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【行业案例】-08-XX公司安全文明措施

安全文明措施 目录 一、安全目标................................................................................................................................2 二、安全防护管理规定..............................................................................................................4 三、施工现场环境保护..............................................................................................................4 四、临时用电管理制度..............................................................................................................5 五、环卫卫生管理规定..............................................................................................................6 六、机械设备管理规定..............................................................................................................7 七、施工现场场容管理制度.....................................................................................................8 八、现场料具管理制度..............................................................................................................8 九、保卫消防管理制度..............................................................................................................9 十、塔吊安全使用.....................................................................................................................10 一、安全目标 1、 建筑工程施工必须坚持安全第一,预防为主的方针。 2、 建立健全安全文明施工组织和岗位责任制,严格执行有关安全文明工地 的实施细则,利用各种形式积极开展安全文明工地达标活动。 3、 施工现场安全生产由总承包单位负责,分包单位必须服从总承包单位管 理与监督检查,总包及分包单位必须服从监理和建设单位管理与监督检查。 4、不满 16 周岁的未成年工,不得从事建筑工程施工工作。进入施工现场的 作业人员,必须首先参加安全教育培训,考试合格后方可上岗作业,未经培训或 考试不合格者,不得上岗作业。 5、建筑施工工人必须熟知本工种的安全操作规程和施工现场的安全生产制 度,不违章作业,对违章作业的指令有权拒绝,并有责任制止他人违章作业。 6、总承包单位应监督班组长每日上班,必须召集所辖班组(队)全体人员, 针对当天任务,结合安全技术措施内容和作业环境、设施、设备安全状况及班组 (队)人员技术素质、安全知识、自我保护意识以及思想状态,有针对性地进行 班活动,提出具体注意事项,跟踪落实,并做好活动记录。 7、服从领导和安全检查人员的指挥,工作时思想集中,坚守作业岗位,未 经许可不得从事非本工种作业,严禁酒后作业。 8、总承包单位应监督班组长和班组专(兼)职安全员必须每日上班对作 业环境、设施、设备进行认真检查,发现不安全隐患立即解决;重大隐患报告领 导解决,严禁冒险作业。作业过程中应巡视检查,随时纠正违章行为,解决新的 不安全隐患;下班进行确认检查,机电是否拉闸、断电、门上锁,用电是否熄 灭,施工垃圾自产自清,日产日清,活完料净场地清,确认无误方可离开现场。 9、总承包单位应监管施工管理人员,上班作业应认真察看在施工洞口、 临边安全防护和脚手架护身栏、挡脚板、立网是否齐全、牢固;脚手板是否按要 求间距放正、绑牢,有无探头板和空隙。 10、进入施工现场的人员必须正确戴好安全帽,系好下颌带;按照作业要求 正确穿戴个人防护用品,着装要整齐;在没有可靠安全防护设施的高处〔2m 以 上(含 2m)〕悬崖和陡坡施工时,必须系好安全带;高处作业不得穿硬底和带钉 易滑的鞋,不得向下投掷物料,严禁赤脚穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场。 11、从事特种作业的人员,必须进行身体检查,无妨碍本工种的疾病和具有

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:46 KB 时间:2025-08-12 价格:¥2.00

【行业案例】-24-XX公司环境保护管理规程

环境保护管理规程 一、目的: 本制度规定里环境保护的内容、方法、职责及管理要点 二、范围: 本公司环境保护管理 三、责任者: 生产部、工程部、安全环保科 四、正文 1.基本原则 1.1 坚持保护环境的基本国策,生产经营中必须实施可持续发展战略。 1.2 各级领导依法履行环境保护的职责,认真贯彻执行保护法律、法规和政策。 1.3必须把环境保护工作纳入计划,建立环境保护责任制度,采取有效措施, 防治污染。 1.4遵循经济与环境同步规划,同步实施、同步发展的方针,逐步增加环境污染防 治的投入。 1.5加强“三废”治理综合利用,实行“以废养废”,“以废治废”的原则。 1.6依法交纳排污费,各子公司及在公司范围内排放“三废”的承包部门应根据排 污量分摊厂排污费用。 1.7加强环境保护宣传教育,增加职工环境意识和法制观念。 2.基本职责 2.1 安全环保科职责 编 码 标 题 环境保护管理规程 页 数 共 2 页 起草部门 生产部 颁发部门 质量保证部 起草人/日期 QA 审核人/日期 审核人/日期 批准人/日期 生效日期 分发号 分发部门 生产部、工程部、行政人事部、质量保证部 2.1.1学习和贯彻执行国家有关环境保护的法律、规定、条例及公司领导的有关指 示。 2.1.2对全公司“三废”排放进行管理并制订“三废”治理和综合利用的规划、计 划治理方案,协同有关部门进行实施。 2.1.3组织本公司污染源调查。 2.1.4参加环境污染事故的调查处理工作。 2.1.5检查本公司“三废”处理设备运转情况,督促设施的正常运行。 2.1.6加强与上级环保部门的联系,争取优惠政策和资金扶持,协同有关部门进行 “三废”治理,负责办理环保贷款和验收工作。 2.1.7 审核“三废”排污数量和排污费金额,以及办理交款手续。 2.1.8负责“三废”综合利用对外协调工作,所有“三废”资源由生产副总归口管 理。 2.1.9负责环境保护方案的宣传教育工作。 3.2 有关部门的职责 3.2.1生产车间按严格控制污染物的产生,严防跑、冒、滴、漏,有“三废”治理 设施的单位,要管好用好环境设备,确保正常运行。 3.2.2生产部在制定改建、扩建、新建工程计划时和实施过程中必须按“三 废同时”规定搞好实施工作。 3.2.3财务部应做排污费交款年度计划,按时交纳排污费,环保贷款做到专款专用, 并按国家规定,每年在更新改造资金中提取7%的费用用于治理。 3.2.4所有新建、扩建和改造项目,要提高技术起点,采用能耗物耗小,污染物产 量少的清洁生产工艺。 五、变更历史 版本 生效日期 变更描述 起草人 1 执行新版 GMP 文件换版

