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【标准制度】-22-安全生产管理制度及实施细则

公司安全生产管理制度及实施细则 第一章 总 则 第一条 为加强公司(以下简称公司)安全生产管理, 明确和落实安全责任,防范安全事故发生,根据《华人民 共和国安全生产法》、《华人民共和国劳动法》等相关法律 法规和集团公司有关规定,结合公司实际,特制订本制度。 第二条 本制度适用于公司各部门。 第三条 本制度所指员工为本部全体在岗员工。 第四条 安全生产工作目标: 1. 预防因工责任伤亡事故,杜绝责任重伤、死亡事故发 生; 2. 预防火灾事故,杜绝重大以上火灾事故; 3. 预防各类案件,杜绝重大以上内部案件; 4. 预防信息安全事故,杜绝重大以上信息安全事故; 5. 预防群体性不稳定事件,企业内部秩序良好、稳定。 第二章 安全生产职责 第一条 安全生产工作小组成员及职责: (一)工作小组组长及成员: 组长: 成员: (二)安全生产主要职责: 组长安全生产职责: 1、组长是公司安全生产第一责任人,对公司安全 生产负全面领导责任; 2、监督落实各项安全生产管理制度和安全生产操作规 程; 3、监督落实员工安全生产教育培训; 4、组织开展安全生产检查,落实安全隐患整改; 5、发生安全生产事故时,立即组织抢救人员、保护现场, 立即报告省公司安全管理部门及分管安全工作领导。 各成员安全生产职责: 1、组织制订公司安全生产管理实施细则,监督落实 安全员和员工岗位安全生产职责; 2、组织员工进行部门安全培训,明确操作规程,做到 不违章指挥、不违章作业; 3、建立公司安全生产档案,审核公司安全生产管 理台帐; 4、按规定落实公司劳保防护用品发放和使用; 5、经常开展安全生产检查:查不安全生产行为、查工 具设备、查作业环境,纠正习惯性违章,消除隐患; 6、发生安全生产事故时,协助事故调查,如实反映情况。 事故发生后,组织落实事故调查、分析事故发生原因、明

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:52 KB 时间:2025-08-12 价格:¥2.00

04.企业安全生产大检查实施方案5篇

企业安全生产大检查实施方案 5 篇   篇一:企业安全生产大检查实施方案   企业安全生产大检查实施方案   >方案一:企业安全生产大检查实施方案   一、要求及目标   为认真贯彻落实国网公司、省市公司安全生产大检查工作部署, 落实灵宝市电业局安全大检查工作方案,进一步增强全体员工安全 责任意识。强化岗位安全职责,夯实安全工作基础,严格执行反事故 措施,全面排查整治事故隐患,扎实做好公司安全生产工作,有效防 范各类安全事故发生。   二、指导思想   以科学发展观为指导,坚持"安全第一、预防为主、综合治理" 方针,贯彻落实"以人为本"、"科学发展"、"安全发展"新理念,按 照国家安全生产法律法规和标准规范为依据,进一步加大检查监管力 度,通过全面深入开展安全质量大检查活动,全面推进安全质量标准 化工作,控制和减少施工安全事故发生。   三、组织领导   成立自我检查安全生产活动领导小组。   检查小组成员:   组长:   副组长:   组员:   四、整治范围和内容   1、公司仓库安全管理状况。   2、施工队在施工安全管理情况。   3、相关规章制度完善情况。   五、检查方法   1、检查与自查相结合。各施工单位队先行自查,然后由领导小 组对其检查。   2、检查与整改相结合。坚持边检查边整改,以检查促整改,对 自查出来隐患和问题立即进行整改,一时不能整改要制定整改> 计划、明确整改措施、落实责任人,对达不到安全要求,隐患和问题 严重要立即停工进行整改。   3、检查与责任追究相结合。对检查出来重大安全质量隐患问 题,拒不整改按有关规定追究直接责任者和负责人责任并进行处 罚。   六、自查时间   安全生产大检查,从 6 月 1 日开始到 9 月 30 日结束,检查分为 三个阶段进行。   1、准备、自查阶段(6 月 18 日—8 月 20 日)研究制定检查方案, 落实责任及人员,做好相关宣传发动工作,开展隐患排查,建立问 题库。   2、整改阶段(8 月 21 日—9 月 20 日)对照问题库落实整改,能

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:33.2 KB 时间:2025-08-19 价格:¥2.00

109.沥青厂开展安全生产月活动工作计划

Print 沥青厂开展安全生产月活动工作计划   为进一步加强安全宣传,营造安全生产氛围,我厂围绕“安全第一、预防为主 、综合治理”指导方针,201X 年 1 月以来,沥青混凝土拌和厂开展了为期一个月 '“安全生产月”活动。   1、本次安全生产月活动以“科学发展、安全发展”为主题。六月初,成立了以 厂长带头,各科、室、站、队基层领导组成安全月活动领导小组,统筹安全工作 ,并设置专职安全工作联络员。   2、认真学习、大力宣传安全生产月活动精神。六月上旬,安全领导小组召 开专题会议,贯彻总公司指示精神,下发《沥青厂开展“安全生产月”活动实施方案 》。   3、召开宣传动员会,进行现场安全培训,组织安全管理人员参加培训和安全 知识竞赛,对工人进行安全教育,以提高职工安全意识和自我保护意识。   4、利用多种宣传渠道营造整体安全氛围。六月旬,安全领导小组利用横幅 、版报、标语等形式在厂区各处对职工进行安全知识宣传。   5、开展专项检查和不定期巡查。六月底,为初步检验活动成果,领导小组对 厂区进行了全面隐患排查,共查处隐患处,责令整改处。   我厂以安全生产月主题活动为契机,认真落实安全生产责任制,以重点整治和 排查隐患为手段,不断强化各项安全管理工作,将安全生产理念深入人心,为营造 健康良好生产环境提供了有力保证,为圆满完成 20xx 年安全生产工作任务打下 了坚实基础。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-08-23 价格:¥2.00

64.粮食局安全生产工作计划

Print 粮食局安全生产工作计划   xx 年是“xx”承上启下之年,也是迎接党“十八”大胜利召开之年,更是企业争 创“四星级”粮库之年,为确保国家储备粮油安全和员工人身安全,实现企业安全、 和谐、科学发展,按照国家安全生产法律法规及市政府、市粮食局安全生产工作 要求,制订公司 xx 年安全生产 工作计划 :   一、切实加强安全生产制度建设,继续实行各部门安全生产签约及检查考核, 落实部门安全生产责任制,完善安全生产报告制度。   二、切实加强安全生产教育培训,进一步提高员工安全生产意识,做好新员 工安全生产上岗培训。   三、切实加强季度“一符四无”粮仓鉴定,加强军粮供应安全管理,定期对储备 成品粮代储企业进行检查监督,确保全年储备粮油及军供粮油安全。   四、切实加强消防安全管理,做好消防设施、器材配置保养及检查,提高意 外突发事件.应急处置能力。   五、切实加强储粮化学药剂安全管理,规范保管人员熏蒸作业,确保熏蒸效 果及人身安全。   六、切实加强粮食机械、电器线路、视频监控等设备检查保养;机动车辆做 到持证上岗,严禁酒后驾车及疲劳驾驶。   七、切实加强国有资产安全使用管理,定期检查租赁企业,杜绝“三合一”或“ 二合一”,消除事故隐患。   八、切实加强值班台帐管理,加强汛期库区巡查,落实防汛队伍及物料,做好 安全防汛防台工作。

