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市场部-职业健康、安全、消防、环境目标责任书

成都市 XXX 化工有限责任公司 职业健康、安全、消防、环境目标责任书 一、总体目标 为确保实现公司 202X 年“九零五控二达标”的职业健康、安全、消防、 环境目标, 市场部 向公司承诺:围绕公司职业健康、安全、消防、环境目 标,保证严格履行公司赋予的安全、消防、环保职责,全面完成公司下达 的职业健康、安全、消防、环境各项目标。成都市 XXX 化工有限责任公司 特与 市场部 签订本目标责任书。 二、职业健康安全、环保方针 遵纪守法,全员参与,预防为主,降低安全、环境风险。 科学管理、以人为本、持续发展,提升安全、环境意识。 三、部门目标及主要控制指标 (一)部门目标 环境目标 1. 危废回收率 100%; 2. 一般环境污染事故为零 职业健康、安全、消防目标 1. 人身轻伤及以上责任事故为零; 2. 一般火灾事故为零; 3. 一般交通事故为零; 4. “三标一体化”体系外审无严重不符合项。 (二)支撑安全、消防、环保生产目标的主要过程控制指标: 1、 按照安全生产的要求,全面落实安全、环保、职业健康责任制, 促进全员安全管理。 2、 定期召开部门安全会议,分析本部门存在的安全隐患,加强对 本部门人员劳动纪律、规章制度、安全知识、消防知识等方面的教育, 提高员工的安全意识。 3、 保证与本部门及相关方人员严格按公司安全环保管理规定进 行相应的工作。 4、 按应急预案的要求,参加公司组织的消防、火灾、爆炸等突 发事件的应急救援、疏散的演练。 5、 加强部门内部建设,提升安全思想水平和履职能力。 6、 严格执行公司“三标一体化”体系的相关工作,按要求完善 各类制度、表格。 四、安全环保职责: 1. 认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和各种规章制度,负责制定 本部门的安全管理规定,并贯彻执行。 2. 负责销售业务中的安全管理工作。 3. 在接待外相关方人员时,负责进行公司安全、环保、职业健康管理 制度(规定)、安全纪律方面的安全宣传教育,并负责需方或外方 人员进入工作现场的安全管理。 五、责任期限 202X 年 1 月 1 日——202X 年 12 月 31 日 六、考核奖惩办法 按照公司职业安全健康与环境管理月度绩效考核细则及安全生产奖惩 相关规定执行。 公司领导签字: 部门负责人签字: 日期:

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物流部职业健康、安全、消防、环境目标责任书-仓管员

成都市 XXX 化工有限责任公司 202X 年 物流部职业健康、安全、消防、环境目标责任书 一、总体目标 为确保实现公司 202X 年“九零五控二达标”的职业健康、安全、消防、 环境目标, 物流部向公司承诺:围绕公司职业健康、安全、消防、环境目标, 保证严格履行公司赋予的安全、消防、环保职责,全面完成公司下达的职 业健康、安全、消防、环境各项目标。根据部门目标层层分解、落实到岗、 责任到人的原则,物流部特与仓管员 签订本目标责任书。 二、职业健康安全、环保方针 遵纪守法,全员参与,预防为主,降低安全、环境风险。 科学管理、以人为本、持续发展,提升安全、环境意识。 三、部门目标及主要控制指标: (一)部门目标 环境目标 1. 危险化学品废弃物(含废电池、废墨盒、废硒鼓等)回收处 理率 100%; 2. 一般环境污染事故为零。 职业健康、安全、消防目标 1. 人身轻伤及以上责任事故为零; 2. 一般火灾事故为零; 3. 危险化学品泄漏事故为零; 4. 叉车交通事故为零; 5. 中毒事故为零; 6. 一般交通事故为零; 7. 爆炸事故为零; 8. 消防安全完全达标; 9. “三标一体化”体系外审无严重不符合项。 (二)支撑安全、消防、环保生产目标的主要过程控制岗位指标: 1、保证部门安全管理工作的程序化、岗位作业要求的标准化、作业人 员安全操作的规范化,逐渐杜绝各类违章行为,保持职业安全健康与 管理体系的有效运行。 2、保证部门特种作业人员的有效持证上岗率达到 100%。 3、落实部门安全、环保隐患排查治理,加强薄弱环整治,落实整改 措施; 4、落实本部门管辖区域内的各类作业及重大危险源的安全监管和控 制; 5、保证对生产安全事故隐患在规定期限内的整改完成率达到 100%; 6、定期对部门使用的叉车进行维护保养,保证工况良好; 7、对各类危险化学废弃物严格按公司相关管理规定执行; 8、每月必须参加部门安全生产专题例会;每季度对安全、消防工作 进行全面总结; 9、保证与本部门相关的相关方人员严格按公司安全环保管理规定进行 相应的工作。 10、按应急预案的要求,开展消防、火灾、爆炸等突发事件的应急救援、