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事故风险分析及应急资源调查报告

山东物资有限公司 事故风险分析及应急资源调查报告 编制时间:二零一八年六月十日 事故风险分析及应急资源调查报告 一、公司概况 山东物资有限责任公司 2006 年 9 月 22 日成立,位于薛城区沙沟镇东界沟村村北。公司全体 员工向广大消费者朋友郑重承诺:以百分之百的好产品回报消费者。热诚欢迎广大客户光临洽 谈,真诚期待与您的合作,让我们携手共创互利双赢的美好未来! 二、事故风险分析 作业过程事故分析 一、风险综述 根据突发事故的发生过程、性质和机理,经危害识别、风险评估,确定厂区存在的风险主要 是事故灾难等风险: (1)作业过程存在火灾、机械伤害、车辆伤害、触电、高处坠落等危险等; 二、风险分析 (一) 作业过程事故分析 1、火灾事故分析 (1)电气火灾 该厂区主要由变压器通过线路对机械设备供电。如果线路短路、过载或接触电阻过大等原因, 可能产生电火花、电弧或引起电线、电缆过热,从而造成火灾。 1)由于变压器制造质量差,或检修失误,或长期过负荷运行等,使内部线圈绝缘损坏,发 生短路;变压器分接头接触不良,造成接触电阻过大,导致局部高温起火;变压器铁芯绝缘损 坏后,涡流增大,温度升高,引起内部可燃物燃烧;变压器发生短路或过负荷时,若遇变压器 的保护装臵失灵,会引起变压器过热着火;若动物跨接在变压器的低压套管上,引起短路起火。 上述均可造成变压器火灾事故的发生。 2)电气线路中的导线由于各种原因造成相线与相线、相线与零线(地线)的连接,在回路 中引起电流的瞬间骤然增大的现象叫短路。短路时由于电阻突然减小则电流将突然增大。因此, 线路短路时在极短的时间内会发出很大的热量,这个热量不仅能使绝缘层燃烧,而且能使金属 熔化,引起邻近的易燃、可燃物质燃烧,从而造成火灾。

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:83.5 KB 时间:2025-08-21 价格:¥2.00

火灾、爆炸事故应急预案-xx有限公司火灾事故应急救援预案

纸业有限公司火灾事故应急救援预案 为贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全生产工作方针,切实做好各项应 急处置厂区火灾的工作,正确处理因厂区火灾引发的紧急事务,确保公司在处置 厂区火灾时、准备充分、决策科学、措施有力,时受伤人员得到及时救治,防止 和控制火灾的蔓延,减少环境污染,把事故损失降到最低。 一、范围 适用于公司厂区内各料场、车间仓库、宿舍等容易发生火灾事故的场所或部 位。 二、程序 险情发生后救援总指挥顺序:第一总指挥为纸业总经理;第二总指挥为安 全生产副总、安全生产部长、安全部长;第三总指挥为险情部门负责人;离现场 最近的最高领导为临时总指挥。直到更高的指挥领导到达,了解情况后,移交指 挥权于更高的指挥官。 公司各职能部门和全体职工都负有险情救援的义务,充分当好义务救援队 伍、离现场最近的人员为应急救援的组员。公司消防组、车间及相关救援人员为 专业救援队伍,纪律监察部王玉强为消防应急小组组长。 所用人员在险情发生时都听从总指挥的指示,都有拒绝违章指挥的权力。 1、事故发生后,应根据事故现场状态及危害程度作出相应的应急决定,如 事态扩大应立即请求外界支援。 2、一旦险情发生后,发现者应立即上报车间、生产部、总经理、公司。火 险最早发现者应立即使用手机向保卫室(电话 666111)、纪律监察部 (660519)安全部(电话 663340)、生产部(电话 666069)、生产部(电 话 666098)调度室(663112)等报警,报警时要迅速、沉着、冷静,讲 明失火的位置、火势大小等情况。 3、公司消防队接警后要迅速响应,向周围执勤的队员和群众报警,若火势 较大,公司消防队不能控制火势应迅速向公安消防队“119”报警,并安 排人员在路口接应。 4、扑救初期火灾,利用就近的室内或室外消防设施迅速扑救,以控制住火 势,防止其蔓延。消防队到达后分成两组,第一组利用消防车进行灭火; 第二组利用消防栓进行灭火。 5、警戒保卫组到达现场后,担负治安和交通指挥,对火场进行隔离,在事 故现场周围设岗,禁止无关人员进入现场划分警戒区和巡逻检查、防止 余火复燃。 6、医疗救护到达现场后,立即对受伤人员进行急救。 7、在对受伤人员进行急救完毕,事故得到控制,消除危险后,由应急小组 安排人员留守保护好事故现场,观察现场情况,等待事故调查组人员到 来,如有异常情况及时向应急指挥领导小组汇报。 8、事故控制后,应急指挥领导小组组织相关人员,召开事故分析会,分析 事故发生原因,制订防范措施及整改意见。 安全部 2011.10.5

