目标和指标完成情况评估组,对 2020 年第一季度安全生产目标 和指标完成情况及效果进行评估和考核,评估结果如下: 1、2020 年第一季度安全生产目标和指标完成情况 (1)重伤、死亡、火灾等重大事故为零; (2)轻伤为 2; (3)员工安全教育培训率 100%; (4)新进员工“三级”安全教育培训率 100%; (5)特种作业人员持证上岗率 100%; (6)隐患排查发现的安全隐患整改率达 95%; (7)安全投入保障率 100%; (8)职业病为零。 2、2020 年第一季度安全生产指标制定、分解、实施、绩效考核各环节执行 情况。 公司各部门均制订了安全生产目标和指标实施计划,并在工作过程中实 施,已进行第一季度安全生产目标和指标考核,各部门均达成安全生产目标和 指标。 3、安全生产目标和指标的适宜性评估 根据本公司的安全管理实际,从第一季度安全生产指标完成情况分析, 本公司制定的安全生产目标和指标适合于本公司,无需修订。 4、安全生产目标和指标是否需要调整 安全生产目标和指标下一季度可不调整。 审批意见: 审批人(主要负责人): 日期: 备注:

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:34 KB 时间:2025-11-14 价格:¥2.00

机构与职责-组织机构-方针目标-机构与职责6.各级组织年度安全工作计划

各级组织年度安全工作计划 成都市 XXX 化工有限责任公司 安全生产领导小组年度安全工作计划 1、进一步协调各部门严格执行有关的安全规章制度和操作规程。 2、年初召开年度安全工作会议,总结上年安全工作情况,及时明确公司来年度安全目 标并落实安全责任制。 3、制定、批准和监督与公司安全有关的预算、投资。 4、每季度召开一次安全工作会议,对安全工作进行评估,发现潜在的不安全因素同时 落实解决责任人,并解决安全工作中的存在的突出问题。 行政人事部年度安全工作计划 1、定时传递有关领导关于安全的指示喝要求安全文件,及时向各级政府喝行业管理部 门报送公司安全工作的文件及材料,认真做好公司各级安全会议记录,对安全管理方便 的有关材料及时组织汇审打印下发。 2、认真督查督办涉及安全目标管理的有关事项,组织办理员工关于安全生产的工作的 合理化建议和意见。 3、协助相关部门搞好安全生产方针、政策,法规、制度等的宣传教育,提高职工的安 全意义。 4、定期深入生产第一线,掌握了解职工的思想动态,解除影响安全生产的各种思想问 题,做到防患于未然。 5、做好公司的人事管理工作,加强招工、考勤等的管理6、加强公司档案管理,做好员工共社保、工会等工作。 7、积极参与公司安全标准化建设。 生产部年度安全工作计划 1、 继续贯切落实安全生产法律法规,公司安全管理制度、根据本部门工作实际制定完 善相应措施,并负责监督检查落实情况,及时清除生产中的安全隐患。 2、 进一步加强车车库等安全监督工作,积极生产经营活动过程中的监测监控,及时制 止不安全行为和消除事故隐患。 3、切实履行生产部门的职责,把安全生产管理工作纳入本部门日常工作的主要工作的 日程,落实安全管理人员、经费和装备 ,健全本部门安全监督管理责任制。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:35 KB 时间:2025-11-21 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-6.特种设备安全检查表(企业不涉及的项可不填写)(每月检查一次)

