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43低压电气安全检查表

低压电气安全检查表 单位名称: 检查日期: 年 月 日 序 号 检查项目 检查内容 检查结果 1 一般电气安 全 停送电:停送电联系应指定专人进行。非指定人员要求停送电时, 值班人员有权不予办理。联系的方法采用工作票、停送电申请单、 停送电联系单或电话联系等。停送电联系的时间、内容、联系人、 审批人等项目应在上述停送电凭证内写明。严禁采取约时或其他不 安全的方式联系停送电 临时线路必须采用绝缘良好的导线,其截面应能满足用电负荷和机 械强度的需要。应用电杆或沿墙用合格瓷瓶固定架设,导线距地面 的高度室内应不低于2.5米,室外不低于4.5米,与道路交叉跨 越时不低于6米。严禁在各种支架、管线或树木上挂线 全部临时线路必须有一个能带负荷拉闸的总开关控制,每一分路应 装保护设施。装在户外的开关、熔断器等电气设备应有防雨设施 所有电气设备的金属外壳和支架必须有良好的接地(或接零)线 临时线路必须放在地面上的部分,应采取可靠的保护措施。临时线 路与建筑物、树木、设备、管线间的距离应不小于JBJ6-80 《工厂电力设计规程》规定的数值。潮湿、污秽场所的临时线路应 采取特殊的安全保护措施 2 架设临时线 路的一般安 全要求 严禁在有爆炸和火灾危险的场所架设临时线路 移动式、携带式电动工具、设备的电源线应采用多股铜芯橡套软电 缆。移动电气设备上必须设置标志明显的接地螺丝 移动式电气设备与手持电动工具的电源线必须采用截面足够的三芯 或四芯多股铜芯橡胶护套软电缆。应采用专用芯线接地,严禁同时 用来通过工作电流。严禁利用其它用电设备的零线接地。严禁使用 绝缘破坏的电缆或几根单芯导线并用 3 移动电气设 备 使用中需要移动电气器具或停止工作、人员离去或突然停电时,必 须断开电源开关或拨掉电源插头 接地装置的各连接点应采用搭接焊,必须牢固无虚焊 通用电器设备的保护接地(零)线必须采用多股裸铜线,并符合截 面和机械强度的需要 4 电气接地 有色金属接地线不能采用焊接时,可用螺栓连接,但应注意防止松 动或锈蚀。利用串接的金属构件、管道做为接地线时,应在其串接 部位另焊金属跨接线,使其成为一个完好的电气通路 5 绝缘工具 安全用具使用后,应擦拭干净,存放在干燥通风处,保持清洁,防 止潮湿。绝缘安全用具应定期进行试验,试验标准和周期应符合: 绝缘棒(6-10)/35 每年一次;绝缘档板(6-10)/35 每年一次;绝缘 罩 35 每年一次;绝缘夹钳 35 及以下每年一次;高压试电笔(6- 10)/35 每半年一次;绝缘手套高压/低压每半年一次;橡胶绝缘靴 高压每半年一次;核相器电阻管 6/10 每半年一次;绝缘绳高压每 半年一次 6 短路保护 用作短路保护的保险丝不得随意用铜线、铁丝等金属材料。严禁在 配电线路上私自接装用电设备和随意拆卸电气装置的零部件 绝缘导线水平敷设时至地面的最小距离屋内 2.5 米(垂直敷设时 1.8 米)、屋外 2.7 米。当导线垂直敷设至地面低于 1.8m 时,应穿 管保护 7 电缆 电缆沟:在进入建筑物处应设防火墙。电缆隧道进入建筑物处,以 及在进入变电所处,应设带门的防火墙。防火门应装锁。电缆的穿 墙处保护管两端应采用难燃材料封堵

