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危险化学品储存和运输-9.剧毒化学品使用单位备案登记表

剧毒化学品使用单位备案登记表 单位名称(章) 编号:BZH9.7-15 注册地址 年 月 日 法定代表人 联系电话 传真 主管负责人 联系电话 邮编 企业类型 注册资金(万元) 经济性质 上级主管单位 企业主要品 年量 使用剧毒 物品品名 年用量 储存地点及储 存方式 最大储 存量 (1)安全评价报告 (2)事故应急救援预案 (3)安全管理制度及操作规程 (4)危险化学品安全技术说明书和安全 标签 备案事项 (5)有关人员资格证书 安全评价机构 所属主管部门意见 (盖章) 年 月 日 县级安全生监督管理部门意见 (盖章) 年 月 日 备案受理编号: 注:此表填报一式四份 使用剧毒化学品登记备案 一、办理依据 1.《中华人民共和国安全生法》 2.《危险化学品安全管理条例》(国务院 591 号令) 二、承办处室:****市应急局危化科 三、企业应提交文件、资料 1. 使用剧毒化学品项目批文; 2. 所使用剧毒化学品安全技术说明书; 3. 平面布置图和工艺流程图(仅剧毒化学品有关部分); 4. 安全评价报告及其所提出整改意见落实情况经评价机构核实确认意见,涉及压 力容器、压力管道,应提供质量部门许可手续复印件; 5. 安全管理制度(安全生责任、安全操作规程、危险物品管理制度、维修保养制度、 事故报告制度等); 6. 事故应急救援预案(应经单位主要负责人签发); 7. 有关人员安全资格证书及复印件; 8. 剧毒化学品使用登记备案表(一式四份); 上述上报资料除第 8 项外均需一式二份。 四、办理程序 1. 申请单位将申报资料报市应急局,资料齐全予以受理; 2. 市应急局同意受理后,在 7 个工作日内到现场对使用(储存)安全条件进行检查; 3. 经检查,符合安全生条件,报市公安局局备案,再报 XX 市应急局审核同意后办 理登记手续,由市公安局核发剧毒品使用、准购证。

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安全制度】-13-安全生费用提取和使用管理制度

全生费用提取和使用管理制度 编号:AQ-BZH-005-A 1 目 为了保证安全投入资金落实,做到安全生费用专款专用,特制定制度。 2 职责 2.1 消防安全环境卫生委员会负责制定年度安全费用提取计划和使用计划。 2.2 本厂主要负责人负责安全生所必需资金投入,对投入不足导致后果负 责。 2.3 财务部负责安全生投入资金提取、支出及管理。 2.3 安环室负责安全生费用定期审核和使用情况检查。 3 规定内容 3.1 安全生费用设立 3.1.1 每年一月,消防安全环境卫生委员会、主要负责人与财务部共同确定本年 度全生投入资金,制定“年度安全投入计划”。 3.1.2 安全生投入资金提取比例。 按照《企业安全生费用提取和使用管理办法》(财企[2012]16 号),参照制造企 业安全费用提取办法,即以上年度实际营业收入为计提依据,采取超额累退方式按照 以下标准平均逐月提取: (1)营业收入不超过 1000 万元,按照 2%提取; (2)营业收入超过 1000 万元至 1 亿元部分,按照 1%提取; (3)营业收入超过 1 亿元至 10 亿元部分,按照 0.2%提取; 3.2 安全生费用提取 3.2.1 安全生费用是指企业按照规定标准提取,在成本中列支,专门用于完善和 改进企业安全生条件资金。安全生费用优先用于安全技术措施实施及为满足 和达到安全生标准而进行整改。 3.2.2 财务部按“年度安全投入计划”及提取比例提取安全生费用,企业主要负 责人签字批准。 3.2.3 财务部单独设立“安全生投入资金”科目,使安全生费用做到专款专用, 任何部门和个人不得擅自挪用。 3.3全生投入费用使用范围 3.3.1 安全培训教育费用,包括各类人员安全教育培训,操作证培训、复审、经 常性教育培训等费用,安全生宣传标语牌、横幅等宣传用品费用 3.3.2 职工劳动防护用品及保健品费用 3.3.3 安全设施,如报警、监测、防触电、防噪声和粉尘、防灼伤冲淋、员工洗浴 和休息、应急救援等设施投入和维护保养及作业场所职业危害防治措施资金投入 3.3.4 危险源监控、安全隐患整改、重大隐患治理所需费用 3.3.5 安全风险抵押金 3.3.6 安全科研费用 3.3.7 安全检查所需费用 3.3.8 建立应急救援队伍、开展应急救援演练所需费用 3.3.9 其它为提高安全状况所需费用 3.4 安全生投入费用管理及检查 3.4.1 由财务部对安全生资金进行统一管理,根据年度安全生计划,做好资 金投入落实工作,确保安全投入迅速及时。 3.4.2 由财务部建立“安全生费用使用台帐”,发生费用及时入帐。 3.4.3 安环室每季度对安全生投入费用使用情况进行一次审核,发现有挪用现 象应及时纠正。 3.4.4 购买工伤保险费用不计入安全生投入费用。 3.4.5 财务部发现安全生投入费用不足时,应向主要负责人汇报,由主要负责人 追加投入资金额。 3.5 安全生费用使用流程 3.5.1 使用安全生专款部门填写《安全费用审批表》,经相关部门批准后,提 取使用。 3.5.2 使用安全生费用项目完成后应进行总结,将费用使用情况逐一填写清单 报相关部门存档。 3.5.3全生费用项目使用主要部分应将发票、收据(复印件)与安全费用汇 总表一存档。 4 记录 《年度安全投入计划》

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安全制度】-14-对班组安全管理制度

XX 机械设备租赁有限公司 对班组安全管理制度 为进一步规范公司安全管理工作,结合班组管理特点,特制定以下班组安全管 理制度,望各分公司认真贯彻执行。 一、班组安全生责任制 1、班组长安全职责 ①班组长是班组安全第一责任人,应贯彻执行有关安全生各项规章制度,对 本辖区职工劳动环境及安全健康负责。同时,应对班组安全生检查应明确检查内容、 检查标准、检查方法、检查周期等,形成安全检查记录。 ②组织班组辖区内生过程中隐患排查、整改工作。 ③组织班组级安全教育、培训工作。 ④组织召开班前会和每周安全日活动。 ⑤不违章指挥,有权制止职工违章作业,有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。 ⑥督促班组职工按规定穿戴好劳动防护用品,熟知岗位安全操作规程。 ⑦对本班组设备设施、作业环境和安全规程执行情况组织班中检查(每班不少于 一次)针对岗位查出隐患采取有效控制措施。 ⑧交接班应做到“五清楚”“五检查”。 ⑨负责组织事故人员救治、现场保护和事故上报工作,积极配合事故调查。 ⑩在遇有危及人身安全重大隐患或紧急情况时,立即下达停处理和人员撤离 指令。同时负责班组日常安全检查考核。 2、班组安全安全职责 ①协助班组长做好各项安全管理工作。 ②负责各种安全活动记录,保存备案。 ③对班组安全工作进行监督、检查,有权制止职工违章作业,有权越级上报。 ④对班组职工劳动防护用品穿戴、工器具使用及安全规程执行情况进行检查。 ⑤对班组作业环境进行检查确认。 ⑥对隐患控制和整改措施落实情况进行检查确认。 ⑦对职工联保互保执行情况进行监督、检查。 二、职工安全职责 1、严格执行各项规章制度、岗位操作规程及安全措施,正确佩戴和使用劳动防护 用品。 2、参加安全培训、安全活动和应急演练。 3、落实岗位安全确认制、安全检查制、交接班制、联保互保制和事故报告制度。 4、熟悉本岗位危险源和应急处置措施,熟练使用安全防护器材。 5、不违章作业,有权拒绝违章指挥和强令冒险作业,有权制止他人违章作业;发 现直接危及人身安全紧急情况时,有权停止作业或者在采取可能应急措施后撤离 作业现场,向负责人报告。 三.班组安全生检查制度 一、检查总体要求 班组安全生检查应明确检查内容、检查标准、检查方法、检查周期等,形成安 全检查记录(明细表或台账)。 二、班组长检查要求 1、督促班组职工按规定穿戴好劳动防护用品,熟知岗位安全操作规程。 2、结合交接班组织班前检查确认。 3、对本班组设备设施、作业环境和安全规程执行情况组织班中检查(每班不少于 一次)。 4、针对岗位查出隐患采取控制措施。 5、按照《安全检查表》检查内容对现场安全情况进行排查。 三、班组安全员检查要求 1、对班组职工劳动防护用品穿戴、工器具使用及安全规程执行情况进行检查。 2、对班组作业环境进行检查确认(每班不少于一次)。 3、对隐患控制和整改措施落实情况进行检查确认。 4、对职工联保互保执行情况进行监督、检查。 5、对班组职工《安全操作规程》执行、遵守情况进行检查。 四、岗位职工检查要求 1、作业前按照班组安全检查表对设备运行状态、工器具、安全防护器材完好情况 和作业环境等进行检查确认。 2、作业中对设备运行状态、互保对子、联保对象作业行为、工作范围和作业环 境进行监控。 3、交班前对设备运行状态、工器具、安全防护器材完好情况和作业环境等进行检 查,做好交接工作,做到“五清楚”“五检查”。

