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食品厂企业安全生产三级标准化-安全生产应急管理责任制

1 总经理安全生产应急管理责任制 1、总经理是本公司安全生产应急管理第一责任人,对本公司应 急管理工作负全面责任,主持制定应急管理规章制度、岗位卡片化建 设,并组织检查落实,负责开展应急管理标准化管理。 2、批准企业各级干部安全生产应急管理责任制及安全生产规 章制度规范做出相应决策。 3、组织落实全公司员工应急管理教育培训,组织开展群众性 应急管理思想宣传教育。 4、负责组织本公司应急管理检查,落实到人,责任到位。制 止并处理三违现象,对重复查出隐患要采取有效措施解决。 5、把安全生产应急管理工作列为任期目标之一,定期进行规划、 组织落实、研究解决安全生产应急管理重大问题 6、负责落实县里有关会议精神,应急管理要求,负责应急管 理部门联系与配合,反映应急管理工作情况,提出应急管理意见 合理化建议。 7、如实向上级报告安全生产应急管理工作情况,接受上级审查。 8、发生事故积极组织现场抢救,采取相应措施,减少事故损失, 组织事故分析,并按有关规定上报。 9、教育职工,尤其是各级主要领导干部树立“安全第一,预防 为主”思想,采取有效措施,提高干部、各级管理人员、工人安全 技术水平 2 生产经理安全生产应急管理责任制 分管生产工作经理在总经理领导下,负责分管范围安全生产 应急管理工作,坚持管生产必须管安全原则,在保证安全前提下 组织生产。其主要责任: 1、在编制应急管理计划时,必须编制安全生产应急管理计划及 措施;在生产组织、考核、总结、奖惩全过程中都必须把应急管理 列为重要内容;开展安全质量标准化工作。 2、负责制定劳动条件差、危险性较大生产或检修项目安全措 施制定,并检查落实情况。 3、对生产造成威胁重大隐患,组织相关人员进行调查、鉴定, 采取措施进行处理。 4、对涉及工艺技术上隐患,积极采取措施进行整改。 5、负责制定钢带、氩气等产品储存安全保卫措施并检查落实 情况。 6、参加公司组织应急管理培训应急演练,对落实过程中发 现问题进行整改;不定时进行现场应急管理培训,落实各项应急 管理规章制度岗位卡掌握。 7、负责设备主管做好设备检修时安全方案措施。 8、发生事故,要立即组织抢救,参加事故分析,查明原因,制 定防范措施。

分类:事故与应急 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:38.5 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00

【行业案例】-22-XX公司物料平衡管理规程

物料平衡管理规程 一、目: 建立物料平衡工作标准,掌握生产过程中物料平衡变化,防止差错混淆 二、范围: 所有生产过程关键工序,物料平衡率计算处理。 三、责任者: 生产部经理、车间主任、操作人员、车间工艺员、QA 四、正文 1.物料平衡是指产品或物料实际产量或用量与理论产量或用量之间百分比, 并适当考虑可允许偏差范围。生产过程各个关键工序在生产过程完成后计算收得 率物料平衡是避免并及时发现差错混淆有效方法。 2.物料平衡率可接受标准制定 工艺验证结束后,统计三批物料平衡率结果,制定试行物料平衡率。一年生 产结束后,生产部统计该年正常生产结果,以统计结果作为物料平衡率标准。为 工艺改进、技术革新及文件修订提供依据。 3.操作人员计算物料平衡依据为批生产记录(批包装记录)规定物料平衡计 算方法及根据验证结果确定物料平衡合格范围。各工序物料平衡计算应填写物料平 衡记录。 4.物料平衡计算基本方法 编码 标题 物料平衡管理规程 页数 共 2 页 起草部门 生产部 颁发部门 质量保证部 起草人/日期 QA 审核人/日期 审核人/日期 批准人/日期 生效日期 分发号 分发部门 生产部、质量保证部、生产车间 实际值 4.1 物料平衡=────×100% 理论值 ——理论值:根据投料量原料、产品分子量计算而得。 ——实际值:为生产过程中实际加工产出量。 4.2 在生产过程中如有跑料现象,应及时通知车间管理人员及质量保证部 QA,并 详细记录跑料过程及数量。跑料数量也应计入物料平衡之中,加在实际值范围之内。 4.3 每个工段均需进行物料平衡计算收率 4.4 各工序物料平衡计算是根据投料量,产出量及分子量等数据计算得出。 4.5 物料平衡时计算单位: 4.5.1 固体以重量(公斤)计算。 4.5.2 液体以体积(升)计算或重量(公斤)计算。 4.6 数据处理 4.6.1 物料平衡应在合格范围之内,由现场 QA 确认。 4.6.2 凡物料平衡高于或低于合格范围,按《偏差管理规程》处理。 4.6.3 质量保证部应定期对各工序收率及产品总体物料平衡进行回顾,为工艺改 进,技术革新及技术标准文件修订提供参考。 五、变更历史 版本 生效日期 变更描述 起草人 1 执行新版 GMP 文件换版 XX

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36.5 KB 时间:2025-08-12 价格:¥2.00

53 厂房租赁安全生产管理协议书

厂房租赁安全生产管理协议书 出租方:XXX 有限公司(以下简称“甲方”) 地址: 法定代表人: 联系电话: 承租方: (以下简称“乙方”) 法定代表人: 联系电话: 年 月 日甲乙双方签订了《厂房租赁合同书》,为 加强厂房租赁安全管理,切实做好安全生产工作,杜绝安全事故 发生,经甲乙双方共同协商,特制定本安全生产管理协议书(以下简 称《协议书》),作为《厂房租赁合同书》补充协议。本协议与《厂 房租赁合同书》里相关约定不一致,以本协议为准。 一、甲方责任 甲方应认真履行《中华人民共国安全生产法》等相关安全生产 法律法规规定统一协调管理职责,具体做好以下职责: 1、在乙方进场前确认乙方安全生产基本条件,不具备安全生 产条件或相应资质,不予出租; 2、确保出租厂房在乙方进场前安全,并在乙方进场前交清出 租厂房安全生产注意事项; 3、对乙方及其他多个承租人安全生产工作进行统一协调、管 理; 4、每季度至少对乙方进行一次安全检查,发现安全问题,及 时督促乙方整改。 二、乙方责任 1、乙方进场前应对租赁厂房进行安全检查确定,如有问题 及时与甲方联系。未联系视为确认所租赁厂房安全条件符合,相 关举证责任将由乙方承担; 2、乙方应认真履行《中华人民共国安全生产法》、《中华人民 共国消防法》、《中华人民共国特种设备法》、《中华人民共国职 业病防治法》、《浙江省安全生产条例》等各项安全生产法律法规及国 家标准行业标准、规范性文件要求,具备安全生产条件相应资质, 切实做好安全生产工作; 3、乙方在生产经营过程中不得私自动用、装卸甲方厂房原有 设施,不得随意改变租赁厂房性质,不得用于生产经营易燃易爆有 毒等危险物品; 4、乙方在生产经营过程中,应确保租赁厂房安全条件,定期 开展安全生产各项检查,落实事故隐患排查治理工作,持续改进安全 生产工作; 5、乙方应认真配合相关部门及甲方安全检查,对提出问题 (事故隐患)及时进行整改,并形成材料报甲方备案; 6、乙方应依法对所有从业人员进场相关方进行教育培训 安全管理,制定并落实各项安全生产规章制度操作规程,及时纠正 “三违行为”,杜绝生产安全事故发生; 7、在租赁期间内乙方发生事故,应及时启动事故应急救援,

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:27 KB 时间:2025-08-22 价格:¥2.00

厂房租赁安全生产管理协议书(3页)