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43. 年终安全生产总结-公司安环版

年终安全生产总结三 201x 年度,我公司始终坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针,以全面落实安全生产责任 制为核心,积极开展安全生产年、安全生产专项整治,安全生产大检查、安全生产月等活动。经全体同仁的 共同努力,全面基本完成了 201x 年度的各项工作指标,现将一年来的工作总结如下:  一、 加强领导、落实责任,努力提高安全生产责任意识。   我公司高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为以人为本、保安全、促效益的重点来抓。纳入了安 全管理目标体系。安全压倒一切已成为我公司工作的前提,并且也充分认识到了安全生产工作的责任感、紧 迫感和使命感。本年度实现签订了以总经理为安全生产第一责任人的安全生产三级责任制,且建立健全以岗 位制为重点的安全生产责任制,完善了安全生产管理网络,逐级分解,具体到人的目标。对外包单位,签订 了安全生产承诺书,明确安全职责,把安全生产责任落实到每个环节、每个岗位、每个员工,实现全员,全 过程、全方位的安全管理。 二、 认真开展三项活动,全面执法检查。 全面落实科学发展观,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,认真开展安全生产三项行动(即安全 生产宣传教育行动、安全生产执法行动、安全生产治理行动)。基本完成了各项目标任务,实现了全年伤亡事 故为 0、火灾事故为 0、职业病为 0、废水、废气 100%达标排放、新员工入职培训率为 100%、隐患整改率 100%、 年工伤发生率为 6.3%同比预期目标下降了 3.7 个百分点、特种作业持证率为 63%。 三、 积极配合相关部门工作,认真开展事故调查。 201x 年度全年发生一般事故 7 起,较大事故 1 起,(其中生产部 7 起分别:一班组 1 起;二班组 1 起;三班 组 3 起;机加工/设备维修 2 起)QC 部 1 起,直接经济损失 21880.38 元,损失工作日 137 天。同时认真按照 事故四不放过的原则,对相关人员进行调查询问取证,对事故原因认真分析,事故责任按照法定原则进行认定, 对违规人员严格的进行了经济或行政处罚,为吸取事故教训,防范事故再次发生提出意见和建议。全年查处 各类安全隐患 56 起,有效的把安全隐患消灭在萌芽状态,为员工营造了一个安全祥和的工作环境. 四、 存在主要不足: 1.工作的创新意识有待进一步加强,。 2.工作还不够主动。 3.对安全管理知识的钻研还需努力,尤其是现代技术在安全管理的应用。 五、 201x 年度安环工作安排: (一)、安全生产方针:  201x 年度继续坚持:安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针。 (二) 、安全生产工作目标: 人身伤亡事故为零;火灾事故为零;爆炸事故为零;污染事故为零;急性中毒事故为零;职业病事故为零;年工伤 发生率比上年再下降 2 个百分点;安全隐患整改率达 100%。 (三)、安全生产工作任务: 1、认真学习贯彻安全生产法律、法规,完善安全生产责任制。 2、加强宣传教育工作,确保安全培训取得实效,切实提高员工的安全知识水平,增强员工的安全生产隐 患意识,保证生产安全顺利地进行。 3、狠抓安全生产管理,严格执行各项安全规章制度和安全操作规程,确保安全文明生产,定期进行安全 自查,落实隐患整改责任及措施。 4、加强事故应急与处理能力

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43.供电所安全生产管理工作计划

Print 供电所安全生产管理工作计划   20××年,我所的安全生产管理工作,在上级部门、局党委和局安全第一责任 人的正确领导下,所长的带领下,我所的全体干部职工,齐心协力,团结合作,认 真贯彻执行吴电安[20××]5 号文件,局关于安全生产管理的 工作计划 指示,坚 持“安全第一、预防为主”的方针,狠抓安全生产责任制,“两票三制”以及有关安全 规章制度的落实和设备安全隐患的整改,积极开展多层次、多形式的安全活动,在 全体干部职工的共同努力下,顺利完成了局下达的各项安全生产指标,实现了全年 安全工作目标,取得了可喜的成绩,安全生产局面稳定,为顺利开展各项经营活动 奠定了良好基础。为巩固 20××年安全生产管理的工作成果,争取更大的进步,实 现新一年的安全生产目标,特制定 20××年我所安全生产管理工作思路。    一、安全生产管理工作指导思想和安全生产管理目标   1、安全指导思想:   坚持安全生产是电力企业的永恒主题,坚持“保人身、保电网、保设备”的原则 ,坚持“预防为主”的方针,坚持以人为本,教育提高的宗旨,狠抓三个到位{安全 生产责任人到位、安全直接责任人到位、专责及班组长到位};重点加强九项管理 {“二票三制”管理、两措管理、班组管理、施工现场管理、安全工用具管理、消防 设备管理、配电线路及保护区管理、低压配网管理、交通安全管理}。全面落实各 级管理人员安全责任制,认真贯彻执行南方电网公司“三规定”(《安全生产工作规 定》、《安全生产监督规定》、《安全生产奖惩规定》)。夯实安全生产管理基础 ,确保安全生产目标的实现。   2、生产管理工作的中心和目标   安全工作中心:   保人身、保电网、保设备、增效益。   安全工作目标:   (1)控制轻伤和障碍,重伤和人身伤亡事故为零;   (2)人为责任的大面积停电和重大设备损坏事故为零;   (3)重大火灾事故和负同等及以上的重大交通事故为零;   (4)配网线路跳闸事故率小于 0.15 次/公里。年   (5)实现三个 100 天无考核事故安全记录;   (6)力争全年无责任考核事故安全记录    二、工作内容   (1)负责制 10KV 及以上配网的规划、建设、安全运行、维护检修和电力设 施的保护。   (2)负责供电区域分级漏电保护装置的`检测和维护管理;   (3)负责供电区域安全用电的宣传普及和客户用电的安全管理;   (4)负责对本所人员安全知识、技术技能的培训和安全生产业绩的考核。    三、工作要求   (1)安全生产管理的基础工作。主要内容如下:   1)坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真贯彻执行国家有关安全生产的方 针、政策、法律法规和电力行业有关安全生产的规程、标准和制度。   2)建立健全以所长为第一责任人的安全生产责任制,明确各类人员的安全生 产职责。   3)建立健全安全生产规章制度,定期组织安全活动。   4)建立健全安全生产管理的各种技术资料、台账、记录,按规定及时编报反 事故措施计划、安全技术措施计划、设备大修和更新改造计划。   (2)严格界定设备的产权分界点,依产权归属明确各方的安全责任。   (3)按有关规程的要求,对供电区域内配电线路及设备设置明显的标志,主 要内容如下:   1)配电线路名称和杆塔编号。   2)配电台区的名称和编号。   3)相位标志。   4)线路开关、刀闸的调度名称及编号。   5)变压器、电容器、电缆端头、杆上开关和刀闸、户外配电箱(柜)以及配 电设备经过特殊地段的警示牌。

