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食品企业安全生三级准化-23.安全管理人员安全生责任制考核表

全生责任制考核表 编号: 考核人 被考核人 安全管理人员: 考核时间 考核内容 工作完成情况 认真贯彻和执行国家和上级有关安全生的方针、政策、 法律、法规、规程和标准; □完成、□基本完成、□未完成 参加编制年度安全生计划,参与安全生责任制、安 全操作规程、安全管理制度的制定工作; □完成、□基本完成、□未完成 负责作业区域的安全检查,到达工作现场后首先进行危 险因素辨识和安全确认,对所在的工作地点及作业人员 的安全负责; □完成、□基本完成、□未完成 负责特种作业的审批工作,并协助落实各项安全措施; □完成、□基本完成、□未完成 经常对工作现场进行安全检查和确认,及时发现各种不 安全因素,督促整改,消除事故隐患;、 □完成、□基本完成、□未完成 监督劳动保护用品的发放工作,督促正确佩戴和使用防 护用品; □完成、□基本完成、□未完成 严厉查处违章指挥,违章作业,违反劳动纪律的行为, 并按要求进行报告和处罚; □完成、□基本完成、□未完成 认真做好安全生宣传教育和培训工作,总结和推广安 全生的先进经验; □完成、□基本完成、□未完成 对重大危险源进行监督管理,参与制定事故应急救援预 案和演练; □完成、□基本完成、□未完成 参加或组织伤亡事故的调查和处理,做好工伤事故的统 计、分析和报告,协助有关部门、人员制定防止事故重 复发生的措施,并检查落实。 □完成、□基本完成、□未完成 考核结论:□优 □良 □一般 □差

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食品厂企业安全生三级准化-档案管理员安全生责任制

档案管理员安全生责任制 1、认真学习贯彻党的安全生方针和国家有关安全生法律、法规以及 上级安 全指示、指令精神,严格遵守各项安全规章制度。是本岗位安全生直接 责任者。 2、在主任的领导下,保管好各类档案资料,确保档案材料的准确与完整; 3、办理各类档案的查阅、借阅和转递手续。 4、严格遵守档案管理的法律、法规和有关管理规定,认真做好档案的安 全、保密、 保护工作。 5、对违反档案管理标准及不履行归档责任损毁档案的,有权根据《档案 法》和《暂 行条例》向行政办公室提出处理建议。 6、非档案工作人员不得擅自进入档案库房,借阅档案时应在接待室等侯 查阅。 7、严禁在档案室内吸烟与存放易燃易爆品及其它杂物,搞好档案室和库 房的卫 生,经常通风,经常检查。 8、对保管档案要定期进行检查,发现问题、及时报告。对已破损档案应 及时进 行复制。 9、档案人员对所保管的档案,要熟悉情况,心中有数,做到查找利用迅 速准确。 10、档案人员应严格执行责任制,提高警惕性,坚持节假日值班制度,确 保档 案的完整与安全。

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食品厂企业安全生三级准化-物业管理科安全生责任制

物业管理科安全生责任制 1、组织实施对安全技术措施所需的材料、工具设备供方的评价与 选择, 建立合格供方档案,并定期发布《合格供方名录》,以确保购 买的安全网、安全 帽、安全带和其他劳动保护用品、用具符合安全技 术和质量标准的证明资料。 2、审核项目班子人员,对施工机械操作人员进行专业技术培训和 技能考 核,监督检查持证上岗情况。 3、参与审核工程专项施工方案和施工组织设计,参与编制重大工 程的施 工组织设计。 4、建立公司内施工机械设备台帐,监督指导机械设备的采购、标 识、使 用、维护、修理、报废工作以及各类机械设备工作统计记录, 台帐的登记、保管、 汇总及报表工作。确保使机械设备处于良好的技 术状态,安全防护装置齐全、灵 敏、可靠,安全运转。 5、对施工机构设备及土制机械设备的安全运行负责,按照安全技 术规范 经常进行检查,并监督各种设备的维修、保养的进行。 6、对新购进的机械设备要有出厂合格证及完整的技术资料,使用 前制定 安全操作规程,组织专业技术培训,向有关人员交底,并进行 鉴定验收。 7、对设备的租赁要建立安全管理制度,确保租赁设备完好、安全 可靠。 8、参加因工伤亡及重大未遂事故的调查,从事故方面、认真分析 事故原 因,提出处理意见,制定防范措施。

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食品厂企业安全生三级准化-网络管理专责岗位职责

网络管理专责岗位职责 1、负责计算机网络的软硬件配置、运行、开发、使用情况的统 计工作和 考核工作,主要管理网络交换设备、楼层交换机、结构化 布线、防火墙等; 2、负责计算机网络的运行、维护和管理工作,侧重网络系统结 构化布线、 IP 地址、网络安全、二级交换设备远程管理、网络设备 的外部维护和管理、故 障检修、易损件更换、设备功能扩展等; 3、负责服务器的系统软件维护、运行、开发、使用情况的 统计与考核工 作,主要管理 WEB 服务器、应用服务器、公共数据库 服务器、E-mail 服务器和 其他待建服务器; 4、参与各项管理信息系统规划、标准的制订; 5、负责公司计算机及外设的日常维护及与经销商售后联系工 作; 6、参与计算机设备硬件安装、软件调试工作; 7、负责服务器数据和日志的定期备份工作及计算机管理子系统 的数据整 合处理工作; 8、负责公司内部和外部网页的日常维护 9、负责公司计算机管理系统相关的设备台帐管理; 10、参与机房内日常事务管理,搞好信息保密工作。