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:27 KB 时间:2025-11-07 价格:¥2.00

生产安全事故应急预案-xx有限公司火灾事故应急救援预案

纸业有限公司火灾事故应急救援预案 为贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全生产工作方针,切实做好各项应 急处置厂区火灾的工作,正确处理因厂区火灾引发的紧急事务,确保公司在处置 厂区火灾时、准备充分、决策科学、措施有力,时受伤人员得到及时救治,防止 和控制火灾的蔓延,减少环境污染,把事故损失降到最低。 一、范围 适用于公司厂区内各料场、车间仓库、宿舍等容易发生火灾事故的场所或部 位。 二、程序 险情发生后救援总指挥顺序:第一总指挥为纸业总经理;第二总指挥为安 全生产副总、安全生产部长、安全部长;第三总指挥为险情部门负责人;离现场 最近的最高领导为临时总指挥。直到更高的指挥领导到达,了解情况后,移交指 挥权于更高的指挥官。 公司各职能部门和全体职工都负有险情救援的义务,充分当好义务救援队 伍、离现场最近的人员为应急救援的组员。公司消防组、车间及相关救援人员为 专业救援队伍,纪律监察部王玉强为消防应急小组组长。 所用人员在险情发生时都听从总指挥的指示,都有拒绝违章指挥的权力。 1、事故发生后,应根据事故现场状态及危害程度作出相应的应急决定,如 事态扩大应立即请求外界支援。 2、一旦险情发生后,发现者应立即上报车间、生产部、总经理、公司。火 险最早发现者应立即使用手机向保卫室(电话 666111)、纪律监察部 (660519)安全部(电话 663340)、生产部(电话 666069)、生产部(电 话 666098)调度室(663112)等报警,报警时要迅速、沉着、冷静,讲 明失火的位置、火势大小等情况。 3、公司消防队接警后要迅速响应,向周围执勤的队员和群众报警,若火势 较大,公司消防队不能控制火势应迅速向公安消防队“119”报警,并安 排人员在路口接应。 4、扑救初期火灾,利用就近的室内或室外消防设施迅速扑救,以控制住火 势,防止其蔓延。消防队到达后分成两组,第一组利用消防车进行灭火; 第二组利用消防栓进行灭火。 5、警戒保卫组到达现场后,担负治安和交通指挥,对火场进行隔离,在事 故现场周围设岗,禁止无关人员进入现场划分警戒区和巡逻检查、防止 余火复燃。 6、医疗救护到达现场后,立即对受伤人员进行急救。 7、在对受伤人员进行急救完毕,事故得到控制,消除危险后,由应急小组 安排人员留守保护好事故现场,观察现场情况,等待事故调查组人员到 来,如有异常情况及时向应急指挥领导小组汇报。 8、事故控制后,应急指挥领导小组组织相关人员,召开事故分析会,分析 事故发生原因,制订防范措施及整改意见。 安全部 2011.10.5

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双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-蒙牛乳业泰安有限责任公司风险分级管控体系实施指南201611.5

1 内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司 编号: 风险分级管控体系实施指南 年 月 日发布 年 月 日实施 内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司生产制造系统泰安事业部 发布 2 目 录 1 编制目的 ......................................4 2 编制依据 ......................................4 3 总体要求、目标与原则 ...........................6 3.1 总体要求.........................................6 3.2 目标 ..............................................6 3.3 原则 ..............................................6 4 职责分工 ......................................7 4.1 主要负责人职责...................................7 4.2 分管安全副总职责.................................7 4.3 安全管理部门职责.................................7 4.4 各部门(车间)职责 ................................8 5 术语和定义 .....................................8 5.1 风险点...........................................8 5.2 危险源...........................................9 5.3 风险.............................................9 5.4 危险源辨识.......................................9 5.5 风险评价........................................10 5.6 风险分级........................................10 5.7 风险分级管控....................................10 5.8 风险信息........................................10 6 风险分级管控概述..................................11

分类:风险评估 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:1.13 MB 时间:2025-11-21 价格:¥2.00

