ckco05e:0 加工生产中的货物收据 货物收据是指存货管理中的货物运送,此货物管理把已完成的物料交付给库存。 全部数量或部分数量均可被交付。 ×¢ÊÍ 您可以自动记帐货物收据。如果您想确认的操作的控制代码要求一个 自动货物收据, 物料的交付被自动记帐给库存。 以货物收据为基础进行以下记帐: · 订单被贷记 · 工厂作业科目被贷记 · 物料的物料库存科目被贷记 · 贷记和借记间的任何差额被记帐给一个价格差异科目。 在评估和科目设置的客户化设置中,您确定为创建自动记帐下的相关货物运送 有哪些科目被更新。当您做此操作的时候,您为一个评估范围连接以下内容: · 具有一个物料库存科目的业务 BSV(对库存的更改) · 具有科目分组 AUF(所分配订单的货物收据)的业务 GBB(库存记帐的 抵销输入项) 如果成本控制范围的货币与公司代码货币不一样,货物收据的值用此两种货 币更新。 成本共同产品和副产品 在加工生产中,您可以创建一个加工订单以 · 生产一个产品 如果您输入一个订单的货物收据,系统就建议已计划的数量和在订单抬 头中已输入的物料。作为货物收据的结果,订单抬头被贷记。 · 生产超过一个产品 您可以在共同产品和副产品之间区分: - 共同产品 如果您输入有共同产品的一个订单的货物收据,系统将建议在订单 的物料清单中被指明为一个共同产品的每行物料的货物收据项目。 当订单被创建时,共同产品的货物收据贷记为共同产品所生成的定 单项目。 - 副产品 用功能输入货物发放,您可为副产品输入一个货物收据 (请参阅 创建一项订单的货物收 据)。 如果您选择为订单并且设置副产品标识,在您输入物料组成成分的货 物发放的同时,您可以输入已计划的副产品的货物收据,或您可以只 为已计划的副产品输入货物发放。 贷项记帐在订单抬头上进行。 ×¢ÊÍ 当前您不能输入未计划的共同产品和副产品的货物收据。 贷记加工订单或订单项目 在产品成本控制的客户化设置中,您可以定义一策略以确定当货物收据在定义 订单交付的货物的初始评估下记帐时,订单或订单项目是如何被贷记的。 每个评估范围指的是一个指定物料主记录中哪个价格用于贷记订单或订单项目 的评估变式。系统在您输入货物收据时,通过您输入的工厂找到评估范围。 已计算的值被写在工厂作业科目的主要成本要素下的订单中。 在信息系统中 您可以显示贷项记帐。 标准系统包括以下评估变式: 按照以下策略顺序的 007 评估价格: - 标准价格 - 移动平均价格 - 已计划的价格 1 您也可以 · 定义使用策略 7 的一个评估变式。按照此策略,评估价格由物料主记录 中的价格控制标识确定。 这可防止一个价格差异科目由货物收据更新。 · 定义使用来自成本核算细目屏幕的一个已计划价格的一个评估变式。这 使您能够对于具有价格控制 V(移动平均价格)的物料,可将一个修改 的标准成本估计或一个当前成本估计的结果用作评估所接受货物的基础。 要计算差异并且把它们传送到获利能力分析,您应为用标准价格来评估给库 存的物料交付的这种记帐选择一个策略。在版本 3.0 中,由另一评估产生的差 额可以作为输出价格差异来显示 (请参阅 差异计算的程序)。 借记物料库存科目 物料库存科目通过所生产物料的物料主记录中的价格控制标识来控制。 · 如果所生产物料的物料主记录中的价格控制标识被设置为 S,所交付的 数量就乘以标准价格。所生产物料的物料存货科目用这些成本借记。任 何借记和贷记到订单的金额之间的差额都记帐到一个价格差异科目。 · 如果所生产物料的物料主记录中的价格控制标识被设置为 V,所交付的 数量用在评估变式中指定的价格来评估。所生产物料的物料存货科目用 这些成本借记,而且相应地更改移动平均价格。 当货物收据被记帐的时候,物料主记录的会计视图中的以下字段被自动更新: · 总计库存:物料的所有已评估的库存的总计
分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:74.5 KB 时间:2026-02-14 价格:¥2.00