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工贸生产企业安全制度-安全事故调查处理报告制度

生产安全事故报告和调查 处理制度 . 编制: 审核: 审批: 2016 年 2 月 10 1. 范围 为进一步规范安全事故报告和调查处理,全面落实生产安全事故责任追究 制,防止和减少生产安全事故,明确各部门在事故调查分析处理和统计报告 工作中的职责,规范事故调查、分析、定性、处理和统计、报告工作,查清事 故经过,分析事故原因,查找暴露问题,研究事故规律,总结经验教训,制定防 范措施,避免事故重演,特制定本制度。 本制度适用于引黄处事故调查、分析、处理和统计报告工作。 2. 规范性引用文件 《中华人民共和国安全生产法》(国家主席令〔2002〕第70号) 《生产安全事故报告和调查处理条例》(中华人民共和国国务院令第493号) 《中华人民共和国突发事件应对法》(中华人民共和国主席令第69号) 《生产安全事故信息报告和处置办法》(国家安全生产监督管理总局令第21 号) 《关于完善XX行业生产安全事故统计快报和月报的通知》 (安监办[2009]112 号) 《企业职工伤亡事故分类标准》(GB6441-1986) 《事故伤害损失工作日标准》(GB/T15499-1995) 3. 术语和定义 3.1 事件:指发生一起短暂的异常或意外事件,如人员伤害、生产异常等。

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安全生产年度工作总结工作计划-256.XX企业安环部管理制度汇编(76页)

安环部管理制度汇编 XX 公司铅锌矿安环部 编制日期:2020 年度 目 录 一.安全目标管理制度............................................................................................................1 二.安全检查制度....................................................................................................................2 (一)、安全检查的原则................................................................................................2 (二)、安全检查工作的组织形式................................................................................2 (三)、安全检查的内容和重点....................................................................................2 (四)、安全检查后的处理............................................................................................3 (五)、安全检查工作要求............................................................................................3 三.安全隐患排查制度............................................................................................................4 (一)、采矿安全隐患排查。........................................................................................5 (二)、掘进安全隐患排查。........................................................................................7 (三)、安环部安全隐患排查。..................................................................................10 (四)、机电部安全隐患排查。..................................................................................12 (五)、木工房安全隐患排查。..................................................................................14 (六)、炸药库安全隐患排查。..................................................................................15 四.安全隐患落实制度..........................................................................................................16 五.安全生产事故应急救援制度..........................................................................................17 六.安 全 办 公 会 议 制 度............................................................................................19 七.安全技术措施审批制度..................................................................................................20 (一)、采区设计..........................................................................................................21 (二)、采矿工作面作业规程......................................................................................22 (三)、掘进(开拓)作业规程..................................................................................24 (四)、单项工程的安全技术措施及设计图纸..........................................................25 (五)、矿井灾害预防及处理计划..............................................................................26 八.安全操作规程管理制度..................................................................................................32 第一条 安全操作规程的分发:..................................................................................32 第二条 安全操作规程的借用与保管:......................................................................33 第三条 安全操作规程的培训:..................................................................................33 第四条 安全操作规程的贯彻与执行:......................................................................33 九.矿山工伤事故追查制度..................................................................................................34 十.工伤保险制度.....................................................................................................................36 1.工伤保险的概念...........................................................................................................36 2.工伤保险的基本原则...................................................................................................36 3.工伤认定范围...............................................................................................................37 十一.工伤事故管理制度.........................................................................................................38 1、关于事故预防和事故救护........................................................................................38 2、事故报告....................................................................................................................39 3、事故追查....................................................................................................................41 4、工伤认定....................................................................................................................42 5、工伤处理....................................................................................................................42

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:143 KB 时间:2025-10-28 价格:¥2.00