分类:安全培训材料 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-08-26 价格:¥2.00

12638 安全生产标准化按13要素汇总表格113份

安全生产标准化 13 要素汇总表格 (113 份) 拟制: 审核: 批准: XXXXXXX 有限公司 年 月 日 目 录 安全生产目标实施情况监测表 AQJL-01-01..................1 部门安全生产工作季度考核表 AQJL-01-02....................2 纠正、预防措施处理单 TS-QR8.5-01 ........................3 安全生产目标调整申请表 AQJL-01-03......................4 安全生产组织机构登记表 AQJL-02-015 安全管理人员基本情况登记表 AQJL-02-026 安全管理人员登记卡 AQJL-02-03............................7 安委会安全专题会议汇总表 AQJL-02-04..................8 各级管理层安全生产责任制权限培训记录表 AQJL-02-05......9 安全生产责任制执行情况考核表 AQJL-02-06................10 安全生产责任制清单 AQJL-02-07........................11 文件评审表 AQJL-02-08................................12 安全生产委员会会议纪要 AQJL-02-09......................13 xxxxxxx 有限公司会议签到记录 AQJL-02-10.............14 xxxxxxx 有限公司会议纪要 AQJL-02-11...........................15 ( )年安全生产费用提取计划 AQJL-03-01...............16 年安全生产费用实施计划表 AQJL-03-02..........................17 计划外安全生产费用使用申请表 AQJL-03-03....................18 ( 年度)安全费用使用台帐 AQJL-03-04................19 ( 年度)本公司安全物资购置台帐 AQJL-03-05........20

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:1.85 MB 时间:2025-08-27 价格:¥2.00

两节两会期间建筑施工安全生产工作实施方案

两节两会期间建筑施工安全生产工作实施方案 202X 年春节即将来临,国家“两会”即将召开,为了 切实做好春节及两会期间建筑施工安全生产工作,有效 控制和预防建筑施工安全生产事故,确保两节两会期间国 家和人民群众生命财产安全,按照北京市政府部署、南水 北调调蓄工程项目部要求和本公司要求,结合实际,特制 定本实施方案。 一、指导思想 以“三个代表”重要思想为指导,坚持“安全第一, 预防为主,综合治理”安全工作方针,以《安全生产 法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、 《安全生产许可证条例》等相关法律法规标准为依据,强 化监督管理,着眼于建立安全生产长效机制、提高思想意 识和安全生产监管水平,有效控制建筑施工安全事故发 生,确保全县建筑施工安全生产形势稳定。 二、工作目标 全项目动员,全力以赴做好春节及两会期间建筑施工 安全生产工作,落实安全生产各项措施,防止较大事故和 一般事故发生,确保本工程施工生产安全减少伤亡事故, 观察和重视工人思想动向和生活卫生,保证让全体职工在保 证安全生产过程,过一个安全、欢乐、喜庆、祥和节 日,迎接“两会”胜利召开。 三、组织领导 为切实加强对两节两会期间全县建筑安全生产工作 组织领导,强力推进建筑安全生产工作,项目部成立由项 目经理任组长,生产经理、安全主管任副组长,全体项目 管理人员为成员两节两会项目安全生产工作专项检查、 督导组。 四、工作重点 (一)强化基坑防护管理 要加强对基坑壁支护、排水和通风设施检查,并 设置观测点对边坡及毗临建筑物、构筑物实施监控,如发 现安全隐患要及时采取有效整改措施,基坑周边区域必须 设置醒目警示标志进行有效防护,确保不发生坍塌事 故。 (二)强化吊车等机械设备管理 一是重点做好设备检测、维修、保养、自检,确保 各种安全装置、限位装置及安全锁有效可靠。二是要做好 设备基础检查监控,并设置专门安全检查人员,提高

分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:23.5 KB 时间:2025-09-04 价格:¥2.00

安全生产年度工作总结工作计划-103.污水处理厂安全生产工作计划

污水处理厂安全生产工作计划    1、深入学习贯彻落实好201X年全国、省市安全生产工作电视电话会议精神,牢固 树立安全责任意识。    2、将厂安全科更名为安全管理科,进一步健全完善安全管理科科室人员、办公设 备、规章制度等软硬件建设,做到专人专岗、专职专责。    3、厂与各科室、生产部门签订安全生产目标责任书,明确安全职责,()掌握安全 重点,清晰工作思路,促进城市污水处理厂安全生产工作有序开展。    4、加强安全基础设施建设,将安全基础设施建设范围延伸到生产运行设施设备 安全达标,所有设施设备必须按规定定期进行检测、校验和维护。    5、加强安全队伍建设,提高专业化水平,加大对干部职工安全知识技能培训力度 ,全年组织开展安全知识技能培训不少于4次,开展应急演练不少于1次。    6、加强化验药品采购、保管、领取、使用等各环节管理工作,确保规范管理。    7、进一步健全完善并贯彻落实好《济源市城市污水处理厂水质异常应急预案》、 《济源市城市污水处理厂触电事故应急预案》、《济源市城市污水处理厂溺水事故 应急预案》等各项应急预案。    8、加强事故隐患检查,及时落实整改措施,坚持周五安全检查制度,对发现 安全隐患要责任到人、及时整改到位。    9、严格落实安全生产例会制度,每月按时召开安全生产例会,全年组织安全生产 月活动、安全生产大检查、安全专项整治活动不少于12次。    10、加大安全生产经费投入,及时更换到期消防器材、陈旧老化供电线路,更换 好二沉池、氧化沟救生器材等,全年有计划地投入安全生产经费不少于30万元。    11、加大第二污水处理厂和污泥处置工程项目建设安全监督检查力度,及时消除安 全隐患,杜绝安全事故发生。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:85 KB 时间:2025-10-07 价格:¥2.00

安全生产年度工作总结工作计划-88.某社区安全生产工作计划

某社区安全生产工作计划    在赭山街道办事处正确领导下,我社区认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法 规和规章制度,并对本社区安全生产工作进行综合管理和组织、推动、指导、督 促、检查安全生产工作,充分发挥安全生产管理监督作用,为社区经济建设和 三个文明建设'协调发展服务,现制定201X年度安全生产年 工作计划 如下:    一、加强组织领导,成立以社区主任任组长安全生产领导小组,安全生产管理网 络,配备安全管理人员,设立专职安全员。    二、建立健全社区安全生产责任体系,安全生产目标分解到位,建立六项安全生产 工作制度。    三、安全生产工作有计划,有步骤,建立安全生产工作台帐,各类台帐规范、整齐 。    四、社区所属企业均建立安全生产管理网络,并配备安全管理人员,负责安全生产 工作。    五、社区每季召开所属安全工作会议一次,全年四次,并每季对所属企业进行安全 生产工作检查,对检查发现问题,提出限期整改措施。   六、社区积极开展安全生产月活动。    七、社区和所属企业负责人及安全生产管理人员积极参加街道等部门举办安全知 识培训,特种作业人员持证上岗,新职工上岗前经过“三级教育”,配合上级组织 开展安全生产宣传活动。    八、加强防火安全、交通安全工作,建立消防安全责任制度和工作台帐,积极开展 “文明交通安全社区”创建活动,设立交通安全宣传栏。    九、抓好社区和所属企业安全防范、防偷工作,仓库专人保管,有严格出、入 库制度,财务室无现金过夜,支票、印鉴分开保管。    十、加强安全生产检查,督促等工作,杜绝各类安全生产事故发生,确保社区 和所属企业安全生产工作。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:84.5 KB 时间:2025-10-10 价格:¥2.00

