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危险化学品储存和运输-2.危险化学品运输装卸安全管理制度

危险化学品运输装卸安全管理制度 一、目 为加强危险化学品运输、装卸过程中安全管理,防止意外安全事故发生,做 到危险化学品运输、装卸安全,根据有关法律、法规规定,特制定本制度。 二、适用范围 公司内所有危险化学品运输、装卸环节。 三、职责 1、物流部负责运输车辆、人员资质检查及车辆安全设施检查。 2、库管员及现场操作人员负责整个装卸过程监护。 3、安全环保部负责装卸过程安全监督检查。 四、工作程序 1、安全环保部在危险化学品进行装卸前,要根据有关要求检查车辆资质和安全 附件是否齐全。 2、装卸操作人员工作要求 1)装卸操作人员,必须由经过培训合格人员负责,其他人不得擅自操作。 2)操作人员在装卸危险化学品期间不得脱离岗位,当班不能装卸完毕或有紧急情 况需交下一班次或其他人继续装卸时,一定要以书面形式交代清楚,防止发生物料 泄漏。 3)装卸、搬运危险化学品时应做到轻装、轻卸。严禁摔、碰、撞击、拖拉、倾倒 和滚动。 4)装卸人体有毒害及腐蚀性物品时,操作人员应具有操作毒害品一般知识, 操作时轻拿轻放,不得碰撞、倒置,防止包装破损物料外溢。操作人员应戴防护眼睛、 佩戴胶皮手套和相应防毒口罩或面具,穿防护服。 5)作业中不得饮食,不得用手擦嘴、脸、眼睛。每次作业完毕,应及时用肥皂 (或专用洗涤剂)洗净面部、手部,用清水漱口,防护用具应及时清洗,集中存放。 6)装卸易燃液体时需穿防静电工作服,禁止穿带铁钉鞋子。桶装易燃液体物 料不得在水泥地面滚动。桶装各种氧化剂也不得在水泥地面滚动。 7)各项操作不得使用沾染油污及异物和能产生火花机具,作业现场需远离热源 和火源。 8)装卸危险化学品时,操作人员不得做与工作无关事情,集中精力注意装卸 情况,以便于出现异常情况时,及时采取应急措施。 9)工作前应认真检查所用工具是否完好可靠,开启易燃易爆桶装物料桶盖时, 应使用铜或者铜铝合金专业扳手。 10)公司内各车辆装卸点所配备消防器材及急救药品,要进行经常性检查,确 保其有效完好;如存在失效、数量不够等现象,要及时报告安全环保部。 11)应熟练掌握装卸过程中一般事故处理方法和防护用具、消防器材使用方法。 3、运输槽车随车人员工作要求 1)汽车危险货物运输、装卸应符合《汽车危险货物运输规则》有关规定。 2)从事危险货物运输、装卸人员,必须按国家有关规定进行岗位培训,凭专业 岗位操作证书上岗作业。 3)从事危险货物运输、装卸人员所运危险货物要掌握其化学和物理性质及应急 措施。 4)运输、装卸作业时,必须正确使用劳动防护用品。 5)进入装卸作业区前,必须安装阻火器,不准随身携带火种,装卸易燃、易爆危 险货物时,不准穿带有铁钉工作鞋和穿着易产生静电工作服。 6)车辆进入危险货物装卸作业区,驾驶员应按有关安全规定驶入装卸货区。 7)车辆停靠货垛时,应听从作业区指定人员指挥,车辆与货垛之间要留有安全 距离;待装、待卸车辆与装卸货物车辆应保持足够安全距离并不准堵塞安全通道。 驾驶员不准离开车辆。 8)装卸过程中,车辆发动机必须熄灭并切断总电源。在有坡度场地装卸货物时, 必须采取防止车辆溜坡有效措施。 9)在装卸过程中,驾驶员负责监卸,办理货物交接签证手续时要点收点交。装车 完毕,驾驶员必须货物堆码、遮盖、捆扎等安全措施及影响车辆起动不安全因 素进行检查。 10)装卸过程中需要移动车辆时,应先关上车厢门或拦板。若原地关不上时,必须 有人监护,在保护安全情况下才能移动车辆,起步要慢,停车要稳。 11)禁止在装卸作业区内维修车辆。

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危险化学品储存和运输-3.剧毒化学品安全管理制度

剧毒化学品安全管理制度 1 目 为加强公司剧毒化学品管理,确保公司生产人员和公共安全,防止安全和环境污 染意外事故发生,根据国家相关法律法规、标准及其他要求规定,特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于公司使用各类剧毒化学品安全管理。 3 职责 3.1 生产管理部负责剧毒化学品归口安全监督管理,负责公司生产区剧毒化学品储 存、装卸、使用及报废全过程安全监督管理。 3.2 采购部严格按照国家法律、法规负责剧毒化学品购买、出入库、装卸、运输全过 程安全管理。 3.3 物流部负责剧毒化学品安全贮存管理。 3.4 安全环保部负责公司剧毒化学品安全监督管理,各使用部门、车间负责涉及本部 门剧毒化学品储存、装卸、使用及报废等全程工作。 4 术语和定义 剧毒化学品是指具有非常剧烈毒性危害化学品,包括人工合成化学品及其混合 物(含农药)和天然毒素。剧毒化学品判定是依据《剧毒化学品名录》(2008 版)上规定 化学品,剧毒化学品毒性判定界限:大鼠试验,经口 LD50≤50mg/kg,经皮 LD50≤200mg /kg,吸入 LC50≤500ppm(气体)或 2.0mg/L(蒸气)或 0.5mg/L(尘、雾),经皮 LD50 试验数据,可参考兔试验数据。 5 管理内容及要求 5.1 剧毒化学品采购 5.1.1 严格按照采购计划购买剧毒化学品,确保实行剧毒化学品定量采购和限量库存。 5.1.2 负责购买剧毒化学品部门或人员应在购买前按照国家有关法律法规要求到 本地公安机关办理好相关购买手续。 5.2 剧毒化学品验收 剧毒化学品进入公司时,采购员、仓库保管员、安全环保部专职人员及使用部门人 员应同时到达收货现场核实剧毒化学品检验合格证、安全技术说明书和安全标签, 商品外观,内外标志、容器包装衬垫进行安全检验,包装破损不予接收,验 收后存放在专用仓库,登记入册,入库单和剧毒化学品帐上应注明进货日期、数 量、送货人、送货单位、押运人员、入库人员及核人等签名。 5.3 剧毒化学品安全管理 5.3.1 剧毒化学品必须由合法单位供应提供经营生产许可证和安全技术说明书和 安全标签,运输途中供应单位须派专人(两名)负责押运。 5.3.2 剧毒化学品验收后,进入专用仓库,发现包装有损坏应向主管领导及安全 环保部汇报。 5.3.3 搬运时应穿戴好防护用品,搬运过程有人监护,要认真检查有无剧毒化学 品遗留在场地, 如有应按有关规定立即清除。 5.3.4 存放剧毒化学品专用仓库要做到“五双”,内容:双人验收、双人保管、 双人收发、两把锁、两本帐。 5.3.5 剧毒化学品装卸时应轻拿轻放,严防破损,防止意外事故发生,剧毒化学 品送交车间后要立即 验收,当即交接清楚并签字。 5.3.6 使用剧毒化学品车间,必须放在专用剧毒化学品仓库(或室、柜)内, 实行双人双锁,钥匙由两人分别保管。 5.3.7 在运输、投料、处理剧毒化学品时,必须专人核,二人同时操作,严禁 一个人单独工作。 5.3.8 剧毒化学品使用部门只能领取两天用量,剩余必须及时回库,液氯使用 除外。 5.3.9 如因生产发展需要新增剧毒化学品时,使用单位须向有关部门提出申请, 经总工程师、工艺技术人员核准,并书面报安全环保部,经检查安全措施落实 情况,措施到位后,请中介机构进行评估,报安监局,公安局登记备案后,方可 申购、领用。同时使用人员进行安全教育,经考核合格后,方可上岗操作。 5.3.10 安全环保部负责剧毒化学品操作人员进行资历审查,不够条件由车间 重新安排人员,再另行审查,直到符合条件为止。 5.3.11 剧毒化学品操作人员,要相稳定,并定期进行安全教育和考核。 5.3.12 剧毒化学品一律不供私人使用,不得挪为他用,不得外借和出售。 5.3.13 剧毒化学品使用部门必须配备中毒急救药品,制订应急方案。

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53.企业年度安全生产工作计划

Print 企业年度安全生产工作计划   导语:全面开展安全生产大检查,继续深化安全生产专项整治,推动服务区加 强基础工作,依法强化 监督管理,努力实现服务区安全生产状况进一步稳定好 转。以下是小编为大家精心准备企业年度安全生产 工作计划 ,欢迎参考阅读!   企业年度安全生产工作计划范文一   一、指导思想:   认真贯彻实施国家安全生产法律法规、集团《关于印发年安全环保工作要点 通知》[]号文)以及上级部门相关安全生产规定,坚持安全为主、预防为主及综合治 理方针。强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执行。以法制化、标 准化、规范化、系统化方式推进安全生产,进一步完善职业健康安全管理体系, 不断提高企业本质安全水平,建立安全生产长效机制,确保企业长周期安全运行。    二、控制目标:   无因工死亡事故;无重大泄漏、中毒事故;无重大火灾或爆炸事故;无重大特种设 备事故;无负主要责任重大交通事故或公共安全事故;无重伤事故;   一般事故造成直接经济损失≤40 元/百万元产值(现价)   千人轻伤率控制在 0.5‰(月均)以下。    三、工作要点:   ㈠ 通过技术进步促进安全生产。提高本质安全水平。   1 进一步完善工艺措施安全性以及极限操作评估机制。抓好平稳操作,逐渐 树立系统地平衡操作观念,并系统地进行改进。   2 继续探索化学反应模式系统改进。提高化学反应安全性,优化工艺过程 ,减少生产过程中危险因素,不断提高本质安全水平。   3 抓好苯胺、聚碳扩产等建设项目安全“三同时”工作。确保项目建设、运行安 全。   4 继续深化以消灭危险源为目标。尽可能消除或减少危险源,实现化工过程放 热过程和用热过程集成联动,将化学反应热和工艺余热回收利用,完善全厂热交换 网络,进一步优化热量梯级利用。   5 设备管理部门企业特种设备(锅炉、压力容器、压力管道、起重机械等)及 其安全附件按期进行检验。检验为有缺陷设备要及时停用或降级监护使用,并 有计划地更换相应设备或管线。   6 继续抓好危险化学品管理。进一步完善重大危险源监控措施。增设醒目 安全标识。加强厂区道路整治,确保危化品运输安全。   7 加强现场围堰完善及规范管理。   ㈡ 推进安全标准化工作。落实安全责任,强化安全管理,并保障有效实施。   1 进一步完善安全生产目标责任制管理。落实到每个岗位、每个人。   2 实施全过程风险管理。完善风险评价组织。切实落实各项风险控制措施, 重大风险要制定风险削减计划并予以落实(过程改进)确保作业活动风险在可承受 范围内。组织职业健康安全管理体系评审,实现管理承诺,保持体系持续合规、 有效运行。   3 认真开展安全标准化工作。按时完成、改进各项工作,争取在一季度实现达 标验收。   4 认真贯彻企业《危险化学品安全管理制度》切实加强生产、经营、储存、使 用、运输和处置废弃危险化学品等各个环节安全管理工作。进一步完善危险化学 品安全管理长效机制。   5 严格执行企业《重大危险源管理制度》强化各项监控措施。   6 严格执行企业《安全生产责任制》落实安全责任。做到组织措施、管理措施 、技术措施认真落实。   7 强化现场安全管理。严格审批程序,作业单位领导和相关管理部门要加强作 业过程监控,加大监护力度,节假日和特殊时期作业单位领导必须坚守现场,确保 作业安全。   8 合理进行工作安排。抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段管理。   9 严格执行企业各级人员驻厂制度。中、夜班原则上不安排检修,特殊情况如 涉及安全而进行检修,必须坚持六到场:工段长、车间安全员、车间领导、技安 处领导、设备处领导、生产副厂长(厂长助理)现场,组织协调指挥检修工作。紧急 情况下,检修单位值班领导应及时采取临时措施,并立即通知相关职能部门人员到 场确定检修方案。   10 严格按照企业《安全检查和隐患整改制度》组织开展综合、专业、节假日 等各种安全检查活动。并将隐患整改情况书面报厂技安处备案,纳入年终考核。

