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食品企业安全生产三级标准化-14.生产车间安全生产任制核表

安全生产任制核表 编号: 考核人 被考核生产车间 考核时间 考核内容 工作完成情况 认真贯彻执行国家和上级的安全生产的方针、政策、法 律、法规和各项制度,积极完成公司安全生产领导小组 布置的安全生产各项工作任务; □完成、□基本完成、□未完成 坚持生产安全的“五同时”,组织指挥生产时,必须保 证安全; □完成、□基本完成、□未完成 生产中出现险情或发生事故时,要采取果断措施予以排 除; □完成、□基本完成、□未完成 生产调度时,要经常分析安全生产的状况,及时掌握在 生产中出现的各类事故隐患,并及时处理; □完成、□基本完成、□未完成 参与企业组织的安全生产大检查,对发现的问题及时安 排整改。并参与有关事故的调查处理; □完成、□基本完成、□未完成 参与制定、修改安全技术规程和安全制度。 □完成、□基本完成、□未完成 考核结论:□优 □良 □一般 □差

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食品企业安全生产三级标准化-15.生产部经理安全生产任制核表

安全生产任制核表 编号: 考核人 被考核生产部经理: 考核时间 考核内容 工作完成情况 是生产安全生产第一负责人,对所辖范围内的安全生 产全面负责; □完成、□基本完成、□未完成 召开车间安全生产会,在计划、布置、检查、总结、评 比生产的同时, 计划、布置、检查、总结、评比安全工 作; □完成、□基本完成、□未完成 安全合理组织生产,做到安全生产,杜绝违章指挥和违 章作业; □完成、□基本完成、□未完成 建立车间安全生产管理网,配备部门和班组两级安全管 理人员; □完成、□基本完成、□未完成 在组织编制及修订安全技术操作规程时,保证技术上切 实可行并符合安全生产的要求; □完成、□基本完成、□未完成 组织对车间员工(包括在岗人员、新入职人员、实习人员) 进行部门和班组两级安全卫生教育;经常性组织职工开 展多种形式的在岗安全教育活动; □完成、□基本完成、□未完成 组织开展技术研宄工作,积极采用先进技术和安全防护 装置,改善作业环境,减轻劳动强度,减少职业伤害, 组织研宄落实重大事故隐患的整改方案; □完成、□基本完成、□未完成 负责组织制订生产岗位尘毒等有害物质的治理方案、规 划,使之达到国家标准; □完成、□基本完成、□未完成 每月组织安全生产大检查,并及时记录,对查出的事故 隐患及时排除, 或报请上级进行解决; □完成、□基本完成、□未完成 一旦发生事故,采取措施防止事故扩大,及时向上级或 有关部门报告, 并注意保护现场和做好记录。 □完成、□基本完成、□未完成 考核结论:□优 □良 □一般 □差

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食品企业安全生产三级标准化-16.设备部经理安全生产任制核表

安全生产任制核表 编号: 考核人 被考核人 设备部经理: 考核时间 考核内容 工作完成情况 是本部门的安全第一责任人,负责本部门的安全管理工 作,对本部门的安全生产负全面领导责任,对所管辖设 备整个寿命、技术、经济等进行全过程和全面管理,负 责组织完成设备、维护、技术监控、检修费用、备品备件、 点检定修等管理; □完成、□基本完成、□未完成 负责制定本部门年度安全技能培训计划、监督安全及技 能培训工作按计划进行,定期参加公司组织的安全培训; □完成、□基本完成、□未完成 加强设备维护和检修,提高设备可靠性,负责设备检修 的全面质量管理;确保安全防护设施齐全,安全工具和 防护用品符合规定,并督促正确使用; □完成、□基本完成、□未完成 及时了解掌握生产设备技术状况、容量、参数、运行工 况以及健康状况,组织专业技术人员及时解决威胁安全 生产的隐患,并组织重大设备缺陷的处理; □完成、□基本完成、□未完成 了解作业场所和工作岗位存在的危险因素,组织好本部 门安全风险评估、危险点分析和重大危险源的管理,做 好危险源辨识及事故应急措施,制定并落实整改方案。 □完成、□基本完成、□未完成 考核结论:□优 □良 □一般 □差

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食品企业安全生产三级标准化-17.物资部经理安全生产任制核表

安全生产任制核表 编号: 考核人 被考核人 物资部经理: 考核时间 考核内容 工作完成情况 是物资部的安全工作第一责任人,对物资部的安全工作 负全面责任; □完成、□基本完成、□未完成 负责各类物资的采购管理工作及危险化学品采购过程中 的安全管理工作; □完成、□基本完成、□未完成 加强对供应方危险化学品运输车辆的驾驶员、采购人员安全教育及管理,帮助他们提高对运输危险化学品过 程中的危险性认识,了解掌握有效的预防措施,并要求 他们遵守公司的安全管理规定,在公司厂区内车辆必须 限速行驶; □完成、□基本完成、□未完成 及时对安全措施项目所需的材料、设备以及各类劳动保 护用品进行采购、供应,并对其质量负责; □完成、□基本完成、□未完成 加强对购入设备、配件及有关原材料的质量管理,使其 安全可靠性能符合相关要求; □完成、□基本完成、□未完成 参与制订、修改《供应商管理制度》,负责对供应商进行 预审、选用和续用等管理,定期识别供应商风险; □完成、□基本完成、□未完成 落实应急预案赋予的职责; □完成、□基本完成、□未完成 领导本部门员工积极参与公司安全文化建设。 □完成、□基本完成、□未完成 考核结论:□优 □良 □一般 □差