7.5 生产和服务提供 7.5.1 生产和服务提供的控制 通过对项目开发全部业务流程进行有效的控制,确保项目的整体开发质量,使项目 开发运作满足社会和相关方的要求。 7.5.1.1 市场调研和投资决策 a) 策划营销中心负责市场调研工作,收集整理有关信息,进行投资机会的寻找 和筛选,编制可行性研究报告,充分运用预测、可行性分析和决策技术,为公司的投资 决策提供有效的依据。 b) 对开发项目的决策,作为公司的重点业务活动进行控制,严格执行市场调研 和可行性研究的有关规定,并在此基础上组织有关专家就其客观性、合理性、科学性和 投资决策进行充分的论证,建立投资决策监管机制。最终形成的投资决策方案要上报集 团公司进行审批后确定。 c) 项目决策立项后,由营销策划中心负责组织编制“项目运作方案”,见《产品 实现的策划控制程序》,用以指导整体运作的各个环节工作。 可行性研究和投资决策的具体要求,执行《可行性研究和投资决策控制程序》。 7.5.1.2 资金筹措 a) 根据《项目运作方案》的策划结果,由财务与资产经营部制定资金的筹措方式, 确定投资主体,提供项目的开发建设费用。公司通过月度计划会、经济活动分析会等形式, 定期对资金筹措的情况进行检查落实。 b) 支持购买者的按揭贷款,由财务与资产经营部办理银行的按揭贷款手续。 7.5.1.3 项目的立项报批控制 d) 明确项目开发建设前期各项审批手续的办理程序、方法和职责分工,符合法律 法规的要求。 e) 依据上级主管部门办理各种审批手续的规定要求,提供相应的文件资料,满足 审批必须具备的各种条件和要求。 f) 工程部负责协调组织项目部完成各阶段审批工作所具备的工程施工方面条件, 并提供相应的文件资料; g) 财务与资产经营部负责完成资金方面的有关工作,提供相应的文件资料; h) 策划营销中心负责收集、整理、提供办理审批手续的各种文件资料,办理审批 手续。 i) 办理各种报批手续的过程,由办理部门负责记录,并将取得的相应的批示、证书、 资料等按照规定做好移交和保存。 项目立项报批工作,要定期在公司的各种例会上进行汇报协调,检查落实进展情 况。关于立项报批的具体规定执行《立项报批控制程序》。 7.5.1.4 施工准备工作 j) 工程部负责组织有关部门进行规划设计、施工和监理招标工作,签定合同,执 行 Q/TZH-WI-047《工程招投标管理制度》。 k) 工程部负责协调项目部组织规划设计、施工和监理单位,做好有关的前期工作。 l) 策划营销中心负责依据法律法规和地方法规要求,进行拆迁、安置和补偿工作, 执行 Q/TZH-WI-046《拆迁安置补偿实施办法》。 m) 公司的稽查小组对施工准备工作质量进行监督检查,项目部要及时做好汇报。 7.5.1.5 施工过程控制 a) 工程部组织项目部、监理单位,对施工单位的施工组织设计、施工方案进行审查, 明确对施工工程的质量、进度要求。 b) 项目部负责协调解决影响施工单位工期和质量的内外因素,提供良好的施工条 件。 c) 项目部定期对施工单位落实施工组织方案的情况进行抽查,对影响质量的关键 部位施工进行监督检查。 d) 对施工过程中的关键工序和重点大型设备的安装调试,由项目部作为特殊作业 过程进行重点控制,加强监督检查的力度,采取相应的措施,实施有效的监控。 e) 施工过程控制的具体要求,执行《工程施工控制程序》。 7.5.1.6 工程监理控制 n) 工程部组织项目部,审查监理单位的工程监理大纲和工程监理实施细则,明确 对工程的质量、工期和投资的监理要求。 o) 由项目部对监理单位依据法律法规、技术标准、规范和监理合同的规定进行工 程监理的工作质量进行监督检查。 p) 在施工过程中,由监理单位定期组织召开监理会,编制日常监理报告,汇报工 程监理的工作情况。 q) 对工程施工各阶段中发生的质量问题,由项目部负责组织监理单位和施工单位, 进行原因分析,制定整改措施进行处理。
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安全生产培训记录及效果评估表 (全员安全知识培训) 编号: 培训班名称 全员安全知识培训 培训班时间 年 月 日 培训内容 安全生产新知识、新技术;安全生产法律法规;作业场所和工作岗位存 在的危险因素、防范措施及事故应急措施;应急救援内容,处置能力; 事故案例等 培训效果 评估 各部门、各级人员掌握各自的安全职责,安全生产新知识、新技术;安 全生产法律法规;作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事 故应急措施;应急救援内容,处置能力;事故案例等; 提高人员的安全意识。 培训中不足 的改善措施 1、有些职工安全意识淡薄,还需要继续加强学习。 改进措施: 1、进一步加强员工有关安全生产法律法规的学习,增强员工的法制观念。 安委会加强安全生产相关知识教育,加强员工安全理念教育。 备注: 制表: 审核: 年 月 日 培 训 签 到 表 日期 会议名称 时间 讲师 记录人 参加人员签到栏 地 点 部 门 姓 名 部 门 姓 名 备注
1 MRPII 基本原理培训 2 议程 • 主题一 MRP II的过去现在和未来 • 主题二 MRP II原理 • 主题三 MRP II系统和企业经营机制的转变 • 主题四 怎样怎能成功实施MRP II系统