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环己烷MSDS

环己烷;六氢化苯 环己烷;六氢化苯 中文名: 环己烷;六氢化苯 英文名: Cyclohexane;Hexahydrobenzene 分子式: C6H12 分子量: 84.16 CAS 号: 110-82-7 RTECS 号: QU6300000 UN 编号: 1145 危险货物编号: 31004 标 识 IMDG 规则页码: 3114 外观与性状: 无色液体,有刺激性气味。冰点为 7℃。 主要用途: 用作一般溶剂、色谱分析标准物质及用于有机合成。 熔点: 6.5 沸点: 80.7 相密度(水=1): 0.78 相密度(空气=1): 2.90 饱和蒸汽压(kPa): 13.33/60.8℃ 溶解性: 不溶于水,溶于乙醇、乙醚、苯、丙酮等多数有机溶剂。 临界温度(℃): 280.4 临界压力(MPa): 4.05 理 化 性 质 燃烧热(kj/mol): 3916.1 避免接触条件: 燃烧性: 易燃 建规火险分级: 甲 闪点(℃): -16.5 自燃温度(℃): 245 爆炸下限(V%): 1.2 爆炸上限(V%): 8.4 危险特性: 其蒸气与空气形成爆炸性混合物,遇明火、高热极易燃烧爆炸。与氧化 剂接触发生强烈反应,甚至引起燃烧。其蒸气比空气重,能在较低处扩 散到相当远地方,遇火源引着回燃。若遇高热,容器内压增大,有开 裂和爆炸危险。 易燃性(红色):3 反应活性(黄色):0 燃烧(分解)产物: 一氧化碳;二氧化碳。 稳定性: 稳定 聚合危害: 不能出现 禁忌物: 强氧化剂。 燃 烧 爆 炸 危 险 性 灭火方法: 泡沫、二氧化碳、干粉、砂土。用水灭火无效。如果该物质或被污染 流体进入水路,通知有潜在水体污染下游用户,通知地方卫生、消防 官员和污染控制部门。在安全防爆距离以外,使用雾状水冷却暴露容 器。若冷却水流不起作用(排放音量、音调升高,罐体变色或有任何变形 迹象),立即撤离到安全区域。 危险性类别: 第 3.1 类 低闪点易燃液体 危险货物包装标志: 7 包装类别: Ⅱ 包装 与储 运 储运注意事项: 储存于阴凉、通风仓间内。远离火种、热源。仓温不宜超过 30℃。防止 阳光直射。保持容器密封。应与氧化剂分开存放。储存间内照明、通 风等设旋应采用防爆型,开关设在仓外。配备相应品种和数量消防器 材。桶装堆垛不可过大,应留墙距、顶距、柱距及必要防火检查走道。 罐储时要有防火防爆技术措施。禁止使用易产生火花机械设备和工具。 灌装时应注意流速(不超过 3m/s),且有接地装置,防止静电积聚。搬运 时要轻装轻卸,防止包装及容器损坏。 ERG 指南:128 ERG 指南分类:易燃液体(非极性/与水不混溶) 接触限值: 中国 MAC:100mg/m3 苏联 MAC:80mg/m3 美国 TWA:OSHA 300ppm,1030mg/m3;ACGIH 300ppm,1030mg/m3 美国 STEL:未制定标准 侵入途径: 吸入 食入 经皮吸收 毒性: LD50:12705mg/kg(大鼠经口) LC50: 毒性 危害 健康危害: 眼和上呼吸道有轻度刺激作用。持续吸入可引起头晕、恶心、倦睡和 其他一些麻醉症状。液体污染皮肤可引起痒感。 IDLH:1300ppm(LEL) 嗅阈:83.8ppm NIOSH 标准文件:NOISH 78—173 酮类 健康危害(蓝色):1 皮肤接触: 脱去污染衣着,用流动清水冲洗。注意患者保暖并且保持安静。确保 医务人员了解该物质相关个体防护知识,注意自身防护。 眼睛接触: 立即提起眼睑,用流动清水冲洗。 吸入: 迅速脱离现场至空气新鲜处.呼吸困难时给输氧。呼吸停止时,立即进 行人工呼吸。就医。 急 救 食入: 误服者给饮大量温水,催吐,就医。 工程控制: 生产过程密闭,全面通风。 防 护 措 施 呼吸系统防护: 空气中浓度超标时,应该佩带防毒面具。紧急,事态抢救或逃生时,建 议佩带自给式呼吸器。NIOSH/OSHA 1000ppm:连续供气式呼吸器、 动力驱动装有机蒸气滤毒盒空气净化呼吸器、装药剂盒防有机蒸气 全面罩呼吸器、装有机蒸气滤毒盒空气净化式全面罩呼吸器(防毒面 具)、自携式呼吸器、全面罩呼吸器。应急或有计划进入浓度未知区域, 或处于立即危及生命或健康状况:自携式正压全面罩呼吸器、供气式 正压全面罩呼吸器辅之以辅助自携式正压呼吸器。逃生:装有机蒸气滤 毒盒空气净化式全面罩呼吸器(防毒面具)、自携式逃生呼吸器。

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安全生产年度工作总结工作计划-167.高速公路管理处安全生产工作计划

高速公路管理处安全生产工作计划    XX年是全面落实科学发展观、加快构建和谐社会、保持经济社会持续健康发展关 键一年。为把省总公司路政、稽查、安全工作决策部署、政策措施落到实处,现 拟定如下 工作计划 :    一、路政工作计划   (一)狠抓队伍建设,树立路政品牌。    一是加强人员培训,提高队伍整体素质,有针开展法律法规、职业道德、仪 容风纪、廉洁勤政、安全文明执法培训,不断提高队伍执法服务水平。二是树立 服务意识,转变执法观念。在加强业务素质和廉政教育同时,要注重执法人员服 务意识培训,使广大路政人员树立“路政执法、服务为民”意识,把微笑服务在路 政进行推广并进一步深化其内涵,把微笑服务作为根本,把管理作为手段,学会“ 换位”思考。同时配发路政车辆及随车装备和个人装备要进行不定时,不定期 抽查,加强这些装备管理。   (二)强化监督管理是保障形象有效机制    要注重廉政建设,路政人员要做到合法行政、严格程序、文明执法、高效便民,确 保无公路“三乱”行为,无违纪、违法行为。要加大执法人员执法行为监督制 度,层层签订责任状,实行首问负责制和路政案件责任追究制度。群众举报反映 问题,反应要迅速、查处要坚决,做到举报一起、查处一起,查实违规违纪 行为要严肃处理,决不姑息,同时也要自觉接受各部门和广大司乘人员监督。   (三)加大综合整治力度,大力强化控制区整治工作。    既要以前拆除建筑物进行跟踪检查防止死灰复燃,同时要杜绝新违章建筑 出现,这就要求我们路政队员要不定期进农户,进农村,进乡镇进行宣传; 桥下堆积物要不定期进行查看,发现一处及时清除一处,做到隐患不过夜。   (四)严格路政工作计划管理, 全面提高工作质量。    中队必须全面和超额完成路政大队下达XX年路政工作任务和各项指定性计划指标 ,必须达到路政案件索赔概率95%以上,结案率95%,正确率100%。及时处理各类 违法案件,坚持故障车接报随时清障,做到进一步提高,圆满完成路政达标计划。   (六)务求高效,不断提高公路巡查和保障畅通能力。    要严格执行路政巡查控制程序要求,做到执行规定不走样。同时根据不同季节 和时段特点加大巡查力度,在配合高支队处理事故现场时要以保畅通为第一要务 。巡查 日记 是巡逻质量反映,要求记录详实,字迹工整,符合上级要求,中队要不定期进 行检查。加强路政应急队伍建设,完善应急预案,建立健全应急机制,确保全年无 重大责任堵车事故发生。    二、安全工作计划   (一)进一步落实安全生产主体责任    认真贯彻落实厅、局有关文件精神规定和要求,与相关单位签订安全生产责任书 ,中队与班、组等签订责任书,明确各自职责,层层落实各项安全生产责任制。 完善安全生产工作责任签约制度和激励约束机制,强化生产经营单位主体责任。   (二)积极开展安全生产宣传培训    为加强高速公路安全管理,营造良好`安全行车环境。全面增强全处员工安全 意识,提高快速处理突发事件能力。召开涉路施工安全管理专题会,组织施工入 场前安全施工培训。严格落实职工安全培训,采取集中培训方式,有效提高 员工事故防范能力。做好“春运”、“迎世博会”、全国“安全生产月”、“十 一”安全活动组织工作。扩大安全生产宣传面,使安全知识进社区、进学校、进 企业、进乡镇,营造良好安全行车环境。   (三)不断提高施工安全监管水平,落实安全措施。    加强施工审批管理,签订安全施工合同。督促施工单位根据工程特点组织制定安 全施工措施,消除安全事故隐患。交纳保证金,加强责任监管力度。加强路面施工 现场巡查,狠抓施工现场安全管理,凡发现隐患,及时督促施工单位现场整改 。   (四)及时排查隐患,积极落实整改。    由管理处安全生产办公室牵头,各科室派人参加,每月分别收费所、路面、服务 区、长江公路大桥进行安全检查,存在安全隐患问题,下发安全整改通知书, 督促整改、验证。

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安全生产年度工作总结工作计划-20.企业安全生产工作计划

企业安全生产工作计划    为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”安全生产方针,强化安全 生产目标管理和本质安全管理;并结合公司安全生产实际,特制定20xx年安全生产 工作计划 ,将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过 程和全天候”四全安全管理体制和本质安全管理体系中,深入贯彻落实各项安全 生产规章制度及安全职责,使安全工作做到“职责明确,警钟长鸣,常抓不懈”, 为实现20xx年公司安全生产目标管理而努力奋斗!    一、全年安全生产方针和目标安全生产方针   安全第一,预防为主,综合治理,全员参与,持续改进。安全生产目标:   1.生产安全死亡和1—4级工伤事故为零事故。   2.生产设备在运行、使用过程中非正常损坏、损失事故为零事故。   3.环保责任零事故。   4.隐患整改率为100%。    二、提升安全管理水平,完善安全管理基础    根据xx办【20xx】04号、06号文件精神和公司20xx年安全生产目标管理责任为指导 ,以公司安全管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主,综合治 理。”为原则,以系统(部门)和班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位 重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口, 落实各项规章制度和安全责任,开创安全工作新局面,实现公司安全生产根本好转 。    三、牢固树立“安全第一生命至上”安全思想意识    各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要工作来抓,认真 贯彻“安全第一,预防为主”方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲 ,把“安全第一”方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解 决领导、管理人员安全意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到 “第一”位置上;只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能真正做到安 全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深 入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管 安全”原则,确保公司安全生产。    四、深入开展好安全生产专项整治工作    根据公司一年来安全生产现状,确定出20xx年安全生产工作重点单位、重点部 位,完善各类事故处理应急预案,加大危险源监控和管理力度。要严格按照《安 全生产法》、等法律法规规定强化专项整治。    1.认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查,部门、班组每月进行一次安全检 查,班组坚持班中安全检查,并要求部门、班组领导及管理人员加强日常安全检 查,。   2.加强危险场所管理工作,等重要部位安全防范,做好专项整治工作。    3.加强岗位现场安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降 低各类事故发生,确保公司生产工作正常运行。    4.查出事故隐患,要按照“三定四不推”原则,及时组织整改,暂不能整改 ,要做好安全防范措施。    五、继续做好员工安全教育培训和宣传工作    提高全员安全综合素质通过宣传、教育、创建群体氛围等手段,不断提高职工安 全修养,改进其安全意识和行为,营造安全生产良好环境氛围,实现从“要我安 全”到“我要安全、我会安全”转变,提高工作主动性,弥补安全生产被动管理 不足。全员安全综合素质是影响安全生产管理水平核心因素,我们要采取多种 方式相结合全面安全教育培训和宣传工作,促进全员整体素质`提高,提升企 业安全管理水平。    1.安全培训,首先是安全意识培训,其次才是安全技能培训,而培养员工与管理层 合作态度,又被放在安全意识教育之前,也就是靠培养员工合作态度来逐渐培 养其安全意识。    2.督促部门、班组开好安全会;适时提供安全信息和安全指导工作。使员工安全 意识不断提高和加强,做好人本质安全管理工作。

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安全生产年度工作总结工作计划-104.街道安监所安全生产监督执法工作计划