起重机械安全检查表 检查人签字:  检查时间:   年 月 日 检查评价 序号 检查项目 检 查 标 准 检查方法 符合 不符合及主要问题 1 技术文件和外 观检查 1) 是否有额定起重量标志和有效的检验合格标志,并固定在醒目位置。 2) 是否有特种设备岗位操作、防护措施和管理制度,并固定在醒目位 置。 3) 消防设施是否有效、可靠。 4) 是否有自查和运行、维护保养记录。 5) 特种作业人员的资格和数量。 6) 安全距离和警示标志。 7) 起重机械现场不得有任何杂物 8) 起重机械现场应定期清扫,保持整洁。 9) 停止作业时是否按规定停放 10) 各设备是否按照规定进行润滑 检查档案、记 录及现场 现场直观检查 2 钢丝绳 1) 钢丝绳每月必须进行二次及以上的润滑。 2) 钢丝绳在一个捻距内钢丝断丝 10%必须报废或更换。 3) 吊运熔化或灼热的钢丝绳应采用石棉芯等耐高温的钢丝绳及其生产 许可证。 4) 钢丝绳应相匹配、楔快、绳卡固定应正确可靠。 5) 钢丝绳磨损使其直径相对于公称直径减少 7%及以上时,即使未断丝 也必须报废或更换。 现场检查及档 案检查 3 卷筒 1) 卷筒上钢丝绳的尾端的固定装置压板数和应有放松或自紧的性能, 且每月至少检查一次。 2) 卷筒出现裂纹或筒壁磨损达原壁厚的 20%时应报废。 3) 吊钩处于最低点时卷筒上至少留有三圈钢丝绳。 现场检查 检查记录 4 滑轮 1) 无裂纹缺损,且转动灵活。 2) 滑轮槽应光洁平滑,不得有损伤钢丝绳的缺陷。 3) 滑轮应有防止钢丝绳跳出轮槽的装置。 用 10 倍放大镜 检查 现场检查 5 吊钩 1) 检查吊钩危险断面磨损和变形、防脱钩装置。 2) 吊钩不许有裂纹,不许补焊。 用 10 倍放大镜 检查 6 制动器 1)制动器必须灵敏可靠。 2)控制制动器的操纵部位,应有防滑性能。 现场检查 现场测试 3)制动器对摩擦垫片应有补偿能力。 4)摩擦片磨损超过原厚度的 50%,弹簧出现塑性变形,有裂纹等情况 时必须报废。 5)通道口联锁保护装置是否可靠有效。 6)制动器制动轮摩擦面应接触均匀,不得有影响制动性能的缺陷或油 污 7 安全防护系统 1) 上升限位器应完好可靠。 2) 行程限位器应完好可靠。 3) 起重量限制器完好可靠。 4) 力矩限制器必须完好可靠。 5) 露天行车夹轨钳完好可靠。 6) 终端缓冲器应完好可靠。 7) 扫轨板应完好可靠并有安全色。 8) 轨道端部阻挡器完好可靠。 9) 轨道接地完好可靠。 10) 转动部位保护罩完好可靠。 11) 护栏完好可靠。 12) 信号装置齐全完好完好可靠。 13) 电气联锁保护装置应完好可靠。 14) 紧急停止开关应完好可靠。 15) 起重机械零位保护应完好可靠。 16) 滑线保护挡板等完好可靠。 17) 安全钩、防后倾装置、回转锁定装置必须完好。 18) 防护罩是否可靠有效。 现场测试 现场检查 8 吊索具 吊索具应上架定点摆放,标明额定承载量,齐全完好 直观检查 9 电气安全 1) 电源必须符合国家有关规定。 2) 电气线路和设备绝缘必须良好。 3) 拖挂线无破损且绝缘良好。 4) 电气设备和装置和金属外壳及有金属外壳的电缆,必须采取保护性 接地和接零。 5) 电气设备及元件必须完好,固定必须牢固。 6) 电气设备布线必须合理。 7) 照明必须符合规定。 直观检查 根据规定检查 10 制度执行 1) 应建立设备安全技术档案。 检查设备档案

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:176 KB 时间:2025-12-12 价格:¥2.00

6.6.特种设备安全检查表(企业不涉及的项可不填写)(6月份)

起重机械安全检查表 检查人签字:  检查时间:202X 年 6 月 22 日 检查评价 序号 检查项目 检 查 标 准 检查方法 符合 不符合及主要问题 1 技术文件和外 观检查 1) 是否有额定起重量标志和有效的检验合格标志,并固定在醒目位置。 2) 是否有特种设备岗位操作、防护措施和管理制度,并固定在醒目位 置。 3) 消防设施是否有效、可靠。 4) 是否有自查和运行、维护保养记录。 5) 特种作业人员的资格和数量。 6) 安全距离和警示标志。 7) 起重机械现场不得有任何杂物 8) 起重机械现场应定期清扫,保持整洁。 9) 停止作业时是否按规定停放 10) 各设备是否按照规定进行润滑 检查档案、记 录及现场 现场直观检查 不符 合 起重机械设备维护保养不及时, 未及时进行润滑保养 2 钢丝绳 1) 钢丝绳每月必须进行二次及以上的润滑。 2) 钢丝绳在一个捻距内钢丝断丝 10%必须报废或更换。 3) 吊运熔化或灼热的钢丝绳应采用石棉芯等耐高温的钢丝绳及其生产 许可证。 4) 钢丝绳应相匹配、楔快、绳卡固定应正确可靠。 5) 钢丝绳磨损使其直径相对于公称直径减少 7%及以上时,即使未断丝 也必须报废或更换。 现场检查及档 案检查 符合 3 卷筒 1) 卷筒上钢丝绳的尾端的固定装置压板数和应有放松或自紧的性能, 且每月至少检查一次。 2) 卷筒出现裂纹或筒壁磨损达原壁厚的 20%时应报废。 3) 吊钩处于最低点时卷筒上至少留有三圈钢丝绳。 现场检查 检查记录 符合 4 滑轮 1) 无裂纹缺损,且转动灵活。 2) 滑轮槽应光洁平滑,不得有损伤钢丝绳的缺陷。 3) 滑轮应有防止钢丝绳跳出轮槽的装置。 用 10 倍放大镜 检查 现场检查 符合 5 吊钩 1) 检查吊钩危险断面磨损和变形、防脱钩装置。 2) 吊钩不许有裂纹,不许补焊。 用 10 倍放大镜 检查 符合 6 制动器 1)制动器必须灵敏可靠。 2)控制制动器的操纵部位,应有防滑性能。 现场检查 现场测试 符合 3)制动器对摩擦垫片应有补偿能力。 4)摩擦片磨损超过原厚度的 50%,弹簧出现塑性变形,有裂纹等情况 时必须报废。 5)通道口联锁保护装置是否可靠有效。 6)制动器制动轮摩擦面应接触均匀,不得有影响制动性能的缺陷或油 污 7 安全防护系统 1) 上升限位器应完好可靠。 2) 行程限位器应完好可靠。 3) 起重量限制器完好可靠。 4) 力矩限制器必须完好可靠。 5) 露天行车夹轨钳完好可靠。 6) 终端缓冲器应完好可靠。 7) 扫轨板应完好可靠并有安全色。 8) 轨道端部阻挡器完好可靠。 9) 轨道接地完好可靠。 10) 转动部位保护罩完好可靠。 11) 护栏完好可靠。 12) 信号装置齐全完好可靠。 13) 电气联锁保护装置应完好可靠。 14) 紧急停止开关应完好可靠。 15) 起重机械零位保护应完好可靠。 16) 滑线保护挡板等完好可靠。 17) 安全钩、防后倾装置、回转锁定装置必须完好。 18) 防护罩是否可靠有效。 现场测试 现场检查 符合 8 吊索具 吊索具应上架定点摆放,标明额定承载量,齐全完好 直观检查 符合 9 电气安全 1) 电源必须符合国家有关规定。 2) 电气线路和设备绝缘必须良好。 3) 拖挂线无破损且绝缘良好。 4) 电气设备和装置和金属外壳及有金属外壳的电缆,必须采取保护性 接地和接零。 5) 电气设备及元件必须完好,固定必须牢固。 6) 电气设备布线必须合理。 7) 照明必须符合规定。 直观检查 根据规定检查 符合 10 制度执行 1) 应建立设备安全技术档案。 检查设备档案 不符 班组未对吊索具进行严格管理