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食品企业安全生产三级标准化-19.财务部经理安全生产任制核表

安全生产任制核表 编号: 考核人 被考核人 财务部经理: 考核时间 考核内容 工作完成情况 负责财务部的工作,对本部门的安全工作负直接的领导 责任; □完成、□基本完成、□未完成 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、 法规,把围绕安全生产所要做的主要工作列入本部门工 作计划,并组织实施; □完成、□基本完成、□未完成 保证安全生产费用提取经费的落实并监督其合理使用; □完成、□基本完成、□未完成 根据公司领导的安排和工作需要,参加安全经济分析活 动; □完成、□基本完成、□未完成 参加重大安全技术措施及工程项目的审定工作,负责提 出资金费用的落实方案或建议,确保安全生产所必须的 资金。 □完成、□基本完成、□未完成 考核结论:□优 □良 □一般 □差

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食品企业安全生产三级标准化-2.营销副总安全生产任制核表

安全生产任制核表 编号: 考核人 被考核人 营销副总: 考核时间 考核内容 工作完成情况 组织制定有关经营方面的安全生产规章制度,组织实施 并检查督促执行情况; □完成、□基本完成、□未完成 组织和开展销售方面人员安全教育,提高人员安全 素质; □完成、□基本完成、□未完成 在前期规划、设计中组织贯彻落实有关安全规程规定和 反事故措施要求; □完成、□基本完成、□未完成 负责督促将有关安全设施落实在前期规划、设计中,必 须保证安全设施的合理预算,确保安全设施与主体工程 同时设计、同时施工、同时投入和使用; □完成、□基本完成、□未完成 设备选型应符合安全生产的各项要求和安全生产管理的 各项规定。对发现涉及规划、设计中的问题,负责组织 制订并督促落实各项改进措施。 □完成、□基本完成、□未完成 考核结论:□优 □良 □一般 □差

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食品企业安全生产三级标准化-20.技术部经理安全生产任制核表

安全生产任制核表 编号: 考核人 被考核人 技术部经理: 考核时间 考核内容 工作完成情况 负责管理本部门各岗位人员的人身、设备及财产的安全; □完成、□基本完成、□未完成 负责制订部门的安全职责及安全操作规程,并组织实施; □完成、□基本完成、□未完成 负责本部门岗位人员安全操作规程培训和效果验证; □完成、□基本完成、□未完成 负责组织开展部门安全生产隐患排查工作; □完成、□基本完成、□未完成 督促检查、及时处理解决质量问题,全面落实各工序检 验员的岗位任制,对质量中出现的比较严重的质量事 故予以认真分析,书面报告公司总经理,并通知有关部 门及时解决问题; □完成、□基本完成、□未完成 负责定期召开本部门安全生产工作会议,及时解决、上 报存在的安全问题; □完成、□基本完成、□未完成 负责对本部门发生的安全生产事故及时汇报,分析原因 并采取相应纠正预防措施。 □完成、□基本完成、□未完成 考核结论:□优 □良 □一般 □差

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食品企业安全生产三级标准化-21.经营部经理安全生产任制核表

安全生产任制核表 编号: 考核人 被考核人 经营部经理: 考核时间 考核内容 工作完成情况 认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、 法规及上级有关安全生产指示和规定,对业务范围内的 安全工作负全面责任; □完成、□基本完成、□未完成 组织制定、修订和审批经营部门的安全生产规章制度、 规定、组织实施并监督检查执行情况; □完成、□基本完成、□未完成 牢固树立“安全第一”的思想,在抓好安全生产的前提下, 搞好营销管理工作; □完成、□基本完成、□未完成 负责做好上情下达,下情上报工作,对上级通报、通知、 领导批示及时检查贯彻执行; □完成、□基本完成、□未完成 收集、整理、分析、研究企业的安全生产情况,及时为 领导决策提供依据; □完成、□基本完成、□未完成 发生重大事故时,立即向公司领导汇报,及时调度组织 指挥抢险,并按照规定向上级主管部门汇报; □完成、□基本完成、□未完成 负责落实安全生产标准化等问题的落实整改工作。 □完成、□基本完成、□未完成 考核结论:□优 □良 □一般 □差

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食品企业安全生产三级标准化-22.车间主任安全生产任制核表

安全生产任制核表 编号: 考核人 被考核人 车间主任: 考核时间 考核内容 工作完成情况 车间主任是本车间安全、职业健康第一责任人,对本车 间安全、职业健康负全面责任,严格执行国家有关安全、 职业健康的方针、政策、法令和公司各项安全、职业健 康管理制度; □完成、□基本完成、□未完成 负责在本车间工作范围内,积极采取有效安全防护措施, 预防各类事故的发生,保证人身及设备的安全; □完成、□基本完成、□未完成 组织落实二级安全、职业健康的教育,督促检查班组级 安全、职业健康教育,保证员工持证上岗; □完成、□基本完成、□未完成 组织开展车间安全生产活动,总结交流安全生产经验, 及时传达公司和上级有关安全文件精神,并采取针对性 措施进行贯彻落实; □完成、□基本完成、□未完成 每月定期组织本车间的安全、职业健康检查,确保设备、 安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织 整改,车间无力整改的要采取有效的安全防范措施,并 及时向上级管理部门书面报告; □完成、□基本完成、□未完成 贯彻执行安全、职业健康工作与绩效挂钩的管理办法, 严肃查处本部门员工的违章违纪行为; □完成、□基本完成、□未完成 大修项目或危险性大的抢修项目,做好参战员工的安全、 职业健康教育培训工作,亲自监督检查安全措施的落实; □完成、□基本完成、□未完成 参加本车间各类事故的调查处理,并按规定及时上报, 负责本车间记录事故的调查分析处理工作。 □完成、□基本完成、□未完成 考核结论:□优 □良 □一般 □差