街道安监所安全生产监督执法工作计划    为加强安全生产依法行政工作,落实安全生产监管职责,规范安全生产行政执法行 为,提高执法效能,进一步防范和减少生产安全事故发生,根据《安全生产监管 监察职责和行政执法责任追究暂行规定》(国家安监总局令第24号)、《XX市安 全生产监督管理局201X年度安全监管执法 工作计划 》(余安监发〔201X〕17 号)文件精神,结合本街道实际,特编制 201X 年安全监管执法工作计划。    一、指导思想    认真贯彻党十八届三中、四中全会精神和中央领导关于安全生产重要批示、指 示精神,牢固树立“科学发展,安全发展”理念,坚持“安全第一,预防为主,综 合治理”工作方针,积极履行安全生产监管执法职责,依法行政,严格执法,强化 源头管理,严厉打击安全生产领域非法、违法行为,有力推进企业安全生产主体 责任落实。形成“党(工)委领导、政府监管、行业管理、企业负责、社会监督” 安全生产工作格局,努力构建安全生产长效机制,促进全街道安全生产状况持续良 好发展。    二、工作目标    通过强化安全生产执法检查、专项行动、宣传教育、培训考核、行政处罚和事故查 处,全面提升安监部门依法监管能力和水平,促进生产经营单位落实安全生产主体 责任,确保201X年全街道不突破市政府下达安全生产控制指标,杜绝较大以上事 故和社会负面影响较大事故发生,努力减少一般事故,积极推进经济社会与安全 生产同步协调发展。    三、主要任务    以强化和落实企业安全生产主体责任为主线,通过各项执法工作有序开展,有效 提升安监部门依法监管、依法履职能力。   (一)完善“一岗双责”安全生产责任制    进一步明确各行政村、社区以及街道各相关部门安全管理责任、工作目标和任务 ,修订完善安全生产目标管理考核办法和各级各部门安全生产工作职责,切实增强 各级干部和企业负责人责任意识,建立健全“一岗双责”安全生产责任制。   (二)加大安全生产执法查处力度    依法严厉打击各类安全生产违法行为,重点做好危险化学品、烟花爆竹、涂装行 业和“三场所一企业”等行业领域监管,切实维护安全生产法制秩序。发生生 产安全事故,按照“四不放过”和“科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效 ”原则,配合做好事故调查处理工作。具体执法检查项目如下:    1、重点加强危险化学品、烟花爆竹、涂装行业和“三场所一企业”等行业领域 日常监督检查;    2、重点加强企业主要负责人、安管员、特种作业人员持证情况执法检查力度 ;   3、重点加强201X年度发生工矿伤亡事故单位进行执法检查。   (三)深化安全生产专项整治和“打非治违”专项行动    按照上级有关文件要求,继续抓好重点领域安全生产专项整治,深入组织开展安全 生产领域“打非治违”等专项行动,及时受理安全生产信访举报,依法、严肃、认 真做好调查、处理,并及时反馈处理结果。   (四)大力开展安全生产宣传教育活动    1、强化安全生产宣传教育,深入开展“安全生产月”、“安康杯”等主题宣传活 动。加强新修订 《 安全生产法 》 等法律法规宣贯工作,弘扬安全文化,普及安全知识,努力营造安全生产氛围。    2、强化安全生产教育培训,提高安监队伍业务水平和从业人员安全生产技能,加 强与培训机构沟通联系,提高安全培训性和有效性,做好生产经营单位主 要负责人和安管人员安全资格培训考核。重点企业主要负责人、安管人员、特种 作业人员培训、复训、持证率达100%,事故单位主要负责人、安管人员再教育培训 率100%。同时,督促企业落实“三级”安全教育制度。    3、加大安全生产监管常态宣传力度。围绕社会关注、群众关心安全生产问题, 向社会广泛传播和普及安全生产法律法规等方面.知识;做好安全生产重要会议 、重大决策、重要活动宣传报道,把握正确舆论导向,为促进全街道安全生产形 势稳定好转提供精神动力和舆论支持。

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安全生产年度工作总结工作计划-94.开展非公有制小企业安全生产监督管理试点工作计划

开展非公有制小企业安全生产监督管理试点工作计 划    目前,国家在我区开展非公有制小企业安全生产监管试点工作已经全面进入实施 阶段。根据区政府(佛山市南海开展非公有制小企业安全生产监督管理试点实施方 案)和佛山市安全生产监督管理局(关于我市开展非公有制小企业安全生产监督管理 试点 工作计划 )要求,为落实试点工作责任,使试点工作有计划有效率推进,确保试点成果 既能体现南海地方特色、又具有全国整体指导意义,经区政府同意,制定本试点工 作计划。    一、工作计划 (一)镇(街道)级安全管理人员依法行政    1、具体工作内容:建议在非园区镇政府(街道办事处)设立安全生产监督管理办 公室,配备专职安全生产管理人员,加大职能下放力度。   2、工作负责人: 3、工作进度: (1)在委托非园区镇(街道)经济发展办公室行使部分安全生产监督管理职能基 础上,开展下一阶段工作:一是继续跟进实施第一步职能下放以后,有关工作开 展情况,解决实际工作中所遇到问题,二是探讨继续加大职能下放范围和时 机,三是根据8大园区机构和职能设置情况,安排好安全生产有关工作。要求 在8月底前完成。    (2)向区政府提交报告,建议在非园区镇政府(街道办事处)成立独立安全生产 监督管理办公室,配备3~5名专职安全生产管理人员,报告在8月20日前报出。    (3)各镇(街道)现有配备安全生产监督管理人员进行培训,经考核合格领取省 安监局核发(安全生产监察员证),经区政府任命为安全生产监察员,8月底前完 成。   (4).....等六个镇安全生产责任人进行年度考核,于9月底完成。   (二)加强高危行业安全生产监管    1、具体工作内容:加强高危行业(重点是危险化学品、小冶炼和废金属拆解)规 划和布局,控制其总量。制定相应管理办法,高危行业实施安全评价。   2、工作负责人:   3、工作进度: (1)统筹规划,在工业园区规划设立危险化学品、小冶炼和废金属拆解等专门区域 ,使危险化学品、小冶炼和废金属拆解等新建、扩建工程项目能相集中;现有 危险化学品、小冶炼和废金属拆解等企业也要逐步向园区专门区域转移,逐步实 现高危行业集中设立、管理、治理和应急救援。由规划建设局负责牵头落实,力 争在9月底以前制定出规划方案。    (2)在9月底以前制定加强危险化学品、小冶炼和废金属拆解等行业市场准入审 批和安全监督管理办法。    危险化学品行业管理办法由安监局和公安局牵头制定。在现有区政府联合审批立项 制度基础上,根据(危险化学品安全管理条例)和有关上级部门要求,进一步完 善审批和管理办法。   小冶炼和废金属拆解管理办法由环保局牵头制定。    (3)根据有关法规和管理办法以及高危行业监管部门分工,加强和落实危险 化学品、小冶炼和废金属拆解、采石场和建筑施工等所有高危行业监管。   (三)实行试点企业分类监管制度。    1、具体工作内容:按上级要求在部分行业企业和试点企业安全状况进行评估。制 定分类管理办法,实施分类指导和分级管理。   2、工作负责人:.....及交通、旅游等部门负责人。   3、工作进度: (1)根据省安监局(关于在重点行业企业组织开展安全生产状况评估工作通知粤安 监管(~)136号)要求,制定我区企业评估实施方案,要求在8月底完成企业' 自我评估、9月底完成企业监评、10月20日前全面完成评估任务。并根据评估 结果,把已评估企业划分为a、b、c、d四级。   (2)制定(企业安全生产分类管理办法),实施分类指导和分级管理(9月底)。    (3)根据佛山市制定办法,落实企业安全生产状况与工伤保险结合工作。

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安全生产年度工作总结工作计划-46.安全生产工作计划

安全生产工作计划   篇一:安全生产 工作计划    为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”安全生产方针,强化安全 生产目标管理和本质安全管理;并结合公司安全生产实际,特制定201X年安全生产 工作计划,将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全 员、全过程和全天候”四全安全管理体制,深入贯彻落实各项安全生产规章制度 及安全职责,使安全工作做到“职责明确,警钟长鸣,常抓不懈”,为实现201X年 公司安全生产目标管理而努力奋斗! 第一:全年安全生产方针和目标 安全生产方针   以人为本 安全第一 预防为主 全员动手 综合治理 科学管理 改善环境 持续发展 安全生产目标:   不发生安全事故,不损害人体健康,不破坏环境;   第二、提升安全管理水平,完善安全管理基础    要以公司201X年安全生产目标管理责任为指导,以公司安全管理制度为标准,以 安全工作总方针“安全第一,预防为主,综合治理。”为原则,以系统(部门)和班 组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章 指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度和安全责任,开 创安全工作新局面,实现公司安全生产根本好转;   第三:牢固树立“安全第一 生命至上”安全思想意识    各部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要工作来抓,认真贯彻 “安全第一,预防为主”方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,把 “安全第一”方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领 导、管理人员安全意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第 一”位置上;只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能真正做到安全工 作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落 实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全 ”原则,确保公司安全生产;   四、深入开展好安全生产专项整治工作    根据公司一年来安全生产现状,确定出201X年安全生产工作重点单位、重点部 位,完善各类事故处理应急预案,加大危险源监控和管理力度。要严格按照《安 全生产法》、等法律法规规定强化专项整治。    1.认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查,部门、班组每月进行一次安全检 查,班组坚持班中安全检查,并要求部门、班组领导及管理人员加强日常安全检 查,。   2.加强危险场所管理工作,等重要部位安全防范,做好专项整治工作。 3.加强岗位现场安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降 低各类事故发生,确保公司生产工作正常运行。    4.查出事故隐患,要按照“三定四不推”原则,及时组织整改,暂不能整改 ,要做好安全防范措施;   五、继续做好员工安全教育培训和宣传工作,提高全员安全综合素质    通过宣传、教育、创建群体氛围等手段,不断提高职工安全修养,改进其安全意 识和行为,营造安全生产良好环境氛围,实现从“要我安全”到“我要安全、我 会安全”转变,提高工作主动性,弥补安全生产被动管理不足。全员安全综合 素质是影响安全生产管理水平核心因素,我们要采取多种方式相结合全面安全 教育培训和宣传工作,促进全员整体素质提高,提升企业安全管理水平。    1.安全培训,首先是安全意识培训,其次才是安全技能培训,而培养员工与管理层 '合作态度,又被放在安全意识教育之前,也就是靠培养员工合作态度来逐渐 培养其安全意识。    2.督促部门、班组开好安全会;适时提供安全信息和安全指导工作。使员工安全 意识不断   提高和加强,做好人本质安全管理工作。    3.继续办好《安全工作简报》、《安全生产宣传栏》和安全生产图片展览等多种形 式安全宣传教育工作。

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安全生产年度工作总结工作计划-202.香水县水利局安全生产工作计划

