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全生准化要素-7.领导干部现场带班管理制度(2-5)

作成: 文永杰 审核人: 批准人: 分发部门: 总务部、财务部、业务部、生部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、 制造部 0. 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 2013.6.1 赵甘霖 新发行 1.1 2015.5.25 文永杰 根据新《安全生法》进行大范围修订 1.2 2017.9.21 文永杰 安全生准化更新 1. 目的 2. 适用范围 3. 职责 4. 带班工作内容 5. 相关要求 6. 记录 1. 目的 为贯彻落实“要严格企业安全管理,公司领导要轮流现场带班”的要求,进一步加强对生现场的安全管 理,保障安全生,根据上级要求,经公司研究决定,实行领导干部带班管理制度。 2. 适用范围 本制度适用于昭和电子有限公司各级管理人员。 3. 职责 公司副总经理以上人员为带班的责任人。 4. 带班工作内容 4.1 带班人员要把保证安全生作为第一位的责任,切实掌握当班的安全生状况,加强对重点部位、关键装 置的检查巡视。 4.2 排查隐患并要求相关单位立即落实整改,现场无法整改的隐患问题,必须下达整改通知单;协助单位制定 防控和整改措施,限期整改并按期复查验收;发现较大隐患立即通知安全办公室处理。 4.3 严格落实制止“三违”相关规定,及时制止违章违纪行为,在现场发现违章问题,立即纠错并按规定给予 处罚。严禁违章指挥 4.4 解决生中的突发问题:现场无法解决处理的,立即向主要负责人报告。严禁超能力组织生。 4.5 现场发生危及员工生命安全的重大隐患和严重问题时,带班人员要立即组织采取停、撤人、排除隐患等 紧急处置措施,并及时向公司主要负责人报告。 5. 相关要求 5.1 带班人员要高度重视,认真履行带班职责,减少外出,深入现场靠前指挥,切实把安全生工作的各项任 务落到实处。 5.2 带班人员有特殊情况必须向主要负责人请假,并通知安全办公室,由安全办公室安排人员替班。 5.3 带班人员必须严格负责生车间劳保用品穿戴,不准着便装进入生现场。 5.4 带班人员要认真记录检查问题,并由单位现场负责人签字。 5.5 带班人员在巡查中发现作业人员违章作业时,应对违章人员进行帮教。 6. 记录 领导干部带班记录

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全生准化要素-班组责任书 (每班组一份)

全生管理责任书 为落实企业安全生主体责任,进一步明确生班组长的安全生职责,加 强安全生监督管理,防止和减少生安全事故,保障人民群众生命和财安全, 根据国家有关法律法规和本公司安全生管理制度,本班组本车间签订安全生 管理责任书如下: 一、贯彻执行本单位和本车间对安全生的规定和要求,全面负责本班组长 的安全生。 二、组织员工学习并贯彻本单位各项安全生规章制度和安全技术操作规 程,教育职工遵纪守法,及时制止违章行为。 三、积极开展安全生宣传教育活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班 后总结安全。 四、负责对新工人(包括实习、代培人员)进行岗位安全教育。 五、负责组织本班组人员进行安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除, 并将有关情况报告上级;发生生安全事故后立即组织抢救,保护好现场,并按 有关规定上报有关部门,做好详细记录。 六、搞好生设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护 工作,使其经常保持完好和正常运行;督促、指导职工正确使用劳动保护用品、 用具,正确使用灭火器材。 七、组织建立本车间安全管理档案资料;每月定期向部门第一责任人书面报 告车间安全生实际情况的简要总结。 、本责任书一式三份,安全生领导小组、车间主要负责人、班组长各执 一份,从递交即日起生效。 部门主要负责人: 班组长: (单位盖章) 年 月 日 年 月 日

