厨房管理制度 1.加工前应认真检查待加工食品,发现腐败变质或者其他感 官性状异常的,不得加工和使用。 2.接触原料、半成品和成品的工具、容器和设备应通过颜色、 大小、材质、文字等形式做到标志清楚,分开使用。食品盖布要 专用正反分开,并有标记。 3.所有的工具、容器和设备应做到使用后清洗干净,并保持 清洁,接触直接入口食品的工具、容器和设备在使用前还需进行 消毒。 4.收工后,应做到地面整洁无油污,容器清洁无残渣,刀墩 洁净无霉斑。 5.严禁采购、加工和使用亚硝酸盐。 6.加工场所内的垃圾通道应加盖,及时清运。
分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:15.5 KB 时间:2026-04-25 价格:¥2.00
Cpk (Capability of Precision Accuracy) (制程能力) 目的 : • 以數據資料來評價產品之設計能力和 制程能力 . • 在設計和制程中加以管制 , 使之合理 化 .
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-1- 講師:劉紹翰 Tel: 886-03- 5915827 Fax: 886-03- 5820457 E-mail: 720650@itri.org.tw 寶元科技股份有限公司 講義 2004.03.22 實踐工廠管理 (生產領導力) -2- 企業的發展就好似逆水行舟,不進則退; 做工作也是這樣,不思進取,則必將落後。 不要停頓,因為別人會超過你; 不要回頭,以免摔倒。
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第1页 全面生产管理TPM 第2页 ⚫全体员工不知道公司发展方向? ⚫不做重要的事情,而做紧急的事情? ⚫ ⚫缺乏“这儿不好”“那儿不好”等找缺点气氛? ⚫管理效率不高,浪费多? ⚫ ⚫部门间或人与人扯皮现象是家常便饭? ⚫…… 为什么大家来学习TPM? 我们有这些问题吗?
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教育训练中心 课程研发:曾昭明 版权所有, 不得翻印 2026-03-21 1 时间管理 ——管理者篇 (新华信领导力提升系列课程) 培训师: 胡斌 培训提供: 教育培训中心 培训承办: 培训地点: 广州 培训时间: 2004年07月21日 如何成长为卓越现场主管 管理基础 (新华信系列课程) 教育训练中心 课程研发:曾昭明 版权所有, 不得翻印 2026-03-21 2 课 程 大 纲 一、什么是管理 二、现场管理的目标及要素 三、管理的五大机能 四、管理的循环 五、管理者的角色扮演及职责定位 六、卓越主管的能力素质要求 七、如何成长为卓越的现场主管
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:238 KB 时间:2026-04-26 价格:¥2.00
3/21/2026 1 内容 1.什么是PPAP 2.PPAP认可的目的 3.PPAP的过程要求 4.PPAP提交要求· 5.PPAP提交时机 6.PPAP提交等级 7.PPAP提交状态 8.PPAP记录的保存 3/21/2026 2 什么是PPAP ◼ 顾客对供应商的产品、生产条 件、生产过程等方面的书面约 定与认可。
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第二节 ERP对生产管理的影响 ◼ 1、ERP实现生产管理专业化 ◼ 2、ERP为生产管理专业化提供了工具 ◼ 3、ERP生产模拟和生产策略 1.ERP实现生产管理专业化
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如 何 深 化 5S 活 动 ******************** WELCOME! 来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 5S是企业品性的标志 5S活动得以彻底推进的企业,可以看到以下现象: ▪ 员工主动遵守规定; ▪ 员工守时,各项活动能够准时集合; ▪ 管理状态是否一目了然; ➢ 员工的作业速度是否快捷有序,充满干劲; ➢ 员工的精神面貌是否良好,是否彬彬有礼。 并非简单以打扫卫生所体现 来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载