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:191 KB 时间:2026-01-15 价格:¥2.00

全员全套资料-施工生产工人安全生产责任制

贵州建工集团第八建筑工程公司 第 1 页 共 1 页 施工生产工人安全生产责任制 一、 认真学习并严格遵守各项安全生产规章制度和操作规程,不违章作 业,并劝阻他人不违章操作,服从管理,正确佩戴和使用劳动保护用品。 二、 认真接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识, 提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力。 三、 班前、班后检查所使用的工具、设备,保证安全可靠,并做到正确 使用。 四、 积极参加安全生产活动,主动提出改进技安工作的建议。 五、 发生事故立即报告班组长,保护现场,向事故调查人员如实介绍情 况。 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2026-01-18 价格:¥2.00

全员全套资料-工程项目安全生产责任制落实情况检查落实记录表

XX 公司 安全管理表格 A 类 工程项目安全生产 责任制落实情况检查落实记录表 表 1-1 责任人 职务 检查人 职务 检查时间 检查内容 存在问题 结论

分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:35.5 KB 时间:2026-01-18 价格:¥2.00

全员全套资料-专职全员生产责任制

贵州建工集团第二建筑工程公司 专职全员生产责任制 1、在项目经理部和公司职能部门的领导下,督促本项目职工认真贯彻执 行国家颁布的安全法规、及企业制定的安全规章制度,发现问题及时制止, 纠正和向领导及时汇报。 2、负责按照施工组织设计中的安全措施及施工方案、安全技术交底的要 求,监督各班组实施并进行检查。 3、深入现场每道工序、掌握安全重点部位的情况,检查各种防护设施, 纠正违章指挥,冒险蛮干,执罚要以礼服人,坚持原则,秉公办事。 4、参加项目组织的定期安全检查,查出的问题要督促在限期内整改完, 发现危险及职工生命安全的重大安全隐患,有权制止作业,组织职工撤离 危险区域。 5、发生工伤事故,要协助保护好现场,及时填表上报,认真负责参与工 伤事故的调查,不隐瞒事故事情节,真实地向有关领导汇报况。 责任人(签字): 200 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:20.5 KB 时间:2026-01-19 价格:¥2.00

全员全套资料-企业主要人员安全生产责任制

贵州盘县四格风电场一期工程 集电线路施工、110kV 升压变电站土建施工和机电设备安装工程 企业主要人员安全生产责任制 四川省送变电建设有限责任公司贵州盘县风电项目部 二○一一年七月 企业主要管理人员安全生产责任制 1 目 录 企业法人代表安全生产责任制 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙2 企业技术负责人安全生产责任制 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙3 企业安全生产负责人安全生产责任制 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙4 企业三总师安全生产责任制 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙5 企业所属非法人单位负责人安全生产责任制 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙7 企业所属非法人单位技术负责人安全生产责任制 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙8 企业所属非法人单位主管生产负责人 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙9

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:58.5 KB 时间:2026-01-20 价格:¥2.00

全员全套资料-企业主要职能部门安全生产责任制

贵州盘县四格风电场一期工程 集电线路施工、110kV 升压变电站土建施工和机电设备安装工程 企业主要职能部门安全生产责任制 四川省送变电建设有限责任公司贵州盘县风电项目部 二○一一年七月 企业主要职能部门安全生产责任制 - 1 - 目 录 安全保卫科安全生产责任制 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙2 技术科安全生产责任制 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙4 材料设备科安全生产责任制 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙5 财务科安全生产责任制 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙6