2-中粮粮油(食品生产企业)安全生产标准化管理全套资料

安全生产标准化 管理全套资料 (第 1 版) 受控状态: 发放编号: 目 录 颁布令..............................................................5 安全生产管理总则....................................................6 第一章安全生产目标管理..............................................7 01、安全生产目标管理制度...........................................7 02、质量与安全工作计划与总结制度..................................13 第二章组织机构和职责...............................................17 03、安全管理机构与安全管理人员配置管理制度........................17 04、安全生产委员会管理制度........................................20 05、安全生产责任制管理制度........................................27 06、安全生产责任制................................................31 07、安全生产会议管理制度.........................................143 08、值班管理制度.................................................150 第三章安全投入管理................................................157 09、安全生产费用提取和使用管理办法...............................157 10、工伤保险管理制度.............................................163 第四章法律法规与安全管理制度......................................171 11、法律法规、标准规范与其它要求管理制度.........................171 12、档案管理制度.................................................177 13、外部授权手续管理制度.........................................188 第五章教育培训管理................................................191 14、安全教育培训管理制度.........................................191

分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:560 KB 时间:2025-11-22 价格:¥2.00

生产安全事故应急预案-危险化学品突发环境污染事件应急处置措施

危险化学品突发环境污染事件应急处置 措施 处置要点:在所有可能产生液态污染物和洗消废水的应急 处置过程中,都必须修筑围堰、封闭雨水排口,收集污染物送 污水处理系统进行无害化处理。大量生产和使用危险化学品的 企业应该有应急池和应急处理装置,一旦发生事故,尽量将污 染范围控制在厂区内,减少影响。 (一)切断污染源 1、危险化学品贮罐因泄漏引起燃烧的处置方法。积极冷 却,稳定燃烧,防止爆炸,组织足够的力量,将火势控制在一 定范围内,用射流水冷却着火及临近罐壁,并保护相邻建筑物 火势威胁,控制火势不再扩大蔓延。若各流程管线完好,可通 过出液管线,排流管线,将物料导入紧急事故罐,减少火罐储 量。在未切断泄漏源的情况下,严禁熄灭已稳定燃烧的火焰。 在切断物料且温度下降之后,向稳定燃烧的火焰喷干粉,覆盖 火焰,终止燃烧,达到灭火目的。 2、易燃易爆危险化学品贮罐泄漏处置方法。立即在警戒区 内停电、停火、灭绝一切可能引发火灾和爆炸的火种。在保证 安全的情况下,最好的办法是通过关闭有关阀门。若各流程各 管线完好,可通过出液管线、排流管线将物料导入某个空罐。 如管道破裂,可用木楔子、堵漏器、或卡箍法堵漏,随后用高 标号速冻水泥覆盖法暂时封堵。 (二)泄漏物处置。控制泄漏源后,及时对现场泄漏物进 行覆盖、收容、稀释、处理使泄漏物得到安全可靠的处置,防 止二次污染的发生。 1、围堤堵截或挖掘沟槽收容泄漏物。如果化学品为液体, 泄漏到地面上时会四处蔓延扩散,难以收集处理。为此需筑堤 堵截或者挖掘沟槽引流、收容泄漏物到安全地点。贮罐区发生 液体泄漏时,要及时封闭雨水排口,防止物料沿雨水系统外 流。通常根据泄漏物流动情况修筑围堤拦或挖掘沟槽堵截、收 容泄漏物。常用的围堤有环形、直线型、V 形等。如果泄漏发 生在平地上,则在泄漏点的周围修筑环形堤。泄漏发生在斜坡 上,则在泄漏物流动的下方修筑 V 形堤。泄漏物沿一个方向流 动,则在其流动的下方挖掘沟槽。如果泄漏物是四散而流,则 在泄漏点周围挖掘环形沟槽。修筑围堤、挖掘沟槽的地点既要 离泄漏点足够远,保证有足够的时间在泄漏物到达前修好围 堤、挖好沟槽,又要避免离泄漏点太远,使污染区域扩大。如 果泄漏物是易燃物,操作时应注意避免发生火灾。对于大型贮 罐液体泄漏,收容后可选择用防爆泵将泄漏出的物料抽入容器 内或槽车内待进一步处置。如果泄漏物排入雨水、污水或清净 水排放系统,应及时采取封堵措施,导入应急池,防止泄漏物 排出厂外,对地表水造成污染。泄漏物经封堵导入应急池后应 做安全处置。 2、覆盖减少泄漏物蒸发。对于液体泄漏,为降低物料向大 气中的蒸发速度,可用泡沫或其他覆盖物品覆盖外泄的物料, 在其表面形成覆盖层,抑制其蒸发。或者采用低温冷却来降低 泄漏物的蒸发。 (1)泡沫覆盖。使用泡沫覆盖阻止泄漏物的挥发,降低泄 漏物对大气的危害和泄漏物的燃烧性。泡沫覆盖必须和其它的 收容措施如围堤、沟槽等配合使用。通常泡沫覆盖只适用于陆 地泄漏物。根据泄漏物的特性选择合适的泡沫。常用的普通泡 沫只适用于无极性和基本上呈中性的物质;对于低沸点、与水 发生反应、具有强腐蚀性、放射性或爆炸性的物质,只能使用 专用泡沫;对于极性物质,只能使用属于硅酸盐类的抗醇泡 沫;用纯柠檬果胶配制的果胶泡沫对许多有极性和无极性的化 合物均有效。 对于所有类型的泡沫,使用时建议每隔 30~60 分钟再覆盖

