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总结PPT版本48.安年度生产总结--19页

生 产 · 风 险 共 担 · 责 任 共 保 汇报人:当图网 汇报时间:XX年XX月 strengthen the sense of responsibility for work safety strengthen the sense of responsibility for work safety strengthen the sense 目 录 CONTENT 切实增强生产责任意识 02 生产整体工作回顾 01 生产工作思路和工作目标 03

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:5.14 MB 时间:2025-08-29 价格:¥2.00

总结PPT版本50.ABC安生产工作总结--30页

生产工作汇报 质量展示职工素质 · 精品铸就企业品牌 20** 此模板可用于工作汇报、工作总结、年终总结、季度报告 前言 随着新年钟声的敲响,我们告别了充满挑战、奋发有为的20**年,迎 来了充满希望、奋发进取的20**年。刚刚过去的20**年,我们付出了 拼搏奋斗的汗水,也收获了稳中求进的喜悦。扎实开展以现场安管 控为重点的安文明施工活动生产局面总体平稳,较好地完成 了年工作任务。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:5.93 MB 时间:2025-08-29 价格:¥2.00

总结PPT版本55.安大事回顾暨2021年生产展望(上)

2020年安大事回顾 2021年生产展望 (上辑) 目 录 CONTENT 2020国内外大事故速览 01 01 2020十大典型事故案例 05 02 2020生产大事速记 15 03 2021生产工作展望 20 04

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:未知 文件大小:39.1 MB 时间:2025-08-29 价格:¥2.00

食品企业-2. 2022年度安教育培训计划

×××有限责任公司文件 KF【2022】6 号 关于下发《2022 年度安教育培训计划》的通知 公司所属各部门: 为了及时有效地对所有从业人员进行安知识的学习,落实国家安 生产法律法规及本单位安教育培训制度的要求,提高广大员工安 知识水平和安操作技能,以减少和避免各类安事故的发生,公司安 生产领导小组制定 2022 年度安培训计划,以此来规范公司各类安 培训管理,保证安培训教育工作井然有序地开展和落实,确保培训 效果及质量。各部门接此通知后,认真组织落实。 附:《2022 年度安教育培训计划》 2022 年 1 月 10 日 主题词:关于 下发 安 培训 计划 通知 ×××有限责任公司 2022 年 1 月 10 日印发 附件: 2022 年度安教育培训计划 加强生产宣传教育和培训,强化员工安意识,提高劳动者生产技术素质, 是落实“科学发展观”重要思想的根本要求,组织开展好年安宣教培训工作,对保证 生产工作立足防范,强化监督有着重大意义。按照《生产法》、《安培训管理办 法》规定,以及各级对生产教育培训有关规定和要求,结合我公司生产工作的总 体部署,特制定本年度的教育培训工作计划。 一、工作目标 生产宣教培训工作以“安第一、预防为主、综合治理”为主题,广泛开展安 生产宣传教育行动,着力增强安发展意识。实现生产培训标准化建设规范化管理, 公司从业人员的安素质和自我保护意识明显增强。具体目标为: 1、公司主要负责人、安管理人员参加安管理知识培训培训率达到 100%,并依 法持证上岗。 2、加大对员工日常安教育培训,做到每年不少于 6 次。 3、继续抓好特种作业人员安知识培训,达到 100%持证上岗。 4、结合生产标准化建设规范化管理,把企业员安培训贯穿到企业基础 工作的每一个环节。 5、积极完成市安监局下达的安培训计划各项指标。 二、培训教育对象 1、公司主要负责人。 2、生产管理人员:即本公司从事生产管理负责人及其工作人员。 3、特种作业人员:即电工等特殊工种操作人员。 4、新提拔的领导在到职前由公司进行安教育。 5、调岗或离岗 6 个月以上工作人员。 6、外来单位人员到公司进行施工或承包检修作业等; 7、对违章违纪造成事故的人员。 8、对从事新工艺、新材料、新技术或新设备的职工。 9、公司从事其它工作的所有员工。 三、培训内容

分类:安全培训材料 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:52 KB 时间:2025-10-17 价格:¥2.00

工程项目生产管理-建筑起重机械产权备案、安装(拆卸)告知、使用登记用表-安装塔式起重机相关条件确认表GDAQ21008

序号 塔式起重机备案编号: 塔式起重机出厂编号: 塔式起重机在工地的自编号: 项 目 确 认 内 容 安装塔式起重机相关条件确认表 GDAQ21008 工程项目名称: 1 确保拟安装塔式起重机的360°回转空间: 1.安装方案的平面布置图是否符合实际; 2.平面布置图的图例尺寸是否符合比例 2 拟安装的塔式起重机任何部位架空输电线的安距离是 否符合要求;不满足要求的,应采取安防护措施 3 存在把基坑支护桩兼作塔式起重机基础支承桩使用情况 的,应提供基坑支护设计单位的书面确认意见 4 在深基坑支护结构边缘安装塔式起重机的,应提供基坑支 护设计单位的书面确认意见 使用单位项目 负责人(签名): 安装单位项目 负责人(签名): ×××安装单位项目 负责人 总监理工程 师(签名): ×××总监理工 程师 年 月 日 年 月 日 年 月 日 (公章) (公章)

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Excel 文件大小:21.5 KB 时间:2025-11-02 价格:¥2.00

