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后勤生活管理部门生产责任制

后勤生活管理部门生产责任制 1、建立健本部门的安职责、规章制度及各种设备的安管理 制度和 安技术操作规程。 2、负责本部门的安工作,组织安检查、安教育和隐患整改。 3、负责本部门所属电器、设备及其他设备的安使用管理。 4、负责行政、生活设施、建筑物的安卫生管理。 5、配合有关部门负责对坎事员和职工进行体格普查,对特种作业 人员要 定期检查。 6、认真做好各班组收、发饭卡工作,及时统计每月伙食费。 7、监测有毒、有害作业场所的尘毒浓度,提出职业病预防和改善 卫生条 件的措施。 8、做好防暑降温,保证清凉饮料的供应与卫生。 9、负责后勤、食堂以及所属仓库的管理工作,搞好饮食卫生,预 防疾病 和食物中毒的发生。 10、每月月底举办安卫生讲座,传授人工呼吸和各种急救知识, 并协助 置办急救防治设备,并指导使用。 11、发生伤亡事故及时上报并积极组织抢救、治疗、并向调查组 提供伤势情况。 12、负责食物中毒事故的处理与调查,提出防范措施。

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后勤生活管理部门生产责任制

后勤生活管理部门生产责任制 1、建立健本部门的安职责、规章制度及各种设备的安管理 制度和 安技术操作规程。 2、负责本部门的安工作,组织安检查、安教育和隐患整改。 3、负责本部门所属电器、设备及其他设备的安使用管理。 4、负责行政、生活设施、建筑物的安卫生管理。 5、配合有关部门负责对坎事员和职工进行体格普查,对特种作业 人员要 定期检查。 6、认真做好各班组收、发饭卡工作,及时统计每月伙食费。 7、监测有毒、有害作业场所的尘毒浓度,提出职业病预防和改善 卫生条 件的措施。 8、做好防暑降温,保证清凉饮料的供应与卫生。 9、负责后勤、食堂以及所属仓库的管理工作,搞好饮食卫生,预 防疾病 和食物中毒的发生。 10、每月月底举办安卫生讲座,传授人工呼吸和各种急救知识, 并协助 置办急救防治设备,并指导使用。 11、发生伤亡事故及时上报并积极组织抢救、治疗、并向调查组 提供伤势情况。 12、负责食物中毒事故的处理与调查,提出防范措施。

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岗位安责任制-后勤生活管理部门生产责任制

后勤生活管理部门生产责任制 1、建立健本部门的安职责、规章制度及各种设备的安管理 制度和 安技术操作规程。 2、负责本部门的安工作,组织安检查、安教育和隐患整改。 3、负责本部门所属电器、设备及其他设备的安使用管理。 4、负责行政、生活设施、建筑物的安卫生管理。 5、配合有关部门负责对坎事员和职工进行体格普查,对特种作业 人员要 定期检查。 6、认真做好各班组收、发饭卡工作,及时统计每月伙食费。 7、监测有毒、有害作业场所的尘毒浓度,提出职业病预防和改善 卫生条 件的措施。 8、做好防暑降温,保证清凉饮料的供应与卫生。 9、负责后勤、食堂以及所属仓库的管理工作,搞好饮食卫生,预 防疾病 和食物中毒的发生。 10、每月月底举办安卫生讲座,传授人工呼吸和各种急救知识, 并协助 置办急救防治设备,并指导使用。 11、发生伤亡事故及时上报并积极组织抢救、治疗、并向调查组 提供伤势情况。 12、负责食物中毒事故的处理与调查,提出防范措施。

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生产责任制-设备管理生产责任制

设备管理生产责任制 1、应认真遵守国家及行业的法律法规、标准规范和相关规定, 认真履行工作职责。 2、根据规定,认真做好各种机械设备的验收工作,整理好验收 资料。 3、按照施工组织设计、专项施工方案的具体要求,做好各种机 械设备的选址工作。 4、参与有关机械设备专项施工方案的编制工作。 5、认真审查有关机械设备安装、拆卸专业队伍资质和人员资格, 参与实 施过程中的组织协调和监督管理工作。 6、对各种机械设备组织定期检查并做好记录,对查出的安隐 患应立即 组织整改,保证设备的正常运转。 7、协助相关人员做好特殊工种的安教育和送培取证工作。 8、建立施工现场机械设备维修保养制度,并监督落实,做好日 常检查工作。 9、做好现场机械设备台帐及各种资料的收集、整理、归档工作。 10、禁止无建筑施工特种作业人员操作证的人员从事特殊工种作 业。 11、禁止未经验收合格的施工机械设备带病运转和超负荷作业。 12、禁止恶劣气候(如风力在六级以上〉进行露天、高空、起重 和打粧作业。