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安全制度】-21-生设备设施验收、拆除和报废管理制度

设备设施验收、拆除和报废管理制度 编号:AQ-BZH-020-A 1 目 为保证生设备设施到货验收质量,使用质量合格、设计符合要求设备设 施,拆除和报废符合有关规定,特制订本制度。 2 职责 2.1 根据设备情况,由安全办公室、技术部、设备使用部门、维修人员共同进行新 入厂设备设施验收。 2.2 使用部门主管及维修部主管根据设备情况联合提出生设施及设备拆除和报 废计划。 2.3 主要负责人负责生设施及设备拆除和报废计划批准。 2.4 安全生领导小组负责安全装置拆除和报废批准。 2.5 维修部负责生设施及设备拆除和报废实施。 3 规定内容 3.1 生设备设施验收管理 (1)由采购部通知使用部门、技术部门、安全办公室、维修人员等对新进厂设备设施进行验收。 (2)验收合格后有关人员填写设备(材料)验收单,仓库办理入库手续;品性 能验收要在设备单体试车和联动试车后进行。 (3)验收不合格,由采购部有关人员负责联系维修或退换货等有关事宜。 (4)设备验收有关规定 设备(材料)验收严格按照订货合同及技术协议以及相应国家和行业规范进行。 具体分为以下几个方面: 1)验收准备:验收前采购部门和设备厂家应提供合同和技术协议,以及发货清单 或装箱单等有关资料; 2)外观验收:按照合同和技术协议核对到货设备名称、型号规格、数量等是否与 合同和技术协议相符,做好记录。察看有无因装卸和运输等原因导致残损,如有 残损应做好残损情况现场记录,必要时要拍照留存; 3)设备技术资料交接验收:设备技术资料(图纸、设备使用与保养说明书和备 件目录等)、品合格证、随机配件等,是否与合同和技术协议内容相符。对于有特殊 材质要求设备或材料,生或供货厂家必须提供权威部门出具《材质分析报告书》, 否则不予验收; 4)开箱验收:对于装箱运输设备要现场开箱验收做好开箱记录。如开箱后不 易保管和存放,可以和厂家协商由需方代管,在安装之前再行开箱检验。 5)设备性能验收:本次验收属于设备(材料)到货验收,设备性能验收要在设 备安装完毕,单体试车和联动试车之后进行。 6)验收合格后,应填写设备(材料)交接验收单,供需双方各执一份。交接验收 单和所有技术资料交技术部门统一保管,工程施工完毕后转交文控中心存档。仓库管 理员同时办理入库手续。 7)验收不合格,由采购部根据实际情况另行处理。 3.2 根据生需要及生设施、设备运行状况,需要拆除和报废时由生部主 管及维修部主管共同提出,填写《生设施拆除和报废计划》。 3.3 主要负责人批准后,由维修部执行拆除和报废作业,如果本厂维修力量不能满 足要求时,可由主要负责人选择有资质承包商完成拆除和报废作业。 3.4 进行拆除和报废作业前,由安全办公室组织生部、维修部等职能部门人员(必 要时委托有资质中介机构组织)进行风险分析。 3.5 根据风险分析结果制定拆除计划或拆除方案,落实风险控制措施。 3.6 凡拆除容器、设备和管道内仍存有危险化学品,应先清洗干净,验收合格 后方可拆除或报废。 4 记录 4.1 生设施拆除和报废台账 4.2 设备到货验收单 编制人 审核人 批准人 实施日期 20XX.XX.XX

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【行业案例】-25-XX公司事故管理规程

事故管理规程 一、目: 建立生事故管理制度,规定生事故报告、分析和处理,健全管理,以预防、 杜绝事故发生 二、范围: 在生中出现安全事故、设备事故 三、责任者: 总经理、总工、生副总、质量总监、生部经理、工程部经理、生车间、操 作工人 四、正文 1.生事故分类 1.1 生事故按性质分可分为设备事故、安全事故和技术事故。 1.1.1 设备事故指设备及仪器因非正常损坏,致使减、停、动力供应中断、效 能降低、人身伤亡等,均为设备事故。 1.1.2 安全事故指火灾、爆炸、人身伤亡事故。 1.1.3 技术事故指在生操作中因违反工艺规程、岗位 SOP 或操作不当造成原 料、中间体、成品损失或品报废事故。 1.2 生事故按严重程度分可分为一般事故、重大事故和特大事故。 1.2.1 一般生事故指设备零部件损坏或人员受轻伤,修理费用或医疗费用在 1000 编码 标题 生事故管理规程 页数 共 3 页 起草部门 生部 颁发部门 质量保证部 起草人/日期 QA 审核人/日期 审核人/日期 批准人/日期 生效日期 分发号 分发部门 生部、工程部、质量保证部、生车间 元以下或影响当日量 10%以下者。 1.2.2 重大生事故:符合下列情况之一者,即为重大事故: 1.2.2.1 设备损坏严重,修理费用或医疗费用在 1000 元至 10000 元或影响当日 量 50%以下者; 1.2.2.2 虽未达到上述损失,但性质恶劣,情节严重,也可列为重大事故。 1.2.3 特大生事故:符合下列情况之一,即为特大事故: 1.2.3.1 设备损失严重,修理费用在 10000 元以上者。 1.2.3.2 事故造成 2 人或 2 人以上重伤。 1.2.3.3 事故造成人员死亡。 1.2.3.4 情节严重,性质特别恶劣其他事故。 2.对生事故贯彻“安全第一,预防为主”全生方针,积极预防和消除各 种事故隐患。 3.处理程序 3.1 生事故发生后,要立即采取有效应急措施,防止事故进一步扩大;保护现 场,不接触和移动现场物品,以便分析事故原因。同时,最先发现事故者应立即向事 故发生部门负责人报告。 3.2 因生事故造成停,应积极组织设备抢修,在未修复之前,要采取有效 补救措施尽快恢复生,对因工负伤者总经理要及时安排治疗。重大、特大事故要提 修复方案、改进措施,应邀请上级主管部门和当地劳动、公安部门等有关单位参加 事故分析会,进行调查和分析。 3.3 一般事故应在发生事故 2 天内由车间组织调查,查明结果上报生部。重大事 故和特大事故由总经理及相关部门负责人组成调查小组,进行调查分析,在 24 小 时内报上级主管部门。 3.4 对一般事故处理意见,应由生部在征求车间意见基础上提出,报生 副总批准。对重大事故和特大事故处理意见,应由调查组提出,经总经理签名、批复 意见。 3.5 事故发生后要本着“四不放过”(原因分析不清不放过、责任者和群众没有收 到教育不放过、没有防范措施不放过、事故责任得不到追究处理不放过)原则,积 极抢救,正确处理,防止蔓延扩大。在抢救时应注意保护现场、以利分析处理;由生 部组织有关人员观看现场,进行现场分析,注重原始数据和凭证收集,或照相和

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3集贸市场消防安全检查表

集贸市场消防安全检查表 单位名称: 检查日期: 年 月 日 序 号 检查项目 检查内容 检查结 建筑面积 1000m2 以上或者摊位 100 个以上室内市场 占地面积 1000m2 以上或者摊位 200 个以上室外市场 设在地下建筑内市场 1 集贸市场范围 其他集贸市场结合当地实际参照执行 集贸市场主办单位应当建立消防管理机构;多家合办应当成立有 关单位负责人参加防火领导机构,统一管理消防安全工作。集贸 市场负责人为该市场防火负责人 集贸市场要按商品种类和火灾危险性情况,划分若干区域,区域 之间保持相应安全疏散通道 集贸市场内应当实行消防安全值班和巡逻检查制度 各摊位应当在市场管理单位组织下,配置相应灭火器材,掌 握使用方法 公共消防设施、器材应当布置在明显和便于取用地点,明确专人 管理。任何人不得将公共消防栓圈入摊位内 集贸市场应当配备基本消防通讯和报警装置,一旦发生火灾能做 到及时报警 集贸市场严禁经营易燃易爆物品 各类集贸市场应当建立义务消防队 下列集贸市场,应当配备专职防火人员:①建筑面积 10000m2 以上 或者摊位 1000 个以上室内集贸市场。②占地面积 10000m2 以上 或者摊位 2000 个以上室外集贸市场。③建筑面积 1000m2 以上或 者摊位 100 个以上地下集贸市场。规模小于上述市场其他集贸 市场,可设兼职防火人员 2 安全组织管理 下列日用工业品市场及综合集贸市场,应当建立专职消防队:①建 筑面积 20000m2 以上或者摊位 2000 个以上室内市场。②占地面 积 20000m2 以上或者摊位 4000 个以上室外市场。③建筑面积 2000m2 以上或者摊位 200 个以上地下市场 凡在城镇搭建室外集贸市场,主办单位或合办单位事先将其选址 及占用场地等情况,报当地职能部门实施防火审核 室外搭建集贸市场,其顶棚应当采用非燃或难燃材料 室外集贸市场不得堵塞消防车通道和影响公共消防设施使用;与 甲、乙类火灾危险性厂房、仓库和易燃、可燃材料堆场要保持 50m 以上安全距离 3 室外集贸市场 室外集贸市场在高压线下两侧 5m 以内,不得摆摊设点 室外集贸市场不应设置碘钨灯等高温照明灯具 集贸市场内严禁燃放烟花爆竹和焚烧物品。在划定严禁烟火部 位或区域,应当设置醒目严禁烟火标志 集贸市场内电气线路和用电设备,必须符合国家有关电气设计、 安装规范要求 集贸市场内经营者使用电气线路和用电设备,必须统一由主办单 位委托具有资格施工单位和具有资质电工负责安装、检查和维 修 严禁个人拉设临时线路 集贸市场营业照明用电,应当与动力、消防用电分开设置 4 用火用电 管理 集贸市场内电源开关、插座等,应当安装在封闭式配电箱内。 配电箱应当用非燃烧材料制作

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:21.4 KB 时间:2025-08-20 价格:¥2.00

