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223. 安全生准化建设实施计划

安全准化工作实施方案及计划 为推动引导公司安全生准化工作,改善安全生条件,规 范改进安全管理工作,不断提高安全生管理水平,现根据具体情 况,特制订安全生准化工作实施方案。 一、指导思想 坚持安全发展理念,全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理” 的方针,深入持久地开展公司安全生准化工作,进一步落实公司 安全生主体责任,强化生工艺过程控制全员、全过程的安全管 理,不断提升安全生条件,夯实安全管理基础,逐步建立自我约束、 自我完善、持续改进的安全生工作机制。 二、工作目标 2016 年年底前,争取达到安全生准化三级标准。 三、工作步骤 见附表。 四、工作要求 1 明确安全生准化工作。按照工作目标与指导思想,制定符 合公司特点的工作目标、措施工作计划; 3 组织成立公司安全准化领导机构,指定专人负责此项工作; 4 建立公司安全生准化工作监督管理机制。及时发现处理 实施准化工作过程中遇到的各种问题,使安全生准化工作始终 处于有效的监督控制状态; 5 完善公司安全生准化考核机制。将开展安全生准化工 作纳入安全生责任考核体系,根据奖优罚劣,提高安全准化工作 的积极性。

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绩效评定持续改进-5.安全准化自评报告

工贸企业安全生准化评定 自 评 报 告 (20__年度) 企业名称:四川×××有限责任公司 日 期: 20__年 8 月 28 日 工贸企业安全生准化评定自评报告 企业名称 四川×××有限责任公司 负责人 ××× 自评组长 ××× 成员 ×××、×××、×××、××× 自评日期 20__年 8 月 28 日 自评情况概述 企业简介: 其工艺主要流程为: 按照公司 20__年安全生工作计划公司对安全管理工作的要求,根据《冶金等工 贸企业安全生准化基本规范评分细则》的规定对公司 20__年度安全生准化的实 施情况进行评定,验证各项安全生制度措施的适宜性、充分性有效性,检查安全生 工作目标、指标的完成情况。 公司安全准化考评小组根据公司日常检查、周检查及季度安全检查,考核情况, 对公司各专业岗位、各车间安全生管理目标完成情况进行了考评,现对考评情况作如 下报告: 1.安全生目标完成情况 公司领导重视,各级管理人员认真履行职责,全体员工共同努力,公司安全管理体 系总体运行平稳、有效,连续保持较好的安全生记录,完成年度安全目标任务。实现 了无工亡、无重大火灾或爆炸、无重大设备事故、无负主要责任的重大交通等安全事故 发生;教育率 100%, 教育合格率 95%以上;隐患整改率 95%以上; 特种作业人员持证率 100 %;特种设备定期检验率 100%。 公司建立了安全生目标的管理制度,明确目标与指标的制定、分解、实施、考核 等环节内容。按照安全生目标管理制度的规定,制定文件化的总体年度安全生目 标。根据公司岗位设置情况分解年度安全生目标,并制定实施计划考核办法。按照 制度规定,对安全生目标指标实施计划的执行情况进行监测,并保存有关监测记录 资料。定期对安全生目标的完成效果进行评估考核,依据评估考核结果,及时调整 安全生目标指标的实施计划。评估报告实施计划的调整、修改记录形成文件并加 以保存。

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小微企业安全生三级准化全套-16.群体性不明原因疾病专项应急预案

群体性不明原因疾病专项应急预案 1 总则 1.1 编制目的 高效有序地做好群体性不明原因疾病突发事件的应急处置救援 工作,避免或最大程度地减轻灾害造成的损失,保障员工生命企业 财安全,维护社会稳定。 1.2 编制依据 《中华人民共国传染病防治法》 《中华人民共国突发事件应对法》 《突发公共卫生事件应急条例》 《生经营单位安全生事故应急预案编制导则》 《XX 公司突发事件总体应急预案》 1.3 适用范围 适用于××××××公司所属生、生活区域群体性不明原因 疾病突发事件的现场应急处置应急救援工作。 2 应急处置基本原则 本预案遵循“预防为主,防治结合”、“以人为本,善待生命” 的原则,以突发 事件的预测、预防为重点,以对危急事件过程处理的 快捷准确为目标,统一指挥、 分级负责,一旦发生传染病疫情事件, 能以最快的速度、最大的效能,有序地实 施救援,最大限度减少人员 伤亡损失,把突发事件造成的损失影响降低 到最低程度。 2.1 统一领导、分级响应的原则 群体性不明原因疾病事件发生后,应根据已掌握的情况,尽快判定 事件性质, 评估其危害度,并根据疾病控制的基本理论已有的疾病 控制实践经验,选择适宜的应急处置措施。 2.2 病原学与流行病学病因调查并重原则 对群体性不明原因疾病事件,在采取适当措施的同时,应尽快查找 致病原因。 对有些群体性不明原因疾病,特别是新出现的传染病暴发 时,很难在短时间内查 明病原的,应尽快查明传播途径及主要危险因 素(流行病学病因),以控制疫情蔓延。 2.3 调查与控制兼顾原则 对群体性不明原因疾病事件的处置,需坚持调查控制并举的原 则。在事件 的不同阶段,应根据事件的变化调整调查控制的侧重点。 若流行病学病因(主要指传染源或污染来源、传播途径或暴露方式、 易感人群或高危人群〉不明,应 以调查为重点,尽快查清事件的原因。 流行病学病因查清后,应立即采取针对性 的控制措施。 2.4 快速响应与规范调查相结合原则 对危害严重的群体性不明原因事件应尽快做出响应,采取控制措 施。同时,按现场流行病学调查方法步骤规范地开展调查。 2.5 事件信息发布与公众引导原则 调查处置群体性不明原因疾病事件,应及时利用广播、板报、局域 信息网等 媒体宣传注意事项,并及时与患者及其家属、社区进行沟通, 充分利用、发挥媒 体的积极作用,特别是对媒体已介入或群众反响较 大的事件,正确对待社会传言, 防止事件恶化。按规定权限,及时公 布事件有关信息,并利用媒体向公众宣传防 病知识,传达政府对群众 的关心,正确引导职工家属积极参与疾病控制工作。

