大约有19000项符合查询结果,库内数据总量为28037项,搜索耗时:0.0147秒。

食品企业生产组织机构与职责-2.关于成立公司组织机构通知

×××有限责任公司文件 KF【2021】4 号 关于成立公司组织机构通知 各部门: 为了加强生产管理,强化各级生产责任,全面推动企业 生产,杜绝事故发生,确保员工健康,根据公司目前管理人员 实际情况,经公司研究决定,成立生产领导小组,生产领导小组 为公司生产领导机构,组织协调解决生产工作,其任命如下: 组织机构 1. 公司生产领导小组 组长:(公司总经理)××× 副组长:分管理副总经理××× 成员:公司其他领导及各部门负责人(根据公司实际情况落实 具体名字) 2. 公司生产办公室(设置在行政部) 主任:分管理副总经理××× 副主任:行政部负责人××× 成员:全体专(兼)职员(根据公司实际情况落实具体 名字) 公司管理人员 任命:×××、×××为公司管理人员,负责全公司生 产监督管理工作。 ×××有限责任公司 2021 年 1 月 5 日 主题词:成立 组织机构 通知 ×××有限责任公司 2021 年 1 月 5 日印

分类:安全培训材料 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:21.3 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00

工程承包协议及协议

施工管理协议书 甲方: 乙方: (施工队) 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其 相关法律、法规等规定,甲方承建 工程项目 (以下简称“项目”),劳务施工(部分)由乙方负责承担。 乙方为本协议项目施工队负责人,乙方代表该施工队全体劳务人 员(见该全体劳务人员《委托书》)与甲方签署本协议,代施工队 全体成员履行甲方相关规定及其《委托书》规定事项。 本协议内容,在乙方签署后,施工队全体劳务人员具有约束 力,乙方有义务和责任向全体施工人员宣传并灌输甲方所规定规章 制度、管理理念及要求。因此,本合同中凡是涉及乙方条款内容即 指包括不限于乙方个人、施工队全体劳务人员及乙方委派在本协议项 目其他工作人员等。 现双方就有关施工管理、技术规范和工程结算等相关事宜,达成 如下约定: 第一条、工程概况 1.工程名称: 2.工程地点: 项目内; 第二条、甲方基本工作和责任 1.开工前应本工程施工图及其它资料文件作认真仔细分析, 针工程技术要求、方案、施工工艺、施工、质量、工期、等方 面作技术交底,以便施工队能正常施工。 2.依据施工进度计划,负责设备、材料、及时进场,确保乙方 施工能正常进行。未经甲方同意,设备、材料乙方不得擅自挪用。 3.核实并确认乙方原施工图纸外增加工程量,并交由预算 部核算。 4.每月底检查工程项目完成进度,做好乙方月报工程量审核。 5.定时或不定时地乙方施工质量、施工进度和施工管理、 全与文明施工进行检查,甲方发现乙方在施工管理中存在严重隐 患、管理混乱,不符合图纸要求有权督促乙方进行整改、修复, 整改或修复所产生费用由乙方自行承担。 6.乙方施工质量、施工进度严重影响甲方项目计划实现时, 甲方有权另选施工队伍,所发生一切包括但不限于工程直接费、间接 费等在乙方承包工程款中扣除。 7.按工程进度,审核施工队工程报验材料设备,做好归档工作, 负责工程验收组织等工作。 8.负责与建设单位、总包、监理和其他施工单位进行工作协调。 9.负责公司定期派预算员和材料员到现场和施工队核量和施 工队现场仓库进行物资、材料盘点、工程项目量工作,并签字确 认。 第三条、乙方基本工作和责任 双方确认: 施工图纸下达后,乙方必须在一个月内与预算部核 完工程量,作为双方确认设备、主材、申报依据,【本工程按工程 量清单】否则则以甲方预算部核定各类材料数量为最终供货材料 数量。结算按甲方预算部现场核工程量结算。 1.本工程施工范围: 工期: 年 月 日进场, 年 月 日结 束。如因业主原因,则工期顺延。 2.乙方劳务包干内容:人工费、辅助材料、工期、质量、、 文明施工、超高费、机械费、装卸费、搬运。 3.服从甲方项目部指挥,合理配备符合项目要求有技术素 质较高施工人员、精心组织施工、保质,按期完成施工任务。 3.1 乙方应根据工程需要与甲方要求,派员参与甲方项目部 管理,提供持证人员纳入项目管理班子,(施工技术人员、员、 质量员、现场材料员及资料员)该人员费用自行承担,项目管理班子 成员一经确认,乙方不得无故中途变换。如有特殊原因需要更换, 需得到甲方同意。 3.2 负责现场施工技术,在项目经理领导下参加工程项目设计 交底、参加工程例会,乙方应配合甲方及时向业主或监理办理施工技 术核定单、施工变更单和施工工程量签证手续。 3.3 在项目部组织下,负责公司定期派预算员、材料员到现场和 施工队核量和乙方仓库量工作,并签字确认。

分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:72 KB 时间:2025-08-22 价格:¥2.00

道路工程技术交底书(一级)