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:43.5 KB 时间:2026-01-20 价格:¥2.00

全员全套资料-保卫消防部门安全生产责任制

贵州建工集团第二建筑工程公司 保卫、消防部门安全生产责任制 1、贯彻执行国家及省、市有关消防保卫的法规、规定,协助领导做好消 防保卫工作。 2、制定年、季消防保卫工作计划和消防安全管理制度,并对执行情况进 行监督检查,参加施工组织设计、方案的审批,提出具体建议并监督实施。 3、经常对职工进行消防安全教育,会同有关部门对特种作业人员进行消 防安全考核。 4、组织消防安全检查,督促有关部门对火灾隐患进行解决。 5、负责调查火灾事故的原因,提出处理意见。 6、参加新建、改建、扩建工程项目的设计,审查和竣工验收。 7、负责施工现场的保卫,对新招收人员需进行暂住证等资格审查,并将 情况及时通知安全管理部门。 责任人(签字): 200 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24 KB 时间:2026-01-20 价格:¥2.00

全员全套资料-三级教育资料之二施工栋号一级

1 三级教育资料之二 教育内容 一、凡进入本工地工作的新入场工人必须先进行入场登记,接受三 级安全教育、专业技术培训和交底,并经考试及审批后方能上岗操作。 二、凡进入本工地工作的工人,必须服从工地管理人员的管理,并严 格遵宇工地制定的各项管理制度。 三、进入施工现场必须佩戴安全帽,不准穿高跟鞋、拖鞋、带钉易滑 的鞋及赤脚上岗操作。 四、施工现场严禁带小孩进入,违者造成事故一切责任由违章者自己 承担。 五、各班组每天必须做到上班前检查安全,下班检查质量,并做好检 查记录,于每月发工资前交工地办公室。 六、非本工地施工人员一律不准留宿本工地,夜间外出十一点钟以前 必须全部返回工地,否则不准进入工地。 七、工地上的电线路非专业人员一律不准拆动,各种电动机械设备, 非操作人员严禁玩弄。 八、凡用于施工现场的各种安全防护设施(如:安全网、隔离网、盖 板、围栏、标志等)未经允许严禁拆动、搬离或挪用。 九、工作期间,正确使用个人安全防护用品,提高个人自我安全防护 2 能力。 十、工人上下班应走楼梯或通道,严禁攀登脚手架、井架或搭飞跳行 走。 十一、严禁酒后上班,不准在工地酗酒闹事、打架斗殴、赌博和计划 外生肓。 十二、严禁从高空向下抛掷物料,工作期间精力要集中,严禁打闹追 逐和开玩笑。 十三、井架、提升机吊盘严禁超载运送物料,严禁乘井架吊盘上下。 十四、施工现场严禁随地解大便,违者给予重罚。 十五、工人宿舍内严禁设明火和烧电炉,以防发生火灾,违者造成损 失由违章者自己负责。 十六、为了创建文明工地,共同营造一个良好的工作和生活环境,各 班组必须严格做到工完料尽场地清,民工宿舍、厨房等必须保持干净、 整洁,工人要做到遵宇社会公德,讲文明、讲礼貌、讲卫生,为创建 文明工地多人选贡献。 贵州建工集团第建筑工程公司 楼项目部

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26.5 KB 时间:2026-01-20 价格:¥2.00

全员全套资料-1第一分册安全生产责任制

安全生产保证资料 第一分册 安 全 生 产 责 任 制 贵 州 建 工 集 团 第 四 建 筑 工 程 公 司 安全管理资料目录 第 一 分册 编号 资 料 内 容 编制人 1 工程项目管理人员安全生产责任制考核规定 2 工程项目管理人员名册 3 工程项目安全生产机构网络图 4 工程项目管理人员聘用书 5 工程项目管理人员上岗证、三类人员考核合格证(复印件) 6 工程项目安全生产责任制(相关责任人签字) 7 各工种操作规程 8 工程项目管理人员安全生产责任制考核记录 9 工程项目安全生产责任制落实情况检查记录表 10 11 12 13 14 15 16 17 18 审核: 编制: 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:344 KB 时间:2026-01-21 价格:¥2.00

全员全套资料-机械动力部门安全生产责任制

贵州建工集团第二建筑工程公司 机械动力部门安全生产责任制 1、对机、电、起重设备、锅炉、受压容器及自制机械设施安全运行负责, 按照安全技术规范经常进行检查,并监督各种设备的维修、保养的进行。 2、对设备的租赁,要建立安全管理制度,确保租赁设备完好、安全可靠。 3、对新购进的机械、锅炉、受压容器及大修、维修、外租回厂后的设备 必须严格检查和把关,新购进的要有出厂合格证及完整的技术资料,使用 前制定安全操作规程,组织专业技术培训,向有关人员交底,并进行鉴定 验收。 4、参加施工组织设计、施工方案的会审,提出涉及安全的具体意见,同 时负责督促下能落实,保证实施。 5、对特种作业人员定期培训、考核6、参加因工伤亡及重大未遂事故的调查,从事故设备方面,认蛤分析事 故原因,提出处理意见,制定防范措施。 责任人(签字): 200 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24 KB 时间:2026-01-22 价格:¥2.00