119.最新车间安全生工作计划

Print 最新车间安全生工作计划    一,安全生   全年目标   全年实现无死亡、无重伤、无重大生设备事故,无重大事故隐患,把工伤事 故发生率降至最低.   主要措施:   (1)加强对新员工全生培训,建立长.中.短期安全培训机制.   (2)培养员工安全生意识,了解安全对车间生及个人重要意义,真正做到 安全生深入人心.   (3)定期检查车间安全隐患及时排除,最大限度减少潜在危险因素.   (4)制定全生手册 和安全生知识宣传栏,设立危险区域警示标志.   (5)制定突发安全事故及时处理 办法 ,及事后相关责任追究 制度 ,把个人及公司 损失降到最低.    二,确保品质量   全年目标:   全年实现无大批量枪体报废,无大批量降低品质量加工不良,降低品不良 率和报废率,确保实现 XX 年公司制定品一次交验合格率总体目标.   主要措施:   (1)严格按照图纸设计要求进行加工.   (2)所有调试工序均需写出书面调试数据 资料 经 qc 部门组装测试后由组长批 准方可正式生.   (3)加强对员工质量检查培训,牢记枪体孔位检查要点重点.   (4)进一步规范线上检查表填写,确保所有检查数据`真实性有效性.   (5)建立机台操作人员 qc 质量检查人员 副组长 组长四级日检查制度.   (6)定期检查机台 夹具 刀具 确保加工精度和生稳定性.   (7)增加品入库前检查项,保证入库品孔位无铜铝屑残留,工序无遗漏.   (8)组织技术人员 副组长 组长定期进行学习和技术交流,提高机加工水平,改善 加工工艺,优化加工程序,使品质量再上一个新台阶.    三,提高量   全年目标:   全年按期交付生管部制定量计划,确保公司关于 20nn 年量计划 实现.   主要措施:   (1)加强对刀具 夹具 图纸 量具管理,为品生调试做好准备工作,   (2)配合生管部合理安排机台和人员,确保生高效性和流畅性.   (3)改善 改进加工方法,优化加工程序,最大限度地发挥机台 刀具加工能力,实 现高效率加工.   (4)进一步提高员工机台操作技能和装夹速度,调动员工工作积极性.   (5)定期对机台进行维修和保养,检查相关生设备,提高开机时间,降低机台故障 率.   (6)建立日量公布制度,制定员工日工作绩效考核表以及相应奖惩制度.   (7)鼓励员工在工作中创新,培养团队协作精神.

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3.供水行业二季度安全生工作总结0718版本

202*年二季度安全生工作总结及三季度计划 202*年二季度,集团公司以强化安全红线意识、落实安 全责任、深化专项整治,大力弘扬“生命至上、安全发展” 思想,深入开展安全月系列活动和危险化学品、建筑施工专 项活动,完成各项安全生指标,安全生形势整体平稳。 现将 202*年二季度主要安全工作完成情况汇报如下: 一、202*年第二季度各项指标完成情况 二季度总体安全生形势平稳,未发生生安全责任事 故,各项指标控制情况良好。主要指标如下: 因工重伤以上人身伤害事故为零,责任性停水事故为 零,职业病病例为零,特种作业人员持证上岗率 100%,新员 工“三级教育”率 100%,安全宣传教育覆盖面 100%,事故隐 患整改及防范率 100%,特种设备检测及合格率 100%。 二、安全生主要工作完成情况 1.落实高峰供水保障措施。通过加快新三水厂重点基础 设施建设,提升供水保障能力;提前制定高峰供水应急预案, 加强设备维保和供电线路检测,组织清水池清洗和二次供水 泵房错峰供水改造,加强管网日常巡检,提升供水抢修保障 能力,开展大口径爆管应急演练,落实二次供水巡检维护计 划等多种手段保障高峰供水。 2.开展五一综合安全大检查。根据上级部门要求和年度 安全检查计划,4 月 19 日至 28 日由集团公司领导带队,各 安全生技术委员会专家参加对 27 个场所开展了五一节前 综合安全大检查,共排查出 34 处安全隐患,及时下达隐患 整改通知已全部按期整改。 3.开展危化品督查活动。根据《危险化学品安全综合治 理实施方案》要求,集团公司在六月对各水厂、水检中心、 物资公司、巢湖水业集团、肥西自来水公司危险化学品 购买、储存、领料、使用、废弃物处置等情况,现场个人防 护,应急设施以及应急处置等进行专项督查活动。通过检查 发现水检中心危化品各项管理规范,但基层单位制度与实际 执行情况存在部分不符、防护用品配备不统一等问题,集团 公司已下达整改通知单,各单位正在整改中。 4.加大施工安全督查活动。针对各重点工程施工进入关 键时期,集团公司对工地进行现场安全检查 30 余次,督促 施工现场安全管理和隐患整改,进一步压实施工单位主体安 全生责任,规范施工现场操作规程和安全管理。 5.开展丰富多彩“安全生月”活动。集团公司制定了详 细活动方案,召开动员部署会议,围绕“生命至上 安全发 展”主题,先后开展了多项活动:各单位张贴宣传画册和安 全标语横幅,营造浓厚安全月氛围;组织 55 名员工代表参 加“6•16”市安全生宣传咨询日活动;组织 75 名安全员和分 管安全中层副职参加《安全生法规及施工现场安全管理知 识培训》;结合 5S 现场管理建设开展《安全生知识和标 准化班组知识竞赛》。推选 5 人代表集团公司参加国资委知 识竞赛获得二等奖;在《***日报》企业家谈安全专栏发表 名为《落实安全生主体责任提升供水保障能力》文章; 报送 24 幅安全摄影作品参加市安监局组织摄影作品评比

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36.8 KB 时间:2025-08-25 价格:¥2.00

汇编】非煤地下矿山岗位责任清单(32页)

矿长岗位责任清单 1、认真贯彻执行《安全生法》、《矿山安全法》和其它法律法规中有关安 全生规定,对本单位全生工作全面负责。 2、建立健全本单位安全生责任制,督促落实到位。 3、组织制定本单位安全生规章制度和操作规程监督执行到位。 4、保证本单位安全生投入有效实施,不断改善作业环境,改善员工作 业条件,保证安全生所需要材料、设备、仪器和劳动防护用品等及时供应到 位。 5、组织制定实施本单位安全教育和培训计划,监督落实到位。 6、结合本单位实际情况,组织制定年度安全工作计划、年度采掘计划、年 度安全目标、定员定岗等年度指导性文件督促落实到位。 7、按时组织召开本单位安全生调度会、安全生例会,及时发现和纠正 安全生过程中存在问题,协调处理好各部门关系。 8、组织制定实施本单位事故应急救援预案,督促应急演练到位。 9、督促、检查本单位全生工作,及时消除生安全事故隐患。 10、组织制定本单位关于职业卫生和环境保护相关方面制度督促落实到 位。 11、及时如实传达上级主管部门和总公司相关文件、会议精神,监督落实 到位,及时完成公司董事长下达各项任务。 12、及时、如实报告生安全事故,积极组织救援。 岗位责任人员签字(盖章): 年 月 日 总工程师岗位责任清单 1、认真贯彻执行与安全生技术有关法律法规、国家标准或行业标准和 技术规范;总工程师是本单位技术管理第一责任人,在矿长领导下全面负责 搞好本单位安全技术管理工作。 2、结合本单位实际情况,组织制定年度年度采掘计划、季度采掘计划和月 度采掘计划,督促计划落实,对计划落实情况进行跟踪和总结。 3、组织制定本单位安全技术培训计划搞好本单位安全技术教育培训 工作。 4、组织制定和审批矿井安全技术措施,灾害预防与处理计划,针对本单位生 过程中发现或存在较大事故隐患,及时组织召开专题会议,编制安全技术整 改措施方案,组织和安排技术人员对相关作业人员进行培训和现场交底,检查安 全技术措施方案落实情况。 5、组织制定本单位探放水、通风、环境保护等管理制度组织实施,审 签探放水及通风管理记录。 6、组织搞好“六大系统”建设、使用和维护管理工作。 7、组织制定安全技术方面管理制度、操作规程,组织实施,监督搞好 各种技术资料建档及管理工作。 8、监督搞好采掘计划执行情况和工程质量监管工作,协助矿长搞好矿石 质量管理工作;组织编写本单位工程验收标准组织各项工程验收工作。 9、组织搞好井下各种单体设计,对相关人员进行培训和现场交底,监督设 计方案落实。 10、审签新增作业项目和补充在用作业项目设计,规程,安全、技术措施。 11、组织技术开发和学习,引进先进技术;开展及推广新技术、新工艺、 新装备、新材料使用。 12、搞好下井带班工作,做好带班记录。 13、及时组织完成公司董事长或矿长安排其它工作任务。 岗位责任人员签字(盖章):

分类:安全培训材料 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:91.5 KB 时间:2025-08-30 价格:¥2.00

全生年度工作总结工作计划-119.最新车间安全生工作计划

最新车间安全生工作计划    一,安全生   全年目标    全年实现无死亡、无重伤、无重大生设备事故,无重大事故隐患,把工伤事故发 生率降至最低.   主要措施:   (1)加强对新员工全生培训,建立长.中.短期安全培训机制.    (2)培养员工安全生意识,了解安全对车间生及个人重要意义,真正做到安 全生深入人心.   (3)定期检查车间安全隐患及时排除,最大限度减少潜在危险因素.   (4)制定全生手册 和安全生知识宣传栏,设立危险区域警示标志.   (5)制定突发安全事故及时处理 办法 ,及事后相关责任追究 制度 ,把个人及公司损失降到最低.    二,确保品质量   全年目标:    全年实现无大批量枪体报废,无大批量降低品质量加工不良,降低品不良率和 报废率,确保实现XX年公司制定品一次交验合格率总体目标.   主要措施:   (1)严格按照图纸设计要求进行加工.   (2)所有调试工序均需写出书面调试数据 资料 经qc部门组装测试后由组长批准方可正式生.   (3)加强对员工质量检查培训,牢记枪体孔位检查要点重点.   (4)进一步规范线上检查表填写,确保所有检查数据`真实性有效性.   (5)建立机台操作人员 qc质量检查人员 副组长 组长四级日检查制度.   (6)定期检查机台 夹具 刀具 确保加工精度和生稳定性.   (7)增加品入库前检查项,保证入库品孔位无铜铝屑残留,工序无遗漏.   (8)组织技术人员 副组长 组长定期进行学习和技术交流,提高机加工水平,改善加工工艺,优化加工程序,使 品质量再上一个新台阶.    三,提高量   全年目标:    全年按期交付生管部制定量计划,确保公司关于20nn年量计划实 现.   主要措施:   (1)加强对刀具 夹具 图纸 量具管理,为品生调试做好准备工作,   (2)配合生管部合理安排机台和人员,确保生高效性和流畅性.   (3)改善 改进加工方法,优化加工程序,最大限度地发挥机台 刀具加工能力,实现高效率加工.   (4)进一步提高员工机台操作技能和装夹速度,调动员工工作积极性.    (5)定期对机台进行维修和保养,检查相关生设备,提高开机时间,降低机台故障率 .   (6)建立日量公布制度,制定员工日工作绩效考核表以及相应奖惩制度.   (7)鼓励员工在工作中创新,培养团队协作精神.