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小微企业安全生三级准化全套-附件2、资料目录及使用指南

资料目录及填写指南 首先应准备 13 个文件盒,文件盒厚度约 35mm,文件盒标签已设计好,只须打印后粘贴到文件盒脊背上去。所有资料都应结合公司的实际情 况进行适当修改后打印。 一、管理性文件类 资料类别 文件名称 使用说明 归到档案盒 管理性文件 公司安全管理制度汇编 (目录见后) 根据公司的实际情况进行修改,建议拿到附近的广 告公司去装订成册 第 4 档案盒 公司安全操作规程 根据公司的实际情况,对安全操作规程进行汇编, 该安全操作规程仅作参考使用,汇编成册后建议拿 到附近的广告公司去装订成册 第 4 档案盒 公司安全生事故应急预案 里面红色字体部分需要企业完善,建议拿到 外面的广告公司去装订,封面盖章,第二页 总经理签字,发放到公司各个部门,并填写 “文件发放记录”,另外还应交一份到地方安 监局去备案。 第 11 档案盒 二、记录资料类 一级要素 资料名称 频次要求 使用说明 1 安全生目标 1.关于下达公司安全生方针总体安全生目标的通 知 一次 KF 为公司简称 根据公司实际情况修改,打印红头文 件 盖章 2.关于发布年度安全生目标的通知 每年初一次 红头文件盖章 3.年度安全生目标及分解 每年初一次 打印,盖章 4.安全生目标实施计划 每年初一次 根据公司组织机构设置情况进行修改 红头文件盖 章 5.安全生目标监测记录 每季度一次 每季度监测内容最好不要完全一样,适当修改后打 一级要素 资料名称 频次要求 使用说明 印 监测人由安全员签名 6.安全生目标季度考核表 每季度一次 每季度考核内容最好不要完全一样,适当修改后打 印 考核人由安全员签名 7.20__年安全生目标完成效果评估报告 每季度一次 评估人为安全员,审批人为总经理,审批意见: “同意评估报告内容” 8.安全目标责任书 每年初一次 层层签订安全目标责任书 签订日期为年初 2.组织机构与职责 1.关于成立公司安全组织机构的通知 人员有变动应及时调 整 红头文件,落实具体的人员名字后,打印,盖 章 2.关于发布实施《安全生责任制》的通知 一次,每年进行评审, 三年修订一次 根据公司组织机构设置情况进行修改 红头文件盖 章 3.安全培训记录效果评估表(责任制) 每年进行一次全员培 训 打印完善签字,务必要有员工签到表,必须本人签 名,避免代签名的现象,有条件的还应留下培训时 的照片 4.安全生责任制适宜性评审记录 每年一次 完善签名 5.安全生会议记录样本(需要根据公司实际情况修改) 每月一次 安全生领导小组会议每季度一次,月度安全生 会议每月一次,遇季度会议那月,与月度会议一起 召开,所以那月仅做季度会议记录,每次会议最好 留一张照片,每次会议必须要用签到表 6.安全生责任制考核表 每季度一次 考核人为总经理,被考核人涉及到个人的应将本人 名字打上去 7.安全生会议签到表 每次会议都要用签到 表 公司平时开会时可以多签几张,至少签 10 张放着备 用,会议时间及名称空着 8.新版全员安全生责任制汇编【共 136 个岗位安全责任 制】(参考资料) 供修改公司《安全生责任制》时使用 安全职责全本【参考资料】 供修改公司《安全生责任制》时使用 3.安全生投入 1.安全生费用使用计划 每年初一次 由安全管理员协同财务人员一起填写 2.安全生费用台账 每季度一次 由财务人员填写,应附安全费用的相关票据 3.工伤保险参保名册 每年一次 可以不用这个专门规定表格,能提供已缴纳工伤保

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:201 KB 时间:2025-12-06 价格:¥2.00

