发酵车间接酒班的安全操作规程 1、接班时必须穿戴好劳动保护用品。 2、必须认真交接班问清麦汁所进的发酵罐号。 3、糖化进麦汁前进行管路杀菌时管子必须接牢以免伤人。 4、加强巡回检查防止跑酒并做好测糖、测温工作及纪录。 5、及时检查所用各段管路的节门是否内漏。 6、及时检查麦汁泵运转是否正常。 7、回收管、标准酵母计量罐进行蒸汽杀菌时要严格按规 程操作避免蒸汽伤人。 8、对所属电气设备禁止用水清洗开关电源时检查手是否 潮湿以防触电。 9、搞卫生时注意穿戴好劳保用品一定要穿胶鞋防止出现 意外伤害。
分类:安全操作规程 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:20.1 KB 时间:2026-01-31 价格:¥2.00
四川×××有限责任公司文件 KF【20__】3 号 关于明确应急管理机构和应急管理人员的通知 各部门: 为了进一步加强公司事故应急管理工作,经研究决定,由公 司安全生产办公室负责事故应急管理工作,安全管理员***兼任 应急管理员。 20__年 1 月 5 日
分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26.5 KB 时间:2026-02-11 价格:¥2.00
四川×××有限责任公司文件 KF【20__】 10 号 关于编制安全标准化管理体系文件的通知 根据公司安全生产标准化实施方案要求,对照《企业安全生产标准化基 本规范》的规定,公司决定对安全生产责任制,安全生产管理制度,安全 操作规程,事故应急救援预案进行一次集中修订,具体安排如下: 一、时间安排:1 月 10 日至 2 月 20 日,共 40 天。 二、组织要求: 1、修订人员:安全生产领导小组成员、相关员工代表参与修订。 2、修订流程:组织讨论有关的相关安全管理制度→编制相关安全管理 制度→安全领导小组评审→总经理签发→制度(规章)执行。 20__年 1 月 10 日
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:22.5 KB 时间:2026-02-13 价格:¥2.00
四川×××有限责任公司文件 KF【20__】2 号 关于明确安全教育培训主管的通知 公司各部门: 因公司安全教育培训工作需要,根据《工贸行业企业安全生产标准化 建设实施指南》要求,经公司领导会议研究决定,明确行政主管为安全教 育培训主要负责人,负责公司安全教育培训工作。 特此通知。 四川×××有限责任公司 20__年 1 月 5 日
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:22 KB 时间:2026-02-15 价格:¥2.00
传统旗袍的缝制工艺设计 一、旗袍简介 旗袍量体方法 旗袍长度标准: 种类 衣长 袖长 长袖旗袍礼服 齐脚踝骨 腕骨 短袖旗袍便服 齐膝或膝下 10~15cm 肘上 5~10 cm 中袖旗袍 肘腕之间 旗袍围度加放法(cm) 种类 胸围 腰围 臀围 领围 可体型旗袍 5 3 6 2 松身型旗袍 6~8 5~7 8~10 2 直筒型旗袍 10 2 旗袍用料表: 幅宽 用料
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:51.5 KB 时间:2026-02-22 价格:¥2.00
安全生产检查的目的 1、 通过检查,可以发现施工中的不安全、不文明等问题。 以便采取对策,消除不安全因素,保障生产安全。 2、 利用安全检查,进一步宣传、贯彻、落实党和国家安全 生产方针、政策和各项安全生产规章制度、规范、标准。 3、 安全检查实质上也是一次群众性的安全教育,通过检查, 增强领导和群众意识,纠正违章指挥,违章作业,提高搞好安全 生产的自觉性和责任感。 4、 通过检查可以互相学习,总结经验,吸取教训、取长补短, 有利于进一步促进安全生产工作。 5、 通过安全生产检查,了解安全生产动态,为分析安全生 产形势、研究加强安全管理提供信息和依据。 贵州建工集团第建筑工程公司 项目部
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24 KB 时间:2026-02-22 价格:¥2.00
综合部部长的安全生产责任制 1、对公司办公室工作负领导和管理责任; 2、协助公司经理建立健全公司管理机构和协调各部门之间工作, 调配充 实管理人员,做到有岗有人; 3、配合有关部门组织开展安全生产竞赛活动,做好宣传发动工作, 总结 安全生产先进经验; 4、负责对外工作(包括上级部门)的联系与协调; 5、负责公司质量、环境、健康安全体系运行中办公室线的指导和 检查工作; 6、负责编制公司安全教育、培训计划,公司有关文件和资料及员 工培训 制度的订立、修改、完善,并监督实施; 7、负责公章(公司级)的使用和管理,审核用章及开介绍信、证 明等必 须按公司的有关规定执行和登记; 8、负责公司领导指定的其它工作。
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ESPRIT-科健合作生产手机 商 业 计 划 书 中科健市场部 二 00 三年十二月制 2 保 密 承 诺 本商业计划书内容涉及双方公司商业秘密,仅对有合作 意向的双方公司有关人员公开。本公司要求双方公司有关人 员收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经双方公司同意,不得向第 三方公开本商业计划书涉及的双方公司的商业秘密。 签字: 接 收 日 期: _______年____月____日
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:407 KB 时间:2026-03-02 价格:¥2.00
557 公司 非对称条件下生产经营启动的博奕分析 北京深蓝世纪管理咨询有限公司 二〇〇二年八月二十五日 北京深蓝世纪管理咨询有限公司 I 目录 第一章 问题的提出...........................................................................................................1 第二章 葡萄酒生产过程简述...........................................................................................3 一、白葡萄酒的酿造工艺...................................................................................3 二、红葡萄酒的酿造工艺...................................................................................4 第三章 生产、技术与设备能力分析...............................................................................6 一、综述......................................................................................................................6 二、采摘......................................................................................................................6 1、葡萄的采摘.....................................................................................................7 2、葡萄基地的内部运输.....................................................................................7 3、葡萄的搬运和装卸.........................................................................................8 4、葡萄基地的外部运输.....................................................................................8 