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:89.7 KB 时间:2025-10-06 价格:¥2.00

14-三级安全教育(公司级)

安全教育培训考试卷 岗位:__________________ 姓名:_________________ 一、填空题(每题 3 分,共 30 分) 1、我国安全生总方针是( ),( ),综合治理。 2、生经营单位特种作业人员必须按照国家有关规定经专门安全作业培训,取得 特种作业( )证书,方可( )作业。 3、特种作业人员每( )年由原考核发证部门复审一次,连续从事本工种( )年 以上,经用人单位进行知识更新后,复审时间可延长至每 4 年一次。 4、 “三同时”是指生性基本建设项目中劳动安全卫生设施必须符合国家规定标准, 必须与主体工程同时( )、同时( )、同时投入生和使用。 5、对一般可燃物火灾,将可燃物冷却到其( )或闪点以下,燃烧反应就会终止。 6、机械设备在运转时、严禁用( )调整;也不得用( )测量零件、润 滑、清扫杂物等。 7、高处作业“三宝”指( )、( )、安全网。 8、吊装方形物体一般采用( )个吊点,吊点位置应选择在( )位置上。 11、为防止容器内易燃易爆品发生燃烧或爆炸,动火检修前应对容器内易燃易爆品 ( )、( )、( )。 10、易燃易爆场所需要进行焊接作业必须办理( ),否则,不能进行作业。 二、不定项选择题(每题 2 分,共 20 分,错选,多选,少选不得分) 1、( )是我国第一部劳动安全卫生法律。 A、安全生法; B、矿山安全法; C、职业病防治法; D、劳动法 2、安全色,就是传递安全信息含义颜色,包括( )四种颜色。 A、红、蓝、黄、绿; B、红、蓝、黑、绿; C、红、青、黄、绿; D、白、蓝、黄、绿。 3、固体二氧化碳灭火效果很好,二氧化碳灭火器喷出( )℃雪花状固体二氧化碳, 在汽化时吸收大量热,从而降低燃烧区得温度,使燃烧停止。 A、-18; B、-20; C、-15; D、-25。 4、低压触电事故远远多其主要原因是( ) A、电压高; B、缺乏电气安全知识; C、电压低; D、使用随便。 5、火灾使人致命主要原因是( ) A、被人踩死; B、窒息; C、烧伤; D、中毒。 6、生经营单位新上岗从业人员(包括调换工作岗位、离岗 6 个月以上重新回到原 工作岗位或者采用新工艺、新技术、新材料、新设备时有关从业人员),初次培 训时间不得少于( )学时。 A、6; B、12; C、32; D、24。 7、遇水燃烧物质起火时,不能用( )扑灭。 A.干粉灭火剂 B 泡沫灭火剂 C.二氧化碳灭火剂 8、在易燃易爆场所穿( )最危险。 A.布鞋 B.胶鞋 C.带钉鞋 9、各种气瓶存放,必须距离明火( )以上,避免阳光暴晒,搬运时不得碰撞。 A.1 米 B.3 米 C.10 米 10、危险化学品经营企业,必须具备( )条件 A.经营场所和储存设施符合国家标准 B.主管人员和业务人员经过专业培训,取得上岗资格 C.有健全安全管理制度 D.符合法律、法规规定和国家标准要求其他条件 三、问答题(每题 10 分,共 50 分) 1、爆炸主要 3 个特点是什么? 2、禁火区动火作业"三不动火"是指什么? 3、直接接触电击预防技术有: 4、主要灭火方法有那些: 5、安全生准化实施包括那几个重要环节

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:33 KB 时间:2025-10-27 价格:¥2.00

安全事故应急预案-火灾、爆炸事故应急预案演练

火灾、爆炸事故应急预案演练记录 演练时间:2021 年 10 月 25 日 10 时 演练目:为了能够在火灾、爆炸事故突发时保证应急预案顺利实 施,保证人员、物资及其它财损失降至最低,提高全体参战人员安全 防范意识、团队精神及战斗力,增强广大职工团结、协作、奉献精神和 责任感,特组织本次演练。 演练实施: 1、演练地点:厂区空地。 2、演练假设场景:库房外放置 4 段各装 10kg 柴油废油桶,旁边放 一由稻草做假人,同时点燃四只油桶。 3、演练程序: 1)、演练前与 XXX 消防部门取得联系,在接到我单位拔打火警电话后, 相关部门委派专人到现场进行救火指导。 2)、演练前和 XXX 医院取得联系,在接到我单位电话后,请以上单位 委派专人到现场进行人员救援医护指导。 3)、演练过程: a、现场人员发现火情后立即拔打应急救援中心值班电话--------- -,值班调度 XXX 在接到电话后迅速向应急救援领导组组长 XXX 报告详情, 同时现场其他人员也及时向在车间现场救援领导组副组长 XXX 进行汇报, 组长得知详情后立即下达应急救援命令。 b、按照《重大事故事件应急预案》分工,各部门立即行动,调度负责 拔打火警 119 和 XXX 医院急救电话 120,请求支援,同时应急救援组组长、 副组长电话通知各部门、各小组按其职责奔赴现场,该过程所用时间为 5 分钟。 c、按照分工抢险指挥组物资保管员即刻召集抢险组 10 人将抢险用工 具(铁锹、消防桶、装满砂手推车、已装满水水罐车)运至现场,另 有 8 人携带灭火器相应赶到。 d、抢险组其他人员同时按照救援组长指示及相应到达现场支援消 防人员配合指导下分为:装水组、喷水组、运水组、装砂组、灭火器组、 洒砂组共同展开灭火行动。 e、同时后勤保障组在医务人员指导下对受伤人员进行抢救,受伤较 重者在应急治疗后担架抬至救护车上送往医院。 30 分钟后将火灾扑灭,受伤人员亦得到相应救护,现场清理完毕应急 预案演练实施成功。 整个过程虽为假设场景,但应急救援组所有人员均按照分工认真积极 开展工作。通过本次演练实施,使全体救援人员更清楚和明确了应急救 援预案程序,为能充分应对突发火灾、爆炸事故掌握了实战经验,还 从侧面反映了应急工作程序和应急准备不足,达到了预期目

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.5 KB 时间:2025-11-26 价格:¥2.00

3.供水行业二季度安全生工作总结0718版本

202*年二季度安全生工作总结及三季度计划 202*年二季度,集团公司以强化安全红线意识、落实安 全责任、深化专项整治,大力弘扬“生命至上、安全发展” 思想,深入开展安全月系列活动和危险化学品、建筑施工专 项活动,完成各项安全生指标,安全生形势整体平稳。 现将 202*年二季度主要安全工作完成情况汇报如下: 一、202*年第二季度各项指标完成情况 二季度总体安全生形势平稳,未发生生安全责任事 故,各项指标控制情况良好。主要指标如下: 因工重伤以上人身伤害事故为零,责任性停水事故为 零,职业病病例为零,特种作业人员持证上岗率 100%,新员 工“三级教育”率 100%,安全宣传教育覆盖面 100%,事故隐 患整改及防范率 100%,特种设备检测及合格率 100%。 二、安全生主要工作完成情况 1.落实高峰供水保障措施。通过加快新三水厂重点基础 设施建设,提升供水保障能力;提前制定高峰供水应急预案, 加强设备维保和供电线路检测,组织清水池清洗和二次供水 泵房错峰供水改造,加强管网日常巡检,提升供水抢修保障 能力,开展大口径爆管应急演练,落实二次供水巡检维护计 划等多种手段保障高峰供水。 2.开展五一综合安全大检查。根据上级部门要求和年度 安全检查计划,4 月 19 日至 28 日由集团公司领导带队,各 安全生技术委员会专家参加对 27 个场所开展了五一节前 综合安全大检查,共排查出 34 处安全隐患,及时下达隐患 整改通知已全部按期整改。 3.开展危化品督查活动。根据《危险化学品安全综合治 理实施方案》要求,集团公司在六月对各水厂、水检中心、 物资公司、巢湖水业集团、肥西自来水公司危险化学品 购买、储存、领料、使用、废弃物处置等情况,现场个人防 护,应急设施以及应急处置等进行专项督查活动。通过检查 发现水检中心危化品各项管理规范,但基层单位制度与实际 执行情况存在部分不符、防护用品配备不统一等问题,集团 公司已下达整改通知单,各单位正在整改中。 4.加大施工安全督查活动。针对各重点工程施工进入关 键时期,集团公司对工地进行现场安全检查 30 余次,督促 施工现场安全管理和隐患整改,进一步压实施工单位主体安 全生责任,规范施工现场操作规程和安全管理。 5.开展丰富多彩“安全生月”活动。集团公司制定了详 细活动方案,召开动员部署会议,围绕“生命至上 安全发 展”主题,先后开展了多项活动:各单位张贴宣传画册和安 全标语横幅,营造浓厚安全月氛围;组织 55 名员工代表参 加“6•16”市安全生宣传咨询日活动;组织 75 名安全员和分 管安全中层副职参加《安全生法规及施工现场安全管理知 识培训》;结合 5S 现场管理建设开展《安全生知识和标 准化班组知识竞赛》。推选 5 人代表集团公司参加国资委知 识竞赛获得二等奖;在《***日报》企业家谈安全专栏发表 名为《落实安全生主体责任提升供水保障能力》文章; 报送 24 幅安全摄影作品参加市安监局组织摄影作品评比