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:1.29 MB 时间:2026-03-18 价格:¥2.00
7S知识讲座 7S执行技巧 (一)整理(SEIRI) 1. 基本概念 (1)定义: ★在工作现场区分要与不需要的东西. ------保管需要的东西; ------撤除不需要的东西。 (2)别名: ★分类: (3)对象: ★主要在清理工作现场被占有而无效用的“空间”。 (4)原则: ★制订基准; ★全体动员; ★下定决心。 (5)目的: ★腾出宝贵的时间; ★防止误用、误送; ★制造清爽的工作场所。
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:645 KB 时间:2026-03-19 价格:¥2.00
整 顿 SEITON 整 顿 SEITON 整 理 SEIRI 整 理 SEIRI 清 扫 SEISO 清 扫 SEISO 身 美 SHTTSUKE 身 美 SHTTSUKE 清 洁 SEIKETSU 5S知识 人力资源部 培训中心 简介 5S为日本所创,它是以现场管理为基础 ,也可以说是日本的管理哲学之一,5S主要 是针对场地的整洁及安全的事项而进行有系 统的改善,使场地明朗化而达到优良舒适的 工作环境,公司实施5S时,必须是全员参加。
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:173 KB 时间:2026-03-19 价格:¥2.00
对销售订单相关的生产要求 订单的科目设置种类 科目设置种类确定销售订单相关的生产在 SAP 系统中执行的方式。科目设 置种类决定了以下事项: · 生成销售订单项目的成本集合的 CO 对象。这通过消耗记帐字段来决定。 · 后勤中的货物变动通过销售订单库存执行。这通过特殊库存字段来决定。 在销售订单相关的生产中,您可以使用科目设置种类 E, D 或 O. · 科目设置种类 E 决定着成本在 CO 模块中用销售订单项目上的每次记帐 来更新。具有科目设置种类 E 的销售订单项目的货物变动通过未评估的 销售订单库存来执行。 · 科目设置种类 D 决定了所有的货物变动却通过未评估的销售订单库存 来执行。成本对象会计通过某一工程项目执行,该项目为了划分交付客 户所订物料这项任务而生成。成本按相关 WBS 要素更新。 · 科目设置种类 O 控制着对销售订单和网络进行汇集处理的方式。成本按 网络更新,并结算到销售订单项。 另见: 工程订单的成本对象 ×¢ÊÍ 整个销售订单库的货物变动不在 SAP 系统中评估。若要在期终将销售 订单项发生的成本记入财务会计,应在成本控制模块中进行结果分折 并结算已计算值(WIP 或未发生费用的准备金)。这生成了在财务会 计中和利润中心会计中的记帐。 科目设置种类的选择 科目设置种类通过需求等级选择,需求等级通过需求类型选择。 对于成本对象控制,需求等级表明结果分析代码、结算参数文件、成本核算变 式和核算单需求等级决定: · 在执行“销售与分销”中的其它作业(如交货或开票)之前是否必须执行 成本核算 · 成本是否以单位成本核算或产品成本核算来计划 对于汇集处理,应确定以下事项: · 是否对计划订单(汇集类型 1)或生产订单(汇集类型 2)执行汇集处理 · 哪种订单类型用于汇集订单 您可以通过以下途径选择需求类型: · 通过物料主记录 MRP 视图中的 MRP 组或政策组 · 通过物料主记录的销售分销视图中的项目种类组以及销售分销凭证的订单 类型(询价、报价、销售订单) 需求类型确定的检查控制步骤中的来源字段决定应使用哪种方法。可进行如下 选择: 0 政策物料主档、项目种类和 MRP 类型 物料主记录中的 MRP 组或政策决定使用哪种需求类型。如果未指定此信息, 需求类型便通过销售订单项的种类和物料主记录的 MRP 视图中的 MRP 类型 选出。 1 项目种类和 MRP 类型 项目种类和 MRP 类型一起决定了选择哪一种需求类型。物料主记录中的 MRP 组在此无意义。 2. 项目种类和具有允许需求类型检查的 MRP 类型 物料主记录:MRP 视图 MRP 1 视图决定了成本是否可集中在销售订单项上。在 0 被设置为需求类型确 定的检查控制步骤中的来源时,使用此方法。如果既不输入 MRP 组,也不输入 政策组,需求等级便通过项目种类和 MRP 类型选出。 ¾ÙÀý MRP 组为 0020 (销售订单相关的生产) MRP 组表示政策组 20 (销售订单相关的生产) ,此政策组组合了一系列 政策,例如政策 20 (销售订单相的生产)、备选 21 (销售订单相关的生产 /工程项目结算)。 