机构职责-组织机构-方针目标-机构职责合成车间综合管理员安目标责任书

成都市 XXX 化工有限责任公司 202X 年环境、职业健康安目标责任书 合成车间综合管理员: 为了进一步贯彻落实“安第一,预防为主、综合治理”的方针,确保公司安管 理工作目标的实现,贯彻公司生产管理制度,落实生产各项责任制,保障合成 车间正常的生产生活秩序,明确车间综合管理员兼安员的安、环保、职业健康 职责,强化安管理,进一步提高安管理水平,有效控制风险,防范生产事故, 切实保障人身、设备的安,保障职工生命财产安,坚持“以人为本”和“谁主管、 谁负责”的原则,根据生产相关法律、法规并结合实际,车间综合管理员和车间特 签订此安承诺书。 一、生产方针 遵纪守法,员参,预防为主,降低安、环境风险。 科学管理、以人为本、持续发展,提升安、环境意识。 三、安考核指标 1、人生轻伤事故为零; 2、中毒事故及职业病为零; 四、生产职责 1、认真贯彻有关安、环保、职业健康法律、法规、制度和标准为车间生产 服务,并检查执行情况,参拟订、修订车间安技术规程和安、环保、职业健康管 理制度,并监督检查执行情况。 2、协助车间主任搞好车间级(二级)教育工作、做好车间安、环保、职业健康 的教育培训工作。 3、对班组运行人员进行业务指导,协助车间主任搞好员工安、环保、职业健康 思想、安技术教育和考核工作。 4、参车间新、改、扩建项目和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作。 5、深入现场进行安、环保、职业健康检查,制止“三违”现象,对不听劝阻者, 有权停止其工作,并报请领导处理。 6、参有关安作业票证的审核,并检查落实情况。 7、负责车间区域内安装置、环保装置、防护器具、消防器材的划分,划分到各 班组,督促各班组进行检查和记录。 8、负责车间伤亡事故的统计上报,参事故调查。 9、完成上级安排的其他生产工作。 13、协助车间负责人开展车间安、环保、职业健康活动及检查,提出改进的建议。 10、组织对员工进行安、环保、职业健康教育、培训工作,参制定部门(车间、 班组)安活动计划,并组织实施。 11、督促、检查本车间员工持证上岗。 12、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时,同时计划、布置、检查、总结、 评比安工作。 13、完成上级安排的其他生产工作。 五、责任期限 202X 年 1 月 1 日—202X 年 12 月 31 日 六、安绩效考核 根据公司及车间各项安考核细则,每月、每季度、每年对安、环境及职业健康 工作计划进行效考核、评审。同时,将考核结果进行公布。 1、如实履行生产职责,实现安目标或对企业生产工作做出突出贡献的, 按照管理考核规定对个人给予表彰及奖励。 2、未能如实履行生产职责,未能实现安目标的,按照管理考核规定对有关 责任人员实施处罚,并进行通报。 3、对发生生产事故,造成人员伤亡的主要负责人和有关责任人员,根据伤害

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:43 KB 时间:2025-11-14 价格:¥2.00

机构职责-组织机构-方针目标-机构职责设备管理部各级人员生产责任制20150625

设备管理部各岗安职责 (一)设备管理部主任的安职责 1、负责安保证体系的具体工作。牢固树立“管生产必须管安” 的理念,是本部门安第一责任人,对本部门的安面领导责任。 对生产、技术管理负直接领导责任。 2、严格执行有关生产的方针、政策、规程、制度,明确划 分各专业设备的管辖范围,及时组织修编、完善检修规程和生产的技 术管理规章制度,有关职能部门共同审核重要操作、试验和重大施 工检修项目的安技术组织措施,经生产副总经理(总工程师)批准 后组织实施。 3、组织审核机组大小修和技术改造方案。编制年度反事故措施 计划和有关防止 25 项重大事故措施的实施细则,列入公司生产计划 并组织实施。 4、组织对外发包工程的招标工作,对承包方资质和条件严格审 查,合同中具体明确承发包方各自应承担的安责任,抓好施工过程 中安措施落实情况的检查考核,做到安、环保设施“三同时”, 严把质量关。 5、安排生产计划、大修、更新改造计划时,应优先安排“两措” 计划项目,并及时组织部分和整体验收,严格把好质量关。 6、组织、督促消除设备缺陷和隐患,检查、督促设备运行、检 修状态的安措施的执行情况,有重点地进行设备巡视,及时组织解 决设备存在的问题。 7、每天深入生产和检修(施工)现场,掌握设备运行、检修状态, 检查安技术措施的执行情况。每月对现场设备运行和值班情况进行 一次夜间巡视检查。 8、做好各项专业技术监督管理工作,建立健生产档案资 料,做到齐、准确。对重要操作、重大试验、特殊危险作业、重大 设备缺陷隐患的处理,新技术产品的推广应用,按有关规定参加指导、 把关。 9、组织事故应急预案的编制和演练,组织和配合现场技术培训 和反事故演习。负责公司 MIS 系统开发、使用过程中的安管理,做 好有关信息的安保密工作,为生产管理提供及时、可靠信息。 10、参加每季一次的公司安委会、每月一次的公司安分析会, 每月至少参加一次包保单位班组的安活动,参加安大检查, 组 织专业安检查和安分析会,并组织实施整改措施。 11、协调、组织事故处理抢修,参加事故和重大未遂事故的调 查,组织设备一类障碍的调查分析,认真执行“四不放过”原则,从 生产技术管理方面提出和落实预防措施。 12 、负责厂防治环境污染工作。严格执行上级有关企业环保 安的法律、法规、标准和方针、政策。审查新建、扩建、改建工程 项目中的环保项目,负责本单位环保设施安防范措施制定,并监督 实施情况,有计划地逐步达到国家规定的环境治理安标准。 13、认真贯彻落实国家有关危急事件管理工作的法律、法规和上 级部门的有关规定制度,执行政府部门和上级部门关于危急事件处理 的重大部署。 14、负责制定设备管理部危急事件管理工作的各项规章制度,针 对部门可能存在的各种危险因素,制定相应的危急事件应急预案; 15、负责组织本部门体人员对相应的危急事件应急预案进行专 门的技能培训和演练,负责危急发生时的抢险和生产、生活恢复等各 项工作; 16、负责每年对应急投入、应急准备、应急处置救援等工作进 行总结评估。 17、负责组织本部门体人员对职业病危害防治进行培训,针对 可能存在的职业危害设置职业病防护设施并保证有效运行。

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机构职责-组织机构-方针目标-机构职责4.关于对年度安目标及责任制考核年终考核奖励兑现的通知