安全目标责任书-1.关于下达公司安全生产方针和总体安全生产目标通知

四川×××有限责任公司文件 KF【20__】06 号 关于颁发安全生产工作方针和目标通知 公司全体员工: 为了贯彻落实《华人民共和国安全生产法》及有关法律法规,始终 贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”方针,加强对生产安全事故防范, 确保安全事故发生后应急救援工作能迅速有效展开,最大限度地减少事 故损失,保障公司和员工生命财产安全,公司决定颁布安全生产工作 方针和目标,请各级人员认真贯彻执行。 附:安全生产工作方针和目标 四川×××有限责任公司 20__年 1 月 2 日 安全生产工作方针和目标 为了强化安全管理,增强防范意识,杜绝各类事故发生,保障 人民群众生命财产安全,确保公司安全生产平稳有序,特制定公司安 全生产工作方针和安全生产工作目标。 一、公司安全生产方针制定如下: 坚持“安全第一,预防为主,综合治理,全员参与,持续改进”总体 方针,坚持以人为本,科学发展,安全发展理念,强化和落实主体 责任,以隐患排查治理为基础,提高安全生产水平,充分发挥全体员 工安全生产积极性,切实做好安全生产各项工作,杜绝各种安全事 故发生,为公司有序运营提供可靠安全保证。 安全方针理解: 1、安全第一,预防为主 (1)在生产经营活动,在处理保证安全与生产经营活动关系 上,要始终把安全放在首要位置,优先考虑员工人身安全,实行“安 全优先”原则,在确保安全前提下努力实现运输安全其他目标。 (2)安全生产管理,主要不是在事故发生后去组织抢救,进行事 故调查、处理和分析,而是按照系统化、科学化管理思想,按照事 故发生规律和特点,千方百计预防事故发生,做到防患与未然, 将事故消灭在萌芽状态。 2、综合治理 (1)人是生产最重要、最活跃因素,实现安全管理体系持 续改进,必须发扬、调动人积极主动性。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:30 KB 时间:2025-10-15 价格:¥2.00

安全目标责任书-2.关于发布年度安全生产目标通知

四川×××有限责任公司文件 KF【20__】7 号 关于发布 20__年度安全生产目标通知 一、公司总体安全生产目标 根据《华人民共和国安全生产法》等法律法规,认真贯彻“安全第一、 预防为主、综合治理”方针,通过实施健康安全生产标准化管理,提高 全员职业健康安全意识,运用系统管理思想与技术,杜绝重大安全事故, 严格控制一般事故,确保人身财产安全,避免发生职业病、安全生产事故, 保证生产经营活动正常、高效运作,结合了本公司安全生产实际情况和 上级要求,特制定 20__年度安全生产目标。 二、公司年度安全生产目标 1、重大机械设备事故为零,火灾、爆炸事故为零; 2、重伤以上人身伤害事故为零; 3、职业病发病人数为 0; 4、一次性经济损失 1 万元以上安全事故为零; 5、轻伤事故控制在 5‰以内; 6、对新工人进行“三级”安全教育,考试合格方可分配上岗,完成率达 到 100%;全员安全培训合格率 100%; 7、主要负责人及安全管理人员持证上岗率 100%,特种作业人员持证率 100%; 8、一般隐患和重大事故隐患整改率 100%; 9、设备设施完好率大于 95%;安全设施完好率 100%; 10、职业卫生现场检测合格率 95%; 11、本年度通过安全生产标准化评审。 四川×××有限责任公司 20__年 1 月 5 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28 KB 时间:2025-11-04 价格:¥2.00

两节两会期间建筑施工安全生产工作实施方案

两节两会期间建筑施工安全生产工作实施方案 202X 年春节即将来临,国家“两会”即将召开,为了 切实做好春节及两会期间建筑施工安全生产工作,有效 控制和预防建筑施工安全生产事故,确保两节两会期间国 家和人民群众生命财产安全,按照北京市政府部署、南水 北调调蓄工程项目部要求和本公司要求,结合实际,特制 定本实施方案。 一、指导思想 以“三个代表”重要思想为指导,坚持“安全第一, 预防为主,综合治理”安全工作方针,以《安全生产 法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、 《安全生产许可证条例》等相关法律法规标准为依据,强 化监督管理,着眼于建立安全生产长效机制、提高思想意 识和安全生产监管水平,有效控制建筑施工安全事故发 生,确保全县建筑施工安全生产形势稳定。 二、工作目标 全项目动员,全力以赴做好春节及两会期间建筑施工 安全生产工作,落实安全生产各项措施,防止较大事故和 一般事故发生,确保本工程施工生产安全减少伤亡事故, 观察和重视工人思想动向和生活卫生,保证让全体职工在保 证安全生产过程,过一个安全、欢乐、喜庆、祥和节 日,迎接“两会”胜利召开。 三、组织领导 为切实加强对两节两会期间全县建筑安全生产工作 组织领导,强力推进建筑安全生产工作,项目部成立由项 目经理任组长,生产经理、安全主管任副组长,全体项目 管理人员为成员两节两会项目安全生产工作专项检查、 督导组。 四、工作重点 (一)强化基坑防护管理 要加强对基坑壁支护、排水和通风设施检查,并 设置观测点对边坡及毗临建筑物、构筑物实施监控,如发 现安全隐患要及时采取有效整改措施,基坑周边区域必须 设置醒目警示标志进行有效防护,确保不发生坍塌事 故。 (二)强化吊车等机械设备管理 一是重点做好设备检测、维修、保养、自检,确保 各种安全装置、限位装置及安全锁有效可靠。二是要做好 设备基础检查监控,并设置专门安全检查人员,提高

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:23 KB 时间:2025-11-07 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-2-化工企业安全风险管控实施指南—聚氯乙烯