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TCL LEAN MANUFACTURING TRAINING TCL 精益生产培训 2 What Shall We Talk…? 内容安排 ➢ 精益生产系统简介 ➢ 质量、成本和交货周期 ➢ 现场管理及班组建设 ➢ 价值流分析 ➢ 运行效率 ➢ 柔性生产单元 ➢ 看板拉动和精益供应链 ➢ 精益指标和推行策略
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:3.06 MB 时间:2026-04-26 价格:¥2.00
生产件批准程序 PPAP Production Part Approval Process 2003.12.26 生产件批准程序 PPAP Production Part Approval Process 第三版 2000.02.01
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:219 KB 时间:2026-04-27 价格:¥2.00
第 - 1 - 页 共 1 页 屋面工程安全技术交底 工程名称 新建临河-策克铁路工程 授权交底班(组) 单位工程名称 施工部位 交底内容: 1、屋面工程施工四周脚手架应高于工作面 1.2 米,运输道路要平整畅通,并要有防滑措 施。 2、吊笼装载物件不允许超负荷,车子放置要平稳,车把不得伸出笼外,在楼层间人员 或手推车进笼前先挂钩,落笼前先除钩后,才可打讯号降落,严禁人员乘吊笼和站在平台口 探头观看。 3、砂浆机要置放在坚实平整的地面上,传动带必须装护罩机械运转时严禁将工具伸入 滚筒内,检查洗擦机械时要拉电制将电箱上锁后方可进行操作,电箱内不得存放任何东西。 4、屋面作业不得向下抛掷物体,以防伤人。 补充内容: 交底部门 交底人 接受交底人 交底时间 本表一式两份,班组自存一份,资料室归档一份。
分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:24.5 KB 时间:2026-04-27 价格:¥2.00
第 - 1 - 页 共 1 页 机动翻斗车安全操作要求技术交底 工程名称 新建临河-策克铁路工程 授权交底班(组) 单位工程名称 施工部位 交底内容: (1) 在施工现场行驶时最高时速不得超过 15km/h。 (2)料斗必须安装预防意外自翻保险装置。 (3)各种制动与灯光必须齐全有效。 (4)方向器自由行程,必须调整到标准值且不大于 10 度。 (5)卸料时应距坑边 1m 以上停车卸料,并设置挡墩。 补充内容: 交底部门 交底人 接受交底人 交底时间 本表一式两份,班组自存一份,资料室归档一份。
分类:安全操作规程 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2026-04-28 价格:¥2.00
第 - 1 - 页 共 1 页 刷(喷)浆工程安全技术交底 工程名称 新建临河-策克铁路工程 授权交底班(组) 单位工程名称 施工部位 交底内容: 1、进行现场必须遵守安全生产六大纪律。 2、活动架子应牢固、平稳,移动时人要下来。 3、喷浆设备使用前应检查,使用后应洗净,压喷头堵塞,疏通时不准对人。 4、喷浆要戴口罩、手套和保护镜、穿工作服、手上、脸上最好抹上防肤油脂(凡士林等)。 5、喷浆要注意风向,尽量少让浆飘到别处和他人身上。 6、使用人字梯,拉绳必须结牢,并不得站在最上一层操作,不准站在梯子上移位,梯 子脚下要绑胶布防滑。 补充内容: 交底部门 交底人 接受交底人 交底时间 本表一式两份,班组自存一份,资料室归档一份。
分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:28.5 KB 时间:2026-04-29 价格:¥2.00