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食品企业安全生产三级标准化-3.生产副总安全生产任制核表

安全生产任制核表 编号: 考核人 被考核生产副总: 考核时间 考核内容 工作完成情况 认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针, 严格执行《安全生产法》等法律法规和安全生产标准。 结合本公司各时期特点提出任务,落实安全生产; □完成、□基本完成、□未完成 组织编制安全技术措施计划,负责监督检查计划的实施 情况,保证安全技术措施计划在生产中落实完成; □完成、□基本完成、□未完成 对生产过程中的安全负责,当安全生产发生矛盾时, 生产必须服从安全,停止生产作业; □完成、□基本完成、□未完成 组织开展安全生产检查,及时消除生产安全事故隐患。 对重大事故和重大未遂事故组织调查处理,并采取有效 措施,避免重复事故发生; □完成、□基本完成、□未完成 贯彻安全生产“五同时”原则,组织生产例会,在听取 各部门生产情况的同时,听取安全问题汇报,并对存在 的安全问题做出决定,及时解决; □完成、□基本完成、□未完成 对公司重大设备、更新、拆修、安装技术审定,并制定 相应的安全技术措施。对严重危及生产安全的工艺、设 备实行淘汰; □完成、□基本完成、□未完成 组织均衡生产,注重劳逸结合。 □完成、□基本完成、□未完成 考核结论:□优 □良 □一般 □差

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食品企业安全生产三级标准化-4.技术总监安全生产任制核表

安全生产任制核表 编号: 考核人 被考核人 技术总监: 考核时间 考核内容 工作完成情况 对公司技术线的安全负全面责任; □完成、□基本完成、□未完成 负责制定有关生产工艺和质量标准; □完成、□基本完成、□未完成 负责生产工艺的执行监督和管理工作; □完成、□基本完成、□未完成 负责生产工艺参数的调整和修订工作; □完成、□基本完成、□未完成 负责原料、半成品和成品的质量检测工作; □完成、□基本完成、□未完成 负责对生产成品质量的跟踪、调查、分析和总结工作; □完成、□基本完成、□未完成 在采用新技术、新工艺、新材料、新设备时组织制定安 全技术规程,并对相关人员进行“四新”的操作方法和 安全技术要求进行培训; □完成、□基本完成、□未完成 对企业技术范围的不安全因素组织技术部门制定防止事 故发生的措施; □完成、□基本完成、□未完成 组织与研究、设计、工艺、工具、设备的安全技术措施, 不断完善以适应和满足生产的需要; □完成、□基本完成、□未完成 对公司发生的重大事故提供技术支持,参加事故的调查 分析,提出技术调查分析报告。 □完成、□基本完成、□未完成 考核结论:□优 □良 □一般 □差

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食品企业安全生产三级标准化-5.财务总监安全生产任制核表

安全生产任制核表 编号: 考核人 被考核人 财务总监: 考核时间 考核内容 工作完成情况 按照“谁主管,谁负责”的原则,对分管部门的安全工 作负直接领导责任; □完成、□基本完成、□未完成 认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、政策、法令、 法规、指示、决定,正确处理指挥工作; □完成、□基本完成、□未完成 组织制订、修订分管部门的安全生产规章制度,组织实 施并监督检查执行情况; □完成、□基本完成、□未完成 保证安全环保设施技改资金、劳动保护专项费用、安全 奖励资金的及时到位; □完成、□基本完成、□未完成 负责所管辖部门人员安全、环保、职业健康任制的落实; □完成、□基本完成、□未完成 负责组织建立安全奖励专用基金,保证安全奖励用款计 划; □完成、□基本完成、□未完成 监督执行安全管理与经济挂钩管理办法实施中有关资金 的扣罚和拨付; □完成、□基本完成、□未完成 组织或参加分管部门的事故调查处理; □完成、□基本完成、□未完成 在公司发生重大安全事故时,及时赶赴现场,组织事故 抢险。 □完成、□基本完成、□未完成 考核结论:□优 □良 □一般 □差

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食品企业安全生产三级标准化-6.生产安全生产任制核表

安全生产任制核表 编号: 考核人 被考核生产考核时间 考核内容 工作完成情况 认真贯彻和执行公司安全管理制度,及时传达、贯彻、 执行上级有关安全生产的指示; □完成、□基本完成、□未完成 坚持“管生产必须管安全”的原则,负责对各生产车间 的安全工作进行管理,对车间安全教育培训的执行情况 进行跟踪; □完成、□基本完成、□未完成 认真贯彻公司安全管理方针、目标、管理方案,坚持抓 生产的同时必须抓安全管理的“五同时”,对生产过程中 重要安全因素和安全风险的有效控制进行组织协调,严 禁超量组织生产,严禁违章指挥; □完成、□基本完成、□未完成 负责组织生产现场的运行控制,对现场的危险化学品、 各类物资的存量进行规范,定置摆放;对作业环境清洁, 整齐,地面平整无障碍物、无油污、无积水、通道畅通 等实施监督检查,确保生产现场有序、安全; □完成、□基本完成、□未完成 组织对车间生产人员进行安全教育培训及演练练兵活动; □完成、□基本完成、□未完成 组织开展日常安全巡查及参与公司的各类安全检查工 作,及时改进安全存在的问题; □完成、□基本完成、□未完成 负责对所管辖的车间安全工作进行监督、检查、指导, 随时掌握安全生产动态,对各车间的安全生产情况进行 考核评比; □完成、□基本完成、□未完成 参与生产工艺作业指导书、安全技术规程的编制或修订。 □完成、□基本完成、□未完成 考核结论:□优 □良 □一般 □差