三、分拣......................................................................................................................9 1、过磅.................................................................................................................9 2、质检.................................................................................................................9 3、排放.................................................................................................................9 四、除梗破碎..............................................................................................................9 五、酒精发酵............................................................................................................10 六、压榨....................................................................................................................10 七、原酒储存............................................................................................................11 八、生产能力评述....................................................................................................11 1、生产能力瓶颈环节确认...............................................................................12 2、可能实现的储存量.......................................................................................12 3、压榨能力改善方案评估...............................................................................12 九、资金需求估算....................................................................................................13
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:227 KB 时间:2026-03-03 价格:¥2.00
内定新进职员的职前教育日程表 月份 教育步骤 内 容 □附送公司简介 □附送业绩报告书 □附送商品目录 □内定庆祝会 □叁观会 □内定者和辅导的恳谈会 10 月 ˉ 12 月 第 1 阶段 提高对公司的关心、 培养归属意识 □内定者和管理者的恳谈会 □附送职员教育的教材 □与内定者父母的恳谈会 □回答内定者内心不安的集会 □集训 □讲习会派遣 1 月 ˉ 3 月 第 2 阶段 培养社会人的心理 准备、营业员应有的基本礼仪 □提出报告 4 月 第 3 阶段 基础研修 □入社典礼 □研修 5 月 第 4 阶段 现场研修 □研修 备 注
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24 KB 时间:2026-03-05 价格:¥2.00
日产生产方式中的 现场管理 前言 ...............................................................................................................................1 (附表)日产生产方式中的 现场管理原文的位置及结构图.........................................................4 第1章 日产生产方式中的现场管理 日产生产方式中的基本思想 .......................................................................5 1. 以质量为基准.............................................................................................6 2. 杜绝浪费.....................................................................................................7 (1) 杜绝丧失机会浪费...............................................................................7 (2) 杜绝资源的浪费...................................................................................7 (3) 杜绝工作进度的浪费...........................................................................8 产品制造所应有的模式................................................................................9 1. 全数保证后工序所必需的质量.................................................................9 2. 仅在必要的时候制造后工序必需的零件...............................................10 3. 用最少的资源(人、物品、设备)制造...............................................11 4. 重视人材...................................................................................................11 第2章 现场应完成的任务 现场的任务..................................................................................................13 1. 生产的完成...............................................................................................13 2. 改善收益...................................................................................................15 3. 人材的培养...............................................................................................16 监督者及管理者的任务..............................................................................18 1. 监督者的任务.............................................................................................18 (1) 达到预定目标................................................................................18 (2) 工作的标准化及标准化的提高....................................................20 (3) 培育部下........................................................................................23 目 录