安全技术交底记录 施工单位: 2002 年 月 日 哈安管表 5 工程名称 分部分项工程 水塔工程 工种 交底内容: 1、高空作业人员必须进行体格检查,不合格者不得进行高空作业。 2、高空操作人员要系安全带,下面作业人员应戴安全帽。按规定架设 6m 宽双层安全平网。 3、每班操作前要仔细检查架杆、架板、升降设备。绳索滑车缆风绳、制动设备等是否完好发现 问题应及时修好。 4、一般情况下,六级以上大风不宜进行高空作业。 5、要有安全可靠的接地装置。 交底人签字: 接受人(安全员)签字: 注:本交底必须一式二份,生产班组,生产班组栋号工长各一份 哈尔滨市城乡建设安全监察站监印
分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:15.5 KB 时间:2026-04-29 价格:¥2.00
第 - 1 - 页 共 1 页 涂料防水屋面安全技术交底 工程名称 新建临河-策克铁路工程 授权交底班(组) 单位工程名称 施工部位 交底内容: 1. 配制材料的现场应有安全及防火措施,遵守安全操作要求。 2. 配制胶泥的稳定剂,有的是有毒粉水,应防止吸入鼻内。 3. 配制、施工操作时,应戴手套、口罩、穿工作服等。 4. 搅拌材料时,加料口及出料口要关严,传动部件加防护罩。 补充内容: 交底部门 交底人 接受交底人 交底时间 本表一式两份,班组自存一份,资料室归档一份。
分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2026-04-29 价格:¥2.00
第 - 1 - 页 共 1 页 砼泵安全操作要求技术交底 工程名称 新建临河-策克铁路工程 授权交底班(组) 单位工程名称 施工部位 交底内容: (1) 液压系统卸荷阀起动压力必须按使用说明书调正至规定值。 (2) 进料斗上必须装有完整的防护棚栏。 (3) 各指示仪表必须灵敏可靠,指示正确。 (4) 作业前必须将泵送设备停放在水平位置,并楔紧轮胎,防止泵车偏移造成翻车。 (5) 随机须配备金属网篮,以收集清理管道而排出的泡沫橡胶及砂石。 (6) 泵车料斗注料最低位置应在搅拌轴以上,否则因空气涡流会将砼从集中料斗中吹出 伤人。 (7) 高层泵送泵机出口处压力较大,管道易磨损,故易发生管道爆裂事故,除应经常检 查外,一般在补充新管时,应首先装在泵机出口处。 补充内容: 交底部门 交底人 接受交底人 交底时间 本表一式两份,班组自存一份,资料室归档一份。
分类:安全操作规程 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:24.5 KB 时间:2026-04-30 价格:¥2.00
(餐饮服务、食品销售、小餐饮都需要,根据实际,自己修改,此图仅供参考) 经营场所和设备布局、卫生设施等示意图 灶台 辅料存放柜 保洁柜 洗菜池 操作台 冷藏柜 洗碗池 消毒柜 餐桌 餐桌 餐桌 餐桌 操作间 储物间 大门 过 门 门 过门 餐桌 餐桌
分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:31 KB 时间:2026-04-30 价格:¥2.00
万能工的工作程序1 按照既定的计划完成检修,不搞 突击性的检修 工具车停放在客房门口,公共区 域停置在不影响客人活动的地方 检修客房时,应请服务人员敲门, 并在检修过程中始终打开房门 工作中不得使用提供客人使用的 设施 万能工的工作程序2 检修期间采取有效手段(铺垫废布 草),保障酒店设施的完好 工作量超过3—4小时的任务或不属 于自己工作范围的问题,要采用报 修单经工程部主管以上人员签字, 下派至各专业班组 现场作业完成,须及时清理现场, 并通知客房服务员检查验收房间, 以便作进一步清洁
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第 - 1 - 页 共 1 页 木工圆盘锯安全操作要求技术交底 工程名称 新建临河-策克铁路工程 授权交底班(组) 单位工程名称 施工部位 交底内容: (1) 圆盘锯应放置平稳,必须使用单向开关,不得倒转启动。 (2)锯片出现裂纹(长度不得超过 2cm)可在裂纹尽端钻一止裂孔。锯片有 2 个连续断齿时, 必须更换。 (3)锯片上方应有防护罩,下主应有孤形板槽,防止木屑飞溅和锯片破碎伤人。 (4)锯床面板应平整无损,锯片槽的宽度不大于锯片厚度加 20mm。 (5)堆积木屑应及时清理,操作现场严禁烟火,并按规定配备消防器材。 补充内容: 交底部门 交底人 接受交底人 交底时间 本表一式两份,班组自存一份,资料室归档一份。