AQ 3062-2025 精细化工企业安全管理规范2025-05-13 16_16

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分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:未知 文件大小:11.1 MB 时间:2025-12-18 价格:¥2.00

AQ_T2060-2016 金属冶炼单位主要负责人_安全生管理人员安全生培训大纲考核标准2017-03-29 20_30

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分类:安全培训材料 行业:采矿冶金行业 文件类型:未知 文件大小:1.23 MB 时间:2025-12-21 价格:¥2.00

长距离小角度爬车机2011-04-20 16_16

MT/T ××××—200× 1 ICS73.100.99 D93 备案号: 中 华 人 民 共 国 煤 炭 行 业 标 准 MT MT/T ××××—200× 长距离小角度爬车机 Long-distance small-angle creeper (送审稿) 200×-××-××发布 200×-××-××实施 国家安全生监督管理总局 发 布

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烟煤黏结指数分级2009-02-23 16_16

MT 中华人民共国煤炭行业标准 MT/T 596—200× 代替 MT/T 596—1996 烟 煤 黏 结 指 数 分 级 Classification for caking index of bituminous coal (送审稿) 2007-××-××发布 2007-××-××实施 中华人民共国国家安全生监督管理总局 1 前 言 本标准与原标准相比主要作了以下修改: ——将原标准黏结指数分级的 6 个级别缩减为 5 个,并对不同级别的黏结指数(GR.I)范 围进行了相应的调整。 ——增加了分级代号命名原则,并对分级代号按照英文缩写进行了统一。 ——按 GB/T1.1 的要求作了修改。 本标准由中国煤炭工业协会提出。 本标准由全国煤炭准化技术委员会归口。 本标准起草单位:煤炭科学研究总院北京煤化工研究分院。 本标准主要起草人:丁华 本标准所代替标准历次版本的发布情况: MT/T596-1996。

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煤层气地面开采防火防爆安全规程2013-01-29 16_16

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分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:未知 文件大小:964 KB 时间:2026-01-12 价格:¥2.00

4.安全准化管理体系文件编写计划

安全准化管理体系文件编写修订计划 编号: 序号 文件名称 对应手册要求 编写/修订人 完成时间 1 企业安全管理制度 1、2 月份对公司原有安全管理制度进 行评审,根据安全准化的要求进行 修订,汇编后发布 2 月底 2 企业设备及岗位操作规程 1、2 月份对公司原有安全操作规程进 行评审,根据安全准化的要求进行 修订,汇编后发布 2 月底 3 企业红头文件 根据公司实际情况进行 4 事故应急救援预案 2 月份进行编制并发布 2 月底 4 其它准化体系文件 年底进行评审修订 年度 序号 文件名称 对应手册要求 编写/修订人 完成时间 编制人: 批准: 日期:20__.1.2

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36 KB 时间:2026-01-23 价格:¥2.00

AQ 2084-2025 陆上石油天然气井下作业安全规范2025-05-13 16_16

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分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:未知 文件大小:4.9 MB 时间:2026-01-29 价格:¥2.00

小微企业安全生三级准化全套-资料目录及使用指南

资料目录及填写指南 首先应准备 13 个文件盒,文件盒厚度约 35mm,文件盒标签已设计好,只须打印后粘贴到文件盒脊背上去。所有资料都应结合公司的实际情 况进行适当修改后打印。 一、管理性文件类 资料类别 文件名称 使用说明 归到档案盒 管理性文件 公司安全管理制度汇编 (目录见后) 根据公司的实际情况进行修改,建议拿到附近的广 告公司去装订成册 第 4 档案盒 公司安全操作规程 根据公司的实际情况,对安全操作规程进行汇编, 该安全操作规程仅作参考使用,汇编成册后建议拿 到附近的广告公司去装订成册 第 4 档案盒 公司安全生事故应急预案 里面红色字体部分需要企业完善,建议拿到 外面的广告公司去装订,封面盖章,第二页 总经理签字,发放到公司各个部门,并填写 “文件发放记录”,另外还应交一份到地方安 监局去备案。 第 11 档案盒 二、记录资料类 一级要素 资料名称 频次要求 使用说明 1 安全生目标 1.关于下达公司安全生方针总体安全生目标的通 知 一次 KF 为公司简称 根据公司实际情况修改,打印红头文 件 盖章 2.关于发布年度安全生目标的通知 每年初一次 红头文件盖章 3.年度安全生目标及分解 每年初一次 打印,盖章 4.安全生目标实施计划 每年初一次 根据公司组织机构设置情况进行修改 红头文件盖 章 5.安全生目标监测记录 每季度一次 每季度监测内容最好不要完全一样,适当修改后打 一级要素 资料名称 频次要求 使用说明 印 监测人由安全员签名 6.安全生目标季度考核表 每季度一次 每季度考核内容最好不要完全一样,适当修改后打 印 考核人由安全员签名 7.20__年安全生目标完成效果评估报告 每季度一次 评估人为安全员,审批人为总经理,审批意见: “同意评估报告内容” 8.安全目标责任书 每年初一次 层层签订安全目标责任书 签订日期为年初 2.组织机构与职责 1.关于成立公司安全组织机构的通知 人员有变动应及时调 整 红头文件,落实具体的人员名字后,打印,盖 章 2.关于发布实施《安全生责任制》的通知 一次,每年进行评审, 三年修订一次 根据公司组织机构设置情况进行修改 红头文件盖 章 3.安全培训记录效果评估表(责任制) 每年进行一次全员培 训 打印完善签字,务必要有员工签到表,必须本人签 名,避免代签名的现象,有条件的还应留下培训时 的照片 4.安全生责任制适宜性评审记录 每年一次 完善签名 5.安全生会议记录样本(需要根据公司实际情况修改) 每月一次 安全生领导小组会议每季度一次,月度安全生 会议每月一次,遇季度会议那月,与月度会议一起 召开,所以那月仅做季度会议记录,每次会议最好 留一张照片,每次会议必须要用签到表 6.安全生责任制考核表 每季度一次 考核人为总经理,被考核人涉及到个人的应将本人 名字打上去 7.安全生会议签到表 每次会议都要用签到 表 公司平时开会时可以多签几张,至少签 10 张放着备 用,会议时间及名称空着 8.新版全员安全生责任制汇编【共 136 个岗位安全责任 制】(参考资料) 供修改公司《安全生责任制》时使用 安全职责全本【参考资料】 供修改公司《安全生责任制》时使用 3.安全生投入 1.安全生费用使用计划 每年初一次 由安全管理员协同财务人员一起填写 2.安全生费用台账 每季度一次 由财务人员填写,应附安全费用的相关票据 3.工伤保险参保名册 每年一次 可以不用这个专门规定表格,能提供已缴纳工伤保