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全生准化要素-5.未构成重大危险源说明

EHS 微社区有限公司 无重大危险源说明 本公司依据《危险化学品重大危险源辨识》(GB18218-2009)和《关于开展 重大危险源监督管理工作的指导意见》(安监管协调字[2004]56 号),对本公司 是否存在重大危险源进行辨识。 1)根据《危险化学品重大危险源辨识辨识 危险化学品重大危险源是指长期或临时地生、加工、使用或储存的危险化 学品,且危险化学品的数量等于或超过临界量的单元。这类单元一旦发生事故, 将造成严重的人员伤亡和财损失。 根据《危险化学品重大危险源辨识》(GB18218-2009)中对构成重大危险源 的定义和判别方法对本公司危险化学品储存进行辨识,本公司危险化学品储存量 小于临界量,未构成危险化学品重大危险源。 2)依据安监管协调字[2004]56 号文辨识 根据《关于开展重大危险源监督管理工作的指导意见》 (安监管协调字[2004] 56 号)确定的重大危险源申报范围,本公司的压力管道、压力容器未构成重大 危险源。 综上所述, 东莞市艺海电镀有限公司未构成危险化学品重大危险源,未构 成工艺设备重大危险源。 EHS 微社区有限公司 2018年1月1日

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全生准化要素-4.安全管理机构设置和安全管理人员配备管理制度(2-2

作成: 文永杰 审核人: 批准人: 分发部门: 总务部、财务部、业务部、生部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、 制造部 0. 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 2013.6.1 赵甘霖 新发行 1.1 2015.4.28 文永杰 根据新《安全生法》重新修订 1.2 2017.9.21 文永杰 安全生准化项目变更 1. 目的 2. 适用范围 3. 职责 4. 运作程序 5. 相关文件记录 1 目的 为了保证本公司安全管理机构得到合理设置,安全管理人员得到合理配备,特制订本制度。 2 适用范围 本制度适用于东莞昭和电子有限公司安全管理机构设置和安全管理人员配备。 3 职责 3.1 主要负责人 3.1.1负责设置安全管理机构,授权任命安全生委员会成员和安全管理人员。 3.1.2负责召开每季度安全生委员会会议 3.2 安全管理人员(安全主任) 3.2.1协助主要负责人组织召开安全生委员会会议,并向安全生委员会报告日常工作。 3.2.2负责记录和保存安全生会议上提出的工作要求,并跟踪验证。 4 运作程序 4.1 安全生管理机构设置 4.1.1 为了提高本公司的安全生管理水平,增强预防事故和应对事故的能力,根据安全生法律法规的要 求,设置安全生委员会作为公司安全生最高管理机构。 4.1.2全生委员会是本公司安全生管理的最高权力机构,全权负责本公司安全生管理工作。 4.1.3 由本公司总经理任命制造部部长李民義为安全生主要负责人。 4.1.4 安全生委员会委员由安全生主要负责人分配。 4.1.5 安全生委员会下设安全生办公室。 4.1.6 安全生办公室成员由取得国家或者地区认可的相关安全生管理证书资质的人员组成。 4.2 月度安全生会议 4.2.1 安全生委员会每月至少召开一次安全生会议,总结上月安全审查情况,协调解决上月安全生存 在的问题,计划本月的安全重点工作,研究、决定安全生重大事项。 4.2.2全生会议由主要负责人主持召开,由安全生办公室主任组织协调。 4.2.3 安全生办公室负责安排记录安委会会议上提出的工作要求,并形成会议记录加以保存。 4.2.4 安全生会议上提出的工作要求,若会议决定需要采取纠正、预防措施,则由安全生办公室负责人 组织相关责任部门制定纠正、预防措施,编发会议纪要。并将整改结果在下一次安全生会议中进行报 告。 4.3 安全管理人员配备 4.3.1 本公司专职安全生管理人员的配备应严格按照国家有关法律法规要求配备。 4.3.2 本公司就业人员人数少于 300 人时,配备 1 名专职安全管理人员;超过 300 人时,应按照规定比例 (2‰)配备专职安全生管理人员。 4.3.3 部门兼职安全管理人员原则上由本部门行政管理课长或课长以上职务担任。 4.4 工作要求 4.4.1 安全生委员会主要职责