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0-【精编资料】-01-安全生准化管理全套资料

全生准化管理 全套资料 目录 1、安全目标 ......................................................................................12 目录 1.............................................................................................12 1.1.安全目标管理制度的发布文件............................................12 1.2.安全目标管理制度................................................................12 1.3.安全总体目标和年度目标的发布文件................................12 1.4.总体和年度安全目标............................................................12 1.5.年度安全目标实施计划........................................................12 1.6.安全目标考核表....................................................................12 1.7.安全目标考核记录................................................................12 1.8.安全目标完成效果评估和调整的通知................................12 1.9.安全目标完成效果评估和调整计划....................................12 2、安全管理组织机构和职责 ..........................................................30 目录 2.............................................................................................30 2.1 安全管理机构设置、配备安全管理人员管理制度.............30 2.2 关于设置安全管理机构、配备专职安全员的通知.............30 2.3 关于成立安全领导小组的决定.............................................30 2.4 安全生会议记录.................................................................30 2.5 安全生责任制的制定、沟通、培训、评审修订与考核管 理制度............................................................................................30 2.6 关于贯彻落实《安全生责任制的制定、沟通、培训、评审、 修订及考核管理制度》................................................................30 2.7 安全生责任制.....................................................................30 2.8 关于发布实施安全生责任制的通知.................................30 2.9 安全生责任制落实情况考核表.........................................30 2.10 安全生责任制培训记录表...............................................30 2.11 安全生责任制适宜性评审表...........................................30 2.12 关于安全生责任制评审更新的通知...............................30 3、安全生投入 ..............................................................................62 目录 3.............................................................................................62 3.1 关于建立安全生费用提取和使用管理制度的通知.........62 3.2 安全生费用管理制度.........................................................62 3.3 安全生费用台账.................................................................62 3.4 安全生费用使用计划.........................................................62

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危化准化制度汇编

XXXXXX 化工有限责任公司 编制: 审核: 批准: 202X 年 XX 月 XX 日发布 202X 年 XX 月 XX 日实施 XXXXXX 化工有限责任公司 发布 目 录 一 安全生责任制..................................................1 二 识别和获取适用的安全生法律法规、标准及其他要求管理制度.......23 三 领导干部带班制度...............................................27 四 安全生责任制考核制度.........................................31 五 安全生费用管理制度...........................................34 六 全员风险抵押金制度.............................................37 七 风险评价管理制度...............................................39 重大危险源管理制度.............................................45 九 变更管理制度...................................................49 十 供应商管理制度.................................................54 十一 安全生会议管理制度.........................................56 十二 安全生奖惩管理制度.........................................58 十三 管理制度评审和修订制度.......................................61 十四 安全培训教育制度.............................................64 十五 特种作业人员管理制度.........................................68 十六 管理部门、基层班组安全活动管理制度...........................71 十七 隐患排查与治理制度...........................................74 十 事故管理制度.................................................77 十九 防火、防爆管理制度(包括禁烟管理)...........................80 二十 消防管理制度.................................................83 二十一 仓库、罐区安全管理制度.....................................86 二十二 关键装置、重点部位安全管理制度.............................88 二十三 生设施管理制度(包括安全设施)...........................91 二十四 特种设备安全管理制度.......................................93 二十五 监视和测量设备管理制度.....................................99 二十六 安全作业管理制度..........................................102 二十七 危险化学品安全管理制度....................................130

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:682 KB 时间:2025-08-11 价格:¥2.00

标准制度】-09-安全生管理制度

天津市津缆集团有限公司技术文件 安 全 生 管 理 制 度 版 本 号: 2018/A 编 制: 校 核: 批 准: 实施日期: 2018.01.01 天津市津缆集团有限公司发布 安全生管理制度 一、总则 (一)目的:为加强全员安全生意识,充分贯彻“安全第一、预防为主” 的安全方针,落实各项安全管理措施,保证生经营正常进行,根据国家 有关法令、法规,结合公司的实际情况,特制订本制度。 (二)适用范围:本制度适用于生经营的安全管理。 二、安全生责任制 (一)安全生组织机构 1、设立安全生委员会,由总经理任主任委员,由生副总经理任副主任 委员。 2、公司安全生委员会委员,由各部门负责人、车间负责人组成。 3、公司安全工程师任专职安全生管理员,各部门及车间设立兼职安全生 管理员。 4、综合办公室为管理全生的职能部门。 (二)安全职责 1、总经理安全职责 (1)总经理是公司安全生的第一责任人,全面负责本公司的安全生管 理工作。 (2)贯彻执行国家有关安全生的法律、法规和规章制度,对本公司的安 全生、劳动保护工作负全面领导责任。 (3)积极改善劳动条件,消除事故隐患,组织制订、修改、审批安全生 和劳动条件改善规划,使生经营符合安全技术标准和行业要求。

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标准制度】-10-安全生管理制度-

(含生责任制、目标管理、教育、活动、生检查、奖罚等) 企业必备管理制度模板·20xx 年 5 月 企业管理制度系列 Enterprise Management System 生管理制度全生 管理制度全生管理制度 说明:安全生管理是是指以国家的法律、规定和技术标 准为依据,运用有效资源、采取各种手段,对企业生的安全状 况实施有效控制并达到安全生目标的一切活动。安全生管 理内容范围主要包括:安全生管理机构、安全生管理人员、 安全生责任制、安全生管理规章制度、安全生策划、 安全生教育与培训、安全生监督检查、安全生档案等。 本《安全生管理制度》可以帮助生管理者规范和完善企业 安全生管理体系,杜绝安全生隐患,保障员工人身和企业 财安全,实现安全生目标。 一、总则 1.1 目的。为规范和完善公司安全生管理体系,保障员工人身和企业财的安全, 根据国家及行业相关规定与要求,结合本公司实际情况,特制定本制度。 1.2 安全文化(以下为示例)。 1.2.1 安全生方针:安全第一,预防为主,综合治理,人人参与。 1.2.2 安全使命:构筑安全基石,建设和谐企业 1.2.3 安全目标:杜绝“三违”,消除隐患,实现人、机、环、法、料系统安全化, 实现安全生零事故。 1.2.4 安全愿景:企业安全发展,员工幸福安康 1.2.5 安全誓言:珍爱生命、遵守纪律、杜绝违规、人人有责