分类:事故与应急 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:28 KB 时间:2025-12-10 价格:¥2.00

机构与职责-组织机构-方针目标-机构与职责物流部职业健康、安全、消防、环境目标责任书-物流业务专员

成都市 XXX 化工有限责任公司 202X 年 物流部职业健康、安全、消防、环境目标责任书 一、总体目标 为确保实现公司 202X 年“九零五控二达标”的职业健康、安全、消防、 环境目标, 物流部向公司承诺:围绕公司职业健康、安全、消防、 环境目标,保证严格履行公司赋予的安全、消防、环保职责,全面完成公 司下达的职业健康、安全、消防、环境各项目标。根据部门目标层层分解、 落实到岗、责任到人的原则,物流部特与物流业务专员 XXXX 签订本目标 责任书。 二、职业健康安全、环保方针 遵纪守法,全员参与,预防为主,降低安全、环境风险。 科学管理、以人为本、持续发展,提升安全、环境意识。 三、部门目标及主要控制指标: (一)部门目标 环境目标 1. 危险化学品废弃物(含废电池、废墨盒、废硒鼓等)回收处 理率 100%; 2. 一般环境污染事故为零。 职业健康、安全、消防目标 1. 人身轻伤及以上责任事故为零; 2. 一般火灾事故为零; 3. 危险化学品泄漏事故为零; 4. 叉车交通事故为零; 5. 中毒事故为零; 6. 一般交通事故为零; 7. 爆炸事故为零; 8. 消防安全完全达标; 9. “三标一体化”体系外审无严重不符合项。 (二)支撑安全、消防、环保生产目标的主要过程控制岗位指标: 1、保证部门安全管理工作的程序化、岗位作业要求的标准化、作业人 员安全操作的规范化,逐渐杜绝各类违章行为,保持职业安全健康与 管理体系的有效运行。 2、保证部门特种作业人员的有效持证上岗率达到 100%。 3、加大安全教育培训、宣传工作,提高部门人员责任意识和安全技能; 4、落实部门安全、环保隐患排查治理,加强薄弱环整治,落实整改 措施; 5、落实本部门管辖区域内的各类作业及重大危险源的安全监管和指 导; 6、保证每月组织综合安全大检查不少于 2 次,对生产安全事故隐患在 规定期限内的整改完成率达到 100%; 7、保证与本部门相关的相关方人员严格按公司安全环保管理规定进行 相应的工作。 8、按应急预案的要求,开展消防、火灾、爆炸等突发事件的应急救援、 演练工作。