分类:安全操作规程 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2026-05-02 价格:¥2.00
1‹#› 健峰管理技术研究院 推动工厂改善的摇篮-5s 2‹#› PQCDS 生产 「是使客户对期望的产品、以最好的质量、 最快的速度、最大的安心感、最低廉的价 格」去购买。 P Q S C 藉着测底实施5S可使服务质量提高,生产力也会增加 1.5倍 1.5倍 D
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:823 KB 时间:2026-05-03 价格:¥2.00
鲜肉食品采购卫生要求 为防止人畜共患的传染病,在采购时注意以下几点: 1.必须采购定点屠宰的肉类制品,查验产地检疫合格证或定 点屠宰检验合格印章。 2.所采购的肉类外观及肉质无出血斑(点)、无病灶、无血污、 无毛、无粪便污染、无有害腺体、无寄生虫(包括肉眼可见的米 猪肉)等。 3.严禁采购病死畜禽肉。 4.要坚持以销进货、快销勤取和及时售完的原则,进货时需 向销售方索取肉类检验合格证明。
分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:15.4 KB 时间:2026-05-03 价格:¥2.00
第 - 1 - 页 共 1 页 门窗工程施工安全技术交底 工程名称 新建临河-策克铁路工程 授权交底班(组) 单位工程名称 施工部位 交底内容: 1、使用手持电钻、电刨操作,必须符合手持电动机具的安全操作要求,操作人员要配 带绝缘胶手套,作用圆锯锯木时,不得带手套操作,所使用的电源,要安装防漏电开关,电 源线及开关插座,必须由专职人员安装。 2、门窗框扇堆放要整齐稳固,不得过高,以防倒塌伤人。 3、操作过程中如遇停电或检修,或因事离开工作岗位时要将电制拉开切断电源,安全 电箱上锁后方可离开。 4、在高处安装玻璃,应将玻璃放置平稳,垂直下方禁止通行。安装尾顶采光玻璃,应 铺设脚手架或其他安全措施。 5、使用的工具放入工具袋内,不准口含铁钉,玻璃安装完毕即将风钩挂好。 补充内容: 交底部门 交底人 接受交底人 交底时间 本表一式两份,班组自存一份,资料室归档一份。
分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:24.5 KB 时间:2026-05-03 价格:¥2.00
PPAP定義 • 生產件於生產現場製造,使用工裝、量具、 製程、材料、操作人員、環境及製程設定 • 送樣的零件須來自於夠大之生產試產,生 產執行1至8小時的量產,一般約為300件以 上,否則須有顧客同意文件 • 來自於不同製程或生產線之零件應分開量 測及測試 客戶PPAP零件認可單位 • Chrysler – Vehicle Assembly: Commodity Specialist Procurement and Supply • Ford – Customer responsible Supplier Technical Assistance (STA) Activity • General Motors – Procuring Division Part Approval Activity
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移动式升降工作平台安全管理 202X年10月7日 目 录/CONTENTS 1 2 移动式升降工作平台介绍 移动式升降工作平台现行标准 移动式升降工作平台安全管理与使用 3 加快工程进度的措施思路 4 自行剪叉式升降工作平台风险防范 后勤保障情况
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:9.09 MB 时间:2026-05-04 价格:¥2.00
TPM 教育訓練教材 編寫單位 工務部 編寫:張勇 目 錄 第一章 TPM 基本概念 第二章 設備效率化改善之想法與進行方法 第三章 零故障之想法與進行方法 第四章 建立自主保養體製 第五章 計劃保養與實施 第六章 TPM 實施案例
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:355 KB 时间:2026-05-04 价格:¥2.00