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各岗位安全责任书-考核资料-【考核安全文明施工目标责任

1.2.3 朱亮亮 5、组织开展各种安全岗位培训(复训)工作; 6、每周对工地安全检查(必要时增加检查频次)并做好复查验证和记录工作; 7、对屡教不改,严重违章行为按公司有关规定实施处罚; 8、对专项施工组织设计和项目部安保计划审批; 9、完善公司安全管理制度; 10、合理配置安全施工资源; 和有关资料; 3、根据情况定期组织召开安全生产会议: (1)解决施工现场安全问题; (2)通报安全生产情况; (3)开展安全教育和安全知识学习; 4、适时组织观摩典型工地,学习先进,寻找差距,取长补短; 6、泥浆不外流、轮胎不沾泥、管线不损坏、渣土不乱抛、爆破不扰民、尘埃不外扬、施工 少噪音 二、公司安全管理责任: 1、公司授权 同志代表公司负责对项目部的安全工作指导与管理; 2、及时分析当前安全生产形势,搜集外部信息,传达(转发)上级安全文件(会议)精神 一、工程施工实现以下安全生产目标: 1、杜绝重大伤亡、管线、设备、火灾事故; 2、负伤率控制在1.5‰以内; 3、建设部《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)优良达标工地;创市文明工地 4、遵守安全生产法律、法规、规章、安全技术标准(规范)等; 5、无市、区安全监督(监察)部门安全通报批评,无居民等社会投诉; 安全生产、文明施工目标责任书(粘贴) 安全生产、文明施工目标管理责任书 为贯彻“安全第一,预防为主”的方针,确保施工安全,切实维护公司和广大职工的利 益,树立公司良好的市场形象,公司经理与工程项目经理签订安全生产目标管理责任书,内 容如下: 第 1 页,共 6 页 袁鑫剑 4、危险源管理:分基础、主体、装饰三个施工阶段对项目施工危险源辫识,登记并制定控 2、教育培训:加强对工人包括合同方、租赁方人员安全教育; (1)组织开展工人进场安全教育和班组安全教育并做好记录; (2)落实对项目经理、全员、特种作业人员安全培(复)训和继续教育; (3)开展经常性安全教育和季节性安全教育,努力提高工人预防事故、自我保护、遵章守 纪的意识; 3、杜绝“三违”即违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为; 1、组织建设: (1)按建设部(2000)10号文件规定,配备专职安全管理人员。当建筑面积大于一万平方 米以上时,设2—3人;当建筑面积大于五万平方米以上时,不得少于4人。所有安全管理人 员须持有效证上岗; (2)建立以项目经理为首项目部各职能人员、各分包单位、各栋号长和班组长参加的安全 管理网络机构。 (7)及时报告安全生产情况。 2、服从、支持公司为实现项目施工安全管理目标所开展的各种安全管理工作,按时完成公司 提出的安全隐患整改任务; 3、安全生产条件:必须符合国家、市和上级部门制定颁发的安全生产、消防法律、法规、 规定和安全技术标准(规范)。 四、安全生产措施 (1)建立、健全项目部安全生产任制; (2)组织制定项目部安全生产规章制度和操作规程; (3)保证项目部安全生产投入的有效实施; (4)督促、检查项目施工安全生产工作,及时消除安全事故隐患; (5)加强项目安全管理,持续改进安全绩效; (6)组织制定并演练实施项目部生产安全事故应急救援预案; 11、定期研究、解决项目安全重大问题; 12、对项目部安全业绩考核、奖惩。 三、项目部安全管理责任: 1、项目经理 同志为项目施工安全生产第一责任人,对安全生产全面负责,负有 下列职责: 第 2 页,共 6 页

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:40.5 KB 时间:2025-10-17 价格:¥2.00

安全目标责任书及任制-项目部人员安全管理目标责任书(19页)

项目部安全管理 目 标 责 任 书 河北建工集团有限责任公司 安大公司棚户区项目部 目 录 一、 项目部安全责任书-------------------------------------1 二、 项目技术负责人安全责任书-----------------------------5 三、 项目施工员安全责任书--------------------------------6 四、 全员安全责任书-------------------------------------7 五、 质检员安全责任书-------------------------------------8 六、 预算员安全责任书-------------------------------------9 七、 资料安全责任书------------------------------------10 八、 机管员、材料员责任书------------------------------11 九、 电工责任书-----------------------------------------12 十、 班组长安全责任书 --------------------------------13 十一、 安全生产责任书 --------------------------------14 十二、 消防安全责任书 --------------------------------15 十三、 项目部安全生产目标管理责任书------------------------16 十四、 进入施工现场须知---------------------------------17

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:73.5 KB 时间:2025-12-06 价格:¥2.00