分类:安全管理制度 行业:物流仓储行业 文件类型:Word 文件大小:64.5 KB 时间:2025-12-12 价格:¥2.00

安全员全套资料-(花山)成品保护专项施工方案

中天建设集团有限公司 ★成品保护专项施工方案★ 第 1 页 共 14 页 目 录 一、工程概况 ................................................................2 二、编制依据 ................................................................2 三、成品保护的目的 ..........................................................2 四、成品保护责任及管理措施 ..................................................2 (一)、观念教育措施 .....................................................2 (二)、责任书面确立措施 .................................................2 (三)、工序安排措施 .....................................................2 (四)、现场材料保护责任 .................................................3 (五)、结构施工阶段的成品保护责任 .......................................3 (六)、装修、安装施工阶段的成品保护责任及管理措施 .......................3 五、主要工序成品现场保护措施 ................................................5 (一)、基础工程 .........................................................5 (二)、主体工程 .........................................................5 1、测量定位 ..........................................................6 2、钢筋工程 ..........................................................6 3、混凝土工程 ........................................................6 4、模板工程 ..........................................................7 5、砌筑工程 ..........................................................8 (三)、装修装饰工程 .....................................................8 1、整体楼地面工程 ....................................................8 2、厕浴间等处防水工程 ................................................8 3、饰面工程 ..........................................................8 4、门窗工程 ..........................................................9 5、墙、顶棚涂料 .....................................................10 6、吊顶工程 .........................................................10 (四)、屋面工程 ........................................................10 (五)、防水工程 ........................................................10 (六)、水电安装工程 ....................................................11 中天建设集团有限公司 ★成品保护专项施工方案★ 第 2 页 共 14 页 成品保护施工方案 一、 工程概况 序号 项 目 内 容 1 工程名称 广州花都雅展房地产开发有限公司 住宅楼(自编号 33-38 座) 及地下室 2 工程地址 广州市花都区花山镇 106 国道以东 3 建设单位 广州花都雅展房地产开发有限公司 4 监理单位 广州联嘉建设监理有限公司 5 设计单位 深圳市华阳国际工程设计有限公司 6 勘察单位 广州市建筑科学研究院新技术开发中心有限公司 7 施工单位 中天建设集团有限公司 8 投资性质 自筹资金 9 工期目标 日历 730 天 10 质量目标 合格工程、争创市、省优良样板工程 1、建筑设计概况 建筑面积 约 72323.2m2 建筑用途 住宅 建筑防火等级 住宅楼:二级 建筑特点 单元式住宅 建筑总高度 43.45m 地上层数 15 层 地下层数 2 层 地上标准层高度 2.8m 2、 结构设计概况 基础结构型式 高强预应力砼管桩基础 主体结构型式 钢筋混凝土框架剪力墙结构 结 构 型 式 屋面结构型式 钢筋混凝土梁板结构 桩基承台 C30(P6) 柱 C35 C30 砼强度等级 梁、板 C35 C30 抗震等级 工程设防烈度 6 度 HPB235 - 钢筋类别 HRB335 -

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:3.85 MB 时间:2026-01-25 价格:¥2.00

工贸生产企业安全制度全套-14特种作业人员管理制度

特种作业人员安全管理制度 编号:AQ-BZH-014-A 1 目的 为规范特种作业人员的安全管理,防止人员伤亡事故,促进安全 生产,特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于公司内如下几类特种作业人员的安全管理:电工、 金属焊接、切割、起重、厂内车辆驾驶、压力容器操作等。 3 职责与分工 主管部门:安全环保部。负责组织特种作业人员的培训、考核、 取证工作;负责建立特种作业人员档案,规范特种作 业行为。 相关部门:生技科、各车间;负责电工、电焊工、钳工、起重工、 压力容器操作工的管理。 物管科。负责厂内车辆驾驶员的管理。 4 内容与要求 4.1 特种作业人员应具备的条件 A 年龄满18周岁; B 身体健康,无妨碍从事相应工种作业的疾病和生理缺陷; C 初中以上文化程度,具备相应工种的安全技术知识,参加国家 规定的安全技术理论和实际操作考核并成绩合格; D 符合相应工种作业特点需要的其他条件。 4.2 特种作业人员在独立上岗前,必须进行与本工种相适应的、专门 的安全技术理论学习和实际操作训练。 4.3 特种作业人员必须通过市级以上安全生产综合管理部门的考核, 并取得特种作业操作证。 4.4 各特种作业主管部门应当加强管辖范围内特种作业人员的管理, 按照《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》(国家经贸委13号 令)做好申报、培训、考核、复审的组织工作和日常的检查工作,并 建立特种作业人员档案。 4.5 离开特种作业岗位达6个月以上的特种作业人员,应当重新进行 实际操作考核,经确认合格后方可上岗作业。 4.6 特种作业操作证不得伪造、涂改、转借或转让。 5 相关记录 《特种作业操作证》

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24 KB 时间:2026-01-30 价格:¥2.00

