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火灾报警设备专业术语(征求意见稿)(doc30)

Terms in connection with fire alarm equipments ICS 13.220.20 C 81 GB4716-200X 代替 GB/T4718-1996 火灾报警设备专业术语 (征求意见稿) 19xx-xx-xx 发布 19xx-xx-xx 实施 . 中 华 人 民 共 和 国 国家质量监督检验检疫总局 发布

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生产工厂生产运作系统(DOC)

A 生产计划 生产管理 四 A02 生产工厂生产运作系统(订单生产型) 流 程 执 行 部 门 客 业 研 物 采 供 生 仓 生 入 出 料 户 务 发 控 购 商 管 管 产 库 货 工 作 职 责 下 ①② ①② ①② 物 生 物 成 订 接开 设产 物物 料 产 料 品 单 订制 计品 料料 采 计 仓 仓 单单 产资 分申 购 划 品料 析购 主 要 控 制 部 门 进度控制(PC) 品质管制(QC) 设计品管 供料商品管 进料检验 制程检验 IPQC 品质稽核 QA VQC IQC 线上终检 FQC 出货检验 OQC 工作改善(IE)

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5S推行技巧与实务(doc23)

1 5S 推行技巧与实务 课程大纲 壹、5S 的意义 贰、整理 叁、整顿 肆、整顿实务 伍、清扫 陆、清洁 柒、教养 捌、5S 推行方法 2 壹、5S 的意义 5S 定 义 效 果 目 的 整 理 (Seiri) 整 顿 (Seiton) 区 分 要 与 不 要 的东西, 把 不 要 的 东 西 丢弃 ·库存量减少● ·把场地弄宽● 并能有效运用 ·物品不要丢失● ·不会在漏油或漏气● ·不再浪费时间在找● ·没有不安全的情形● 清 扫 (Seiso) 使 环 境 无 垃 圾 污秽、异 物。 清 洁 (Seiketsu) ·维持并提高设备的 性能● ·能扫除设备的重要地 方,并给予检查● ·把工作环境弄好● ·消灭灾害发生的原因● 教 养 (Shitsukei) 养 成 遵 守 既 定 的习惯 ·大意减少● ·遵守规定的事● ·有好的人际关系● 减低价格 提高效率 提高品质 降低故障 安全公害 的保证 提高干劲

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[生产管理]生产性服务业统计调查相关材料(doc 42页)

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管理制度:现代设备管理制度(doc 22页)

目 录 一、 固定资产管理制度------------------------------------ -------------------- 2 二、 设备采购、验收、安装、移交制度------------------------- ------------------------------- 3 三、 设备闲置封存与启封制度------------------------------ -------------------------- 5 四、 设备报废制度---------------------------------------- ---------------- 5 五、 设备定机定员制度------------------------------------ -------------------- 6 六、 厂控设备管理制度------------------------------------ -------------------- 6 七、 设备的操作规程-------------------------------------- 1 ------------------ 7 八、 设备交接班制度-------------------------------------- ------------------ 8 九、 设备点检制度---------------------------------------- ---------------- 8 十、 设备维修制度---------------------------------------- ---------------- 9 十一、 设备事故统计及处理制度--------------------------- ----------------------------- 10 十二、 数控设备管理制度--------------------------------- ----------------------- 11

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现场管理(推荐DOC86)

改订版 现场管理 前言 ...............................................................................................................................1 (附表)某某汽车厂生产方式中的 现场管理原文的位置及结构图.........................................................4 第1章 某某汽车厂生产方式中的现场管理  某某汽车厂生产方式中的基本思想 ...........................................................5 1. 以质量为基准.............................................................................................6 2. 杜绝浪费.....................................................................................................7 (1) 杜绝丧失机会浪费...............................................................................7 (2) 杜绝资源的浪费...................................................................................7 (3) 杜绝工作进度的浪费...........................................................................8  产品制造所应有的模式................................................................................9 1. 全数保证后工序所必需的质量.................................................................9 2. 仅在必要的时候制造后工序必需的零件...............................................10 3. 用最少的资源(人、物品、设备)制造...............................................11 4. 重视人材...................................................................................................11 第2章 现场应完成的任务  现场的任务..................................................................................................13 1. 生产的完成...............................................................................................13 2. 改善收益...................................................................................................15 3. 人材的培养...............................................................................................16 目 录