全员全套资料-(4)建设单位与施工单位签订安全生产责任状

本文件《全员全套资料-(4)建设单位与施工单位签订安全生产责任状》没有可以预览的文本内容。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:19 KB 时间:2026-01-25 价格:¥2.00

全员全套资料-安全管理检查评分表GDAQ2030102

序 号 安全生产 责任制 10 0 10 10 2 8 施工组 织设计 10 0 10 目标管理 10 3 7 安全检查 10 0 10 分部(分项) 工程安全 技术交底 特种作业 持证上岗 班前安 全活动 10 0 10 10 0 10 安全教育 0 10 安全标志 10 0 10 工伤事 故处理 10 4 6 7 8 9 10 保 证 项 目 一 般 项 目 1 2 3 4 5 6 检查人员: 年 月 日 注:阶段检查评分时,专业监理工程师应参加检查,并签署意见。 4 36 核查项目合计 共检查项目10项 100 9 91 未建立工伤事故档案的,扣4分 无现场安全标志布置总平面图的,扣5分 现场未按安全标志总平面图设置安全标志的,扣5分 小 计 40 10 未建立班前安全活动制度的,扣10分 班前安全活动无记录的,扣2分 每一人未经培训从事特种作业的,扣4分 每一人未持操作证上岗的,扣2分 工伤事故未按规定报告的,扣3~5分 工伤事故未按事故调查分析规定处理的,扣10分 专职全员未按规定进行年度培训考核考核不合格的,扣5分 小 计 60 5 55 无安全教育制度的,扣10分 新入厂工人未进行三级安全教育的,扣10分 无具体安全教育内容的,扣6~8分 变换工种时未进行安全教育的,扣10分 每有一人不懂本工种安全技术操作规程的,扣2分 施工管理人员未按规定进行年度培训的,扣5分 交底不全面的,扣4分 交底未履行签字手续的,扣2~4分 无定期安全检查制度的,扣5分 安全检查无记录的,扣5分 检查出事故隐患整改做不到定人、定时间、定措施的,扣2~6分 对重大事故隐患整改通知书所列项目未如期完成的,扣5分 专业性较强的项目,未单独编制专项安全施工组织设计的,扣8分 安全措施不全面的,扣2~4分 安全措施无针对性的,扣6~8分 安全措施未落实的,扣8分 无书面安全技术交底的,扣10分 交底针对性不强的,扣4~6分 未制定安全管理目标(伤亡控制指标和安全达标、文明施工 目标)的,扣10分 未进行安全责任目标分解的,扣10分 无责任目标考核规定的,扣8分 考核办法未落实或落实不好的,扣5分 施工组织设计中无安全措施,扣10分 施工组织设计未经审批,扣10分 未建立安全责任制的,扣10分 各级各部门未执行责任制的,扣4~6分 经济承包中无安全生产指标的,扣10分 未制定各工种安全技术操作规程的,扣10分 未按规定配备专(兼)职全员的,扣10分 管理人员责任制考核不合格的,扣5分 安全管理检查评分表 GDAQ2030102 JGJ 59—99 表3.0.2 检查项目 扣 分 标 准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:19.5 KB 时间:2026-01-26 价格:¥2.00

全员全套资料-(花山)环境管理专项施工方案

中天建设集团有限公司 ★环境管理专项方案★ 第 1 页 共 6 页 环境管理方案 本项目部根据公司环境管理体系要求,遵循污染预防、清除危害、持续 改进的原则,通过对项目生产进行全过程控制,体现清洁生产的思想,事事 都考虑到如何防止和减少污染的产生和排放,以及能源资源和原材料的节 约、废物最大限度的回收利用,使项目工程不但获得环境效益,而且能获得 明显的经济效益。 一、环境管理方针 清洁文明 安全为先 绿色环境 健康生命 科学管理 持速提高 二、工程概况 序号 项 目 内 容 1 工程名称 广州花都雅展房地产开发有限公司 住宅楼(自编号 29-30 座)、 住宅楼(自编号 31-32 座)、住宅楼(自编号 39-40 座)、住宅楼(自 编号 41-42 座) 2 工程地址 广州市花都区花山镇 106 国道以东 3 建设单位 广州花都雅展房地产开发有限公司 4 监理单位 广州联嘉建设监理有限公司 5 设计单位 深圳市华阳国际工程设计有限公司 6 勘察单位 广州市建筑科学研究院新技术开发中心有限公司 7 施工单位 中天建设集团有限公司 8 投资性质 自筹资金 9 工期目标 日历 730 天 10 质量目标 合格工程、争创市、省优良样板工程 1、建筑设计概况 建筑面积 约 43778m2 建筑用途 住宅 建筑防火等级 住宅楼:二级 建筑特点 单元式住宅 中天建设集团有限公司 ★环境管理专项方案★ 第 2 页 共 6 页 建筑总高度 43.45m 地上层数 15 层 地上标准层高度 2.8m 2、 结构设计概况 基础结构型式 高强预应力砼管桩基础 主体结构型式 钢筋混凝土框架剪力墙结构 结 构 型 式 屋面结构型式 钢筋混凝土梁板结构 桩基承台 C30(P6) 柱 C35 C30 砼强度等级 梁、板 C35 C30 抗震等级 工程设防烈度 6 度 HPB235 - HRB335 - HRB400 6、8、10、12、14、16、18、20、22、25 等 钢筋类别 RRB400 - 施工目标 充分发挥集团优势,配备强有力的管理人员和技术力量,投入先进的机械设备,对 本工程实施标准化、规范化的项目管理,真诚与建设单位合作,以优质高速完成本工程。 质量目标 确保本工程达到中华人民共和国《建筑工程施工质量验收统一标准》的优良标准, 同时满足招标文件、技术规范及图纸要求。 安全目标 轻伤事故控制在 1‰以内,重伤死亡事故频率为 0。 工期目标 确保本工程以 730 日历天完成招标文件所要求的全部施工任务,并按招标文件要求 完成各节点工期。 文明施工目标 确保“广州市安全生产文明施工示范工地” 争创“广东省安全生产文明施工示范工地”。 环境保护和职业健康安全目标 严格按照 ISO14001 环境管理标准和 OHSAS18001 职业安全健康管理标准进行实施,