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双重预防体系部分行业模板-3.1.2生产事故隐患排查治理管理制度

有限公司两个体系文件 生产事故 隐患排查治理制度 编 制 人: 审 核 人: 批 准 人: 版 次: C 2017 年 10 月 05 日发布 2017 年 11 月 10 日实施 有限公司生产委员会 发布 目 录 1 目的............................................................................................................................................1 2 适用范围....................................................................................................................................1 3 引用文件....................................................................................................................................1 4 责任分工....................................................................................................................................2 5 管理内容....................................................................................................................................3 5.1 术语和定义 .........................................................................................................................3 5.2 排查频次 .............................................................................................................................4 5.3 组织实施 .............................................................................................................................4 5.3.1 排查类型.....................................................................................................................4 5.3.2 排查要求.....................................................................................................................5 5.3.3 组织级别.....................................................................................................................6 5.3.4 治理建议.....................................................................................................................6 5.4 事故隐患排查治理要求......................................................................................................6 6 重大隐患判定标准.....................................................................................................................7 7 事故隐患治理程序和要求 .........................................................................................................7 7.1 事故隐患排查报告和隐患建档监控..................................................................................8 7.2 一般隐患治理 .....................................................................................................................9 7.3 重大隐患治理 .....................................................................................................................9 7.4 隐患治理及验收 ...............................................................................................................10 8 事故隐患排查治理资金使用专项制度 ...................................................................................11 9 文件管理和隐患排查的效果 ...................................................................................................11 10 教育培训管理.........................................................................................................................12 11 运行管理考核.........................................................................................................................12 12 持续改进................................................................................................................................12 12.1 评审 .................................................................................................................................13 12.2 更新 .................................................................................................................................13 13.3 沟通 .................................................................................................................................13

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5.设备管理生产责任制考核表

生产责任制考核表 编号: 考核人 被考核人 设备管理员: 考核时间 考核内容 工作完成情况 贯彻设备管理各项规章制度,制订设备维修计划和生产 设施之维护保养管理工作; □完成、□基本完成、□未完成 负责建立设备台帐,统一编号,对日常设备进行维修管理; □完成、□基本完成、□未完成 参加设备更新、改型工作,需添置设施、工装模具,由 生产部提出申请,设备管理员办理; □完成、□基本完成、□未完成 根据公司生产实际情况,编制可行的维修计划,交相关 人员对设备实施维修,确保生产能力和产品质量要求; □完成、□基本完成、□未完成 参加设备质量事故分析,对设备、安、人身事故坚持“三 不放过”; □完成、□基本完成、□未完成 负责建立设备技术资料档案,完善设备资料(包括图纸、 说明书、合格证); □完成、□基本完成、□未完成 定期对操作工进行正确使用设备的宣传指导和培训; □完成、□基本完成、□未完成 负责指导生产部门、操作人员对设备正确使用、维护管 理,督促操作者遵守有关生产设施的使用要求。 □完成、□基本完成、□未完成 考核结论:□优 □良 □一般 □差

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后勤生活管理部门生产责任制

后勤生活管理部门生产责任制 1、建立健本部门的安职责、规章制度及各种设备的安管理 制度和 安技术操作规程。 2、负责本部门的安工作,组织安检查、安教育和隐患整改。 3、负责本部门所属电器、设备及其他设备的安使用管理。 4、负责行政、生活设施、建筑物的安卫生管理。 5、配合有关部门负责对坎事员和职工进行体格普查,对特种作业 人员要 定期检查。 6、认真做好各班组收、发饭卡工作,及时统计每月伙食费。 7、监测有毒、有害作业场所的尘毒浓度,提出职业病预防和改善 卫生条 件的措施。 8、做好防暑降温,保证清凉饮料的供应与卫生。 9、负责后勤、食堂以及所属仓库的管理工作,搞好饮食卫生,预 防疾病 和食物中毒的发生。 10、每月月底举办安卫生讲座,传授人工呼吸和各种急救知识, 并协助 置办急救防治设备,并指导使用。 11、发生伤亡事故及时上报并积极组织抢救、治疗、并向调查组 提供伤势情况。 12、负责食物中毒事故的处理与调查,提出防范措施。