厂房租赁安全生产管理协议书 出租方:XXX 有限公司(以下简称“甲方”) 地址: 法定代表人: 联系电话: 承租方: (以下简称“乙方”) 法定代表人: 联系电话: 年 月 日甲乙双方签订了《厂房租赁合同书》,为 加强厂房租赁安全管理,切实做好安全生产工作,杜绝安全事故 发生,经甲乙双方共同协商,特制定本安全生产管理协议书(以下简 称《协议书》),作为《厂房租赁合同书》补充协议。本协议与《厂 房租赁合同书》里相关约定不一致,以本协议为准。 一、甲方责任 甲方应认真履行《中华人民共国安全生产法》等相关安全生产 法律法规规定统一协调管理职责,具体做好以下职责: 1、在乙方进场前确认乙方安全生产基本条件,不具备安全生 产条件或相应资质,不予出租; 2、确保出租厂房在乙方进场前安全,并在乙方进场前交清出 租厂房安全生产注意事项; 3、对乙方及其他多个承租人安全生产工作进行统一协调、管 理; 4、每季度至少对乙方进行一次安全检查,发现安全问题,及 时督促乙方整改。 二、乙方责任 1、乙方进场前应对租赁厂房进行安全检查确定,如有问题 及时与甲方联系。未联系视为确认所租赁厂房安全条件符合,相 关举证责任将由乙方承担; 2、乙方应认真履行《中华人民共国安全生产法》、《中华人民 共国消防法》、《中华人民共国特种设备法》、《中华人民共国职 业病防治法》、《浙江省安全生产条例》等各项安全生产法律法规及国 家标准行业标准、规范性文件要求,具备安全生产条件相应资质, 切实做好安全生产工作; 3、乙方在生产经营过程中不得私自动用、装卸甲方厂房原有 设施,不得随意改变租赁厂房性质,不得用于生产经营易燃易爆有 毒等危险物品; 4、乙方在生产经营过程中,应确保租赁厂房安全条件,定期 开展安全生产各项检查,落实事故隐患排查治理工作,持续改进安全 生产工作; 5、乙方应认真配合相关部门及甲方安全检查,对提出问题 (事故隐患)及时进行整改,并形成材料报甲方备案; 6、乙方应依法对所有从业人员进场相关方进行教育培训 安全管理,制定并落实各项安全生产规章制度操作规程,及时纠正 “三违行为”,杜绝生产安全事故发生; 7、在租赁期间内乙方发生事故,应及时启动事故应急救援,

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:27 KB 时间:2025-08-22 价格:¥2.00

65.管理局开展安全生产专项整治三年行动工作总结 (1)

XX 管理局开展安全生产专项整治三年行动 工作总结 根据市政府安委会安全生产专项整治三年行动部署 要求,我局立即召开动员会进行安排,全面开展专项整 治活动。现将近期阶段性工作总结如下: 一、开展“国庆”“中秋”双节期间特种设备安全大 检查活动。 重点检查了大型游乐设施、客运索道、电梯、观光车 等特种设备,对辖区内大型游乐设施、客运索道、观光 车实行全覆盖检查。以各风景名胜区、游乐场所、宾馆、 商场、车站、集会庙会等公众聚集场所特种设备使用单 位为重点单位,开展特种设备检查活动。截止目前,全市 共出动安全监察人员***人次,检查了 XX 山、XX 风景区、 祥龙谷景区、市博物馆、艺术中心等***家单位,对发现 23 个隐患下达了责令整改通知书,要求限期整改,现已完 成整改***个,为节日期间特种设备安全平稳运行打下了基 础,为全市人民安全出行、平安过节创造了良好环境。 二、落实安全生产隐患双月清零制度。 按照习近平总书记:“把重大风险隐患当成事故对待” 要求,对照市政府安委会安全生产隐患双月清零制度 通报,举一反三,排查特种设备领域隐患风险,督促使用 单位制定有效安全防范措施,加强风险识别及特种设备 安全监管;强化电梯安全管理,杜绝带病运行;加快双重 预防体系建设进度,提高特种设备使用单位风险辨识能力, 完善落实隐患排查制度,确保安全隐患清零。 三、进一步落实电站锅炉范围内管道检验。 针对前期排查出尚未完成整改电站锅炉范围内管道 隐患情况,强化监督检查,严格督促辖区内电站锅炉使用 单位按照要求期限完成隐患整改。督促运行超过 10 万小 时未进行检验主蒸汽母管使用单位向有资质检验机 构申报定期检验,对未能按期开展内部检验电站锅炉范 围内管道要列入严重事故隐患。 四、推进“互联网+特种设备”信息化平台建设。一是 在强力推进“互联网+特种设备”信息化建设中,突出四个 结合:一是组织落实与技术培训相结合,市局制定了特种 设备安全联合检查联席会议制度,形成长效机制。每月月 初召开一次联席会议,以会代训,对“互联网+特种设备” 监管平台进行演示,各县市区一把手、主管领导以及特设 股股长工作人员进行了观摩,为下一步工作开展打下基

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:23.4 KB 时间:2025-08-26 价格:¥2.00

工程项目施工安全管理协议-钢结构安全施工协议

钢结构安全施工协议书 甲方: 包头恒久钢构有限公司 工程项目部 乙方: 施工队 为了加强施工现场安全施工管理,深入贯彻“安全第一,预防为主”安 全生产方针,保证职工在施工中人身安全健康,确保施工生产顺利进行, 根据《中华人民共国安全生产法》《安全生产管理规定》,经甲乙双方平等 协商、意见一致,现双方自愿签订如下安全施工协议: 第一条:甲乙双方必须认真贯彻执行国家制定安全生产政策、法律、法 规 第二条:甲乙双方必须共同遵守《中华人民共国安全生产法》各项安全管 理制度 第三条:甲方承担安全责任、权利 (一)甲方负责制订施工现场安全生产规章制度操作规程; (二)甲方有权要求乙方必须严格遵守安全生产法律、法规、标准、安 全生产规章 制度操作规程,熟练掌握事故防范措施事故应急处理预案; (三)甲方管理人员有权制止乙方人员违章作业,并按规定给予处罚; (四)甲方有权对安全意识差、不听安全生产指挥乙方人员责令退场。 第四条:乙方责任、权利 (一)乙方施工时是安全生产直接责任人,必须严格执行甲方有关 安全生产 规定、制度; (二)乙方负责为所有乙方安装施工人员办理医疗及工伤社会保险,并 根据需要为 从事高度危险工作人员购买适当人身意外伤害保险,在施工过程中如 发生违章作业而造成人身伤亡事故,由乙方承担全部负责; (三)乙方应对现场安装施工行为完全负责,乙方安装施工人员不得 违章作业, 不得冒险作业,不能疲劳作业,并按规定做好防护工作; (四)乙方在施工现场人员必须有配备齐全安全防护用品,不能满足 安全施工需 要时,人员不得进入施工现场; (五)乙方进入施工现场前,需先向甲方一次性交纳安全保证金伍万元 整 ,对愿 意与公司长期合作施工队,每与公司签订一项施工合同,均要上交安全 保证金,保证金数额原则上为合同额 10%,如合同金额数量较小,可另行商议, 但不能低于 5 万元,累计上限为 20 万元,达到限额,统一由公司财务部开 据收据,作为依据。直至施工队与公司终止合作关系,且每项工程均无任何遗 留问题,公司将一次性退还施工队所有上交安全保证金。 第五条:乙方施工人员必须严格遵守服从现场安全规定及安全管理,在施工 现 场必须做到 (一)高空悬空作业必须系好安全带;严禁使用吊车上下人。作业人员

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:33 KB 时间:2025-11-04 价格:¥2.00

65.管理局开展安全生产专项整治三年行动工作总结 (1)