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阶段性生产部件审批流程阶段性PPAP(DOC 20)福特汽车公司

全球采购 供应商技术协助 阶段性PPAP 2002 年 10 月第一版 阶段性生产部件审批流程 阶段性 PPAP 福特汽车公司 供应商技术协助 2002 年 10 月

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成套设备出口项目实施流程图 (DOC 1页)

成套设备出口项目实施流程图 A

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5S活动竞赛办法doc15)

文件名稱: 文件編號: 版 別: 權責單位: 發行日期: 核准 審查 制定 文件修訂記錄 版本 / 版次 脩改 頁碼 修訂日期 制定 審查 核准 修訂內容簡述 A 2005.01.03 新制定發行

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清洁卫生评分表(DOC 1页)

清 洁 卫 生 评 分 表 评分部门: 评分员: 日期 时间 评 分 项 目 最 高 分 数 评 分 备 注 一般安全 15 消防器具 10 走道通路 15 工作区域整洁 15 设备维护状况 15 办公桌椅及办公室整洁 15 环境整洁 15 建议及评语

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轨道交通九号线5S管理的应用和探讨(doc30)

地铁运营有限公司客运一分公司 设施部综合检修车间 成忠民 客运一分公司 论文 1 目 录 一、应用思想……………………………………………………………2 二、5S 概述………………………………………………………………3 1. 5S 的内容 2. 5S 的定义 3. 5S 的功能 三、应用 5S 的理由作用及目的………………………………………4 1.理由 2.作用 3.目的 四、5S 是企业管理的基础………………………………………………6 1. 5S 与其它活动的关系 2. 5S 的六大效能 3.5S 的“八 0 工厂”作用 五、5S 应用和实施……………………………………………………11 1.活动程序 2.成立 5S 推行小组 3. 宣传、培训 4. 实施 5. 检查 6. 5S 的考核办法 六、目视管理的实施…………………………………………………18 1.目视管理实施步骤 2.目视管理检查 3.目视管理工具 七、定置管理的实施…………………………………………………21 1.定置方法 2.绘制定置管理图 3.定置管理的操作 八、结束语……………………………………………………………23 附件……………………………………………………………………25

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辅机顺序控制系统调试措施doc18

辅机顺序控制系统调试措施 文件编码: 项目名称: 调试单位: 日 期: 版 次: 调试措施审批页 编制单位: 编制: 审核: 部门 修 改 意 见 建 设 单 位 审核人: 日期: 生 产 单 位 审核人: 日期: 安 装 单 位 审核人: 日期: 调 试 单 位 审核人: 日期: 监 理 单 位 审核人: 日期: 调试措施技术交底表 编号: 工程项目名 调试措施技术交底表 单位名称 专业 系统 日期

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企业信息化技术规范(DOC 88页)

前 言 目前《企业信息化技术规范》系列标准由以下 6 个部分组成: 第 1 部分:企业资源规划系统(ERP)规范; 第 2 部分:办公自动化规范; 第 3 部分:电子交易规范; 第 4 部分:呼叫中心规范; 第 5 部分:CRM 规范; 第 6 部分:SCM 规范。 本部分由信息产业部电子工业标准化研究所归口。 本部分起草单位:中国生产力促进中心协会、中国电子技术 标准化研究所。 本部分主要起草人:          

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Phased Production Part Approval Process Phased PPAP(DOC 27)英文

GLOBAL PURCHASING Supplier Technical Assistance Phased PPAP Edition 1, October 2002 Phased Production Part Approval Process Phased PPAP  Ford Motor Company Supplier Technical Assistance October, 2002

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为5S活动努力(DOC23)