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南通市特种设备使用安全管理准化手册

南通市特种设备 使用安全管理准化手册 (第二版) 南通市质量技术监督局编制 二〇一七年十二月 前 言 2009 年,我市在全省率先开展特种设备使用安全管理准化分类 监管工作,2011 年制定出台《南通市特种设备使用管理准化手册》 (以下简称《手册》),《手册》出台为特种设备使用单位全面落实特种 设备安全主体责任,持续改进安全管理绩效,消除、降低和控制特种 设备使用的安全风险提供了准化的模版。实施六年来,全市特种设 备使用单位的特种设备安全运行水平得到进一步提升,全市没有发生 较大以上或社会影响大的特种设备安全事故,全市特种设备安全形势 平稳向好。 《手册》于 2011 年公布后,2014 年 1 月 1 日起《中华人民共和国 特种设备安全法》颁布实施,2015 年县(市)区特种设备安全监管部门 机构改革,今年 8 月 1 日起《特种设备使用管理规则》颁布实施,特种 设备使用安全管理的方式和手段都出现了较大的调整和变化。基于此, 我局组织专人对《手册》进行了修订。在修订过程中,修订组进一步总 结近年来我市开展特种设备使用准化工作的经验,充分听取了部分 使用单位和基层监管人员的意见和建议,几经修改完善后现予发布,供 各特种设备使用单位参考借鉴;也希望广大特种设备使用单位在使用 过程中,能提出好的意见和建议,我局将组织相关人员及时修订,持 续改进。 本《手册》主要修订人员如下: 编委会主任:张 伟 编委员会成员:王栋成 潘章贵 陆天华 胡进德 李淑娟 袁桂芳 顾 健 胡 军 杨刘平 袁江峰 张 建 陈 佳 徐畅畅

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:2.59 MB 时间:2025-09-04 价格:¥2.00

酒厂(白酒生企业)安全生准化管理体系全套资料汇编(2019-2020新标准实施模板)

Q/WSS /WSS-2019 酒业公司安全生准化管理体系 全套方案资料标准汇编 编号:Q/WSS-001-2019 2019-2020 版 编 制: 审 核: 批 准: 受控状 态: 发布日期:2019-05-15 实施日期:2019-08-15 XX 酒厂 第 1 章规章制度的编制说明 .....................................................1 1.1 安全规章制度的制定原则 ..................................................1 1.2 安全规章制度的编制及管理 ................................................1 1.3 安全规章制度的文本及文字要求 ............................................2 1-4 其他 ....................................................................3 •••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••• 2.1 安全生目标管理制度 ....................................................4 2.1.1 冃的 ................................................................4 2.1.2 范围 ................................................................4 2.1.3 内容 ................................................................4 2.2 2019 年度安全生目标....................................................7 2.3 年度安全生目标分解 ....................................................9 2.4 安全生目标实施计划和考核办法 .........................................10 241 附责任书 I:安全生目标责任书(管理层样本)..........................11 2.4.2 附责任书 2:安全生目标责任书(员工样本)..........................13 2.4.3 附表 1:安全生目标考核台账........................................15 第 3 章组织机构和职责 ........................................................16 3.1 安全机构设置与安全管理人员配备的管理制度 ...............................16 3.2 安全生领导小组 .......................................................17 3.3 安全生领导小组工作章程 ...............................................18 3.3.1 附表 1:安全会议记录................................................21 3.4 安全管理机构 ...........................................................22 3.4.1 附图 1:安全管理组织机构图..........................................23 3.5 公司安全员任命通知 .....................................................24 3.5.1 附表 1:安全管理人员统计台账........................................25 4.1 安全生责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核的管理制度 ...........26 4.1.1 附表 1:安全生责任制与权限培训记录 ................................29 4.1.2 附表 2:安全生责任制评审表 ........................................30 4.1.3 附表 3:安全生责任制落实情况考核台帐 ..............................31 4.2 组织架构 ...............................................................32 4.3 部门职责 ...............................................................32 4.3.1 萤事会 .............................................................32 4.3.2CEO ....................................................................33 4.3.3 综合部 .............................................................33 4.3.4 人力资源部 .........................................................34 4.3.5 财务部 .............................................................34 4.3.6 计划部 .............................................................35 4.3.7 采购部 .............................................................35 第 4 章安全生责任制. •••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••• 26

分类:安全培训材料 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:1.48 MB 时间:2025-09-05 价格:¥2.00

安全准化管理手册

安全准化管理手册 依据标准 AQ/T9006-2010 《企业安全生准化基本规范》 受控状态: 受 控 版 本 号: A/O-A02 发 放 号: 编 制: 审 核: 批 准: 目 录 第一章 总 则 第二章 手册管理 第三章 各类安全管理制度 第一部分 基本安全生管理制度 A1.1 安全目标管理制度 A1.2 安全生目标管理责任制考核奖惩办法 A2.1 安全生责任制 A2.2 安全生责任制管理制度 A2.3 安全会议制度 A3.1 安全生费用提取和使用管理制度 A3.2 工伤保险管理制度 A4.1 法律法规规范管理制度 A4.5 安全生规章制度和操作规程管理制度 A4.6 文件和档案管理制度 A5.1 安全教育培训管理制度 A5.3 特种作业人员管理制度 A6.1 建设项目安全设施“三同时”管理制度 A6.2 生设备设施安全管理制度 A6.2 施工和检(维)修安全管理制度 A6.2 生设备设施维护保养安全管理制度 A6.2 生设备设施验收安全管理制度 A6.2 生设备设施报废安全管理制度 A6.4 特种设备安全管理制度 A7.1“三违”行为检查管理制度 A7.1 作业安全管理制度 A7.1 现场带班安全管理制度 A7.2 消防安全管理制度 A7.3 警示标志和安全防护管理制度 A7.4 相关方安全管理制度 A7.5 变更管理制度 A8.1 安全检查及隐患治理管理制度