XX 管理局开展安全生产专项整治三年行动 工作总结 根据市政府安委会安全生产专项整治三年行动部署 要求,我局立即召开动员会进行安排,全面开展专项整 治活动。现将近期阶段性工作总结如下: 一、开展“国庆”“中秋”双节期间特种设备安全大 检查活动。 重点检查了大型游乐设施、客运索道、电梯、观光车 等特种设备,对辖区内大型游乐设施、客运索道、观光 车实行全覆盖检查。以各风景名胜区、游乐场所、宾馆、 商场、车站、集会庙会等公众聚集场所特种设备使用单 位为重点单位,开展特种设备检查活动。截止目前,全市 共出动安全监察人员***人次,检查了 XX 山、XX 风景区、 祥龙谷景区、市博物馆、艺术中心等***家单位,对发现 23 个隐患下达了责令整改通知书,要求限期整改,现已完 成整改***个,为节日期间特种设备安全平稳运行打下了基 础,为全市人民安全出行、平安过节创造了良好环境。 二、落实安全生产隐患双月清零制度。 按照习近平总书记:“把重大风险隐患当成事故对待” 要求,对照市政府安委会安全生产隐患双月清零制度 通报,举一反三,排查特种设备领域隐患风险,督促使用 单位制定有效安全防范措施,加强风险识别及特种设备 安全监管;强化电梯安全管理,杜绝带病运行;加快双重 预防体系建设进度,提高特种设备使用单位风险辨识能力, 完善落实隐患排查制度,确保安全隐患清零。 三、进一步落实电站锅炉范围内管道检验。 针对前期排查出尚未完成整改电站锅炉范围内管道 隐患情况,强化监督检查,严格督促辖区内电站锅炉使用 单位按照要求期限完成隐患整改。督促运行超过 10 万小 时未进行检验主蒸汽母管使用单位向有资质检验机 构申报定期检验,对未能按期开展内部检验电站锅炉范 围内管道要列入严重事故隐患。 四、推进“互联网+特种设备”信息化平台建设。一是 在强力推进“互联网+特种设备”信息化建设中,突出四个 结合:一是组织落实与技术培训相结合,市局制定了特种 设备安全联合检查联席会议制度,形成长效机制。每月月 初召开一次联席会议,以会代训,对“互联网+特种设备” 监管平台进行演示,各县市区一把手、主管领导以及特设 股股长工作人员进行了观摩,为下一步工作开展打下基

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:23.8 KB 时间:2025-11-09 价格:¥2.00

安全管理资料-水泥生产企业安全生产督导检查表

水泥生产企业安全生产督导检查表(现场部分) 序 号 检查内容 检查标准 检查 办法 检查 结果 1 安全防护 1.各种设备外露传动部位应安装齐全可靠防护 装置(罩、网、套、盖、栏、门等)。 2.皮带机、链板运输机应设置紧急拉绳控制紧急 停机开关,且开关灵敏可靠。 查看 现场 2 煤粉制备 系统煤磨 车间粉尘 防爆安全 措施 1.煤磨车间、煤均化库必须设置禁止烟火警示标志, 必须建立动火申请制度,并严格遵守,有相关申请、 批准记录。 照明灯具应满足防火要求。 2.电气设备防爆等级应符合国家规范要求。 4.除尘设备应选用煤磨专用电除尘器或袋式除尘 器。 5.除尘器上必须设温度一氧化碳监测及报警装 置。 6.除尘器进口必须设有快速切断阀或电动阀。 7.煤磨电除尘器入口处应设二氧化碳灭火装置。 8.电除尘器顶盖上应设防爆阀(除燃用无烟煤外)。 查看 现场 3 煤磨、煤粉 仓防火防 爆设施设 备 1.煤磨附近设置干粉灭火器或其他灭火装置。 2.煤磨进出口必须设置温度监测装置。 3.靠近煤磨入口热风管道煤磨出口风管上应装防 爆阀(除燃用无烟煤外)。 4.煤粉仓附近应设置干粉灭火器或其他灭火装置。 5.煤粉仓上必须设温度一氧化碳监测及报警装 置。 6.煤粉仓上应设置防爆阀(除燃用无烟煤外),且 查看 现场 序 号 检查内容 检查标准 检查 办法 检查 结果 不少于2个。 4 预热器废 气处理系 统一氧化 碳监控报 警装置 废气处理系统中,在电除尘器入口应设检测一氧化碳 装置。当一氧化碳含量达1.5%时,自动报警。一氧 化碳含量达2%时,自动切断高压电源。 查看 现场 5 预热器内 清堵作业 预热器内清堵作业要编制有安全作业操作规程、专项 作业方案。应有事故应急预案,且应定期进行事故救 援演练。 查看 相关 资料、 记录 6 回转窑传 动装置及 应急独立 动力源设 置 回转窑应设辅助传动装置,且需另设应急独立动力 源。 查看 现场 7 入窑作业 1.入窑作业要编制有安全作业操作规程、专项作业 方案。 2.应有事故应急预案,且应定期进行事故救援演练。 查看 相关 资料、 记录 8 警示标志 1. 在产生职业危害区域、岗位,应当设置醒目 警示标识、中文警示说明。 2.警示标识、中文警示说明设置应当统一、规范, 查看 现场

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:23.5 KB 时间:2025-11-10 价格:¥2.00

常用安全生产协议书-10 施工相关方安全管理协议

安全生产管理协议 甲方: 乙方: 根据《中华人民共国安全生产法》《北京市安全生产条例》有 关规定,为确保乙方在甲方施工期间防止避免安全事故发生,经双方 协商一致,签订本协议书。 1、业务合同(或协议)名称: 2、在甲方施工、租赁房屋、承揽加工业务单位应具有营业执照 有关资质等证件,并将证件签订合同复印件附在协议后面。 3、协议自业务合同签订之日起生效,至业务合同履行完毕乙方撤 离甲方区域后终止。 4、乙方人员在业务活动过程中,必须遵守国家有关安全生产法律、 法规,遵守甲方安全生产管理规定,因管理不善或“三违”工作而发生人 身安全事故火灾事故损失,全部由乙方承担。 5、甲方安全管理部门有权对乙方活动场所、作业现场进行检查,对 违章作业隐患有权要求整改按有关规定进行处罚。 6、乙方施工单位现场安全生产、防火由乙方负责,乙方应确定一 名现场安全负责人,并报甲方安全部门备案。 7、乙方因施工需要搭设临时建筑施工材料存放、保管,应符 合安全、防火要求,不得用易燃材料搭设临时建筑,禁止乱堆乱放可燃材 料。 8、乙方施工作业用电、安装电气设备、进行电气焊、气割作业等, 必须由持有特种作业操作证电工、焊工等专业人员进行操作。 9、乙方施工作业中应按规定穿戴好劳动保护用品,高空作业要戴好 安全带安全帽。 10、在厂区进行明火作业时,应到厂保卫部门办理动火审批手续,经 同意后方可从事动火作业。 11、乙方在施工中如需使用甲方电力、水源、暖气、设备等,或需要 甲方有关部门配合时,要按照甲方有关部门具体规定办理。 12、在进行地面开挖施工时,要事先与甲方设备动力部门联系,查明 地下是否有电缆存在,并经该部门同意后方可施工。 13、乙方在施工中如遇因甲方生产活动影响其作业进度时,应首先向 甲方负责合同签订部门报告,在甲方未确定协调方案前,乙方不得继续 擅自施工。 14、乙方在接受充分理解了上述条款,并且已经采取了有效措施后 方可开展业务活动。 15、本协议如有与国家法规相抵触之处,按国家法规规定执行。 16、本协议一式三份,甲方业务部门、安全主管部门乙方各一份。 17、甲乙双方约定其他事项: 甲方单位(盖章) 代表人(签字) 联系电话: 签订日期: 年 月 日 乙方单位(盖章) 代表人(签字)

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26.5 KB 时间:2025-11-26 价格:¥2.00