安全生产任制班组(部门)核表GDAQ2020202

注:考核不合格的主要原因,填写备注栏。 填表人(签名): 年 月 日 考核单位(盖章): 考核负责人(签名): 铁工班 铁工 年 月 日 考核时段 序 号 部 门 或 班 组 工 种 考核日期 年 月 考核结果 被考核部门或班 组负责人签名 备 注 合 格 不 合 格 安全生产任制班组(部门)核表 GDAQ2020202 工程名称: 施工单位:

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:22 KB 时间:2025-12-23 价格:¥2.00

1.行政主管安全生产任制核表

安全生产任制核表 编号: 考核人 被考核人 行政主管: 考核时间 考核内容 工作完成情况 认真贯彻上级有关安全生产的文件、指示,及时转发上 级有关部门的安全生产文件、资料,做好安全会议记录。 □完成、□基本完成、□未完成 负责员工安全教育培训管理工作。 □完成、□基本完成、□未完成 对从事有害健康作业的工人要定期专门检查,认真做好 职业病的防治工作,建立、健全公司职业健康档案。 □完成、□基本完成、□未完成 负责入公司检查、参观人员的接待、陪同及安全注意事 项的告知、防护工作。 □完成、□基本完成、□未完成 负责与员工签定劳动合同,为员工缴纳工伤保险,建立 员工工伤保险台帐;认真做好工伤职工的抢救、医疗和 护理工作。 □完成、□基本完成、□未完成 积极参与公司安全文化建设。 □完成、□基本完成、□未完成 考核结论:□优 □良 □一般 □差

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36.5 KB 时间:2026-01-14 价格:¥2.00

2.业务主管安全生产任制核表

安全生产任制核表 编号: 考核人 被考核人 业务主管: 考核时间 考核内容 工作完成情况 认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、 法规及上级有关安全生产指示和规定,对业务范围内的 安全工作负全面责任。 □完成、□基本完成、□未完成 制定公司年度安全工作目标计划,主持公司安全工作会 议,坚持安全生产“五同时”,同时计划、布置、检查、 总结、考评安全工作; □完成、□基本完成、□未完成 及时对安全措施项目所需的材料、设备以及各类劳动保 护用品进行采购、供应,并对其质量负责。 □完成、□基本完成、□未完成 牢固树立“安全第一”的思想,在抓好安全生产的前提下, 搞好营销管理工作。 □完成、□基本完成、□未完成 加强对购入设备、配件及有关原材料的质量管理,使其 安全可靠性能符合相关要求。 □完成、□基本完成、□未完成 参与制订、修改《供应商管理制度》,负责对供应商进行 预审、选用和续用等管理,定期识别供应商风险。 □完成、□基本完成、□未完成 考核结论:□优 □良 □一般 □差

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36.5 KB 时间:2026-01-16 价格:¥2.00

3.财务主管安全生产任制核表

安全生产任制核表 编号: 考核人 被考核人 财务主管: 考核时间 考核内容 工作完成情况 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、 法规,把围绕安全生产所要做的主要工作列入工作计划, 并组织实施; □完成、□基本完成、□未完成 保证安全生产费用提取经费的落实并监督其合理使用; □完成、□基本完成、□未完成 根据公司领导的安排和工作需要,参加安全经济分析活 动; □完成、□基本完成、□未完成 保证安全环保设施技改资金、劳动保护专项费用、安全 奖励资金的及时到位; □完成、□基本完成、□未完成 负责组织建立安全奖励专用基金,保证安全奖励用款计 划; □完成、□基本完成、□未完成 监督执行安全管理与经济挂钩管理办法实施中有关资金 的扣罚和拨付; □完成、□基本完成、□未完成 参加重大安全技术措施及工程项目的审定工作,负责提 出资金费用的落实方案或建议,确保安全生产所必须的 资金。 □完成、□基本完成、□未完成 考核结论:□优 □良 □一般 □差

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36.5 KB 时间:2026-01-19 价格:¥2.00