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:188 KB 时间:2025-10-03 价格:¥2.00

工贸生企业安全制度-准化验收申报需提供的材料

小微企业准化考评验收需提供的材料 企业在提交考评验收申请书时,应附以下文件资料: □安全生许可证复印件(未实施安全生行政许可的行业不需提供) □工商营业执照复印件、组织机构代码副本复印件 □安全生准化管理制度清单 □安全生组织机构及安全管理人员名录 □工厂平面布置图 □重大危险源资料(有重大危险源的需提供) □自评报告(准化创建工作总结:对照考评的 11 个大项目具体作了哪些投入和整改,现象整改最好把整改 前和整改后的照片拍下来。) □自评扣分项目汇总表 □自评整改完善计划、措施、完成情况 □评审需要的其他材料 例: 自评整改完善计划、措施、完成情况 序号 考评类目 标准条款编号 不符合项 整改完善计划、措施 完成情况 1 2.安全生投入 2.1 安全费用纪录不全面 从源头做好纪录,及时跟踪 已启动 5.7 机械油存放不到位 计划建专用的油库房 准备启动 5.9 吊具未设专人管理 准备派人培训兼职管理 有培训信息派人参加 5.11.4 气瓶的动态管理上如气瓶 间距、气瓶与明火的距离 有时未能达到规定的要求 1.准备筹建气体站,管路供气 2.加大动态管理力度,严格 考核制度 1.调研后确定整改 2.已经实行 2 5.生设备设施 5.11.6 公司内叉车中断检验 1.准备转让 2.条件成熟时逐步淘汰 1.在获取信息 2.计划改善内部物流 3 6.作业安全 6.5 未设置应急断电自启照明 计划这方面的投入 调研后确定整改

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:40.5 KB 时间:2025-10-13 价格:¥2.00

工贸生企业安全制度-安全生准化企业自评报告

共 59 页 第 1 页 企 业 安 全 生 标 准 化 评 审 申 请 (自评报告) 申请企业: 江苏欣润塑胶有限公司 申请行业: 专业: 申请性质: 复评 等级: 三级 申请日期: 年 月 日 共 59 页 第 2 页 一、基本情况表 申请企业 江苏欣润塑胶有限公司 地 址 企业性质 股份有限公司 安全管理机构 安全保卫部 员工总数 331 人 专职安全 管理人员 2 人 特种作业 人 员 180 人 固定资 万元 主营业务收入 万元 倒班情况 □ √ 有 □没有 倒班人数 及 方 式 四班三运转 289 人 法定代表人 电 话 传 真 电 话 传 真 联 系 人 手 机 电子信箱 □ √ 初次评审 □延期 本次申请 □ √ 一级 □二级 □三级 本次申请前本专业曾经取得的准化等级:□一级 □二级 □三级 □ √ 无 本次申请的专业外,已经取得的企业安全生准化专业、等级和时间: 如果企业是某企业集团的成员单位,请注明企业集团名称: xx 集团有限公司 如果已取得职业健康安全管理体系认证证书,请注明证书名称和发证机构: 姓 名 所在部门 职务/职称 电话 备注 组长 分厂厂长 设备主任 分厂安全员 分厂安全员 安全组 设备安全员 铸钢安全员 本 企 业 安 全 生 标 准 化 自 评 小 组 主 要 成员 成员 运转安全员

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:2.15 MB 时间:2025-10-22 价格:¥2.00

工贸有限公司安全准化管理手册

安全准化管理手册 依据标准 GB/T33000-2016 《企业安全生准化基本规范》 受控状态:受控 版 本 号:A/O 发 放 号:1.0 编 制:XX 审 核:XX 批 准:XX 202X 202X-8-6 -8-6 发布 发布 202X 202X-8-6 -8-6 实施 实施 XX 有限公司发布 目 录 颁布令..........................................................6 一、目标职责....................................................7 1 目标 .........................................................7 1.1 安全生方针..............................................7 1.2 安全生工作目标..........................................7 1.2.1 安全生工作总体目标 ..................................7 1.2.2 年度安全生目标 ......................................7 1.2.3 安全生目标考核办法 ..................................9 1.2.4 安全生目标管理制度 .................................11 2、机构和职责.................................................13 2.1 组织体系.................................................13 2.2 岗位安全生责任制.......................................14 2.2.1 总经理安全生责任制 .................................14 2.2.2 行政安全生责任制 ...................................15 2.2.3 办公室主任安全生责任制 .............................16 2.2.4 行政部安全生责任制 .................................17 2.2.5 生部安全生责任制 .................................19 2.2.6 财务部安全生责任制 .................................20 2.2.7 设备安全生责任制 ...................................21 2.2.8 车间主任安全生责任制 ...............................22 2.2.9 班组长安全生责任制 .................................23 2.2.10 安全员安全生责任制 ................................24 2.2.11 员工安全生责任制 ..................................25

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:660 KB 时间:2025-10-25 价格:¥2.00