成都市 XXX 化工有限责任公司文件 安【202X】04 号 关于对 202X 年度生产目标及责任制考核 年终考核奖励兑现的通知 公司属各部门: 202X 年,在集团公司的正确领导下,我公司各部门及体干部员工遵循“安第一、 预防为主、综合治理”的方针,强化安基础、推动安发展,实现了年度生产工 作目标及控制指标的完成,取得了经济效益、社会效益双丰收。 根据 202X 年公司《生产管理指标细化、分解及控制指标考核》、《生产目 标考核奖惩办法》等规定,结合日常定期对各部门、各岗位人员生产目标完成 情况和责任制考核情况,经公司安委会研究决定,现对 202X 年度生产目标、控制 指标及责任制考核优秀的部门和个人给予年终奖励兑现。 公司号召各部门、体员工向他们学习,学习他们情系企业、忘我工作的奉献精 神和“生产从我做起”,自觉履行安职责、遵守生产规章制度、操作规程、 坚持安发展的工作态度,推动公司各项安工作的落实和各项生产工作目标的实 现。同时希望受到奖励的部门和员工要戒骄戒躁、继续努力,为公司的健康稳定可持续 发展做出更大的贡献。 附:202X 年度安目标考核优秀部门、个人名单。 年 月 日 202X 年度生产目标及责任制考核 优秀科室、个人名单 一、优秀科室 二、优秀个人

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机构职责-组织机构-方针目标-机构职责后勤管理部-责任书

成都市 XXX 化工有限责任公司 职业健康、安、消防、环境目标责任书 一、总体目标 为确保实现公司 202X 年“九零五控二达标”的职业健康、安、消防、 环境目标, 后勤管理部 向公司承诺:围绕公司职业健康、安、消防、环 境目标,保证严格履行公司赋予的安、消防、环保职责,面完成公司 下达的职业健康、安、消防、环境各项目标。成都市 XXX 化工有限责任 公司特 后勤管理部 签订本目标责任书。 二、职业健康安、环保方针 遵纪守法,员参,预防为主,降低安、环境风险。 科学管理、以人为本、持续发展,提升安、环境意识。 三、部门目标及主要控制指标 (一)部门目标 环境目标 1. 综合废水、废气、噪声等污染物达标排放,其中: 废气执行《大气污染物综合排放标准》GB16297-1996 表 2 中二级标准; 执行《污水综合排放标准》GB8978-1996 三级标准; 噪声排放厂界执行《工业企业厂界噪声标准》(GB 12348-90)Ⅲ类标准; 2. 危险废弃物(如废电池、废墨盒、废硒鼓等)回收处理率 100%; 3. 一般固(液)体废弃物回收处理率 100%; 4. 一般环境污染事故为零; 职业健康、安、消防目标 1. 人身轻伤及以上责任事故为零; 2. 集体中毒事故及职业病为零; 3. 一般火灾事故为零; 4. 爆炸事故为零; 5. 一般交通事故为零; 6. 食物中毒事故为零; (二)支撑安、消防、环保生产目标的主要过程控制指标: 1、实现安管理工作的程序化、岗位作业要求的标准化、作业人员 安操作的规范化,逐渐杜绝各类违章行为,保持职业安健康管理 体系的有效运行。 2、部门管辖内的外相关单位人员安培训教育率达到 100%,需持证 上岗人员的有效持证上岗率达到 100%。 3、及时将本部门的各项安、环保管理制度进行制订、完善,并按 要求组织实施。 4、对所负责区域的工器具定期进行检查,保证安工器具合格率 100%。 5、加强对公司门卫、后勤人员进行管理,严格按要求执行各项管理 规定。 6、对所负责区域定期开展综合检查,查找各类隐患及时处理。 7、每月对安工作进行面总结和完善。 8、定期对食堂食品卫生情况进行检查,保证所购材料符合食品卫生 要求。 9、保证本部门及相关方人员严格按公司安环保管理规定进行 相应的工作。 10、 按应急预案的要求,开展消防、火灾、爆炸等突发事件的应 急救援、演练工作。 11、 严格执行公司“三标一体化”体系的相关工作,按要求完善 各类制度、表格。 四、安环保职责:

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机构职责-组织机构-方针目标-机构职责3.公司安组织机构图

管理委员会(安委会) 主任委员:xxxx 总经理 副主任委员:副总经理:xxxx xxxx 成员:总监、各部门负责人 安委会办公室(设在安环部) 主任:xxxx 副总经理 副主任:xxxx 安环部部长 成员:安环部体专职安员 监察室 主任: xxxx 兼职安员: xxxx 技术中心 主任: xxxx 兼职安员: xxxx 质量管理部 部长: xxxx 兼职安员: xxxx 生产管理部 副部长: xxxx 兼职安员: xxxx 企业管理部 部长: xxxx 兼职安员: xxxx 行政部 部长: xxxx 兼职安员: xxxx 工程部 部长: xxxx 兼职安员: xxxx 物流部 副部长: xxxx 兼职安员: xxxx 市场部 副部长: xxxx 兼职安员: xxxx 资产财务部 部长: xxxx 兼职安员: xxxx 人力资源部 部长: xxxx 兼职安员: xxxx 审计部 部长: xxxx 兼职安员: xxxx 设备管理部 副部长: xxxx 兼职安员: xxxx 党群工作部 部长: xxxx 兼职安员: xxxx 合成工段 工段长: xxxx 兼职安员: xxxx 精馏工段 工段长: xxxx 兼职安员: xxxx 还原工段 工段长: xxxx 兼职安员: xxxx 尾 气 回 收 工 段 工段长: xxxx 兼职安员: xxxx 公用工段 工段长: xxxx 兼职安员: xxxx 硅芯工段 工段长: xxxx 兼职安员: xxxx 总变电站 站长: xxxx 兼职安员: xxxx

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:41 KB 时间:2025-11-27 价格:¥2.00