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安全卫生第一级(doc 37)

安全卫生 第一级 1.什么是安全? 安全就是将不幸的伤痛从我们的工作和家庭中驱赶出去。就是“不接触、不 做危险的事情”。 ·小心谨慎 ·不做危险的事情 的意思。 ·保证不发生意外 公司具有保证大家能够安全地进行劳动的环境,大家应当听从前辈和上司关 于安全规则、基准的教导,加以遵守。在此基础之上进行工作劳动。 图片说明:图中的人说,“不做危险的事情,不进行危险操作。”

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:125 KB 时间:2025-08-26 价格:¥2.00

安全卫生第一级(doc37)

安全卫生 第一级 1.什么是安全? 安全就是将不幸的伤痛从我们的工作和家庭中驱赶出去。就是“不接触、不做危险的 事情”。 ·小心谨慎 ·不做危险的事情 的意思。 ·保证不发生意外 公司具有保证大家能够安全地进行劳动的环境,大家应当听从前辈和上司关于安全规 则、基准的教导,加以遵守。在此基础之上进行工作劳动。 图片说明:图中的人说,“不做危险的事情,不进行危险操作。”

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43. 年终安全生产总结-公司安环版

年终安全生产总结三 201x 年度,我公司始终坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针,以全面落实安全生产责任 制为核心,积极开展安全生产年、安全生产专项整治,安全生产大检查、安全生产月等活动。经全体同仁的 共同努力,全面基本完成了 201x 年度的各项工作指标,现将一年来的工作总结如下:  一、 加强领导、落实责任,努力提高安全生产责任意识。   我公司高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为以人为本、保安全、促效益的重点来抓。纳入了安 全管理目标体系。安全压倒一切已成为我公司工作的前提,并且也充分认识到了安全生产工作的责任感、紧 迫感和使命感。本年度实现签订了以总经理为安全生产第一责任人的安全生产三级责任制,且建立健全以岗 位制为重点的安全生产责任制,完善了安全生产管理网络,逐级分解,具体到人的目标。对外包单位,签订 了安全生产承诺书,明确安全职责,把安全生产责任落实到每个环节、每个岗位、每个员工,实现全员,全 过程、全方位的安全管理。 二、 认真开展三项活动,全面执法检查。 全面落实科学发展观,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,认真开展安全生产三项行动(即安全 生产宣传教育行动、安全生产执法行动、安全生产治理行动)。基本完成了各项目标任务,实现了全年伤亡事 故为 0、火灾事故为 0、职业病为 0、废水、废气 100%达标排放、新员工入职培训率为 100%、隐患整改率 100%、 年工伤发生率为 6.3%同比预期目标下降了 3.7 个百分点、特种作业持证率为 63%。 三、 积极配合相关部门工作,认真开展事故调查。 201x 年度全年发生一般事故 7 起,较大事故 1 起,(其中生产部 7 起分别:一班组 1 起;二班组 1 起;三班 组 3 起;机加工/设备维修 2 起)QC 部 1 起,直接经济损失 21880.38 元,损失工作日 137 天。同时认真按照 事故四不放过的原则,对相关人员进行调查询问取证,对事故原因认真分析,事故责任按照法定原则进行认定, 对违规人员严格的进行了经济或行政处罚,为吸取事故教训,防范事故再次发生提出意见和建议。全年查处 各类安全隐患 56 起,有效的把安全隐患消灭在萌芽状态,为员工营造了一个安全祥和的工作环境. 四、 存在主要不足: 1.工作的创新意识有待进一步加强,。 2.工作还不够主动。 3.对安全管理知识的钻研还需努力,尤其是现代技术在安全管理的应用。 五、 201x 年度安环工作安排: (一)、安全生产方针:  201x 年度继续坚持:安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针。 (二) 、安全生产工作目标: 人身伤亡事故为零;火灾事故为零;爆炸事故为零;污染事故为零;急性中毒事故为零;职业病事故为零;年工伤 发生率比上年再下降 2 个百分点;安全隐患整改率达 100%。 (三)、安全生产工作任务: 1、认真学习贯彻安全生产法律、法规,完善安全生产责任制。 2、加强宣传教育工作,确保安全培训取得实效,切实提高员工的安全知识水平,增强员工的安全生产隐 患意识,保证生产安全顺利地进行。 3、狠抓安全生产管理,严格执行各项安全规章制度和安全操作规程,确保安全文明生产,定期进行安全 自查,落实隐患整改责任及措施。 4、加强事故应急与处理能力

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省安全生产监督管理局隐患排查检查清单-43电解铝企业

Ⅰ级目录 Ⅱ级目录 Ⅲ级目录 Ⅳ级目录 Ⅴ级目录 自查标准项具体描述 基础管理 其他 目标职责 目标 企业应根据自身安全生产实际,制定文件化的总体和年度安全生产目 标,明确目标的制定、分解、实施、检查、考核等环节内容。 基础管理 其他 目标职责 目标 企业所属基层单位和部门应按照在生产经营活动中所承担的安全生产 职能,制定安全生产和职业卫生管理指标、实施计划和考核办法。 基础管理 其他 目标职责 目标 企业应定期对安全生产目标和职业卫生管理指标实施情况进行评估和 考核,并及时调整工作计划。 基础管理 安全生产管理 机构及人员 目标职责 机构和职责 机构设置 企业应按规定设置安全生产管理机构,配备相应的专职或兼职的管理 人员,并按规定配备注册安全工程师,建立健全从安全生产管理机构 到基层班组的安全生产管理网络,定期召开安全生产专题会,并开展 安全文化活动。 基础管理 安全生产管理 机构及人员 目标职责 机构和职责 机构设置 企业安全生产管理机构承担安全生产、职业卫生和应急管理的相关职 能。 基础管理 安全生产管理 机构及人员 目标职责 机构和职责 主要负责人及 领导层职责 企业主要负责人应按照安全生产法律法规规定的职责,全面负责安全 生产、职业卫生、应急管理工作,并履行安全生产责任和义务。 基础管理 安全生产管理 机构及人员 目标职责 机构和职责 主要负责人及 领导层职责 企业领导层应按照安全生产责任制的相关要求,履行其在安全生产工 作职责。 第 1 页,共 286 页 Ⅰ级目录 Ⅱ级目录 Ⅲ级目录 Ⅳ级目录 Ⅴ级目录 自查标准项具体描述 基础管理 安全生产管理 机构及人员 目标职责 机构和职责 全员参与 企业应建立健全安全生产和职业卫生管理责任制,明确各级单位、部 门和各岗位人员的安全生产和职业卫生职责,并对适宜性、履职情况 进行定期评估和监督考核。 基础管理 安全生产管理 机构及人员 目标职责 机构和职责 全员参与 企业应督促确保全员按照安全生产和职业卫生职责,参与安全生产工 作。 基础管理 安全投入 目标职责 安全生产投 入 企业应建立安全生产投入保障制度,按规定提取和使用安全生产费 用,建立安全生产投入费用计划和使用台账,用于改善安全生产和职 业卫生条件支出。 基础管理 安全投入 目标职责 安全生产投 入 企业应参与工伤保险,并为从业人员缴纳保险费用,鼓励企业投保安 全生产责任保险。 基础管理 安全培训教育 目标职责 安全文化建 设 企业应开展安全文化建设,开展多种形式的安全文化活动,营造领导 重视安全的氛围,使各级领导具备安全的知识、技能和领导力,引导 全员的安全态度和安全行为,逐步形成为全员所认同、共同遵守、带 有本企业特点的安全价值观和安全理念,实现安全自我约束,促进企 业安全生产和职业卫生管理水平持续提高。 基础管理 安全规章制度 法律法规及其 他管理制度 法律法规及 标准规范 企业应建立识别和获取适用、现行有效的安全生产和职业卫生法律法 规、标准规范的制度,明确主管部门,确定获取的渠道、方式,及时 识别和获取适用的安全生产和职业卫生法律法规、标准规范,建立法 律法规、标准规范清单和文本数据库。 基础管理 安全规章制度 法律法规及其 他管理制度 法律法规及 标准规范 企业应将适用的安全生产和职业卫生法律法规、标准规范及时传达给 从业人员和相关人员,将相关要求及时转化为本单位的规章制度、操 作规程,并严格落实。 第 2 页,共 286 页