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工贸生产企业制度套-新生产法试题 + 答案

生产法试题 姓名: 单位: 得分: 一、单选题(每题 4 分,共 40 分)   1.下列表述不正确的是(C)   A.生产经营单位作出涉及生产的经营决策,应当听取生产管理人员的意 见。   B.生产经营单位制定或者修改有关生产的规章制度,应当听取工会的意见。   C.有关生产经营单位应当按照规定提取和使用生产费用,专门用于职工安 生产培训。   D.生产经营单位应当建立生产教育和培训档案,如实记录生产教育和培 训的时间、内容、参加人员以及考核结果等情况。”   2.生产经营单位的主要负责人对本单位的生产工作(C )负责。   A.主要 B.部 C.面   3.按照《生产法》的规定,国务院生产监督管理部门依照本法,对生产工作实施(C)。   A.综合管理 B.综合监督管理 C.监督管理   4.生产经营单位应当在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上,设 置明显的(C )。   A.安宣传标语 B.安宣传挂图 C.安警示标志   5.安设备的设计、制造、安装、使用、检测、维修、改造和报废,应当符合国 家标准或者(A )。   A.行业标准 B.地方标准 C.企业标准   6.生产经营单位接收中等职业学校、高等学校学生实习的,应当对实习学生进行 相应的( C),提供必要的劳动防护用品。   A.生产教育 B.安技术培训 C.生产教育和培训   7.从业人员有权对本单位生产工作中存在的问题提出批评、( B)、控告;有 权拒绝违章指挥和强令冒险作业。   A.起诉 B.检举 C.仲裁   8.负有生产监督管理职责的部门,对涉及生产的事项需要审查批准或者 验收的,必须严格依照有关法律、法规和国家标准或者行业标准规定的(B )进行审查。  A.生产条件和级别 B.生产条件和程序 C.生产形式和程序   9.生产监督检查人员执行监督检查任务时,必须出示有效的(A )。   A.执法证件 B.监督执法证件 C.监督证件   10.负有生产监督管理职责的部门在监督检查中,应当互相配合,实行( A);确需分别进行检查的,应当互通情况,   A.联合检查 B.分级检查 C.委托检查 二、多选题(每题 6 分,共 30 分)   1.我国的生产工作,强化和落实生产经营单位的主体责任建立生产( ABCD) 和社会监督的机制。   A.经营单位负责 B.职工参与 C.政府监管 D.行业自律   2.(ABCD )和危险物品的生产、经营、储存单位,应当设置生产管理机构或 者配备专职生产管理人员。   A.矿山 B.金属冶炼 C.建筑施工 D.道路运输单位   3.生产经营项目、场所有多个承包单位、承租单位的,生产经营单位应当 (ABCD )。   A.与承包、承租单位签订专门的生产管理协议   B.对承包单位、承租单位的生产工作统一协调、管理   C.要求承包单位、承租单位与员工订立劳动合同   D.要求承包单位、承租单位支付生产管理费用   4.负有生产监督管理职责的部门依法对存在重大事故隐患的生产经营单位 作出(ABCD )的决定,生产经营单位应当依法执行,及时消除事故隐患。 A.停产停业 B.停止施工 C.停止使用相关设施或者设备 D.停止建设   5.生产监督检查人员应当将检查的( AB)作出书面记录,并由检查人员和被 检查单位的负责人签字。 A.时间、地点、内容 B.发现的问题及其处理情况 C.现场人数 D.周边环境 三、判断题(每题 2 分,共 30 分)