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小微企业安全生三级准化全套-2.安全准化内部评定实施计划

安全准化内部评定实施计划 1、评定目的: 为判断公司安全准化管理体系的符合性、适用性有效性,实现管理体系的有效 运行、不断完善持续改进,并顺利通过外部考评。 2、评定依据: 1) 冶金等工贸企业安全生准化评定标准; 2)公司准化体系文件; 3) 相关法律法规及其他要求。 3、评定覆盖范围: 涉及公司的所有部门全部现场。 4、评定时间: 20__年 8 月 21 日—— 20__年 8 月 24 日 首次会议时间: 20__年 8 月 21 日 9 时 30 分 末次会议时间: 20__年 8 月 24 日 14 时 30 分 5、现场评定期间请被评定方有关人员参加下列活动: 首、末次会议:总经理及与本次评定有关的管理人员参加。 评定活动:与本次评定有关的管理人员均在本岗位。 6、自评日程安排: 日 期 时 间 部门/人员 内容 20__年 8 月 21 日 9 时 30 分—10 时 总经理、各级管理人 员、评审组人员 首次会议 20__年 8 月 21 日 10 时—16 时 30 分 评审组人员 要素 1—5 要素 8—13 20__年 8 月 22 日 9 时 0 分—16 时 评审组人员 要素 6、7 20__年 8 月 23 日 9 时— 17 时 评审组人员 自评组资料整理 20__年 8 月 24 日 14 时 13 分—17 时 总经理、各级管理人 员、评审组人员 未次会议 编制:安全管理员签名 批准: 副总或总经理签名 日期:20__年 8 月 16

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小微企业安全生三级准化全套-1.关于下达公司安全生方针总体安全生目标的通知

四川×××有限责任公司文件 KF【20__】06 号 关于颁发安全生工作方针目标的通知 公司全体员工: 为了贯彻落实《中华人民共国安全生法》及有关法律法规,始终 贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,加强对生安全事故的 防范,确保安全事故发生后的应急救援工作能迅速有效展开,最大限度地 减少事故损失,保障公司员工的生命财安全,公司决定颁布安全生 工作方针目标,请各级人员认真贯彻执行。 附:安全生工作方针目标 四川×××有限责任公司 20__年 1 月 2 日 安全生工作方针目标 为了强化安全管理,增强防范意识,杜绝各类事故的发生,保障 人民群众生命财安全,确保公司安全生平稳有序,特制定公司安 全生工作方针全生工作目标。 一、公司安全生方针制定如下: 坚持“安全第一,预防为主,综合治理,全员参与,持续改进”的总 体方针,坚持以人为本,科学发展,安全发展理念,强化落实的主 体责任,以隐患排查治理为基础,提高安全生水平,充分发挥全体 员工安全生的积极性,切实做好安全生各项工作,杜绝各种安全 事故的发生,为公司的有序运营提供可靠的安全保证。 安全方针的理解: 1、安全第一,预防为主 (1)在生经营活动中,在处理保证安全与生经营活动的关系 上,要始终把安全放在首要位置,优先考虑员工的人身安全,实行 “安全优先”的原则,在确保安全的前提下努力实现运输安全的其他 目标。 (2)安全生的管理,主要不是在事故发生后去组织抢救,进行事 故调查、处理分析,而是按照系统化、科学化的管理思想,按照事 故发生的规律特点,千方百计预防事故的发生,做到防患与未然, 将事故消灭在萌芽状态。 2、综合治理