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全生准化要素-13.执行评估表

文件执行情况和适用情况检查、评估表 评估日期 地点 参加人员: 文件执行情况 文件名称 执行情况 适用情况 安全生法律法规、 标准规范 1. 及时识别和获取适用的安全生法律、法规、标准及其 他要求;并有文档资料在管理者之间共享。 2. 能根据新的规定及时评价和更新规章制度和操作规程, 以保障各方的安全利益和适应法律法规要求。 适用 安全生规章制度 安全生规章制度是安全生法律、法规、标准及其他要求 在企业的延伸,是企业根据其要求而制定的适用于安全管理 的制度,并依据法律法规的更新而更新;有较强的适用性和 生命力,既符合法律法规要求又适用于企业安全管理。自安 全生规章制度落实以来,公司安全生状况明显好转。 适用 安全操作规程 安全操作规程是针对设备设施的技术操作要求和操作人员 安全要求而制定的。是岗位安全要求的重要组成部分,是预 防事故、保障作业人员安全的必要措施。各岗位工作人员能 按照操作规程进行操作,因违章操作而造成的人员伤害大幅 减少。 适用 存在问题及改进措施、修订建议: 1. 建议及时识别和获取适用的安全生法律、法规、标准及其他要求,并及时在管理者和相 关人员之间传阅。 2. 对识别和获取适用的安全生法律、法规、标准及其他要求要及时分析和评价,针对其适 用性在企业得到贯彻。 3. 安全生规章制度、操作规程要落实到工作岗位,并有针对性对操作人员进行培训是非常 重要,使工人及时掌握安全要求,保障安全生顺利进行。 批准人 批准日期

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:34 KB 时间:2025-10-12 价格:¥5.00

全生准化要素-13.危险化学品安全检查表

危险化学品安全检查表 检查人员: 检查地点: 检查时间: 序号 检查项目 检查情况 备注 1 贮存的化学危险品包装有明显的标志,安全标签应符合GB 190的规定。 2 根据危险品性能分区、分类、分库贮存。 各类危险品不得禁忌物料混合贮存 3 贮存化学危险品的建筑通风良好。 4 库存危险化学品应保持相应的垛距、墙距、柱距。垛距垛间距不小于0.8m,垛墙、柱的间距不小于0.3m, 顶距不小于0.5m,灯具不小于0.5m。主要的宽度不小于1.8m 5 易燃液体、遇湿易燃物品、易燃固体不得氧化剂混合贮存,具有还原性氧化剂应单独存放 6 贮存危险化学品的建筑物、区域内严禁吸烟和使用明火 7 库房温度、湿度应严格控制 8 修补、换装、清扫、装卸易燃、易爆物料时,应使用不生火花的铜制、合金制或其他工具 9 根据危险品特性和仓库条件,必须配置相应的消防设备、设施和灭火药剂; 10 进入危险化学品贮存区域的人员、机动车辆和作业车辆,必须采取防火措施 11 应设置防泄漏措施 12 作业场所使用的危险化学品必须按危险化学品仓库、临时库、使用场所的要求定量存放,专人管理。不 得使用、存放于其他区域。溶剂分装或配料必须在专用区进行,专用区作业区隔离,并设排风设施, 分装时应尽量采用封闭式分装方法 13 配备紧急冲淋设施和洗眼器 14 使用、储存危险化学品场所应设置“严禁烟火”、“当心腐蚀”、“佩戴防护用品”等的安全警示标志

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:36 KB 时间:2025-10-13 价格:¥5.00