双重预防体系部分行业模板-蒙牛乳业泰安有限责任公司风险分级管控体系实施指南201611.5

1 内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司 编号: 风险分级管控体系实施指南 年 月 日发布 年 月 日实施 内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司生产制造系统泰安事业部 发布 2 目 录 1 编制目的 ......................................4 2 编制依据 ......................................4 3 总体要求、目标与原则 ...........................6 3.1 总体要求.........................................6 3.2 目标 ..............................................6 3.3 原则 ..............................................6 4 职责分工 ......................................7 4.1 主要负责人职责...................................7 4.2 分管安全副总职责.................................7 4.3 安全管理部门职责.................................7 4.4 各部门(车间)职责 ................................8 5 术语和定义 .....................................8 5.1 风险点...........................................8 5.2 危险源...........................................9 5.3 风险.............................................9 5.4 危险源辨识.......................................9 5.5 风险评价........................................10 5.6 风险分级........................................10 5.7 风险分级管控....................................10 5.8 风险信息........................................10 6 风险分级管控概述..................................11

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:1.13 MB 时间:2025-11-23 价格:¥2.00

双重预防体系部分行业模板-蒙牛乳业泰安有限责任公司风险分级管控体系实施指南2016.12.12

1 内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司 编号: 风险分级管控体系实施指南 年 月 日发布 年 月 日实施 内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司生产制造系统泰安事业部 发布 2 目 录 1 编制目的 ......................................4 2 编制依据 ......................................4 3 总体要求、目标与原则 ...........................6 3.1 总体要求.........................................6 3.2 目标 ..............................................6 3.3 原则 ..............................................6 4 职责分工 ......................................7 4.1 主要负责人职责...................................7 4.2 分管安全副总职责.................................7 4.3 安全管理部门职责.................................7 4.4 各部门(车间)职责 ................................8 5 术语和定义 .....................................8 5.1 风险点...........................................8 5.2 危险源...........................................9 5.3 风险.............................................9 5.4 危险源辨识.......................................9 5.5 风险评价........................................10 5.6 风险分级........................................10 5.7 风险分级管控....................................10 5.8 风险信息........................................10 6 风险分级管控概述..................................11

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:1.13 MB 时间:2025-11-27 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-烟花爆竹有限公司风险点名册

生产经营单位安全生产风险点名册 单位名称(盖章): ***烟花爆竹有限公司 法定代表人(签字): *** 2017 年 3 月 01 日 生产经营单位基本信息 单位名称 ***烟花爆竹有限公司 法定代表人 ** 联系电话 *** 组织机构 代码(或工商营 业执照注册号) *** 详细地址 邮政编码 行业类别 商业批发 生产经营 活动类型 烟花爆竹批发 主要产品 C 级、D 级爆竹类、组合类烟花 主要原料 固定资产 总值(万元) 年销售收 入 (万元) 占地面积 (m2) 职工人数 (人) 备 注 填表人: 联系电话: 填表日期:2017.3.01

分类:风险评估 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:491 KB 时间:2025-11-28 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-(成册)烟花爆竹有限责任公司安全风险分级管控实施指南

瑞祥烟花爆竹有限公司 安全风险分级管控实施指南 2017 年 2 月 28 日 安全风险分级管控实施手册 目录 1 适用范围 ............................................................1 2 编制依据 ............................................................1 3 总体要求、目标与原则 ................................................2 4 职责分工 ............................................................2 5 风险点的识别方法 ....................................................3 6 风险评价方法 ........................................................3 7 风险分级及管控原则 ..................................................3 8 风险控制措施 ........................................................3 9 台账的建立 ..........................................................3 附件 ...................................................................4 附件 A 风险点分类标准 ................................................4 附件 B 风险矩阵法 ...................................................10 附件 C 风险分级管控程序框图 .........................................12 附件 D 各类表格 .....................................................13

分类:风险评估 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:428 KB 时间:2025-12-01 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-山东惠发食品股份有限公司风险分级管控体系实施指南

第 0 页 风险分级管控体系实施指南 山东惠发食品股份有限公司 2016 年 12 月 第 1 页 目 次 1 编制目的……………………………………………………………………4 2 适用范围……………………………………………………………………4 3 编制依据……………………………………………………………………4 4 总体要求、目标与原则……………………………………………………5 4.1 总体要求…………………………………………………………………5 4.2 目标………………………………………………………………………5 4.3 原则………………………………………………………………………5 5 职责分工……………………………………………………………………6 5.1 风险分级管控体系领导小组……………………………………………6 5.2 人员分工…………………………………………………………………6 6 术语和定义…………………………………………………………………7 6.1 风险………………………………………………………………………7 6.2 可接受风险………………………………………………………………7 6.3 重大风险…………………………………………………………………7 6.4 危险源……………………………………………………………………7 6.5 风险点……………………………………………………………………7 6.6 危险源辨识………………………………………………………………7 6.7 风险评价…………………………………………………………………7 6.8 风险分级…………………………………………………………………8 6.9 风险分级管控……………………………………………………………8 6.10 风险控制措施……………………………………………………………9

分类:风险评估 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:232 KB 时间:2025-12-04 价格:¥2.00