香水县水利局安全生产工作计划 安监办:    为构建**局安全生产工作新机制,推进全县安全生产工作法治化、规范化、科学 化进程,根据《中华人民共和国安全生产法》等法律、法规和县委、县政府有关 决定,本着安全生产与经济建设、社会发展同步规划、同步实施原则,结合我局 **工作实际,特制定《**局2007年安全生产 工作计划 》。   一、指导思想    以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,进一步落实“安全第一,预防为主 ”方针;坚持安全生产与经济建设、社会发展同步规划、同步实施原则,全面 贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》;以遏制和减少重、特大事故为重点,“ 重基层,打基础,强监管”;建立健全安全生产法规体系和标准体系,依靠科技进 步,强化综合治理,加大执法力度,把安全生产工作重点转移到预防为主轨道 上来;建设好一支安全生产监督管理队伍,完善安全生产长效机制,逐步掌握安 全生产主动权,促进**经济发展。   二、工作目标    为适应全面建设小康社会要求,健全安全生产国家监察和单位自我约束新机制 ,基本实现安全生产法规标准化、监督和管理科学化、教育和培训规范化、设施和 设备现代化、咨询和服务社会化,力争使我局安全生产形势继续保持稳定,无大、 小事故发生。   三、主要目标任务    (一)进一步贯彻落实“安全第一,预防为主”方针,结合《中华人民共和国安 全生产法》全面实施和**工作实际,制订《**局安全保卫制度》等。    (二)进一步建立健全安全生产目标管理领导机构,确保人员、职能、责任、经费“ 四落实”。   (三) 按照职责分工,逐步建立和完善安全生产培训教育体系。    (四)建立事故应急预案,充分发挥共产党员在事故抢险中战斗堡垒作用,及时快 速处理各类安全生产事故。   (五) 建立安全生产信息报告制度。   (六)加强治安安全防范工作,确保不发生各类大、小事故;   四、工作措施    (一)与时俱进,增强安全生产意识。安全生产,责任重于泰山。党十六大为做 好新时期`安全生产工作提供了行动指南,我们要从实践“三个代表”重要思想 本质要求上充分认识安全生产工作重要性,进一步强化责任感和使命感;要从 全面建设小康社会战略高度,认清安全生产工作面临新任务;要从社会主要矛 盾这个深层次上,认识安全生产长期性和艰巨性;要从改革发展和实施西部大开 发战略着眼,增强开创安全生产工作新局面紧迫感。当前安全生产形势要保 持清醒头脑,正确认识,全面把握。既要看到总体稳定、趋向好转一面,坚定 工作信心,又要看到形势严峻,任重道远一面,认清安全生产工作艰巨性和 复杂性,牢固树立坚持不懈、长期奋斗思想。    (二)强化安全目标管理,落实安全生产责任。局长为安全生产第一责任人,本单 位安全生产负总责,分管领导要认真抓,兼职安监员具体抓。要围绕安全生产工 作重点,层层分解任务,与各科室签订责任书,全面建成纵向到底、横向到边安 全生产责任制。   (三) 抓好“两节”、“两会”、大假等重要时段安全生产工作,重点时期进行安全 生产大检查要逐步实现制度化和规范化。    (四)强化宣传教育培训,提高全民安全意识。要把提高全民安全生产意识作为“四 五”普法重要内容。坚持每季开展一次安全生产宣传教育活动,以增强全局职工 安全生产法制观念和安全意识,提高广大职工自我保护和依法维护自身合法权益 能力。    (五)做好安全基础工作建设,健全各项制度,清正廉洁,努力规范内部管理。要加 强兼职安监人员教育培训,切实提高人员自身素质,为做好安全生产工作提供 组织保障。

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安全生产年度工作总结工作计划-126.生产部门安全生产工作计划

生产部门安全生产工作计划    XX年我部门在公司总部指导下,完满地完成了全年工作任务。在20xx年内,我 将带领生产系统全体员工继续努力,务必完成公司给我们提出考核目标,使公 司业绩更上一层楼。    1、整体工作思路:    20xx年生产系统整体工作思路是:以结果为导向,以流程为方法,以规章为考核 ,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有规范,规范有制度。    2、 做为生产管理干部,主要任务就是公司内部生产管理,我觉得要做好一名合格 生产管理干部必须做好以下几点:    1)、人员岗位职责配训,主要针以目标为导向培训,要让所有人员都有一 种不达目誓不罢休工作态度;   2)、负责生产任务跟进,按时保质完成销售订单;    3)、负责处理产量与质量.关系,水电煤、原材料损耗、出品率、合格率以及产 品成本是第一负责人;    4)、沟通,主要工作有:负责收集不合格信息,与职能部门接,协调与生产有 关内外事宜,负责制定生产组织计划,召开产前组织会议,负责各种管理考核 制度落实,负责协调生产各车间之间协调工作    3、 20xx年工作措施及方法:    1)、人员方面:员工将时间和精力投入到公司生产活动中,其目不外是领取 薪金养家和在工作上获得愉快感,所以,在我管理生产系统就应该加强教育培训 ,改善工作环境,提供给员工合理薪资和福利,奖惩公平,人事升迁任免公平合 理,只有这样才能够激发员工士气,全体员工通力合作,方能提高效率,增进品 质,同时也会减少人员流失;   2)、做事态度:我为什么不说做事方法呢!著名足球教练 米卢蒂诺维奇 层经说过一句话“态度决定一切”是,无论做什么事,态度最重要,没有端正 态度,用什么方法都不会有好结果,我们不论做什么事,必须现有积极心态, 然后朝着目标前进就了,不用寻求具体工作方法,因为什么方法都可以成功;    3)、成本管理方面:20xx年生产系统将负责整个工贸公司水、电、煤,除了生 产活动正常使用量不得超出公司考核指标,其它水、电、煤使用必须有计划 使用,具体考核办法以生产部下发用电制度和用水制度,澡堂管理制度为准; 通过20xx年1月份生产,合计生产59吨,平均出品率为97%,虽未达到公司考核 目标,但比去年全年91%高出6个百分点,特别是本月生产屋顶盒有三个批次超 过了98%,出品率高低最直观影响生产成本,正是生产系统四个车间主任和 生产系统全体员工深刻认识到了出品率重要性,才能取得如此成绩,虽有 个别批次出品率未到达公司考核目标,但我相信,只要抓住了重点控制要点 ,生产系统全体同仁在20xx年中肯定能交给公司一份满意答卷;   4)、质量控制方面:   a、没有系统质量管理体系,需建立并运转;    b、没有稳定、优秀品控队伍,需建立人才培养、引进机制同时配套好激励措 施,进一步提高员工工作积极性和稳定性;   c、与质量治理相关记录不完善,需进一步加强并实际运转;   d、品控质检员培训没有完善制度机制,需建立并实施;    e、没有完善质检记录,质量题目及质量事故记录(发生过程、造成损失、发生 原因分析、事故处理报告、事故纠偏措施等);    f、没有完善质量周报、月报、年报(汇总生产过程质量情况、原材料质量情况 、产成品及市场反馈质量情况等),技术部应该收集此类信息,并从公司实际请考 虑,近最大努力从工艺方面降低生产成本和提高生产效率;   g、员工培训需要再规范,编制培训计划、培训教材并跟踪培训效果;    h、需针技术部出工艺规范、质量标准,完善监视检查标准、监视检查方法等 规范;    4、 安全方面:落实规章制度,严格安全管理;“安全来自长期警惕,事故源于瞬间 麻痹”安全生产是每个公司常抓不懈工作。

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生产管理知识-加工生产中货物收据

ckco05e:0 加工生产中货物收据 货物收据是指存货管理中货物运送,此货物管理把已完成物料交付给库存。 全部数量或部分数量均可被交付。 ×¢ÊÍ 您可以自动记帐货物收据。如果您想确认操作控制代码要求一个 自动货物收据, 物料交付被自动记帐给库存。 以货物收据为基础进行以下记帐: · 订单被贷记 · 工厂作业科目被贷记 · 物料物料库存科目被贷记 · 贷记和借记间任何差额被记帐给一个价格差异科目。 在评估和科目设置客户化设置中,您确定为创建自动记帐下相关货物运送 有哪些科目被更新。当您做此操作时候,您为一个评估范围连接以下内容: · 具有一个物料库存科目业务 BSV(库存更改) · 具有科目分组 AUF(所分配订单货物收据)业务 GBB(库存记帐 抵销输入项) 如果成本控制范围货币与公司代码货币不一样,货物收据值用此两种货 币更新。 成本共同产品和副产品 在加工生产中,您可以创建一个加工订单以 · 生产一个产品 如果您输入一个订单货物收据,系统就建议已计划数量和在订单抬 头中已输入物料。作为货物收据结果,订单抬头被贷记。 · 生产超过一个产品 您可以在共同产品和副产品之间区分: - 共同产品 如果您输入有共同产品一个订单货物收据,系统将建议在订单 物料清单中被指明为一个共同产品每行物料货物收据项目。 当订单被创建时,共同产品货物收据贷记为共同产品所生成定 单项目。 - 副产品 用功能输入货物发放,您可为副产品输入一个货物收据 (请参阅 创建一项订单货物收 据)。 如果您选择为订单并且设置副产品标识,在您输入物料组成成分货 物发放同时,您可以输入已计划副产品货物收据,或您可以只 为已计划副产品输入货物发放。 贷项记帐在订单抬头上进行。 ×¢ÊÍ 当前您不能输入未计划共同产品和副产品货物收据。 贷记加工订单或订单项目 在产品成本控制客户化设置中,您可以定义一策略以确定当货物收据在定义 订单交付货物初始评估下记帐时,订单或订单项目是如何被贷记。 每个评估范围指是一个指定物料主记录中哪个价格用于贷记订单或订单项目 评估变式。系统在您输入货物收据时,通过您输入工厂找到评估范围。 已计算值被写在工厂作业科目主要成本要素下订单中。 在信息系统中 您可以显示贷项记帐。 标准系统包括以下评估变式: 按照以下策略顺序 007 评估价格: - 标准价格 - 移动平均价格 - 已计划价格 1 您也可以 · 定义使用策略 7 一个评估变式。按照此策略,评估价格由物料主记录 中价格控制标识确定。 这可防止一个价格差异科目由货物收据更新。 · 定义使用来自成本核算细目屏幕一个已计划价格一个评估变式。这 使您能够于具有价格控制 V(移动平均价格)物料,可将一个修改 标准成本估计或一个当前成本估计结果用作评估所接受货物基础。 要计算差异并且把它们传送到获利能力分析,您应为用标准价格来评估给库 存物料交付这种记帐选择一个策略。在版本 3.0 中,由另一评估产生差 额可以作为输出价格差异来显示 (请参阅 差异计算程序)。 借记物料库存科目 物料库存科目通过所生产物料物料主记录中价格控制标识来控制。 · 如果所生产物料物料主记录中价格控制标识被设置为 S,所交付 数量就乘以标准价格。所生产物料物料存货科目用这些成本借记。任 何借记和贷记到订单金额之间差额都记帐到一个价格差异科目。 · 如果所生产物料物料主记录中价格控制标识被设置为 V,所交付 数量用在评估变式中指定价格来评估。所生产物料物料存货科目用 这些成本借记,而且相应地更改移动平均价格。 当货物收据被记帐时候,物料主记录会计视图中以下字段被自动更新: · 总计库存:物料所有已评估库存总计

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:74.5 KB 时间:2026-02-14 价格:¥2.00

生产管理知识-有关订单生产中期末结算

有关订单生产中期末结算 以下内容可在记帐期间末进行: 1. 计算一般费用 在此您按百分比或按每项订单数量计算一般费用,这里订单需满足如下 要求: - 订单具有一个有效成本核算表 - 如果此成本核算表显示一个一般费用代码,则在订单抬头中输入该一 般费用代码并将该代码联接到待生产物料主记录成本核算视图中 一般费用组。 系统在至今发生实际成本基础上计算一般费用。 也可参阅: 一般费用 在订单相关生产中一般费用 2. 计算在产品 在此为每个具有有效结果分析代码生产订单追朔性地计算在产品。 计算 WIP 方法有两种: - 运用至今发生实际成本来计算在产品。 在订单状态被设定为已交付 之前创建在产品 。在产品是所发生实 际成本减去部分交付贷方记帐。系统利用结果分析成本要素将在产 品保存在订单上。 当订单已设定状态已交付时, 将不再创建在产品,WIP 运算取消已 交付订单以前期间中所有在产品。该订单中在产品此时为零。 - 利用标准成本评估中所计算物料已计划成本来评估在产品。 如果在有关期间中为订单输入一项确认,那么在产品将依据至今所确 认业务加以计算。WIP 运算运用该业务已计划成本(就象标准成 本估价中为物料计算已计划成本)来评估在 PP 模块中确认时指定 在产品数量。 于还未交付订单,在产品在结果分析成本要素下写入订单。当订 单已交付时,系统取消已确认业务在产品。 在产品在成本要素类型 31 次级成本要素(称为结果分析成本要素)下 生产订单中被更新,并随时可在信息系统中进行分析。 在订单汇总时考虑使用这些数据。在信息系统中,您可以创建订单层次以 使您能观察到不同工厂或成本控制范围中累积在产品。 WIP 运算过程中,系统将状态设定为 RESA (进行结果分析)。利用此状 态您只能选择已计算了在产品订单来做分析。 产品展开报表使您可以创建合适清单并进一步显示个别订单在产品。 也可参阅: 在产品 信息系统介绍 订单等级制度 订单选择 产品训练 3. 计算差异 在此可计算每个具有有效差异代码生产订单差异。 计算差异有两种方法: - 可以累积计算差异 差异运算考虑生产订单总持续期。差异仅能在订单具有状态“已交 付”或“技术上完成”时才可以计算。 此差异运算方法经常与利用实际成本评估在产品结合使用。 - 可以 按期间计算差异 差异运算考虑为订单记帐货物收据个别期间,差异可在记帐货物收 据每个期间中进行计算。 此差异运算方法经常与利用计划成本评估在产品结合使用。系统在计 算差异之前从实际成本中扣除在产品值。 差异为每个成本要素计算并被分配到不同差异种类 (比如数量差异、资 源消耗差异)。 计算差异过程中,系统使用每项业务计划成本值来评估为个别业务所确 认废品数量。用标准成本评估中计算制成品计划成本。 差异在生产订单上更新并且可随时在信息系统中进行分析。 在订单汇总时考虑使用这些数据。在信息系统中您可以创建订单层次以使 您能观察到不同工厂或成本控制范围中累积差异。 差异运算过程中,系统设定状态为 VCAL (已计算差异)。利用此状态您 只能选择已计算过差异订单来做分析。 产品展开报表使您可以创建合适清单并进一步显示个别订单差异。 也可参阅: 差异和废品 4. 进行结算 当您在期末进行结算时,系统检查待结算生产订单是否具有结果分析 代码。如果运用此结果分析代码来计算在产品,那么将在财务会计和利 润中心会计中做出相应记帐。 结算根据您在生产成本控制客户化设置中定义记帐规则进行。 于已交付生产订单,系统计算订单所发生实际成本与订单被交至 仓库时所计算成本之前差额,并将此差额结算到价差科目或不计算