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安全生产年度工作总结工作计划-43.供电所安全生产管理工作计划

供电所安全生产管理工作计划    20××年,我所的安全生产管理工作,在上级部门、局党委和局安全第一责任人的 正确领导下,所长的带领下,我所的全体干部职工,齐心协力,团结合作,认真贯 彻执行吴电安[20××]5号文件,局关于安全生产管理的 工作计划 指示,坚持“安全第一、预防为主”的方针,狠抓安全生产责任制,“两票三制” 以及有关安全规章制度的落实和设备安全隐患的整改,积极开展多层次、多形式的 安全活动,在全体干部职工的共同努力下,顺利完成了局下达的各项安全生产指标 ,实现了全年安全工作目标,取得了可喜的成绩,安全生产局面稳定,为顺利开展 各项经营活动奠定了良好基础。为巩固20××年安全生产管理的工作成果,争取更 大的进步,实现新一年的安全生产目标,特制定20××年我所安全生产管理工作思 路。    一、安全生产管理工作指导思想和安全生产管理目标   1、安全指导思想:    坚持安全生产是电力企业的永恒主题,坚持“保人身、保电网、保设备”的原则, 坚持“预防为主”的方针,坚持以人为本,教育提高的宗旨,狠抓三个到位{安全 生产责任人到位、安全直接责任人到位、专责及班组长到位};重点加强九项管理 {“二票三制”管理、两措管理、班组管理、施工现场管理、安全工用具管理、消 防设备管理、配电线路及保护区管理、低压配网管理、交通安全管理}。全面落实 各级管理人员安全责任制,认真贯彻执行南方电网公司“三规定”(《安全生产工 作规定》、《安全生产监督规定》、《安全生产奖惩规定》)。夯实安全生产管理 基础,确保安全生产目标的实现。   2、生产管理工作的中心和目标   安全工作中心:   保人身、保电网、保设备、增效益。   安全工作目标:   (1)控制轻伤和障碍,重伤和人身伤亡事故为零;   (2)人为责任的大面积停电和重大设备损坏事故为零;   (3)重大火灾事故和负同等及以上的重大交通事故为零;   (4)配网线路跳闸事故率小于0.15次/公里。年   (5)实现三个100天无考核事故安全记录;   (6)力争全年无责任考核事故安全记录    二、工作内容    (1)负责制10KV及以上配网的规划、建设、安全运行、维护检修和电力设施的保 护。   (2)负责供电区域分级漏电保护装置的`检测和维护管理;   (3)负责供电区域安全用电的宣传普及和客户用电的安全管理;   (4)负责对本所人员安全知识、技术技能的培训和安全生产业绩的考核。    三、工作要求   (1)安全生产管理的基础工作。主要内容如下:    1)坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真贯彻执行国家有关安全生产的方针 、政策、法律法规和电力行业有关安全生产的规程、标准和制度。    2)建立健全以所长为第一责任人的安全生产责任制,明确各类人员的安全生产职 责。   3)建立健全安全生产规章制度,定期组织安全活动。    4)建立健全安全生产管理的各种技术资料、台账、记录,按规定及时编报反事故 措施计划、安全技术措施计划、设备大修和更新改造计划。   (2)严格界定设备的产权分界点,依产权归属明确各方的安全责任。    (3)按有关规程的要求,对供电区域内配电线路及设备设置明显的标志,主要内 容如下:   1)配电线路名称和杆塔编号。   2)配电台区的名称和编号。   3)相位标志。