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:2.05 MB 时间:2026-03-14 价格:¥2.00
GMP 认证检查中关键设备及 工艺的验证 国家药品监督管理局药品认证管理中心 梁 之 江 主任药师 2002 年 9 月 验证的定义 证明任何程序、生产过程、设备、物 料、活动或系统确实能达到预期结果的有 文件证明的一系列活动,它涉及到 GMP的 各个要素。 通过验证要证明在药品生产和质量管 理中与其有关的机构与人员、厂房与设施、 设备、物料、卫生、文件、生产工艺、质 量控制方法等是否达到了预期的目的。
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:98 KB 时间:2026-03-18 价格:¥2.00
) 5S活動的推進方法 ) 課程目錄 • 1.何謂5S? • 2.實施的步驟 • 3.演練(以具體例子學習 ) (1)現場環境的重新檢識(定位管理) (2)檢料(選擇錯誤的防止 ) (3)QC檢査(異混防止) (4)外觀検査(漏檢的防止) (5)設備(予防的5S) • 4.5S活動事例
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:674 KB 时间:2026-03-18 价格:¥2.00
www.cnshu.cn中国最大的资料库下载 1 第4讲 整理的推进重点 【本讲重点】 整理的含义 整理的作用 整理的推行要领 推行整理的步骤 具体实例 www.cnshu.cn中国最大的资料库下载 2 整理的含义 图4-1 整理含义图 将必需与非必需品区分开,在岗位上只放必需物。
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:266 KB 时间:2026-03-18 价格:¥2.00
Chap 5 6的行動步驟 “六標準差” Chap 5 課題 ◼ 課題一:執行6的步驟為何? ◼ 課題二:好的6執行步驟有何好處? ◼ 課題三:每個執行步驟的目標為何? ◼ 課題四: 6執行面概述的摘要 “六標準差”
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:64.5 KB 时间:2026-03-20 价格:¥2.00
www.cnshu.cn中国最大的资料库下载 1 5S推行实务 卓越现场管理 www.cnshu.cn中国最大的资料库下载 2 第1讲 5S概述 【本讲重点】 5S的含义 5S是企业管理的基础 5S的说明书
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:458 KB 时间:2026-03-21 价格:¥2.00
5S活動的推進方法 課程目錄 • 1.何謂5S? • 2.實施的步驟 • 3.演練(以具體例子學習 ) (1)現場環境的重新檢識(定位管理) (2)檢料(選擇錯誤的防止 ) (3)QC檢査(異混防止) (4)外觀検査(漏檢的防止) (5)設備(予防的5S) • 4.5S活動事例
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:591 KB 时间:2026-03-21 价格:¥2.00
汪高明 优秀干部的现场管理 汪高明 第一章 竞争冲击下的省思 ➢ 物竞天择的考验 精致管理时代的来临 ➢ 危机意识的觉醒 自我提升的意识准备 第二章 管理内涵的检视 ➢ 定义 工具 ➢ 范畴 运作 ➢ 分工 技巧 ➢ 手段 迷思 目 录
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:142 KB 时间:2026-03-22 价格:¥2.00
来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 塑料制件的设计原则 重点掌握 一、塑料制件的选材 二、塑料制件的尺寸精度 三、塑料制件的表面质量 四、塑料制件的结构设计 来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 ②力求结构简单、壁厚均匀、成型方便,利于模具分型、 排气、补缩和冷却。 ③塑件结构应能使其模具的总体结构尽可能简化,避免模 具侧抽芯和简化脱模机构。 ④塑件成型以后尽量不再进行机械加工。 塑件设计原则: ①在保证使用要求的前提下尽量选用价格低廉和成型性能 较好的塑料。 ①塑料的力学性能。 ②塑料的物理性能。 ③塑料的化学性能。 ④必要的精度。 ⑤成型工艺性。 一、塑料制件的选材
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:1.35 MB 时间:2026-03-23 价格:¥2.00
MRPII的计划层次 •经营规划 •销售和运作规划 •主生产计划 •物料需求计划 •能力需求计划 经营规划 是企业的战略规划,确定企业的经营目标和策 略,内容包括: • 产品开发 • 市场占有率 • 质量标准 • 技术改进,企业扩充 • 职工培训,队伍建设 • 销售收入和利润
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:147 KB 时间:2026-03-24 价格:¥2.00
www.cnshu.cn中国最大的资料库下载 1 第8讲 修养的推进重点 【本讲重点】 修养的含义 修养的作用 修养推行的要领 推进修养的步骤 具体实例 www.cnshu.cn中国最大的资料库下载 2 一个企业在推行了整理、整顿、清洁 三个步骤,并做到清洁的规范化,制度 化,最后让企业所有的人都养成一种习 惯。因此说,整理、整顿、清扫是重要 的,是提升企业形象的必备条件。所以 有了清洁以后,我们还要深入一步地进 行素质教育,要做到有修养。 修养的含义
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:260 KB 时间:2026-03-24 价格:¥2.00
“5S活动”是企业管理的基础 2005.06.18 淮南舜立机械有限责任公司 公司推行“5S”的时机与理由 1、公司改制完成,迫切需要以崭新的面貌来展示公司 新形象; 2、为公司下一步“ERP”的顺利推行打下基础; 3、最高领导层的支持和决心是“5S”成功的保证; 4、管理基础薄弱 管理不规范 随意性 “5S”正是工作“随意性”的克星。
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:1.49 MB 时间:2026-03-24 价格:¥2.00
1 多品种中小批量的生产组织及生产 作业计划 1多品种中小批量生产与成组技术 2中小批量生产先进的组织形式 3成批生产类型的期量标准及生产作业计划 2 1多品种中小批量生产与成组技术 一 成组技术的产生与发展 二 成组技术的基本原理 三 机械产品应用成组技术的可行性 四 成组技术在机械行业中小批量生产中 的应用
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:339 KB 时间:2026-03-26 价格:¥2.00
体检—维护健康的哨兵 一、健康体检的概念 联合国世界卫生组织(WTO) 对健康的定义是: 健康就是身体、精神及社 会方面都处在良好的状态,并 不仅仅指没有疾病或缺陷,也 不因人种、宗教、政治信念或 社会条件的不同而有差别,是 一种个人的基本权利。
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:1.13 MB 时间:2026-03-26 价格:¥2.00
第五章 管理的控制职能 华中理工大学管理学院 廖建桥 本章主要内容 • 控制的定义及重要性 • 控制过程 • 控制方式 • 控制方法
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:140 KB 时间:2026-03-26 价格:¥2.00