政策表示了客户独立需求的类型(如不计费用销售订单相关的生产)。 然后,客户独立需求的类型表明一个需求等级,这一等级含有对一般费 用计算、结果分析和结算的缺省值。 需求等级确定了销售订单的科目设置种类,科目设置种类 E 确定,销售 订单项的费用可在 CO 模块中更新。 . ×¢ÊÍ 在版本 3.0 中,可以直接在视图 MRP 1 中输入政策组。如果已指定了一 个政策组,便不必再指定政策组了。 物料主记录:销售分销视图和订单类型 通过销售 2 中的项目类型组以及销售分销凭证的订单类型,系统选择一个销售 订单项的种类。在需求类型确认的检查控制步骤中,若 1 或 2 皆设为来源,则 需求类型被分配给项目种类。 ¾ÙÀý 在物料主记录的第二销售分销视图中输入项目种类组 NORM (正常项目) 。 · 项目种类 TAN 为标准订单 (订单类型 TA)而选出。需求类型 KE (按 订单生产,不计费) 为项目种类 TAN 而选出。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:46 KB 时间:2026-03-20 价格:¥2.00
基本统计概念 1 6σ普及培训 第二部分 基本统计概念 (ZTE-WB102-V1.0) 2002年三月 基本统计概念 2 统计概念 解释以下基本统计概念。 1. 波动(偏差) 2. 连续数据和离散数据 3. 平均值、方差、标准差 4. 正态曲线 5. 用Z值将数据标准化 6. 中心极限定理 7. 过程能力 - 使用Z值作为衡量工序能力的指标 - 通过改进关键值Xs来改进Y 8.稳定性因子
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:594 KB 时间:2026-03-20 价格:¥2.00
TPM基本概念 Total Productive Maintenance 全员生产保全,也叫全面生产管理(TPM是一种现场管理方法) 最大限度提高生产效率为目标 以“5S活动”为基础 从总经理到一线员工的全体成员为主体 以相互连接的小组活动形式 以设备及物流为切入点进行思考 创造整合有机的生产体系 集团开展TPM的意义 1. 以构筑企业组织结构,追求最大限度提高经营系统效率为目标。 2. 以生产体系的LC全体为对象,确立预防 “灾害、故障、不良”等浪费的体制。 3. 包括生产、开发、管理等所有部门。 4. 从总裁到第一线工作人员的全体员工参加。 5. 依靠重复小组的活动达到浪费为0。 (1) 追求经济性 “挣钱的PM” (2) 整个系统 “MP-PM-CM” (3) 员工的小组自主管理活动 (4) 所有部门参加的集团活动 ⊙ ⊙ ⊙ ⊙ ⊙ ⊙ ⊙ ⊙ ⊙ ⊙ 集团展开 TPM 生产保全 预防保全
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:118 KB 时间:2026-03-22 价格:¥2.00
TPM基本概念 Total Productive Maintenance 全员生产保全,也叫全面生产管理(TPM是一种现场管理方法) 最大限度提高生产效率为目标 以“5S活动”为基础 从总经理到一线员工的全体成员为主体 以相互连接的小组活动形式 以设备及物流为切入点进行思考 创造整合有机的生产体系 集团开展TPM的意义 1. 以构筑企业组织结构,追求最大限度提高经营系统效率为目标。 2. 以生产体系的LC全体为对象,确立预防 “灾害、故障、不良”等浪费的体制。 3. 包括生产、开发、管理等所有部门。 4. 从总裁到第一线工作人员的全体员工参加。 5. 依靠重复小组的活动达到浪费为0。 (1) 追求经济性 “挣钱的PM” (2) 整个系统 “MP-PM-CM” (3) 员工的小组自主管理活动 (4) 所有部门参加的集团活动 ⊙ ⊙ ⊙ ⊙ ⊙ ⊙ ⊙ ⊙ ⊙ ⊙ 集团展开 TPM 生产保全 预防保全
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:124 KB 时间:2026-03-23 价格:¥2.00
防火知识培训资料 珍惜生命 远离火灾 钻木取火 保护火种 火即是矛又是盾!!! 火-- 给人类带来文明进步,同时又给 社会造成巨大的灾难。
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:15.8 MB 时间:2026-03-23 价格:¥2.00