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设备设施工序检查表-43低压电气安全检查表

低压电气安全检查表 单位名称: 检查日期: 年 月 日 序 号 检查项目 检查内容 检查结果 1 一般电气安 全 停送电:停送电联系应指定专人进行。非指定人员要求停送电时, 值班人员有权不予办理。联系的方法采用工作票、停送电申请单、 停送电联系单或电话联系等。停送电联系的时间、内容、联系人、 审批人等项目应在上述停送电凭证内写明。严禁采取约时或其他不 安全的方式联系停送电 临时线路必须采用绝缘良好的导线,其截面应能满足用电负荷和机 械强度的需要。应用电杆或沿墙用合格瓷瓶固定架设,导线距地面 的高度室内应不低于2.5米,室外不低于4.5米,与道路交叉跨 越时不低于6米。严禁在各种支架、管线或树木上挂线 全部临时线路必须有一个能带负荷拉闸的总开关控制,每一分路应 装保护设施。装在户外的开关、熔断器等电气设备应有防雨设施 所有电气设备的金属外壳和支架必须有良好的接地(或接零)线 临时线路必须放在地面上的部分,应采取可靠的保护措施。临时线 路与建筑物、树木、设备、管线间的距离应不小于JBJ6-80 《工厂电力设计规程》规定的数值。潮湿、污秽场所的临时线路应 采取特殊的安全保护措施 2 架设临时线 路的一般安 全要求 严禁在有爆炸和火灾危险的场所架设临时线路 移动式、携带式电动工具、设备的电源线应采用多股铜芯橡套软电 缆。移动电气设备上必须设置标志明显的接地螺丝 移动式电气设备与手持电动工具的电源线必须采用截面足够的三芯 或四芯多股铜芯橡胶护套软电缆。应采用专用芯线接地,严禁同时 用来通过工作电流。严禁利用其它用电设备的零线接地。严禁使用 绝缘破坏的电缆或几根单芯导线并用 3 移动电气设 备 使用中需要移动电气器具或停止工作、人员离去或突然停电时,必 须断开电源开关或拨掉电源插头 接地装置的各连接点应采用搭接焊,必须牢固无虚焊 通用电器设备的保护接地(零)线必须采用多股裸铜线,并符合截 面和机械强度的需要 4 电气接地 有色金属接地线不能采用焊接时,可用螺栓连接,但应注意防止松 动或锈蚀。利用串接的金属构件、管道做为接地线时,应在其串接 部位另焊金属跨接线,使其成为一个完好的电气通路 5 绝缘工具 安全用具使用后,应擦拭干净,存放在干燥通风处,保持清洁,防 止潮湿。绝缘安全用具应定期进行试验,试验标准和周期应符合: 绝缘棒(6-10)/35 每年一次;绝缘档板(6-10)/35 每年一次;绝缘 罩 35 每年一次;绝缘夹钳 35 及以下每年一次;高压试电笔(6- 10)/35 每半年一次;绝缘手套高压/低压每半年一次;橡胶绝缘靴 高压每半年一次;核相器电阻管 6/10 每半年一次;绝缘绳高压每 半年一次 6 短路保护 用作短路保护的保险丝不得随意用铜线、铁丝等金属材料。严禁在 配电线路上私自接装用电设备和随意拆卸电气装置的零部件 绝缘导线水平敷设时至地面的最小距离屋内 2.5 米(垂直敷设时 1.8 米)、屋外 2.7 米。当导线垂直敷设至地面低于 1.8m 时,应穿 管保护 7 电缆 电缆沟:在进入建筑物处应设防火墙。电缆隧道进入建筑物处,以 及在进入变电所处,应设带门的防火墙。防火门应装锁。电缆的穿 墙处保护管两端应采用难燃材料封堵

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加油站应急预案(综合)(DOC)