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云浮发电厂胶球清洗装置存在问题与策(doc6)

云浮发电厂胶球清洗装置存在问题与策 摘 要 针云浮发电厂两台 125 MW 机组胶球清洗装置在投运过程中出现问题展开 了分析和探讨,并实施一系列改造方案,实践表明,施行方案是可行而有效,成功 地将 4 套胶球清洗装置投入运行,取得明显效果。   云浮发电厂两台上海汽轮机厂产 125 MW 机组凝汽器胶球清洗装置是邯郸电力修 造厂早期产品(1989 年 5 月生产)。全套胶球清洗装置由二次滤网、装球室、胶球输送 泵和收球网几大部件组成,如图 1。收球网为带有上下收球网活动栅格方箱型,型号 S- 1400-1,规格1 420 mm×2 500 mm,配套胶球输送泵为输送胶球专用 125SS-9 型离 心泵,装球室型号 Z-300-1 属我国胶球清洗装置典型第二代产品(设计和制造部门不再 向用户推荐)。其安装困难,结构复杂,材料消耗多,操作和维护不便,故障率较高,加 上制造质量问题,收球率始终达不到设计要求 95%以上。   众所周知,保持凝汽器较高真空和较小端差,是提高机组循环热效率主要方 法之一。以 125 MW 机组为例,汽轮机背压增高 0.004 MPa,将导致热耗增加 244.5 kJ/kWh,煤耗增加 9.70 g/kWh;凝汽器端差升高 5 ℃,将导致热耗增加 95.12 kJ/kWh, 煤耗增加 3.66 kJ/kWh。凝汽器管束污脏,使换热系数变小,使传热端差加大和恶化了 凝汽器真空。实践表明,胶球清洗装置定期正常投用,能及时清走凝汽器铜管内壁污物, 使凝汽器管束保持一定清洁度,防止结垢起到非常重要作用。云浮发电厂投产初 期此认识不足,认为循环水为闭路循环,水源较为干净,1991 年至 1992 年底曾间断投 用胶球清洗,但胶球回收率很不理想,最好不足 80%,最差根本收不到胶球。据了解, 其他电厂亦有类似情况出现,同型胶球清洗装置在全国使用情况亦不尽理想,故一直 中断运行。1994 年发现铜管结垢严重,直接危及机组运行安全和影响机组经济性。为此, 我们进行了多方面研究,着手进行有关试验、运行分析和结构检查,找出了影响收球 率不高关键因素,并进行了改造。经再次投运结果表明,改造和措施是成功和有效。 1 存在问题   云浮发电厂两台 125 MW 机组分别于 1991 年 4 月、12 月份投产,机组刚投产时曾 试投胶球清洗,均未能成功,故没正式投用。1992 年初至 1993 年 4 月,间断投用胶球清 洗,情况亦不理想,4 套清洗系统,投用 2 h 后收球,最好两套(2 号机甲侧,1 号机甲 侧)收球率均不足 80%,另两套收球率几乎为零。1993 年 5 月份起,再度中断了胶球清洗 装置投用工作。   机组投产 3 a 左右,凝汽器铜管经常发生泄漏,造成凝结水硬度超标,机组因此而被 迫多次停运查漏、堵漏。据统计,仅 1994 年、1995 年发生泄漏就超过 10 次。检查铜管, 发现内壁结垢较严重,厚度 1~2 mm。究其泄漏原因,发现绝大部分为垢下腐蚀。有资 料表明,H68 铜管易发生垢下点蚀现象。现场只能利用停机机会组织人力突击清除水垢, 但水垢被清除后,原腐蚀点外露又增加了铜管泄漏可能性,问题没有得到根本解决。   要彻底清洗铜管内壁,避免结垢,只有胶球清洗装置进行改造,务求胶球系统能 正常投用,发挥其在线运行,清洗效果明显特点。 2 原因分析及处理   在投入胶球清洗装置时,在冷却水塔发现大量胶球,说明漏球现象严重。可 能存在影响收球率不高原因我们进行了分析。 2.1 二次滤网

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生产管理知识-面向顾客化大量生产MRPII改进方(DOC 5页)

面向顾客化大量生产 MRPII 改进方案 1[1] 周晓, 马士华 (华中科技大学 管理学院 湖北 武汉 430074) 摘要:MRPⅡ作为一种已经实践多年生产管理方法,多用 于批量生产模式。而顾客化大量生产是一种新兴生产组织 模式,传统 MRPⅡ实施有一定冲击。本文从顾客化大 量生产与大量生产、定制生产特点比较入手,从五个方面 分析了顾客化大量生产传统 MRPⅡ冲击,并就这些方面 提出了解决方案。 关键词: 顾客化大量生产;MRPⅡ;解决方案 中图分类号:F274 文献标识码:A 文 章编号:E01095 MRPII Solutions For Mass Customization ZHOU Xiao, MA Shi-hua (College of management of Huazhong University of Science & Technology, Wuhan Hubei 430074,China) Abstract:As a kind of production management method, which has been carried out for many years, MRPⅡ commonly aims at Mass Production mode. Being a kind of emerging production organization management mode, Mass Customization has some impact on the traditional MRPⅡ. In this paper, the author firstly compares the character of Mass Customization, mass Production and Custom-tailored Production , then analyzes the impact of Mass Customization on the traditional MRPⅡ from five aspects, finally, puts forward some resolves towards this five aspects. Key words:Mass Customization;MRPⅡ;Solutions 1[1]基金项目:国家自然科学基金资助项目(79970026) 作者简介:周晓(1978-),女,湖南湘潭人,获工程、管理双学士学位。现为华中科技大学管理学院硕士 研究生。主要研究方向为顾客化大量生产、物流与供应链管理、现代企业管理理论与方法、MRPⅡ。 1 引言 MRPⅡ是企业管理人员实践中不断探索生产管理规律 结果,它把客观上本来就存在管理工作内在联系,借助计 算机这个工具加以规范和条理化。MRPⅡ着眼于企业内部生 产业务,通过一个以物料需求计划(MRP)为核心闭环生 产计划与控制系统,合理安排生产时间和平衡生产能力,以 达到减少库存、提高生产效率和取得最佳收益。MRP Ⅱ作为 863\CIMS 主题生产管理技术,已经在我国企业取 得了成功应用。 顾客化大量生产(Mass Customization,简称 MC,又称大 规模定制)概念由美国学者在 20 世纪 70 年代首次提出, 1993 年,B.约瑟夫.派恩二世(B.Joseph Pine Ⅱ)在《大规 模定制》(Mass Customization)中大规模定制内容进行 了完整描述。在典型顾客化大量生产环境中,制造商快 速响应顾客需求,及时采购、生产、装配和发运,进行定制 化生产、装配甚至产品设计,而产品价格和交货期与大量 生产环境下相近[1]。MRPⅡ作为一种成熟管理理念,有 很强实用性,它顾客化大量生产实现也有极为重要 意义。从目前顾客化大量生产实践研究看,主要提出了 模块化和相似件、多团队柔性管理、延迟物流、延迟制造等 解决方案,关于 MRPⅡ实现问题还没有涉及。MRPⅡ运 用为顾客化大量生产实现提供了新解决办法,也使 MRP Ⅱ理论更加完善、更具实用性。 2 顾客化大量生产思想和特点 顾客化大量生产,简而言之,是指定制产品和服务进 行大规模生产。与传统大量生产比较,顾客化大量生产 有以下特点(见表 1)[2]: 表 1 顾客化大量生产与大量生产、定制生产特点比较 比较内容 大量生产 单件定制生 产 顾客化大量生产 产品定位 品种少、标准定制产品 定制产品

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XX关键物料码方案征集与制定(DOC10)

XXXX关键物料码方案征集与制定 为规范化本公司信息管理、实现ERP企业经营管理与控制系统、统一本公司供应商编 码、客户编码、物料信息编码,指定本标准。   本标准是本公司供应商、客户、物料编码原则,具体编码由信息技术中心编制,并下达 各部门严格执行,本公司任何涉及到物料管理、业务、单证、合同等必须统一执行物料编码。   物料编码增加、删除、修改权属于信息技术中心。   本标准是本所物品编码规则,不包括物品具体编码。现征集如下: 一、 物品编码规则 物品编码由十位数组成,每个数位由0-9十个数字中一个数构成 X0 - X1 X2 - X3 X4 X5 - X6 X7 X8 X9 — —— ———— —————— 顺序号 细分类 物品分类 物品科目 □物品科目为物品基本区分,由X0代表 其中: 1.-------------------------------------------------------------------------代表生产所需原材料 2. ------------------------------------------------------------------------代表包装物、印刷件类 3. ------------------------------------------------------------ 表示备件、工具、仪器、仪表类 4. ----------------------------------------------------------表示半成品、自制件、虚拟半成品 5. ----------------------------------------------------------------------------------------代表产成品 6. --------------------------------------------代表电器(电气)设备、机械设备、电子设备类 7.--------------------------------- 代表办公设备(设施)、办公用品、设施耗材、后勤用品 8.--------------------------------------------------------------------------------------------暂空备用 9. ----------------------------------------------------------代表不属于上述物品所有其它类 □物品分类 由X2,X3代表 1.原材料编码原则: 1 - X1 X2 - X3 X4 X5 - X6 X7 X8 X9 — —— ———— —————— 四级四位 表示顺序号(也可在第一位更细分类,后三位顺序号) 三级三位 表示材料细分类 二级二位 表示原材料分类 一级一位 1表示生产所需原材料 二级细分类: 00-99 表示材料、零部件材料细分类 代码 名称 包含细类 00 不分属性   01 电器元器件 001 启辉器 002开关 004.光管005. 光管006.复合纸007黄腊管 008.聚 脂薄膜009.吸顶灯底盘010.灯头011.连线插头012.接线端子013.接触器 014.筒灯015.环形灯016.金属素灯017.单支角灯018.镇流器019.铝合金 支架020.灯罩021.防水支架022防爆支架 02 塑料件 001.胶片002.灯片003.棱晶罩004.支架座005.启辉器座006.骨 架007.护套008.扎带009.磁环座010.IC座011.发光管座012.电 池接插座013.保险管座014.绝缘粒珠015.胶圈016.线扣017.塑 料外壳018.侧盖横梁019.灯罩020.尼龙胶条023.端盖024.胶套 025.固定板026.保护绳027.导线护圈.028.护线胶粒029.线码 030.打包带031胶棒 03 五金件 001.弹簧002.接触片003.角码004.线耳005.插簧006.插针007. 插片008.合页009.挽手010.五金配件011.电池夹012.铁壳013. 吊杆014吊码015.吊杯016.万向遥头017.格栅网018.反射盘垫 019.铝片020.弹弓021.水管022.角铁023.铁线024.扁铁 04 电子元器件 001.电阻002.电容003.二极管004.集成块005.场效应管006.三 极管007.其它晶体管008.可控硅009电位器010.整流桥011.继电 器012.保险管013.温度保险丝014.热保护器015.灯泡016.磁性 材料017.散热器018.硅片019.标志屏贴纸021.阻燃胶带022.线 路板023.变压器024.标志屏026.标志灯套件 027.应急电池028. 标志屏衬底029.电源接线柱 05 铝型材 001.卷料002.板料003.铝板004.加工片料005.钢管006.电解板 007.冷板008.灯箱铝材009.铝合金上下横梁010.矽钢片料011. 不锈钢012.锌白铜013.锰片014.其他 06 辅助料 001.焊锡002.锡条003.透明004.胶纸005.洒精006.手喷漆 006. 松节水007.油墨 07 化工料 001.磷化用料002.稀释剂003.环氧树脂004.固化剂005.硅膏006. 粉末007.白漆008.助焊剂 08 标准件 001.螺丝外六角螺丝002.内六角螺丝003.沉头螺丝004.胶头螺 丝005.木螺丝006.自攻螺丝007.圆头螺丝008.带介螺丝009.塑 料螺丝010.十字槽头螺丝011.两头螺丝012.膨胀螺丝013.调节 螺丝014.铆装螺钉015.螺丝016.螺母017.六角螺母018.铆装螺 母019.轴承020.平垫021.弹垫022皮带