1.管理是基准决定以外的(异常)物品还原的事 2.管理者是对异常,寻求原因、对策,做还原行为的人 3.看不见的(异常)物品要看见化 看见化管理 任何人明白异常 ﹡生产计划进度、量・机械工作状况・管理图(不良率、个数) 工作简单 不高于原价 5S 的目的 为 为 5S 5S 活动努力 活动努力 具体的整理・整顿推进方法 5S 是全部工作和管理的原点 杭州矢崎组 NYS 事物局 1.基本是依照矢崎组推荐的基准 2.该资料是矢崎仪器、岛田制作所决定,杭州版运用。 2004.1 月 目 录 P1—2 1.固定化的推进方法 1)5S 活动位置的添付 2)5S 固定活动 3)运用基准 P3—4 2.整理的推进方法 1)整理身边不要的物品 2)使用 F(硬度)作战,任何人明确区分不要物品 顺序:1.决定手头基准 顺序 2.F 作战开始 P5—12 3.帐票样式 1)5 S 对照表・自主、用于相互检查

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日产生产方式中的现场管理(doc80)

日产生产方式中的 现场管理 前言 ...............................................................................................................................1 (附表)日产生产方式中的 现场管理原文的位置及结构图.........................................................4 第1章 日产生产方式中的现场管理  日产生产方式中的基本思想 .......................................................................5 1. 以质量为基准.............................................................................................6 2. 杜绝浪费.....................................................................................................7 (1) 杜绝丧失机会浪费...............................................................................7 (2) 杜绝资源的浪费...................................................................................7 (3) 杜绝工作进度的浪费...........................................................................8  产品制造所应有的模式................................................................................9 1. 全数保证后工序所必需的质量.................................................................9 2. 仅在必要的时候制造后工序必需的零件...............................................10 3. 用最少的资源(人、物品、设备)制造...............................................11 4. 重视人材...................................................................................................11 第2章 现场应完成的任务  现场的任务..................................................................................................13 1. 生产的完成...............................................................................................13 2. 改善收益...................................................................................................15 3. 人材的培养...............................................................................................16  监督者及管理者的任务..............................................................................18 1. 监督者的任务.............................................................................................18 (1) 达到预定目标................................................................................18 (2) 工作的标准化及标准化的提高....................................................20 (3) 培育部下........................................................................................23 目 录

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生产件批准程序(doc87)

1 生产件批准程序 Production Part Approval Process PPAP 第三版 英文版为正式版本,中文版为翻译版本。购买英文手册,请联系: Automotive Industry Action Group Carwin Continuous 26200 Lahser Road,Suite 200 Unit 1,Trade Link Southfield,MI 48034 USA 或 Western Avenue,West Thurrock Phone:1-248-358-3003 Grays,Essex,UK,RM 16 1FJ Fax:1-248-358-3253 Phone:44-1-708-861-333 Fax:44-1-708-861-941 中国汽车技术研究中心 译 2001 年 9 月印刷 2 生产件批准程序 (PPAP) 生产件批准程序(PPAP) 1993 年 2 月发布第一版 第二版,于 1995 年 2 月第一次印刷;1995 年 7 月第二次印刷 1999 年 9 月发布第三版 ©1993,©1995,©1997,©1999 版权属于 戴姆勒克莱斯勒,福特,通用汽车公司所有

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浙江XX钢结构制造有限公司安全生产管理体制(doc29)

浙江华东钢结构制造有限公司 安 全 生 产 管 理 体 制 2 二 00 六年十月十五日(第二次修改) 目录 前言………………………………………………………………………………3 一 安全生产教育制度……………………………………………………….4 二 安全小组……………………………………………………………………5 三 安全生产保证体系…………………………………………………………6 四 各级人员安全生产责任制…………………………………………………6 五 安全生产制度………………………………………………………………13 六 安全例会制度………………………………………………………………16 七 安全生产检查制度…………………………………………………………16 八 安全生产检查操作规范……………………………………………………18 九 安全教育操作规范…………………………………………………………19 十 登高作业安全制度…………………………………………………………21 十一 安全防火制度……………………………………………………………21 十二 工伤事故报告制度………………………………………………………23 十三 临时用工安全管理制度…………………………………………………25 十四 设备维护维护规程………………………………………………………25 十五 砂轮机安全操作规程……………………………………………………27 十六 用电安全管理制度………………………………………………………28 十七 值班室安全管理制度……………………………………………………28 十八 吸烟管理制度……………………………………………………………29 十九 罚款制度…………………………………………………………………29