聚氯乙烯企业主要风险点 1.主要风险分析点 1.1 设备设施清单 VCM 车间 混合器、硫酸干燥塔、转化器、转化器冷剂冷凝器、汞处理槽、盐酸 槽、水洗塔、碱洗塔、脱析塔、碱液循环槽、反应冷剂排放罐、反应 冷剂槽、氯乙烯压缩机、高低沸塔、回收塔、全凝器、尾气冷凝器 合格球罐、气柜、空气呼吸器、防毒面具聚合车间 聚合车间 釜底出料泵、聚合釜、压缩机、汽提塔、新鲜单体槽、回收单体槽 离心机、流化床、输送风机、混料槽、空气呼吸器、防毒面具 乙炔车间 喷雾冷却塔、除尘器、破碎机、碱液循环泵、渣浆泵、升压机、发生 器、发生器、空气呼吸器、防毒面具 电气车间 高压验电器、接地线、绝缘手套、绝缘靴、应急电源、电动机、交流 接触器、热继电器、电流互感器、电压互感器、变频器、软启动、继 电保护及自动装置、配电柜、六氟化硫组合电器、变压器、纯水冷却 器、空气呼吸器、防毒面具连锁仪表、压力表、压力变送器、液位计 流量计、温度计、仪表阀门、仪表连锁 1.2 作业活动清单 序号 作业区域 作业活动 作业类别 1 通用区域 特级动火作业 检修类 2 通用区域 一级动火作业 检修类 3 通用区域 二级动火作业 检修类 4 通用区域 受限空间作业 检修类 5 通用区域 特级高处作业 检修类 6 通用区域 一级高处作业 检修类 7 通用区域 二级高处作业 检修类 8 通用区域 三级高处作业 检修类 9 通用区域 设备管线外部防腐 检修类 10 通用区域 设备管线外部保温 检修类 11 通用区域 拆装维修人孔作业 检修类 12 通用区域 拆装维修盲板作业 检修类 13 通用区域 拆装维修阀门作业 检修类 14 通用区域 拆装维修换热器作业 检修类 15 通用区域 机泵电机类设备维修 检修类 16 通用区域 拆除作业 检修类 17 通用区域 报废、废止作业 检修类 18 通用区域 动土作业 检修类 19 通用区域 吊装作业 检修类 20 通用区域 设备检修作业 检修类 21 通用区域 压缩机大修作业 检修类 22 通用区域 压缩机修作业 检修类 23 通用区域 压缩机小修作业 检修类 24 通用区域 机泵润滑作业 检修类 25 通用区域 机泵换密封垫作业 检修类 26 通用区域 泵检修作业 检修类 27 通用区域 现场采样 操作类 28 通用区域 离心泵开停车 操作类 29 通用区域 离心泵倒车 操作类 30 通用区域 监护作业 操作类 31 通用区域 巡检作业 操作类 32 VCM 车间 抽触媒 操作类 33 VCM 车间 间泵倒换 操作类 34 VCM 车间 单体送料泵切换 操作类 35 VCM 车间 转换器压庚烷 操作类 36 VCM 车间 盐酸脱析并系统 操作类 37 VCM 车间 精干燥器装固碱 操作类

分类:风险评估 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:1.99 MB 时间:2025-11-21 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-2.2:矿山风险分级管控与隐患排查治理体系建设实施方案

EHS 微社区发﹝2017﹞55 号 EHS 微社区矿山 矿山风险分级管控与隐患排查治理体系建设 实施方案 公司各单位、各施工单位: 为落实党央、国务院关于建立风险管控和隐患排查治理预防机制重 大决策部署,建立企业风险分级管控和隐患排查治理体系(简称“两个体系”), 达到纵深防御、关口前移、精准监管、源头治理,根据省政府办公厅《关 于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制通知》(鲁政办字〔2016〕 36 号)和省政府安委会《关于深化安全生产隐患大排查快整治严执法集行 动推进企业安全风险管控工作通知》(鲁安发〔2016〕16 号)等文件精神, 结合省质监局新出台“两个体系”细则和我公司矿山实际,重新制定该实 施方案。 一、工作目标 通过再次开展风险分级管控和隐患排查治理体系建设工作,能够真正提 高矿山各级安全生产管理人员及岗位人员参与安全风险辨识、评估、管控和 隐患排查治理工作主动性,进一步完善安全管理制度,落实安全主体责任, 提升安全生产管理水平,降低生产安全事故和职业病发生几率。 二、领导机构 为健全完善公司矿山风险分级管控和隐患排查治理体系建设,公司制定 EHS 微社区矿山文件 下发了《EHS 微社区矿山关于成立矿山风险分级管控与隐患排查治理体系建设 领导小组通知》,成立矿山“两个体系”建设领导小组。 组 长: 常务副组长: 副 组 长: 组 员: 领导小组下设矿山管理办公室,XXX 主任,XXX 为成员,负责矿山“两个 体系”建设方案编制,制度建设,推进落实,监督考核等工作。 公司矿山“两个体系” 建设领导小组下设 XXXXXX 三个矿区工作组,具体 分工如下表。 “两个体系”建设责任分工表 工作组 组 长 副 组 长 成员 职责分工 XXX XXX XX X 北石岭 1 号矿穿孔作业、爆破作业、 铲装作业、运输作业、检维修作业等 工序负责人 北石岭 1 号矿风险点辨识、 评估、分级、管控措施编 制,隐患排查实施。 XXX XXX XX X 北石岭 2 号矿穿孔作业、爆破作业、 铲装作业、运输作业、检维修作业等 工序负责人 北石岭 2 号矿风险点辨识、 评估、分级、管控措施编 制,隐患排查实施。 XXX XXX XX X 殷家庄矿穿孔作业、爆破作业、铲装 作业、运输作业、检维修作业等工序 负责人 殷家庄矿风险点辨识、评 估、分级、管控措施编制, 隐患排查实施。 各工作组职责:负责本工作组内各工序系统风险点确定、危险源辨识、 评估、分级、管控措施编制,落实“两个体系”建设具体工作,确保能够将 本工序内所有风险点全覆盖辨识,及时向“两个体系”建设领导小组汇报工 作开展情况,制定分管区域内各岗位及作业场所风险告知牌板,并组织职 工学习、贯彻落实,监督和组织组内隐患排查实施。 三、实施步骤和工作任务

分类:风险评估 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:39 KB 时间:2025-11-26 价格:¥2.00

双重预防体系部分行业模板-2018安全生产两个体系建设实施方案

—1— 有限公司文件 发〔2018〕54 号 风险分级管控与隐患排查治理体系建设 实施方案 各部门: 为贯彻落实省政府办公厅《关于建立完善风险管控和隐患排 查治理双重预防机制通知》(鲁政办字〔2016〕36 号)、省 政府安委会《关于深化安全生产隐患大排查快整治严执法集行 动推进企业安全风险管控工作通知》(鲁安发〔2016〕16 号), 省政府安委会办公室《关于印发〈加快推进安全生产风险分级管 控与隐患排查治理两个体系建设工作方案〉通知》(鲁安办字 〔2016〕10号)和市政府安委会《关于贯彻落实鲁政办字〔2016〕36 号文件通知》潍安字〔2016〕6 号,市政府安委会《关于推进 企业安全风险管控有关工作通知》潍安办字〔2016〕21 号文 件精神,加快推进公司安全生产风险分级管控与隐患排查治理两 个体系(以下简称两个体系)建设工作,在 2016 年建立并运行 两体系建设工作基础上,结合省质监局出台细则标准,重新 —2— 制订本方案。 一、工作目标 通过再次开展风险分级管控和隐患排查治理体系建设工作, 能够真正提高各级安全生产管理人员及岗位人员参与安全风险 辨识、评估、管控和隐患排查治理工作主动性,进一步完善安 全管理制度,落实安全主体责任,提升安全生产管理水平,降低 生产安全事故和职业病发生几率。 二、组织机构 为健全完善公司风险分级管控和隐患排查治理体系建设,公 司制定下发了《 有限公司关于成立风险分级管控与隐患 排查治理体系建设领导小组通知》,成立“两个体系”建设领 导小组。 组 长: 常务副组长: 副 组 长: 组 员:领导小组下设安全管理办公室,XXX任主任,XXX 为成员,负责“两个体系”建设方案编制,制度建设,推进落实, 监督考核等工作。 公司 “两个体系” 建设领导小组下设供料车间、烧成车 间、机电车间三个工作组,具体分工如下表: 工作 组 成员 职责分工

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:28.5 KB 时间:2025-11-27 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-生产现场类排查清单

