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26.电所安全生产管理工作计划

Print 电所安全生产管理工作计划   20××年,我所的安全生产管理工作,在上级部门、局党委和局安全第一责任 人的正确领导下,所长的带领下,我所的全体干部职工,齐心协力,团结合作,认 真贯彻执行吴电安[20××]5 号文件,局关于安全生产管理的 工作计划 指示,坚持“ 安全第一、预防为主”的方针,狠抓安全生产责任制,“两票三制”以及有关安全规 章制度的落实和设备安全隐患的整改,积极开展多层次、多形式的安全活动,在全 体干部职工的共同努力下,顺利完成了局下达的各项安全生产指标,实现了全年安 全工作目标,取得了可喜的成绩,安全生产局面稳定,为顺利开展各项经营活动奠 定了良好基础。为巩固 20××年安全生产管理的工作成果,争取更大的进步,实现 新一年的安全生产目标,特制定 20××年我所安全生产管理工作思路。    一、安全生产管理工作指导思想和安全生产管理目标   1、安全指导思想:   坚持安全生产是电力企业的永恒主题,坚持“保人身、保电网、保设备”的原则 ,坚持“预防为主”的方针,坚持以人为本,教育提高的宗旨,狠抓三个到位{安全 生产责任人到位、安全直接责任人到位、专责及班组长到位};重点加强九项管理 {“二票三制”管理、两措管理、班组管理、施工现场管理、安全工用具管理、消防 设备管理、配电线路及保护区管理、低压配网管理、交通安全管理}。全面落实各 级管理人员安全责任制,认真贯彻执行南方电网公司“三规定”(《安全生产工作规 定》、《安全生产监督规定》、《安全生产奖惩规定》)。夯实安全生产管理基础 ,确保安全生产目标的实现。   2、生产管理工作的中心和目标   安全工作中心:   保人身、保电网、保设备、增效益。   安全工作目标:   (1) 控制轻伤和障碍,重伤和人身伤亡事故为零;   (2) 人为责任的大面积停电和重大设备损坏事故为零;   (3) 重大火灾事故和负同等及以上的重大交通事故为零;   (4) 配网线路跳闸事故率小于 0.15 次/公里。年   (5) 实现三个 100 天无考核事故安全记录;   (6) 力争全年无责任考核事故安全记录    二、工作内容   (1)负责制 10KV 及以上配网的规划、建设、安全运行、维护检修和电力设 施的保护。   (2)负责供电区域分级漏电保护装置的检测和维护管理;   (3)负责供电区域安全用电的宣传普及和客户用电的安全管理;   (4)负责对本所人员安全知识、技术技能的培训和安全生产业绩的考核。    三、工作要求   (1)安全生产管理的基础工作。主要内容如下:   1)坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真贯彻执行国家有关安全生产的方 针、政策、法律法规和电力行业有关安全生产的规程、标准和制度。   2)建立健全以所长为第一责任人的安全生产责任制,明确各类人员的安全生 产职责。   3)建立健全安全生产规章制度,定期组织安全活动。   4)建立健全安全生产管理的各种技术资料、台账、记录,按规定及时编报反 事故措施计划、安全技术措施计划、设备大修和更新改造计划。   (2)严格界定设备的产权分界点,依产权归属明确各方的安全责任。   (3)按有关规程的要求,对供电区域内配电线路及设备设置明显的标志,主 要内容如下:   1)配电线路名称和杆塔编号。   2)配电台区的名称和编号。   3)相位标志。   4)线路开关、刀闸的调度名称及编号。   5)变压器、电容器、电缆端头、杆上开关和刀闸、户外配电箱(柜)以及配 电设备经过特殊地段的警示牌。