工贸生产企业安全制度全套-安全事故调查处理报告制度

生产安全事故报告和调查 处理制度 . 编制: 审核: 审批: 2016 年 2 月 10 1. 范围 为进一步规范安全事故报告和调查处理,全面落实生产安全事故责任追究 制,防止和减少生产安全事故,明确各部门在事故调查分析处理和统计报告 工作中的职责,规范事故调查、分析、定性、处理和统计、报告工作,查清事 故经过,分析事故原因,查找暴露问题,研究事故规律,总结经验教训,制定防 范措施,避免事故重演,特制定本制度。 本制度适用于引黄处事故调查、分析、处理和统计报告工作。 2. 规范性引用文件 《中华人民共和国安全生产法》(国家主席令〔2002〕第70号) 《生产安全事故报告和调查处理条例》(中华人民共和国国务院令第493号) 《中华人民共和国突发事件应对法》(中华人民共和国主席令第69号) 《生产安全事故信息报告和处置办法》(国家安全生产监督管理总局令第21 号) 《关于完善XX行业生产安全事故统计快报和月报的通知》 (安监办[2009]112 号) 《企业职工伤亡事故分类标准》(GB6441-1986) 《事故伤害损失工作日标准》(GB/T15499-1995) 3. 术语和定义 3.1 事件:指发生一起短暂的异常或意外事件,如人员伤害、生产异常等。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:35.6 KB 时间:2026-02-08 价格:¥2.00

企业安全生产相关表格-生产管理科主管考核指标表

生产管理科主管 差 0-60 部门工作计划的制定情况 有无年度工作计划,上级审核发现的计划中无重大漏项,是否有切 实可行的配套实施方案 部门工作计划的完成情况 是否按时保质保量完成部门工作计划 生产计划编制质量 生产计划是否具有可执行性,是否与销售计划匹配 生产系统管理质量 各生产系统是否正常运作,产生数据是否合理有效 内部管理工作情况 工作分配是否合理、是否提供及时有效的业务指导,有无员工投诉 现象 公司标准体系管理质量 标准体系文件是否完备,公司接受外审是否顺利通过 部门质量、环境体系管理 质量 部门质量体系、环境体系内审及外审是否一次性通过 领导交办的其他工作 是否能够及时、按质完成领导交办的其他工作 工作态度 责任心、主动性、纪律性、团队协作意识 总分 考核指标 评价内容 得分 一般 好 优秀 61-80 81-100 101-120 % #VALUE! % #VALUE! % #VALUE! % #VALUE! % #VALUE! % #VALUE! % #VALUE! % #VALUE! 20% 0 #VALUE! 加权得分 得分 权重

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:16 KB 时间:2026-03-22 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-国际生产管理师IMMP认证体系介绍(ppt52)

制造业通用生产能力国际培训课程体系 暨 国际生产管理师(IMMP)认证体系 介 绍 中国项目管理研究委员会 秘书长 西北工业大学管理学院 教 授 北京五同教育培训中心 主 任 IMMP认证---制造业高技能人才的身份证 OJT教育---职业教育校企合作的新航道 白思俊 课程背景 • 日本产业能率大学于20世纪 70年代提出, 历经多次改版,有超过50万人取得资格, 主要在亚洲国家流行 • 国家外国专家局倡导引进 • 国家劳动与社会保障部中国就业培训技 术指导中心面向全国推广 • 中高集团北京五同教育培训中心负责具 体实施

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:1.92 MB 时间:2026-04-04 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-[生产管理]8D课程教材(ppt 32页)

来自www.cnshu.cn中国最大的资料库下载 上課時間:1小時 来自www.cnshu.cn中国最大的资料库下载 8D:8 DISCIPLINES (解決問題的8個步驟) ☆何謂8D? D:Stand for Discipline ☆8D是解決問題一種工具,通常是客戶所抱 怨的問題要求公司分析,並提永久解決及 改善的方法 ☆8D是透過team work的方式,一起解決問題

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:215 KB 时间:2026-04-06 价格:¥2.00

企业安全生产相关表格-生产管理看板(Kanban)