双重预防体系部分行业模板-山东惠发食品股份有限公司风险分级管控体系实施指南

第 0 页 风险分级管控体系实施指南 山东惠发食品股份有限公司 2016 年 12 月 第 1 页 目 次 1 编制目的……………………………………………………………………4 2 适用范围……………………………………………………………………4 3 编制依据……………………………………………………………………4 4 总体要求、目标与原则……………………………………………………5 4.1 总体要求…………………………………………………………………5 4.2 目标………………………………………………………………………5 4.3 原则………………………………………………………………………5 5 职责分工……………………………………………………………………6 5.1 风险分级管控体系领导小组……………………………………………6 5.2 人员分工…………………………………………………………………6 6 术语和定义…………………………………………………………………7 6.1 风险………………………………………………………………………7 6.2 可接受风险………………………………………………………………7 6.3 重大风险…………………………………………………………………7 6.4 危险源……………………………………………………………………7 6.5 风险点……………………………………………………………………7 6.6 危险源辨识………………………………………………………………7 6.7 风险评价…………………………………………………………………7 6.8 风险分级…………………………………………………………………8 6.9 风险分级管控……………………………………………………………8 6.10 风险控制措施……………………………………………………………9

分类:风险评估 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:232 KB 时间:2025-12-05 价格:¥2.00

双重预防体系部分行业模板-烟花爆竹有限公司危险源(危险因素)风险分级分布统计信息表

***烟花爆竹有限公司危险源(危险因素)风险分级分布统计信息表 一级 二级 三级 四级 数量 比例 数量 比例 数量 比例 数量 比例 总计 库区 1 2.5% 14 35% 15 库区库房 6 15% 6 15% 6 15% 18 仓库门口 6 15% 1 2.5% 7 总计 0 0 6 15% 13 32.5% 23 52.5% 40

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:32.5 KB 时间:2025-12-05 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-烟花爆竹有限公司危险源(危险因素)风险分级分布统计信息表

***烟花爆竹有限公司危险源(危险因素)风险分级分布统计信息表 一级 二级 三级 四级 数量 比例 数量 比例 数量 比例 数量 比例 总计 库区 1 2.5% 14 35% 15 库区库房 6 15% 6 15% 6 15% 18 仓库门口 6 15% 1 2.5% 7 总计 0 0 6 15% 13 32.5% 23 52.5% 40

分类:风险评估 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:32.5 KB 时间:2025-12-05 价格:¥2.00

双重预防体系部分行业模板-烟花爆竹有限公司风险点名册

生产经营单位安全生产风险点名册 单位名称(盖章): ***烟花爆竹有限公司 法定代表人(签字): *** 2017 年 3 月 01 日 生产经营单位基本信息 单位名称 ***烟花爆竹有限公司 法定代表人 ** 联系电话 *** 组织机构 代码(或工商营 业执照注册号) *** 详细地址 邮政编码 行业类别 商业批发 生产经营 活动类型 烟花爆竹批发 主要产品 C 级、D 级爆竹类、组合类烟花 主要原料 固定资产 总值(万元) 年销售收 入 (万元) 占地面积 (m2) 职工人数 (人) 备 注 填表人: 联系电话: 填表日期:2017.3.01

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:491 KB 时间:2025-12-05 价格:¥2.00

双重预防体系部分行业模板-烟花爆竹有限公司安全风险分级管控实施手册

***烟花爆竹有限公司 安全生产风险分级管控实施手册 编制: *** 审核: ** 批准: ** 2017 年 2 月 28 日 目录 附表 1: 生产经营单位基本信息 ........................................................................................................3 附表 2: 瑞祥烟花爆竹有限公司风险点排查清单 ............................................................................3 附表 3: 瑞祥烟花爆竹有限公司危险源(危险因素)风险分级分布统计信息表 ........................4 附表 4: 生产经营单位安全生产风险点登记表 ................................................................................5 附表 5: 瑞祥烟花爆竹有限公司风险点公告警示牌 ........................................................................6

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:71 KB 时间:2025-12-06 价格:¥2.00

双重预防体系部分行业模板-(成册)烟花爆竹有限责任公司安全风险分级管控实施指南

瑞祥烟花爆竹有限公司 安全风险分级管控实施指南 2017 年 2 月 28 日 安全风险分级管控实施手册 目录 1 适用范围 ............................................................1 2 编制依据 ............................................................1 3 总体要求、目标与原则 ................................................2 4 职责分工 ............................................................2 5 风险点的识别方法 ....................................................3 6 风险评价方法 ........................................................3 7 风险分级及管控原则 ..................................................3 8 风险控制措施 ........................................................3 9 台账的建立 ..........................................................3 附件 ...................................................................4 附件 A 风险点分类标准 ................................................4 附件 B 风险矩阵法 ...................................................10 附件 C 风险分级管控程序框图 .........................................12 附件 D 各类表格 .....................................................13

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:428 KB 时间:2025-12-07 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-蒙牛乳业泰安有限责任公司风险分级管控体系实施指南2016.12.12