化工安全风险管理-停产期间安全评价报告

停产期安全现状评价报告 目录 目录 ............................................................1 第一章 概述 ....................................................2 1.1 评价目 ..............................................2 1.2 评价依据...............................................2 1.3 评价范围...............................................3 1.4 评价程序...............................................3 第二章 企业基本情况 .............................................5 2.1 公司简介...............................................5 2.2 生产现场各工段现状简介.................................5 2.3 自然条件..............................................11 2.4 安全管理..............................................13 第三章 主要危险、有害因素辨识 ................................15 3.1 物料危险有害因素分析................................15 3.2 各工段危险有害因素分析................................16 3.3 安全管理有害因素分析..................................22 3.4 重大危险源辨识........................................22 第四章 评价单元划分评价方法选择 .........................23 4.1 评价单元划分 .......................................23 4.2 评价方法选择 .......................................24 第五章 安全评价分析 ..........................................26 5.1 定性安全评价分析内容................................26 5.2 风险程度分析........................................34 第六章 安全对策措施建议 .....................................38 6.1 停产期间存在主要问题 ...............................38 6.2 安全对策措施 .........................................39 6.3 建议 .................................................39 第七章 评价结论 ................................................40 附件:化学品安全技术说明书 .....................................42 第一章 概述 1.1 评价目 根据安全形势需要,对 XXX 公司停产期进行安全现状评价。根据现场勘察了解情况 各工段、设备部提供相关资料,进行分析、预测停产期间可能存在危险有害因素, 提出合理可行安全对策措施及建议。 1.2 评价依据 1、法律法规 (1)《中华民共国安全生产法》 (中华人民共国主席令第 70 号) (2)《危险化学品安全管理条例》 (国务院令第 344 号) (3)《特种设备监察条例》(国务院令第 549 号) 2、部门规章 (1)《作业场所职业健康监督管理暂行规定》国家安全生产监督管理总局令第 23 号 (2)《仓库防火安全管理规则》 (公安部令第 6 号) (3)《安全现状评价导则》国家安全生产监督管理总局 安监管规划字【2004】36 号 (4)《四川省安全生产条例》 2006 年 11 月 30 日四川省第十届人大常委会第二十四次 会议通过 3、标准规范 (1)《建筑设计防火规范》 (GB50016-2006) (2)《常用化学危险品贮存通则》 (GB15063-1995) (3) 《消防安全标志设置要求》 (GB15630-1995) (4)《化工企业安全卫生设计规定》 HG20571-95 (5) 《毒害性商品储藏养护技术条件》 (GB17916-1999) (6) 《腐蚀性商品储藏养护技术条件》 (GB17915-1999) (7) 《工业企业设计卫生标准》 GBZ1-2002 (8) 《危险化学品重大危险源辨识》 (GB18218-2009) (9)《爆炸火灾危险环境电力装置设计规范》(GB50058-92) (10)《氯气安全规程》(GB11984-2008) 4、各工段、设备部提供相关资料

分类:风险评估 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:1.4 MB 时间:2025-12-08 价格:¥2.00

安全管理资料-44焦化行业

河南省焦化行业事故隐患自查清单----省工业信息化委 Ⅰ级隐患自 查标准 Ⅱ级隐患自 查标准 Ⅲ级隐患 自查标准 Ⅳ级隐患 自查标准 自查标准项具体描述 参考依据 监管部门 营业执照   依法设立公司,由公司登记机关发给公司营业执照。公司营业执照签 发日期为公司成立日期。 公司营业执照应当载明公司名称、住所、注册资本、实收资本、经营 范围、法定代表人姓名等事项。 公司营业执照记载事项发生变更,公司应当依法办理变更登记,由 公司登记机关换发营业执照。 《公司法》 工商局 “三同时” 管理 新、改、扩建项目应履行安全设施“三同时”手续。 《建设项目安全设施“三同时”监督 管理暂行办法》 消防验收报 告 建设工程未经消防验收或者消防验收不合格,禁止投入使用。 《消防法》 公安 主 要 负 责 人、安全生 产管理人员 资格 企业主要负责人、安全生产管理人员必须具备与本企业所从事生产经 营活动相应安全生产知识能力。 《安全生产法》 基础管理 基础管理 资质证照 各类特种作 业人员资 格证 企业特种作业人员必须按照国家有关规定经专门安全作业培训,取 得特种作业操作资格证书,方可上岗作业。 《安全生产法》 安监局 特种设备登 记证 锅炉、压力容器(含气瓶)、压力管道、电梯、起重机械场(厂)内 专用机动车辆等特种设备在投入使用前或者投入使用后 30 日内,特种设备 使用单位应当向直辖市或者设区特种设备安全监督管理部门登记。 《特种设备安全监察条例》 特种设备检 验报告 锅炉、压力容器(含气瓶)、压力管道、电梯、起重机械场(厂)内 专用机动车辆等特种设备未经定期检验或者检验不合格特种设备,不得 继续使用。 《特种设备安全监察条例》 应当对在用特种设备安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关 附属仪器仪表进行定期校验、检修,并作出记录。 《特种设备安全监察条例》 质监局 工伤保险 用人单位应当按时缴纳工伤保险费。 《工伤保险条例》 资质证照 安全条件论 证安全评 价 用于生产、储存危险物品建设项目,应当按国家有关规定进行安全条 件论证安全评价。 《安全生产法》 从业人员在三百人以上应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全 生产管理人员;从业人员在三百人以下,应当配备专职或者兼职安全 生产管理人员,或者委托具有国家规定相关专业技术资格工程技术人 员提供安全生产管理服务。 《安全生产法》

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:377 KB 时间:2025-12-16 价格:¥2.00

安全管理资料-26打桩工安全操作规程GDAQ340126

打桩工安全操作规程 GDAQ340126 一、用扒杆安装塔式桩架时,升降扒杆动作要协调,到位后拉紧缆风,绑牢底脚。组装应用工具找正螺, 严禁把手指伸入孔内。 二、安装履带式及轨道式柴油打桩机,连接各杆件应放在支架上进行。竖立导杆时,必须锁住履带或用轨 钳夹紧,并设置溜绳。 三、导杆升到 75°时,必须拉紧溜绳。待导杆竖直装好撑杆后,溜绳方可拆除。 四、移动塔式桩架时,禁止行人跨越滑车组。 五、横移直式桩架时,左右缆风要有专人松紧,两个甏头要同时绕,底盘距扎沟滑轮不得小于 1m。 六、纵向移动直式桩架时,应将走管上扎沟滑轮及木棒取下,牵引钢丝绳及其滑车组应与桩架底盘平行。 七、绕甏头应戴帆布手套,手距甏头不得小于 60cm。 八、一根钢丝绳头不准同时绕在两个甏头上,若发生克索应立即停车反转解除。 九、移动桩架停止作业时,桩锤应放在最低位置。 十、吊桩前应将桩锤提升到一定位置固定牢靠,防止吊桩时桩锤坠落。 十一、起吊时吊点必须正确,速度要均匀,桩身应平稳,必要时桩架应设缆风。 十二、桩身附着物要清除干净,起吊后人员不准在桩下通过。吊桩与运桩发生干扰时,应停止运桩。 十三、插桩时,手脚严禁伸入桩与龙门之间。 十四、打桩时应采取与桩型、桩架桩锤相适应桩帽及衬垫,发现损坏应及时修整或更换。 十五、锤击不宜偏心,开始落距要小。如遇贯入度突然增大,桩身突然倾斜、位移、桩头严重损坏、桩身 断裂、桩锤严重回弹等应停止锤击,经采取措施后方可继续作业。 十六、套送桩时,应使送桩、桩锤桩三者中心在同一轴线上。 十七、拔送桩时应选择合适绳扣,操作时必须缓慢加力,随时注意桩架、钢丝绳变化情况。 十八、送桩拔出后,地面孔洞必须及时回填或加盖。 十九、灌注桩桩管沉入到设计深度后,应将桩帽及桩锤升高到 4m 以上锁住,方可检查桩管或浇注混凝土。 二十、耳环及底盘上骑马弹簧螺栓,应用钢丝绳绑牢,防止折断时落下伤人。耳环落下时必须用控制绳, 禁止让其自由落下。 二十一、钻孔灌注桩浇筑混凝土前,孔口应加盖板,附近不准堆放重物。

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:27.5 KB 时间:2025-12-25 价格:¥2.00

厂房租赁安全生产管理协议书(3页)