全员全套资料-7、项目部安全生产管理目标核表

项目部安全生产管理目标核表 GDAQ20204 安全生产 管理总目标 一、伤亡控制目标:零死亡、无火灾事故、无坍塌事故、无重大机械事故、无职业中毒事故、零重伤 二、按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011 要求达到合格等级以上 三、文明施工按照本地标准达到合格等级以上 四、隐患治理率达到 100% 序 号 被考核班 组、部门、 责任人 目 标 分 解 考 核 期 考核 结论 被考 核人 考核 人 1 项目负责 人 贯彻执行企业安全生产规章制度,建立本项目部的规章制度,制定本 项目的安全生产目标,落实本项目部的各项安全管理工作,并落实安全管 理责任,对所承建的项目的安全生产全面负责 在本项目 任期内,按 月度考评 2 项目副经 理 贯彻落实上级安全安全生产指令,掌握各种安全生产规章制度,协助 项目经理做好各项安全生产工作,并有针对性地制定实施细则,落实本项 目安全生产管理目标,组织落实分解目标,并监督实施 在本项目 任期内,按 月度考评 3 项目技术 负责人 落实项目负责人布署的安全生产管理工作 在本项目 任期内,按 月度考评 4 专职安全 员 落实项目负责人、技术负责人布置的生产安全管理工作,根据不同的 施工部位或施工内容,在开工前向班组进行危险作业告知、书面安全技术 交底和安全管理交底。巡查作业期间现场设备、设备安全措施的落实情况, 对存在的安全隐患提出整改意见并跟进落实情况,按照检查标准,协助项 目经理落实定期安全检查考核工作。发生安全事故应立即组织抢救,报告 上级,针对险情组织疏散,保护现场,协助上级进行事故调查 在本项目 任期内,按 月度考评 5 施工员 落实生产安全管理工作和经过审批的施工方案中的安全技术措施,根 据不同德施工部位或施工内容,在布置工作的同时组织班组进行危险作业 告知、安全技术交底和安全管理交底;对所管的施工现场、环境、安全和 一切安全防护设施的完整、有效负责。在班组作业前以及检查生产进度的 同时检查班组作业范围的安全设施使用情况、对存在的隐患及时予以处 理,严重的应停止作业。发生安全事故应立即组织抢救,报告上级,针对 险情组织疏散,保护现场,协助上级进行事故调查 在本项目 任期内,按 月度考评 6 试验员 严格按照国家有关建筑施工安全的法律法规、标准,执行本单位的安 全管理制度,试验标准要求抽取样品试验,负责检查试验报告的有效性, 按规定及时提交实验报告。发现不合格品及时报告有关负责人处理 在本项目 任期内,按 月度考评 7 机械设备 管理员 负责所属项目的机、电、起重设备的操作人员的专业安全教育,落实 项目经理、技术负责人布置的生产安全管理工作和专项施工机电设备施工 方案中安全技术措施,向班组或操作人员进行危险作业告知、安全技术交 底和安全管理交底。对所负责的施工项目的机具、电气、起重设备、压力 容器的安全负责,按制度检查机电设备设施情况,对存在的隐患及时予以 处理,严重的应停止作业,并报告项目经理、施工员处理。发生安全事故 应立即组织抢救,报告上级,针对险情组织疏散,保护现场,协助上级进 行事故调查 在本项目 任期内,按 月度考评 项目部安全生产管理目标核表(续表) GDAQ20204-1 8 材料员 根据工程的需要负责按国家标准采购施工使用安全产品、设施、劳 动 防 护 用 品 , 选 择 符 合 资 格 的 生 产 商 和 经 销 商 进 货 。 严格执行材料进场检验、试验制度,供应施工现场使用的一切机具和附 件等,在购入时,必须有出厂合格证明,发放时必须保证符合安全要求, 回收后必须验收。按施工平面图和有关材料存放规定堆 放材料,负责 材料的存储安全。 按规定填写材料进场检查、检验记录、负责管理 材料的合格证和检验报告等资料,按规定定期移交。 在本项目 任期内,按 月度考评 9 预算员/成 本员 按照有关建筑施工安全法律法规以及本单位的安全管理制度,根据 项目经理的安排,结合工程实际,制定安全生产费用计划,并按规定对 安全生产资金的投入与实施进行管理,负责审查安全生产资金在项目的 落实情况,负责建立安全生产资金台账 在本项目 任期内,按 月度考评 10 班组长及 分包单位 负责人 在项目经理或施工员的领导下负责本单位、本班组工作范围的施工 安全,认真执行安全生产规章制度及用工制度,模范遵守安全操作规程。 掌握班组人员技术、身体、精神(情绪)等情况合理安排工作,每 日班前检查机具、设备、防护用具及作业环境作业范围的安全情况,并 认真做好安全交底。作业中要监督班组人员严格遵守安全制度、安全操 作规程和正确使用个人防护用品,纠正违章作业和不安全行为,有权拒 绝违章指挥,及时发现问题要及时解决,不能解决的要采取控制措施, 并及时上报。 组织开展本单位、班组作业人员进行安全学习活动,经常进行安 全意识、安全技术知识教育,特别做好新调入员工、变换工种的员工、 复工人员安全教育,督促工人持证上岗,对新进场的工人要进行安全 教育,在未熟悉工作环境前指定专人帮带,负责其人身安全。组织开好 班前安全生产会,做好收工前的安全检查,组织一周的安全讲评工作, 及时总结交流安全生产先进经验,表扬好人好事。 实行互保作业,即班组成员两两结对,互相监督、互相保护、协调 配合,实现安全生产。 发生工伤事故要立即组织抢救,保护好现场并向项目负责人报告 在本项目 任期内,按 月度考评 审批人(签名): 年 月 日 填表说明:1、此表为目标核表,每月更新一次; 2、表中的目标、管理岗位和班组及其职责等内容仅作参考,可视施工现场的实际情况进行删减; 3、表里的考核结论统一为优良,被考核人填相关责任人,考核人除项目经理为公司工程管理中心人员以外, 其余为报建的项目经理,审批人应为报建的项目经理。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:37 KB 时间:2026-01-21 价格:¥2.00

全员全套资料-特种作业人员报审表

施工单位特种作业人员报审表 工程名称:X80R1 地块拆迁安置房项目园林绿化工程 致 北京华城建设监理有限责任公司 (监理单位) 经我单位审查,下列特种作业人员的特种作业操作证齐全有效,请予以审核。 姓名 工种 操作证号 有限期限 工作单位 包建忠 瓦工 0510040000300243 齐红斌 焊接与热切 割作业 T130525198701221974 2011—2017 周军 电工 0922112009400020 周军 电工作业 T511324197702107073 2009—2015 附:①特种作业操作证 4 份 施工单位:北京绿迪源园林绿化有限责任公司 项目经理: 日 期: 审核意见: 监理单位:北京华城建设监理有限责任公司 总监理工程师: 日 期: 施工组织设计(方案)报审表 工程名称: 编号 致 (监理单位) 我单位已完成了 工程(施工组织设计中的安 全技术措施/专项工方案/应急救援预案)的编制,审批手续齐全,请予以审查。 附:①施工组织设计(质量计划)审批表 □ 施工组织设计修改审批表 □ ②施工组织设计的安全技术措施 □ 专项施工方案 □ 应急救援预案 □ ③专家组论证审查报告 □ 施工单位 项目经理 日 期 审查意见: 专业工程师: 日 期: 审核意见: 项目监理机构 总监理工程师 日 期