生产现场类隐患排查清单 禹城亿和化工有限公司 生产现场类隐患排查清单 序号 设备设施、作业名称 排查内容 排查标准 排查方法 排查频次 1 水解釜 基础、釜体、动设备 与电机、连接管道、 阀门、紧固件、压力 表、温度计 1、基础牢靠,无下沉,地脚螺栓紧固; 2、釜体无锈蚀减薄现象、进出口无堵塞,无超温、 超压现象; 3、电机用电负荷负荷要求,电机外壳接地良好, 减速机内油质良好; 4、连接管道无泄漏、无锈蚀损坏现象; 5、阀门填料磨损量不引起物料泄漏,阀体无损坏; 6、压力表定期校验,指示准确,标注有压力高限 标识; 7、温度表灵敏可靠,指示准确。 现场检查: 查看水解釜及附件完好情 况; 查文件: 查看压力表检验合格 报告。 公司每季度检查一次 车间每月检查一次 岗位每班检查一次 2 储罐类 基础、储罐主体、安 全附件、电机、接地、 防护堤或防火堤、可 燃气体泄漏检测报警 仪 1、基础牢靠,无下沉,地脚螺栓紧固; 2、罐壁无裂纹,无锈蚀; 3、安全附件(液位计、阻火器等)齐全完好; 4、电机接线规范,电机外壳接地良好,轴承无异 声; 5、防火堤或防护堤规范设置,完好无裂缝、孔洞, 排水阀处于关闭状态,防火堤踏步规范设置,踏 步前设置有人体导除静电仪; 6、易燃易爆物料储存规范安装可燃气体泄漏检测 报警仪; 7、罐体防雷接地良好。 检查现场: 查看储罐、安全附件、接 地、防火堤、防火堤完好 情况。 查文件: 查 看 防 雷 防 静 电 检 测 报 告、可燃气体泄漏检测仪 检测报告。 公司每季度检查一次 车间每月检查一次 岗位每班检查一次 3 泵 基础、泵头、电机、 接地 1、基础牢靠,无下沉,地脚螺栓紧固; 2、泵头联轴器水平,机械密封良好无泄漏,联轴 器防护罩齐全完好; 3、电机接线规范,电机外壳接地良好,轴承无异 声。 查现场: 查看泵头、基础、电机完 好情况。 每月检查一次

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:89.5 KB 时间:2025-11-27 价格:¥2.00

双重预防体系标准模板-双体系文件制度-2017安全生产两个体系建设实施方案

—1— 安丘山水水泥有限公司文件 安山水发〔2017〕54 号 风险分级管控与隐患排查治理体系建设 实施方案 各部门: 为贯彻落实省政府办公厅《关于建立完善风险管控和隐患排 查治理双重预防机制通知》(鲁政办字〔2016〕36 号)、省 政府安委会《关于深化安全生产隐患大排查快整治严执法集行 动推进企业安全风险管控工作通知》(鲁安发〔2016〕16 号), 省政府安委会办公室《关于印发〈加快推进安全生产风险分级管 控与隐患排查治理两个体系建设工作方案〉通知》(鲁安办字 〔2016〕10号)和市政府安委会《关于贯彻落实鲁政办字〔2016〕36 号文件通知》潍安字〔2016〕6 号,市政府安委会《关于推进 企业安全风险管控有关工作通知》潍安办字〔2016〕21 号文 件精神,加快推进公司安全生产风险分级管控与隐患排查治理两 —2— 个体系(以下简称两个体系)建设工作,在 2016 年建立并运行 两体系建设工作基础上,结合省质监局出台细则标准,重新 制订本方案。 一、工作目标 通过再次开展风险分级管控和隐患排查治理体系建设工作, 能够真正提高各级安全生产管理人员及岗位人员参与安全风险 辨识、评估、管控和隐患排查治理工作主动性,进一步完善安 全管理制度,落实安全主体责任,提升安全生产管理水平,降低 生产安全事故和职业病发生几率。 二、组织机构 为健全完善公司风险分级管控和隐患排查治理体系建设,公 司制定下发了《安丘山水水泥有限公司关于成立风险分级管控与 隐患排查治理体系建设领导小组通知》,成立“两个体系”建 设领导小组。 组 长:李见 常务副组长:池金果 副 组 长:王列富、吴利杰、曹昭明 组 员:孙鹏鹏、陈本山、张 亮、刘 滨、李金山、 朱子连、周建建、李国涛、李海峰、朱玉杰、刘 明、张国栋、 张立金、韩良田、徐有健、周夕军、张建宝、戴炳照、韩磊、刘 铭选、孙俊山、刘炳智、冯成华、鞠忠雪、刘常伟、马晓辉、池

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:46 KB 时间:2025-11-29 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-4-化工企业安全风险管控实施指南—纯碱行业

1 纯碱企业主要风险分析点 1.主要风险分析点 1.1 设备设施清单 1.1.1 压缩车间 螺杆压缩机、螺杆压缩机、真空机、空压机、海水泵、辅助油泵 1.1.2 石灰车间 化灰机、石灰窑、旋风除尘器、布袋除尘器、灰乳罐、除尘罐、窑气洗 涤塔、灰乳泵、卷扬机、石灰斗提机、窑气外排风机、鼓风机、电除尘 器 1.1.3 盐水车间 一次盐水澄清桶、二次盐水澄清桶、碱液罐、酸罐、苛化罐、反应罐、 混合料槽、废泥槽、调和液槽、化盐桶、粗盐水地槽、粗盐水集槽、 曲径槽、苛化曲径槽、塔出卤曲径槽、精盐水罐、三层洗泥桶、杂水桶、 除钙塔、提溴泵、一次盐水泵、精盐水泵、废泥泵、化盐水泵、一次泥 泵、助沉剂罐 1.1.4 重碱车间 滤碱机、皮带机、予碳化液泵、清洗液泵、冷母液泵、氨盐水泵、热母 液泵、海水泵、碳化海水加压泵、淡氨盐水泵、循环泵、淡液泵、冷凝 液泵、碳化塔、尾气塔、蒸馏塔、吸收净氨塔、滤过净氨塔、淡液塔、 吸收塔、冷母液桶、热母液桶、澄清桶、予灰桶、液氨球罐、氨分离器、 1-6#真空分离器、7-14#真空分离器、闪发器、稀酸槽、清洗液槽 1.1.5 煅烧车间 2 轻灰煅烧炉、重灰煅烧炉、沸腾煅烧干燥器、重灰冷却干燥床、热碱液塔、 炉气洗涤塔、洗涤冷凝塔、凉水塔、刮板拔气洗涤塔、重灰除尘泡沫塔、 冷凝水储槽、冷凝水储槽、一次闪发器、二次闪发器、热碱液槽 、闪发罐(重灰)、疏水槽、碱液贮槽、化碱槽、重灰凉碱除尘器、重 灰碱布袋除尘器、重灰炉气除尘器、布袋除尘器、1-5#炉气分离器、6-9# 旋风分离器、炉气冷凝器、循环碱液冷却器、循环碱液泵、凉碱循环水 泵、热碱液泵、冷凝液泵(轻灰)、1-6#碱液循环泵、7-9#碱液循环泵 三闪排送泵、重灰除尘引风机、4#重灰除尘引风机、重灰炉气引风机、 重灰凉碱鼓风机、流化床鼓风机、一水碱离心机、液相水合结晶器、轻 灰凉碱机、给料皮带 1.1.6 包装车间 除尘引风机、脉冲除尘引风机、轻灰埋刮板输送机、重灰埋刮板输送机、 重灰埋刮板输送机、小包装机、大包装机、自动码垛机、斗提机 1.1.7 石焦车间 槽型皮带机、槽型胶带机、焦炭地下皮带机、往复给料机、地仓除尘、 给料器、固定筛、振动筛 1.1.8 排渣车间 淡水凉水塔、海水凉水塔、循环水泵、海水循环泵、供水泵、回水泵、 雨水泵、污水泵、风机、海水风机 1.2 作业活动清单 序号 作业区域 作业活动 作业类别 1 通用区域 特级动火作业 检修类 2 通用区域 一级动火作业 检修类 3 通用区域 二级动火作业 检修类 4 通用区域 受限空间作业 检修类 5 通用区域 特级高处作业 检修类