厂房租赁安全生产管理协议书 出租方:XXX 有限公司(以下简称“甲方”) 地址: 法定代表人: 联系电话: 承租方: (以下简称“乙方”) 法定代表人: 联系电话: 年 月 日甲乙双方签订了《厂房租赁合同书》,为 加强厂房租赁安全管理,切实做好安全生产工作,杜绝安全事故 发生,经甲乙双方共同协商,特制定本安全生产管理协议书(以下简 称《协议书》),作为《厂房租赁合同书》补充协议。本协议与《厂 房租赁合同书》里相关约定不一致,以本协议为准。 一、甲方责任 甲方应认真履行《中华人民共国安全生产法》等相关安全生产 法律法规规定统一协调管理职责,具体做好以下职责: 1、在乙方进场前确认乙方安全生产基本条件,不具备安全生 产条件或相应资质,不予出租; 2、确保出租厂房在乙方进场前安全,并在乙方进场前交清出 租厂房安全生产注意事项; 3、对乙方及其他多个承租人安全生产工作进行统一协调、管 理; 4、每季度至少对乙方进行一次安全检查,发现安全问题,及 时督促乙方整改。 二、乙方责任 1、乙方进场前应对租赁厂房进行安全检查确定,如有问题 及时与甲方联系。未联系视为确认所租赁厂房安全条件符合,相 关举证责任将由乙方承担; 2、乙方应认真履行《中华人民共国安全生产法》、《中华人民 共国消防法》、《中华人民共国特种设备法》、《中华人民共国职 业病防治法》、《浙江省安全生产条例》等各项安全生产法律法规及国 家标准行业标准、规范性文件要求,具备安全生产条件相应资质, 切实做好安全生产工作; 3、乙方在生产经营过程中不得私自动用、装卸甲方厂房原有 设施,不得随意改变租赁厂房性质,不得用于生产经营易燃易爆有 毒等危险物品; 4、乙方在生产经营过程中,应确保租赁厂房安全条件,定期 开展安全生产各项检查,落实事故隐患排查治理工作,持续改进安全 生产工作; 5、乙方应认真配合相关部门及甲方安全检查,对提出问题 (事故隐患)及时进行整改,并形成材料报甲方备案; 6、乙方应依法对所有从业人员进场相关方进行教育培训 安全管理,制定并落实各项安全生产规章制度操作规程,及时纠正 “三违行为”,杜绝生产安全事故发生; 7、在租赁期间内乙方发生事故,应及时启动事故应急救援,

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:27 KB 时间:2026-01-02 价格:¥2.00

【建筑】项目重大危险源备案管理实施细则

项目重大危险源备案管理实施细则 1 目意义 1.1 为加强郑州分公司重大危险源安全监管工作,提高事故预防救 援能力,杜绝重特大事故发生,确保分公司安全生产局面稳定,特 制定本办法。 1.2 重大危险源备案是加强重大危险源监管重要基础性工作,是贯 彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针深入贯彻落实《安 全生产法》具体体现,对提升公司重大危险源辨识、管控,抓好事 前防范,遏制重、特大事故有重要现实意义。 2 适用范围 本办法适用于公司各项目部职能部门。 3 依据 《安全生产法》第三十三条 《危险性较大分部分项工程安全管理办法》建质[2009]87 号 《重大危险源辨识》(GB18218—2000) 4 目标任务 4.1 完善重大危险源监督管理体系工作机制,使重大危险源管理 具备法律法规、国家或行业标准规定安全条件,增强事故防范救 援能力,防止减少一般性事故,遏制重特大事故,确保员工生命 财产安全,促进分公司安全生产状况根本好转。 4.2 通过重大危险源备案,掌握分公司重大危险源数量、状况 分布,建立重大危险源辨识、登记建档、评估、申报、备案工作体系 重大危险源数据库。 4.3 督导存在重大危险源项目部建立完善重大危险源辨识、登 记建档、评估、申报、监控方案编制。 5 备案登记范围 5.1 本实施办法所称重大危险源是指:施工现场可能导致重大事故 发生设备、设施、场所;具有一定危险程度分部分项工程,可能 会产生不可容许或不可接受危险作业;施工现场存在符合国家标 准《重大危险源辨识》(GB18218—2000)重大危险源分类中规定 重大危险源及职业健康安全,主要包括: 5.1.1 基坑支护、降水工程。开挖深度超过 3m(含 3m)或虽未超过 3m 但地质条件周边环境复杂基坑(槽)支护、降水工程。 5.1.2 土方开挖工程。开挖深度超过 3m(含 3m)基坑(槽)土 方开挖工程。 5.1.3 模板工程及支撑体系。 5.1.3.1 各类工具式模板工程:包括大模板、滑模、爬模、飞模等 工程。 5.1.3.2 混凝土模板支撑工程:搭设高度 5m 及以上;搭设跨度 10m 及以上;施工总荷载 10kN/m2 及以上;集中线荷载 15kN/m2 及以上; 高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件混凝土模板支 撑工程。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:206 KB 时间:2026-01-12 价格:¥2.00

安全员全套资料-6、安全生产管理目标考核表

安全生产管理目标考核表( 年 月) GDAQ20203 工程名称: 考核单位: 伤亡控制指标 安全达标 文明施工目标 隐患治理目标 序 号 被考核班 组、部门、 责任人 “五无”目 标 轻伤年负 伤≤24‰ 优 良 合 格 不 合 格 优 良 合 格 不 合 格 本月查处隐患数 量/隐患治理率 100% 考核结果 考核人 填表人(签名): 项目负责人确认(签名): 年 月 日 填表说明:1、此表为安全生产管理目标月度考核汇总表,考核结果统一为优良(打“△”),不能有不合格情形出现; 2、此表只用于考核班组,佛山地区如果参与评优项目则需要增加管理人员考核; 3、“五无”无死亡事故、中毒事故、重大机械事故、火灾事故、重伤事故,统一填无; 4、年度轻伤事故率是指现场受轻伤人员数与项目作业平均人数之千分比率,统一填零; 5、隐患治理率是指本月治理隐患与查出隐患数量之百分比率,填写范本为 20/100%; 6、考核结果统一为优良,考核负责人为报建项目经理。 目标分解细化考核表( 年 月) 工程名称: 施工单位: 班组名称 钢筋班 责任人 项目 目标值 分值 得分 钢筋工认真进行有关工种及分项工程安全技术 交底 符合安全要求 10 严格按图纸及现行规范加工及施工 符合安全要求 20 对使用机械设备要维护保养,不带病运行 符合安全要求 10 团结互助,相互提醒,确保安全 符合安全要求 10 服从并执行管理人员安全指示 符合安全要求 20 安全生产不得破坏工作环境及防范措施 符合安全要求 10 执行安全操作规程、遵守安全纪律情况 符合安全要求 20 安 全 生 产 目 标 值 合计 工人死亡频率控制 零 50 工人重伤频率控制 零 30 工人轻伤频率控制 0.1﹪ 20 伤 亡 指 标 合计 宿舍用电不乱拉乱接、 符合文明施工要求 20 不在宿舍使用电饭煲、电磁炉,生火取暖 符合文明施工要求 30 不在施工现场大小便 符合文明施工要求 20 保持宿舍整洁,遵守生活区与宿舍管理制度 符合文明施工要求 10 工友间互相友爱、不打架斗殴 符合文明施工要求 10 文 明 施 工 目 标 做到工完场清 符合文明施工要求 10 合计 填表人: 填表时间 年 月 日 填表说明:1、此表为钢筋班组月度考核细化表; 2;此表最终得分不能低于 85 分,如有评优意向项目则是当控制在 88~95 之间,加盖项目章;; 3、此表每月每个班组考核一次,附在月度考核汇总表后面,作为考核依据。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:226 KB 时间:2026-01-20 价格:¥2.00

工程项目施工安全管理协议-装修安全协议书(3页)