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:69 KB 时间:2026-01-29 价格:¥2.00

全员全套资料-安全防护、安全防护、文明施工措施费用使用计划报审表GDAQ4315

致: 总监理工程师审核意见: 项目监理机构(章): 总监理工程师(签名): 专业监理工程师(签名): 年 月 日 年 月 日 项目负责人(签名): 年 月 日 专业监理工程师审查意见: 附: 安全防护、文明施工措施费用使用计划 总(分)包单位(项目章): 广东国建工程项目管理有限公司 (项目监理机构) 我方已完成了 安全防护、文明施工措施费用使用计划的编制,请予以审查。 安全防护、文明施工措施费用使用计划报审表 GDAQ4315 工程名称: 江门市民兵综合训练项目-生活区

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:23 KB 时间:2026-02-02 价格:¥2.00

生产管理文件集合-5S管理方法对公司的影响(doc 6)

5S 管理方法对公司的影响 [主题意思] 从字面上说,5S 是指 5 个以日语单词的罗马注音“S”为开头的词汇, 分别是:清理、整顿、清扫、整洁、素养。 这 5 个词,以及所表达的意思听上去非常简单,但却会对公司的文化产生深 远的影响…… A 印刷公司,主要做包装用瓦楞纸箱、丝网印刷和传统的胶印业务。2 年前, 公司上马了一套“印刷管理信息系统”,在竞争非常激烈的印刷市场上,确实发 挥了很大的作用。此时的公司总经理,开始把目光瞄准了全数字印刷领域。 接受 5S 挑战 A 印刷公司与某外资公司洽谈中的合资项目,是在 A 印刷公司引进新的数 字印刷设备和工艺,同时改造公司的印刷信息系统。 然而,与外商的合资谈判进行得并不顺利。对方对 A 印刷公司的工厂管理, 提出了很多在总经理看来太过“挑剔”的意见:比如仓库和车间里的纸张、油墨、 工具的摆放不够整齐;地面不够清洁、印刷机上油污多得“无法忍受”;工人的 工作服也“令人不满”…… 后来,在合资条款里,投资者执意将“引入现代生产企业现场管理的 5S 方 法”,作为一个必要的条件,写进了合同文本。 刚开始的时候,总经理和公司管理层觉得港方有点“小题大做”。“不就是做 做卫生,把环境搞得优美一些”,总经理觉得这些事情太“小儿科”,与现代管理、 信息化管理简直不沾边。 不过,为了合资能顺利进行,总经理还是满口答应下来。 几个月的时间过去了,总经理回想起来这些‘鸡毛蒜皮的小事’,“有一种脱 胎换骨的感觉”。 “鸡毛蒜皮”的震撼 推广 20 世纪 50 年代就风靡日本制造企业的“5S 管理方法”,需要做大量的 准备和培训工作。 从字面上说,5S 是指 5 个以日语单词的罗马注音“S”为开头的词汇,分别 是:清理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、整洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)。 这 5 个词,以及所表达的意思听上去非常简单。刚开始的时候,大家很不以 为然。 几天后,港方派来指导 5S 实施的 Stephen 先生,通过实地调查,用大量现 场照片和调查材料,让 A 印刷公司的领导和员工,受到了一次强烈的震撼。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:32.5 KB 时间:2026-02-18 价格:¥2.00

安全生产资料-小微企业安全生产标准化文件资料汇编(全套最新、最全、最专业、最易操作、最符合实际)