Qualit y Satisfy Quality & Satisfy 公司地址:深圳市罗湖区笋岗东路华通大厦907室 邮政编码: 518008 E-MAIL:quality@szonline.net FAX: 0755 – 25585769 Qualit y Satisfy TQM基本觀念
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:343 KB 时间:2026-03-24 价格:¥2.00
清扫即为点检 进行清扫 清除垃圾和污垢 达到防治(强制)劣化 通过清扫 接触(看,触碰)机械的各个部位 通过接触 发现各个部门的问题(发热、振动、 异响、碰撞)或者问题的征兆 (以洗车为例) 自动洗车的情况下 自己洗车的情况下 心理方面 物理方面 对车爱惜的心情 对车爱惜的心情 通过自己洗车,可以 发现车体的伤痕,生 锈,轮胎的偏磨损, 皴裂等。 不能发现右记事 项。 对于征兆的变化能够反复检查确认。 发生问题前采取措施。 清扫的效果 客观物理变化方面 心理方面 品质方面 设备方面 降低不良 减少误差、波动 早期发现问题点 防治磨损 延长寿命 维持设备技能 防止误操作 维持精度 培养发现问题的能力 提高爱惜设备的精神(珍 惜物品) 遵守规章制度(遵守规章 制度的基本素养) 提高劳动积极性 清洁整齐的工作环境 提高对外的信任度
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:1.98 MB 时间:2026-03-30 价格:¥2.00
“6S”推行手册 旺昌资料城 管理营销资料大全 http://tb99888.taobao.com/ QQ 602429086 “6S”推行手册目录 第一章 何谓“6S” 一、“6S”内容 二、“6S”定义 三、“6S”目的 四、“6S”效用 第二章 “6S”推行步骤、要领及检查要点 一、推行步骤 二、推行要领 三、检查要点 第三章 整理、整顿标准范例 一、整理之“要”与“不要”分类标准范 例 二、整理之“定位、定方法”分类标准范 例 第四章 干部、员工的责任 一、干部的责任 二、员工的责任 第五章 班前会制度
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第一章 基本概念 第一节 生产运作管理 第二节 生产运作的分类 第三节 生产运作管理所面临的问题 第四节 生产运作管理的历史发展 第五节 当前生产运作管理面临的形势 及发展趋势 第一节 生产运作管理 生产运作概念的发展 生产运作系统 组织的三项基本职能 生产运作管理的目标和基本内容 生产运作管理者所需的技能
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:295 KB 时间:2026-04-02 价格:¥2.00
改善现场基本课程 为了制造的革新和能力的提高 5S & 三定基本课程 改善现场基本课程 目 錄 第一章 对浪费的认识 第二章 发现浪费活动 1. 对浪费的认识 ………………………………… 2 2. 在现场中发生的浪费现象…………………….. 6 1. 发现浪费要点 ………………………………… 12 2. 观察现场的方法………………………………. 14 3. 通过5S活动进行可视化………………………. 17
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:3.82 MB 时间:2026-04-06 价格:¥2.00
Qualit y Satisfy Quality & Satisfy Qualit y Satisfy TQM基本觀念
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:474 KB 时间:2026-04-14 价格:¥2.00
部门 编号 产值 核定产量 合格率 工资福利 受教育程度 学历专业 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 ××××年度生产量与知识结构分析 生产部1 合计 生产部2 合计 总计 合计 生产部3 合计 生产部4
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:11.5 KB 时间:2026-04-15 价格:¥2.00
PCE產品事業群在職教訓課 程 主講: 賈飛課長 一.5S運動的興起 20世紀末,標有“MADE IN JAPAN”產品遍 布 全球,許多經濟學家及管理學者不禁要問,日本 為何如此受歡迎?原因很多,但更大的原因是他 們: 不斷追求效率 不斷追求品質 不斷研究發展 在追求的過程中有兩個特色,5S運動興起便是 其中之一.