装修安全协议书 委托单位(甲方): 施工单位(乙方):   为了保证整个装修工程顺利实施施工安全,特制订本施工安全 协议书,具体协议如下:  1.施工单位施工负责人为第一安全责任人,现场施工负责人为 现场安全责任人。施工单位第一安全责任人对施工人员及现场安全 负全责。 2.在签订合同签前,施工单位必须向甲方提供国家认可相关施 工资质证件。乙方进场必须将施工人员名单、详细家庭住址、身份证 号码、联系方式报保安部备案,并办理出入证及暂住证,人员增减及 时报保安部。 3.凡进入现场,施工负责人必须先事先对所属员工工作好施工规 范教育,施工安全教育。   4.凡进入现场,施工负责人必须先在向下级员工布置工作任务 同时,布置好施工方案、技术措施安全措施,并随时检查这些措 施实施情况。 5.所有施工人员必须严格、认真执行国家制订相关施工规 范、安全规程遵守临时用电、动火管理制度,对教育仍不服从者, 甲方有权进行处罚,对情节严重者,甲方有权将其清理出现场。   6.所有施工人员未经许可,不许随意拆除变更现场所有安 全防护设施。若因工作需要,必须作相应变更时,应请示有关负责人, 并经书面批准后方可进行。   7.所有施工人员不得擅自动用、使用损坏与自己工作无关 设施设备器材。交叉作业时,后道工序不准损坏前道工序施工成 品。 8. 乙方人员夜间 时后不得随便出入,若乙方施工人员需夜 间进场施工,应到保卫部办理临时出入证并填写装修申请单,两项缺 一不可。 9.乙方人员严禁在工地内酗酒、赌博,需严格遵守工地各项管理 制度,违反者根据规定处罚,若造成严重后果,甲方有权要求赔偿 并将其清除出场。   10. 乙方不得留宿外来人员,一经发现严格处罚。   11.因乙方自身管理不善、乙方施工人员违章或故意或重大过失、 第三人过错等原因所造成人员伤亡、财产损失,甲方概不负责,若甲 方因此遭受损失,乙方负责赔偿。   12.凡施工单位违反以上有关规定、施工规范、安全规程管理制 度,造成人身伤亡设备损坏、财产损失,均由施工单位对一切事 故后果负全部责任。 13. 本协议书一式两份,甲乙双方各执一份。本协议作为 xxxxxx 合同(编号为: )附件,具有同等法律效力。 有效期为 年 月 日至 年 月 日 14.施工项目: 施工地点:

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:22.1 KB 时间:2026-02-07 价格:¥2.00

工程项目施工安全管理协议-酒店安全施工协议书

1 施工安全协议书 甲方: 乙方: 为了明确职责,责任到人,杜绝各类不安全施工因素,确保酒店安全, 根据国家及省、市有关规定制定本安全施工协议: 一、甲、乙双方本着对生命、财产高度负责态度,做好以防火为重点 安全施工工作。 二、乙方在甲方辖内进行各种施工必须按照国家省、市有关法律法规, 办理好一切报批手续,严格遵守各项安全操作规程,接受甲方管理人员管理。 三、乙方承包工程要承包安全,加强对施工人员安全教育管理,乙方 并在施工期间派出专职安全管理人员负责施工现场一切安全检查监督,发 现隐患立即整改,杜绝不安全因素,如因管理不善造成不良影响损失,由 乙方负全部责任。 四、乙方必须把进场施工人员姓名、性别、身份证及住址做好花名册交 甲方保安部,施工期间人员增减要及时申报、更改。 五、乙方工作人员凭出入证出入施工现场,并主动接受检查。 六、乙方因工作需要动火、动电作业必须到甲方保安部申请办理动火手续, 并按临时动火规定,配备好足够消防器材,及时整理现场垃圾、杂物、保持 2 场内清洁不留任何火种。 七、电工、电焊工、气割工、高空等要做到持证操作,严格遵守操作规范(乙 炔气、氧气瓶分别放在安全地方)。拉临时电线应征得甲方职能部门同意,符合 安全规范要求。灯火、碘钨灯及其他电器设备应与易燃物保持一定距离,经甲 方职能部门验收无误后方可送电。 八、施工现场禁带火种易燃品,如工作需要须经甲方保安部同意,采取 必要防范措施,放在制定地点并设专人保管,施工现场严禁吸烟。 九、动火结束后,乙方必须进行全面检查,确认无危险后方可离开。如因 检查不细致发生火灾,由乙方负完全责任。每天施工结束后,乙方应清理现场 防止事故发生。 十、未经甲方同意,乙方不得随便动用甲方一切消防设施设备器材, 造成损失要照价赔偿,施工现场及因施工设计范围内造成伤亡、火灾等事 故,由乙方负责,如玩忽职守要追究刑事责任。 十一、乙方要确保所有施工人员及外围施工现场安全,并为施工人员购 买有效保险,费用由乙方支付,若发生一切事故,由乙方负责。高空作业必须 配置安全装置及保护措施,出现问题由乙方负责,与甲方无关。 十二、乙方在施工期间违法施工安全协议有关法规,经甲方管理人员劝 阻不听,发现安全隐患不整改,根据情节轻重给予处罚 100 元(罚款、停

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:41 KB 时间:2026-02-09 价格:¥2.00

生产管理知识-生产部经理工作规范

岗位名称:生产部经理 岗位所在流程: 任务项目 工作步骤 任务结果 任务完成标准 专用工具使用 1)制定生产部工 作计划; A 了 解 公 司 整 体年度计划 B 明 确 生 产 部 生产任务指标 C 制 定 生 产 部 年度工作计划, 交总监审阅后修 订,同时交人力 资源/行政部存档 D 根 据 部 门 年 度工作计划,负 责制定月度工作 计划 E 敦促下属制定 工作计划 制 定 出 公司生产部年度 工作计划,月度 工作计划 年度工作计划 有指导性 月度计划具备 很强可实施性 无 计 发 配 月 应 计 生 2)控制、管理生 产流程,严格控 制各类产品生 产进度与质量; A 明 确 生 产 流 程规范 B 明 确 生 产 跟 单员职责,分配 生产跟单任务 C 定 期 走 访 生 产厂进行检查监 督 D 利 用 内 外 部 培训在职辅导 方式指导生产跟 单员工作方法 技巧 使生产流程 通畅,各类产品 生产进度按计 划执行,质量控 制按公司标准执 行 生产进度计划 完成率达到 95% 以上, 产品质量目标 达标率符合公司 标准 无 注 关 生 关 不 产 3)参与制定生产 厂选择标准,提 供各生产厂相关 资料; A 收集行业资料 并考察部分生产 厂, B 对生产厂 各项指标进行比 较分析 C 根 据 公 司 发 展要求提出选择 标准 D 整理现有生产 厂相关资料并 存档 E 定期评估现有 生产厂能力, 拟订配额建议 生产厂选择 标准制定 生产厂相 关资料汇总 选择标准与公 司发展计划相 一致 工厂资料完整, 准确 行业资料系 统 注 标 企 4)通过跟单员管 理协调与各生产 厂关系; A 明 确 跟 单 员 工作任务,建 立轮换制 B 将 公 司 政 策 及时向跟单员传 达 C 经 常 与 生 产 跟单员沟通以了 解生产厂情况 D 发 生 意 外 情 况时,及时访问 生产厂并参与现 场管理 充当管理者 及润滑剂 生产厂能够有 序地开展生产工 作,达到李宁公 司要求 无 注 厂 员 轮 5)定期总结生产 情况,提交工作 报告; A 汇 总 不 同 生 产厂生产情况 B 总 结 存 在 问题 C 每 月 编 写 工 作报告 月度工作报 告 报告上交及时 报告内容全面、 准确 无 注 内 性

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:54.5 KB 时间:2026-02-21 价格:¥2.00

生产管理知识-基础知识篇:棉型化纤织物简介

棉布及棉型化纤织物共分为四类 1.本色布:即以原料本色市销棉布棉型化纤织物。主 要包括平布(中平布、细平布、粗平布)、斜纹布等纯棉织 物粘纤、棉粘、涤棉中平布、细平布等棉型化纤纯纺或 混纺织物。 2.色布:即以本色布为坯布,经漂染加工后市销织物。通 常按所染颜色分为 7 类。 元布。即黑色布。主要以中平布、细平布、斜纹布、府绸、 直贡等为坯布,以硫化染料或精元染料染成。 灰布。主要以中平布、细平布、府绸等为坯布,以士林染料 或硫化染料等加工灰色布。 蓝布。主要以中平布、细平布、府绸、哔叽、华达呢、卡其、 斜纹布等为坯布,以凡拉明染料或士林染料、海昌染料、靛 蓝染料、酞菁染料以及硫化染料中某种染料加工蓝色 布。 红酱布。主要以中平布、细平布等为坯布,染成大红、酱红 色色布 旗黄布。主要以中平布、细平布等为坯布,染成黄色色布。 漂布。主要以中平布、细平布、府绸、哔叽等为坯布,经漂 白加工布。 杂色布。主要以中平布、细平布、府绸、哗叽、华达呢、卡 其、斜纹布等为坯布,染成除上列颜色以外各种颜色色 布。 3.花布:是指以中平布、细平布、府绸、哔叽、斜纹布、直 贡等为坯布,经漂印加工后印花布。通常分为以下 7 类 花叽。即以哔叽为坯布加工印花布。按所印花纹大小, 分为大花叽,小花叽两小类。 花贡。即以直贡为坯布加工印花布。按所印花纹大小, 也可分为大花贡,小花贡两小类。 花斜 即以斜纹布为坯布加工印花布。按所印花纹大 小,也可分为大花斜小花斜两小类 深花布。即以中平布、细平布为坯布深色花型印花布。 浅花布。即以中平布、细平布为坯布浅色花弄印花布。 印花府绸。即以纱府绸为坯布深色浅色花型印花布。 其他印花布。主要指以灯芯绒、绒布、绉纹布、玻璃纱、纱 罗、麻纱、泡泡纱、烂花布等织物为坯布印花布。 4.色织布:指经纬纱线先经漂染加工而后织制织物。主要 包括线呢、绒布、条格布、被单布、色织府绸其他色织布。 棉布及棉型化纤织物主要品种 1.平布 平布共同特点是,采用平纹组织织制,经纬纱