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生产管理文件集合-5s管理ABC

5s 管理 ABC 共好”的核心思想与 5S 完美结合-第一章 5S 概论-第一节 5S 的起源与发展   “共好”的核心思想与 5S 完美结合      种下思想,收获行动   种下行动,收获习惯   种下习惯,收获品格   种下品格,收获命运      第一章 5S 概论   第一节 5S 的起源与发展   5S 的沿革   “人造环境,环境育人”,踏入新世纪,企业之间的竞争出现方位,球化, 企业在强调以品质为中心的同时,逐步意识到以人为本的重要性。企业以人为本, 通过创造好的环境,培养和吸引一流的人才,缔造一流的企业,制造一流的产品, 它精辟的概括了 5S 管理的真谛。   5S 源于日本,已在日本流传 200 多年了。其具体含义是指在现场中对人员、 机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的管理方法, 也是一切现场管理的基础。   早在 1955 年,日本的 5S 还处于一种家庭式的、针对地物提出了 “安始 于整理整顿,终于整理整顿” 宣传口号。当时只推行了前两个 S,其目的仅为 了确保作业空间和安。后随经济的发展而逐步提出了口号了“清扫,清洁,修 养”,也就是 3S,从而使这个管理概念进一步拓展。日本的 5S 著作到了 1986 年, 逐渐问世,从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用,并由此掀起了工厂管理 5S 模式的热潮。5S 管理模式也逐步得到了完善。   5S 的发展   第二次世界大战后,日本式企业将 5S 运动作为管理工作的基础,而推行其 他各种先进的现场管理方法和品质控制手法,如:TPM、TQC 等,使产品的品 质得以迅速地提升,奠定了日本作为制造业霸主的地位。并在后来丰田公司的倡 导推行下,5S 逐渐在诸多方面发挥了越来越大的作用的作用:塑造企业的形象、 降低成本、准时交货、生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、 现场改善等,逐渐被各国的管理界所认识。随着世界经济的发展,如今 5S 已经 发展成为一种成熟的现场管理模式,并带来了一股世界范围的 5S 热潮。   后来,随着企业进一步发展的需要,在原来 5S 的基础上又出现了 7S、10S 等等,但是万变不离其宗,不外乎如下几个 S:   Save: 节约   Safety: 安   Shiukanka: 习惯化   Service: 服务   Shikoku: 坚持                              “共好”的核心思想与 5S 完美结合-      种下思想,收获行动   种下行动,收获习惯   种下习惯,收获品格   种下品格,收获命运      第二节 5S 的含义   5S 是日文 SEIRI(修理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清 洁)、SHITSU KE(修养)这五个单词,因为这五个单词前面的发音都是“S”, 所以统称为“5S”,   其具体含义如下:   中文 日文 英文 备注   整理 SEIRI Organization 倒掉垃圾、长期不用的东西放仓库   整顿 SEITON Neatness 30 秒内就可以找到要找的东西   清扫 SEISO Cleaning 谁使用谁清洁   清洁 SEIKETSU Standardisation 管理的公开化、透明化   修养 SHITUKE Discipline and Training 严守标准、团队精神            整理   就是区分必要和非必要品。   现场不放置非必要品。   ü 将混乱的状态收拾成井然有序的状态。    5S 管理是为了改善企业的体质。ü    整理也是为了改善企业的体质。ü   ※ 整顿   就是能在 30 秒内找到要找的东西,将寻找必要品的时间减少为零。    能迅速的取出。ü    能立即使用。ü   ü 处理能节约的状态。   ※ 清扫   将岗位保持在无垃圾,无灰尘,干净清洁的状态,清扫的对象:    地板、天花板、墙壁、工具架、橱窗等。ü   ü 机器、工具、测量用具等。   ※ 清洁   将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化;管理公开化,透明化。

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生产管理知识-恒康乳业有限公司生产原料持续性采购日常管理程序

vip.aliqq.com.cn 海量免费资料尽在此 文 件 号 HK-P-002 流程文件 恒 康 乳 业 有 限 公 司 生 产 原 料 持 续 性 采 购 日 常 管 理 程 序 版 次 1 编 制 审 核 批 准 共 2 页 第 1 页 日 期 日 期 日 期 生效日期 标记 处数 更 改 单 号 更 改 人 更改日期 标 记 处 数 更 改 单 号 更 改 人 更改日期 更 改 记 录 更 改 记 录 1 目的、范围及适用 1.1 为了规范恒康乳业有限公司生产原料持续性采购日常管理流程,提高生产原料持续性 采购日常管理的效率和有序性,特制定本程序; 1.2 本程序的适用范围为恒康乳业有限公司原奶、生产辅料等生产原料持续性采购的日常 管理工作; 1.3 本程序由恒康乳业有限公司采购部拟定,其解释权及修改权归恒康乳业有限公司采购 部。 1.4 本程序自 2001 年 月 日起执行。 2 职责 2.1 生产原料持续性采购日常管理的总责任人是采购部经理。 2.2 采购员负责确定供应商送货,处理不能及时送货等突发事件,编制《生产原料持续性 采购合同计划/执行情况表》,通知品控部和库管相应情况,检查货物数量,接收货 物。 2.3 品控部负责检查货物质量检验,协助采购员接收货物。 2.4 库管负责在采购员提交的《原料入库单》上签字,并将货物入库保管。 3 流程概要 3.1 采购部经理根据下阶段(月度或周度)生产计划,编写《生产原料持续性采购合同计 划/执行表》,交给采购员按照计划执行采购。 3.2 采购员根据计划,在供应商送货前一天通过电话或其它方式与供应商确认次日送货事 宜,。 3.3 采购员将《生产原料持续性采购合同计划/执行表》(副本)发送给品控部和库管。品 控部和库管根据收到的《生产原料持续性采购合同计划/执行表》(副本)安排次日相 关工作。 3.4 次日,采购员执《生产原料持续性采购合同计划/执行表》,接收生产原料。 3.5 供应商货物送到后,品控部职员进行采样检查,检查货物与所列名称是否一致,质量 是否达标,有无包装残破等问题。 3.5.1 货物经检验合格后,品控部职员通知库管办理入库手续。 3.5.2 货物经检验不合格的,采购员将货物退回供应商。 3.5.3 双方对检验结果有争议的,应以采购合同相关条款为依据判断。 3.6 采购员清点生产原料数量,填写《原料入库单》(三联:采购联、财务联、库管 联)。 3.6.1 经采购员清点,如果交付生产原料少于计划量,按实际数量入库及填写 《原料入 库单》。 3.6.1.1 采购员与供应商确认货物短缺的原因,要求供应商尽快补齐差额。 3.6.1.2 如果生产原料短缺情况频繁或短缺量巨大,采购员要及时通知采购部经理。 3.6.1.3 采购部经理在生产原料短缺情况严重情况下,要考虑更换供应商。 3.6.2 经采购员清点,交付生产原料多于计划量,按计划数量入库及填写 《原料入库 单》。采购员将多余部分退回供应商。 3.7 采购员将《原料入库单》交给库管签字后,将《原料入库单》(库管联)交给库管, 留下采购联、财务联。采购员按照实际入库量填写收据并交给供应商。 3.8 采购员回到公司后,将《原料入库单》(采购联)交给采购部内勤存档,将《原料入 库单》(财务联)交给财务部。 3.9 采购部内勤填写《采购工作日报》,并上报相关部门。 3.10 财务部核对《原料入库单》(财务联),按合同规定付款或挂应付帐款。 4 相关程序文件 HK-P-001 《恒康乳业有限公司生产原料持续性采购合同签定程序》 5 附录 《生产原料持续性采购合同计划/执行情况表》 《原料入库单》(三联:采购联、财务联、库管联) 《采购工作日报》