机构职责-组织机构-方针目标-机构职责回收车间综合管理员安目标责任书

成都市 XXX 化工有限责任公司 202X 年安目标责任书 回收车间综合管理员: 为了进一步贯彻落实“安第一,预防为主、综合治理”的方针,确保公司安管 理工作目标的实现,贯彻公司生产管理制度,落实生产各项责任制,保障回收 车间正常的生产生活秩序,明确综合管理员的安、环保、职业健康职责,强化安 管理,进一步提高安管理水平,有效控制风险,防范生产事故,切实保障人身、 设备的安,保障职工生命财产安,坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则, 根据生产相关法律、法规并结合实际,班组和车间特签订此安承诺书。 一、职业健康安、环保方针 遵纪守法,员参,预防为主,降低安、环境风险。 科学管理、以人为本、持续发展,提升安、环境意识。 二、目标及控制指标 (一)综合管理员目标 1、组织安培训完成率 100%。 2、劳动防护用品发放及时 100%。 3、每周现场巡查、作业环境检查出勤率 95%,发现问题及时反馈。 职业健康安目标 1、三不伤害。 2、“三标一体化”体系外审时,班组无严重不符合项。 (二)支撑生产目标的主要过程控制指标: 1、组织班组特种作业人员、新从业人员和员工安培训教育率达到 100%,且学时 符合法规规定。保持班组特种作业人员的有效持证上岗率达到 100%。 2、严格按化学品生产单位八大作业安规程要求进行作业,检修工作票、操作票、 八类安作业票执行合格率 100%。 3、每周应对在用安工器具进行一次检查,安及劳保工器具合格率 100%。 4、积极配合公司、车间开展消防、火灾、爆炸等突发事件的应急救援、演练工作。 5、严格执行公司“三标一体化”体系的相关工作,按照要求完善各类制度、表格。 三、生产职责 1、负责教育本班组员工严格遵守安、环保、职业健康规章制度及厂规、厂纪。 2、负责组织班内新员工的班组级安教育工作,搞好班组安、环保、职业健康 活动。 3、严格劳动纪律,不违章指挥,有权制止一切违章作业,监督检查本辖区内的各 种作业,维护正常生产秩序。 4、发现隐患要及时解决,并做好记录。不能解决的要及时向上级报告,同时采取 有效的防范措施。 5、发生事故要立即协助组织抢救并保护现场,及时报告,分析各种事故的原因, 吸取教训,及时改进安、环保、职业健康工作。 6、对安防护用品的使用要严格按要求,要合乎规范,严格记录;对使用过的安 防护用品要及时上报。 7、完成上级安排的其他生产工作。 四、责任期限 202X 年 1 月 1 日—202X 年 12 月 31 日 五、安绩效考核 根据公司及车间各项安考核细则,每月、每季度、每年对安、环境及职业健康 工作计划进行效考核、评审。同时,将考核结果进行公布。 1、如实履行生产职责,实现安目标或对企业生产工作做出突出贡献的, 按照管理考核规定对个人给予表彰及奖励。

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生产年度工作总结工作计划-101.城管局生产活动工作计划

城管局生产活动工作计划    根据市委宣传部、市生产监督管理局、市广播电视局、市总工会、共青团镇江 市委《关于开展xx年"生产月"活动的通知》的要求,结合我局实际,现就xx年 "生产月"活动有关事项通知如下:    一、指导思想    深入学习实践科学发展观,坚持安发展,坚持"安第一预防为主、综合治理"的 `方针,紧紧围绕"生产年"总体部署,以"生产月"活动为契机,深入开展 生产宣传教育行动,进一步宣传贯彻党和国家生产的方针、政策,普及安 和产法律法规和安知识,弘扬安文化,为促进生产状况持续稳定好 转营造良好的舆论氛围。    二、活动内容   关爱生命、安发展。    三、活动时间   6月1日至30日。    四、组织领导    xx年局"生产月"活动领导小组,组长:郭必东,副组长:刘端、张春发、黄祝 山、杨晓勤、张国富。下设办公室,成员有:郑定国、李林根、李秋白、朱会斌、 谢智勇、周心晨、施金陵,办公室主要负责生产活动的开展及督促检查 。    五、活动计划    第一阶段(6月1日~6月5日)部署动员。召开局生产活动领导小组成员及安 网络会议,传达上级有关生产会议精神,并在系统进行深入宣传发动, 面部署"生产活动月"工作。    第二阶段(6月6日~6月11日)学习教育。分层次组织生产法律法规知识的学 习教育(机关工作人员,环卫、执法管理人员,环卫作业及汽车驾驶等安事故多 发岗位人员)。    第三阶段(6月12日~16日)对照检查。按照自下而上、从个人到单位、从思想到 工作的要求,进行对照检查,发现苗头倾向,及时排查事故隐患,并组织系统的 生产大检查。    第四阶段(6月17日~6月25日)落实整改。对查出的事故、隐患和苗头,要制定整 改的措施,逐项整改落实。    第五阶段(6月25日~6月底)总结阶段。各单位要将xx年"生产月"活动方案和 活动总结分别于5月31日、6月25日形成书面报告上报局"生产月"领导小组办公 室。    六、活动要求    (一)加强领导,高度重视。各部门要切实领导,认真落实安活动的内容,周 密组织、精心安排,建立健严格的生产工作责任制和生产定期分析例会 制度,切实使"生产月"活动有计划、有布置、有检查、有落实。同时,各群团 组织积极做好协调配合工作。    (二)宣传发动,人人参。各单位要以"生产月"活动为契机,突出"关爱生 命,安发展"的主题,加大宣传力度,采取收看电视和开设宣传专栏等形式,积 极开展宣传教育活动,围绕活动目标,广泛动员、员参。    (三)组织培训,提高技能。要抓好生产培训工作,组织各种作业人员的安 生产知识的培训,做好专业人员挂牌上岗,积极参加市有关部门组织的生产 培训活动。    (四)措施落实,责任到人。活动期间,广泛开展生产检查活动。抓好安生 产中的薄弱环节,做到事故隐患发现一起,及时整改一起。严格执行各项生产 措施,责任到人,发动广大职工查找安事故隐患,坚决防止事故发生,确保在" 生产月"活动期间生产无事故。

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危险源辨识评价清单-OHS危险源辩识评价清单(人力资源部)