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:未知 文件大小:56.5 KB 时间:2026-02-22 价格:¥2.00

生产管理文件集合-现场总线技术及控制系统(doc 5)

现场总线技术及控制系统 摘要:文章介绍了现场总线概念,回顾了其产生及发展历程,分 析了现场总线控制系统相对于集散控制系统特点优点。针对当前 流行几种现场总线,简要介绍了各自技术特色,指出控制系统 开放互连是发展必然。 关键词:现场总线,集散控制系统,分布式控制,FCS,DCS, 开放式互连系统 一、前言 七十年代以前,控制系统中采用模拟量对传输及控制信号进行转 换、传递,其精度差、受干扰信号影响大,因而整个控制系统控制 效果及系统稳定性都很差。七十年代末,随着大规模集成电路出现, 微处理器技术得到很大发展。微处理器功能强、体积小、可靠性高、 通过适当接口电路用于控制系统,控制效果得到提高;但是尽管如 此,还是属于集中式控制系统。随着过程控制技术、自动化仪表技术 计算机网络技术成熟发展,控制领域又发生了一次技术变革。 这次变革使传统控制系统(如集散控制系统)无论在结构上还是在 性能上都发生了巨大飞跃,这次变革基础就是现场总线技术产 生。 现场总线是连接现场智能设备自动化控制设备双向串行、数 字式、多节点通信网络,它也被称为现场底层设备控制网络 (INFRANET)。80 年代以来,各种现场总线技术开始出现,人们 要求对传统模拟仪表控制系统变革呼声也越来越高,从而使现 场总线成为一次世界性技术变革浪潮。美国仪表协会(ISA)于 1984 年开始制订现场总线标准,在欧洲有德国 PROFIBUS 法国 FIP 等,各种现场总线标准陆续形成。其中主要有:基金会现场总线 FF (Foundation Fieldbus)、控制局域网络 CAN(Controller Area Network)、局部操作网络 LonWorks(Local Operating Network)、 过程现场总线 PROFIBUS(Process Field Bus) HART 协议(Highway Addressable Remote Transducer)等。但是,总线标准制定工作并非 一帆风顺,由于行业与地域发展等历史原因,加上各公司企业集团 受自身利益驱使,致使现场总线国际化标准工作进展缓慢。但是 不论如何,制定单一开放国际现场总线标准是发展必然。 二、当前流行几类现场总线 1、基金会现场总线 FF

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:66.5 KB 时间:2026-02-25 价格:¥2.00

生产管理文件集合-费用等W-05基本生产成本明细审计程序表

索引号: (审计机关名称) 基本生产明细审计程序表 被审计企业: 页次: 审 计 程 序 执 行 情 况说明 工 作 底 稿 索引号 1.审查基本生产成本费用发生 (1)结合要素费用审计,将基本生产明细账与各要素费用分配表进行核对。 (2)结合辅助生产费用审计,将基本生产明细账与辅助生产费用分配表进行核对。 (3)结合制造费用审计,将基本生产明细账与制造费用分配表进行核对。 (4)将基本生产明细账中未通过要素费用、制造费用辅助生产费用分配表大额、 异常借方发生额与相关原始凭证核对,检查其真实性、合法性。 2.审查完工产品与月末在产品成本分摊。 (1)抽查完工产品与月末在产品成本分配表。 ①将分配表金额与基本生产成本明细账进行核对。 ②将在产品数量、完工产品数量与在产品收发台账、完工产品入库单进行核对。 ③审查作为成本分配标准原始资料:采用约当产量法分配完工产品与在产品成本企 业,审查投料程度加工程度数据是否可靠,约当产量确定是否正确;月末在产品 成本按定额成本计算法企业,审查单位在产品直接材料费用定额、其他各项费用定额、 月末在产品定额工时数据是否可靠,在产品各成本项目定额成本计算是否正确;采用 定额比例法分配完工产品与在产品成本企业,审查单位产品直接材料消耗定额、单位 产品工时定额、单位在产品工时定额数据是否可靠,完工产品定额工时、在产品定额 工时各项成本项目分配率计算是否正确。 复算完工产品与月末在产品成本分配表产品生产成本计算单。 (2)审查各月份完工产品与月末在产品成本分配方法一贯性。 3.分类法下类内各种产品成本分配。 (1)审查作为分配标准各种成本项目定额(定额比例法)或各种产品系数(系 数法)计算使用是否正确、各月份是否一致。 (2)复算某类各种产品成本计算表 4.审查基本生产成本结转 (1)将基本生产明细账产品成本结转记录与产品成本计算单或完工产品与月末在产品 成本分配表进行核对。 (2)审查基本生产明细账中除结转产成品、半成品成本或分步法情况下向下一加工步 骤结转成本之外贷方发生额。 (3)自产自用产品是否进行了增值税销项税处理。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:20.5 KB 时间:2026-02-28 价格:¥2.00

生产设备巡检管理制度

生产设备巡检管理制度 1.目:规范生产设备巡检内容、程序、标准 ,确保生产设备安全 有效运行 。 2.制度 2.1 执行人 2.1.1 项目部巡检由机械管理人员执行; 2.1.2 机械公司在项目开工二十日内明确巡检员(可兼职),并报 (或更换巡检员时)项目部机械管理人员。 2.1.3 专业公司在进场十五日内明确一名机管员,并报项目部机 械管理人员,负责本单位在本现场机械管理。 2.2 范围 机械管理人员巡检范围为所有分承包方使用生产设备; 机械公司巡检员巡检范围为机械公司出租生产设备。 2.3 程序 2.3.1 机械管理人员每周对现场大型设备至少进行一次巡检,每 月至少对主要设备进行巡检一次;每两月至少对其他设备巡检一次; 对新租赁进场使用设备,接到租赁单位递交《能力认可表》(自 检单)三日内巡检。 2.3.2 机械公司巡检员每周对机械公司在项目部出租使用起重 设备进行一次巡检。 机械公司每周一前将上一周巡检情况记录交机械管理人员验 证; 2.4 重点内容及标准 2.4.1 检查起重机械各安全防护装置是否有效,如力矩限制 器,各种安全保护限位器、限制器、指示器、限位止挡等,检查起重 机械各重要零部件,如钢丝绳、制动轮、吊钩、卷筒等。 2.4.2 施工升降机每使用三个月做一次坠落试验,并要有《施 工升降机负荷试验记录》。 2.4.3 起重机械轨道基础符合说明书及使用要求,要有定 期《起重机基础及轨道测量记录》及《起重机转道接地测量记录》。 2.4.4 起重机械不用时夹轨器放下夹紧。 2.4.5 起重机械各主要部件完好,钢丝绳无变形、断丝等缺陷; 制动轮、制动片无过度磨损;吊钩危险断面无塑性变形、裂纹过度 磨损;滑轮无裂纹、无轮缘破损。 2.4.6 起重机械操作人员持(有效)证上岗,穿戴举止文明。 2.4.7 起重机械工作记录填写完整准确,发现问题能及时解决, 在未解决前能采取有效可靠防范措施,能形成闭环。 2.4.8 机械外观各部清洁,机械本身外观形象达到整齐、干净; 各外观部位无积尘、无油污、无闲杂物;操作室及机器运行间内外油 漆均匀,窗户明亮,各相关物品摆放整齐。 2.4.9 防护设施完整、使用环境文明,电机有防雨罩、各传动 部位防护罩完整齐全、无松动,机械防潮铺垫、防雨罩棚等完善规范;