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生产管理台账-015 高危工艺台账

企 业 安 生 产 管 理 台 账 台账种类: 高危工艺 单位名称:温州市嘉麟表面处理设备有限公司 台账编号: 15 表 15 化工企业高危生产装置相关情况登记表 是否存在高危工艺 企业名称 主要负责人 联系电话 从业人数 专职安员数 固定资产(万元) 生产许可证号 年产量(T) 年用量(T) 产品名称 年产量(T) 年用量(T) 年产量(T) 年用量(T) 主要 危险 化学 品 中间体名称 年产量(T) 主要原 料名称 年用量(T) 主要危险工序 化学反应类型 硝化□ 氯化□ 氟化□ 氨化□ 磺化□ 加氢□ 重氮化□ 氧化□ 过氧化□ 裂解□ 聚合□ 现有的安措施水平 DCS 控制□、可编程序控制器□、紧急停车系统□、声光浓度报警□、温度压力液位超限报警□、其他(填写)_______ 反应放热程度 剧烈放热□、中等放热□、轻度放热□ 生产过程存在的危险有害因素 高危生产装置自动控制实施情况 高危生产装置名称 自控装置采用情况 设计时已满足自动控制要求 已整改完毕 正在整改(预计完成时间) 尚未整改(预计开始及结束时间)

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生产管理知识-配料制粒生产记录

PF-04-006-00 配料制粒生产记录 品 名 规 格 批 号 温 度 相对湿度 日 期 班次 清场标志 □符合 □不符合 执行称量配料及一步制粒标准操作程序 计划产量 领 料 人 原辅料名称 批 号 领料数量 (kg) 实投数量(kg) 补退数量 (kg) 称 量 人 复 核 人 补 退 人 开处方人 复 核 人 配 料 品 名 浓 度% 批 号 重 量 配 浆 用 量 操作人 锅 数 1 2 制粒收得率 重量(kg) 干粒总重 预混时间 = 投料总重 ×100% 制粒时间 粘合剂用量 = ×100% 烘干温度 = 烘干时间 收得率范围:95-99.0% 干粒总重 结论: 沸 腾 制 粒 干 燥 操 作 人 检查人 备 注 工艺员:

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生产管理知识-MY2-011-生产过程控制程序

鹤山市美业棉纺织企业有限公司 文 件 名 称:生产过程控制程序 文 件 编 号:MY2—011 版 本 号:A 编 制: 审 批: 日 期:2004/7/1 日 期:2004/7/5 美业棉纺织企业有限公司 编号:MY2 - 011 共 5 页 第 1 页 版本号:A 生产过程控制程序 页版号:01 修订记录 页 号 页 版 修 改 内 容 批 准 人 修 改 日 期