【精编资料】-01-安全生准化管理全套资料

全生准化管理 全套资料 目录 1、安全目标 ......................................................................................12 目录 1.............................................................................................12 1.1.安全目标管理制度的发布文件............................................12 1.2.安全目标管理制度................................................................12 1.3.安全总体目标和年度目标的发布文件................................12 1.4.总体和年度安全目标............................................................12 1.5.年度安全目标实施计划........................................................12 1.6.安全目标考核表....................................................................12 1.7.安全目标考核记录................................................................12 1.8.安全目标完成效果评估和调整的通知................................12 1.9.安全目标完成效果评估和调整计划....................................12 2、安全管理组织机构和职责 ..........................................................30 目录 2.............................................................................................30 2.1 安全管理机构设置、配备安全管理人员管理制度.............30 2.2 关于设置安全管理机构、配备专职安全员的通知.............30 2.3 关于成立安全领导小组的决定.............................................30 2.4 安全生会议记录.................................................................30 2.5 安全生责任制的制定、沟通、培训、评审修订与考核管 理制度............................................................................................30 2.6 关于贯彻落实《安全生责任制的制定、沟通、培训、评审、 修订及考核管理制度》................................................................30 2.7 安全生责任制.....................................................................30 2.8 关于发布实施安全生责任制的通知.................................30 2.9 安全生责任制落实情况考核表.........................................30 2.10 安全生责任制培训记录表...............................................30 2.11 安全生责任制适宜性评审表...........................................30 2.12 关于安全生责任制评审更新的通知...............................30 3、安全生投入 ..............................................................................62 目录 3.............................................................................................62 3.1 关于建立安全生费用提取和使用管理制度的通知.........62 3.2 安全生费用管理制度.........................................................62 3.3 安全生费用台账.................................................................62 3.4 安全生费用使用计划.........................................................62

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小微企业安全生三级准化全套-10.安全生法律法规、规章制度和操作规程执行和适用情况检查评估报告

全生法律法规、规章制度和操作规程执行 和适用情况检查评估报告 (20__年度) 编制: 审核: 批准: 批准日期: 四川×××有限责任公司 安全生法律法规、规章制度和操作规程执行 和适用情况检查评估报告 公司主要职业危害因素有:有毒化学物质、噪声。 主要危险因素有:机械伤害、触电、火灾。 针对这些危险有害因素,公司制定了相应的防范措施,并在实际工作中得到落实, 有效地防止了工伤事故和职业病的发生。 一、检查和评估目的 为了解公司半年来安全法律、法规和规程的执行情况和适用性,不断改进管理方式, 完善管理制度,做到持续改进,实现源头防范的目的。 二、检查评估依据 1、公司安全生准化规章制度; 2、工贸企业企业安全生准化评定标准。 3、适用的安全法律、法规和其他要求、安全管理情况、检查与测量记录等。 三、评价范围 1、报告涉及的主要安全法律、制度规程标准。 2、报告涉及公司以上所列的危险危害因素。 2、报告涉及的场所:体系内各单位生设施、设备。 3、报告涉及安全的法律、法规要求:《中华人民共和国安全生法》、《中华人 民共和国职业病防治法》、《中华人民共和国特种设备安全法》、《生性粉尘作业危 害程度分级》、《中华人民共和国消防法》等。 4、公司安全法律制度执行和适用情况检查评估领导小组 组长:总经理

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:33 KB 时间:2025-11-20 价格:¥2.00

双重预防体系标准模板-双体系文件制度-3.1.2安全生事故隐患排查治理管理制度

安全管理圈有限公司两个体系文件 安全管理圈有限公司 生安全事故 隐患排查治理制度 编 制 人: 审 核 人: 批 准 人: 版 次: C 2017 年 10 月 05 日发布 2017 年 11 月 10 日实施 安全管理圈有限公司安全生委员会 发布 目 录 1 目的............................................................................................................................................1 2 适用范围....................................................................................................................................1 3 引用文件....................................................................................................................................1 4 责任分工....................................................................................................................................2 5 管理内容....................................................................................................................................3 5.1 术语和定义 .........................................................................................................................3 5.2 排查频次 .............................................................................................................................4 5.3 组织实施 .............................................................................................................................4 5.3.1 排查类型.....................................................................................................................4 5.3.2 排查要求.....................................................................................................................5 5.3.3 组织级别.....................................................................................................................6 5.3.4 治理建议.....................................................................................................................6 5.4 事故隐患排查治理要求......................................................................................................6 6 重大隐患判定标准.....................................................................................................................7 7 事故隐患治理程序和要求 .........................................................................................................7 7.1 事故隐患排查报告和隐患建档监控..................................................................................8 7.2 一般隐患治理 .....................................................................................................................9 7.3 重大隐患治理 .....................................................................................................................9 7.4 隐患治理及验收 ...............................................................................................................10 8 事故隐患排查治理资金使用专项制度 ...................................................................................11 9 文件管理和隐患排查的效果 ...................................................................................................11 10 教育培训管理.........................................................................................................................12 11 运行管理考核.........................................................................................................................12 12 持续改进................................................................................................................................12 12.1 评审 .................................................................................................................................13 12.2 更新 .................................................................................................................................13 13.3 沟通 .................................................................................................................................13

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:70 KB 时间:2025-11-30 价格:¥2.00

酒厂(白酒生企业)安全生准化管理体系全套资料汇编(2019-2020新标准实施模板)