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生产计划人员工作流程图(DOC 1页)

生产计划人员工作流程图 生产管理部长 生产计划人员 岗位职责 生产计划策略 生产计划方法 安排工作任务的投产 检查工作进度 督促关键及晚期的任务 单 任命 授权 必要作出调整 1、人员选拔标准 2、职责、权限

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5S推行技巧与实务(doc 23)

5S 推行技巧与实务 课程大纲 壹、5S 的意义 贰、整理 叁、整顿 肆、整顿实务 伍、清扫 陆、清洁 柒、教养 捌、5S 推行方法 壹、5S 的意义 5S 定 义 效 果 目 的 整 理 (Seiri) 整 顿 (Seiton) 区 分 要 与 不 要 的东西, 把 不 要 的 东 西 丢弃 ·库存量减少● ·把场地弄宽● 并能有效运用 ·物品不要丢失● ·不会在漏油或漏气● ·不再浪费时间在找● ·没有不安全的情形● 清 扫 (Seiso) 使 环 境 无 垃 圾 污秽、异 物。 清 洁 (Seiketsu) ·维持并提高设备的 性能● ·能扫除设备的重要地 方,并给予检查● ·把工作环境弄好● ·消灭灾害发生的原因● 减低价格 提高效率 提高品质 降低故障 安全公害

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5S活动竞赛办法(doc 15)

文件名稱: 文件編號: 版 別: 權責單位: 發行日期: 核准 審查 制定

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生产质量管理异常报告表(DOC 1页)

生产质量管理异常报告表 编号: 检查日期 报告编号 致 科 组 组长 时 分 贵 负责生产的 经本科抽 验检查结果显示异常,兹将检验资料述如下,供作改进参考,并请予查明原因悉 复。 1.异常品质特性: 2.管制标准: 3.超出范围及数量:  

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施工现场制度(DOC 83页)

目 录 1、管理目标 2、管理网络图 3、公司管理制度 4、项目安全管理制度和岗位责任制 5、与各承包班组签订的安全协议书 6、其它 ***项目部工程管理目标 质量管理目标----省级优良工程、争创省级样板工 程 安全管理目标----杜绝重大伤亡事故,达标创优 文明管理目标----省级文明工地 ******项目部

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中华人民共和国国家标准电磁辐射暴露限值和测量方法(草案)(doc 17)

××××× 200×-××-××批准 200×-××-××实施 GB XXXX-XXXX 电磁辐射暴露限值和测量方法 Limits and test methods for exposure to electromagnetic fields (草案) 征求意见稿 200x-xx-xx 发布 200x-xx-xx 实施 GB XXXX-XXXX 2 目 次 前言 1 范围…………………………………………………………………………………………………… 1 2 规范性引用文件 ………………………………………………………………………………………1 3 术语和定义…………………………………………………………………………………………… 1 4 暴露限值……………………………………………………………………………………………… 2 4.1 基 本 限 值……………………………………………………………………………………………......2 4.2 导 出 限 值……………………………………………………………………………………………......3 5 测量方法……………………………………………………………………………………………… 5 5.1 电 磁 辐 射 测 量 的 一 般 要 求 …………………………………………………………………………5 5.2 SAR 测 量 方 法…………………………………………………………………………………………5 5.3 场 参 数 测 量 方 法……………………………………………………………………………………............6 6 综合评估方法………………………………………………………………………………………… 8 6.1 多 频 率 场 同 时 照 射…………………………………………………………………………………..............8 6.2 其他评估方 法 ………………………………………………………………………………………9 附 录 A(资料性附录)……………………………………………………………………………… 10

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西装制作工艺DOC12

西装制作工艺

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