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生产管理知识-生产部门间置时间汇总表

生产部门间置时间汇总表 组别 日期 月 日至 月 日 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 合 计 间 置 原 因 工时 时数 工时 工时 时数 工时 时数 工时 时数 工时 时数 工时 时数 工时 时数 工时 停工待料 设备故障 停 电 换 线 产品品质不良 待工具 时间测量 作业改善 人员训练 设备保养 生管 工业工程 保 养 组 科 长 组 长

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生产管理文件集合-BOPP 生产工艺流程

BOPP 生产工艺流程 粉碎 共聚聚丙烯 第Ι辅助挤出机 过滤 均聚聚丙烯 原料输送 配料 混合 混合料输送 混合 主挤出机 计量,过滤 模头 急冷铸片 水浴 添加剂母料   共聚聚丙烯 第Ⅱ辅助挤出机 过滤 表面除水 (辅助收卷) 预热 纵向拉伸 定型 (辅助收卷) 预热 横向拉伸 定型 冷却 测厚 切边 MDO TDO 电晕处理 收卷 时效处理 分切 包装

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生产管理文件集合-产品别生产成本计算表(DOC 1页)

产品别生产成本计算表                             年 月 材 料 直 接 人 工 制 造 费 用 合计 规格、定 格 标准单 位成本 分 摊 率 单位 成本 标准单 位成本 分 摊 表 单位 成本 标准单 位成本 分 摊 率 单位 成本 实际单 位成本 标准单 位成本 差 异   批准: 复核: 制表:

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生产管理知识-09-02生产通知

生产通知单 编号:FR-09-02 A 版 NO: 需方单 位名称 合同 号 需方联 系人 电话 序 号 制造产品名称 规格型号 数 量 技术标准、质量要求 1 2 3 4 5 6 7 8 技 术 说 明 交货地点 交货时 间 年 月 日 包装格式 运输方式 生产班组 通知任 务时间 年 月 日 通知人姓名 生产批 准时间 年 月 日 批准人 接单时 间 年 月 日 生产主 管经理 1. 本通知壹式肆份,分别由通知人、批准人、生产主管经理及生产 班组存备,相关人员必须按规定要求认真填写并检查执行不得有 误。 2. 本通知单产品:其技术标准,产品规格型号、数量已清,生产部 门必须按通知时间优质完成。 3. 本通知制造产品及技术标准由生产主管经理交由生产车间安排工 班制造,并通知质管部随时配合检查生产质量。 填表: 审核:

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生产管理文件集合-产品别生产进度控制表

四 CO1 产品别生产进度控制表 制单号 品 名 型 号 计 划 生产数 计划日/数量 实际进度/数量 工序号 工序名称 作业部门 说明:1.本表由生管编制,由制造部填实际进度; 2.进度落后时采取处理。

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生产管理文件集合-生产效率日报表-1

生产效率日报表 月 日 备注 编 号 生产项目 实际 工时 产量 标准 工时 实际 工时 产量 标准 工时 实际 工时 产量 实际 工时 产量 实际 工时 标准 工时 实际 工时 产量 标准 工时 实际 工时 标准 工时 合计 备注

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生产管理文件集合-各批次生产状况记录表

各批次生产状况记录表 批 号 时间 品名规格 核定项目 裁剪印刷 熔制 品检 包装 合计 客户名称 本批工时 订单数量 金 额 工作量比 裁剪印刷 熔接制 A 品 检 包 装 日期 累计工时 累积产量 日期 累计工 累积产量 日期 累计工 累积产量 日期 累计工 累积产量 超 用 1 工时 超用 工时 超用 工时 超用 工 时 效 率 效率 效率 效率

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:40 KB 时间:2026-04-21 价格:¥2.00

生产管理文件集合-生产表格(DOC 16页)

SC-SC/BD---02 XX 公司 生产计划变更通知单 编号: 年 月 日 生产计划通知单编号 变更内容 变更后内容 备注 制单人: 批准人: 注:一式六联。一联生产部存根,一联报生产总监,一联报质量管理部,一联 报采购部,一联报库管部,一联报销售部。 SC-SC/BD---01 XX 公司 生产计划通知单 编号: 年 月 日 序号 产品名称 型号 数量 包装要求 完成日期 制单人: 批准人: 注:一式六联。一联生产部存根,一联报生产总监,一联报质量管理部,一联报 采购部,一联报库管部,一联报销售部。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:未知 文件大小:347 KB 时间:2026-04-22 价格:¥2.00

生产管理知识-生产通知单

生 产 通 知 单 日期: 年 月 日 品名 编号: 生产说明 零件名称 规格 用量 零件名称 规格 用量 零件名称 规格 用量 备 注 完成日期 年 月 日 数 量 备注 厂 长 意 见