技术交底书 公司名称: 项目名称: 交底时间: 一、基本规定 在施工中必须执行国家有关生产法规、政策,坚持“第一、预防 为主、综合治理”方针,运用管理控制和消除事故隐患,严格按照项目部 编制,开展检查。 二、交底内容 1、管理 1.1、项目部应建立生产领导小组。 1.2、项目部应严格落实生产责任制,实行全员生产责任制。 1.3、项目部应配备专职资料员并负责工程项目管理资料整理。 1.4、项目部管理要实行一票否决制,保证施工现场文明施工。 2、文明施工目标 2.1、达到目标计划。 2.2、该工程在施工过程中,杜绝一切死亡、重伤事故发生,轻伤事故率 控制在 1‰以下。 3、教育 3.1、项目部应在开工前,参与施工管理人员和施工作业人员进行三级 教育。 4、技术管理 4.1、项目部应配备以满足施工需要法律、标准等文件。 4.1.2、建筑施工检查标准;JGJ59-2011 4.1.2、公路工程生产管理条例; 4.1.3、施工现场临时用电技术规范;JGJ46-2005 4.1.4、公路工程技术规程;JTG F90-2015 4.1.5、公路桥涵施工技术规范;JTG/T F50-2011 4.1.6、公路工程机械使用技术规程; 技术交底书 公司名称: 项目名称: 交底时间: 4.1.8、交通部关于防止道路施工多发性伤害事故,强化防范措施若 干规定。 4.2.项目部应根据工程特点编制《施工组织设计》,内容应包括: 文明专项方案、施工组织专项方。 4.3、项目部管理资料整理,要齐全并与工程同步。 5、施工现场防护 5.1、项目部应严格按照规范、标准进行防护,做到防护与工程进 度同步,防护标准化、规范化、工具化。 5.2、项目部要做到不防护不施工,不不生产。 5.3、开挖土石方施工要按要求进行放坡或护坡,并设警示牌和警示灯。 5.4、高处作业平台应设置护栏,多出施工拱桥和桥下通车应布设 全网。 5.5、在施工路口处设置巡逻人员,引导车辆和行人绕行地带。 5.6、施工前应地下管线做好必要勘察,作出明显标志,防止施工中 漏水、漏气和漏电、爆炸烧伤等事故。 6、机械 6.1、项目部要建立机械使用防护制度,定期组织专业人员机械进行 性能检查。 6.2、施工现场各种机械要挂设操作规程牌,操作人员要持证上岗。 6.3、推土机、压路机、挖掘机、装载机、吊机开动之前须检查确认后方和 底下没有人,方可开动;在工作时,设专人负责指挥,以防砸伤人员和机械。 6.3、施工现场各种机械无防护装置严禁使用。 7、施工现场文明施工 7.1、项目部应严格按照《道路工程文明施工管理办法》,组织现场文明施 工工作。

分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:24.8 KB 时间:2025-08-28 价格:¥2.00

2化工培训资料(大全)

知识 一、生产管理、环保、消防、用电基础知识 1、生产方针是“以人为本、第一、预防为主、综合治理" 2、生产管理核心是生产责任制 3、生产重要意义 ①、为自己 ②、为了家庭 ③、为企业 ④、为国家 4、新《中华人民共和国生产法》自 2014 年 12 月 1 日起实施。 5、《危险化学品管理条例》于 2002 年 1 月 9 日国务院 53 次会议 344 号令通过,2002 年 3 月 15 日起实施。 6、《危险化学品建设项目许可实施办法 》自 2006 年 8 月 10 日生 产监督总局局长办公室会议通过,2006 年 11 月 1 日起施行. 7、危险化学品包括:包括爆炸品、压缩气体和液化气体、易燃液体、易燃 固体、自燃物品和遇湿易燃物品、氧化剂和有机过氧化物、有毒和腐蚀品等. 8、“三不伤害"指是:不伤害自己;不伤害别人;不被别人伤害。 9、“三危"指是:危险源、危险区域、危险作业。 10、“三规三制”内容是:岗位操作规程、设备维护操作规程、岗位技术 操作规程;岗位责任制、岗位交接班制、岗位经济责任制。 11、三违指是:违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。 12、“四不放过”内容是:事故原因调查分析不清楚不放过、事故责任者和群 众没有受到教育不放过、防范措施没有得到落实不放过、事故责任者没有 受到处理不放过。 13、工作前“三必须”内容:必须穿戴好公司规定劳动保护用品;必须认 真进行交接班,设备进行点检,工具吊具进行检查,作业区域 全情况进行确认;班前必须保证充分休息. 14、“三无四保”内容是:个人无违章、班组无轻伤、车间无重伤;个人保班组、 班组保车间、车间保部门、部门保公司。 15。国家规定色是:红、篮、黄、绿四种颜色;国家规定比色 是黑白两种颜色。 16。车间隐患整改制度中“四不交"指是:个人能解决不交班组;班组 能解决不交工段;工段能解决不交车间(4)车间能解决不交公司. 17、防尘八字方针和设备检修六字方针是:防尘八字方针是教、革、水、密、 风、护、管、查。设备检修六字方针是断电、挂牌、监护。 18、三定四不推:定整改负责人,定整改时间,定整改项目.凡是能自己解 决班组不推给车间,车间不推给厂,厂不推给主管部门,主管部门不推 给上一级主管部门。 19、“三宝" :帽;带;网;三保:自保、联保、互 保。 20、三无:群体无伤害;个人无违章;身边无三违. 21、三好:用好劳保用品;管好设施;抓好产品质量。 22、三不:不干冒险活;不挣亡命钱;不做损人事。 23、四级巡检:公司、厂(分公司)、分厂(车间)、班组。做到内容明确,分 层巡检,逐级检评. 24、三会:会讲、会背、会操作 25、六查:查思想、查管理、查制度、查三会、查隐患、查设施。 我国现行管理体制:企业负责、行业管理、国家检察、群众监督、劳动 者遵章守纪。 26、五同时:企业领导在计划、布置、检查、总结、评比生产工作同时, 要计划、布置、检查、总结、评比工作. 27:三同时:在新建、改建、扩建工程时,设施必须与主体工程同时 设计、同时施工、同时投入使用。 28、伐每一年校验一次,压力表每半年校验一次. 29、班组活动三会:班前布置,班中检查,班后总结。 30、三铁:铁面孔、铁心肠、铁手腕. 31、锅炉三大附件是:伐、压力表、液位计 32、四多四少:讲多,做少;会议多,检查少;文件多,落实少;事故多,追 究少. 33、三到:眼到、嘴到、手到. 34、火灾是指在时间或空间上失去控制燃烧所造成灾害.