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:281 KB 时间:2026-04-16 价格:¥2.00
Qualit y Satisfy Quality & Satisfy Qualit y Satisfy TQM基本觀念
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:474 KB 时间:2026-04-16 价格:¥2.00
TPM基本概念 Total Productive Maintenance 全员生产保全,也叫全面生产管理(TPM是一种现场管理方法) 最大限度提高生产效率为目标 以“5S活动”为基础 从总经理到一线员工的全体成员为主体 以相互连接的小组活动形式 以设备及物流为切入点进行思考 创造整合有机的生产体系 集团开展TPM的意义 1. 以构筑企业组织结构,追求最大限度提高经营系统效率为目标。 2. 以生产体系的LC全体为对象,确立预防 “灾害、故障、不良”等浪费的体制。 3. 包括生产、开发、管理等所有部门。 4. 从总裁到第一线工作人员的全体员工参加。 5. 依靠重复小组的活动达到浪费为0。 (1) 追求经济性 “挣钱的PM” (2) 整个系统 “MP-PM-CM” (3) 员工的小组自主管理活动 (4) 所有部门参加的集团活动 ⊙ ⊙ ⊙ ⊙ ⊙ ⊙ ⊙ ⊙ ⊙ ⊙ 集团展开 TPM 生产保全 预防保全
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:124 KB 时间:2026-04-18 价格:¥2.00
用电安全知识与电器火灾防范 2 1 4 3 5 用电安全基本常识 电气火灾原因 电气火灾防范 电气防爆 电器灭火 CONTENTS
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:4.81 MB 时间:2026-04-19 价格:¥2.00
安全知识题库 1、政府主管部门必须派出经过培训的、考核合格的技术人员定期对重大危险源 进行监察、调查、评估和咨询。(1.0 分) 正确答案:对 2、生产经营单位发生事故后,应当及时启动应急预案,组织有关力量进行救援,不 必将事故信息及应急预案启动情况报告安全生产监督管理部门和其他负有安全 生产监督管理职责的部门。(1.0 分) 正确答案:错 3、除矿山、建筑施工单位和易燃易爆物品、危险化学品、放射性物品等危险物 品的生产、经营、储存、使用单位和中型规模以上的其他生产经营单位外,其他 生产经营单位应当对本单位编制的应急预案进行论证。(1.0 分) 正确答案:对 4、生产经营单位对排查出的事故隐患,应当及时进行治理,但不必登记、建档。 正确答案:错 5、应急救援组织机构应包括应急处置行动组、通信联络组、疏散引导组、安全 防护救护组等。(1.0 分) 正确答案:对 6、专项应急预案应当包括危险性分析、预防措施、应急处置程序和应急保障等 内容。(1.0 分) 正确答案:错 7、重大危险源引发的事故如可能威胁到企业外周边的居民,指挥部应立即上报有 关部门,将居民迅速撤离到安全地点。(1.0 分) 正确答案:对 8、危害是可能造成人员伤害的根源。(1.0 分) 正确答案:错 9、应急救援人员要通过培训考核证实能胜任所担任的应急任务,才能上岗。 正确答案:对 10、一个单位的不同类型的应急救援预案要形成统一整体,救援力量要统一安排。 正确答案:对 11、《使用有毒物品作业场所劳动保护条例》规定,职业中毒危害防护设备、应 急救援设施和通讯报警装置处于不正常状态时,用人单位应当立即停止使用有毒 物品作业;恢复正常状态后,方可重新作业。(1.0 分) 正确答案:对 12、用人单位应当将工作过程中可能产生的职业病危害及其后果,有选择的告知 劳动者。(1.0 分) 正确答案:错 13、为降低噪声,对其传播途径的处理实质就是增加声音在传播过程的衰减。 正确答案:对 14、职业卫生调查是识别评价职业性有害因素的必要手段之一,是实施职业卫生 管理的基本方法之一。(1.0 分) 正确答案:对 15、用人单位工作场所存在职业病目录所列职业病危害因素的,应当及时、如实 向所在地安全生产监督管理部门申报危害项目,接受监督。(1.0 分) 正确答案:对 16、职业病诊断医师应当独立分析、判断、提出诊断意见,任何单位和个人无权 干预。(1.0 分) 正确答案:对 17、有毒作业环境管理中的组织管理包括对职工进行防毒的宣传教育,使职工既 清楚有毒物质对人体的危害,又了解预防措施,从而使职工主动地遵守安全操作 规程,加强个人防护。(1.0 分) 正确答案:对 18、通风除尘设施无法达到职业卫生标准限值的粉尘作业场所,操作人员必须佩 戴防尘口罩、工作服、头盔、呼吸器、眼镜等个人防护用品。加强通风除尘设施 的维护检修。(1.0 分) 正确答案:对 19、爆破片的爆破压力大于容器的最大工作压力。(1.0 分) 正确答案:对 20、每种材料对不同的介质、甚至对同一介质在不同的使用条件下的耐腐蚀性是 不一样的。(1.0 分) 正确答案:对 21、特种设备包括其所用的材料、附属的安全附件、安全保护装置和与安全保护 装置相关的设施。