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约束理论理论九条管理原则(doc 5)

www.cnshu.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑 DOC 或 PPT 格式 约束理论理论九条管理原则 TOC 基本思想在九条管理原则上得到了具体体现,这九条原则是实施 TOC 基 石。与 TOC 相关生产计划与控制算法和软件,也是按照这九条原则提出和开 发。此外,这些原则也可以独立于软件之外,直接用于指导实际生产管理活 动。下文将逐条分析这九条原则。 原则 l 追求物流平衡,而不是生产能力平衡。 追求生产能力平衡是为了使企业生产能力得到充分利用。因此在设计一个新 厂时,自然会追求生产过程各环节生产能力平衡。但是于一个已投产企 业,特别是多品种生产企业,如果一定要追求生产能力平衡,那么即使企业 生产能力充分利用了,但是产品并非都能恰好符合当时市场需求,必然有一 部分要积压。 TOC 则主张在企业内部追求物流平衡。所谓物流平衡就是使各个工序都与瓶颈 机床同步,以求生产周期最短、在制品最少。它认为生产能力平衡实际是做不 到。因为波动是绝,市场每时每刻都在变化;生产能力稳定只是相。 所以必须接受市场波动这个现实,并在这种前提下追求物流平衡。 原则 2 “非约束”利用程度不由其本身决定,而是由系统“约束”决定。 图 1 约束资源与非约束资源关系 www.cnshu.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑 DOC 或 PPT 格式 约束资源制约着系统产出能力,而非约束资源充分利用不仅不能提高有效产 出,而且会使库存和运行费增加。从图 1 所示约束资源与非约束资源四种基 本关系中,我们可以看出,关系(a)、(b)、(c)中非约束资源利用程度 是由约束资源来决定。如: o 关系(a):非约束资源为后续工序,只能加工由约束资源 传送过来工件,其使用率自然受约束资源制约; o 关系(b),虽然非瓶颈资源为前道工序,能够充分地使用, 使用程度可以达到 100%,但整个系统产出是由后续工序,即约束资源 决定,非约束资源充分使用只会造成在制品连续增加,并不改变产 出; o 关系(c),由于非约束资源与约束资源后续工序为装配, 此时非约束资源也能充分地使用,但受装配配套性限制,由非约束资源 加工出来工件其中能够进行装配,必然受到约束资源产出制约,多 余部分也只能增加在制品库存; o 关系(d):非约束资源使用程度虽不受约束资源制约, 但显然应由市场需求来决定。 从以上分析,容易看出,非约束资源使用率一般不应该达到 100%。 原则 3 资源“利用”(Utilization)和“活力”(Activation)不是同义词。 “利用”是指资源应该利用程度,“活力”是指资源能够利用程度。按传统 观点,一般是将资源能够利用能力加以充分利用,所以“利用”和“活力” 是同义。按 TOC 观点,两者有着重要区别:因为做所需要工作(应该做 ,即“利用”)与无论需要与否,最大程度可做工作(能够做,即“活力”) 之间是明显不同。所以系统中“非约束”安排使用,应基于系统“约束”。 例如,一个非约束资源能够达到 100%利用率,但其后续资源如果只能承受其 60 %产出,则其另外 40%产出,将变成在制品库存,此时从非约束资源本身 考察,其利用率很好,但从整个系统观点来看,它只有 60%有效性。所以“利

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大坝安全监测内涵及扩展(doc8)

大坝安全监测内涵及扩展 摘 要:从分析影响大坝安全各种因素入手,在时空两个方面拓宽了大坝安全监测概 念,即大坝安全监测应在时空上将影响大坝安全因素考虑在内。在此基础上,提出:(1) 大坝安全监测要有明显性;(2)重视溃坝分析;(3)大坝安全监测应和设计及大 坝安全定检结合起来,以方便资料分析和相互校核;(4)加强大坝安全监测(包括监测系 统),特别是自动化系统效益评估,要求大坝安全监测系统成为水库运行调度依据, 真正为提高水库效益服务;(5)通过网络技术,实现大坝安全监测网络化,以方便经验 交流,提高监测技术。 关键词:大坝安全监测;时空;运行管理;网络 众所周知,大坝是一种特殊建筑物,其特殊性主要表现在如下 3 个方面:①投资及效益 巨大和失事后造成灾难严重性;②结构、边界条件及运行环境复杂性;③设计、 施工、运行维护经验性、不确定性和涉及内容广泛性。以上特殊性说明了要准确了 解大坝工作性态,只能通过大坝安全监测来实现,同时也说明了大坝安全监测重要性。 事实上,大坝安全监测已受到人们广泛重视,我国已先后颁布了差阻式仪器标准及监 测仪器系列型谱、《水电站大坝安全检查实施细则》、《混凝大坝安全监测技术规范》、《水 库大坝安全管理条例》、《土石坝安全监测技术规范》等,同时,国际大坝会议也多次讨 论过大坝安全问题[1]。 大坝安全监测是人们了解大坝运行性态和安全状况有效手段。随着科学技术发展、 管理水平提高及人们观念转变,大坝安全监测内涵也进一步加深。为此,笔者从 分析影响大坝安全因素入手,大坝安全监测若干问题进行探讨。 1 影响大坝安全因素 影响大坝安全因素很多,据国际大坝会议“关于水坝和水库恶化”小组委员会记录 1 100 座大坝失事实例,从 1950 年至 1975 年大坝失事概率和成因分析中得出大坝失事 频率和成因分别为:30%是由于设计洪水位偏低和泄洪设备失灵引起洪水漫顶而失事; 27%是由于地质条件复杂,基础失稳和意外结构事故;20%是由于地下渗漏引起扬压力过 高、渗流量增大、渗透坡降过大引起;11%是由于大坝老化、建筑材料变质(开裂、侵蚀 和风化)以及施工质量等原因;12%是不同特有原因所致。 通过上面数值可以作如下分析:大坝失事原因很多、涉及范围也很广,但大致可以 分成 3 类。第一类是由设计、施工和自然因素引起,它没有一个从量变到质变过程, 而是一旦大坝建成就已确定了,如设计洪水位偏低、混凝土标号过低、未考虑地震荷 载等;第二类是在运行、管理过程中逐步形成,有一个从量变到质变发展过程,如 冲刷、浸蚀、混凝土老化、金属结构锈蚀等;第三类是上述两种混合情况,即设计、 施工中不完善在运行中得不到改正,或者说随着时间推移和运行管理不力使设计、 施工中隐患发展为破坏。就目前而言,大坝安全监测主要是针后两种情况。下面将 从设计、施工、运行维护 3 个阶段来讨论,着重强调目前大坝安全监测容易忽视一些 方面。 1.1 设计阶段 众所周知,在设计阶段,坝址确定决定了地形、地质、地震发生频率及水文条件等; 枢纽总体布置、坝型及结构、材料选择和分区、水文资料收集及洪水演算、地质勘 探等都将影响大坝安全。1980 年 6 月 19 日,乌江渡水库泄洪水雾引起开关站出线相间 短路跳闸、引出线烧断、工地停电,类似情况 1980 年 6 月 23 日在黄龙滩、1986 年 9 月 3 日在白山等也曾发生。以上事故发生引起工地停电和泄洪闸门不能开启严重后果, 均是由于整体布置不合理,泄洪水雾飘移危害认识不够所致。喀什一级大坝位于高地 震烈度区,粘土斜墙坝抗震性能差,而设计又将防渗膜放在斜墙下游侧,形成潜在

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XX关键物料码方案征集与制定(DOC 10)

XXXX关键物料码方案征集与制定 为规范化本公司信息管理、实现ERP企业经营管理与控制系统、统一本公司供应商编 码、客户编码、物料信息编码,指定本标准。   本标准是本公司供应商、客户、物料编码原则,具体编码由信息技术中心编制,并下达 各部门严格执行,本公司任何涉及到物料管理、业务、单证、合同等必须统一执行物料编码。   物料编码增加、删除、修改权属于信息技术中心。   本标准是本所物品编码规则,不包括物品具体编码。现征集如下: 一、 物品编码规则 物品编码由十位数组成,每个数位由0-9十个数字中一个数构成 X0 - X1 X2 - X3 X4 X5 - X6 X7 X8 X9 — —— ———— —————— 顺序号 细分类 物品分类 物品科目 □物品科目为物品基本区分,由X0代表 其中: 1.-------------------------------------------------------------------------代表生产所需原材料 2. ------------------------------------------------------------------------代表包装物、印刷件类 3. ------------------------------------------------------------ 表示备件、工具、仪器、仪表类 4. ----------------------------------------------------------表示半成品、自制件、虚拟半成品 5. ----------------------------------------------------------------------------------------代表产成品 6. --------------------------------------------代表电器(电气)设备、机械设备、电子设备类 7.--------------------------------- 代表办公设备(设施)、办公用品、设施耗材、后勤用品 8.--------------------------------------------------------------------------------------------暂空备用 9. ----------------------------------------------------------代表不属于上述物品所有其它类 □物品分类 由X2,X3代表 1.原材料编码原则: 1 - X1 X2 - X3 X4 X5 - X6 X7 X8 X9 — —— ———— —————— 四级四位 表示顺序号(也可在第一位更细分类,后三位顺序号) 三级三位 表示材料细分类 二级二位 表示原材料分类 一级一位 1表示生产所需原材料 二级细分类: 00-99 表示材料、零部件材料细分类 代码 名称 包含细类 00 不分属性   01 电器元器件 001 启辉器 002开关 004.光管005. 光管006.复合纸007黄腊管 008.聚 脂薄膜009.吸顶灯底盘010.灯头011.连线插头012.接线端子013.接触器 014.筒灯015.环形灯016.金属素灯017.单支角灯018.镇流器019.铝合金 支架020.灯罩021.防水支架022防爆支架 02 塑料件 001.胶片002.灯片003.棱晶罩004.支架座005.启辉器座006.骨 架007.护套008.扎带009.磁环座010.IC座011.发光管座012.电 池接插座013.保险管座014.绝缘粒珠015.胶圈016.线扣017.塑 料外壳018.侧盖横梁019.灯罩020.尼龙胶条023.端盖024.胶套 025.固定板026.保护绳027.导线护圈.028.护线胶粒029.线码 030.打包带031胶棒 03 五金件 001.弹簧002.接触片003.角码004.线耳005.插簧006.插针007. 插片008.合页009.挽手010.五金配件011.电池夹012.铁壳013. 吊杆014吊码015.吊杯016.万向遥头017.格栅网018.反射盘垫 019.铝片020.弹弓021.水管022.角铁023.铁线024.扁铁 04 电子元器件 001.电阻002.电容003.二极管004.集成块005.场效应管006.三 极管007.其它晶体管008.可控硅009电位器010.整流桥011.继电 器012.保险管013.温度保险丝014.热保护器015.灯泡016.磁性 材料017.散热器018.硅片019.标志屏贴纸021.阻燃胶带022.线 路板023.变压器024.标志屏026.标志灯套件 027.应急电池028. 标志屏衬底029.电源接线柱 05 铝型材 001.卷料002.板料003.铝板004.加工片料005.钢管006.电解板 007.冷板008.灯箱铝材009.铝合金上下横梁010.矽钢片料011. 不锈钢012.锌白铜013.锰片014.其他 06 辅助料 001.焊锡002.锡条003.透明004.胶纸005.洒精006.手喷漆 006. 松节水007.油墨 07 化工料 001.磷化用料002.稀释剂003.环氧树脂004.固化剂005.硅膏006. 粉末007.白漆008.助焊剂 08 标准件 001.螺丝外六角螺丝002.内六角螺丝003.沉头螺丝004.胶头螺 丝005.木螺丝006.自攻螺丝007.圆头螺丝008.带介螺丝009.塑 料螺丝010.十字槽头螺丝011.两头螺丝012.膨胀螺丝013.调节 螺丝014.铆装螺钉015.螺丝016.螺母017.六角螺母018.铆装螺 母019.轴承020.平垫021.弹垫022皮带