部门: SMT课 管理担当: 年 月 日 L: L: L: L: 班次: 機種 制令號 計劃台數 備 註 機種 制令號 計劃台數 備 註 機種 制令號 計劃台數 備 註 機種 制令號 計劃台數 備 註 生産管理看板 (Kanban) 工作重点事项 線体特别情报醒示 生産産能標准 生管計劃參考 生産計劃安排 线别: 時間 機種 制令號 目標數 實際數 08:00~10:00 10:00~12:00 12:00~14:00 14:00~16:00 早班担当: 小計 16:00~18:00 18:00~20:00 20:00~22:00 22:00~00:00 中班担当: 小計 00:00~02:00 02:00~04:00 04:00~06:00 06:00~08:00 夜班担当: 小計 合計 目標達成率: % 人员出勤情况 项目 早班 中班 夜班 应出勤数 实出勤数 出勤率 生産状况揭示 生産計劃与进度控制 重点作业注意事项 品质: 生産揭示板 (Kanban) 班别交接事项 達成率: % 達成率: % 原 因 效率: 部品: 确认 作成 達成率: % Other: 良好 调整 恶劣 未生产

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:77.5 KB 时间:2026-04-07 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-北京科大《生产管理》授课讲义

1 生产管理 北京科技大学经济管理学院 楼园 1-2 学习方式:全国招生 函授学习 权威双证 国际互认 认证项目:注册高级职业经理、人力资源总监、营销经理、财务总监、酒店经理、企业培训师、品质经理、生 产经理、营销策划师等高级资格认证。 颁发双证:通用高级职业经理资格证书(全国通用钢印证书)+MBA高等教育研修结业证书(随证书附全套学 籍档案与高等教育人才推荐函) 收费标准 :仅收取1280元 网址: www.mhjy.net 报名电话:0451-88723232 咨询教师:王海涛老师 地址:哈尔滨市道外区南马路120号职工大学109室美华教育。 近千本MBA职业经理教程免费下载 -----请速登陆:www.mhjy.net 国际认证 权威认证 全国迷你型MBA职业经理双证班

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:798 KB 时间:2026-04-07 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-对生产方式和管理模式变革的探讨

生产方式和管理模式变革的 探讨  一、问题的提出  二、影响需求的主要因素随消费水平的变化  三、生产方式和管理模式随主要竞争因素的变 化  四、管理模式的变革 一、问题的提出  生产方式和管理模式  劳动者、劳动工具、劳动对象和信息的不同 水平的配置与不同的整合方式,构成了不同 的组织生产的方式,或称生产方式。如福特 生产方式、丰田生产方式等。  管理模式就是实行计划、组织、指挥、协调 与控制的方式和方法。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:295 KB 时间:2026-04-07 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-01生产与运作管理导论

第一章 生产与运作管理导论 一、什么是生产与运作管理 二、生产运作管理企业管理中 的地位和作用 三、现代生产与运作管理的特征 四 、 生 产 运 作 战 略 四、生产运作战略 第一章 生产与运作管理导论 一、什么是生产与运作管理(Production and Operations Management 简称 POM) 财务 (一)企业组织内部的职能 任何组织的成立都要 追求一定的目标。群体的协 同努力比个人的单独工作更 有利于目标的实现。典型的 企业组织有三个基本职能: 营销、财务、生产与运作。 通常一个组织的成功不 仅依赖于某个职能发挥得如 何,而且还依赖于这些职能 相互的协调程度。 组织 生产与运作 财务 营销 生产与运作 营销

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:163 KB 时间:2026-04-09 价格:¥2.00

企业安全生产相关表格-生产管理工程师绩效考核表

编号 部门 岗位 姓名 40 30 30 100 60 40 100 60 40 100 40 40 20 100 50 50 100 100 人力资源部意见 总计 考核人签名 考核等级 内部满意度 部门满意度 20 子公司满意度 合计 子公司考核 考核效果良好 20 考核公平 考核及时 合计 报表汇总审核 20 鉴别报表数据的正误及其它 合计 审核的及时性 备件采购管理 20 所购备件质量合格、成本合 合计 采购及时性 文档处理 20 归类合理、保存完整、便于 差错率低 合计 文档处理及时性 KPI 权重 (100%) 加权 得分 KPI内容 权重 (100%) 得分 生产管理工程师绩效考核表 关键事件说明表 1.评分为10的考核项目的事例说明 2.评分为2、0的考核项目的事例说明 生产部 文 员 考核者对被考核者的工作改进建议

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Excel 文件大小:20.5 KB 时间:2026-04-10 价格:¥2.00