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36.8 KB 时间:2025-11-26 价格:¥2.00

风险隐患-隐患排查责任制与规章制度

事故隐患排查治理责任制和管理制度 1 目和范围 为规范 加油站事故隐患排查治理职责和工作流程、要求和方 法,特制定制度。 本制度适用于加油站和各班组事故隐患排查治理管理,包括对被派遣劳动者 隐患排查治理管理,也包括对相关方在企业工作场所、作业活动隐患排查治理 进行监督。 2 规范性引用文件 无 3 定义 无 4 职责 4.1 站长为本加油站主要负责人,对本单位事故隐患排查治理工作全面负责,安 全生管理人员协助组织和协调工作,其他班组长协助组织和协调工作;按本制 度规定履行以下职责: 4.1.1 为事故隐患排查治理提供资金和其他资源保证; 4.1.2 组织事故隐患排查治理规章制度; 4.1.3 组织事故隐患排查; 4.1.4 组织事故隐患治理措施或方案制定和实施,组织事故隐患治理验收和 效果验证; 4.1.5 组织事故隐患排查治理情况公示、上报; 4.1.6 组织对各级人员、各班组事故隐患排查治理工作考核和奖惩。 4.2 事故隐患排查治理领导小组组长为站长,副组长为安全生管理人员,组员 包括加油站班组长、 加油站安全员。 其职责主要是全面领导加油站事故隐患 排查治理工作,批准重大、重要事故隐患治理方案。 4.3 领导小组下设专业技术小组,安全生管理人员任小组组长,加油站安全员 任副组长;加油站《事故隐患排查治理小组名单》;小组及其成员按本制度规 定履行以下职责: 4.3.1 参加加油站级事故隐患排查; 4.3.2 对加油站级事故隐患排查和班组级事故隐患排查中发现重大、 重要事 故隐患进行原因分析,提出重大、重要事故隐患治理方案建议; 4.3.3 参加对重大、重要事故隐患治理完成情况及效果进行验收; 4.3.4 指导各班组对事故隐患原因进行分析,确定事故隐患治理措施。 4.4 加油站安全员 4.4.1 具体组织加油站风险识别、事故隐患排查重点部位确定工作; 4.4.2 具体组织和参加组织加油站级事故隐患排查和治理各项工作; 4.4.3 负责按要求进行事故隐患公示、上报工作; 4.4.4 对事故隐患排查治理工作进行监督检查。 4.5 基层人员 4.5.1 负责本班组事故隐患排查治理工作,发现重大、重要事故隐患及时上报 加油站事故隐患排查治理领导小组。 4.5.2 保存事故隐患排查治理记录和资料,报加油站安全员备案。 4.5.3 协助组织参加加油站安全员对本班组轻微事故隐患治理情况验收。 4.5.4 完成事故隐患排查治理领导小组下达各项事故隐患治理任务; 4.6 全体员工负责对本岗位事故隐患进行日常检查和整改,不能解决问题立 即报告加油站安全员;作业人员具体岗位事故隐患排查治理职责,具体执行岗 位安全操作规程内规定。 5 风险识别和事故隐患排查重点部位确定 5.1 分管安全班组长组织,加油站安全员具体负责,每年组织对各班组、岗位进 行风险识别,辨识各班组、各岗位设备设施及作业活动过程危险源及其风险, 制定风险控制措施,将失控可能性大、后果严重风险定为重点风险。 5.2 形成加油站《风险识别清单》,经站长批准后下发各班组;各班组应组织学 习风险识别表内容,使员工熟悉本班组、本岗位风险,了解加油站重点 风险。 5.3 风险识别清单应根据设备设施、工艺、组织机构等变更,及时进行调整和 更新。 5.4 根据加油站实际,确定加油站事故隐患排查重点部位为:变配电室、加油机、 储油罐。 6 事故隐患判定和分类、分级 6.1 事故隐患判定标准 6.1.1 重大事故隐患判定标准执行北京市规定。 6.2 事故隐患分类 6.2.1 事故隐患向政府主管部门上报时,事故隐患分类按北京市和区县政府班 组规定。 6.2.2 建立事故隐患台账和统计分析时,结合本加油站实际,事故隐患分类为: (1) 按照首次发生、重复发生,分别登记和统计; (2) 按照管理缺陷、现场条件和设备设施、消防设施、危险作业、其他,分别 登记和统计。 6.3 事故隐患分级 6.3.1 重大事故隐患,根据北京市判定标准确定事故隐患,需报告政府主管班 组,由其督办。 6.3.2 轻微事故隐患是指加油站各班组能自行解决,由加油站安全员验收事故 隐患。 6.3.3 重要事故隐患是指班组不能自行解决或特别严重需加油站直接组织治 理,由加油站专业技术小组负责验收事故隐患。 7 事故隐患排查 7.1 各班组、岗位负责日常安全检查,每日班前、班中、班后进行,检查设备设 施状态和人员操作行为是否安全,记录在交接班记录或班组活动本内。 7.2 各班组按分工职责,每周进行一次综合安全检查,对设备设施、 作业活动、 作业环境、 管理缺陷等进行事故隐患排查,记录在班组安全检查记录本内。 7.3 加油站级安全检查每月进行一次,由加油站安全员组织和召集,安全生管 理人员带队,专业小组成员参加,对各班组设备设施、 作业活动、 作业环 境、 管理缺陷等事故隐患进行抽查。 其中站长应每季度至少参加一次。排查内 容根据企业实际情况和季度特点制定。 7.4 加油站级安全检查,由安全员负责在《安全检查及隐患排查记录分册》内列 出检查方案计划,填写检查记录 7.5 凡是下达事故隐患治理通知事故隐患,一般事故隐患由责任班组负责在班

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:56 KB 时间:2025-12-05 价格:¥2.00

4.1生现场类隐患排查清单3

现场类隐患排查清单 专业 检查 例行 检查 综合 检查 区队 车间 公司 序 号 名称 危险源或潜在事件 穿 孔 组 爆 破 组 铲 装 组 运 输 组 检 修 组 矿区 矿管 办 安丘 山水 管理措施 严禁酒后上岗。 现场查看 日 周 1.召开班前安全会议。 现场查看 周 旬 2.每季度进行一次安全技术培训。 资料查阅 季 季 个体防护 安全帽、防尘口罩、防护鞋、反光背心。 现场查看 日 未对钻机及附属设施进行检查。 管理措施 作业前对钻机及附属设施进行安全检查。 现场查看 日 1.人工或用挖掘机清理险、浮石。 现场查看 日 周 2.边坡边缘设防护网。 现场查看 日 周 1.作业前进行边坡安全检查。 现场查看 日 周 2.作业区域内及下部台阶接近坡底线无铲装设备同时作业。 现场查看 日 周 工程技术 设置“非操作人员、严禁靠近”安全警示标志。 现场查看 日 周 管理措施 非操作人员严禁在穿孔作业处逗留。 现场查看 日 1.钻机发生故障时,立即停机,排除故障后方可作业。 现场查看 日 2.钻机长时间停机,切断电源。 现场查看 日 1.使用安全绳。 现场查看 日 周 2.安全绳拴在牢固地点,严禁多人同时使用一条安全绳。 现场查看 日 周 工程技术 钻机外侧突出部分至台阶坡顶线最小距离不小于3m。 现场查看 日 周 1.对行走路线进行安全检查。 现场查看 日 周 2.有人引导和监护,履带前后不能有人。 现场查看 日 周 1.矿山入口处设置爆破告知。 现场查看 日 周 旬 月 2.爆破警戒处设置“当心爆炸”安全警示标志。 现场查看 日 周 旬 管理措施 遇恶劣天气,停止爆破作业,所有人员立即撤到安全地点。 现场查看 日 周 旬 1.严禁酒后上岗。 现场查看 日 周 2.穿防静电工作服。 现场查看 日 周 3.严禁携带点火物品、手机。 现场查看 日 周 1.持有爆破作业人员许可证。 资料查阅 旬 月 2.组织召开班前安全会议。 现场查看 周 旬 个体防护 安全帽、防护鞋。 现场查看 日 周 1.避炮屋采用移动式,尺寸为2m×2m×1.8m,材料选用12mm厚度钢板。 现场查看 周 2.避炮屋上方加防冲击设施。 现场查看 周 1.避炮屋设在冲击波危险范围之外。 现场查看 日 周 2.位置和方向能防止飞石和有害气体危害。 现场查看 日 周 3.通往避炮屋道路无任何障碍。 现场查看 日 周 排查方法 管控措施 工程技术 管理措施 培训教育 工程技术 管理措施 培训教育 工程技术 管理措施 管理措施 管理措施 管理措施 爆破作业环境不良。 爆破员不具备上岗条件。 未建立避炮掩体或避炮掩体位置 不正确。 钻工不具备上岗条件。 作业环境不良。 作业时非操作人员在附近逗留。 钻机发生故障时未及时停机维修。 在坡面角大于3坡面上作业。 钻机行走时,距坡顶线近。 作业前 准备 穿孔 行走 爆破准 备 1 2 3 1 责 任 单 位 矿 区 风 险 点 等 级 黄 穿 孔 作 业 作 业 活 动 3 0 1 生现场类隐患排查清单 AQSSK- 单位: 风险点 排查内容与排查标准 日常检查 作业步骤 班组 编 号 类 型 名 称

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:58.5 KB 时间:2025-12-08 价格:¥2.00

3xxx车间设备设施分析评价原始记录 (3)