全生准化要素-6.公司目标完成效果评估报告

全生目标和指标完成效果评估报告 2020 年第一季度 评估人 评估日期 2018.4.3 评估报告: 公司于 2020 年 1 月 1 日下发了 2020 年度安全生目标和指标,各部门已 进行了分解,并按照计划实施。 2020 年 4 月 3 日,本公司召开了由主要负责人为组长、各部门负责人为 组员的安全生目标和指标完成情况评估组,对 2020 年第一季度安全生目标 和指标完成情况及效果进行评估和考核,评估结果如下: 1、2020 年第一季度安全生目标和指标完成情况 (1)重伤、死亡、火灾等重大事故为零; (2)轻伤为 2; (3)员工安全教育培训率 100%; (4)新进员工“三级”安全教育培训率 100%; (5)特种作业人员持证上岗率 100%; (6)隐患排查发现的安全隐患整改率达 95%; (7)安全投入保障率 100%; (8)职业病为零。 22020 年第一季度安全生指标制定、分解、实施、绩效考核各环节执行 情况。 公司各部门均制订了安全生目标和指标实施计划,并在工作过程中实 施,已进行第一季度安全生目标和指标考核,各部门均达成安全生目标和 指标。 3、安全生目标和指标的适宜性评估 根据本公司的安全管理实际,从第一季度安全生指标完成情况分析, 本公司制定的安全生目标和指标适合于本公司,无需修订。 4、安全生目标和指标是否需要调整 安全生目标和指标下一季度可不调整。 审批意见: 审批人(主要负责人): 日期: 备注:

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:34 KB 时间:2025-10-16 价格:¥5.00

全生准化要素-安全准化管理手册

安全准化管理手册 依据标准 AQ/T9006-2010 《企业安全生准化基本规范》 受控状态: 受 控 版 本 号: A/O-A02 发 放 号: 编 制: 审 核: 批 准: 目 录 第一章 总 则 第二章 手册管理 第三章 各类安全管理制度 第一部分 基本安全生管理制度 A1.1 安全目标管理制度 A1.2全生目标管理责任制考核奖惩办法 A2.1 安全生责任制 A2.2全生责任制管理制度 A2.3 安全会议制度 A3.1 安全生费用提取和使用管理制度 A3.2 工伤保险管理制度 A4.1 法律法规规范管理制度 A4.5 安全生规章制度和操作规程管理制度 A4.6 文件和档案管理制度 A5.1 安全教育培训管理制度 A5.3 特种作业人员管理制度 A6.1 建设项目安全设施“三同时”管理制度 A6.2设备设施安全管理制度 A6.2 施工和检(维)修安全管理制度 A6.2设备设施维护保养安全管理制度 A6.2设备设施验收安全管理制度 A6.2设备设施报废安全管理制度 A6.4 特种设备安全管理制度 A7.1“三违”行为检查管理制度 A7.1 作业安全管理制度 A7.1 现场带班安全管理制度 A7.2 消防安全管理制度 A7.3 警示标志和安全防护管理制度 A7.4 相关方安全管理制度 A7.5 变更管理制度 A8.1 安全检查及隐患治理管理制度

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:188 KB 时间:2025-10-18 价格:¥5.00

全生准化要素-5.应急救援预案演练记录

应急救援预案演练记录 预案名称 应急救援预案 演练地点 组织部门 总指挥 演练时间 年 月 日 参加部门和单位 演练类别 □实际演练 □桌面演练 □提问讨论式演练 □全部预案 □ 部分预案中 实际演练部分: 物资准备和人员 培训情况 演练过程描述 预案适宜性充分 性评审 适宜性:□全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜 □完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分,必须修改 人员到位 情况 □迅速准确 □基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到 位 □职责明确,操作熟练 □职责明确,操作不够熟练 □职责不明,操作 不熟练 演练 效果 评审 物资到位 情况 现场物资:□现场物资充分,全部有效 □现场准备不充分 □现场物资 严重缺乏 个人防护:□全部人员防护到位□个别人员防护不到位 □大部分人员 防护不到位 协调组织 情况 整体组织:□准确、高效 □协调基本顺利,能满足要求 □效率低,有 待改进事故 抢险组分工:□合理、高效 □基本合理,能完成任务 □效率低,没有 完成任务 实战效果 评价 □达到预期目标 □基本达到目的,部分环节有待改进 □没有达到目标, 须重新演练 外部支援 部门和协 作有效性 报告上级:□报告及时 □联系不上 消防部门:□按要求协作□行动迟缓 医疗救援部门:□按要求协作□行动迟缓 周边政府撤离配合:□按要求配合□不配合 存在问题和改进 措施