分类:安全培训材料 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:219 KB 时间:2025-09-04 价格:¥2.00

各行业操作规程-柴油发电机组操作规程

柴油发电机组操作规程 一、接到准备开车信号后,认真检查柴油机润滑应在规定油 位,检查油、 水量,移开机器边无关物品,确认油水温度不低于 20 ℃时,方可启动。 二、各系统管路阀门应处于开通式关闭位置,传动机构联接应 紧固良好。 三、人力转动柴油机曲轴 720 度检查内部机件应处于正常状态, 把调速操 作手柄扳到启动位置。 四、检查启动电源电压是否正常,合上闸刀按下启动按钮,待 柴油机点火 后立即松开,润滑油压力开到规定值时,再缓慢加速 到电压 380 微频率 50Hz, 方可带负荷。 五、如两次启动不起,因认真检查判明原因,排除故障,后再启 动并向有关 人员汇报。 六、在工作中经常检查油压、油温、水温及负荷变化情况,并 作好记录, 禁止一切闲人进入工作区内。 七、值班人员必须坚守工作岗位,做好本职工作。 八、接到停机信号后,逐步卸去负荷,缓慢减速到 850 转/分,每 空转2-3 分钟,关闭油门停机。 九、停机后,关闭各系统阀门或开通,检查油、水消耗情况, 并作好补 给,进行设备保养,排除工作中出现故障。

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24 KB 时间:2025-09-07 价格:¥2.00

班组建设制度及全员参与-5内部沟通制度

生产内部沟通制度 为了加强内部沟通紧密联系、明确各自职责,就相关事 项进行有效联系,并保证沟通渠道畅通,特制定本制度。 本制度适用于矿山各部门。 1)矿山各部门主要负责人定期与员工就国家法律法规、企业规 章制度、活动、事项等问题进行沟通,职工所关心问题进 行收集,通过会议讨论,及时处理解决。 2)沟通方式 根据沟通内容可以采用多种方式,如矿会议、矿调度会、 例会、车间调度会或例会、座谈会、电话记录、在明显位置 设置意见箱、填报合理化建议表格等。 3)在进行内部沟通交流时,要理解沟通;理解沟通内 容并作出积极反应;掌握抱怨程序;抱怨信息反馈满意度等。 4)内部沟通计划 (1)科每季要组织生产委员会就员工所关心健 康问题进行沟通讨论; (2)部门(科室)主管负责人在向员工分派任务时,要详细说 明健康事项,并听取、收集和处理员工建议和意见; (3)部门(科室)主管负责人每月或每季度组织本单位员工召 开会议,听取、收集员工生产事项建议和意见,加以讨论和解 决; (4)做好并保留各种会议记录; (5)通过在醒目位置设置合理化建议箱、发放建议表格等形式 获取员工建议和意见。 5)信息处理 (1)收集到有关生产、职业健康有关事项以及员工 建议和意见,部门(科室)主管负责人及时制定整改措施并及时进行 处理; (2)必要时,由矿生产委员会可通过与员工沟通、召开讨 论会等形式,及时处理; (3)做好各项记录并存档。 6)内部交流信息传递与反馈 (1)本矿管理方针、管理体系有关要求、知识应通过 一定方式传达到全体员工,以增强员工意识。 (2)有关管理方面法律法规及其它要求信息应及时通 报给相关部门。 (3)各部门在收到有关法律法规标准时,应及时传递到科, 由科整理登记并传递到相关部门; (4)生产标准化体系运行中产生信息由其产生单位及 时传递到有关部门和人员,并记录其内容和处理结果,监测结果异常 时应及时传递,伤亡事故应在当天上报矿领导。 (5员工所关心事项、职业健康等问题,及时将处理 结果进行反馈,如实告知员工。 (6)在醒目位置设置专栏,告知全矿生产及设备运行状 况及职业健康有关情况。 7)已采纳建议和意见取得成效员工,及时进行表扬、认 可并给予奖励,未采纳建议给予必要解释和说明,得到员工

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2025-10-03 价格:¥2.00

行业操作规程-柴油发电机组操作规程

柴油发电机组操作规程 一、接到准备开车信号后,认真检查柴油机润滑应在规定油 位,检查油、 水量,移开机器边无关物品,确认油水温度不低于 20 ℃时,方可启动。 二、各系统管路阀门应处于开通式关闭位置,传动机构联接应 紧固良好。 三、人力转动柴油机曲轴 720 度检查内部机件应处于正常状态, 把调速操 作手柄扳到启动位置。 四、检查启动电源电压是否正常,合上闸刀按下启动按钮,待 柴油机点火 后立即松开,润滑油压力开到规定值时,再缓慢加速 到电压 380 微频率 50Hz, 方可带负荷。 五、如两次启动不起,因认真检查判明原因,排除故障,后再启 动并向有关 人员汇报。 六、在工作中经常检查油压、油温、水温及负荷变化情况,并 作好记录, 禁止一切闲人进入工作区内。 七、值班人员必须坚守工作岗位,做好本职工作。 八、接到停机信号后,逐步卸去负荷,缓慢减速到 850 转/分,每 空转2-3 分钟,关闭油门停机。 九、停机后,关闭各系统阀门或开通,检查油、水消耗情况, 并作好补 给,进行设备保养,排除工作中出现故障。

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:17.4 KB 时间:2025-10-16 价格:¥2.00

2化工培训资料(大全)