风 险 点 危险源 (设备 设施) 工程技术措 施 管理措施 培训教育措 施 个体防护措 施 应急处置措 施 M E S R 评价 级别 原料车 转向灯不亮 、未采取可 靠防溜车 措施 车辆伤害 停车拉上手 刹 设置警示标 识 定期进行车 辆安全教育 培训 启动应急预 案 3 6 4 72 三 一 般 风 险 装载机 转向灯不亮 、未采取可 靠防溜车 措施 车辆伤害 停车拉上手 刹 设置警示标 识 定期进行车 辆安全教育 培训 启动应急预 案 3 1 4 12 四 低 风 险 料堆场 料堆过高 坍塌,高处 坠落 严格限制料 堆高度 设置警示标 识 班前教育 启动应急预 案 3 1 4 12 四 低 风 险 分析人: 日期: 审核人: 日期: 审定人: 日期: 三 级 风 险 分 级 风 险 点 等 级 危险有害因 素(标准) 原 料 场 7 检查项目 现有控制措施 安全检查表分析(SCL)+评价记录 风险评价 序 号 不符合标准 情况及后果 管控 层级 班组 风 险 点 危险源 (设备 设施) 工程技术措 施 管理措施 培训教育措 施 个体防护措 施 应急处置措 施 M E S R 评价 级别 重型板 式给料 机 中控误开 机,有限空 间作业,更 换三角带、 锤头 触电,机械 伤害,其他 伤害 定期维护保 养 办理特种作 业工作票 重点对中控 进行岗位安 全培训 穿好劳保用 品 停机修复 1 6 2 12 四 低 风 险 单段锤 石破碎 机 中控误开 机,有限空 间作业,更 换三角带、 锤头 触电,机械 伤害,其他 伤害 定期维护保 养 办理特种作 业工作票 重点对中控 进行岗位安 全培训 穿好劳保用 品 停机修复 1 6 2 12 四 低 风 险 0203皮 带机 中控误开 机,旋转部 位清理卫 生,线路破 损老化 触电,机械 伤害,高处 坠落 定期维护保 养 定期检查, 及时处理隐 患 重点对中控 进行岗位安 全培训 穿好劳保用 品 启动应急预 案 1 6 2 12 四 低 风 险 2#石破 1#皮带 机 中控误开 机,旋转部 位清理卫 生,线路破 损老化 触电,机械 伤害,高处 坠落 定期维护保 养 定期检查, 及时处理隐 患 重点对中控 进行岗位安 全培训 穿好劳保用 品 启动应急预 案 1 6 2 12 四 低 风 险 2#石破 2#皮带 机 中控误开 机,旋转部 位清理卫 生,线路破 损老化 触电,机械 伤害,高处 坠落 定期维护保 养 定期检查, 及时处理隐 患 重点对中控 进行岗位安 全培训 穿好劳保用 品 启动应急预 案 1 6 2 12 四 低 风 险 分析人: 日期: 审核人: 日期: 审定人: 日期: 风 险 分 级 风 险 点 等 级 四 级 检查项目 现有控制措施 风险评价 序 号 不符合标准 情况及后果 安全检查表分析(SCL)+评价记录 管控 层级 岗位 8 危险有害因 素(标准) 石 灰 石 破 碎

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:125 KB 时间:2025-12-29 价格:¥2.00

安全鞋、防护鞋和职业鞋选择、使用和维护2013-01-25 17_07

犐犆犛 13 .340 .50 犆 73 备 案 号 :25469 — 2009 中 华 人 民 共 和 国 安 全 生 行 业 标 准 犃 犙/犜 6108 — 2008 安 全 鞋 、防 护 鞋 和 职 业 鞋 选 择 、使 用 和 维 护 犛犲犾犲犮狋犻狅狀 ,狌狊犲 ,犪狀犱 犿 犪犻狀狋犲狀犪狀犮犲 狅犳 狊犪犳犲狋狔 , 狆狉狅狋犲犮狋犻狏犲 犪狀犱 狅犮犮狌狆犪狋犻狅狀犪犾 犳狅狅狋狑犲犪狉 (IS O / T R 18690 :2006 ,G uidance for the selection ,use , and m aintenance of safety ,protective and occupational footw ear ,M O D ) 20081119 发 布 20090101 实 施 国 家 安 全 生 监 督 管 理 总 局 发 布 犃 犙/犜 6108 — 2008 中 华 人 民 共 和 国 安 全 生 行 业 标 准 安 全 鞋 、防 护 鞋 和 职 业 鞋 选 择 、使 用 和 维 护 A Q / T 6108 — 2008  煤 炭 工 业 出 版 社   出 版 (北 京 市 朝 阳 区 芍 药 居 35 号   100029 ) 网 址 :w w w .cciph .co m .cn 煤 炭 工 业 出 版 社 印 刷 厂   印 刷 新 华 书 店 北 京 发 行 所   发 行  开 本 880 m m × 1230 m m 1/16   印 张 1 1/4 字 数 26 千 字     印 数 1 — 1 ,000 2009 年 1 月 第 1 版     2009 年 1 月 第 1 次 印 刷 15   5020 · 386 社 内 编 号 6055     定 价 16 .00 元 版 权 所 有   违 者 必 究 本 书 如 有 缺 页 、倒 页 、脱 页 等 质 量 问 题 ,本 社 负 责 调 换

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:PDF 文件大小:3.66 MB 时间:2025-12-31 价格:¥2.00

1.常见设备操作规程汇编(共104个)

设备安全操作及维护规程 一、 冷作、切割设备 (一) 钢板预处理流水线操作维护规程 (二) 数控等离子切割机操作维护规程 (三) 滚剪倒角机操作维护规程 (四) 切管套丝机操作维护规程 (五) 联合角咬口机操作维护规程 (六) 空气锤操作维护规程 (七) 水压机操作维护规程 () 油压机操作维护规程 (九) 万能液压机操作维护规程 (十) 联合冲剪机操作维护规程 (十一) 剪扳机操作维护规程 (十二) 横向连续剪扳机操作维护规程 (十三) 型钢校直机操作维护规程 (十四) 肋骨冷弯机操作维护规程 (十五) 三辊卷板机操作维护规程 (十六) 万能滚扳机操作维护规程 (十七) 弯管机操作维护规程 (十) 液压折弯机操作维护规程 (十九) 数控(光电跟踪)火焰切割机操作维护规程 (二十) 板料校平机操作维护规程 (二十一) 挤压机操作规程 (二十二) 315 面板机操作规程 (二十三) T 型材操作规程 (二十四) 焊接变位机操作规程 (二十五) 定长线、法兰焊接机安全操作规程 (二十六) 相贯线切割机安全操作规程 二、 焊接设备 (一) 交流电焊机操作维护规程 (二) 交直流(单)多头焊机操作维护规程 (三) CO2 气体保护焊机操作维护规程 (四) 埋弧自动焊机操作维护规程 (五) 垂直自动焊机操作维护规程 (六) 氩弧焊机操作维护规程 三、 金切设备 (一) 普通车床操作维护规程 (二) 立式车床操作维护规程 (三) 端面车床操作维护规程 (四) 龙门刨床操作维护规程 (五) 牛头刨床操作维护规程 (六) 插床操作维护规程 (七) 刨边机操作维护规程 () 立式升降台铣床操作维护规程 (九) 卧式万能铣床操作维护规程 (十) 万能工具铣床操作维护规程 (十一) 立式钻床操作维护规程 (十二) 摇臂钻床操作维护规程 (十三) 卧式镗床操作维护规程 (十四) 平面磨床操作维护规程 (十五) 外圆磨床操作维护规程 (十六) 万能工具磨床操作维护规程 (十七) 圆盘锯床操作维护规程 (十) 弓锯床操作维护规程 (十九) 滚齿机操作维护规程 (二十) 铣边机操作维护规程 四、 特种设备 (一) 门座式起重机操作维护规程 (二) 门式起重机操作维护规程 (三) 桥式起重机操作维护规程 (四) 塔式起重机操作维护规程 (五) 锅炉运行操作规程 (六) 电梯运行操作规程 (七) 压力容器安全操作规程 () 压力管道安全操作规程 (九) 叉车操作维护规程 (十) 卷扬机操作维护规程 (十一) 平板车操作维护规程 (十二) 牵引车操作规程 (十三) 流动式起重机操作规程 (十四) 货运汽车安全操作规程 (十五) 电瓶堆垛车安全操作规程 (十六) 电动平车安全操作规程 (十七) 滑移装载机安全操作规程 (十) 高空作业车安全操作规程 五 其他设备 (一) 柴油发电机组操作维护规程 (二) 变频发电机组操作维护规程(60HZ) (三) 加热器操作规程 (四) 60HZ 变频电源安全操作规程 (五) 钢管调直机操作规程 (六) 砂轮机操作规程 (七) 试压泵操作规程 () 齿轮式输油泵操作规程 (九) 串油泵操作规程 (十) 高压往复泵操作规程 (十一) 水负载安全操作规程 (十二) 负载库安全操作规程 (十三) 下水小车操作规程 (十四) 1000T 运输船操作规程 (十五) 钢质托架安全操作规程 (十六) 拉槽机安全操作规程 (十七) 冲击机安全操作规程 (十) 低温箱安全操作规程 (十九) 万能拉伸实验机安全操作规程 (二十) 舷边吊安全操作规程 (二十一) 镗排安全操作规程

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:343 KB 时间:2026-01-21 价格:¥2.00

工贸生企业安全制度全套-5安全生费用提取和使用管理制度(OK)