分类:风险评估 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:61.1 KB 时间:2025-12-02 价格:¥2.00

安全生产检测检验机构能力通用要求2010-09-20 11_04

mICS13.100 C 65 备案号: 华 人 民 共 和 国 安 全 生 产 行 业 标 准 AQ AQ 8006 -2010 安全生产检测检验机构能力通用要求 General requirements for the competence of work safety testing and inspecting organizations (ISO/IEC17025:2005,MOD) (送审稿) 2010-09-06 发布 2011 -05-01 实施 国家安全生产监督管理总局发布 AQ XXXX- 200X I 目 次 前 言 ..............................................................................II 1 范围 .................................................................................1 2 规范性引用文件 .......................................................................1 3 术语和定义 ...........................................................................1 4 管理要求 .............................................................................3 4.1 组织 ...............................................................................3 4.2 管理体系 ...........................................................................4 4.3 文件控制 ...........................................................................5 4.4 要求、标书和合同评审 .............................................................6 4.5 检测检验分包 .....................................................................6 4.6 服务和供应品采购 .................................................................7 4.7 服务客户 ...........................................................................7 4.8 申诉与投诉 .........................................................................8 4.9 不符合工作控制 ...................................................................8 4.10 改进 ..............................................................................8 4.11 纠正措施 ..........................................................................8 4.12 预防措施 ..........................................................................9 4.13 记录控制 ........................................................................9 4.14 内部审核 .........................................................................10 4.15 管理评审 .........................................................................10 5 技术要求 ............................................................................11 5.1 总则 ..............................................................................11 5.2 人员 ..............................................................................12 5.3 设施和环境条件 ....................................................................14 5.4 检测检验方法方法确认 ..........................................................14 5.5 仪器设备 ..........................................................................16 5.6 测量溯源性 ........................................................................18 5.7 抽样 ..............................................................................19 5.8 检测检验物品(样品)处置 ........................................................19 5.9 检测检验结果质量保证 ............................................................20 5.10 结果报告 .........................................................................20

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:221 KB 时间:2025-12-29 价格:¥2.00

双重预防体系标准模板-双体系组织机构-2025安全生产两个体系建设实施方案

—1— 安全管理圈有限公司文件 安全管理圈发〔2018〕54 号 风险分级管控与隐患排查治理体系建设 实施方案 各部门: 为贯彻落实省政府办公厅《关于建立完善风险管控和隐患排 查治理双重预防机制通知》(鲁政办字〔2016〕36 号)、省 政府安委会《关于深化安全生产隐患大排查快整治严执法集行 动推进企业安全风险管控工作通知》(鲁安发〔2016〕16 号), 省政府安委会办公室《关于印发〈加快推进安全生产风险分级管 控与隐患排查治理两个体系建设工作方案〉通知》(鲁安办字 〔2016〕10号)和市政府安委会《关于贯彻落实鲁政办字〔2016〕36 号文件通知》潍安字〔2016〕6 号,市政府安委会《关于推进 企业安全风险管控有关工作通知》潍安办字〔2016〕21 号文 件精神,加快推进公司安全生产风险分级管控与隐患排查治理两 个体系(以下简称两个体系)建设工作,在 2016 年建立并运行 两体系建设工作基础上,结合省质监局出台细则标准,重新 —2— 制订本方案。 一、工作目标 通过再次开展风险分级管控和隐患排查治理体系建设工作, 能够真正提高各级安全生产管理人员及岗位人员参与安全风险 辨识、评估、管控和隐患排查治理工作主动性,进一步完善安 全管理制度,落实安全主体责任,提升安全生产管理水平,降低 生产安全事故和职业病发生几率。 二、组织机构 为健全完善公司风险分级管控和隐患排查治理体系建设,公 司制定下发了《安全管理圈有限公司关于成立风险分级管控与隐 患排查治理体系建设领导小组通知》,成立“两个体系”建设 领导小组。 组 长: 常务副组长: 副 组 长: 组 员:领导小组下设安全管理办公室,XXX任主任,XXX 为成员,负责“两个体系”建设方案编制,制度建设,推进落实, 监督考核等工作。 公司 “两个体系” 建设领导小组下设供料车间、烧成车 间、机电车间三个工作组,具体分工如下表: 工作 组 成员 职责分工

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:38 KB 时间:2026-01-08 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-13-化工企业安全风险管控实施指南—甲醇

1 第二部分 甲醇企业主要风险分析点 1.主要风险分析点 1.1 设备设施清单 气化工段 煤储斗、添加剂槽、磨机出料槽、煤浆槽、添加剂地下槽、磨 煤机、煤称重给料机、事故氮压机、气化炉、烧嘴冷却水槽、 事故烧嘴冷却水罐、锁斗、锁斗冲洗水罐、渣池、高压氮气储罐、 烧嘴冷却水冷却器、锁斗冲洗水冷却器、工艺烧嘴、破渣机、 预热烧嘴 空气压缩机、空气增压机、多级全凝气式汽轮机、增压机一段 气体冷却器、增压机二段气体冷却器、螺杆空压机、空气冷却塔、 水冷却塔 精馏塔下塔、精馏塔上塔、粗氩塔、精氩塔、蒸汽加热器、汽 化器(空温式)、低压主换热器(板式)、冷凝蒸发器(板式)、 高压主换热器(板式)、冷水机组、透平膨胀机、分子筛吸附器、 低温液体储槽、汽化器、增压器、氮气球罐、压液氮汽化器(水 浴式)、仪表气储罐 高温热水储罐、酸性气分离器、低压闪蒸罐、真空闪蒸槽、沉 降槽、灰水槽、研磨水槽、旋风分离器、混合器、洗涤塔、蒸 发热水塔、除氧槽、橡胶带式真空压滤机 甲醇工段 甲醇温换热器、甲醇第一低压废锅、甲醇第二低压废锅、甲 醇水分离器、变换炉、氮气加热炉、氮气循环风机、水洗塔、 冷凝液汽提塔、甲醇洗涤塔、CO2 解吸塔、H2S 浓缩塔、甲醇再 生塔、甲醇水分离塔、尾气洗涤塔、甲醇收集槽、甲醇闪蒸罐、 排放甲醇收集槽、循环气闪蒸罐、循环气闪蒸罐 贫甲醇冷却器、原料气冷却器、循环甲醇冷却器、闪蒸气压缩机、 2 循环气闪蒸罐、氨压缩机、(氨)冷凝器、液氨贮罐、省功器、 预精馏塔、加压精馏塔、常压精馏塔、回收塔、施放气洗涤塔、 粗甲醇贮槽、预塔回流槽、加压塔回流槽、常压塔回流槽、排 放槽、精甲醇计量槽、杂醇馏分槽、烷基油储槽、甲醇洗涤塔、 入塔气预热器、甲醇水冷器、甲醇合成塔、水洗塔、甲醇分离器、 甲醇膨胀槽、油分离器、循环气压缩机、精甲醇贮槽、杂醇油罐、 甲醇汽车鹤管 动力工段 高压旋膜除氧器、循环流化床锅炉、离心通风机(一次)、离心 通风机(二次)、离心引风机、罗茨鼓风机、称重式皮带输送机、 布袋除尘器、微正压式计量胶带给煤机、抽凝汽式汽轮机、循 环给水泵、高压消防稳压泵、高压消防水泵、低压消防水泵、 生产水泵、生产水管道加压泵、循环水补水泵、酸储罐、碱储罐、 空压机、细粒破碎机、振动筛、环形给煤机、叶轮给煤机、电 磁除铁器、电磁除铁器、胶带输送机 1.2 作业活动清单 序 号 作业区域 作业活动 作业类别 1. 通用区域 特级动火作业 检修类 2. 通用区域 一级动火作业 检修类 3. 通用区域 二级动火作业 检修类 4. 通用区域 受限空间作业 检修类 5. 通用区域 特级高处作业 检修类 6. 通用区域 一级高处作业 检修类 7. 通用区域 二级高处作业 检修类 8. 通用区域 三级高处作业 检修类