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:30.5 KB 时间:2026-01-31 价格:¥2.00

全员全套资料-项目部安全生产管理目标核表(含续表)GDAQ20204

考核班组、 部门、责任考核 结论 项目负责人 项目副经理 项目技术 负责人 专职全员 施工员 试验员 机械设备 管理员 负责所属项目的机、电、起重设备的操作人员的专业 安全教育,落实项目经理、技术负责人布置的生产安全管 理工作和专项施工机电设备施工方案中安全技术措施,向 班 组或操作人员进行危险作业告知、安全技术交底和安全 管 理交底。对所负责的施工项目的机具、电气、起重设备、 压力容器的安全负责,按制度检查机电设备设施情况,对 存 在的隐患及时予以处理,严重的应停止作业,并报告项目 经 理、施工员处理。发生安全事故应立即组织抢救,报告上 级,针对险情组织疏散,保护现场,协助上级进行事故调查 在本项目任 期内,按月 度考评 落实生产安全管理工作和经过审批的施工方案中的安 全技术措施,根据不同的施工部位或施工内容,在布置工作 的同时组织班组进行危险作业告知、安全技术交底和安全 管理交底;对所管的施工现场、环境、安全和一切安全防 护设施的完整、有效负责。在班组作业前以及检查生产进 度的同时检查班组作业范围的安全设施使用情况,对存在的 隐患及时予以处理,严重的应停止作业。发生安全事故应立 即组织抢救,报告上级,针对险情组织疏散,保护现场,协助 上级进行事故调查 在本项目任 期内,按月 度考评 严格按照国家有关建筑施工安全的法律法规、标准, 执行本单位的安全管理制度,试验标准要求抽取样品试验, 负责检查试验报告的有效性,按规定及时提交实验报告。 发现不合格品及时报告有关负责人处理 在本项目任 期内,按月 度考评 落实项目负责人布署的安全生产管理工作 在本项目任 期内,按月 度考评 落实项目负责人、技术负责人布置的生产安全管理工 作,根据不同的施工部位或施工内容,在开工前向班组进行 危险作业告知、书面安全技术交底和安全管理交底。巡查 作业期间现场设备、设施安全措施的落实情况,对存在的 安 全隐患提出整改意见并跟进落实情况,按照检查标准,协 助 项目经理落实定期安全检查考核工作。发生安全事故应 立 即组织抢救,报告上级,针对险情组织疏散,保护现场,协 助 上级进行事故调查 在本项目任 期内,按月 度考评 贯彻执行企业安全生产规章制度,建立本项目的规章 制度,制定本项目的安全生产管理目标,落实本项目的各项 安全管理工作,并落实安全管理责任,对所承建的项目的 安全生产全面负责 在本项目任 期内,按月 度考评 贯彻落实上级安全生产指令,掌握各种安全生产规章 制度,协助项目经理做好各项安全生产工作,并有针对性地 制定实施细则,落实本项目安全生产管理目标,组织落实 分 解目标,并监督实施 在本项目任 期内,按月 度考评 项目部安全生产管理目标核表 GDAQ20204 目 标 分 解 考 核 期 被考 核人 考核安全生产 管理总目标 一、伤亡控制指标:零死亡、无火灾事故、无坍塌事故、无重大机械事故、无职业中 毒 事故、零重伤 二、按照《建筑施工安全检查标准》JGJ 59—99要求达到合格等级以上 三、文明施工按照本地标准达到合格等级以上 四、隐患治理率达到100% 预算员/成 本员 注:表中的目标、管理岗位和班组及其职责等内容仅作参考,可视工程的实际进行增减。 材料员 班组长及分 包单位负责 人 在项目经理或施工员的领导下负责本单位、本班组 工 作范围的施工安全,认真执行安全生产规章制度及用工 制度,模范遵守安全操作规程。 掌握班组人员的技术、身体、精神(情绪)等情况合 理 安排工作,每日班前检查机具、设备、防护用具及作业 环境 作业范围的安全情况,并认真做好安全交底。作业中 要督促 班组人员严格遵守安全制度、安全操作规程和正 确使用个 人防护用品,纠正违章作业和不安全行为,有权 拒绝违章指 挥,及时发现问题要及时解决,不能解决的要 采取控制措施, 并及时上报。 组织开展本单位、班组作业人员进行安全学习活动, 经常进行安全意识、安全技术知识教育,特别做好新调入 员 工、变换工种的员工、复工人员安全教育,督促工人 持证 上岗,对新进场的工人要进行安全教育,在未熟悉工 作环境 前指定专人帮带,负责其人身安全。组织开好班前 安全生产 会,做好收工前的安全检查,组织一周的安全讲 评工作,及时 总结交流安全生产先进经验,表扬好人好事。 实行互保作业,即班组成员两两结对,互相监督、互 相 保护、协调配合,实现安全生产。 发生工伤事故要立即组织抢救,保护好现场并向项目 负责人报告 在本项目任 期内,按月 度考评 根据工程的需要负责按国家标准采购施工使用安全产 品、设施、劳动防护用品的,选择符合资格的生产商和经 销 商进货。 严格执行材料进场检验、试验制度,供应施工现场使 用 的一切机具和附件等,在购入时,必须有出厂合格证明,发 放 时必须保证符合安全要求,回收后必须验收。 按施工平面图和有关材料存放规定堆放材料,负责材 料的储存安全。 按规定填写材料进场检查、检验记录,负责管理材料 的 合格证和检验报告等资料,按规定定期移交 审批人(签名): 年 月 日 按照有关建筑施工安全的法律法规以及本单位的安全 管理制度,根据项目经理的安排,结合工程实际,制定安全 生 产费用计划,并按规定对安全生产资金的投入与实施进 行管 理,负责审查安全生产资金在项目的落实情况,负责建 立健 全安全生产资金台账 在本项目任 期内,按月 度考评 在本项目任 期内,按月 度考评 项目部安全生产管理目标核表(续表) GDAQ20204-1