安全标准化文件编制、打印、填写说明 一、编制说明 根据企业人员、设备、物料、环境等实际情况,以及安全生产标准化建立 及评审要求,特编制本文档资料。 公司名称 广州市国国国有限公司 主要负责人 刘国强 安全主任 陈雪峰 生产部 张志强 品保部 李海军 工程部 行政部 王志明 孙振强 货仓部 邓国富 二、打印说明 1、请对本文档排版情况进行检查,确认无跨行、错版后,将本文档资料6 次打印出来。(即点击“打印”后,在“页码范围”处填入“ 1-50 ”,打印完 50 页后,待打印机散热,然后再打印“ 51-100 ”,以此类推,将文档按顺序 全部打印出来。)打印出来的文件按顺序堆叠,不要弄混乱。 2、本文档包含安全标准化所需的 11 个文件夹资料, 故企业需按照文档中的目 录将本文档资料分别存放在 11 个文件档案盒中。( 11 个文档目录在本文档中, 11 个文件档案夹的标签已制作好。) 三、填写说明 1、所有有公司名称的地方均需盖公章。 2、所有“编制”人员一栏均由陈雪峰补手写签名(在原名字旁边手签)。 3、所有“审批 / 批准”人员一栏均由刘国强补手写签名 (在原名字旁边手签) 。 4、各资料中的空白位置需补填相应内容(一般都是填写“完成、无、正常、 符合、是、√、合格”)。 5、部分空白地方已有浅色文字内容, 表示此栏用笔填写该内容 (照抄即可) 。 6、文件填写过程中,如有疑问,请及时电话和我沟通。 文件资料完成时间:建议两周内完成。 广州市国国国有限公司 安全生产标准化文件总目录 1. 目标、组织机构和职责 2. 安全生产投入 3. 法律法规与安全管理制度 4. 教育培训 5. 生产设施设备 6. 作业安全 7. 隐患排查和治理 8. 危险源管理 9. 职业卫生 10. 应急救援、事故管理 11. 绩效评定和持续改进

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:796 KB 时间:2026-02-21 价格:¥2.00

生产管理文件集合-无公害食品棱丝瓜生产技术规程(DOC 6页)

无公害食品棱丝瓜生产技术规程 1 范围 本标准规定了无公害棱丝瓜露地生产技术管理措施。 本标准适用于海南省露地棱丝瓜无公害生产。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是 注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修 订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究 是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新 版本适用于本标准。 GB 4285  农药安全使用标准 GB/T 8321.1-5  农药合理使用准则 GB 16715.1-1999 瓜菜作物种子 GB/T 18406.1-2001 无公害蔬菜安全质量要求 GB/T 18407.1-2001 无公害蔬菜产地环境要求 NY 5010  无公害食品 蔬菜产地环境条件 DB46/T 19.1-2001 无公害瓜果蔬菜生产技术规程总则 3 术语和定义 下列术语和定义适用于本标准。 3.1 棱丝瓜, 又名棱角丝瓜、胜瓜等,学名:L.acutangula Roxb.。 3.2 无公害蔬菜 是指蔬菜中有害物质(如农药残留、重金属、硝酸盐、有害微生 物等)的含量控制在国家规定的允许范围内,人们食用后对人体健康 不造成危害的蔬菜。 4 产地环境 符合 NY5010 的规定(表 1、2、3),选择地势高燥,排灌方便, 地下水位较低,土层深厚疏松,肥沃的壤土。 表 1 无公害蔬菜产地环境空气质量指标 浓度限量 项 目 日平均 1h 平均 总悬浮颗粒物(标准状态),mg/m3 ≤ 0.30 —

分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:142 KB 时间:2026-03-14 价格:¥2.00