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36.5 KB 时间:2025-10-25 价格:¥5.00

全生准化要素-8.“四不放过”登记表

“四不放过”登记表 事故简况: 发 生 时 间 : 年 月 日 事故 原因 教 育 情 况 事故 责任 者和 群众 受教 育情 况 对 事 故 责 任 者 处 理 意 见 防范 项 目 完 成 日 期 责 任 人 登记部门: 负责人: 登记日期: 措施

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:30.5 KB 时间:2025-10-30 价格:¥5.00

全生准化要素-7.特种作业人员台帐

特种作业人员台帐 单位: 填写日期: 序 号 姓 名 性别 工种 证件编号 发证机关 发证日期 复审时间 备注 1 2 3 4 5 6 7

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:34.5 KB 时间:2025-10-31 价格:¥5.00

全生准化要素-1.特种设备档案资料

1、提供或编制使用的特种设备的台账。 2、提供每一台特种设备的如下资料,并整理归档: ① 品合格证。 ② 使用登记证。 ③ 定期检验合格证。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:22.5 KB 时间:2025-11-01 价格:¥5.00

全生准化要素-10.事故统计分析表

2017 年度事故统计表 人身事故 火灾事故 爆炸事故 设备事故 操作事故 其他 合计 月 份 发 生 次 数 死 亡 人 数 重 伤 人 数 直 接 损 失 发 生 次 数 死 亡 人 数 重 伤 人 数 直 接 损 失 发 生 次 数 死 亡 人 数 重 伤 人 数 直 接 损 失 发 生 次 数 重 伤 人 数 死 亡 人 数 直 接 损 失 发 生 次 数 重 伤 人 数 死 亡 人 数 直 接 损 失 发 生 次 数 重 伤 人 数 直 接 损 失 直 接 损 失 发 生 次 数 重 伤 人 数 死 亡 人 数 直 接 损 失 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6 7 8 9 10 11 12 合 计 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 公司负责人: 安全生管理员: 填报人: 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:61.5 KB 时间:2025-11-01 价格:¥5.00

全生准化要素-安全生管理员责任书

全生管理员安全生责任书 为进一步搞好公司安全生管理工作,保障公司财和员工生命安全, 落实安全生责任制,切实防止重大事故,减少各类事故的发生,根据 《安全生法》等安全法规和公司安全规章的要求,公司决定和安全生 管理员签订 2017 年度安全生管理责任书。 一、安全生管理员的安全职责包括: 1 遵守国家有关安全生法律、法规、标准2 组织制定、修订和审定本部门安全生规章制度、安全操作规程、安全技 术措施计划。 3 监督、检查各部门执行本公司安全规章制度、安全操作规程情况,及时纠 正违章行为。 4 每月组织各部门的安全生大检查,并落实事故隐患整改。 5 负责审定各部门安全教育培训计划,并监督落实。 6 负责组织各部门的事故调查、处理,并及时如实向安全生第一责任人和 相关部门报告。 7 负责检查、考核各部门各级安全生责任制的落实情况。 8 保证各部门安全生投入的有效实施,做到安全费用专款专用。 9 每季度参加安全管理管理机构的安全工作会议,分析安全生动态,及时 解决安全生中存在的问题。 二、责任书签字人因工作变动,接任人为自然签字人。    主要负责人: 安全生管理员: 年 月 日   年 月 日