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小微企业安全生三级准化全套-16.群体性不明原因疾病专项应急预案

群体性不明原因疾病专项应急预案 1 总则 1.1 编制目的 高效有序地做好群体性不明原因疾病突发事件的应急处置救援 工作,避免或最大程度地减轻灾害造成的损失,保障员工生命企业 财安全,维护社会稳定。 1.2 编制依据 《中华人民共国传染病防治法》 《中华人民共国突发事件应对法》 《突发公共卫生事件应急条例》 《生经营单位安全生事故应急预案编制导则》 《XX 公司突发事件总体应急预案》 1.3 适用范围 适用于××××××公司所属生、生活区域群体性不明原因 疾病突发事件的现场应急处置应急救援工作。 2 应急处置基本原则 本预案遵循“预防为主,防治结合”、“以人为本,善待生命” 的原则,以突发 事件的预测、预防为重点,以对危急事件过程处理的 快捷准确为目标,统一指挥、 分级负责,一旦发生传染病疫情事件, 能以最快的速度、最大的效能,有序地实 施救援,最大限度减少人员 伤亡损失,把突发事件造成的损失影响降低 到最低程度。 2.1 统一领导、分级响应的原则 群体性不明原因疾病事件发生后,应根据已掌握的情况,尽快判定 事件性质, 评估其危害度,并根据疾病控制的基本理论已有的疾病 控制实践经验,选择适宜的应急处置措施。 2.2 病原学与流行病学病因调查并重原则 对群体性不明原因疾病事件,在采取适当措施的同时,应尽快查找 致病原因。 对有些群体性不明原因疾病,特别是新出现的传染病暴发 时,很难在短时间内查 明病原的,应尽快查明传播途径及主要危险因 素(流行病学病因),以控制疫情蔓延。 2.3 调查与控制兼顾原则 对群体性不明原因疾病事件的处置,需坚持调查控制并举的原 则。在事件 的不同阶段,应根据事件的变化调整调查控制的侧重点。 若流行病学病因(主要指传染源或污染来源、传播途径或暴露方式、 易感人群或高危人群〉不明,应 以调查为重点,尽快查清事件的原因。 流行病学病因查清后,应立即采取针对性 的控制措施。 2.4 快速响应与规范调查相结合原则 对危害严重的群体性不明原因事件应尽快做出响应,采取控制措 施。同时,按现场流行病学调查方法步骤规范地开展调查。 2.5 事件信息发布与公众引导原则 调查处置群体性不明原因疾病事件,应及时利用广播、板报、局域 信息网等 媒体宣传注意事项,并及时与患者及其家属、社区进行沟通, 充分利用、发挥媒 体的积极作用,特别是对媒体已介入或群众反响较 大的事件,正确对待社会传言, 防止事件恶化。按规定权限,及时公 布事件有关信息,并利用媒体向公众宣传防 病知识,传达政府对群众 的关心,正确引导职工家属积极参与疾病控制工作。

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选煤厂 煤伴生矿物泥化程度评定2009-02-23 16_16

1 ICS 73.040 D 27 中华人民共国煤炭行业标准 MT/T xxxx—200x 选煤厂 煤伴生矿物泥化程度评定 Coal preparation plant-performance evaluation of the liability to breakdown in water of materials associated with coal seams (送审稿) 200x-xx-xx 发布 200x-xx-xx 实施 国家安全生监督管理总局 发布 2 MT/T xxxx—200x 前 言 煤伴生矿物泥化程度的评定是煤炭加工利用时选择加工方法的重要依据,它不仅用于选 煤厂设计,也可用来指导生管理。 本标准由中国煤炭工业协会提出。 本标准由全国煤炭准化技术委员会归口。 本标准起草单位:河北省唐山市神州机械有限公司。 本标准主要起草人:李功民、白宝明、安文华。 本标准为首次制定。

分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:未知 文件大小:143 KB 时间:2026-02-12 价格:¥2.00

管理知识-液化天然气(LNG)生、储存装运标准(美国规范)(doc 75)

二〇〇二年十二月 液化天然气(LNG)生、储存装运标准 (翻译稿) NFPA 59A 翻译:赵保才 张秀泉 杨 华 叶 勇 聂保京 连家秀 刘兆亮 石立敏 李 晶 仝淑月 王修康 李真茹 李丽萍 黄绍岩 张 辉 李 光 杨全甫 易旭辉 王祥惠 校审:赵保才 杨 华 审定:杨志毅