知识 一、生产管理、环保、消防、用电基础知识 1、生产方针是“以人为本、第一、预防为主、综合治理" 2、生产管理核心是生产责任制 3、生产重要意义 ①、为自己 ②、为了家庭 ③、为企业 ④、为国家 4、新《中华人民共和国生产法》自 2014 年 12 月 1 日起实施。 5、《危险化学品管理条例》于 2002 年 1 月 9 日国务院 53 次会议 344 号令通过,2002 年 3 月 15 日起实施。 6、《危险化学品建设项目许可实施办法 》自 2006 年 8 月 10 日生 产监督总局局长办公室会议通过,2006 年 11 月 1 日起施行. 7、危险化学品包括:包括爆炸品、压缩气体和液化气体、易燃液体、易燃 固体、自燃物品和遇湿易燃物品、氧化剂和有机过氧化物、有毒和腐蚀品等. 8、“三不伤害"指是:不伤害自己;不伤害别人;不被别人伤害。 9、“三危"指是:危险源、危险区域、危险作业。 10、“三规三制”内容是:岗位操作规程、设备维护操作规程、岗位技术 操作规程;岗位责任制、岗位交接班制、岗位经济责任制。 11、三违指是:违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。 12、“四不放过”内容是:事故原因调查分析不清楚不放过、事故责任者和群 众没有受到教育不放过、防范措施没有得到落实不放过、事故责任者没有 受到处理不放过。 13、工作前“三必须”内容:必须穿戴好公司规定劳动保护用品;必须认 真进行交接班,设备进行点检,工具吊具进行检查,作业区域 全情况进行确认;班前必须保证充分休息. 14、“三无四保”内容是:个人无违章、班组无轻伤、车间无重伤;个人保班组、 班组保车间、车间保部门、部门保公司。 15。国家规定色是:红、篮、黄、绿四种颜色;国家规定比色 是黑白两种颜色。 16。车间隐患整改制度中“四不交"指是:个人能解决不交班组;班组 能解决不交工段;工段能解决不交车间(4)车间能解决不交公司. 17、防尘八字方针和设备检修六字方针是:防尘八字方针是教、革、水、密、 风、护、管、查。设备检修六字方针是断电、挂牌、监护。 18、三定四不推:定整改负责人,定整改时间,定整改项目.凡是能自己解 决班组不推给车间,车间不推给厂,厂不推给主管部门,主管部门不推 给上一级主管部门。 19、“三宝" :帽;带;网;三保:自保、联保、互 保。 20、三无:群体无伤害;个人无违章;身边无三违. 21、三好:用好劳保用品;管好设施;抓好产品质量。 22、三不:不干冒险活;不挣亡命钱;不做损人事。 23、四级巡检:公司、厂(分公司)、分厂(车间)、班组。做到内容明确,分 层巡检,逐级检评. 24、三会:会讲、会背、会操作 25、六查:查思想、查管理、查制度、查三会、查隐患、查设施。 我国现行管理体制:企业负责、行业管理、国家检察、群众监督、劳动 者遵章守纪。 26、五同时:企业领导在计划、布置、检查、总结、评比生产工作同时, 要计划、布置、检查、总结、评比工作. 27:三同时:在新建、改建、扩建工程时,设施必须与主体工程同时 设计、同时施工、同时投入使用。 28、伐每一年校验一次,压力表每半年校验一次. 29、班组活动三会:班前布置,班中检查,班后总结。 30、三铁:铁面孔、铁心肠、铁手腕. 31、锅炉三大附件是:伐、压力表、液位计 32、四多四少:讲多,做少;会议多,检查少;文件多,落实少;事故多,追 究少. 33、三到:眼到、嘴到、手到. 34、火灾是指在时间或空间上失去控制燃烧所造成灾害.

分类:安全培训材料 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:219 KB 时间:2025-10-27 价格:¥2.00

操作规程-柴油发电机组操作规程

柴油发电机组操作规程 一、接到准备开车信号后,认真检查柴油机润滑应在规定油 位,检查油、 水量,移开机器边无关物品,确认油水温度不低于 20 ℃时,方可启动。 二、各系统管路阀门应处于开通式关闭位置,传动机构联接应 紧固良好。 三、人力转动柴油机曲轴 720 度检查内部机件应处于正常状态, 把调速操 作手柄扳到启动位置。 四、检查启动电源电压是否正常,合上闸刀按下启动按钮,待 柴油机点火 后立即松开,润滑油压力开到规定值时,再缓慢加速 到电压 380 微频率 50Hz, 方可带负荷。 五、如两次启动不起,因认真检查判明原因,排除故障,后再启 动并向有关 人员汇报。 六、在工作中经常检查油压、油温、水温及负荷变化情况,并 作好记录, 禁止一切闲人进入工作区内。 七、值班人员必须坚守工作岗位,做好本职工作。 八、接到停机信号后,逐步卸去负荷,缓慢减速到 850 转/分,每 空转2-3 分钟,关闭油门停机。 九、停机后,关闭各系统阀门或开通,检查油、水消耗情况, 并作好补 给,进行设备保养,排除工作中出现故障。

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26 KB 时间:2025-11-13 价格:¥2.00

双重预防体系部分行业模板-3.1.5风险分级管控和隐患排查治理体系考核奖惩制度

风险分级管控 和隐患排查治理体系 考核奖惩制度 编 制 人: 审 核 人: 批 准 人: 版 次: B 2018 年 10 月 05 日发布 2018 年 10 月 05 日实施 有限公司生产委员会 发布 1 风险分级管控和隐患排查治理体系考核奖惩制度 1 目 为贯彻实施风险分级管控和隐患排查治理体系(简称“两个体系”)建设实 施方案,落实各岗位在“两个体系”建设和实施中职责,确保“两个体系” 建设和实施顺利进行,将“两个体系”考核与奖惩有机地结合起来,制定了本 制度。 2 适用范围 本制度适用于本公司所有部门和人员“两个体系”考核奖惩管理。 3 考核奖惩标准 3.1 风险分级管控 3.1.1 本公司每一个岗位都有风险分级管控责任。岗位人员未掌握本岗位 风险辨识评估结果、相关风险危害因素、风险管控措施等内容,进 行重新培训,并视情节该人员进行 10-50 元罚款。 3.1.2 员工无故不参加风险管控培训或培训考核不合格,重新培训 考核直至合格,并视情节相应人员进行 50-200 元罚款。 3.1.3 鼓励本单位广大员工存在未排查到位风险点或危险源等进行 报告,查实属三级及以上,视情况给予发现人 50-200 元奖励。 3.1.4 风险点及危害因素等未按要求进行公示告知或公示栏等破损导致不 清楚,视情节责任人进行 50-200 元罚款。 3.2 隐患排查治理 3.2.1 本公司每一个岗位都有排查隐患、落实治理措施责任。隐患排查治 理责任部门和责任人未按规定进行隐患排查和整改,或排查不彻底、整改不到 位,责令及时彻底排查和整改到位,并视情况责任部门或责任人进行 50-500 元罚款。 3.2.2 在隐患排查中发现问题,责令及时整改到位,并视情况责任人 进行 0-1000 元罚款。 3.2.3 发现重大隐患未及时上报,或故意隐瞒、拖延上报,视情况责任人

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:41 KB 时间:2025-11-22 价格:¥2.00