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全生准化要素-4.质量事故台帐

表 5 质量事故台帐 20 年填写 发生事故时间 月 日 时 事故发生地点 车间 工段 岗位 事故级别 批号 品名称 量 损失 (不 合格 品) 数量(吨) 经济损失(万元) 事 故 经 过 及 主 要 原 因 防范措施 责任者 事故 责任 及其 处理 处理 意见 注:本表为行政部和安全部台帐

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:33.5 KB 时间:2025-11-04 价格:¥5.00

全生准化要素-7.应急救援设施、装备、物资一览表

应急救援设施、装备、物资一览表 类别 装备名称 数量 分布地点 灭火设施 应急救援 设施

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36.5 KB 时间:2025-11-08 价格:¥5.00

全生准化要素-5.火灾事故台帐

表 5 火灾事故台账 20 年填写 发生事故时间 月 日 时 引发事故单位 车间 工段 岗位 死亡人数(个) 受伤人数(个) 损失折款(元) 放 火 电器设备 设计安装不合理 □ 使用不合安全规定 □ 陈旧老化 □ 其它 □ 违反安全制度 违反操作 □ 电焊气割 □ 吸烟 □ 其它□ 用火不慎 生用火 □ 生活用火 □ 吸烟 □ 设备缺陷 玩 火 自 燃 其 它 火 灾 原 因 不 明 事 故 经 过 及 主 要 原 因 防范措施 责任者 事 故 责 任 者 及 其 处 理 处理意见 注:本表为安全部台帐

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全生准化要素-18.企业安全文化建设方案通知

XXX 有限公司 关于发布企业安全文化建设方案的 通 知 各部门: 为了使本公司的安全生工作更上一个台阶,使“要我安全”观念提升到“我 要安全”观念,逐步形成安全文化体系,逐渐提升公司的安全氛围。依据公司 安全文化的宗旨和精神,特制定了企业安全文化建设方案。 附:企业安全文化建设方案 XXX 有限公司 2020 年 1 月 2 日 企业安全文化建设方案 为了使本公司的安全生工作更上一个台阶,使“要我安全”观念提升到“我要安全”观念, 依据公司企业文化的宗旨和精神,我公司将计划在 3 年内逐步建立和弘扬企业安全文化, 使企业员工素质和企业核心竞争力得到更大的提高,为企业的持续发展打下基础。   一、倡导企业安全文化   1.安全文化的含义:它是企业文化的一个组成部分,它是安全价值观安全行为准则 的总和。它能够在潜移默化中科学、合理地影响和激励员工每时每刻的思维和行为。体现 在积极维护国家安全和社会稳定,不断追求自我保护和健康,抵御灾害,保护企业财及 员工安全健康。   2.安全文化的构成: 观念层面: a:正确的安全价值观和安全意识; b:科学的态度、理念和认识; c:高尚的品德、爱心和情感。 管理层面: a:安全系统工程; b:风险评估技术; c:安全目标管理; d:人员/岗位/制度定置管理。 行为层面: a:遵章守纪,规范生生活行为; b:开展文明活动,保持身心健康;c:维护安全,抵制违章冒险。 物态层面: a:人、机、环境设计合理匹配; b:可靠性本质安全化;c:环境气象。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:34 KB 时间:2025-11-09 价格:¥5.00