Q/WSS /WSS-2019 酒业公司安全生准化管理体系 全套方案资料标准汇编 编号:Q/WSS-001-2019 2019-2020 版 编 制: 审 核: 批 准: 受控状 态: 发布日期:2019-05-15 实施日期:2019-08-15 XX酒厂 第1章规章制度的编制说明 ......................................................1 1.1安全规章制度的制定原则 ..................................................1 1.2安全规章制度的编制及管理 ................................................1 1.3安全规章制度的文本及文字要求 ............................................2 1-4其他 ....................................................................3 •••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••• 2.1安全生目标管理制度 ....................................................4 2.1.1 冃的 ................................................................4 2.1.2 范围 ................................................................4 2.1.3 内容 ................................................................4 2.2 2019年度安全生目标 ....................................................7 2.3年度安全生目标分解 ....................................................9 2.4安全生目标实施计划和考核办法 .........................................10 241附责任书I:安全生目标责任书(管理层样本)...........................11 2.4.2附责任书2:安全生目标责任书(员工样本)...........................13 2.4.3附表1:安全生目标考核台账.........................................15 第3章组织机构和职责 .........................................................16 3.1安全机构设置与安全管理人员配备的管理制度 ...............................16 3.2安全生领导小组 .......................................................17 3.3安全生领导小组工作章程 ...............................................18 3.3.1附表1:安全会议记录.................................................21 3.4安全管理机构 ...........................................................22 3.4.1附图1:安全管理组织机构图...........................................23 3.5公司安全员任命通知 .....................................................24 3.5.1附表1:安全管理人员统计台账.........................................25 4.1安全生责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核的管理制度............26 4.1.1附表1:安全生责任制与权限培训记录 .................................29 4.1.2附表2:安全生责任制评审表 .........................................30 4.1.3附表3:安全生责任制落实情况考核台帐 ...............................31 4.2组织架构................................................................32 4.3部门职责................................................................32 4.3.1萤事会..............................................................32 4.3.2CEO ....................................................................33 4.3.3综合部..............................................................33 4.3.4人力资源部..........................................................34 4.3.5财务部..............................................................34 4.3.6计划部..............................................................35 4.3.7采购部..............................................................35 第4章安全生责任制. •••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••• 26

分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:920 KB 时间:2026-01-13 价格:¥2.00

小微企业安全生三级准化全套-物业管理科安全生责任制

物业管理科安全生责任制 1、组织实施对安全技术措施所需的材料、工具设备供方的评价与 选择, 建立合格供方档案,并定期发布《合格供方名录》,以确保购 买的安全网、安全 帽、安全带和其他劳动保护用品、用具符合安全技 术和质量标准的证明资料。 2、审核项目班子人员,对施工机械操作人员进行专业技术培训和 技能考 核,监督检查持证上岗情况。 3、参与审核工程专项施工方案和施工组织设计,参与编制重大工 程的施 工组织设计。 4、建立公司内施工机械设备台帐,监督指导机械设备的采购、标 识、使 用、维护、修理、报废工作以及各类机械设备工作统计记录, 台帐的登记、保管、 汇总及报表工作。确保使机械设备处于良好的技 术状态,安全防护装置齐全、灵 敏、可靠,安全运转。 5、对施工机构设备及土制机械设备的安全运行负责,按照安全技 术规范 经常进行检查,并监督各种设备的维修、保养的进行。 6、对新购进的机械设备要有出厂合格证及完整的技术资料,使用 前制定 安全操作规程,组织专业技术培训,向有关人员交底,并进行 鉴定验收。 7、对设备的租赁要建立安全管理制度,确保租赁设备完好、安全 可靠。 8、参加因工伤亡及重大未遂事故的调查,从事故方面、认真分析 事故原 因,提出处理意见,制定防范措施。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:21 KB 时间:2026-01-26 价格:¥2.00

小微企业安全生三级准化全套-档案管理员安全生责任制

档案管理员安全生责任制 1、认真学习贯彻党的安全生方针和国家有关安全生法律、法规以及 上级安 全指示、指令精神,严格遵守各项安全规章制度。是本岗位安全生直接 责任者。 2、在主任的领导下,保管好各类档案资料,确保档案材料的准确与完整; 3、办理各类档案的查阅、借阅和转递手续。 4、严格遵守档案管理的法律、法规和有关管理规定,认真做好档案的安 全、保密、 保护工作。 5、对违反档案管理标准及不履行归档责任损毁档案的,有权根据《档案 法》和《暂 行条例》向行政办公室提出处理建议。 6、非档案工作人员不得擅自进入档案库房,借阅档案时应在接待室等侯 查阅。 7、严禁在档案室内吸烟与存放易燃易爆品及其它杂物,搞好档案室和库 房的卫 生,经常通风,经常检查。 8、对保管档案要定期进行检查,发现问题、及时报告。对已破损档案应 及时进 行复制。 9、档案人员对所保管的档案,要熟悉情况,心中有数,做到查找利用迅 速准确。 10、档案人员应严格执行责任制,提高警惕性,坚持节假日值班制度,确 保档 案的完整与安全。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:20.5 KB 时间:2026-02-08 价格:¥2.00

工贸生企业安全制度全套-安全生准化企业自评报告

共 59 页 第 1 页 企 业 安 全 生 标 准 化 评 审 申 请 (自评报告) 申请企业: 江苏欣润塑胶有限公司 申请行业: 专业: 申请性质: 复评 等级: 三级 申请日期: 年 月 日 共 59 页 第 2 页 一、基本情况表 申请企业 江苏欣润塑胶有限公司 地 址 企业性质 股份有限公司 安全管理机构 安全保卫部 员工总数 331 人 专职安全 管理人员 2 人 特种作业 人 员 180 人 固定资 万元 主营业务收入 万元 倒班情况 □ √ 有 □没有 倒班人数 及 方 式 四班三运转 289 人 法定代表人 电 话 传 真 电 话 传 真 联 系 人 手 机 电子信箱 □ √ 初次评审 □延期 本次申请 □ √ 一级 □二级 □三级 本次申请前本专业曾经取得的准化等级:□一级 □二级 □三级 □ √ 无 本次申请的专业外,已经取得的企业安全生准化专业、等级和时间: 如果企业是某企业集团的成员单位,请注明企业集团名称: xx 集团有限公司 如果已取得职业健康安全管理体系认证证书,请注明证书名称和发证机构: 姓 名 所在部门 职务/职称 电话 备注 组长 分厂厂长 设备主任 分厂安全员 分厂安全员 安全组 设备安全员 铸钢安全员 本 企 业 安 全 生 标 准 化 自 评 小 组 主 要 成员 成员 运转安全员