OHS 危险源辩识评价清单 部门/区域: 人力资源 编号:CDCSG-QR10- 03/A 危 险 评 价 序 号 作 业 活 动 危 险 源 可 能 导 致 的 事 故 时态 状态 L E C D 危 险 级 别 备 注 1 复印机废粉、臭氧的排放 职业病 现 在 正 常 0.2 5 1 1 一 般 2 地上有积水 跌伤 将 来 异 常 3 3 1 9 一 般 3 湿手接触办公电器 触电 将 来 异 常 3 3 1 9 一 般 4 办公电器无漏电保护 触电 过 去 异 常 1 3 1 3 一 般 5 办 公 活 动 电脑辐射 职业病 现 在 正 常 0.2 5 1 1 一 般 6 上 下 楼 梯 楼 梯 湿 滑 跌伤 过 去 异 常 3 6 1 18 一 般 7 行 人 违 章 车辆伤害 过 去 异 常 1 4 7 28 一 般 8 上 下 班 车 辆 违 章 车辆伤害 过 去 异 常 1 4 7 28 一 般 9 电 梯 故 障 高处坠落 未 来 异 常 0.2 4 3 12 一 般 10 电 梯 未 按 规 定 进 行 检 修 高处坠落 未 来 异 常 0.2 4 3 12 一 般 11 乘 电 梯 电 梯 未 进 行 年 检 使 用 高处坠落 未 来 异 常 0.2 4 3 12 一 般 编制: 审批:

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:43 KB 时间:2025-12-06 价格:¥2.00

04转杯纺车间作业活动分析记录

工程技术措施 清洁作业 清理过程中跨越、攀爬 皮带机 机械伤害 皮带机安护栏齐;皮带机 安通行过桥达到通行要求 操作作业 不站在专用平台或走提 上,脚踩溜槽边缘处 坠落伤害 溜槽专用安护栏无缺失;平 台及走梯牢固可靠 巡回检查作业 不检查、不确认 机械伤害 增设系统运行连锁;安装监控 设施 推包作业 为图省事在皮带下部钻 过,皮带通廊内吸烟发 生火灾 机械伤害、火灾 皮带机安护栏齐;皮带机 安通行过桥符合要求;自动 感烟报警装置灵敏;监控装置 状态良好 排包作业 清理溜槽粘料不停止皮 带机、不停电挂牌 坠落伤害/ 安装溜槽防堵溜装置、溜槽内 铺装不锈钢衬板,减少或杜绝 粘料 示例 风险 点 皮带 机操 作 作业步骤 **车间 序号 主要的危险源 可能发生的事 故类型及后果 管理措施 培训教育措施 个体防护措施 班组、车间两级加强日常及 专项检查,严格按规定落实 考核 落实互保联保监督;班组长 加强检查;违反的严格落实 主控室加强当班监控,及时 汇报当班生产调度 强化安责任教育 当班调度、班组、车间两级 加强日常三级及专项检查, 严格按规定落实考核。主控 室加强当班监控 严格落实溜槽清理必须停止 运行并且停电的安要求。 对职工进行皮带机安事故专 项教育,并做好周五安活动 教育 按要求穿好工作服,纽扣系 好,袖口纽扣系好。安帽正 确佩戴,系好安帽带,戴好 防护手套。穿好防护皮鞋并系 好、系牢鞋带。佩戴好3M专用 防尘口罩。冬季期间穿棉袄拉 好拉链、系好纽扣 对职工进行皮带机械伤害专项 培训及经常性培训。 现有控制措施 工作危害分析记录表(JHA)---**车间

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生产年度工作总结工作计划-87.百日生产活动实施工作计划

百日生产活动实施工作计划    为了进一步加强安管理工作,强化安意识,促进生产目标的实现,确保我 公司生产无事故,结合我公司实际情况,开展以“突出重点,着力整改,完善 措施,强化管理”为重点的“百日生产活动”,各部门要查找安工作的薄弱 环节,加强管理,开展好本次活动。    一、指导思想    开展“百日生产活动”的指导思想是:以面贯彻国家有关法律法规,坚持“ 安第一,预防为主”的方针,建立健各项规章制度,落实好安责任制。进一 步树立安工作常抓不懈的要制,完善措施,管理到位,彻底消除安隐患,确保 广大员工的生命和公司的财产安,维护公司正常生产。    二、活动主题:    认真学习和完善各项安制度,提高安防范意识,彻查安隐患,遏制安事故 的发生。2008年6月国家安活动主题:“治理隐患,防范事故”    三、组织机构(开展“百日生产活动”领导小组)   组长:待定   副组长:待定   成员:各部门课长及负责人   领导小组办公室设在管理安管课,具体负责抓好日常事务工作。    四:目标任务:    1、把开展“百日生产活动员工工作相结合起来,组织认真学习,坚持“ 谁主管,谁负责”,“谁管辖的范围,谁负责”,面落实公司内各个方面,各个 环节,各个岗位安责任制,确保工作落到实处。    2、更新教育内容,创新教育手段,进一步开展危害性预防教育,警示教育,自防 ,自救能力教育等为重点安教育活动。注重教育的实效性。    五、活动工作重点和主要内容   (一)完善安工作保障体系    1、成立此次“百日安生产活动”工作领导机构和生产委员组织机构,各领导 成员要明确目标任务,落实责任。    2、完善相关责任制度,各级领导签定生产责任制,部门员工间也 签定生产责任制,把责任落实到各层次。    3、完善各项安规章制度,不断建立健管理制度,确保安管理各个环节 监管到位(需建立制度:安教育培训制度、各项机器操作规程、消防管理制度、 职业卫生健康管理制度、危险化学品管理制度、厂外车辆人员的管理,安检查 和会议制度、生产奖惩制度、应急救援预案)   (二)重点排查整改隐患    1、由生产委员会组织集中一次安隐患大检查,同时要坚持对重点部位和重 点环节定期或不定期的检查,要坚持开展岗位安隐患自查。    2、结合我公司实际情况的工作,对员工住宿楼,设施设备,用电安等为重点, 加强排查项次,对查出的问题现场提出整改意见,能执行整改的当场进行整改,组 织进行安专题检查。    3、切实做好消防安工作,坚持消防工作日巡查,月检查,配备完善消防设施和 器材,保证安疏散通道畅通无阻,加强对电路的检查,防止因漏电,线路老等问 题引发火灾,对提出的问题,及时整改。    4、认真整治隐患,加强隐患整改的管理,并按要求在规定期限内检查落实整改, 对无力整改的隐患应及時报告,对于新发现的隐患要及时按要求整改。   (三)切实加强安教育    1、通过公司宣传栏,黑板报,标语等地,广泛宣传消防,用电,交通,饮食卫生 等方面的法律规章或安常识,营造良好的安文化氛围。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:91.3 KB 时间:2025-12-30 价格:¥2.00