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:45.5 KB 时间:2026-04-23 价格:¥2.00

承包商入场安-承包商入厂安培训考试试题1

承包商员工入厂 EHS 培训试题 第 1 页 共 5 页 承包商员工入厂 EHS 培训考试题 (达到 90 分方为合格准许进厂作业) 承包商公司名称:____________ 姓名:____________日期___________ 分数:____________ 百威英博公司的安政策: 创建、保持和改进安健康的工作环境、行为方式和作业实践。 遵守所有适用的健康和安法律法规、公司标准及其他相关规定。当地方法律法规低于公 司的最低要求时,我们将遵守更严格的标准。 鼓励员工在日常工作环境中参与健康和安事务,并履行个人义务。 在业务规划、决策和日常活动中需考虑健康和安事项。 设立具有挑战性的健康和安目标,持续监控实现目标的过程,奖励为改进健康和安业 绩做出贡献的员工。 通过企业公民报告与所有利益相关者保持沟通。 协助我们的承包商和供应商共同实现健康和安卓越。 通过健康和安卓越提升股东价值。 球和当地的管理层有责任为本方针的实施提供强大的领导力、资源和培训支持。 所有员工、承包商和其他相关人员均有责任和义务遵守此方针。 不得以生产或财务目标为由违背此方针。 选择题(为单项选择,每一个空白处仅有唯一答案,将正确答案的序号填写在题目的相应空 白处,每答对一空得 1 分,总分为 100 分,满 90 分及以上为及格): 1. 是百威英博公司的首要工作。 A 安 B 生产 2. 百 威 英 博 公 司 的 安 要 求 : 员 工 的 安 工 作 要 做 到 三 不 伤 害 , 即 、 、 。 A 不伤害自己 B 不伤害别人 C 不被他人伤害 D 伤害他人 3.工伤和职业病的发生都是 预防的。 A 不可以 B 可以 4.因项目或维修需要对地面进行破除深度超过 70 cm 的作业,在作业前必须办理 A 工程开挖许可证 B 开工许可证 5.每次开工前必需开“ ”进行安交底,会议内容需记录备查。 A 生产会 B 10~15 分钟工具箱会议(班前会) 6.每天某项目开工前必需认真分析并填写 ,以了解作业现场的风险程度。 A 开工许可证 B 安工作说明书 7.进入任何施工现场均需 、 、 及其它相应的劳动防护用品。 A 反光背心 B 配戴安帽 C 防砸防刺穿安鞋 D 防护眼镜 8. 不得在公司内任何区域 ,如需吸烟可到公司大门外专门的区域。 A 吸烟 B 饮酒和饮用含酒精类的饮料 9.特殊工种人员(铲车、叉车、抓斗车、装载机、挖掘机、压路机、推土机、平地机、电 工、焊工、货梯司机、起重机械、搅拌机、卷扬机、沉桩机、打桩机、钢筋机械、机 操工、桩架安装和移动、检安查、瓦工、石工、抹灰工、防水工、玻璃工、厂内驾 驶司机等)必须 。无证人员不得操作和动用专业设备和工具。 A 培训上岗 B 持证上岗 承包商员工入厂 EHS 培训试题 第 2 页 共 5 页 10. 员工有权拒绝 指挥。 A 正确 B 违章 11. 每一施工现场开工必需办理 ;每一施工现场必需设置 或 牌, 并用 将施工区域与外界隔离。 A 维修警示牌 B 警示带 C 开工许可证 D 施工标识 12. 特殊工种要穿着合适的服装,如 , 。 A 焊工穿着阻燃服 B 戴防护面罩 C 戴耳塞 13. 机械打磨和机械切割时必须 。 A 戴耳塞 B 戴防护面罩 14. 油漆时必须 。 A 戴防毒口罩 B 戴防护面罩 15. 进行电焊作业时,必须使用 进行弧光隔离,以保护其他作业人员和行人。 A 防护布 B 弧光档板 16. 进入厂内的化学用品 进行申报、审批和登记手续。 A 必须 B 不须 17. 化学品(酸、碱)收料和配制时时必须 、 、 、 。 A 穿戴防护面具 B 防酸碱手套 C 防酸碱套鞋 D 单胶围裙 18. 在噪音大于 85 的场所必须 。 A 穿劳保鞋 B 佩戴耳塞 19. 二米(含二米)以上高空作业必须 和具有防护措施。 A 系好安带 B 穿戴防护面具 20. 攀登及独立悬空作业时必须戴 。 A 安带 B 救生衣 21. 在人机作业时必须穿戴 且 。 A 劳动防护用品 B 急救用品 C 保持安距离 22. 动火作业前必须办理“ ”并报 签批同意(中夜班由当班 长签批)。 必须在动火现场对动火证上列明的检查项目进行检查。 