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:2.15 MB 时间:2026-02-21 价格:¥2.00

全生管理台账-建设工程施工安全生准化自评报告

WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】 建设工程施工安全生准化自评报告 监督备案号: 建设工程施工阶段 安全生准化自检评定报告 (施工阶段用表) 形象进度 工程名称 施工单位 (公章) 昆山经济技术开发区建设工程质量安全监督站 说 明 1、使用钢笔、墨笔或用计算机打印,填写清楚。 2、本表一式肆份,一份验收时交监理(建设)单位,一份留存, 一份存入工程安全监督档案。 3、本表由施工单位填写。有合法专业分包单位的,项目应成立由施工 总包及专业分包单位组成的项目安全生准化自评机构,并按月依 据JGJ59等开展安全生准化自评工作。 4、本表由施工单位在基础、主体及装饰装修阶段(脚手架拆除前), 对应工作量完成比例达到安全监督工作交底中规定情况时,分别提交 一份开发区质量安全监督站存档。 5、本表参照《建筑工程安全生监督管理条例》、《建筑施工安全生 准化考评暂行办法》及《房屋建筑和市政基础设施工程施工安全 监督工作规程》等有关文件编制。 工 程 名称 工程地址 面 积 /层 次 m层 结构形式 建筑总高度 米 开 工 日期 建设单位及项目负责人 施 工 总 包 单 位 及 项 监理单位及项目负责人

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:41.4 KB 时间:2026-02-24 价格:¥2.00

全生资料-酒厂(白酒生企业)安全生准化管理体系全套资料汇编(2019-2020新标准实施模板)

Q/WSS /WSS-2019 酒业公司安全生准化管理体系 全套方案资料标准汇编 编号:Q/WSS-001-2019 2019-2020 版 编 制: 审 核: 批 准: 受控状 态: 发布日期:2019-05-15 实施日期:2019-08-15 XX酒厂 第1章规章制度的编制说明 ......................................................1 1.1安全规章制度的制定原则 ..................................................1 1.2安全规章制度的编制及管理 ................................................1 1.3安全规章制度的文本及文字要求 ............................................2 1-4其他 ....................................................................3 •••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••• 2.1安全生目标管理制度 ....................................................4 2.1.1 冃的 ................................................................4 2.1.2 范围 ................................................................4 2.1.3 内容 ................................................................4 2.2 2019年度安全生目标 ....................................................7 2.3年度安全生目标分解 ....................................................9 2.4安全生目标实施计划和考核办法 .........................................10 241附责任书I:安全生目标责任书(管理层样本)...........................11 2.4.2附责任书2:安全生目标责任书(员工样本)...........................13 2.4.3附表1:安全生目标考核台账.........................................15 第3章组织机构和职责 .........................................................16 3.1安全机构设置与安全管理人员配备的管理制度 ...............................16 3.2安全生领导小组 .......................................................17 3.3安全生领导小组工作章程 ...............................................18 3.3.1附表1:安全会议记录.................................................21 3.4安全管理机构 ...........................................................22 3.4.1附图1:安全管理组织机构图...........................................23 3.5公司安全员任命通知 .....................................................24 3.5.1附表1:安全管理人员统计台账.........................................25 4.1安全生责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核的管理制度............26 4.1.1附表1:安全生责任制与权限培训记录 .................................29 4.1.2附表2:安全生责任制评审表 .........................................30 4.1.3附表3:安全生责任制落实情况考核台帐 ...............................31 4.2组织架构................................................................32 4.3部门职责................................................................32 4.3.1萤事会..............................................................32 4.3.2CEO ....................................................................33 4.3.3综合部..............................................................33 4.3.4人力资源部..........................................................34 4.3.5财务部..............................................................34 4.3.6计划部..............................................................35 4.3.7采购部..............................................................35 第4章安全生责任制. •••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••• 26

分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:920 KB 时间:2026-03-01 价格:¥2.00

提高企业优良效益的准时化生(doc 14)