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:61.5 KB 时间:2026-03-05 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-安全生产应急管理责任制

1 总经理安全生产应急管理责任制 1、总经理是本公司安全生产应急管理第一责任人,对本公司应 急管理工作负全面责任,主持制定应急管理规章制度、岗位卡片化建 设,并组织检查落实,负责开展应急管理标准化管理。 2、批准企业各级干部安全生产应急管理责任制及安全生产规 章制度规范做出相应决策。 3、组织落实全公司员工应急管理教育培训,组织开展群众性 应急管理思想宣传教育。 4、负责组织本公司应急管理检查,落实到人,责任到位。制 止并处理三违现象,对重复查出隐患要采取有效措施解决。 5、把安全生产应急管理工作列为任期目标之一,定期进行规划、 组织落实、研究解决安全生产应急管理重大问题 6、负责落实县里有关会议精神,应急管理要求,负责应急管 理部门联系与配合,反映应急管理工作情况,提出应急管理意见 合理化建议。 7、如实向上级报告安全生产应急管理工作情况,接受上级审查。 8、发生事故积极组织现场抢救,采取相应措施,减少事故损失, 组织事故分析,并按有关规定上报。 9、教育职工,尤其是各级主要领导干部树立“安全第一,预防 为主”思想,采取有效措施,提高干部、各级管理人员、工人安全 技术水平 2 生产经理安全生产应急管理责任制 分管生产工作经理在总经理领导下,负责分管范围安全生产 应急管理工作,坚持管生产必须管安全原则,在保证安全前提下 组织生产。其主要责任: 1、在编制应急管理计划时,必须编制安全生产应急管理计划及 措施;在生产组织、考核、总结、奖惩全过程中都必须把应急管理 列为重要内容;开展安全质量标准化工作。 2、负责制定劳动条件差、危险性较大生产或检修项目安全措 施制定,并检查落实情况。 3、对生产造成威胁重大隐患,组织相关人员进行调查、鉴定, 采取措施进行处理。 4、对涉及工艺技术上隐患,积极采取措施进行整改。 5、负责制定钢带、氩气等产品储存安全保卫措施并检查落实 情况。 6、参加公司组织应急管理培训应急演练,对落实过程中发 现问题进行整改;不定时进行现场应急管理培训,落实各项应急 管理规章制度岗位卡掌握。 7、负责设备主管做好设备检修时安全方案措施。 8、发生事故,要立即组织抢救,参加事故分析,查明原因,制 定防范措施。

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:38.5 KB 时间:2026-03-18 价格:¥2.00

生产管理知识-鞋业生产部工作规范

岗位名称:生产部经理 岗位所在流程: 任务项目 工作步骤 任务结果 任务完成标准 专用工具使用 1)制定生产部工 作计划; A 了 解 公 司 整 体年度计划 B 明 确 生 产 部 生产任务指标 C 制 定 生 产 部 年度工作计划, 交总监审阅后修 订,同时交人力 资源/行政部存档 D 根 据 部 门 年 度工作计划,负 责制定月度工作 计划 E 敦促下属制定 工作计划 制 定 出 公司生产部年度 工作计划,月度 工作计划 年度工作计划 有指导性 月度计划具备 很强可实施性 无 计 发 配 月 应 计 生 2)控制、管理生 产流程,严格控 制各类产品生 产进度与质量; A 明 确 生 产 流 程规范 B 明 确 生 产 跟 单员职责,分配 生产跟单任务 C 定 期 走 访 生 产厂进行检查监 督 D 利 用 内 外 部 培训在职辅导 方式指导生产跟 单员工作方法 技巧 使生产流程 通畅,各类产品 生产进度按计 划执行,质量控 制按公司标准执 行 生产进度计划 完成率达到 95% 以上, 产品质量目标 达标率符合公司 标准 无 注 关 生 关 不 产 3)参与制定生产 厂选择标准,提 供各生产厂相关 资料; A 收集行业资料 并考察部分生产 厂, B 对生产厂 各项指标进行比 较分析 C 根 据 公 司 发 展要求提出选择 标准 D 整理现有生产 厂相关资料并 存档 E 定期评估现有 生产厂能力, 拟订配额建议 生产厂选择 标准制定 生产厂相 关资料汇总 选择标准与公 司发展计划相 一致 工厂资料完整, 准确 行业资料系 统 注 标 企 4)通过跟单员管 理协调与各生产 厂关系; A 明 确 跟 单 员 工作任务,建 立轮换制 B 将 公 司 政 策 及时向跟单员传 达 C 经 常 与 生 产 跟单员沟通以了 解生产厂情况 D 发 生 意 外 情 况时,及时访问 生产厂并参与现 场管理 充当管理者 及润滑剂 生产厂能够有 序地开展生产工 作,达到李宁公 司要求 无 注 厂 员 轮 5)定期总结生产 情况,提交工作 报告; A 汇 总 不 同 生 产厂生产情况 B 总 结 存 在 问题 C 每 月 编 写 工 作报告 月度工作报 告 报告上交及时 报告内容全面、 准确 无 注 内 性

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通过平衡计分卡导向全面质量管理(DOC 14页)

创造价值:通过平衡计分卡导向全面质量管理概念 摘要 本文尝试解决一些有关全面质量管理(TQM)问题。第一, 全面质量管理(业绩优秀 Business Excellence)概念/模式是 什么样子呢?这些全面质量管理概念/模式是否有坚实理 论基础呢?一些品质大奖例如香港管理协会品质大奖评 审框架标准会否是全面质量管理概念/模式?第二,全面质 量管理模式跟其他管理概念例如平衡计分卡(The Balanced Scorecard, 简称 BSC)有关吗?第三,我们是否能够将全面 质量管理概念与平衡计分卡框架整合起来形成一个增值概 念吗?本文主要目是建立平衡计分卡导向全面质量管 理概念理论流程,其基础是将 Kanji 全面质量管理模式 平衡计分卡框架参考香港管理协会品质大奖评审框架 标准。基于系统理论概念模式建立技术,首先我们将 Kanji 全面质量管理模式平衡计分卡框架做出一些变更 以适合系统理论。其次,我们系统地将这些修改过模式 香港管理协会品质大奖评审框架标准对比。第三,经过 分析,我们提出平衡计分卡导向全面质量管理概念(The BSC-Oriented TQM Concept) 理 念 图 ( Concept Mapping),以便在现实世界中进一步测试。这个研究预期 结果是解决上面提及问题。此研究最终目是形成平衡 计分卡导向全面质量管理概念性模式;获得更具体经验 或增长世界管理知识,方便全面质量管理实施者学者去进 一步测试。 绪论 原始或传统质量管理(Quality Management)方法在很大 程度上是流程导向。随着全面质量管理(TQM)出现, 公司/组织开始专注于外部客户内部客户(Wilkinson, 1992) 需求欲望(超出需求)。毫无疑问,关于“客户”问 题成为各种管理工具概念中心点。另一方面,全面质量 管理基本概念之一是系统理论(即输入-流程-输出)。即是 说,一个组织输入-流程-输出(活动)是为了满足 客 户 需 求 欲 望 , 例 如 “ 令 客 户 满 意 ”( To Delight Customers),这是商业流程整个增值价值链输入或起始点, 而输出是“客户满意/高兴” (Customers’ Satisfaction/Delight), 最终财务业绩。如果接受这个做生意简单逻辑,我们 仍然必须解决至少两个主要问题。 让我们假设我们完全了解我们客户;根据 Ansoff (1984) 说法,“战略是公司生意概念,为所有它活动提供一

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:285 KB 时间:2026-03-23 价格:¥2.00