分类:风险评估 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:304 KB 时间:2026-01-13 价格:¥2.00

生产管理知识-公司生产、行政系统班(组)长绩效考核实施方案

公司生产、行政系统班(组)长绩效考核实施方案 1、 实施背景: 为加强班组建设,提高班(组)长素质,全面评价班(组)长 管理绩效,保证公司经营目标实现,继对层管理人员进行绩效 考核之后,于2003年4月14日至4月30日,对公司所属生产、行政系统 班(组)长进行了绩效考核。 2、 采用方法: 对班(组)长绩效考核,在方法上采取了对层管理人员进行 绩效考核方法。 一是按照考核方案,将考核工作分为8个小组同时进行。分组时 注意做到将每两个部门班(组)长分为一个考核小组,考核小组成 员由部门主要领导担任,公司为每个考核小组委派一名联络员,联络 员职责是参与小组考核,协调并向考核工作领导小组及时反馈考核 情况,达到了既对班(组)长进行考核,又促进了各部门层管理人 员相互学习。 二是考核采取由班(组)长自我总结、自我评议、考核小组成员 深入班(组)长所在部门进行背靠背访谈、组织员工进行民主测评、 班(组)长所在部门领导及主管副总评价方法,从激情、能力、业 绩三个方面全面听取意见,并对自我评议、民主测评、领导评价等项 赋分。 三是为确保考核质量,达到预期效果,公司领导对考核工作给 予了高度重视,成立了考核工作领导小组,多次组织召开会议,培 训工作成员,安排考核日程,听取各阶段考核汇报,为考核工作 顺利进行做了大量前期准备和基础性工作。 四是对考核情况进行了总结和反馈。本次考核,除1名班(组)长 因休产假外,其余人员全部参加了考核,占被考核人员98.9%。综 合各项考核,优秀率、称职率占被考核人员92.3%,基本称职率占 被考核人员7.7%。对考核反映出来问题及时向班(组)长进行了 反馈,并提出了整改意见。对个别管理能力较差,员工意见较大班 (组)长进行了调整。 3、 总结: 通过考核,我们收获是调动了班(组)长积极性,增强了竞 争意识,同时也找到了存在问题: 一是班(组)长管理水平参差不齐,尤其是在细化管理上要下 功夫; 二是在与员工沟通方面需要进一步加强,注意多做疏导工作; 三是个别班(组)长表率作用有待于提高。 对班(组)长进行绩效考核我们还是第一次,有很多地方有待于补 充和完善,我们要通过这次考核,积累经验,找出不足,提高工作质 量,运用激励机制,充分调动班(组)长积极性,带领员工全面完 成公司2003年生产经营目标。 附1:公司生产、行政系统班(组)长绩效考核实施方案

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:94 KB 时间:2026-02-28 价格:¥2.00

提升整体生产策略与员工士气具体作法

1 提升整体生产策略 与员工士气具体作法 ※ 前言 一、为提高生产力,企业投入大笔资金改善机器设备;并且规划生产管理、 品质管理、物料管理、财物管理等科学计量方法,却往往忽略了《人才 是公司最有价值资产》;唯有依员工不同阶段需求来激励他们,才 是提升整体生产最重要策略。 二、教学方法与目标—深入浅出、步步为营;深刻体会、得心应手 《在你 工作岗位上》 三、时间分配及学习过程可能遇到瓶颈。 壹、彻底了解部属行为动机是提升整体生产第一步 人行为,与其说是以理性为基础,不如说受感性支配成分比较 多。人与人之间无论工作方法、观念及反应表达方式,莫不因人而异。 做为一个成功管理者秘诀就在于深入了解人性,设法使之调适、成 长、发展;身为组织领导者,才算尽到责任。 因此,彻底了解部属行为动机,是唯一且成功踏入成功提升整体生 产力第一步! 贰、如何彻底了解部属行为动机 一、需求不满引起行为 1.找借口辩解--把责任推给别人,认为自己失败是别人错误;对于 自己过失总是心不甘情不愿…..。 2.逃避-- (1).自闭—请假、不说话、不与人交往…..。 (2).逃向疾病—头痛、胃痛或其它症状出现…..。 (3).逃向幻想—幻想脱离现实事情。 (4).逃避现实—做事情毫无计划且冲动、故意吵闹个不停…..。 3.攻击-- (1).消极性攻击行为—老是装着不高兴样子,很少回答别人问 话。偷懒,只做人家交代事,经常离开工作岗位或提前下班。 (2).积极性攻击行为—喜欢找别人缺点或说坏话,指责别人,贬低 别人造谣,乱发脾气,对器物处理动作粗暴…..。 4.替代行为--任意变更当初目标,而以容易实现目标取代之…..。 5.升华--把精神贯注于嗜好、艺术、运动或自己感兴趣且有意义事 情…..。 6.同化--把别人成就当作是自己成就…..。 2 7.形式化--表面工作做好,就认为工作已完成…..。 8.放弃--放弃需求,失去自信心,对别人赞赏和责备,毫无感觉…..。 9.退化--虽然是成人,但装出一副小孩子耍赖样子。过去能做事, 现在已办不到。遇到了问题,就失去冷静而不知所措…..。 10.固执--明知道行不通,仍然要重复同一错误…..。 二、部属需求 1. 保健需求--想吃、想穿、想休息、不想生病、想躲避危险、想有理 想住所、想有理想工作环境…..。 2. 把握机会需求--想晋升、想重新尝试、想有运动机会、想有趣味 性娱乐机会…..。 3. 达成目需求--想达到目标,想为达到目标而努力、想要完成某项 事….。 4. 追求变化需求--厌烦单调、想改变情绪、想改换工作、想尝试新奇 事物、什么都想尝试了解…..。 5. 保持轻松心情需求--希望工作场所有温馨情趣、希望有自己 时间、想有休闲活动、想有商量对象、想跟朋友畅谈…..。 6. 追求安定需求--希望职务与收入均能安定、希望有退休制、希望能 遇到可信赖上司、希望公司能健全稳定….。 7. 参与需求--想知道别人对自己期望、想听取别人意见、想参加 会议、想成为该团体成员、想尽量了解信息….。 8. 追求肯定需求--希望受到别人肯定、赞赏,希望分配到特殊任务或 工作…..。 10.追求公平需求--希望公平工作分配、希望任何事情都有合理决 定、希望自己意见能被公平接纳、不希望收入有不合理差别 待遇…。 11.追求尊严需求--希望人格受到尊重、不希望让别人视为没有用、希 望自己才能受到肯定、希望自己观念受到尊重、希望别人对自 己用正式称 呼、希望平等交往、希望别人不干涉自己私生活….。 12.自我成长需求--想实现理想、想实现前程计划、想有工作意义及生 活价值、想有发抒感情对象、想有更高成长…。 -由此可知,需求乃行为主要原因;不仅能使人产生行为,且能使之 长期维持!-但是,不是每一个人需求都会一样 【学员研讨互动时间】─田先生与马课长 三、从马斯洛﹝Adraham Maslow﹞需求阶段理论谈起 1..根据调查,我国企业界提高各级员工工作绩效方法,就整体而言,其 结果如下: 项 目 基 基