10.安培训记录效果评估表(安管理知识培训

生产培训记录及效果评估表 编号: 培训班名称 安管理知识培训 培训班时间 年 月 日 培训内容 1 相关法规标准; 2 安制度及职责,包括公司安方针、目标; 3 安管理、安技术、职业卫生知识; 4 事故案例及应急管理等。 培训效果 评估 1.参培训的员工通过学习生产法、消防法、职业病防治法等国家 有关安的法律,了解了我国“安第一、预防为主”的生产方针和 “以人为本”的生产原则,同时也了解了“预防为主、防消结合”的消防 工作方针,此外,对国家环境保护和职业病防治也有了新的认识。 2.通过公司安管理制度的学习,使得大家更加清楚认识到自己岗位安 责任制,在今后工作中更好地履行安职责。 3. 通过安管理、安技术、职业卫生知识的学习,提高了广大员工的 安意识和技能。 4.通过事故案例的形式,使得大家更加清楚的认识到安的重要性,和 做好应急预案的必要性。 培训中不足 的改善措施 培训中的不足: 有些职工安意识淡薄,对生产的重要性了解不深,还需要继续 加强教育。 改进措施: 1、进一步加强员工有关生产法律法规的学习,增强员工的法制观念。 2、安委会加强生产相关知识教育,加强员工安理念教育。 备注: 制表: 审核: 年 月 日 培 训 签 到 表 日期 会议名称 安管理知识培训 时间 讲师 记录人 参加人员签到栏 地 点 公司会议室 岗位(职务) 姓 名 岗位(职务) 姓 名

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:46 KB 时间:2026-01-14 价格:¥2.00

套资料-5-7.安培训记录效果评估表(安管理知识培训

生产培训记录及效果评估表 编号: 培训班名称 安管理知识培训 培训班时间 年 月 日 培训内容 1 相关法规标准; 2 安制度及职责,包括公司安方针、目标; 3 安管理、安技术、职业卫生知识; 4 事故案例及应急管理等。 培训效果 评估 1.参培训的员工通过学习生产法、消防法、职业病防治法等国家 有关安的法律,了解了我国“安第一、预防为主”的生产方针 和“以人为本”的生产原则,同时也了解了“预防为主、防消结合” 的消防工作方针,此外,对国家环境保护和职业病防治也有了新的认识。 2.通过公司安管理制度的学习,使得大家更加清楚认识到自己岗位安 责任制,在今后工作中更好地履行安职责。 3. 通过安管理、安技术、职业卫生知识的学习,提高了广大员工的 安意识和技能。 4.通过事故案例的形式,使得大家更加清楚的认识到安的重要性,和 做好应急预案的必要性。 培训中不足 的改善措施 培训中的不足: 有些职工安意识淡薄,对生产的重要性了解不深,还需要继续 加强教育。 改进措施: 1、进一步加强员工有关生产法律法规的学习,增强员工的法制观念。 2、安委会加强生产相关知识教育,加强员工安理念教育。 备注: 制表: 审核: 年 月 日 培 训 签 到 表 日期 会议名称 安管理知识培训 时间 讲师 记录人 参加人员签到栏 地 点 公司会议室 部  门 姓 名 部  门 姓 名 备注

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:49.5 KB 时间:2026-01-18 价格:¥2.00

生产管理知识-作业时间计件工 资标准表

作 业 时 间 计 件 工 资 标 准 表 作业名称 修订日期 1 2 3 4 5 编 作业单元及说明 调整系数 时间 计件 时间 计件 时间 计件 时间 计件 时间 计件 号 1 2 工资 工资 工资 工资 工资

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:67.5 KB 时间:2026-02-20 价格:¥2.00

生产管理文件集合-产品开发资金预算使用结算表

瑞立四平仪表有限公司 名称 99 新秀电子燃油泵 型号 DZTYB001 开发资金应用检查情况报告 共 1 页 第 1 页 序号 项 目 内 容 计划费用(万元) 实际费用(万元) 1 产品设计费 CAD 设计费 0.3 0.25 2 工装夹具 工装夹具用材料及制造费 5 4.5 3 模具 模具的制造费 10 11 4 设备 新增设备的费用 7 6.8 5 新增周转箱 新增周转箱 20 只 0.2 0.15 6 培训费 0.1 0.1 7 样件开发费用 0.8 0.85 8 试生产费用 1.2 1.1 瑞立四平仪表有限公司 编制/日期: 审核/日期: 批准/日期:

分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:55 KB 时间:2026-02-24 价格:¥2.00

聚酯纤维对SMA性能影响的研究(DOC6)