1 内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司 编号: 风险分级管控体系实施指南 年 月 日发布 年 月 日实施 内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司生产制造系统泰安事业部 发布 2 目 录 1 编制目的 ......................................4 2 编制依据 ......................................4 3 总体要求、目标与原则 ...........................6 3.1 总体要求.........................................6 3.2 目标 ..............................................6 3.3 原则 ..............................................6 4 职责分工 ......................................7 4.1 主要负责人职责...................................7 4.2 分管安全副总职责.................................7 4.3 安全管理部门职责.................................7 4.4 各部门(车间)职责 ................................8 5 术语和定义 .....................................8 5.1 风险点...........................................8 5.2 危险源...........................................9 5.3 风险.............................................9 5.4 危险源辨识.......................................9 5.5 风险评价........................................10 5.6 风险分级........................................10 5.7 风险分级管控....................................10 5.8 风险信息........................................10 6 风险分级管控概述..................................11

分类:风险评估 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:1.13 MB 时间:2025-12-08 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-烟花爆竹有限公司安全风险分级管控实施手册

***烟花爆竹有限公司 安全生产风险分级管控实施手册 编制: *** 审核: ** 批准: ** 2017 年 2 月 28 日 目录 附表 1: 生产经营单位基本信息 ........................................................................................................3 附表 2: 瑞祥烟花爆竹有限公司风险点排查清单 ............................................................................3 附表 3: 瑞祥烟花爆竹有限公司危险源(危险因素)风险分级分布统计信息表 ........................4 附表 4: 生产经营单位安全生产风险点登记表 ................................................................................5 附表 5: 瑞祥烟花爆竹有限公司风险点公告警示牌 ........................................................................6

分类:风险评估 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:71 KB 时间:2025-12-11 价格:¥2.00

风险评估调查表

小 中 大 低 中 高 回避 降低 分担 1* 采购 采购价格风险 因供应市场价格波动分析、判 断失误、寻价方法不当等造成 采购价格偏高、存货不足、滞 库等损失 2* 采购 采购谈判风险 因程序缺失、人员主观过错、 监督不到位等,造成采购成本 增加损失 3* 采购 促销品到货风险 因未按时到货,促销活动不能 正常进行。 4* 采购 大宗原料计划风险 因需求数量计划失误,造成断 货、滞库或是采购成本增加。 5* 采购 汇票等有价证券安全 因经办人员在领取、传递、保 管、邮寄等环节的失误,造成 有价证券丢失 6* 采购 设备、配件采购质量 风险 供应商选择失误、或验收把关 失误,造成设备配件不能正常 使用 7* 采购 原材料到货风险 因原料到货不及时造成生产停 产,或成品缺货 8* 采购 原材料供应中断风险 因供应商原因、运输原因等, 导致计划外供应中断,影响生 产。 9* 计划 计划、物流控制风险 因销售急需成品,而包装未到 保温期的常温产品 10* 计划 库存风险 因库存量过大或过小,造成资 金占用、生产过程中断 11* 计划 生产计划失误风险 生产计划失误,造成缺货、或 库存积压 12* 客服 发货安全风险 因客服人员单据填写、传递、 车辆安排失误,发货人员操作 失误,造成货物种类、数量、 对象错误。 姓名: 所在部门: 职位: 可能性(频率) 风险评估 损失(影响)程度 风控目标 风 险 分 析 排 查 表 应对的基本措施 序号 范围 风险项目 风险描述 13* 设备 设备故障风险 因设备故障,导致停水、停电 、停汽,造成生产中断 14* 设备 设备选型风险 所选设备与生产工艺不符,造 成资源浪费,费用增加。 15* 设备 外线停电风险 因外部原因停电,导致生产中 断 16* 生产 安全问题媒体风险 因安全事故、卫生事件、或其 他原因被媒体曝光,产生负面 影响 17* 生产 生产安全风险 生产操作管理、设备安全管理 方面出现漏洞,使员工人身安 全受到威胁、发生事故、造成 财产损失和人身伤亡。 18* 生产 生产管理体制风险 在事业部制、项目部制的管理 体制下,项目负责人的决策能 力、管理能力、权利监督机制 的缺陷,导致管理决策失误, 使公司损失 19* 生产 生产运营风险 因生产运营的各控制标准制定 不合理、数据偏差分析不到位 、纠正偏差措施失误等,造成 妨碍生产计划完成或成本的增 加。 20* 生产 食品卫生安全风险 因卫生环境、条件、措施不达 标,被卫生职能部门检查、处 罚、暴光等 21* 生产 消防安全风险 因电器电路设备、人为等因 素,引起的火灾,造成财产损 失、人员伤亡。 22* 生产 员工劳动生产率风险 因技术设备、经营管理、人员 素质等因素,导致生产率下降 或低于行业平均水平 23* 生产 重大灾害风险 社会公共事件、大规模传染病 (如非典、禽流感)、自然灾 害等引起的重大人员伤亡和财 产损失。

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:74 KB 时间:2025-12-15 价格:¥2.00