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:328 KB 时间:2026-03-14 价格:¥2.00

关于瓶颈管理TOC九大原则

关于瓶颈管理 TOC 九大原则 近年来,由于消费者需求日益多样化,原材料价格与人力成本逐渐提高,全球领域 市场竞争日趋激烈,使得传统生产方式面临着严峻挑战。寻求新生产方式以及 新生产管理技术以求下一世纪生存和发展,已成为各国企业界和学术界高度关注 问题。 在这样背景下,瓶颈管理(TOC)于 90 年代在西方国家迅速发展起来,并远远超 越了生产管理范围,已经在理论研讨、企业应用、软件开发、咨询、教育培训等领域 均形成了相当大规模和声势。“瓶颈管理”,也就是“约束理论”,是 Theory of con straint 中文译名,简称为 TOC。瓶颈管理是一套管理理念与管理工具集合,它把企 业在实现其目标过程中现存或潜伏制约因素称为“瓶颈”或者“约束” (Constr aint),通过逐个识别和消除这些“瓶颈”,使得企业改进方向与改进策略明确化, 从而达到帮助企业更有效地实现其目标。 瓶颈管理涉及九大管理原则。瓶颈管理基本思想在九条管理原则上得到了具体体 现,这九条原则是实施瓶颈管理基石。与瓶颈管理相关生产计划与控制算法和软 件,也是按照这九条原则提出和开发。此外,这些原则也可以独立于软件之外,直接 用于指导实际生产管理活动。下文将逐条分析这九条原则。 原则 l 追求物流平衡,而不是生产能力平衡追求生产能力平衡是为了使企 业生产能力得到充分利用。 因此在设计一个新厂时,自然会追求生产过程各环节生产能力平衡。但是于 一个已投产企业,特别是多品种生产企业,如果一定要追求生产能力平衡,那么 即使企业生产能力充分利用了,但是产品并非都能恰好符合当时市场需求,必然有 一部分要积压。瓶颈管理则主张在企业内部追求物流平衡。所谓物流平衡就是使各个 工序都与瓶颈机床同步,以求生产周期最短、在制品最少。它认为生产能力平衡实际 是做不到。因为波动是绝,市场每时每刻都在变化;生产能力稳定只是相。 所以必须接受市场波动这个现实,并在这种前提下追求物流平衡。 原则 2 “非瓶颈”利用程度不由其本身决定,而是由系统“瓶颈”决定瓶颈 资源制约着系统产出能力,而非瓶颈资源充分利用不仅不能提高产销率,而且会使 库存和运行费增加。 原则 3 资源“利用”(Utilization)和“活力”(Action)不是同义词 “利用” 是指资源应该利用程度,“活力”是指资源能够利用程度。 按传统观点,一般是将资源能够利用能力加以充分利用,所以“利用”和“活 力”是同义。按瓶颈管理观点,两者有着重要区别:因为做所需要工作(应该 做,即“利用”)与无论需要与否,最大程度可做工作(能够做,即“活力”) 之间是明显不同。所以系统中“非瓶颈”安排使用,应基于系统“瓶颈”。例如, 一个非瓶颈资源能够达到 100%利用率,但其后续资源如果只能承受其 60%产出, 则其另外 40%产出,将变成在制品库存,此时从非瓶颈资源本身考察,其利用率很好, 但从整个系统观点来看,它只有 60%有效性。所以“利用”注重是有效性,而 “活力”注重则是能行性,从平衡物流角度出发,应允许在非关键资源上安排适当 闲置时间。 原则 4 “瓶颈”上一个小时损失则是整个系统一个小时损失。 一般来说,生产时间包括调整准备时间和加工时间。但在瓶颈资源与非瓶颈资源上 调整准备时间意义是不同。因为瓶颈资源控制了产销率,在瓶颈资源上中断一个 小时,是没有附加生产能力补充。而如果在瓶颈资源上节省一个小时调整准备时 间,则将能增加一个小时加工时间,相应地,整个系统增加了一个小时产出。所以, 瓶颈资源必需保持 100%“利用”,尽量增大其产出。为此,瓶颈资源还应采取特别 保护措施,不使其因管理不善而中断或等工。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:38.5 KB 时间:2026-03-19 价格:¥2.00

有限空间作业新国标GB46768安全要求,直接复制就是安全操作规程!

近期国家发布《GB46768-2025 有限空间作业安全技术规范》(自 2026 年 5 月 1 日起实施),详细规定了有限空间作业前、作业中和作业后安全技术 要求,其中很多要求比 GB30871 规定得更详细具体,原来依据 GB30871 标准 制定有限空间作业管理制度和表格都需要修订和完善了! 下文摘录了 9 项有限空间作业新国标中关于安全防护设施、通风、气体检测和 中断作业全新且具体安全技术要求,大家结合公司实际稍作修改就可以 做成实用且极具操作性有限空间作业管理制度。 一、安全防护和应急救援设备设施 1、气体检测报警仪报警值设置 1)氧气应设定缺氧报警和富氧报警两级报警值,缺氧报警值为 19.5%VOL(体积 分数),富氧报警值为 23.5%VOL; 2)可燃性气体报警值为爆炸下限(LEL) 10%; 3)有毒有害气体报警值为 GBZ2.1 规定最高容许浓度或短时间接触容许浓 度,无最高容许浓度和短时间接触容许浓度,选用时间加权平均容许浓度。 2、气体检测报警仪检定和校准 1)气体检测报警仪应每年至少检定或校准 1 次,确保量值准确后方可使用。 2)每次使用时还应确保零值准确。 3、呼吸器气瓶应定期检验,并在检验有效期内使用。 二、通风作业 1、自然通风 1)作业人员应在有限空间外上风侧开启出入口及其他与外界大 气环境相连通设施,进行自然通风。 2)若开启时可能受到内部涌出气流或喷溅液体冲击,应佩戴相应呼吸防护 用品、防护眼镜等个体防护装备。 3)存在爆炸危险,开启出入口时应采取防爆措施。 2、机械通风 1)有限空间仅有 1 个出入口时,应将风管置于有限空间底部进行通风,且不 应触及底部; 2)有限空间有 2 个或 2 个以上出入口、通风口时,应在临近作业人处进行送 风,远离作业人处进行排风。 3、持续通风 有限空间作业过程中。存在下列情况之一,应持续进行机械通风: a)初始气体检测结果不符合要求; b)作业过程中可能缺氧; c)作业过程中可燃性或有毒有害气体浓度可能突然升高; d)有限空间内实施清淤、涂装、防水、防腐、焊接等可能造成缺氧或产生可 燃性、有毒有害气体作业。 三、气体检测 1、检测气体种类、时机和记录 1)气体检测至少包含氧气、可燃气、硫化氢和一氧化碳四种。 2)作业中断,作业人再次进入有限空间作业前,应重新进行气体检测和作 业环境判定。 3)作业过程中应作业人活动区域进行实时气体监测,每 15min 记录 1 个瞬 时值。 2、气体检测点位 1)初始气体检测应从入口开始,沿人员进入有限空间方向进行。竖直方向 由上至下、水平方向由近至远。 2)竖直方向检测点数量不应少于 3 个:——上、下检测点距离有限空间顶 部和底部均不应超过 1m,——中间检测点均匀分布,——检测点之间距离 不应超过 8m。——竖向距离不足 2m ,应设置上、下 2 个点进行检测。 3)水平方向检测点数量不应少于 2 个:——近端点距离有限空间入口不应 小于 0.5m,——远端点距离有限空间入口不应小于 2m。——横向距离不足 2m ,远端点应选取最远处进行检测。 3、气体检测安全注意事项 1)有限空间内仍存在未清除积水、积泥或物料 残渣时,应在有限空间外采取安全工具搅动等措施,使危害气体释放。 2)检测人员应在有限空间外上风侧使用泵吸式气体检测报警仪进行检测。 若受出入口周边区域限制,检测人员可能受到内部涌出气流冲击时,应佩戴 相应呼吸防护用品。 四、紧急撤离 1、作业期间发生下列情况之一时,作业人应立即中断作业,撤 离有限空间:a)作业人出现身体不适;b)气体检测报警仪报警;c)安全防护设 备设施失效;d)监护人或作业负责人下达撤离命令;e)其他可能危及作业人生 命安全情况。 依据法规/标准: GB 46768-2025 有限空间作业安全技术规范

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:164 KB 时间:2026-03-24 价格:¥2.00

条烟分拣设备及配套设备选型(doc8)

条烟分拣设备及配套设备选型 随着中国加入 WTO,由于全球经济一体化进程日益加快,企业面临着更加 激烈竞争环境,资源在全球范围内流动和配置大大加强,世界各地更加重视 物流发展本国国民经济发展、国民生活素质和军事实力增强影响,都十分重 视物流现代化发展。 中国是世界上最大烟草生产和消费大国,烟草工业在国民经济中占据着举 足轻重地位。目前烟草仍属于国家专卖产品,品种多、批量小营销模式是各 地卷烟分销企业主要特点。而烟草生产企业一般习惯以整件发货为主,烟草流 通企业则以条烟发货为主。据此,以市公司为单位集中式电话访销和一库式配 送新兴销售模式业已成为当前各地烟草公司主流运作模式。而根据访销配送 运作模式要求,烟草公司须将每个零售户需要卷烟按订单分配好(即分拣到 户),这样既减少物流环节、加快商品流通速度,也方便了送货和零售客户。但 烟草公司配送中心工作量却大大增加,而且由于零售户数量多、卷烟品种多、 配货时间紧,无形中大大增大了人工劳动强度,分拣人员出错率也随之增多。于 是,如何加快分拣速度、减少分拣差错问题便摆在了烟草公司经营者面前。 因此,烟草公司物流分拣设备配备和选型都具有非常重要意义。 条烟分拣是卷烟配送体系中一个十分关键而又繁锁环节。近几年来,随着 卷烟配送网络建设全面推进,国内出现了众多型号条烟分拣设备,如电子标 签式、塔式、立式、滑块式、托盘式、通道式,等等。设备名目繁多,用户难以 区分和选择。本文通过常见条烟分拣设备全面介绍,按自动化程度其进行 分类和述评,提出了设备选型基本原则,供各级烟草公司在采购设备时参考。 一、分拣设备选型 目前国内烟草公司分拣方式可分为四大类:手工分拣、电子标签辅助分拣、 半自动分拣和自动分拣,半自动分拣应用较为主泛。 手工分拣: 手工分拣是一种传统分拣模式,可分为拣选式(摘果式)分拣和分货式(播 种式)分拣,在实际卷烟配送过程中,两种方式需综合应用。常用手工拣选模式 涉及到相关设备有:托盘、托盘货架、叉车、托盘车、笼车、输送机、手推车 及周转箱等等。目前在一些偏远地区仍使用这种方式,此类分拣方式人工劳动强 度大、出错率高、分拣效率低,随着烟草系统物流建设水平提高,手工分拣将 不再是烟草公司主要分拣方式,因此只辅助分拣一些少量异形烟和特种烟。 电子标签辅助分拣: 国内普遍使用电子标签拣选系统由拣选灯(电子标签)、流动货架和计算机 系统组成。可以卷烟进行摘果式分拣作业,它以装于货架格位上电子显示装 置(电子标签)取代拣货单,指示应拣取物品及数量,辅助拣货人员作业, 减少目视寻找时间。目前,国内卷烟配送电子标签辅助拣选装置一条线用人(含 装箱人员)12-14 人,平均分拣量为每小时 6000 条左右,每条线一次性投资约 50 万元左右,比较适合年销量低于 6 万大箱/年烟草公司采用。 半自动分拣: 半自动分拣是采用中央控制器,集机、光、电、计算机网络、通信软件、 分拣控制软件于一体多功能、集成、高效、高精度卷烟自动分拣系统。系统 通过计算机网络控制软件从烟草公司销售系统中导入销售数据,经软件优化后 导出待分拣烟品种、数量等资料,分拣时通过计算机和 PLC 指令控制各机械部 件,高效准确地实行分拣作业,实现高度自动化。这种模式设备涉及分拣机、 输送机、装箱设备及打码设备等。一条半自动分拣线需要作业人数 5-8 人,平均 分拣量为每小时 8000 条以上,每条分拣线一次性投资约 150 万元左右,更适合