聚酯纤维对 SMA 性能影响的研究 廖卫东 1 吴少鹏 2 张继宁 3 薛永杰 2 (1. 湖北武黄高速公路大修工程指挥部,武汉 430074;2.武汉理工大学,武汉 430070; 深圳市众一工程材料有限公司,深圳 518031) 摘要:纤维复合材料是常用的道路工程材料一,SMA 是通过在沥青混合料掺入纤维以 提高混合料路用性能的一种典型复合材料。本研究以聚酯纤维、玄武岩以及 SBS 改性沥 青作为原材料,对不同纤维掺量下的 SMA 混合料的路用性能进行试验、分析,利用多重 回归分析,预测出了聚酯纤维在 SMA 中的最佳掺量。 关键词:聚酯纤维 SMA 最佳掺量 增强机理 多重回归 随着我国公路事业的迅猛发展,现代交通越来越向着密度大、轴载重、渠化交通的 方向发展,因此对沥青路面面层的路用性能也提出了更高的要求。在众多改善面层使用 性能的措施当中,在沥青混合料中掺加纤维添加剂更是国内外广大研究人员常用的一种 方法。近年来日益推广的 SMA(Stone Mastic Asphalt)混合料则主要以提高沥青路面的 面使用性能为设计理念,在高温稳定性能、低温抗裂性能、耐久性能方面表现出了优势。 它普通沥青混合料最大的区别就在于纤维稳定剂的使用。 通常根据纤维的种类的不同,纤维的掺量在一个范围内是变化的。在我国大部分 SMA 工程实例中,纤维掺量的确定更多的是依据经验设计,这样往往难以达到纤维的最佳掺 量,同时,由于纤维的使用是 SMA 混合料设计的关键,因此确定最佳的纤维掺量有助于 体现 SMA 优良的路用性能。本研究主要目的就是通过评价在聚酯纤维不同掺量下的 SMA 混合料的体积以及路用性能,找出使用该纤维的一个最佳掺量用于指导混合料的设计以 及 SMA 路面施工。 1 原材料 1.1 纤维 本次试验使用的是美国菲特尔德 A1 聚酯纤维。聚酯纤维同沥青一样,也是一种典型 的石油化工产品。该类纤维具有在很大的温度变化范围内不脆化、不变形的优点。并且 每根纤维都是独立的,可以很好的和沥青结合。图 1 是该聚酯纤维的扫描电镜照片。主 要的技术指标如表 1 所示。 表 1 菲特尔德 A1 聚酯纤维技术 参数 纤维湿度 7% Denier 4.5 直径 0.022mm 长度 6.35mm 比重 1.34 熔点 249℃ 抗拉强度 552Mpa 断裂延伸率 30% 图 1 聚酯纤维扫描电镜 2 试验分析 2.1 马歇尔试验 本次试验选用的级配为 SMA-13,其合成级配以及曲线如下。 表 2 SMA-13 合成级配 孔径(mm) 16 13.2 9.5 4.75 2.36 1.18 0.6 0.3 0.15 0.075 合成级配(%) 100 92.9 69.0 29.4 21.2 17.6 15.7 14.6 11.9 10.0 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 16 13.2 9.5 4.75 2.36 1.18 0.6 0.3 0.15 0.075 筛孔尺寸(mm) 通过率(%) 级配上限 级配下限 中值 级配曲线 图 2 SMA-13 级配曲线 通常所说的纤维掺量是纤维占部混合料的质量的百分比。纤维掺量的不同,在混 合料中的分散性,有效比表面积以及对混合料加强作用也不尽相同。本文选择了 SMA-13 型混合料以及聚酯纤维进行试验,纤维掺量分别选择了 0.15%、0.20%、0.25%、0.30%、 0.35%、0.40%。马歇尔试验结果如表 3 所示。 表 3 纤维掺量对马歇尔试验结果的影响 纤维掺量 (%) 最佳油石 比(%) 密度 (g/cm3 ) 空隙率 (%) VMA (%) 稳定度 (KN) 0.15 5.58 2.541 3.1 17.5 10.62 0.20 5.78 2.532 3.5 18.1 12.29 0.25 5.90 2.530 3.8 18.4 15.06 0.30 6.15 2.525 4.1 18.7 15.20 0.35 6.20 2.518 4.7 18.8 14.98 0.40 6.18 2.502 5.2 19.2 13.57

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:367 KB 时间:2026-03-03 价格:¥2.00

生产管理文件集合-作业时间计件工资标准表

作业时间计件工资标准表 作业名称 修订日期 1 2 3 4 5 6 7 编 号 作业单元及说明 调整系数 时 间 计 件 时 间 计 件 时 间 计 件 时 间 计 件 时 间 计 件 时 间 计 件 时 间 计 件 1 2 工 资 工 资 工 资 工 资 工 资 工 资 工 资

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:42 KB 时间:2026-03-07 价格:¥2.00

汽车工业绿色制造生产方式的研究DOC5

汽车工业绿色制造生产方式的研究 当前,我国的汽车工业将面临更为严峻的考验。加入WTO,一方面我们在汽车排放、 噪音等环保技术方面国际汽车先进水平差别较大,另一方面,尚未涉及汽车绿色制造 的技术领域。西方发达国家已经制定对企业环境污染行为的严格管制和按WTO规则设 置了绿色壁垒,因此,我国汽车工业如果不重视环境因素,不仅会失去国内市场,而且 还会失去国际市场。同时,汽车工业是规模经济工业,消耗大量资源。资源的减少,环 境的污染,将势必制约汽车工业的发展。解决这一问题的关键是实现汽车绿色制造和新 能源动力的开发。本文将对汽车工业绿色制造生产方式作初步研究。   1 绿色制造(Green Manufacture)的基本概念 绿色制造主要是指采用材料替代、工艺改革、装备改造、水循环、废物回收再生、 节能技术、资源综合利用、改进产品设计等十个方面的具体措施来达到生产过程中的污 染物排放最少量、能源及资源消耗最低化的目的。绿色制造是将整体预防的环境战略持 续应用于生产过程、产品和服务中,以增加生态效率和减少人类生存环境的风险。绿色 制造可以理解为工业发展的一种目标模式,即利用绿色的能源或原材料,采用绿色的生 产工艺技术,生产出绿色的产品。 根据上述对绿色制造的定义,可以将绿色制造的特征归纳如下: (1)绿色制造的核心是原材料和能源的合理利用。合理利用程度的高低主要由工 艺和装备的水平来决定,生产工艺及其装备的先进性是绿色制造的关键。 (2)绿色制造以改进生产方式、减少污染物的产生及排放为直接目标。采用强化 管理的方式解决生产的运行成本及能耗、物耗并通过工艺改造、设备改造、原材料替 代等多种方式来实现。 (3)绿色制造分析以工艺流程、物耗平衡等方法为主,确定最大污染点和最佳改 进方法。 (4)绿色制造是以现有的生产技术和经济投入为基准,有较大的不确定性,因而 没有最终标准。 (5)绿色制造向广大技术人员和生产管理人员提供了一种环境保护新理念,使企 业的管理及技术人员把环境保护工作的重点从末端治理转移到始端和生产过程中来。 因此,绿色制造是一种制造理念,它认为:制造系统应和自然协调互动发展,人和 自然的关系是和谐的;绿色制造方式将会带来制造方式的变革和社会生产方式的变革, 而不仅仅是单个企业制造方式的变革,生产和自然的关系将由 对抗、征服转向协调和共生。   2 汽车工业传统生产方式绿色制造生产方式的比较 1990年,美国麻省理工学院的学者结束了长达5年耗资500万美元的“国际 汽车计划(IMVP)”,发表了题为“改变世界的机器”的研究报告。 从汽车工业的发展历史来看,汽车工业生产方式演变是受到汽车消费市场和技术发 展推动的。100年来生产方式经历了从单件小批量生产、大批量的流水线生产、精益 生产,直至最近提出的绿色制造。从本质上分析,它是社会发展的必然结果,是企业为 了适应社会经济的发展,满足新的消费需求特点,不断改进生产方式,提高竞争力的结果。 传统汽车工业生产方式变化,仅仅只是为了提高质量,降低成本,适应品种多样化, 追求规模经济为目的,没有考虑任何环境因素。而绿色制造是一个面向环境的复杂制造 系统工程,它把制造过程中涉及的所有环节、每一因素都对环境的影响和资源的利用 紧密联系起来。其目标是使制造从设计、制造、包装、运输、使用、报废处理整个产品 周期过程中,对环境的负作用最小,资源的利用率最高。绿色制造不仅是一种生产方式, 更重要的是一种理念,它是社会可持续发展思想在制造领域的具体化,它是人和自然的 关系相互依赖和共生,协调发展的体现。   从“循环的”概念上来看,循环的生产方式主要包括三方面内容:(1)生产过程 中非消耗性物料利用;(2)初始原料的综合利用;(3)废物重新利用。实践证明循 环生产方式,不仅能节约能源,增加产品,创造经济效益,而且创造环境效益,树立良 好的企业伦理形象。 绿色制造作为可持续发展根本途径,需要建立在一定的技术基础上,要想一夜 间完实现这种方式,是不可能的事情。但是,对汽车工业企业来说如何选择自己的绿 色制造策略,是值得探讨的。 从目前来说,作为汽车工业的制造企业在选择绿色制造策略时应遵循以下原则: (1)在所有的生产活动中,尽可能减少对环境的破坏,并参地区性的环境问题解决 方案;(2)向社会和顾客提供既能适应环境保护需要,又满足顾客需求的高质量汽车; (3)立足于可持续发展,提高产品竞争力,研究有益于绿色制造理念的产品、工艺过 程和方案;(4)在考虑“循环的”生产方式时,要协同配件企业、零售商、服务公司 和废物回收企业,在汽车生产的各个环节上满足环境标准要求,要持续改进产品和生产 工厂环境相容性;(5)环境政策应由环境管理体系执行,并评估有关的环境数据; (6)注意同社会、公众和政府的沟通渠道畅通,并要建立在注重行动和充满信任的基 础上。同时应制定生产中针对环境问题的应急措施;(7)加强内部的环境意识教育, 员工有义务遵守这些原则,并在各自的岗位上执行相关的法规要求。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:32 KB 时间:2026-03-08 价格:¥2.00