A 进入封闭空间的工作许可证 B 动火工作许可证 C EHS 协调员 D 项目主管和区域主管 23. 动火工作许可证仅在 和 内有效。 A 一个班次 B 两个班次 C 一个区域 D 两个区域 24. 进行动火作业前,必须清除动火现场的所有 和 。 A 易燃物 B 可燃物 C 所有物品 25. 动火作业中应保证有 进行现场监护,工作结束后监护时间不少 于 ,包括午饭和小休时间。 A 安员 B 防火监护人 C 60 分钟 D 30 分钟 26. 动火现场应装备有适用的( )、有效的灭火器( 以上带压力表干粉式 或二氧化碳式)。 A BC 类 B ABC 类 C 8kg D 4kg 27. 在仓库等重点防火区域外 30 米内动火,除一般动火申报等程序外,还需经过 ( )审批同意。 A 部门经理 B 安和保卫主管 28. 系统管道的动火工作,除一般动火申请程序外,还需经过动力部经理和安 经理审批同意。 承包商员工入厂 EHS 培训试题 第 3 页 共 5 页 A CO2 B 氨 29. 发生火险,立即报警(分机电话- ),并采取灭火措施。 A 114 B 119 30. 进入封闭空间作业前必须办理《 》并报 签批 同意(中夜班由当班班长签批)。 必须在现场按进入《封闭空间的 工作许可证》上所列明的检查项目进行核查。 A 进入封闭空间的工作许可证 B 动火工作许可证 C EHS 协调员 D 项目主管和区域主管 31. 《进入封闭的工作许可证》仅在 和 内有效。 A 一个班次 B 两个班次 C 一个封闭空间 D 两个封闭空间 32. 进行封闭空间的 监测并确保各项指标在规定范围内。 A 电压 B 气体 33. 必须在封闭空间外指定 监护人并保持有效联系。 A 1 名 B 2 名 34. 封闭空间照明必须使用 电压。 A 任意 B 安 35. 非本区域人员接用临时电源必须填写《 》并报接用 签批。 A 动火工作许可证 B 用电申请表 C EHS 协调员 D 区域电气主管 36. 用电申请中注明的用电容量必须匹配、完好的安保护装置, 必须与 申请要求保持一致。 A 用电设备数量 B 用电负荷及时间 37. 接用的临时电源要采取 和 。必须放在地面上的部份,应加以 可靠的保护。 A 无保护的跨马路敷设 B 悬空架设 C 沿墙敷设 38. 距地面 以上(含 )或虽然工作面在 2 米以下但工作斜面坡度大于 度、工作地面没有平稳的立脚地点或有震动的地方都视为高空作业。 A 2 米 B 1.5 米 C 45 D 60 39. 5 公尺以上(含 5 公尺)的作业必需配戴身“ ”的安带。 A 捆绑式 B 普通式 40. 高空作业区地面要划出 ,用警示带围起。 A 通道 B 禁区 41. 高空作业所用的工具、零件、材料等必须装入工具袋。工作完华后应及时将 清 理干净,以防落下伤人。夜间作业 ,必须设置足够的照明设施。 A 紧固物件 B 易坠物件 42. 在高空作业中,严禁 同时的垂直作业。 A 左、右 B 上、下 43. 严禁坐在高空 休息,防止坠落。 A 无遮拦处 B 有遮拦处 44. 在高空作业中使用梯子前,必须先检查梯子是否坚固,是否符合 要求。 A 安 B 环保 45. 或 或 的,须有人扶梯。扶梯人应避免在梯上作业人员 区域的下方,以免落物伤人。 A 梯顶无搭勾 B 梯顶有搭勾 C 梯脚不能稳固 D 梯宽度低于 50 公分

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:44.5 KB 时间:2026-04-24 价格:¥2.00

生产管理文件集合-生产线工作负荷通知表

生产线工作负荷通知表 编号 通知部门 □厂长 □生产一张 □生产二张 □生产三张 □自存 工作期间 生产产品 制造单号 工作负荷 实有工时 预计加班 预计借调 厂长批示 科长 填表

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36 KB 时间:2026-04-24 价格:¥2.00

生产管理文件集合-生产通知单

生 产 通 知 单 日期: 年 月 日 品名 编号: 生产说明 零件名称 规格 用量 零件名称 规格 用量 零件名称 规格 用量 备 注 完成日期 年 月 日 数 量 备注 厂 长 意 见

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24 KB 时间:2026-04-25 价格:¥2.00