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:439 KB 时间:2026-03-24 价格:¥2.00

高效率0201工艺特征

高效率 0201 工艺特征 最近研究找到了影响 0201 元件装配工艺缺陷数量变量...。虽然目前大多数 公司还没有达到 0201 这一工艺水平,但是本文所使用研究方法和得到研究 结果值得我们学习和借鉴,以便更好地做好我们 1206、0805、0603、0402...   在过去几年中,消费品电子工业已经明显地出现迅猛增长,这是因为越来 越多人佩带手机、传呼机和个人电子辅助用品。有趋势显示,每年所贴装无 源元件数量在迅速增加,而元件尺寸在稳步地减小。将产品变得越来越小、越 快和越便宜需求,推动着提高小型化技术研究永无止境需求。大多数消 费品电子制造商正在将 0201 元件使用到其最新设计中去,在不久将来,其 它工业也将采取这一技术。   因此,将超小型无源元件装配与工艺特征化是理所当然。我们需要研究 来定义焊盘设计和印刷、贴装与回流工艺窗口,以满足取得 0201 无源元件 较高第一次通过合格率和较高产出需求。最近进行了一个 0201 元件高速装 配研究每一个工艺步骤进行了调查研究研究目标是要为高速 0201 装 配开发一个初始工艺特征,特别是工艺限制与变量。 试验准备   应于锡膏印刷、元件贴装和回流焊接,进行了三套主要试验。为了理解 每个工艺步骤最整个 0201 装配工艺影响,我们进行检查了每个工艺步骤。在 工艺顺序方面,只改变研究工艺步骤变量,而其它工艺参数保持不变。我 们设计了一个试验载体(图一),提供如下数据: 图一、试验载体  0201 到 0201 间距:焊盘边沿到边沿距离按 4, 5, 6, 8, 10 和 12 mil(千分之一英寸)变化  焊盘尺寸影响,标称焊盘尺寸为 12x13mil 矩形焊盘、中心到中心间 距为 22mil。标称焊盘变化为±10%、20%和 30%。  元件方向,在单元 A、B、C 和 D 中,研究元件方向为 0°和 90°。E 和 F 单元研究±45°角度 0201 工艺影响。  单元 1 至 6 研究 0201 与其它无源元件包括 0402、0603、0805 和 1206 之 间相互影响。这些分块用来决定 0201 元件其它较大无源元件大 致影响,它可影响印刷、贴装和回流焊接(散热)。这里,焊盘焊盘间距 为本 4、5、6、8、10 和 12mil。另外,0201 焊盘尺寸在这六个单元上变化。   测试载体含有 6,552 个 0201、420 个 0402、252 个 0603、252 个 0805、252 个 1206,总共 7,728 个无源元件。基板是标准 FR-4 环氧树脂板,厚度 1.57mm。 迹线金属喷镀由铜、无电解镍和浸金所组成。所有测试板使用相同装配设备 装配:一部模板印刷机、一部高速元件贴装机、和一台七温区流回流焊接炉。 模板印刷试验   为了表现 0201 无源元件印刷特征,我们使用了一个试验设计方法(DOE, design for experiment),试验了印刷工艺几个变量:锡膏目数、刮刀类型、 模板分开速度、和印刷之间模板上锡膏滞留时间。这个 DOE 是设计用来决定是 否这些因素会影响 0201 装配印刷工艺。度量标准是印刷缺陷数量和锡膏厚 度测量。结果是基于 95%可信度区间,从统计分析上决定重要因素。印刷缺 陷定义为在印刷后没有任何锡膏空焊盘以及锡桥。   于这个印刷试验,模板厚度为 125 微米,100%开孔率,商业使用免洗 锡膏。印刷机设定是基于锡膏制造商推荐值,在推荐范围中间。   模板印刷试验结果   表一列出只检查印刷影响试验。使用了三个度量标准来评估每个试验条 件。第一个度量标准是平均锡膏印刷高度。使用一部激光轮廓测定仪从四个象限 测量 16 个数据。 表一、第一个模板印刷试验试验设计 试验编号 锡膏类型 刮刀类型 锡膏滞留时间(分钟) 分开速度(cm/s) 1 III 金属 0.5 0.05 2 III 金属 10 0.13 3 III 聚合物 0.5 0.05

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:203 KB 时间:2026-04-06 价格:¥2.00

回流焊接工艺经典PCB温度曲线

回流焊接工艺经典 PCB 温度曲线 本文介绍于回流焊接工艺经典 PCB 温度曲线作图方法,分析了两种最常见 回流焊接温度曲线类型:保温型和帐篷型...。   经典印刷电路板(PCB)温度曲线(profile)作图,涉及将 PCB 装配上热电 偶连接到数据记录曲线仪上,并把整个装配从回流焊接炉中通过。作温度曲线有 两个主要:1) 为给定 PCB 装配确定正确工艺设定,2) 检验工艺连 续性,以保证可重复结果。通过观察 PCB 在回流焊接炉中经过实际温度(温 度曲线),可以检验和/或纠正炉设定,以达到最终产品最佳品质。   经典 PCB 温度曲线将保证最终 PCB 装配最佳、持续质量,实际上降 低 PCB 报废率,提高 PCB 生产率和合格率,并且改善整体获利能力。 回流工艺   在回流工艺过程中,在炉子内加热将装配带到适当焊接温度,而不损伤 产品。为了检验回流焊接工艺过程,人们使用一个作温度曲线设备来确定工艺 设定。温度曲线是每个传感器在经过加热过程时时间与温度可视数据集合。 通过观察这条曲线,你可以视觉上准确地看出多少能量施加在产品上,能量施加 哪里。温度曲线允许操作员作适当改变,以优化回流工艺过程。   一个典型温度曲线包含几个不同阶段 - 初试升温(ramp)、保温 (soak)、向回流形成峰值温度(spike to reflow)、回流(reflow)和产品冷却 (cooling)。作为一般原则,所希望温度坡度是在 2~4°C 范围内,以防止由于 加热或冷却太快板和/或元件所造成损害。   在产品加热期间,许多因素可能影响装配品质。最初升温是当产品进 入炉子时一个快速温度上升。目是要将锡膏带到开始焊锡激化所希望保 温温度。最理想保温温度是刚好在锡膏材料熔点之下 - 于共晶焊锡为 183°C,保温时间在 30~90 秒之间。保温区有两个用途:1) 将板、元件和材料 带到一个均匀温度,接近锡膏熔点,允许较容易地转变到回流区,2) 激化 装配上助焊剂。在保温温度,激化助焊剂开始清除焊盘与引脚氧化物过 程,留下焊锡可以附着清洁表面。向回流形成峰值温度是另一个转变,在此期 间,装配温度上升到焊锡熔点之上,锡膏变成液态。   一旦锡膏在熔点之上,装配进入回流区,通常叫做液态以上时间(TAL, time above liquidous)。回流区时炉子内关键阶段,因为装配上温度梯度必 须最小,TAL 必须保持在锡膏制造商所规定参数之内。产品峰值温度也是在 这个阶段达到 - 装配达到炉内最高温度。   必须小心是,不要超过板上任何温度敏感元件最高温度和加热速率。例 如,一个典型钽电容具有最高温度为 230°C。理想地,装配上所有点应 该同时、同速率达到相同峰值温度,以保证所有零件在炉内经历相同环境。 在回流区之后,产品冷却,固化焊点,将装配为后面工序准备。控制冷却速度 也是关键,冷却太快可能损坏装配,冷却太慢将增加 TAL,可能造成脆弱焊 点。   在回流焊接工艺中使用两种常见类型温度曲线,它们通常叫做保温型 (soak)和帐篷型(tent)温度曲线。在保温型曲线中(图一),如前面所讲到,装 配在一段时间内经历相同温度。帐篷型温度曲线(图二)是一个连续温度上 升,从装配进入炉子开始,直到装配达到所希望峰值温度。 图一、典型保温型温度曲线 图二、典型帐篷型温度曲线   所希望温度曲线将基于装配制造中使用锡膏类型而不同。取决于锡膏化 学组成,制造商将建议最佳温度曲线,以达到最高性能。温度曲线信息可 以通过联系锡膏制造商得到。最常见配方类型包括水溶性(OA)、松香适度激化 型(RMA, rosin mildly activated)和免洗型(no-clean)锡膏。 温度曲线机制   经典 PCB 温度曲线系统元件   一个经典 PCB 温度曲线系统由以下元件组成:

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:124 KB 时间:2026-04-08 价格:¥2.00

IE分析方法及工具

IE 分 析 方 法 及 工 具 ——(摘自林荣瑞先生著作《管理技术》章节) 一、 IE 认识 1. IE 是以工程技术为基础,配合科学管理技巧来发现问题、解决问题、预防问题。 2. IE 最终目是经由管理运作,使企业能获得最大利益,是故与成本或经济效益有关,包括制度、作业 方法、机器、模具、夹具均应予掌握并加以改善。 3. IE 是一门应用科学,其操作理论均要能符合实际需要,是故 IE 工程师均应具备身体力行能力,而使理 论与实务相得益彰,保证管理效果。 4. IE 是运用重点管理技巧,在任何问题上做重点突破。 5. 美国 IE 协会(AIIE) IE 下定义如下:   IE 是在工学之中以设计,改善,设定来综合人、材料、设备等系统结合。为了明示、预测、评价该 系统所产生结果而使用工学分析或设计原理与技法,并融合数学、自然科学、社会科学等专门知识与经验。   上面定义我们可以了解:IE 是藉着设计、改善或设定人、料、机工作系统,以求得到更高生产 力专门技术。   上面所提“设计”是指制订新系统。   “改善”是指把原有系统修改得更完美更适合。   “设定”意指将“设计”或“改善”之系统,导入企业动作体系,并能够稳固发挥。 6. IE(工业工程)在日本也被称为“生产技术”或“管理工学”。 7. IE 基础也是最早起源来自于“工作研究“,而”工作研究主要构成是来自泰勒(F。W。TOYLOR 1856—1915)”时间研究“与吉尔布雷斯(F。B。GILBRETH 1868—1924)“动作研究”二者所构成。 8. 现阶段工业工程师主要范围大致如下: 1. 工程分析 2. 工作标准 3. 动作研究 4. 时间研究 5. 时间标准 6. 价值分析(V A) 7. 工厂布置 8. 运搬设计 二、工作研究(OPERATION RESEARCH OR) 1、工作研究是人们藉着物料、机器、工具及工作方法而产出产品,而此产出方法是否是:  生产过程最理想?  生产工作方法最好?  机器及工具是否最适当?  物料是否最正确?   工作研究研究及分析现有生产过程及方法,并能找出一个最佳生产方法一种管理科学。 2、工作研究  生产工种可否简化或省略 分析现有生产过程,有哪些过程是否可以去除。  工作方法更完善 每一项过程工作方法,针人、机、物及方法进行研究,以期能找出更快速、更完善 方法。  作业标准化 研究出来最佳方法予标准化,制订作业标准,并依作业标准训练员工,教导员工。  决定标准时间   工作研究主要目是为取得最佳工作方法(标准作业),所以应迅速地、正确地决定标准时间。此标准时 间将成为管理工作上计划与控制主要依据。 三、方法研究(METHOD RESEARCH MR)   IE 里“工作研究“是以生产工厂整个制造系统为主要活动象,而工作研究动作技巧主要是由”方法研 究“及”作业测定“所构成。   “作业测定”又是由“时间研究”发展而来,与“方法研究”同时配合进行,或者可说是方法研究所确定生 产系统及工作方法,定量测定“多余时间”要素及“无效时间”要素等非生产部分,并进行削减,并作为以后 管理计划及控制依据。   针以上“方法研究”与“作业测定”了解,也可说“方法研究”与“作业测定”是一体两面,具有互补性。 当在做“方法研究”时,虽然目是要取得“最佳方法”,而在取得后,就需把“时间”确定。   反过来说,当在做“时间”测定时,也要考虑测定“时间”是否最佳“方法”了。  (一)、方法研究技巧 如何进行“方法研究”,首先应从生产现场工作系统来探讨。 1. 生产象(物) 应经由作业过程、经由时间、空间变化,做逐一分析研究。   此部分也就是广义“工程分析”,也可说是一咱“生产系统分析”。可使用产品工程分析表、生产 流程图等分析工具,从原料到成品,来做经济性探讨。 2. 生产主体(人) 人是生产主体,作业过程,在生产象物工作方面做分析研究

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:289 KB 时间:2026-04-12 价格:¥2.00