操作规程-柴油发电机组操作规程

柴油发电机组操作规程 一、接到准备开车信号后,认真检查柴油机润滑应在规定油 位,检查油、 水量,移开机器边无关物品,确认油水温度不低于 20 ℃时,方可启动。 二、各系统管路阀门应处于开通式关闭位置,传动机构联接应 紧固良好。 三、人力转动柴油机曲轴 720 度检查内部机件应处于正常状态, 把调速操 作手柄扳到启动位置。 四、检查启动电源电压是否正常,合上闸刀按下启动按钮,待 柴油机点火 后立即松开,润滑油压力开到规定值时,再缓慢加速 到电压 380 微频率 50Hz, 方可带负荷。 五、如两次启动不起,因认真检查判明原因,排除故障,后再启 动并向有关 人员汇报。 六、在工作中经常检查油压、油温、水温及负荷变化情况,并 作好记录, 禁止一切闲人进入工作区内。 七、值班人员必须坚守工作岗位,做好本职工作。 八、接到停机信号后,逐步卸去负荷,缓慢减速到 850 转/分,每 空转2-3 分钟,关闭油门停机。 九、停机后,关闭各系统阀门或开通,检查油、水消耗情况, 并作好补 给,进行设备保养,排除工作中出现故障。

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-11-23 价格:¥2.00

管理资料-7爆破工程技术交底GDAQ330907

爆破工程技术交底 GDAQ330907 施工单位: 工程名称 分部分项 工  程 工种 一、进入施工现场必须遵守操作规程和生产纪律,特种作业人员必须持证上岗。 二、使用爆破器材单位,必须经上级主管部门审查同意,并持说明使用爆破器材地点、品名、数量、 用途、四邻距离文件和操作规程,向所在地县、市公局申请领取《爆炸物品使用许可证》,方准使用。 三、爆破作业,必须由经过考核合格爆破员担任。 四、爆炸物品管理,由各生产、储存、销售、运输、使用爆炸物品单位主管领导人负责。 五、储存、运输、使用爆破器材单位,设立专用爆破器材仓库、储存室时,必须凭县、市以上主管部门 批准文件及设计图纸和专职保管人员登记表,向所在地县、市公局申请许可。经审查,符合条例规定, 发给《爆炸物品储存许可证》,方准储存。 六、爆破建设和施工单位应分别在施工前和起爆前7日向爆破区附近单位和居民发布施工通告和起爆通告, 通告内容应包括:1.工程项目名称、工程设计单位、施工单位及协作单位、工程负责人等;2.爆破地点、起爆 时间、警戒范围、警戒标志,各种信号及其意义以及发出信号方式、时间、措施等有关注意事项。 七、装药填塞期间,禁止与爆破作业无关人员进入现场。在爆破危险区边界上应设立明显警戒标志。 起爆前 30 分钟,进入爆破危险区域内所有通道必须派专人警戒。 八、进行爆破作业时,必须遵守爆破操作规程。要有专人负责指挥;在危险区边界,设置警戒岗哨 和标志;在爆破前发出信号,待危险区人员撤至地点后,始准爆破。爆破后,必须现场进行检查,确 认后,才能发出解除警戒信号。 九、使用爆破器材,必须建立严格领取、清退制度。爆破员领取爆破器材,必须经班组长或现场负责人 批准,领取数量不得超过当班使用量,剩余要当天退回。 十、爆破作业有下列情形之一时,禁止进行放炮:1.有顶板或边坡塌落危险;2.通道不或通道阻塞;3. 工作面瓦斯超限、炮眼温度异常或有涌水危险;4.危及设备或建筑物、无有效防护措施5.危险区边 界未设警戒;6.光线不足或无照明;7.大雾天、黄昏和夜晚进行地面或水下爆破;8.雷雨天或狂风暴雨天;9. 工作人员穿化纤衣服。 十一、从临时存放点往工地人力徒步运送爆炸材料,总重量不得超过 1 箱(24kg)。炸药、雷管、导火索严 禁一人同时携带。 十二、装卸爆破材料时,要轻拿轻放,不准投掷;在搬动时,禁止肩扛,拖拉与滚动。 十三、存放爆炸材料临时存放点,应保持地面平整、干燥,并能防止雨侵入。禁止在草房及其他易燃材 料修建房屋内存放爆炸材料。 十四、禁止将雷管与炸药同时存放在一个临时存放点。 十五、危爆物品临时存放点配备灭火器,铁锹,防火砂等消防器材。 十六、爆炸材料仓库管理,应建立严格保管、验收、发放、统计、消防及保等制度,做到帐物相符。 十七、现场补充交底内容: 交底人签字: 日 期: 接受人(全员)签字: 注:本交底一式三份,班组、交底人、资料保管员各一份。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:39.5 KB 时间:2025-11-30 价格:¥2.00