生产管理知识-作业时间计件工资标准表

作 业 时 间 计 件 工 资 标 准 表 作业名称 修订日期 1 2 3 4 5 6 7 编 作业单元及说明 调整系数 时间 计件 时间 计件 时间 计件 时间 计件 时间 计件 时 计件 时间 计件 号 1 2 工资 工资 工资 工资 工资 间 工资 工资

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:42 KB 时间:2026-03-10 价格:¥2.00

株洲XX集团6S活动实施管理办法9doc 13)

株洲 XX 集团 6S 活动实施管理办法 共 8 页 第 1 页 1. 目的和范围 1.1. 目的 持续深入开展 6S 现场管理活动,不断提升现场管理水平和员工的 素养,打造时代集团一流的专业化生产基地。 1.2. 适用范围 本办法适用于时代电气、时代新材、株洲所事业本部三大业务主体 及其下属各业务单元。 2. 制定依据 无。 3. 定义 无。 4. 职责 4.1.集团生产委员会 集团 6S 相关工作在集团生产委员会的领导下展开,株洲所质 量安部为常设管理机构,组织集团公司 6S 工作的有序开展,对集团 下属企业 6S 工作实施情况进行监督检查,实施评分考核制度,安委会 主任负责对相关 6S 工作奖惩方案进行批准。 4.2.时代电气、时代新材、株洲所事业本部成立公司级 6S 管理工作 小组,负责对各自下属业务单位 6S 工作进行指导、监督,并进行相应 的考核评比工作。 4.3.三大业务主体下属各业务单元成立 6S 推行工作小组,具体负责 2006 年 4 月 5 日发布 2006 年 4 月 5 日实施 QG/ZS01-0505-2006A     共 8 页 第 2 页    本单位 6S 工作的开展。 4.4.6S 管理职责纳入集团各级生产管理委员会职责范围内,6S 管理小组成员由各级安委会成员组成,但在本管理办法中仍称 6S 工作 小组(下同)。 4.5.时代电气、时代新材、株洲所事业本部及各下属业务单位将各级 6S 工作小组成员名单报株洲所质量安部备案。 4.6.株洲所财务资产部负责相关奖惩资金的核算工作。 4.7.集团 6S 组织机构图 5. 具体条款 5.1.有关 6S 管理工作纳入各业务单位的日常管理工作,持续执行并 不断改进,各业务单位第一负责人对执行效果负责。 5.2.时代电气、时代新材、株洲所事业本部公司级 6S 管理小组制定 月度工作计划,对下属各业务单位现场检查频次应不小于 1 次/月,及保 证每季度至少召开一次 6S 工作座谈会(可安委会会议同时召开),并 保持相关记录。如因地域原因不方便实施现场检查的情况,可由下属业 务单位将自查结果报公司级 6S 管理小组备案,公司级 6S 管理小组对其 实施抽检。 株洲所质量安部组织成立临时检查 工作小组对集团各单位进行督察 中国南车株洲电力机车研究生产管理委员会 株洲所质量安部 下属各单位 6S 推行工作小组 时代电气、时代新材、株洲所事业 本部公司级 6S 工作小组

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:171 KB 时间:2026-03-15 价格:¥2.00

生产管理知识-作业时间计件工资标准

作 业 时 间 计 件 工 资 标 准 表 作业名称 修订日期 1 2 3 4 5 6 7 编 作业单元及说明 调整系数 时间 计件 时间 计件 时间 计件 时间 计件 时间 计件 时 计件 时间 计件 号 1 2 工资 工资 工资 工资 工资 间 工资 工资

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:40 KB 时间:2026-03-29 价格:¥2.00