双重预防体系部分行业模板-烟花爆竹有限公司风险点台账

***烟花有限公司风险点台账 序号 风险点名称 风险点位置 所属区域 风险点 等级 责任人 检查人 备注 1 防雷设施 1-1 仓库 库区 Ⅱ 2 防雷设施 1-2#仓库 库区 Ⅱ 3 防雷设施 2-1#仓库 库区 Ⅱ 4 防雷设施 2-2#仓库 库区 Ⅱ 5 防雷设施 3#仓库 库区 Ⅱ 6 防雷设施 4#仓库 库区 Ⅱ 7 烟花爆竹储存仓库 1-1#(爆竹库) 库区库房 Ⅲ 8 烟花爆竹储存仓库 1-2#(烟花库) 库区库房 Ⅲ 9 烟花爆竹储存仓库 2-1#(爆竹库) 库区库房 Ⅲ 10 烟花爆竹储存仓库 2-2#(爆竹库) 库区库房 Ⅲ 11 烟花爆竹储存仓库 3#(爆竹库) 库区库房 Ⅲ 12 烟花爆竹储存仓库 4#(烟花库) 库区库房 Ⅲ 13 静电释放球 1-1#(爆竹库) 仓库门口 Ⅲ 14 静电释放球 1-2#(烟花库) 仓库门口 Ⅲ 15 静电释放球 2-1#(爆竹库) 仓库门口 Ⅲ 16 静电释放球 2-2#(爆竹库) 仓库门口 Ⅲ 17 静电释放球 3#(爆竹库) 仓库门口 Ⅲ 18 静电释放球 4#(烟花库) 仓库门口 Ⅲ 19 配电箱 仓库生活区 库区 Ⅲ 20 门卫 门卫处 库区 Ⅳ 21 消防水池 库区中心 库区 Ⅳ

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:20.7 KB 时间:2025-12-19 价格:¥2.00

5.18企业危险源辨识风险点告知卡

单冻机风险点告知卡 企业名称:*** 风险点名称 单冻机 风险点编号 风险等级 三级风险 主要危险因素概述 由于人员误操作、设备缺陷、外力因素等导致液氨泄漏,遇明 火或静电火花会发生火灾、爆炸等事故。 安全标志 主要风险控制措施 1、快速冻结装置设置在单独的作业间内,且作业间内作业人 员数量不超过 9 人; 2、快速冻结装置上方的回气集管在车间吊顶上方单独隔离或 移至车间外; 3、在快速冻结装置的出口处上方安装氨气浓度传感器,在加 工间内布置氨气浓度报警装置; 4、热气融霜用的热气管,从制冷压缩机排气管除油装置以后 引出,并在起端设截止阀。 责任单位 主要事故类型 火灾、爆炸、中毒窒息 责任人 联系电话 应急处置措施 1、立即疏散厂房及周边人群,对事故现场实施隔离和警戒; 2、对受伤人员进行及时抢救,并拨打 120、110 电话求救; 3、现场发现事故人员立即根据企业制订的《生产安全事故应 急救援预案》规定的流程向企业相关管理人员进行事故报告。 平板冻结器风险点告知卡 企业名称:*** 风险点名称 平板冻结器 风险点编号 风险等级 三级风险 主要危险因素概述 由于人员误操作、设备缺陷、外力因素等导致液氨泄漏,遇明 火或静电火花会发生火灾、爆炸等事故。 安全标志 主要风险控制措施 1、平板机的入货务必按设计能力进行,采用交叉进货的方法, 使制冷机组负荷均衡;2、平板机入满货后,在进行正常降温 过程中严禁随意开启库门,以防止冷量损失;3、平板机在冻 结时,食品必须与平板压紧,如果冻品不与平板紧贴,中间会 留有空气,使传热性能降低,冻结速度减缓,易出次品货;4、 平板机若要冲霜,必须严格按照冲霜操作规程进行,严禁私自 用水冲霜,以避免冷冻板内超压而爆裂,发生氨泄露事故;5、 平板机冲霜完毕后,务必将冻结板表面水分擦干,否则降温后 会发生结冰现象,影响传热;6、平板机内禁止乱放异物,保 持清洁卫生,平时不宜当冷藏库使用来保存货物。 责任单位 主要事故类型 火灾、爆炸、中毒窒息 责任人 联系电话 应急处置措施 1、立即疏散厂房及周边人群,对事故现场实施隔离和警戒; 2、对受伤人员进行及时抢救,并拨打 120、110 电话求救; 3、现场发现事故人员立即根据企业制订的《生产安全事故应 急救援预案》规定的流程向企业相关管理人员进行事故报告

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:3.29 MB 时间:2026-01-02 价格:¥2.00