加油站突发事件应急案 1 加油站应急预案 编写人: 审查人: 发布人: 编制日期;2017年7月 加油站突发事件应急案 2 目   录 一、总则………………………………………………………3 二、加油站火灾爆炸应急预案………………………………9 三、加油站油品泄漏应急预案………………………………12 四、加油站混油应急预案……………………………………16 五、加油站治安事件应急预案………………………………18 六、加油站洪汛灾害应急预案………………………………20 七、加油站成品油供应短缺应急预案………………………22 八、加油站外线停电应急预案………………………………24 九、加油站交通事故应急预案………………………………26 十、加油站防台风应急预案…………………………………28 十一、加油站卫生健康应急预案……………………………29 十二、加油站防雷击应急预案………………………………32 十三、数质量纠纷、媒体曝光、系统外检查应急预案……33 十四、加油站地震灾害应急预案……………………………36 十五、附件……………………………………………………38

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生产管理知识-中国南方XX有限责任公司电力生产事故调查规程(doc 57)

本文件《生产管理知识-中国南方XX有限责任公司电力生产事故调查规程(doc 57)》没有可以预览的文本内容。

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生产管理知识-常减压车间事故处理应急预案汇编(doc 38)

常减压车间事故处理 应急预案汇编 编制:王绣程 审核: 常减压蒸馏工艺流程简图 常 压 塔 原油进装置 原油接力泵 电脱盐罐 脱后换热 拔头油换热 脱前换热 拔头油泵 常压炉 初 馏 塔 减 压 塔 减压炉 常底泵 减底泵 减粘泵 反 应 器 汽油(重整料) 汽油(重整料) 常一线 常二线 常三线 常四线去 蜡油总管 常压炉来 常一中 常二中 常三中 热蜡去催化 蜡油外甩 污油去罐区 渣油换热器 渣油出装置 容 102 容 101 容 103

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生产管理知识-液化天然气(LNG)生产、储存和装运标准(美国规范)(doc 75)

二〇〇二年十二月 液化天然气(LNG)生产、储存和装运标准 (翻译稿) NFPA 59A 翻译:赵保才 张秀泉 杨 华 叶 勇 聂保京 连家秀 刘兆亮 石立敏 李 晶 仝淑月 王修康 李真茹 李丽萍 黄绍岩 张 辉 李 光 杨全甫 易旭辉 王祥惠 校审:赵保才 杨 华 审定:杨志毅

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生产管理知识-XX公司生产管理体系(DOC 177页)

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生产管理知识-生产绩效管理(DOC 25页)

生 产 绩 效 管 理 一、生产效率责任制度的目的: 1、降低成本 2、加强竞争力 3、依各车间,生产线班组,个人别分配应获取的利益目标, 促其努力达成目标。 二、经营有两个最终目的: 1、追求利润 2、追求薪资 三、生产管理系统图 =>提高附加值或迅际效益是企业追求的目标也 是责任。 组织 职掌 用料计 划与控 制 产 销 管理 施工 管理 制程 管理 品 质 管理 績效 新 产 品 研 究 开 发 保 养 管理 技 术 管理 四.作業工時:

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生产管理知识-公司岗位说明书(doc 400)

管理员手册 (车间主任) 姓名: 车间: 义乌市华灵拉链有限公司行政人事部编印 (内部资料 严禁外传) 目 录 1、部门职责 2、管理人员规范 3、5S 规范 4、公司部门及人员常用电话号码 5、部门人员花名册 6、部门人员异动情况 7、新招员工登记表 8、部门人员惩罚记录 9、部门人员奖励记录 10、 部门人员请假记录 11、 部门人员工伤记录 12、 年度工作计划 13、 重要任务执行情况 14、 部门内部主要活动记录表 15、 车间现场自查表 车间主任月度自查表 16、 会议记录 17、 培训记录 18、 班前会记录 19、 年度总结 一、部门职责 部门名称:行政人事部(兼) 上级部门:分管副总经理 下属部门:综合办公室、保卫科 1. 负责公司思想、文化建设和精神文明建设,筹划各种广告、宣传和教育活动;

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生产管理知识-降低生产损耗工时(DOC 16页)

联想集团有限公司惠阳一厂 项 目 计 划 书 项目名称:降低生产损耗工时项目 部 门:惠阳一厂持续改善小组 拟 制:林 立 强 时 间:2001 年 9 月 目 录 一、 项目名称: ................................................................3 二、 项目目的: ................................................................3 三、 项目目标 ..................................................................3 四、 项目范围 ..................................................................3 五、 项目组成员及其职责 ........................................................4 六、 项目推进计划 ..............................................................5 七、 项目标志 ..................................................................8 八、 项目资源需求 ..............................................................9 九、 项目的柔性 ...............................................................10 十、 项目风险管理计划 .........................................................11 十一、 团队公约 .................................................................13 十二、 项目计划确认和批准 .......................................................14