www.cnshu.cn 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑的 DOC 或 PPT 格式 1 提高企业优良效益的准时化生 广州日立电梯有限公司 广州日立电梯有限公司是广州广日集团公司与日本日立株式会社合资兴建的中外合 资企业。总投资额为 9000 万美元,注册资金为 6488 万美元。生基地 96 年搬迁至番 禺大石,占地面积 21.1 万平方米。公司主要生“HITACHI”和“GUANGZHOU HITACHI” 牌电梯和扶梯,包括乘客电梯、观光电梯、病床电梯、住宅电梯、载货电梯和自动扶梯 6 大类。年电梯 5500 台,扶梯 500 台。近年来,公司的生经营有了长足的发展,经 济效益逐年增长。1998 年梯 2731 台,值 12 亿元;1999 年梯 3054 台,值近 12 亿元;2000 年梯 3210 台,值 11.5 亿元;2001 年梯 4099 台,值 14 亿元。 经过不断的努力,公司经济实力已跃居全国同行第二位,被国家经贸部评为全国最 大的 500 家外商投资企业之一。合资 5 年来获得多项殊荣,并被国家人事部批准建立全 国电梯行业第一家企业博士后工作站,近几年业绩在日立制作所 47 家海外关联企业中 排名第一。 面对日益激烈的竞争,公司不断转变观念,引入高效的管理模式,以提高生效率、 降低成本、提高企业竞争力。经过几年的不断改善,公司的管理工作已走上制度化、规 范化的轨道。广州日立作为一个电梯制造型企业,其效益实现的关键就是要使物料(包 括原材料、零部件、半成品与成品)和信息在整个供应链中以最快的速度流动起来。物 流和信息流流动得越快,企业和整个供应链所生的附加值就越高,成本就越低,出 就越准时,客户的满意度就越高。生管理发展至今,能够系统地实现这一目标的最有 效的做法就是准时生制(JIT)。如何创造环境?如何实施?如何创造良好的经济效 益?广州日立进行了成功的实践。 一、推行 JIT 的理由 1.生周期过长,约 3 个月,未能满足短交货期客户的要求。大多数客户并不了 解电梯品的特点,根据他们的需要,从签约到提货时间短,工厂满足不了客户的要 求。 2.生不均衡,生现场在制品过多、滞留品时间过长。因为生不均衡,零部 件出不配套,使得现场在制品多,停滞时间长,没有形成一个流生。 3.原材料、零部件库存量大,占用了大量资金。由于市场变化频繁,为了应对单 件少批量生,仓库存料、存货多,零部件的库存也大。 www.cnshu.cn 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑的 DOC 或 PPT 格式 2 4.有些岗位人员操作不规范,出现无效劳动,使设备利用率及生效率偏低。 5.生现场布置存在不合理之处,影响生效率。尽管建厂时考虑到设施规划与 设计,有些生线体还是有待改进,才能适应工厂量高幅度增长,提高生效率。 基于上述五项理由,公司有必要在生系统中实施准时化生(JIT),力求消除 制造过程中的无效劳动和浪费,以提高生效率,降低成本,提高品质量。 二、实施 JIT 的方法和措施 准时生制(Just In Time)简称 JIT,又称适时生、零库存管理、短周期制造, 是一种不断地消除浪费、持续改善、不断提高生力的生组织方式。JIT 的主要含 义是通过零缺陷的质量改进,提高生率、增强应变力、减少调试设置时间、工位间 等待时间,合理安排生计划、缩短生批量和周期,将库存降低到最低水平,从而 达到最低的生成本。 准时生制实施的前提条件:A.生同步化、均衡化。它是准时化生的基础, 同步化生,即工序间不设置仓库,前一工序的加工结束后,加工件立即转到下一工 序去,装配与机械加工几乎平行进行,品被一件一件、连续地生出来。均衡化就 是最终装配线每天遵循循环时间以均衡的数量制造各种品。B.作业转换时间的缩 短。为了缩短作业转换时间,重要的是事先在设备运行当中把必要的夹具、工具、下 一次使用的模具和材料准备好,然后在设备停下来后安装上所需模具,设备一开始运 转,就把拆下的模具和夹具移走。C.有效设计设备布局。按 JIT 生方式,设备布局 要改造得能使生的流转顺利地进行。其要点有二:①合理的工序设计和工序设备布 局。②变单一技能作业人员为多种技能作业人员。D.作业的准化。其要点有三:① 循环时间(或某一零部件工时)相对固定。②作业顺序和加工要领准化。③在制品 的标准持有量。E.设备的自动化和人员的自主化。设备的自动化,就是把防止在设备 和生线上大量生不合格品的手段安装在机械装置上。人员的自主化,就是强调将 人的智慧赋予机器—给机器装配能使其自己判断工作状态好坏的装置,一旦出现异常 情况,自动停车。F.改善活动。它是准时化生的基础条件,准时化生目标的实现, 依赖的就是持续的改善活动,通过合理化建议、自我组织、团队和去别的企业考察后 开展等多种形式。 1、统一认识、建立组织架构、制定目标 满足客户的需要,就必须大胆改进现在的状况。短期交货,是市场大势所趋。推 进的早期,“是维持现状还是改进”成为了我们争议的焦点。我们通过不断的培训来 提高认识。在 JIT 推进的第一年,公司先后选派科长、主管及 JIT 改进骨干员工到日 本日立水沪工厂学习。而且,针对各个制作科的所有员工进行系列培训。我们提出的 口号是:“改进、改进、再改进、从现在开始改进。”JIT 活动的基础在基层,是在生 现场,要求所有一线员工掌握 JIT 基本理论及实践活动。因此,员工的广泛参与是

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:100 KB 时间:2026-03-23 价格:¥2.00

小微企业安全生三级准化全套-网络管理专责岗位职责

网络管理专责岗位职责 1、负责计算机网络的软硬件配置、运行、开发、使用情况的统 计工作和 考核工作,主要管理网络交换设备、楼层交换机、结构化 布线、防火墙等; 2、负责计算机网络的运行、维护和管理工作,侧重网络系统结 构化布线、 IP 地址、网络安全、二级交换设备远程管理、网络设备 的外部维护和管理、故 障检修、易损件更换、设备功能扩展等; 3、负责服务器的系统软件维护、运行、开发、使用情况的 统计与考核工 作,主要管理 WEB 服务器、应用服务器、公共数据库 服务器、E-mail 服务器和 其他待建服务器; 4、参与各项管理信息系统规划、标准的制订; 5、负责公司计算机及外设的日常维护及与经销商售后联系工 作; 6、参与计算机设备硬件安装、软件调试工作; 7、负责服务器数据和日志的定期备份工作及计算机管理子系统 的数据整 合处理工作; 8、负责公司内部和外部网页的日常维护 9、负责公司计算机管理系统相关的设备台帐管理; 10、参与机房内日常事务管理,搞好信息保密工作。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:21 KB 时间:2026-04-21 价格:¥2.00