工程承包协议及协议

施工管理协议书 甲方: 乙方: (施工队) 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其 相关法律、法规等规定,甲方承建 工程项目 (以下简称“项目”),劳务施工(部分)由乙方负责承担。 乙方为本协议项目施工队负责人,乙方代表该施工队全体劳务人 员(见该全体劳务人员《委托书》)与甲方签署本协议,代施工队 全体成员履行甲方相关规定及其《委托书》规定事项。 本协议内容,在乙方签署后,施工队全体劳务人员具有约束 力,乙方有义务和责任向全体施工人员宣传并灌输甲方所规定规章 制度、管理理念及要求。因此,本合同中凡是涉及乙方条款内容即 指包括不限于乙方个人、施工队全体劳务人员及乙方委派在本协议项 目其他工作人员等。 现双方就有关施工管理、技术规范和工程结算等相关事宜,达成 如下约定: 第一条、工程概况 1.工程名称: 2.工程地点: 项目内; 第二条、甲方基本工作和责任 1.开工前应本工程施工图及其它资料文件作认真仔细分析, 针工程技术要求、方案、施工工艺、施工、质量、工期、等方 面作技术交底,以便施工队能正常施工。 2.依据施工进度计划,负责设备、材料、及时进场,确保乙方 施工能正常进行。未经甲方同意,设备、材料乙方不得擅自挪用。 3.核实并确认乙方原施工图纸外增加工程量,并交由预算 部核算。 4.每月底检查工程项目完成进度,做好乙方月报工程量审核。 5.定时或不定时地乙方施工质量、施工进度和施工管理、 全与文明施工进行检查,甲方发现乙方在施工管理中存在严重隐 患、管理混乱,不符合图纸要求有权督促乙方进行整改、修复, 整改或修复所产生费用由乙方自行承担。 6.乙方施工质量、施工进度严重影响甲方项目计划实现时, 甲方有权另选施工队伍,所发生一切包括但不限于工程直接费、间接 费等在乙方承包工程款中扣除。 7.按工程进度,审核施工队工程报验材料设备,做好归档工作, 负责工程验收组织等工作。 8.负责与建设单位、总包、监理和其他施工单位进行工作协调。 9.负责公司定期派预算员和材料员到现场和施工队核量和施 工队现场仓库进行物资、材料盘点、工程项目量工作,并签字确 认。 第三条、乙方基本工作和责任 双方确认: 施工图纸下达后,乙方必须在一个月内与预算部核 完工程量,作为双方确认设备、主材、申报依据,【本工程按工程 量清单】否则则以甲方预算部核定各类材料数量为最终供货材料 数量。结算按甲方预算部现场核工程量结算。 1.本工程施工范围: 工期: 年 月 日进场, 年 月 日结 束。如因业主原因,则工期顺延。 2.乙方劳务包干内容:人工费、辅助材料、工期、质量、、 文明施工、超高费、机械费、装卸费、搬运。 3.服从甲方项目部指挥,合理配备符合项目要求有技术素 质较高施工人员、精心组织施工、保质,按期完成施工任务。 3.1 乙方应根据工程需要与甲方要求,派员参与甲方项目部 管理,提供持证人员纳入项目管理班子,(施工技术人员、员、 质量员、现场材料员及资料员)该人员费用自行承担,项目管理班子 成员一经确认,乙方不得无故中途变换。如有特殊原因需要更换, 需得到甲方同意。 3.2 负责现场施工技术,在项目经理领导下参加工程项目设计 交底、参加工程例会,乙方应配合甲方及时向业主或监理办理施工技 术核定单、施工变更单和施工工程量签证手续。 3.3 在项目部组织下,负责公司定期派预算员、材料员到现场和 施工队核量和乙方仓库量工作,并签字确认。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:72 KB 时间:2025-12-06 价格:¥2.00

5.髙处坠落事故现场处置方案

髙处坠落事故现场处置方案 1 事故特征 1.1 危险性分析 (1)指派无登高作业操作资格人员或有等高禁忌症人员从事 登高作业。 (2)未经现场人员同意擅自拆除防护设施。 (3)不按规定通道上下进入作业面,而是随意攀爬非规定通道。 (4)高空作业时未按规定穿戴好个人劳动防护用品〈帽、 全带)等。 (5)在临边作业或转移作业地点时因踩空、踩滑而坠落。 (6)作业场所防护设施材质强度不够、装不良、磨损老化 等; (7)高处作业人员帽、带、绳等用品因内在缺陷而 破损、断裂、失去防滑功能等引起高处坠落事故。 1.2 事故类型 根据《高处作业分级》(⑶/1 3608-2008〉规定,凡在坠落 高度基准面加以上(含 2 一有可能坠落高处进行作业,均称为 高处作业。根据高处作业者工作时所处部位不同,高处作业坠落 事故可分为: (1)临边作业高处坠落事故。 (2)洞口作业高处坠落事故。 (3)攀登作业高处坠落事故。 (4)悬空作业高处坠落事故。 (5)操作平台作业高处坠落事故。 (6)交叉作业高处坠落事故等。 1.3 事故可能发生地点和装置 公司生产区域内,凡在坠落高度基准面 20 以上(含 2 一从事作 业活动人员,均可发生高处坠落事故。 1.4 事故危害程度 发生高处坠落后,可导致人员轻伤、重伤,甚至死亡。 1.5 事前征兆 (1)从事高处作业时,作业人员未按要求穿戴个人防护用品或 作业面下方没有架设护网。 (2)登高作业人员没有登高作业操作资格。 (3)作业人员存在登高作业禁忌或精神状态不佳、疲劳作业。 (4)作业平台防护设施缺失或存在缺陷。 (5)6 级大风以上户外登高作业。 (6)登高作业人员防护用品存在缺陷。 2 应急组织和职责 2.1 成立应急救援指挥部 指挥:事发部门车间主任、处长 成员:事发部门副主任、副处长、主管、车间员、各工段长、 班长现场岗位人员 2.2 指挥部人员职责 (1)总指挥职责:全面指挥高处坠落突发事故应急救援工作。 (2)事发部门副主任、主管职责:组织、协调本部门人员参加 应急处置和救援工作。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:43 KB 时间:2026-01-09 价格:¥2.00