分类:安全管理制度 行业:物流仓储行业 文件类型:Word 文件大小:1.09 MB 时间:2026-02-17 价格:¥2.00

小微企业安全生三级准化全套-3.隐患排查治理情况统计分析表

隐患排查治理情况统计分析表 编号: 一般事故隐患 重大事故隐患 未整改的重大事 故隐患列入治理 计划 类别 时间 隐患排查数 (项) 已整改数 (项) 整改率 (%) 整改投入 资金 (万元) 隐患排查 数 (项) 已整改数 (项) 整改率 (%) 整改投入资 金 (万元) 计划整改数(项) 序号 存在的隐患 治理措施 隐患发现日期 隐患整改日期 验收部门 或人员 备注 编制: 审核: 日期: 隐患排查治理情况统计分析表(样表) 编号: 一般事故隐患 重大事故隐患 未整改的重大事 故隐患列入治理 计划 类别 时间 隐患排查数 (项) 已整改数 (项) 整改率 (%) 整改投入 资金 (万元) 隐患排查 数 (项) 已整改数 (项) 整改率 (%) 整改投入资 金 (万元) 计划整改数(项) 一月份 24 24 100% 0.7 序号 存在的隐患 治理措施 隐患发现日期 隐患整改日期 验收部门 或人员 备注 1 办公楼安全出口指示灯不亮 立即修复安全出口指示灯 20__.1.23 20__.1.27 填写安全 员名字 2 冲床漏油,需要检修处理 检修设备漏油 20__.1.23 20__.1.27 3 总装车间各种材料未定置堆放,有堵塞 生通道及消防通道的情况 清理、整顿作业现场 20__.1.23 20__.1.25 4 输送带电机联轴器缺乏防护罩 增设保护罩 20__.1.26 20__.1.28 5 总装车间生作业现场不整洁,接害岗 位及作业点未设置职业危害告知牌 清理、整顿作业现场,增设职业危 害告知牌 20__.1.26 20__.1.30 6 机修车间门窗玻璃破损 修复门窗玻璃 20__.1.26 20__.1.29 7 配电室电缆孔洞未封闭 对配电室电缆孔洞进行封堵 20__.1.26 20__.1.29 8 搅拌机减速器漏油 检修设备漏油 20__.1.26 20__.1.29

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管理文件集合-费用等W-05基本生成本明细审计程序表

索引号: (审计机关名称) 基本生明细审计程序表 被审计企业: 页次: 审 计 程 序 执 行 情 况说明 工 作 底 稿 索引号 1.审查基本生成本费用的发生 (1)结合要素费用的审计,将基本生明细账与各要素费用分配表进行核对。 (2)结合辅助生费用的审计,将基本生明细账与辅助生费用分配表进行核对。 (3)结合制造费用的审计,将基本生明细账与制造费用分配表进行核对。 (4)将基本生明细账中未通过要素费用、制造费用辅助生费用分配表的大额、 异常借方发生额与相关原始凭证核对,检查其真实性、合法性。 2.审查完工品与月末在品成本的分摊。 (1)抽查完工品与月末在品成本分配表。 ①将分配表金额与基本生成本明细账进行核对。 ②将在品数量、完工品数量与在品收发台账、完工品入库单进行核对。 ③审查作为成本分配标准原始资料:采用约当量法分配完工品与在品成本的企 业,审查投料程度加工程度的数据是否可靠,约当量的确定是否正确;月末在品 成本按定额成本计算法的企业,审查单位在品直接材料费用定额、其他各项费用定额、 月末在品定额工时的数据是否可靠,在品各成本项目定额成本计算是否正确;采用 定额比例法分配完工品与在品成本的企业,审查单位品直接材料消耗定额、单位 品工时定额、单位在品工时定额的数据是否可靠,完工品定额工时、在品定额 工时各项成本项目分配率的计算是否正确。 复算完工品与月末在品成本分配表品生成本计算单。 (2)审查各月份完工品与月末在品成本分配方法的一贯性。 3.分类法下类内各种品成本的分配。 (1)审查作为分配标准的各种成本项目的定额(定额比例法)或各种品的系数(系 数法)的计算使用是否正确、各月份是否一致。 (2)复算某类各种品成本计算表 4.审查基本生成本的结转 (1)将基本生明细账品成本结转记录与品成本计算单或完工品与月末在品 成本分配表进行核对。 (2)审查基本生明细账中除结转成品、半成品成本或分步法情况下向下一加工步 骤结转成本之外贷方发生额。 (3)自自用的品是否进行了增值税销项税处理。

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小微企业安全生三级准化全套-9.应急救援队伍训练计划

20__年应急救援队伍训练计划 序号 训练日期 训练科目 参加人员 训练地点 1 3 月份 针对公司《安全生应急救援预 案》进行培训 应急救援队成员 公司会议室 2 6 月份 现场灭火应急预案桌面演练培训 应急救援队成员 公司会议室 3 9 月份 救护知识培训 应急救援队成员 公司会议室 4 12 月份 消防灭火知识培训 应急救援队成员 公司会议室 编制人: 安全管理员签名 审批人:生副总或总经理签名 日 期:20__.1.10

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:40.5 KB 时间:2026-03-04 价格:¥2.00

液化天然气LNG生、储存装运标准

二〇〇二年十二月 液化天然气(LNG)生、储存装运标准 (翻译稿) NFPA 59A GB/T xxxxx—xxxx 翻译:赵保才 张秀泉 杨 华 叶 勇 聂保京 连家秀 刘兆亮 石立敏 李 晶 仝淑月 王修康 李真茹 李丽萍 黄绍岩 张 辉 李 光 杨全甫 易旭辉 王祥惠 校审:赵保才 杨 华 审定:杨志毅