全生准化要素-16.安全生费用提取和使用计划

全生费使用计划表 序号 费用大类 使用细目 费用(元) 特种设备、压力容器、避雷设施等检测检验,设备维修 养护. 1 完善、改造和维护安 全防护设备设施 其他安全防护设施、检测设施、设备 安全管理人员和特种作业人员的安全教育培训、复训。 内部组织的安全技术、知识培训教育 2全生教育培训 和配备劳动防护用 品; 耳塞、口罩、防护帽等现场作业人员安全防护用品 对危险源(重大危险源)、事故隐患(包括重大安全隐 患)进行辨别、评估、整改、监控、监管 3 安全评价、重大危险 源监控、事故隐患评 估和整改; 日常安全生检查、评估、聘请专家参安全检查和评 价 组织应急救援演练 各种应急救援设备及器材,洗眼器、急救药箱及器材 4 应急救援器材、装备 的配备及应急救援 演练 其他专门为应急救援所需而准备的物资、专用设备、工 具(如防毒面具、手电筒等) 5 安全标志及标识 安全警示、警告标示、标牌及安全宣传栏等购买、制作、 安装及维修、维护 召开安全生专题会议等相关活动 举办安全生为主题的知识竞赛、技能比赛等活动 安全经验交流、现场观摩 购置、编印安全生书籍、刊物、影象资料 配备给专职安全员使用的相机、电脑等物品 6 其他全生直 接相关的物品或者 活动 安全生奖励费用:发给专职安全员工资以外的安全目 标考核奖励,安全生工作先进个人、集体的奖励 7 职业病防治 职业危害防治,职业危害因素检测、监测和职业健康体 检 合计

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:39.5 KB 时间:2025-11-16 价格:¥5.00

全生准化要素-12.安全生责任制考核记录

全生责任制完成情况考核记录 (一季度) 序 号 责任人/部 门 考核依据 考核日期 安全责任履行情 况 考核人 奖惩 情况 1 主要负责人 职责及责任书 2020.4.5 合格 2 安全管理人 员 职责及责任书 2020.4.5 合格 3 总务部 职责及责任书 合格 4 生部 职责及责任书 合格 5 财务部 职责及责任书 合格 6 制造部 职责及责任书 合格 7 业务部 职责及责任书 合格 8 技术部 职责及责任书 合格 9 成型部 职责及责任书 合格 10 金型治工具 部 职责及责任书 合格 11 表面处理冲 压部 职责及责任书 合格 12 品质保证部 职责及责任书 合格 注:每季度考核一次,安全办存档。 安全生责任制完成情况考核记录(二季度) 序 号 责任人/部 门 考核依据 考核日期 安全责任履行情 况 考核人 奖惩 情况 1 主要负责人 职责及责任书 2020.4.5 合格 2 安全管理人 员 职责及责任书 合格 3 总务部 职责及责任书 合格 4 生部 职责及责任书 合格 5 财务部 职责及责任书 合格 6 制造部 职责及责任书 合格 7 业务部 职责及责任书 合格 8 技术部 职责及责任书 合格 9 成型部 职责及责任书 合格 10 金型治工具 部 职责及责任书 合格 11 表面处理冲 压部 职责及责任书 合格 12 品质保证部 职责及责任书 合格 注:每季度考核一次,安全办存档。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:80 KB 时间:2025-11-17 价格:¥5.00

全生准化要素-11.员工三级安全教育卡(新员工每人一份)

员工三级安全教育卡 姓名 性别 工种 工号 厂级教育 内容摘要: 安全生管理制度、法律法规、职业卫生、风险评价风险控制、事故 应急预案、事故案例等 教育时间:从 年 月 日至 月 日共 8 学时,考试成绩: 分 培训地点:公司会议室 车间教育 内容摘要: 本车间安全生规章制度、操作规程、原材料性能、岗位风险及防范措 施、事故案例、事故应急措施等 教育时间:从 年 月 日至 月 日共 8 学时,考试成绩: 合格 ( ) 不合格( ) 培训地点:公司会议室 班组教育 内容摘要: 安全操作规程、安全注意事项、安全装置和劳防用品的作用、使用方法、 岗位事故预防措施、事故案例等 教育时间:从 年月 日至 月 日共 8 学时,考核成绩: 合格 ( ) 不合格( ) 培训地点:公司会议室、岗位现场 教育主管部门 意见 教育负责人签字: 员工三级安全教育卡 姓名 性别 工种 工号 厂级教育 内容摘要: 安全生管理制度、法律法规、职业卫生、风险评价风险控制、事故 应急预案、事故案例等 教育时间:从 年 月 日至 月 日共 8 学时,考试成绩: 分 培训地点:公司会议室 车间教育 内容摘要: 本车间安全生规章制度、操作规程、原材料性能、岗位风险及防范措 施、事故案例、事故应急措施等 教育时间:从 年 月 日至 月 日共 8 学时,考试成绩: 合格 ( ) 不合格( ) 培训地点:公司会议室 班组教育 内容摘要: 安全操作规程、安全注意事项、安全装置和劳防用品的作用、使用方法、 岗位事故预防措施、事故案例等 教育时间:从 年月 日至 月 日共 8 学时,考核成绩: 合格 ( ) 不合格( ) 培训地点:公司会议室、岗位现场 教育主管部门 意见 教育负责人签字:

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:34 KB 时间:2025-11-17 价格:¥5.00

全生准化要素-工贸有限公司安全准化管理手册

安全准化管理手册 依据标准 GB/T33000-2016 《企业安全生准化基本规范》 受控状态:受控 版 本 号:A/O 发 放 号:1.0 编 制:XX 审 核:XX 批 准:XX 202X 202X-8-6 -8-6 发布 发布 202X 202X-8-6 -8-6 实施 实施 XX 有限公司发布 目 录 颁布令..........................................................6 一、目标职责....................................................7 1 目标 .........................................................7 1.1 安全生方针..............................................7 1.2全生工作目标..........................................7 1.2.1 安全生工作总体目标 ..................................7 1.2.2 年度安全生目标 ......................................7 1.2.3 安全生目标考核办法 ..................................9 1.2.4 安全生目标管理制度 .................................11 2、机构和职责.................................................13 2.1 组织体系.................................................13 2.2 岗位安全生责任制.......................................14 2.2.1 总经理安全生责任制 .................................14 2.2.2 行政安全生责任制 ...................................15 2.2.3 办公室主任安全生责任制 .............................16 2.2.4 行政部安全生责任制 .................................17 2.2.5 生部安全生责任制 .................................19 2.2.6 财务部安全生责任制 .................................20 2.2.7 设备安全生责任制 ...................................21 2.2.8 车间主任安全生责任制 ...............................22 2.2.9 班组长安全生责任制 .................................23 2.2.10 安全员安全生责任制 ................................24 2.2.11 员工安全生责任制 ..................................25

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:660 KB 时间:2025-11-22 价格:¥5.00

全生准化要素-8.外来施工队伍管理登记台帐

外来施工队伍管理登记台帐 序号 施工队伍 作业地点 人数 特种作业 类别 负责人 联系电话 施工时间 入厂安全培 训时间 教育负责人

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:31.5 KB 时间:2025-12-07 价格:¥5.00

全生准化要素-17.部分员工的保险缴费记录

近三个月内部分员工的社保缴费清单

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:22.5 KB 时间:2025-12-11 价格:¥5.00

全生准化要素-9.外来参观、学习人员入厂须知

入厂安全须知 1、外来人员的管理工作由安全办公室统一负责。 2、进入厂区的外来人员应遵守本厂的安全生规定,由专人带领。 3、未经主管安全负责人批准,厂内工作人员不得带领外来人员进入生区域。 4、本厂的生车间、仓库,未经许可不得进入。 5、厂区内严禁吸烟,吸烟区设在办公楼。 6、进入防爆区域要将非防爆通讯工具(包括手机等)关闭。 7、生区域(生车间、仓库)未经许可不得拍照。 8、进入本厂区车间请勿随意乱碰乱动机器设备及触摸各种开关,以免发生触电 及其他事故。 9、人员进入生区域不得影响、干扰生工作。 10、进入危害、有害区域应注意观察警示标志及危害告知牌,按规定使用防护用 品。 11、外来人员必须服从工厂其他管理规定。 12、请勿在厂区内嬉戏打闹,以免造成意外事故发生。 本人已通读入厂安全须知,清楚并遵守工厂的安全生规定。 签名:

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:23.5 KB 时间:2025-12-20 价格:¥5.00