企业危险源辨识风险点告知卡

单冻机风险点告知卡 企业名称:*** 风险点名称 单冻机 风险点编号 风险等级 三级风险 主要危险因素概述 由于人员误操作、设备缺陷、外力因素等导致液氨泄漏,遇明 火或静电火花会发生火灾、爆炸等事故。 安全标志 主要风险控制措施 1、快速冻结装置设置在单独的作业间内,且作业间内作业人 员数量不超过 9 人; 2、快速冻结装置上方的回气集管在车间吊顶上方单独隔离或 移至车间外; 3、在快速冻结装置的出口处上方安装氨气浓度传感器,在加 工间内布置氨气浓度报警装置; 4、热气融霜用的热气管,从制冷压缩机排气管除油装置以后 引出,并在起端设截止阀。 责任单位 主要事故类型 火灾、爆炸、中毒窒息 责任人 联系电话 应急处置措施 1、立即疏散厂房及周边人群,对事故现场实施隔离和警戒; 2、对受伤人员进行及时抢救,并拨打 120、110 电话求救; 3、现场发现事故人员立即根据企业制订的《生产安全事故应 急救援预案》规定的流程向企业相关管理人员进行事故报告。 平板冻结器风险点告知卡 企业名称:*** 风险点名称 平板冻结器 风险点编号 风险等级 三级风险 主要危险因素概述 由于人员误操作、设备缺陷、外力因素等导致液氨泄漏,遇明 火或静电火花会发生火灾、爆炸等事故。 安全标志 主要风险控制措施 1、平板机的入货务必按设计能力进行,采用交叉进货的方法, 使制冷机组负荷均衡;2、平板机入满货后,在进行正常降温 过程中严禁随意开启库门,以防止冷量损失;3、平板机在冻 结时,食品必须与平板压紧,如果冻品不与平板紧贴,中间会 留有空气,使传热性能降低,冻结速度减缓,易出次品货;4、 平板机若要冲霜,必须严格按照冲霜操作规程进行,严禁私自 用水冲霜,以避免冷冻板内超压而爆裂,发生氨泄露事故;5、 平板机冲霜完毕后,务必将冻结板表面水分擦干,否则降温后 会发生结冰现象,影响传热;6、平板机内禁止乱放异物,保 持清洁卫生,平时不宜当冷藏库使用来保存货物。 责任单位 主要事故类型 火灾、爆炸、中毒窒息 责任人 联系电话 应急处置措施 1、立即疏散厂房及周边人群,对事故现场实施隔离和警戒; 2、对受伤人员进行及时抢救,并拨打 120、110 电话求救; 3、现场发现事故人员立即根据企业制订的《生产安全事故应 急救援预案》规定的流程向企业相关管理人员进行事故报告

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国内某ERP公司做的看板管理的需求分析报告 (doc 24)

一汽东机工减震器看板管理 看板业务流程: 1、 取料看板:下工序拿着取料看板到工序的暂存区, 将物料上的工序间看板或指示看板或仓库看板取下, 放上取料看板,同时将换下的看板收集到看板箱; (系统不处理) 2、 工序间看板:从开工看板箱中取出工序间看板,根 据看板进行生产,生产完成后,将工序间看板放在物 料上,将物料运至暂存区。工序间看板通常与取料看 板配套使用。当回收看板箱中的看板数达到开工点时, 将看板箱中的看板放到开工看板箱中;(看板自动生 成生产任务单) 3、 指示看板:指示看板箱设置为 31 格,代表一个月的 时间,每格放的看板即当日要生产的看板,每天将该 天的看板移至开工看板箱,看板上注明开工日期、物 料、数量,生产完后,指示看板放在物料上,当物料 被下工序取走后,指示看板作废,不再继续使用。指 示看板主要用于小批量、不连续的生产。(生产任务单 自动生成看板) 4、 要件看板:从大仓库转移物料到公司内的仓库时, 根据收集的要件看板转移库存,进口件生成调拨单, 国产件生成外购入库单。 K/3 业务流程: (计划运算)——生产任务单——投料单——领料单— —入库单 看板流程与 K/3 业务流程相结合: 工序间看板/指示看板发行——自动生成生产任务单,同 时下达任务单; 取料看板发行——自动生成领料单; 工序间看板/指示看板流转——自动生成入库单; 工序间看板/指示看板/取料看板回收——看板置为空闲状 态。 (主要思路:看板的状态,状态的转换,自动触发的单据 等) 指示看板:(针对自制件) 对于用指示看板管理的物料,在计划运算生成的计划订单 投放生成任务单,任务单下达后,自动生成指示看板,指示 看板的数量为向上取整(计划生产数量/看板包装数), N 张的看板的数量为包装数,最后一张的数量=计划生产数量-

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:355 KB 时间:2026-03-02 价格:¥2.00

d贵州风险投资公司运作指南

- 1 - 贵州省风险投资事业发 展、公司运作及体系研究 (送审稿) 贵州省科学技术厅 2000 年 12 月 - 2 - 课题组成员 廖小罕、杨晓镇、朱华、胡晓登、王予凡、甑在溪、徐谦、王延志、 莫莉萍、柴立、李波 工作分工 工作指导:陈大卫、李正辉 课题组组长:廖小罕 副组长:杨晓镇、朱华 方案纲要草拟:朱华 协调:景仲平、李波 撰稿:胡晓登、王予凡、甑在溪、徐谦、王延志、莫莉萍、柴立 文件一编辑:甑在溪 文件二编辑:王予凡 文件三编辑:胡晓登

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:406 KB 时间:2026-03-14 价格:¥2.00