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生产管理知识-生产管理部部长工作流程图(DOC 1页)

生产管理部部长工作流程图 总经理 生产中心副总 生产管理部部长 岗位职责 部门组织结构 人员安全培训及设备安全管 检查和整改 奖励与处罚 加工批示及规定 操作标准作业规定 产品管 超目标完成任务奖励准则 技术与合理化建议管理 调查 新产品设计管理 新产品试制与鉴 定管理 新产品开发周期 新产品成果评审与报批 外协管 外协厂商考核及等级评定 设备使用管理 生 产 管 理 部 门 经 济 责 任 考 核 表

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生产管理文件集合-传统旗袍的缝制工艺设计(DOC 13)

传统旗袍的缝制工艺设计 一、旗袍简介 旗袍量体方法 旗袍长度标准: 种类 衣长 袖长 长袖旗袍礼服 齐脚踝骨 腕骨 短袖旗袍便服 齐膝或膝下 10~15cm 肘上 5~10 cm 中袖旗袍 肘腕之间 旗袍围度加放法(cm) 种类 胸围 腰围 臀围 领围 可体型旗袍 5 3 6 2 松身型旗袍 6~8 5~7 8~10 2 直筒型旗袍 10 2 旗袍用料表: 幅宽 用料

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生产管理知识-内部控制制度--《生产循环》(DOC 30页)

内部控制制度 《生产循环》

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生产管理知识-生产管理部部长工作细则(DOC 116页)

生 产 管 理 部 部 长 工 作 细 则 附 1 岗位职责 权利: 1. 依照上级精神对部门内工作全面布置、督办管理。 2. 全面负责生产技术中心内外行政管理工作。 3. 核准生产计划、生产调度方案、产品储存、分配、发运、 管理。 4. 确定劳动用工计划,审核工资。 5. 出台生产技术中心文稿及各类档案归存。 职责: 1. 平衡计划有据有序 2. 审核下级上报计划不超过 1 天 3. 建立高效低耗运转体系

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加油站应急预案(综合)(DOC)

加油站突发事件应急案 1 加油站应急预案 编写人: 审查人: 发布人: 编制日期;2017年7月 加油站突发事件应急案 2 目   录 一、总则………………………………………………………3 二、加油站火灾爆炸应急预案………………………………9 三、加油站油品泄漏应急预案………………………………12 四、加油站混油应急预案……………………………………16 五、加油站治安事件应急预案………………………………18 六、加油站洪汛灾害应急预案………………………………20 七、加油站成品油供应短缺应急预案………………………22 八、加油站外线停电应急预案………………………………24 九、加油站交通事故应急预案………………………………26 十、加油站防台风应急预案…………………………………28 十一、加油站卫生健康应急预案……………………………29 十二、加油站防雷击应急预案………………………………32 十三、数质量纠纷、媒体曝光、系统外检查应急预案……33 十四、加油站地震灾害应急预案……………………………36 十五、附件……………………………………………………38

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生产管理知识-非对称条件下生产经营启动的博奕分析doc

557 公司 非对称条件下生产经营启动的博奕 分析 北京深蓝世纪管理咨询有限公司

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生产管理知识-看板手册(DOC74页)

看板手册 目 录 1.何谓看板方式 1.1 看板方式的基本原则 1.2 看板的2个功用 1.3 看板的6规则、5原则 2.作为生产(量)管理的看板 2.1 看板的前提条件 2.2 看板的种类及其功能 2.3 看板的有关管理事项 2.4 管理的方式

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设备管制程序(DOC 17页)

設備管制程序 1. 目的: 爲使整個生産系統及特定的設備,保持有效運作狀態,而對 生産用機械設備之 保養,維護施以必要管理事項而特訂之。 2. 適用範圍: 2.1 與生産有直(間)接關係之設備,及其附屬設施。 2.2 其他有關用水、電力、空壓機…等之設備。 3. 名詞釋義: 3.1 生産維護(PM.PRODUCTIVE MAINTENANCE )。 3.1.1 把設備效率提升至最高(綜合的效率化)爲目 標。 3.1.2 針對設備的壽命周期,確立生産保養之整體系統。 3.1.3 與設備之計劃部門,作業部門,保養部門等之所有 部門相關。 使用頻率高, 價值超過 1 萬元在制程中占重要 位置的設備爲主要 制程設備見「生産設備總覽表」(F-PE0631)。 4. 支援文件 4 1 品質記錄管制程序 ( P MQ0404 )

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