全员全套资料-3、项目管理人员登记表

项目管理人员登记表 GDAQ20103 工 程 名 称 : 广 州 市 花 都 雅 展 房 地 产 开 发 有 限 公 司 住 宅 楼 ( 自 编 号 29-42 座 ) 及 地 下 室 施 工 单 位:中天建设集团有限公司 序 号 姓 名 性 别 年 龄 学历 专 业 岗 位 职 务 职 称 1 张小员 男 35 本科 建筑工程 项目负责人 工程师 2 郑金胜 男 32 本科 建筑工程 项目负责人 工程师 3 邓锋 男 34 本科 建筑工程 技术负责人 工程师 4 杨丽凤 女 35 本科 建筑工程 技术负责人 工程师 5 周岚 女 38 大专 建筑工程 全员 助理工程师 6 梁海文 男 28 大专 建筑工程 全员 助理工程师 7 郑秋冰 女 27 本科 建筑工程 全员 助理工程师 8 斯明 男 35 本科 建筑工程 全员 助理工程师 9 黄景诚 男 27 大专 建筑工程 全员 助理工程师 10 王境君 男 24 大专 建筑工程 施工员 施工中级 11 黄聪 男 24 大专 建筑工程 土建施工员 技术员 12 邬军 男 44 大专 建筑工程 质量检查员 助理工程师 13 钟振 男 23 大专 建筑工程 土建施工员 技术员 14 莫文杰 男 23 大专 建筑工程 土建施工员 技术员 15 林泽飞 男 22 中专 建筑工程 土建施工员 技术员 填表人(签名): 审核人(签名): 年 月 日 项目管理人员登记表 GDAQ20103 工 程 名 称 : 广 州 市 花 都 雅 展 房 地 产 开 发 有 限 公 司 住 宅 楼 ( 自 编 号 29-42 座 ) 及 地 下 室 施 工 单 位:中天建设集团有限公司 序 号 姓 名 性 别 年 龄 学历 专 业 岗 位 职 务 职 称 16 陈江平 男 26 大专 建筑工程 土建施工员 技术员 17 林华昌 男 25 大专 建筑工程 土建施工员 技术员 18 王耿 男 24 大专 建筑工程 土建施工员 技术员 19 周瑞生 男 50 大专 建筑工程 土建施工员 助理工程师 20 聂英杰 男 24 大专 建筑工程 土建施工员 技术员 21 陈富强 男 25 大专 建筑工程 土建施工员 技术员 22 叶英健 男 23 大专 建筑工程 土建施工员 技术员 23 刘斯文 男 25 大专 建筑工程 土建施工员 技术员 24 陶磊 男 23 大专 建筑工程 土建施工员 技术员 25 罗碧雯 女 23 大专 建筑工程 土建施工员 技术员 26 黎健聪 男 22 大专 建筑工程 土建施工员 技术员 27 王佳全 男 27 大专 建筑工程 技术员 助理工程师 28 杨昔红 男 32 本科 建筑工程 执行经理 助理工程师 29 范时林 男 26 中专 建筑工程 资料员 技术员 30 缪黎明 男 58 大专 建筑工程 材料员 助理工程师 填表人(签名): 审核人(签名): 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:80 KB 时间:2026-04-08 价格:¥2.00

设备部门经济责任制核表

设备部门经济责任制核表 表 10.1.2 主要考核项目 考 核 标 准 经 济 指 标 1.全厂设备完好率 2.本部门设备完好率 3.大修计划实现率 标准 94%,按每升降 2%扣分。 标准 95%,按每升降 2%加扣分。 按计划 100%完成,单台大修设备提前完成加分,误期扣分。 主要考核项目 考 核 标 准 基 本 职 责 1.设备管理 2.编制预修计划并 认真执行 3.电子管理 4.备品配件的补充 与制造 经抽查发现设备没统一编号或固定资产帐卡扣分。 没组织检查,或两周组织了检查,两周没组织检查,只检查了主要 车间,大多数主要设备扣分。 没有组织检查,或只检查了部分主要车间扣分,全厂单项设备完好 率完成每高于或低于上级下达指标加扣分。 对于设备事故只组织调查,迟迟不做出处理,事故责任者没受到应 有教育(或处分),设备不能及时修复而影响了生产(每发现一台扣 一分)。 抽查设备的建档情况,技术资料不齐全、不准确,没建档扣分。 经检查验收的设备,不符合设备验收规定,或备品配件、技术文件 不齐全扣分。 各种报表出现差错扣分。 总结报告拖期扣分。 编制的检修计划,没按期下达扣分。 经大修后的设备,在保证期内,不能正常运转扣分。 按检修计划,没完成大修计划而影响生产 4l 分。 按更新和改造计划而更新的设备在保证期内不能正常运转扣分。 属于设备部门的原因未实现计划扣分。 由于工作人员失职造成的停电而影响生产或生活扣分。 发生责任停电事故扣分。 没按期进行变电所的安全大检查扣分。 编制的备品配件计划考虑不周,致使车间生产前松后紧扣分。 备件制造质量差,未按需要配件(备件)计划供应,而造成生产停产 扣分。 编制的计划不全,有影响检修的漏洞,编制的计划,品种与规格型 号有错误、造成库存积压或影响备件储备量超定额扣分。 5.设备图样及技术 文件管理 6.编制工具的生产 和购置计划 7.工具的补充、制造 与购置 8.工具管理与监管 9.在用工装管理 10.工具总库存管理 帐物相符低于规定标准扣分。 对于投入大、中修的设备,缺乏完整的修理方案扣分。 抽查中发现设备的技术资料不完善,不齐全扣分。 没有正当理由,进口设备的各种技术资料发现有缺少扣分。 自制设备及外购设备的易损零件图,或易损零件图的错误,已给生 产造成了损失扣分。 计划延期扣分。 未能按期检查计划执行情况扣分。编制的计划有漏洞,酌减扣分按 自制计划要求,品种与规格不齐全扣分。 对应修并且能修复的量具,由于责任心不强等原因,没修复扣分。 按协作计划要求的进度,部分品种、规格拖期扣分。 外购工具,没按本厂要求或有关技术标准采购,视其情节扣分。 工具管理制度与岗位责任制平均贡彻率低于标准扣分。 工具管理机构不健全扣分。 工具管理没按规定扣分。 上场的工装没有全部汪,没验证的工装质量状况,心中无数扣分。 库存房管理制度贡彻率低于标准扣分,工具保管相符率低于标准扣 分。工具保养未达到要求扣分。 

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:34.5 KB 时间:2026-04-11 价格:¥2.00