分类:安全管理制度 行业:物流仓储行业 文件类型:Word 文件大小:1.07 MB 时间:2026-03-11 价格:¥2.00

全生保证计划DOC16

全生保证计划 一、 工程概况 兴港花园 1#~6#楼住宅小区工程位于厦门海沧新市区兴港路西侧,马 青路南侧,渐美村北侧,占地面积为 4120.93m2。1#~5#楼为多层民用建筑,1# 楼地上 7 层;一~七层 3m;建筑总高 21.3m。2#楼地上 7 层;一层 3.9m, 二~七层 3m;建筑总高 22.0m。3#楼地上 6 层;一层 3.9m,二层 3.6m,三~ 六层 3m;建筑总高 19.6m。4#楼地上 7 层;地下消防水池 3.1m,一~七层 3m; 建筑总高 21.3m。5#楼地上 7 层;一层 3.9m,二~七层 3m;建筑总高 22.0m。6# 楼地上局部 12 层;一层 3.9m,二层 3.6m,三~十二层 3m;建筑总高 37.1m。 总建筑面积 24207.80m2。 多层住宅结构形式为钢筋混凝土框架,外墙立面为涂料,室内为一般 初装修,屋面为珍珠岩保温找坡、聚氯乙烯防水卷材防水。 1.1 工程难点分析 1.1.1 本工程位于兴港路,位置显要,施工过程中的一切情况将直接受到社 会机构广大人民群众的监督,同时将成为项目施工中的重大压力。 1.1.2 本工程有一幢小高层与五幢多层,交叉施工频繁,特别是六台井架 一台塔机的交叉使用可能会发生碰撞,必须做好协调工作。 1.1.3 本工程一面面临旅游交通要道,一面面临居民住宅,交通繁忙,行人 众多,对文明施工要求高。 1.1.4 外装饰采用落地式竹脚手架,施工过程中危险性高。 1.1.5 主楼与裙楼施工,立体交叉作业,安全防护设施必须确保裙楼施工人 员的安全。 1.2 工程重点部位 1.3.1 主体临边防护及预留洞口的防护。 1.3.2 临近的车道、人行道防护。 1.3.3 基础施工管线保护。 1.3.4 竹脚手架保护。 1.3.5 电梯井道防护。 1.3.6 施工用电(装饰阶段)。 1.3.7 大中型机械使用及装、拆。 二、 安全保证计划引用的安全标准文件、适用范围 2.1 引用标准文件 2.1.1 莆田市建筑工程公司《施工现场安全生保证体系》。 2.1.2 上海建设工程安全技术管理手册。 2.1.3 厦门市建设工程管理有关文件汇编。 2.1.4 莆田市建筑安装工程公司 ISO9002 贯标程序文件 QG/002-02- 1998。 2.1.5 莆田市建筑安装工程公司《安全生岗位责任制》、《安全管理制度》。 2.1.6《中华人民共国消防法》。 注:各工程项目部在保证计划中引用有关文件时,可结合企业制定的有关 制度有针对性地引用。 2.2 管理资料标准文本外增设的安全记录(暂定) 2.2.1 设备 ××4.9-5   施工设备需求计划表 2.2.2 设备 ××4.9-8   施工设备检查记录 2.2.3    ××设-1   施工机械日常保养单 2.2.4    ××设-3   机械分承包方评价(审批)表 2.2.5    ××设-5   合格分承包方综合评定表 2.2.6    ××设-7   施工机械使用验收单 2.2.6 安  ××4.9-12  分部分项安全技术交底 2.2.7 安  ××4.9-13  公司安全生整改指令书 2.2.8 安  ××4.9-14  公司内部罚款通知单 2.2.8 安  ××6-2-1  劳务分承包方评价(审批)表 2.3 安全保证计划适用范围 2.3.1 本计划仅用于兴港花园 1#~6#楼住宅小区工程项目土建、安装施工现 场的安全管理与控制。 2.3.2 本计划安全管理控制的对象为人、物及环境与自然。 2.4 安全保证计划的管理 2.4.1 本计划的有效期从 2003 年 10 月 10 日起到 2004 年 07 月 15 日工程结 束止。 2.4.2 安全保证计划因设计变更、施工方法、程序的变化需作修改时,应将 修改内容在实施前,上报上级部门进行审核及备案。 2.4.3 安全保证计划,由上级部门技术负责人批准下发后,即成为有效版本, 不准随意复印及分发,应加以控制。 三、 安全保证体系要求 安全生保证体系的建立应符合公司内部的特点,并形成安全体系文 件;人员的配备、岗位的设置应符合本工程的特点而定,做到相对固定, 不得随意变动;配备必要的设施,装备专业人员,确定控制检查手段、 措施;确定整个施工过程中重点的内容,关键点、危险部位的控制手段 措施,以确保安全保证计划的内容具有可操作性、严密性、可行性。 3.1 管理职责

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:106 KB 时间:2026-03-22 价格:¥2.00