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43.电所安全生产管理工作计划

Print 电所安全生产管理工作计划   20××年,我所的安全生产管理工作,在上级部门、局党委和局安全第一责任 人的正确领导下,所长的带领下,我所的全体干部职工,齐心协力,团结合作,认 真贯彻执行吴电安[20××]5 号文件,局关于安全生产管理的 工作计划 指示,坚 持“安全第一、预防为主”的方针,狠抓安全生产责任制,“两票三制”以及有关安全 规章制度的落实和设备安全隐患的整改,积极开展多层次、多形式的安全活动,在 全体干部职工的共同努力下,顺利完成了局下达的各项安全生产指标,实现了全年 安全工作目标,取得了可喜的成绩,安全生产局面稳定,为顺利开展各项经营活动 奠定了良好基础。为巩固 20××年安全生产管理的工作成果,争取更大的进步,实 现新一年的安全生产目标,特制定 20××年我所安全生产管理工作思路。    一、安全生产管理工作指导思想和安全生产管理目标   1、安全指导思想:   坚持安全生产是电力企业的永恒主题,坚持“保人身、保电网、保设备”的原则 ,坚持“预防为主”的方针,坚持以人为本,教育提高的宗旨,狠抓三个到位{安全 生产责任人到位、安全直接责任人到位、专责及班组长到位};重点加强九项管理 {“二票三制”管理、两措管理、班组管理、施工现场管理、安全工用具管理、消防 设备管理、配电线路及保护区管理、低压配网管理、交通安全管理}。全面落实各 级管理人员安全责任制,认真贯彻执行南方电网公司“三规定”(《安全生产工作规 定》、《安全生产监督规定》、《安全生产奖惩规定》)。夯实安全生产管理基础 ,确保安全生产目标的实现。   2、生产管理工作的中心和目标   安全工作中心:   保人身、保电网、保设备、增效益。   安全工作目标:   (1)控制轻伤和障碍,重伤和人身伤亡事故为零;   (2)人为责任的大面积停电和重大设备损坏事故为零;   (3)重大火灾事故和负同等及以上的重大交通事故为零;   (4)配网线路跳闸事故率小于 0.15 次/公里。年   (5)实现三个 100 天无考核事故安全记录;   (6)力争全年无责任考核事故安全记录    二、工作内容   (1)负责制 10KV 及以上配网的规划、建设、安全运行、维护检修和电力设 施的保护。   (2)负责供电区域分级漏电保护装置的`检测和维护管理;   (3)负责供电区域安全用电的宣传普及和客户用电的安全管理;   (4)负责对本所人员安全知识、技术技能的培训和安全生产业绩的考核。    三、工作要求   (1)安全生产管理的基础工作。主要内容如下:   1)坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真贯彻执行国家有关安全生产的方 针、政策、法律法规和电力行业有关安全生产的规程、标准和制度。   2)建立健全以所长为第一责任人的安全生产责任制,明确各类人员的安全生 产职责。   3)建立健全安全生产规章制度,定期组织安全活动。   4)建立健全安全生产管理的各种技术资料、台账、记录,按规定及时编报反 事故措施计划、安全技术措施计划、设备大修和更新改造计划。   (2)严格界定设备的产权分界点,依产权归属明确各方的安全责任。   (3)按有关规程的要求,对供电区域内配电线路及设备设置明显的标志,主 要内容如下:   1)配电线路名称和杆塔编号。   2)配电台区的名称和编号。   3)相位标志。   4)线路开关、刀闸的调度名称及编号。   5)变压器、电容器、电缆端头、杆上开关和刀闸、户外配电箱(柜)以及配 电设备经过特殊地段的警示牌。

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62.电所安全生产的工作计划

Print 电所安全生产的工作计划   导语: 工作计划 是针对每个项目所指定的方向与规划,在项目实施过程中起 到了引导的作用,下面由小编为大家精心收集的电所安全生产工作计划,我们一 起来看看吧~!   二零 XX 伊始,按照农电局党委安全生产工作的部署要求,坚持以人为本和全 面协调可持续发展的发展观,坚持“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立“安全 生产责任重于泰山”的观念,强化对安全生产工作的领导,以确保顺利完成 XX 年 的安全生产责任目标。   围绕上述要求和目标,重点抓好以下几个方面的工作:    (一)加强安全生产基础工作   夯实安全生产基础围绕建立安全生产长效管理机制,实现全所安全生产状况稳 定好转这一总体目标,以进一步完善安全生产控制指标、责任制保障、宣传教育培 训工作体系为重点,全面推进安全生产监督管理体系建设,夯实安全生产基础。加 强施工现场管理,在农网施工和业扩施工中,施工作业人员要严格执行上级有关安 全生产的政策和指示以及各项 规章 制度 ,对各自的安全生产负责。做到“三不伤 害”杜绝习惯性违章,遵守劳动纪律,不断提高安全意识和自我保护能力。认真执 行“两票”和标准化作业指导卡。对施工中发现的违章、违规行为,严格按照职工绩 效考核 细则 进行考核,对发生的安全事故,要坚持“四不放过”的原则,对当事人 和相关领导进行从严处理。    (二)加强安全规程培训   提高员工的安全意识所里每个季度组织全所职工进行一次《安全工作规程》及 有关技术规程的培训,提高每位员工的全生产知识和技术水平,使每一位员工在施 工作业中,自觉遵守着 规定 ,配带安全用具,细心听取工作负责人交待的工作( 操作)任务。对于有违反安全规程及分工不明确时,以及没有采取安全措施的不得 匆忙开工,对违章作业和违章指挥的,有权制止并拒绝执行。    (三)加强线路、设备巡视检查   做到防患于未然加强对线路、设备的巡视检查力度,在做好春、秋检工作的. 同时,加大平时检查的力度,每位台区承包人员都要利用抄表的机会,每月对所承 包台区线路设备进行一次常规检查,做到及时发现及时处理,防止事故扩大,尽量 减少人员的伤亡和财产的损失,以确保供电的可靠性。同时,做好交通的安全工作 ,让每一位员工做到“高高兴兴上班,平平安安回家”。   安全是电力行业永恒不变的主题。安全是一种态度,是对人生认真负责的态度 。安全是我们创造财富、创造幸福的前提。当我们在工作空闲时,应该想想孩子天 真的笑容,爱人牵盼的眼神,父母温馨的叮咛。想想这一切,你将对安全有另一番 理解,它不再是墙上的标语,不再是身心的负担,而是工作的动力,幸福的本源。

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