企业安全生产相关表格-生产管理组主管考核指标表

生产管理组主管 差 0-60 顾客抱怨处理 顾客抱怨处理是否及时高效,抱怨原因分析是否科学 统计报表管理质量 统计报表是否准确,全面 内部管理工作情况 工作分配是否合理、是否提供及时有效的业务指导,有无员工投诉 现象 公司标准体系管理质量 标准体系文件是否完备,公司接受外审是否顺利通过 部门质量、环境体系管理 质量 部门质量体系、环境体系内审及外审是否一次性通过 领导交办的其他工作 是否能够及时、按质完成领导交办的其他工作 工作态度 责任心、主动性、纪律性、团队协作意识 总分 考核指标 评价内容 得分 一般 好 优秀 61-80 81-100 101-120 % #VALUE! % #VALUE! % #VALUE! % #VALUE! % #VALUE! % #VALUE! 20% 0 #VALUE! 加权得分 得分 权重

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:15.5 KB 时间:2026-04-11 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-全员生产维修管理-TPM(ppt 70)

来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 全员生产维修管理-TPM 来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 目 录 一、 全员生产维修(TPM)管理的发展进程 二、 TPM给企业带来的效益 三、 全员生产维修的基本概念和特点 四、 TPM与TQM、JIT的关系 五、 全员生产维修的开展过程 六、 全员生产维修制中的小组自主活动和激励机制 七、 全员生产维修体制中的5S活动 八、 实行设备点检制 九、 全员生产维修的零故障工程 十、 设备综合效率 十一、TPM的精髓要义 十二、TPM在全世界的影响 十三、TPM的最新发展

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:829 KB 时间:2026-04-14 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-全员生产维修管理-TPM

) 全员生产维修管理-TPM ---设备管理系统理论培训教材 -袁岳锋 著 目 录 一、 全员生产维修(TPM)管理的发展进程 二、 TPM给企业带来的效益 三、 全员生产维修的基本概念和特点 四、 TPM与TQM、JIT的关系 五、 全员生产维修的开展过程 六、 全员生产维修制中的小组自主活动和激励机制 七、 全员生产维修体制中的5S活动 八、 实行设备点检制 九、 全员生产维修的零故障工程 十、 设备综合效率 十一、TPM的精髓要义 十二、TPM在全世界的影响 十三、TPM的最新发展

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:1 MB 时间:2026-04-14 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-安全生产管理

小榄镇安全生产委员会办公室 XLAWB@126.COM 2026-03-21 1 安全生产管理 小榄镇安全生产委员会办公室 XLAWB@126.COM 2026-03-21 2 安全生产管理的涵义 一、保障人民群众生命和财产安全; 二、安全地进行生产; 三、生产条件符合安全要求; 四、安全生产以人为本。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:82.5 KB 时间:2026-04-16 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-adl_生产与物料管理

© Prentice Hall, 2005: Enterprise Resource Planning, 1st Edition by Mary Sumner 6-1 Enterprise Resource Planning, 1st Edition by Mary Sumner Chapter 6: ERP Systems: 生產與物料管理 © Prentice Hall, 2005: Enterprise Resource Planning, 1st Edition by Mary Sumner 6-2 主題 • ERP中的生產管理系統 • 瞭解物料管理系統 • 學習支援生產與物料管理之相關商務程 序之關聯性與知識

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:289 KB 时间:2026-04-17 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-台湾xxx的高效能生产管理讲义

产业发展的一般性过程 第一阶段:供不应求 企业经营重点:扩大产能,满足市场需要。 利润主要来源:生产利润 第二阶段:供需平衡 企业经营重点:营销管理,扩大并抢夺市场。 利润主要来源:营销利润 第三阶段:供大于求 企业经营重点:内部系统检讨,挖潜改造。 利润主要来源:管理利润 技术研发 品牌营造 组织与系统精进 台湾xxx的高效能生产管理讲义 Q : 品 质 P:产品 销售顾客愿意付出的价格 最 高 的 可 能 品 质 C : 成 本 最 低 单 位 成 本 生 产 能 满 足 顾 客 需 要 的 产 品 满 足 顾 客 需 要 的 最 低 可 能 成 本 D : 交 期 总 是 恰 及 时 交 货 排 程 总 是 顾 客 需 要 时 S : 安 全 与 服 务 安 全 永 远 是 第 一 的 安 全 的 产 品 与 贴 心 的 服 务 成功的现代化企业

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:556 KB 时间:2026-04-19 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-TOC高级生产管理培训

TOC高级生产管理培训 主讲人:朱大兵 TOC是什么? ⚫ TOC是Theory of Constraints的简称,中 文译为“约束理论”。美国生产及库存 管理协会(APICS)又称它为约束管理 (Constraint Management)。

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