全生费用提取和使用管理制度 编号:AQ-BZH-005-A 1 目 为了保证安全投入资金落实,做到安全生费用专款专用,特制定制度。 2 职责 2.1 消防安全环境卫生委员会负责制定年度安全费用提取计划和使用计划。 2.2 本厂主要负责人负责安全生所必需资金投入,对投入不足导致后果负责。 2.3 财务部负责安全生投入资金提取、支出及管理。 2.3 安环室负责安全生费用定期审核和使用情况检查。 3 规定内容 3.1 安全生费用设立 3.1.1 每年一月,消防安全环境卫生委员会、主要负责人与财务部共同确定本年度全生投入资金,制定“年度安全投入计划”。 3.1.2 安全生投入资金提取比例。 按照《企业安全生费用提取和使用管理办法》(财企[2012]16 号),参照制造企业 安全费用提取办法,即以上年度实际营业收入为计提依据,采取超额累退方式按照以下 标准平均逐月提取: (1)营业收入不超过 1000 万元,按照 2%提取; (2)营业收入超过 1000 万元至 1 亿元部分,按照 1%提取; (3)营业收入超过 1 亿元至 10 亿元部分,按照 0.2%提取; 3.2 安全生费用提取 3.2.1 安全生费用是指企业按照规定标准提取,在成本中列支,专门用于完善和改进企 业安全生条件资金。安全生费用优先用于安全技术措施实施及为满足和达到安 全生标准而进行整改。 3.2.2 财务部按“年度安全投入计划”及提取比例提取安全生费用,企业主要负责人签 字批准。 3.2.3 财务部单独设立“安全生投入资金”科目,使安全生费用做到专款专用,任何 部门和个人不得擅自挪用。 3.3全生投入费用使用范围 3.3.1 安全培训教育费用,包括各类人员安全教育培训,操作证培训、复审、经常性教 育培训等费用,安全生宣传标语牌、横幅等宣传用品费用 3.3.2 职工劳动防护用品及保健品费用 3.3.3 安全设施,如报警、监测、防触电、防噪声和粉尘、防灼伤冲淋、员工洗浴和休息、 应急救援等设施投入和维护保养及作业场所职业危害防治措施资金投入 3.3.4 危险源监控、安全隐患整改、重大隐患治理所需费用 3.3.5 安全风险抵押金 3.3.6 安全科研费用 3.3.7 安全检查所需费用 3.3.8 建立应急救援队伍、开展应急救援演练所需费用 3.3.9 其它为提高安全状况所需费用 3.4 安全生投入费用管理及检查 3.4.1 由财务部对安全生资金进行统一管理,根据年度安全生计划,做好资金投 入落实工作,确保安全投入迅速及时。 3.4.2 由财务部建立“安全生费用使用台帐”,发生费用及时入帐。 3.4.3 安环室每季度对安全生投入费用使用情况进行一次审核,发现有挪用现象应及 时纠正。 3.4.4 购买工伤保险费用不计入安全生投入费用。 3.4.5 财务部发现安全生投入费用不足时,应向主要负责人汇报,由主要负责人追加投 入资金额。 3.5 安全生费用使用流程 3.5.1 使用安全生专款部门填写《安全费用审批表》,经相关部门批准后,提取使用。 3.5.2 使用安全生费用项目完成后应进行总结,将费用使用情况逐一填写清单报相关 部门存档。 3.5.3全生费用项目使用主要部分应将发票、收据(复印件)与安全费用汇总表一 存档。

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现场特殊作业设备安全协议-起重作业安全协议(3页)

起重机作业安全协议书 甲方: 乙方:    为贯彻“安全第一,预防为主”方针,为明确双方安全责任,确保起重机施 工中人身和设备安全,根据国家有关法律法规, 便于管理,利于生, 经双方协 商一致签订本协议。 第 一 条 、 甲、乙双方应共同执行国家和市有关起重机吊装机械安全管理规定。 第 二 条 、 施工 范围 地址: 广东省东莞市管辖市区、城镇 第 二 条 甲方责任 3、 甲方 所提供吊车,各种安全设施必须齐全、完整、机械性能良好,在设备使 用前,甲方应派人对设备、操作、安全系数实施进行验收、如不合格影响施工安全 设备,严禁操作使用。 2、甲方有协助乙方搞好安全生以及督促检查义务。甲方有权检查督促乙方执 行有关安全生方面工作规定,对乙方不符合安全操作行为进行制止、纠正 发出安全整改通知书 或收回 起重机 , 直至清退。   4、乙方在施工中发生设备事故和人身事故,甲方有责任负责调查、统计上报 。乙方在施工中如发生国务院《特别重大事故调查程序暂行规定》所规定特大事 故,甲方有权督促乙方立即通知当地政府和公安部门,要求派人保护现场;有权 要求乙方提供事故调查书面结论及处理意见。 第四条 乙方责任 1、 乙方负责吊车进退场运输中交通安全管理工作,自行运输至施工现场。    2 、乙方所提供操作资质证明材料应真实、合法、有效。    3 、乙方必须贯彻执行国家有关安全生法律法规,严格执行《建筑业安全 工作规程》等有关安全生规定、制度。 4 、现场施工应遵守国家和地方关于劳动安全法律法规及规章制度;乙方必须按国 家有关规定,为自己进行人身保险,配备合格劳动防护用品、安全用具。 5 、吊车安全管理:吊具、索具、信号工、摘挂钩人员安全由乙方负责。 6 、 乙方 在吊装中,必须指派具有起重机指挥资质起重工指挥,统一指挥信号 ,确保施工安全。    7 、乙方操作过程中发生人生伤亡、设备事故安全情况, 乙方应承担全 部责任。 8 、严格执行安全操作规程,不准违章作业,严禁超负荷起吊。甲方机械进场后, 乙方须负责每天工作之余该吊车保卫工作,以免发生机械意外。 9 、乙方必须保障吊装设备完好和安全,按照吊车安全操作规程进行吊装,吊车 司机必须持证上岗,遵守“十不吊”规定。 1. 超过额定负荷不吊。 2. 指挥信号不明、重量不明时不吊。 3. 捆绑、吊挂不牢或不平衡可能引起吊物滑动时不吊。 4. 被吊物上有人或有浮置物时不吊。 5. 结构或零部件有影响安全工作缺陷或损伤时不吊。 6. 遇有拉力不清埋置物时不吊。 7. 歪拉斜吊重物时不吊。 8. 工作场地昏暗,无法看清场地、被吊物和指挥信号时不吊。 9. 重物棱角处与捆绑钢丝绳之间未加衬垫时不吊。 10. 非起重指挥人员指挥时不吊。   第五条 违约责任 3 、 乙方必须保证相关操作人员及机械安全,如果出现安全事故和损失均由乙 方承担全部责任。 3 、在租赁期内,乙方使用不当,违章指挥造成吊车损坏,由乙方来负责赔偿甲方 因此而造成损失

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管理知识-含有固定资三部门再生模型

含有固定资三部门再生模型 前面简化再生模型显然脱胎于马克思两大部类模 型,这个模型最大弱点是无法容纳讨论固定资问题, 但是社会生模型中,如果不能表达固定资,对于 市场经济体系而言,它解释力将受到极大限制,甚至扩大 再生问题讨论将成为不可能。因此,必须建立新再生 模型。 本节模型分为三个部门:1. 固定资部门;2. 流动资 部门; 3. 最终消费品部门。 其中流动资部门为固定资部门和消费品部门提供生 资料,仍然忽略固定资使用消耗流量(折旧)。如图: 0 : c0 + m0 + v0 Δc 固定资 N0 Ⅰ: c1 + m1 + v1 N1 Ⅱ: c2 + m2 + v2 ΔD 最终消费品 N2 根据上图可得下列方程: 固定资部门: c0 + m0 + v0 = Δc (1) 流动资部门: c1 + m1 + v1 = N0 + N1 + N2 (2) 消费品部门: c2 + m2 + v2 = ΔD (3) 此外还有: N0 = c0 (4) N1 = c1 (5) N2 = c2 (6) 将(1), (2), (3) 求和, 代入(4),(5),(6) 可以得到: =Δc +ΔD   2 0 ) ( v m (7) (7)式表明国民收入由两种品共同组成,一部分为固定资 值,另一部分为最终消费品。 在(7)式两侧同时减去(m2 + v2), 则有: =Δ c +Δ D - (m2 + v2)   1 0 ) ( v m (8) 由方程(3)可知, ΔD - (m2 + v2)= c2 (9) 将(9)代入(8)中得: =Δc+ c2   1 0 ) ( v m (10) 用马克思记法,(10)式就是: Ⅰ(m+v) =Ⅱc+Δc (11) (11)式就是含有固定资社会再生基本关系 式。 有趣是马克思在研究扩大再生时,也有形式极为相 似式子: Ⅰ(m+v) =Ⅱc+ⅠΔc+ⅡΔc。 只不过,它这个式子中Δc 代表是流动资积累 量, 我们(11)式中Δc 则是代表固定资量,内容实 质是毫不相同。 马克思Ⅰ(m+v) =Ⅱc+ⅠΔc+ⅡΔc 是这样推导而来

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36 KB 时间:2026-02-27 价格:¥2.00

工贸生企业安全制度全套-26承包商管理制度

承包商管理制度 编号:AQ-BZH-026-A 1 目 为了加强对承包商监管力度,提高承包商安全意识,防止各类事故发生,确 保安全生和检维修以及治安安全和稳定,建立承包商管理机制,特制订本规 定。 2 职责 2.1 厂长负责承包商资格预审。 2.2 行政部负责建立合格承包商名录及承包商档案,对承包商档案进行管理。 2.3 安全办公室负责对外来承包商人员教育、管理和监督。 2.4 厂长和安全办公室负责对承包商开工前准备、作业过程监督,对承包商作 业表现进行评价。 3 规定内容 3.1 资格预审 3.1.1 厂长根据承包工程项目特点选择有意向承包商。 3.1.2 有意向承包商,应提供以下资料 1)营业执照复印件及原件(原件核查后退回); 2)施工资质证书复印件及原件(原件核查后退回); 3)安全生管理机构图复印件; 4)安全生规章制度复印件; 5)安全操作规程复印件; 6)单位简介(包括经营范围及能力)及以往业绩; 7)单位主要负责人及安全生管理人员持证情况; 8)特种作业人员持证情况等 3.1.2 根据提供资料选择承包商,要求承包商根据承包项目特点编制含 有安全生保证措施计划书。 3.1.3 由厂长对承包商提出全生保证措施进行审查,作为选择承包商 重要依据。 3.1.4 由厂长与承包商签订合同。 3.2 承包商入场前有关规定 3.2.1 承包商必须提供与本公司签定合同、委托书或工单等有效文件给门卫 室进行查验。 3.2.2 由门卫室人员带领承包商工作人员到办公室,由安全办公室人员对承包 商施工人员进行教育。 3.2.3 提供承包商进场施工所有人员身份证(原件)和复印件。 3.2.4 承包商进场施工期间若有特殊工种作业(特殊工种包括:电工、焊工、 搭架工、起重工等国家规定特殊工种),必须提供有效特殊工种证件(原件), 方可进行特殊工种作业。 3.2.5 提供施工单位进场施工所有人员及设备清单一份。 3.2.6 施工单位进场施工人员必须严格遵守本公司安全管理制度,若违反将 严格按规章制度执行。 3.2.7 外来承包商施工人员必须经过安全教育。填写承包商施工人员教育台账。 教育内容主要有: 本厂基本概况,安全生特点; 直接作业环节安全生规章制度; 厂区内安全生注意事项; 厂区内防火、防爆重点场所分布等; 3.3 对外来承包施工单位和人员入场后有关规定 3.3.1 严禁携带香烟、打火机、火柴等火种和易燃、易爆、有毒、易腐蚀物品。 生车间、仓库区域内严禁吸烟,违者罚款,取消其入场作业资格。 3.3.2 承包商对动火作业、进入受限空间作业、临时用电作业、高处作业、起 重作业、破土作业、施工作业等直接作业环节进行风险分析,制定控制措施,配 备、使用安全防护用品、配备监护人员,规范现场安全生行为。 3.3.3 按施工作业特点办理《动火作业许可证》/《临时用电许可证》/《破 土作业许可证》/《高处作业许可证》等作业许可证,未办理相关作业许可证, 任何人严禁从事施工作业。 3.3.4 严禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋进入作业区作业以及穿带铁钉鞋、化纤服