管理知识-约束理论计划

约束理论   如果没有约束,系统的出将是无限的。现实当中任何系统都不能无限地出,所 以,任何系统都存在着一个或者多个约束。而任何的企业组织均可视为系统,因此,要想 提高企业组织的出,必须尽可能打破各种约束。   任何系统都可以想象成由一连串的环构成,环环相扣,整个系统的强度就取决于其中最 弱的一环。相同的道理,我们也可以将企业视为一条链条,其中的每一个部门都是链条的一 环。如果企业想要达成预期的目标,必须从最弱的环节——瓶颈或约束的环节——大力改 进,才可能得到显著的成效。换句话说,哪个环节约束着企业达成目标,就应该从克服这个 约束环节来进行改革。   以色列物理学家 Eliyahu M. Goldratt 博士创立了一种基于“约束”的管理理论,命名为约 束理论(Theory of Constraints),简称 TOC。1984 年,Goldratt 博士出版了第一本以小说体写 成的 TOC 专著《目标》,描述了一位厂长应用约束理论使工厂在短时间内转亏为盈的故事。 因为书中描述的问题在很多企业普遍存在,一时间,该书在全球畅销,销售 200 多万册,TOC 从此非常流行。   约束理论在美国企业界得到很多应用,在 20 世纪 90 年代逐渐形成完善的管理体系。美 国生及库存管理协会(American Product and Inventory Control Society, APICS)非常关注 TOC,称其为“约束管理(Constraint Management)”,并专门成立了约束管理研究小组。该小 组认为:TOC 是一套管理理念与管理工具的结合,他把企业在实现其目标的过程中现存的 或潜伏的制约因素称为“约束”,通过逐个识别消除这些约束,使得企业的改进方向改进 策略明确化,从而达到帮助企业更有效地实现其目标的目的。   关于 TOC 的这组报道,已经准备了好长时间,但编者一直有所顾忌,因为想要以通俗 生动的文字、在比较简短的篇幅中把 TOC 讲透,实在太难。但无论如何,我们的很多读者 如经理人、企业家、管理理论研究员,都需要了解 TOC,所以,我们还是有必要推出这组 报道。 场景闪回      市场低迷使得许多企业的业绩衰退,库存持续增加。某公司总经理为此忧心忡忡,不知 从何下手才好。于是召集各部门主管开会讨论,想听听各部门有何对策。   市场是公司对外的窗口,首先由市场经理发言。他认为最近订单减少,主要因为品的 报价过高,客户要求杀价,因此应该降价一成以上,才有竞争力。另外,有些客户对品质 量也有些抱怨,部分售出品被客户退回,因此应该提高品的质量水平。而公司在交货期 控制上也有些问题,有些有购买意向的客户对价格还可接受,但一听到交货期是接单 30 天 之后,就把订单转给别人做了。市场经理一口气提了“价格”、“质量”、“交货期”三项,每项 或多或少都触及公司的弱点。   于是,总经理请相关部门的经理谈谈各自的看法。财务经理认为目前的品价格已没有 太多利润,如果再降一成,就已亏损,除非成本可以再降低。质量方面由质保经理回答,他 认为该公司的质量虽不敢自夸十全十美,但比起同业仍不至于太差,而这几年也持续推动一 些质量改善的运动,如 ISO9000 认证等。他希望趁此不景气时,多加强人员的教育训练, 以提高质量水平。制造部门主管认为,目前的交货期已从过去的 2 个月,竭尽所能缩短至如 今的 30 天。如果市场预测的准确性可以提高一点,缺料的情况也有所改善的话,交货期就 有机会再缩短一点。   听完以上的报告之后,总经理觉得各部门似乎都在尽力,而且表现比以往还好。但是,

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企业安全生相关培训PPT-全生管理TPM

无忧资源:http://www.5ucom.com/ 中国最大最全的资源下载网 教育新天地:http://www.edunw.com/中国最大的学习培训咨询平台 全面生管理TPM 无忧资源:http://www.5ucom.com/ 中国最大最全的资源下载网 教育新天地:http://www.edunw.com/中国最大的学习培训咨询平台 ⚫全体员工不知道公司发展方向? ⚫不做重要的事情,而做紧急的事情? ⚫ ⚫缺乏“这儿不好”“那儿不好”等找缺点气氛? ⚫管理效率不高,浪费多? ⚫ ⚫部门间或人与人扯皮现象是家常便饭? ⚫…… 为什么大家来学习TPM? 我们有这些问题吗?

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企业安全生相关培训PPT-《非正常损坏备件判定接收标准V1.0》

《非正常损坏备件判定接收标准V1.0》 判定原则及条款解释(一) 联想客服备件质量保障处 2003年5月 《非正常损坏备件判定接收标准V1.0》 发布后,一些维修站纷纷通过网络家园等 途径发表了自己的看法,提了很好的意见 建议,同时也表示了一些疑惑。 为了让站端对非正常损坏标准工作 有更深入的了解,我们特汇总了一些站端 典型问题,一一作答如下。 引子:

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