(1.0 分) 正确答案:对 22、气炉、油炉、煤粉炉点燃时应先输入燃料再点火。(1.0 分) 正确答案:错 23、安全阀可远程控制泄压,保证设备安全。(1.0 分) 正确答案:错 24、特殊情况下,气瓶允许长时间置于烈日的曝晒下。(1.0 分) 正确答案:错 25、购买某种危险化学品进行分装(包括充装)或者加入非危险化学品的溶剂进行 稀释,然后销售或者使用的,不适用《危险化学品生产企业安全生产许可证实施办 法》。(1.0 分) 正确答案:对 26、工作时间前后在工作场所内,从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到 事故伤害的,不应当认定为工伤。(1.0 分) 正确答案:错 27、劳动者无权查阅、复印其本人职业健康监护档案。(1.0 分) 正确答案:错 28、登记企业不得转让、冒用或者使用伪造的危险化学品登记证。(1.0 分) 正确答案:对 29、用人单位必须依法参加工伤保险。(1.0 分) 正确答案:对 30、国家安全生产监督管理总局负责全国危险化学品登记的监督管理工作. 正确答案:对 31、新建的生产企业应当在竣工验收后办理危险化学品登记。(1.0 分) 正确答案:错
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:72 KB 时间:2026-04-21 价格:¥2.00
安全知识题库 1、生产经营单位风险种类多、可能发生多种事故类型的,可以不用编制本单位的 综合应急预案。(1.0 分) 正确答案:错 2、除矿山、建筑施工单位和易燃易爆物品、危险化学品、放射性物品等危险物 品的生产、经营、储存、使用单位和中型规模以上的其他生产经营单位外,其他 生产经营单位应当对本单位编制的应急预案进行论证。(1.0 分) 正确答案:对 3、受突发事件影响地区的生产经营单位应当根据本地区遭受损失的情况,制定救 助、补偿、抚慰、抚恤、安置等善后工作计划并组织实施,妥善解决因处置突发 事件引发的矛盾和纠纷。(1.0 分) 正确答案:错 4、演练实施过程中,安排行动人员采用文字、照片和音像等手段记录演练过程。 正确答案:错 5、应急救援人员要通过培训考核证实能胜任所担任的应急任务,才能上岗。 正确答案:对 6、企业要加强对各种救援队伍的培训,保证人员能够熟悉事故发生后所采取的对 应方法和步骤,做到应知应会。(1.0 分) 正确答案:对 7、化学事故应急救援时对危险区不用控制,可以让人员、车辆等进入。 正确答案:错 8、救援过程中,救援人员在做好自身防护的基础上,应快速实施救援,控制事故发 展。(1.0 分) 正确答案:对 9、应急救援的器材不用检查,性能完好就行。(1.0 分) 正确答案:错 10、应急救援指挥部由工会主席任总指挥;有关人员任副总指挥。(1.0 分) 正确答案:错 11、用人单位应当将工作过程中可能产生的职业病危害及其后果,有选择的告知 劳动者。 正确答案:错 12、取得资质的职业卫生技术服务机构,应当在批准的业务范围和规定的区域范 围内开展技术服务工作,并接受技术服务所在地安全生产监督管理部门的监督管 理。(1.0 分) 正确答案:对 13、不定期对作业环境空气中有毒物质进行监测是防毒作业环境管理的重要内 容。(1.0 分) 正确答案:错 14、袋式除尘是目前控制微细粒子最有效的除尘设备。(1.0 分) 正确答案:对 15、建设项目职业病防护用品必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生 产和使用。(1.0 分) 正确答案:错 16、建设项目职业卫生“三同时”工作可以与安全设施“三同时”工作一并进行。 (1.0 分) 正确答案:对 17、《使用有毒物品作业场所劳动保护条例》规定,用人单位应当尽可能使用无 毒物品;需要使用有毒物品的,应当优先选择使用低毒物品。(1.0 分) 正确答案:对 18、采取湿式作业、密闭、通风、除尘系统是控制粉尘危害的有效措施。 正确答案:对 19、严重缺水时,如果立即上水就可能导致锅炉事故。(1.0 分) 正确答案:对 20、为了改善摩擦性能,使填料密封有足够的使用寿命,不允许介质有泄漏现象。 正确答案:错 21、特种设备包括其所用的材料、附属的安全附件、安全保护装置和与安全保护 装置相关的设施。(1.0 分) 正确答案:对 22、安全阀可远程控制泄压,保证设备安全。(1.0 分) 正确答案:错 23、爆破片的爆破压力大于容器的设计压力。(1.0 分) 正确答案:错 24、压力容器全面检验就是内、外部检验的全部内容。(1.0 分) 正确答案:错 25、生产列入国家实行生产许可证制度的工业产品目录的危险化学品的企业,应 当依照《中华人民共和国工业产品生产许可证管理条例》的规定,取得工业产品 生产许可证。(1.0 分) 正确答案:对 26、对放射工作场所和放射性同位素的运输、贮存,用人单位必须配置防护设备 和报警装置,保证接触放射线的工作人员佩戴个人剂量计。(1.0 分) 正确答案:对 27、因抢救人员、防止事故扩大以及疏通交通等原因,需要移动事故现场物件的, 应当做出标志,但不需要绘制现场简图及做出书面记录。(1.0 分) 正确答案:错 28、国家对危险化学品的使用有限制性规定的,任何单位和个人不得违反限制性 规定使用危险化学品。(1.0 分) 正确答案:对 29、所有生产经营单位都必须将本单位的重大危险源报当地人民政府安全生产监 督管理部门和有关部分备案。(1.0 分) 正确答案:对 30、用人单位必须依法参加工伤保险。(1.0 分) 正确答案:对 31、《中华人民共和国安全生产法》规定,生产经营单位必须为从业人员提供符 合国家标准或者行业标准的劳动防护用品,并监督、教育从业人员按照使用规则 佩戴。(1.0 分) 正确答案:对
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消防知识测试题库 (1000 道) 目录 填空题(225 题) ......................................................................1 法律法规 38 题:..................................................................1 防火检查 38 题......................................................................5 建审 38 题..............................................................................8 火灾调查 38 题....................................................................11 产品科技 38 题....................................................................14 消防宣传题 35 题................................................................17 单选题 225 题 ..........................................................................21 多选题 225 题 ..........................................................................59 法律法规 38 题....................................................................59 防火检查 38 题....................................................................67 建审 38 题............................................................................75 火灾调查 38 题....................................................................82 产品科技 38 题....................................................................91 消防宣传 35 题....................................................................99 判断题 225 题 ........................................................................105 法律法规 38 题..................................................................105 防火检查 38 题..................................................................110 建审 38 题..........................................................................113 火灾调查 38 题..................................................................116 产品科技 150 题................................................................120 消防宣传 35 题..................................................................123 简答题 100 题 .........................................................................127
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