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:38.5 KB 时间:2026-03-02 价格:¥2.00

管理文件集合-单片机控制实时时钟X1226设计(DOC7)

单片机控制实时时钟 X1226 设计 引言 X1226 具有时钟和日历功能,时钟依赖时、分、秒寄存器来跟踪, 日历依赖日期、星期、月和年寄存器来跟踪,日历可正确显示至 2099 年,具有自动闰年修正功能。拥有强大双报警功能,能够被设置 到任何时钟/日历值上,精确度可到 1 秒。可用软件设置 1Hz、4096Hz 或 32768Hz 中任意一个频率输出。 X1226 提供一个备份电源输入脚 VBACK,允许器件用电池或大容量 电容进行备份供电。采用电容供电时,用一个硅或肖特基二极管连接 到 Vcc 和充电电容两端,充电电容连接到 Vback 管脚,注意不能 使用二极管对电池充电(特别是锂离子电池)。切换到电池供电条件 是 Vcc=Vback-0.1V,正常操作期间,供电电压 Vcc 必须高于电池电 压,否则电池电量将逐步耗尽。振荡器采用外接 32.768kH 晶体, 振荡误差可通过软件对数字微调寄存器、模拟微调寄存器数 值进行调节加以修正,避免了外接电阻和电容离散性对精度影 响。4Kb EEPROM 可用于存储户数据。 电路组成及工作原理 X1226 可与各种类型微控制器或微处理器接口,接口方式为串行 I2C 接口。其中数据总线 SDA 是一个双向引脚,用于输入或输出 数据。其漏极开路输出在使用过程中需要添加 4.7~10kΩ 上拉电 阻。本文介绍 89C51 单片机与 X1226 接口方法,由于 89C51 单 片机没有标准 I2C 接口,只能用软件进行模拟。 为了更直观地看到时间变化,采用 8 位 LED 数码管显示年、月、 日或时、分、秒,用 PS7219A 驱动 LED 数码管,数码管选择 0.5 英 寸共阴极红色或绿色 LED 数码管。由于 PS7219A 器件内含 IMP810 单片机监控器件,复位输出高电平有效,因此在使用 51 系统时,无 须添加监控器件,使用 PS7219A 复位输出给 51 单片机复位即可, 监控电压为 4.63V。硬件设计原理图如图 1 所示。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:79 KB 时间:2026-03-12 价格:¥2.00

丰田公司目标成本管理(doc 10)

丰田公司目标成本管理 实施目标成本管理意义   第一、当前中国汽车行业面临日益激烈竞争,这要求汽车厂商降低和控制 品开发成本和制造成本。激烈竞争主要表现为以下三个方面:   首先,厂家扩相对过热,能相对过剩,市场竞争激烈。发改委统计,2006 年初整车生能力达到 800 万辆,加上在建 220 万辆,年内能将突破 1000 万辆,但准备投资规模还有 1000 万辆。2005 年毕马威发布报告指出,目前全 球汽车能过剩水平约为 25%。   其次,汽车生命周期缩短。汽车市场竞争激烈,顾客需求越来越个 性化和多样化,汽车生命周期不断缩短,由过去 10 年缩短到目前 4-5 年,品收益期缩短,公司推出新速度越快,就能先于竞争对手替换现有 品和占领市场。   最后,新车上市时间不断缩短。汽车企业在如何缩短品开发周期上面临 严峻挑战,信息技术应用和协同开发等精益品开发思想方法应用,汽车 品开发周期不断缩短,行业平均水平由过去 36 个月缩短为 24 个月,品价 格相对品成本不断下降,品毛利率下降。   第二、传统成本管理面临越来越大压力和挑战。传统成本管理方式主 要体现为生过程中成本控制,即一个新品,首先是设计图纸,然后进行生 ,在生过程中通过提高生效率、降低采购成本等各种手段来达到降低成本、 进行成本管理。传统成本管理更多是对生过程和生结果核算。   由于品成本 80%在策划设计阶段几乎都已确定,因此,若等品设计 制造完成后再从事改善,不但可能需花费额外成本,且降低成本空间有限, 尤其在自动化已趋普及今日,进入制造阶段后,可改善空间与成果更是受到 限制。   第三、在品规划设计阶段实施目标成本管理意义。这里主要谈以下四点:   1、有利于企业竞争。中国汽车市场不断出现降价风潮,利润被市场一层 层剥离,价格竞争实质演化为成本竞争,因此,各个汽车企业需要不断降低成 本,为消费者提供价廉物美品。   2、有效控制品成本。由于约80%品成本在规划设计阶段几乎都已确定, 因此有效成本控制应发生在品规划与设计阶段,从而在源头上对品成本进 行控制。   3、是品开发流程重要内容。在品开发流程程中,实施目标成本管理 是品开发管理工作中不可缺少重要内容,必须通过各项管理活动来保证目标 成本达成。   4、学习和借鉴先进汽车公司经验。许多汽车公司,例如:丰田汽车、日 汽车、通用汽车、福特,在规划设计阶段对成本进行了有效管理和控制,经验 值得学习和借鉴。   丰田公司目标成本管理模式介绍   根据丰田公司定义,目标成本管理是从新基本构想立案至生开始 阶段,为降低成本及确保利润而实行各种管理活动。英文主要为targetcosting

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登康口腔护理用品股份有限公司设备科长岗位工作调查表

登康口腔护理用品股份有限公司岗位工作调查表 一、岗位标识信息 分析日期:2002 年 10 月 29 日 岗位名称:设备环保科长 隶属部门:生综合部 岗位编码: 直接上级:部长 工资等级: 直接下级:设备环保科全体员工 可轮换岗位:无 下级人数:78 人 二、岗位工作概述 1、根据公司计划和营销目标,确定本部门工作目标和工作计划, 组织实施。 2、统筹安排年度工作,明确内部业务流程分工。 3、明确部门(车间)内各岗位,班组职责协调相互之间关系。 4、制定绩效考核方案,组织实施,加大薪酬二次分配力度。 5、强化员工业务培训,提高员工技能与整体素质。 6、制定部门职责范围内各项管理制度和中长期规划,组织实施。 7、提倡少开会,开短会,培养严谨、务实、高效工作作风。 三、工作职责与任务 1、制定设备环保科各岗位职责。 2、制定设备环保科管理范围内各项规章制度3制定设备环保科管理范围内各类工作计划。 4、组织编写技工培训计划和资金使用计划。 5、组织编制设备年度大修计划和新增设备计划。 6、制定工作绩效考核具体实施方案。 7、负责设备环保科定岗定员、优化劳动力配置工作。 8、保证设备满足生工艺需要。 四、工作绩效标准 1、有创新思想,善于领导部属,能坚持原则,能讲究策略,有较强号召力、 凝聚力、组织、协调能力。 2、 工作效率高,管理规范化、系统化,工作事半功倍,任务完成出色,能将 复杂事情简单化。 3、 善于上、下、左、右沟通,平衡协调,顾全大局,能自发与人合作,干群 关系融洽。 4、 有很强责任心,能很好地完成任务,可以放心交付工作,交办重大事情。 5、少投入多出,追求最大利润化。 6、发挥团队力量,调动大多数人积极性。 7、不发生重大安全与火灾事故,不发生重大设备事故(技术事故除外)。 五、岗位工作关系 (一)内部关系 1、所受监督: 接受公司综合部部长监督。 2、所施监督: 对设备环保科全体员工实施监督。 3、合作关系: 与公司其他部门发生协作关系。 (二)外部关系 1、与重庆市轻纺(控股)集团发生联系。 2、与重庆市供电局等部门发生联系。 3、与江北区技术监督局、重庆市技术监督局等部门发生联系。 4、与江北水厂等部门发生联系。 六、岗位工作权限 1、上对部长负责,下对设备环保科所有工作负责。 2、请示部长后,有权对设备环保科人和事进行正常调动和奖惩。 3、有对直属下级任免权。 4、审批科内各类经济合同和财务报销。 5、有选拔和培养新人义务和责任。 6、对设备环保科工作失误承担主要责任。 7、在权限范围内能解决问题,矛盾不上交。   七、岗位工作时间 在公司制度规定时间内工作,有时周六、周日加班。 、岗位工作环境 90%时间在室内工作;温度、湿度适宜;无噪音、无粉尘等污染;照明条件 良好;10%时间在外和车间现场。 九、知识及教育水平要求 1、 具有大专以上学历或中级以上职称,

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