员全套资料-7爆破工程技术交底GDAQ330907

爆破工程技术交底 GDAQ330907 施工单位: 工程名称 分部分项 工  程 工种 一、进入施工现场必须遵守操作规程和生产纪律,特种作业人员必须持证上岗。 二、使用爆破器材单位,必须经上级主管部门审查同意,并持说明使用爆破器材地点、品名、数量、 用途、四邻距离文件和操作规程,向所在地县、市公局申请领取《爆炸物品使用许可证》,方准使用。 三、爆破作业,必须由经过考核合格爆破员担任。 四、爆炸物品管理,由各生产、储存、销售、运输、使用爆炸物品单位主管领导人负责。 五、储存、运输、使用爆破器材单位,设立专用爆破器材仓库、储存室时,必须凭县、市以上主管部门 批准文件及设计图纸和专职保管人员登记表,向所在地县、市公局申请许可。经审查,符合条例规定, 发给《爆炸物品储存许可证》,方准储存。 六、爆破建设和施工单位应分别在施工前和起爆前7日向爆破区附近单位和居民发布施工通告和起爆通告, 通告内容应包括:1.工程项目名称、工程设计单位、施工单位及协作单位、工程负责人等;2.爆破地点、起爆 时间、警戒范围、警戒标志,各种信号及其意义以及发出信号方式、时间、措施等有关注意事项。 七、装药填塞期间,禁止与爆破作业无关人员进入现场。在爆破危险区边界上应设立明显警戒标志。 起爆前 30 分钟,进入爆破危险区域内所有通道必须派专人警戒。 八、进行爆破作业时,必须遵守爆破操作规程。要有专人负责指挥;在危险区边界,设置警戒岗哨 和标志;在爆破前发出信号,待危险区人员撤至地点后,始准爆破。爆破后,必须现场进行检查,确 认后,才能发出解除警戒信号。 九、使用爆破器材,必须建立严格领取、清退制度。爆破员领取爆破器材,必须经班组长或现场负责人 批准,领取数量不得超过当班使用量,剩余要当天退回。 十、爆破作业有下列情形之一时,禁止进行放炮:1.有顶板或边坡塌落危险;2.通道不或通道阻塞;3. 工作面瓦斯超限、炮眼温度异常或有涌水危险;4.危及设备或建筑物、无有效防护措施5.危险区边 界未设警戒;6.光线不足或无照明;7.大雾天、黄昏和夜晚进行地面或水下爆破;8.雷雨天或狂风暴雨天;9. 工作人员穿化纤衣服。 十一、从临时存放点往工地人力徒步运送爆炸材料,总重量不得超过 1 箱(24kg)。炸药、雷管、导火索严 禁一人同时携带。 十二、装卸爆破材料时,要轻拿轻放,不准投掷;在搬动时,禁止肩扛,拖拉与滚动。 十三、存放爆炸材料临时存放点,应保持地面平整、干燥,并能防止雨侵入。禁止在草房及其他易燃材 料修建房屋内存放爆炸材料。 十四、禁止将雷管与炸药同时存放在一个临时存放点。 十五、危爆物品临时存放点配备灭火器,铁锹,防火砂等消防器材。 十六、爆炸材料仓库管理,应建立严格保管、验收、发放、统计、消防及保等制度,做到帐物相符。 十七、现场补充交底内容: 交底人签字: 日 期: 接受人(全员)签字: 注:本交底一式三份,班组、交底人、资料保管员各一份。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:38.5 KB 时间:2026-01-22 价格:¥2.00

员全套资料-11、其他作业技术交底

其 他 作 业 1、---------------------------------------------------------------------------电焊工技术交底 2、---------------------------------------------------高处作业及登高架设作业技术交底 3、---------------------------------------------------------------------气焊(割)作业技术交底 4、------------------------------------------------------------------------拆除工程技术交底 5、------------------------------------------------------------------临时用电工程技术交底 6、-------------------------------------------------------------------------装卸工作技术交底 7、-------------------------------------------------------------------------管道施工技术交底 8、---------------------------------------------------通风与空调工程设备技术交底 电焊工技术交底 GDAQ330901 施工单位: 工程名称 分部分项 工  程 工种 一、进入施工现场必须遵守操作规程和生产纪律,特种作业人员必须持证上岗。 二、电焊、气割,严格遵守“十不烧”规程操作。 三、电焊作业要严格执行动火审批规定。 四、每台电焊机要设置漏电断路器和二次空载降压保护器(或触电保护器),应放在防雨电箱内,拉合闸 时,应带手套侧向操作,电焊机进出线两侧防护罩完好。 五、操作前应检查所有工具、电焊机、电源开关及线路是否良好,金属外壳应有可靠接地,进出线应 有完整防护罩,进出线端应用铜接头焊牢。 六、焊机与开关箱距离不大于 3m,保险丝熔断电流应为该机额定电流 1.5 倍,严禁用金属丝代替保险丝。 并配专用触电保护器。 七、施焊场地周围及下方,要先清除可燃、易燃物品(包括可燃杂物、废料),高处施焊时,并在焊点下方 设置接火斗,并设置警戒线,不准行人通过或停留,指定专人带灭火器进行监护。 八、严禁在带压力容器或管道上施焊,焊接带电设备必须先切断电源。 九、焊接储存过易燃、易爆、有毒物品容器(桶)或管道,必须事先将其清洗干净,并将孔口盖打开。 十、在潮湿地点施焊工作,应站在绝缘胶板或干燥木板上。在高处作业,必须系挂好带。 十一、在密闭金属容器内施焊时,容器必须可靠接地,通风良好,并有专人监护。严禁向容器内输入氧气。 十二、地下室,基坑内或低坑柱接头焊接,必须通风良好,防止出汗和烟尘中毒。 十三、把线、地线,禁止与钢丝绳、外脚手架钢管和井字架接触,严禁用钢丝绳或机电设备代替零线。 十四、焊接预热工件时,应有石棉瓦布或挡板等合理隔热措施。 十五、作业中,必须戴防护眼镜、防护罩,穿劳保鞋、长袖衣裤,戴皮手套。更换焊条时也应戴手套。 十六、更换场地移动把线时,应先切断电源,并不得手持把线登高。 十七、清除焊渣,也要戴防护眼镜或面罩,面部不应正焊纹,防止铁渣飞溅入眼伤人。 十八、多台焊机在一起集中施焊时,焊接平台或焊件必须接地,并有隔光板。 十九、钍钨极要放置在密闭铅盒内,磨削钍钨极时,必须戴手套、口罩,并将粉尘及时排除。 二十、雷、雨、大雾、大雪或五级大风以上,应停止露天焊接作业。 二十一、焊机变压器不得超负荷,温升不得超过 60℃,机壳上不得放置可燃易燃物品。 二十二、暂停作业,应将焊钳挂起,不得放在楼地面或潮湿场所。 二十三、工作后,应切断电焊机电源,收好电缆线和焊钳,检查作业地点及下方,确认无起火危险后,方 可离开。 二十四、注意用电,电线不准乱拖乱拉,电源线均应架空扎牢。 二十五、现场补充交底内容: 交底人签字: 日 期: 接受人(全员)签字:

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:106 KB 时间:2026-02-12 价格:¥2.00