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IE分析方法和用语集

IE 部分 第 7 章 IE 分析方法与用语集 - 76 - 第七章 IE 分析方法和用语集 种类 区分 运转分析 工序分析 作业分析 组合作业分析 动作分析 定义 对 作 业 进 行 观 察 后,用生产内容和 非生产内容来进行 分析方法 掌握工序顺序、 物流等对整个工序 进行分析 将构成作业作业 动作分为单位、要 素作业单位进行分 析,提高附加价值 掌握分析作业量 不平衡、人员等 待、机器非运转 情况方法 分析现在作业动 作后为了改善动作 系列并重新编排而 进行分析方法 对象 人、设备 物 (辅 助 材 料 、 材 料、半成品) 人、机器人 人-人 人-机 人、机器人 分析方法 1.材料分析 -作业日记 -设备运转日记 2.观测分析 -连续运转分析 -瞬间观测法 (W.S) 1.详细工序分析 -加工、组装 -包括距离、 数量、时间 2.简单工序分析 -加工、组装 -只表现时间 1.直接分析 -时间研究 (秒表) 2.间接分析 -PTS -DWF 与作业分析方法相 同 1.基本动作法 2.PTS 法 -WF/MTM 3.FILM 分析 4.WTR 分析 分类形式 1. 作业/空闲/非 作业 (主作业/准备 作业) 2. 运转、非运转 部门、其它 (主作业/准备 作业) 1.基本分析符号 2.辅助符号 3.复合符号 1. 可以观测、可 分割作业 2. 主目、辅助 要素 3. 作业人员、机 械要素 4. 按作业目区 分 1. 人(机器人) 标准 -单独、组合作 业、等待 2.机械标准 -自动、手手工、 停机 3.基本动作法 -用 17 种动作符 号区分作业动作 最小单位 表 I7-1 1. IE 分析方法 IE 部分 第 7 章 IE 分析方法与用语集 - 77 - 用语 详细说明 公式 CYCLE TIME(C/T) 每单位工序 1 个循环作业所需时间 单位工序 C/T 和 测试次数 TACT TIME(T/T) 制造一件物品时所需要实际时间 作业时间(460 分) 生产数 NECK TIME 整个工序 1 个循环作业时间最长工序时 间 最大 CYCLE TIME RATING 作业按标准方法进行时作业速度快或慢 程度用数字进行换算时间 很快:125%;快:100% 一般:85%; 慢:60% 净作业时间 作业按标准方法进行时所需最少时间 CYCLE TIME×RATING(%) 运转率 生产产品所需时间及实际生产所用时 间之比 NECK TIME × 100 TACT TIME 线体平衡率(LOB) 表示作业人员之间作业要素间平衡程度值 整个工序 C/T 和 × 100 NECK TIME×工序数 运转损失 生产产品所需时间和实际所用时间之比 Tact Time-Neck Time × 100 TACT TIME 平衡损失 作业人员之间由于作业量不公平导致作 业要素时间不均衡程度比 Neck Time-Cycle Time ×100 TACT TIME 效率损失 按标准方法进行作业时需要最少时间和与 实际作业所用时间之差比 Cycle Time-净作业时间 × 100 TACT TIME 综合损耗 损耗总合计 运转损失+平衡损失+效率损失 综合能力 按标准方法进行作业时需要最少时间和与 实际生产所用时间之差比 净作业时间 × 100 TACT TIME 时间观测法 用秒表观测分析作业人员作业时间或设备 运转方法 FOOL PROOF 作业人员或设备上装上无需小心作业也绝不 出错防止出错装置 生产率 一般用产量对投入比 OUT PUT IN PUT 工时 人或机器能做或已做量用时间来表示 1. IE 用语集

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变种变量生产和劳动柔性(doc6)

变种变量生产和劳动柔性 (单位 分钟)   标准时间/台 负荷计划/日 工序能力 车型 组装 检查 组装 检查 组装 检查 最初预 定 雅阁 200 200 订单3台 /天 600 600 600 600 实际订 单 奥德赛 150 220 订单3台 /天 450 660 600 600 1.由于订单车型和最初预定不同,产生工序能力不均衡(负荷不足 和能力不足)。 2.为了对应能力不均衡,组装班工人对检查班进行了增援。 (不过,组装员工虽然按照标准时间完成本职工作,但是他们检 查作业花费了本职工作 2 倍)。 3.在由组装工序和检查工序构成这个工厂,实行是标准·完全成 本计算法。 产品原价=直接材料费+加工费 加工费=标准时间×小时工资(hourly rate 12,000) 4.在这个工厂实行成本管理体制是,利用条形码将产品时刻、 数量、现在位置等进行录入,将标准时间和实际时间差进行实时显示。 设问 1 针对实际订单,组装和检查工序能力超过或者不足? 组装 检查 设问 2 计算出包括增援在内检查工序共计实际时间。 设问 3 填写下表。 增援结 果 组装 检查 和际时 间 标准时间 (分) 450 660 1,110分  实际时间 450 差 0 同上传统加工费计算,(分钟工 资 200日元) 组装 检查 小计 标准加工费 (日元) 90,000 222,00 0 实际加工费 (日元) 90,000 234,00 0 效率差异 0 -

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企业安全生产相关培训PPT-工业工程教材--标准工时定义(ppt 49)

何謂IE? 所謂IE是將人、物,及設備加以總合一種活動,這 種活動與系統設計、改善,以及建言等密切相關;而且, 同時還必須活用工程分析、設計、數學、物理學,及社 會科學專業知識和經驗,才能把從這系統所得到結 果,予以明白地表示、預測,並評價。 更簡單說,IE是在盡量不使用勞力情況下,使生 產力提昇,成本降低技術及科學。 来自 www.cnshu.cn 国最大资料库下载 標準工時定義 現代對標準工時最一般定義是:「標準工時乃指對於 必要之能力受過充分訓練作業人員,在適當速度和作 業環境下執行作業所需要時間。」 就標準時間之定義再作說明。所謂標準時間,乃是在下 列條件下,完成一單位作業所需時間: 1.採用標準作業方法與設備 2.在標準化作業條件下 3.作業者均具備製程所要求熟練度與適應度 4.在不妨害生理健康情況下 5.以企業所認定正常作業速度,完成一個單位作業 量所需時間 来自 www.cnshu.cn 国最大资料库下载

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