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Excel 文件大小:18 KB 时间:2026-02-09 价格:¥2.00

全员全套资料-人员社保单

单位缴费 个人缴费 单位缴费 个人缴费 201512 201602 3 1895.00 0.00 0.00 22.74 9.48 0.00 0.00 71405087 中天建设集 团有限公司 正常 201512 201602 3 3712.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 31.55 71405087 中天建设集 团有限公司 正常 201512 201602 3 2408.00 337.12 192.64 45.48 0.00 0.00 0.00 71405087 中天建设集 团有限公司 正常 缴费 月数 台账年月 缴费基数 缴纳总额 缴纳本金 缴纳利息 单位编号 单位名称 核定方式 分险种月数统计:3 3 3 3 本表不反应医疗保险的缴费历史,医保缴费可以通过医保卡或医保存折查询。 请单位沿表格外框虚线剪下,将本单贴在职工劳动手册相应页上。 险种类型 一次性缴费类型 说明:本表显示实际到账的缴费历史。生育保险、工伤保险均为单位缴费,个人不缴费。本表中“ 养老视同缴费月数”仅供参考,如有不符,以参保人经人社部门审核的养老视同缴费年限为准。 缴费历史明细表 养老视同缴费月数:0 现在单位名称:中天建设集团有限公司 开始缴费 日期 终止缴费 日期 累计 月数 缴费基数 各险种缴费历史 养老 失业 个人编号:3001794842 姓名:蓝学福 证件号码:452127196909131511 工伤 生育 单位编号 单位名称 核定方式

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:12.9 KB 时间:2026-02-10 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-锅炉操作人员安全生产任制

锅炉操作人员安全生产任制 1、操作者必须熟悉设备的性能、构造和原理,操作前,应穿戴好 劳动保 护用品。 2、生火前,应检查各阀门水管、汽管、压力表、安全阀、水位表、 排污 阀等是否处在完好状态。 3、锅炉用水要经软化处理,并保持清洁,不准含有油脂。 4、水位表的玻璃管外应装置坚固的防护罩,外部应保持清洁。察 看水位 表里的水面是否能迅速上升或下降,如在远行时看见水位表内 的水面呆滞不跳 动,应立即查明原因,防止形成段水位。 5、锅炉上的安全阀,不得任意调节,当压力表到达许可工作压力 8070 以 上时,应使安全阀排气一次,严禁将阀杆缚住或嵌住。 6、锅炉升压后,应检查汽阀是否灵敏,并经常注意水位,使其保 持在水 位表 2/3 的位置。 7、发现锅炉有下列情况之一时,应紧急停炉: 8、气压迅速上升超过许可工作压力,虽安全阀已开还,但气压仍 在继续上升; 9、水位表内已看不见水位或水位表内的水位下降很快,虽然加水 仍继续下降; 10、压力表、水位表、安全阀、排污阀及给水器其中一件全部失 灵者; 11、炉胆或其他管道烧红变形,以及严重漏水漏气等; 12、紧急停炉时,首先应停止燃烧,关闭风门,打开炉门和放气阀, 如因缺 水事故,严禁向炉内立即加水。

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:21 KB 时间:2026-02-11 价格:¥2.00

全员全套资料-5、急救人员登记表

急救人员登记表 GDAQ21204 工程名称:广州花都雅展房地产开发有限公司 住宅楼(自编号 29-42 座)及地下室 施工单位:中天建设集团有限公司 序 号 姓 名 性 别 年 龄 职务 发证机关 证件编号 有效期至 年 月 备 注 1 张小员 男 35 项目经 理 浙江省住房和 城乡建设厅 浙建安 B (2014) 0700828 2017-9-9 2 郑金胜 男 32 项目经 理 浙江省住房和 城乡建设厅 浙建安 B (2014) 0700480 2017-6-11 3 周岚 女 38 全员 湖北省住房和 城乡建设厅 鄂建安 C (2010) 0012012 2015-12-31 4 梁海文 男 28 全员 湖北省住房和 城乡建设厅 鄂建安 C (2011) 0025455 2015-12-31 5 郑秋冰 女 27 全员 广东省住房和 城乡建设厅 粤建安 C (2014) 0004552 2017-4-24 6 斯明 男 35 全员 湖北省住房和 城乡建设厅 鄂建安 C (2007) 0011824 2015-12-28 7 黄景诚 男 27 全员 广东省住房和 城乡建设厅 粤建安 C (2015) 0005191 2018-6-11 项目负责人(签名): 专职全员(签名): 填表人(签名): 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:41.5 KB 时间:2026-04-11 价格:¥2.00