生产管理文件集合-赣州有色冶金化工厂-会计报表附注2002年度

赣州有色冶金化工厂 会计报表附注 2002 年度 一、公司基本情况 赣州有色冶金化工厂(以下简称本企业)于 1958 年 12 月成立,现为江西 稀有稀土金属钨业集团公司主管企业,取得了赣州市工商行政管理局颁发 3621001000177-1#企业法人营业执照,住所赣州市章贡区小岩寺,注册资本 1163 万元,法人代表马俊杰。截止 2002 年 12 月 31 日,本企业资产总额 6,651.41 万元,负债总额 3,630.68 万元,净资产 3,020.73 万元。2002 年度产品销售收入 5,775.04 万元,利润总额 150.04 万元。 本企业主要经营范围包括:炸药、雷管、导火线、导爆索、装配导爆管。 二、会计政策、会计估计和合并财务报表编制方法 1、本厂目前执行会计准则和会计制度: 本厂执行《企业会计制度》。 2、会计年度: 本厂以公历 1 月 1 日至 12 月 31 日为一个会计年度。 3、记帐本位币 以人民币作为记帐本位币。 4、记帐基础和计价原则: 本厂记帐基础为权责发生制,资产计价原则遵循历史成本原则 。 5、外币业务折算方法: 外币业务按发生当日中国人民银行公布市场汇价中间价折合为人民币记 帐,期末将涉及非本位币货币资金、债权债务科目余额按中国人民银行公布 市场汇价中间价美元进行调整,调整金额除与购建固定资产相关予以资本化 外,其余计入当期财务费用。 6、现金等价物确定标准: 现金等价物是指本厂持有期限短(小于三个月),流动性强,易于转换为 已知金额现金,价值变动风险很小投资。 7、短期投资核算方法: (1)本厂短期投资按实际支付价款扣除其中包含已宣告尚未发放现 金股利或已到期尚未领取债券利息后余额作为实际成本计价,其持有期间所 获得现金股利或利息,除取得时已记入应收项目现金股利或利息外,实际收 到时冲减短期投资成本,短期投资处置时所收到价款与其账面价值差额计入 当期投资损益。 (2)期末短期投资采用成本与市价孰低法计价,按期末市价低于成本金 额单项计提短期投资跌价准备。          8、坏帐核算方法: (1)坏帐确认标准:因债务人破产或死亡,以其破产财产或遗产清偿后 仍无法收回款项;或债务人逾期未履行偿债义务,而且具有明显特征表明无法 收回款项。 (2)本厂坏帐损失核算采用备抵法,按账龄分析法计提坏帐准备,计提 比例为 : 。 9、存货核算方法: (1)存货分类:本厂存货主要包括原材料、委托加工材料、低值易耗品、 包装物、产成品、自制半成品和在产品等。 (2)存货数量盘存采用永续盘存制度,存货取得采用实际成本计价,发 出存货采用计划成本计价。 (3)低值易耗品和包装物摊销采用一次摊销方法。 (4)存货期末计价采用成本与可变现净值孰低法,期末存货采用单项比 较法按可变现净值低于历史成本金额计提存货跌价准备。 10、长期投资核算方法:

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:141 KB 时间:2026-04-05 价格:¥2.00

企业生产相关培训PPT-上市公司运作法律框架与法律实务问题

上市公司运作法律框架 与法律实务问题 中国社会科学院法学所研究员 刘俊海博士 公司运营法律框架 1. 公司法 2. 证券法 3. 合同法 4. 物权法 5. 侵权法 6. 劳动法 7. 反不正当竞争法 8. 消费者权益保护法 9. 税法 10. 政府采购法 11. 刑法 12. 行政诉讼法 13. 行政复议法

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:100 KB 时间:2026-04-20 价格:¥2.00

企业生产相关培训PPT-印花原糊-原糊作用及要求(ppt 60)

•来自 www.cnshu.cn 中国最大资料库下载 印花原糊 •来自 www.cnshu.cn 中国最大资料库下载 本章内容 ⚫ 第一节 原糊作用及要求 ⚫ 第二节 印花色浆流变性 ⚫ 第三节 印花糊料各论 ⚫ 第四节 调浆设备

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:810 KB 时间:2026-04-20 价格:¥2.00

企业生产相关培训PPT-如何做一个受企业欢迎工业工程师

1 2 如 何 做 一 個 受 企 業 歡 迎 工 業 工 程 師 如何做一個受企業 歡迎工業工程師 主 講 人: 施 習 恭

分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:PPT 文件大小:581 KB 时间:2026-04-20 价格:¥2.00

企业生产相关培训PPT-5401奥秘(PPT 21)

Presenter's Name Presenter's Title 5401奥秘 www.cnshu.cn中国最大资料库下载 何谓5401? 5 S 4 M 0 缺点 1 个品质政策

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:202 KB 时间:2026-04-21 价格:¥2.00

企业生产相关培训PPT-如何做一名出色主管(PPS 127页)

出色主管 • 课程策划:万云峰 • EMAIL:JASON.WAN@YORKNA.COM.CN 如何做一名出色主管 组织好自己 角 色 认 知 时 间 管 理 自 我 认 知 组织好部属 目标 管理 绩效 管理 人员 管理 团队 管理 计划 管理 在职辅导 解决问题 授权 年终绩效评估 激励 沟通 员工 职业 生涯 规划 建立有 效工 作网络

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:350 KB 时间:2026-04-21 价格:¥2.00

企业生产相关培训PPT-JIT环境下成本管理及成本会计(ppt 17)

JIT環境下成本管理及成本會計 何為JIT? • 意義 在必需時候生產必需東西所必須數量 • 基本原則 1.消除非附加值作業 2.高品質承諾 3.持續改善作業效率 4.強調簡化與增加附加價值作業明顯性

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:123 KB 时间:2026-04-23 价格:¥2.00

企业生产相关培训PPT-em611钢热处理

工程材料 机械制造基础 -Ⅰ 第六章 钢热处理 机电工程学院 金工学部 王志海 第六章 钢热处理 ( Heat Treatment of Steel ) 概述 钢在加热时组织转变 钢在冷却时组织转变 钢普通热处理工艺 钢表面热处理工艺 机械制造过程中热处理

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:1.75 MB 时间:2026-04-24 价格:¥2.00

企业生产相关培训PPT-ERP生产管理影响

第二节 ERP生产管理影响 ◼ 1、ERP实现生产管理专业化 ◼ 2、ERP为生产管理专业化提供了工具 ◼ 3、ERP生产模拟和生产策略 1.ERP实现生产管理专业化

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:523 KB 时间:2026-04-26 价格:¥2.00