大约有24000项符合查询结果,库内数据总量为28037项,搜索耗时:0.0163秒。

爆破事故专项应急预案

安全生产事故专项应急预案 露天矿爆炸事故应急救援预案 1、事故类型和危害程度分析 1.1、造成爆炸伤害主要原因是: 炸药性能和爆破器材不合格,在运输过程中遇到明火、高温物体、强烈震动 或摩擦,发生意外情况;装药、起爆工艺不合理或违章操作;爆破器材库设计不 合理;违章发放或存放爆破器材,存在能够引起爆炸引爆源;装药作业范围内 存在杂散电流、明火或火种带入爆区,爆破材料库。 危险品爆炸突发性强,预警时间短,由于火灾、雷击、交通事故、操作不当 和人为破坏都可能造成火工品爆炸。 1.2、事故主要发生场所: 事故主要发生在危险品仓库、运输途中、施工现场。 1.3、事故可能发生季节和造成危害程度 危险品爆炸事故除因雷击引起多发生在夏季雷雨季节外,其他情况不受季节 影响,该事故通常都会造成人员伤亡,影响工程施工和周边人民生产生活,危害 严重,社会影响恶劣。 2、应急处置基本原则 (1)以人为本,安全第一。(2)统一指挥,分级管理。 (3)平战结合,专辅互补。(4)采集信息,科学决策。 3、组织机构及职责 3.1、应急组织体系 矿山发生爆炸事故后必须立即组成现场应急救援指挥部,矿长是负责事故 全权指挥者。如果矿长不能全面有效地领导、指挥事故抢救工作,及时指派能胜 任人员负责指挥,并授以全部权力和责任。 应急救援体系由指挥管理系统、救援队伍系统、技术支持系统和相关保障系 统组成。 3.2、应急组织机构和职责 3.2.1、应急救援指挥部 为了应对突发事故,合理组织抢险救灾,控制事故扩大,矿山成立应急救援 指挥部,指挥部设在矿长办公室。组成机构见附图 2. 指挥部职责: 1)、分析事故、伤亡或灾情受影响区域、危害程度,确定相应警报级别、 应急救援级别; 2)、决定启动应急救援预案,组织、指挥、协调各应急反应组织进行应急 救援行动; 3)、现场指挥部决策现场抢救方案; 4)、报告上级机关与应急反应组织或机构进行联系,通报事故、事件或灾 害情况; 5)、评估事态发展程度,决定升高或降低警报级别、应急救援级别; 6)、根据事态发展,决定请求外部援助; 7)、监督抢险工作人员行动,保证现场抢救和现场外其他人员安全; 8)、护围事故区域,保证员工、家属从事故区域撤离,请求地方政府组织 应急警力、医疗卫生协助抢救; 9)、调集物资、设备、医疗、通讯、后勤等方面人员和物品; 10)、宣布应急恢复、应急结束; 11)、决定公司各类事故应急救援演练,监督各单位事故应急演练。

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:46 KB 时间:2025-08-15 价格:¥2.00

危险化学品火灾事故专项应急预案

山西宏达钢铁集团有限公司 危险化学品火灾事故专项应急预案 1 事故类型和危险程度分析 1.1 事故类型 火灾、爆炸 1.2 危限程度分析 1.2.1 危险源确定 根据国家相关规定,结合公司危险化学品生产使用现状安全评价 报告以及对公司危险源和事故隐患进行识别,确定危险源并进行分级。 1)公司级危险源 ①1 号危险源为:物资供应处油料总库——汽油储罐 2 个、规格为 2x30t,柴油储罐 2 个、规格为 2x30t。 ②2 号危险源为:制氧厂贮氧球罐 2 个、规格分别为 400m3、600 m3、 最高压力为:30kg,贮氮球罐 1 个、规格为 600 m3、最高压力为 20kg. 上述危险源在辅助单位作业区域,目标集中、贮存量大,是公司须 重点进行安全监控和管理危险源。 2)厂级危险源 ①1#危险源为:物资供应处 2#库(危险化学物品库) ②2#危险源为:质检部中心化验室、炉前化验室。 1.2.2 危险程度分析 按照事故后果及危险程度,重大危险源分为三级: 一级危险程度:可能造成死亡 30 人以上或直接经济损失 1000 万元 以上或其他性质特别严重事故。 二级危险程度:可能造成死亡 10 人以上或直接经济损失 500 万元以 上或其他性质严重事故。 三级危险程度:可能造成死亡 10 人以下或直接经济损失 500 万元以 下或其他性质严重事故。 2 应急处置基本原则 实施统一指挥,分级负责,分工协作,以人为本原则,在实施抢 险救援中按照预案所设定分工任务实施扑救,防止事故扩大,并尽可 能排除事故,减少对人员、财产和环境所产生不利影响。 3 组织机构及职责 3.1 应急组织体系 见附录一。 3.2 指挥机构及职责 3.2.1 总指挥职责 1)负责安排事故应急救援预案制定、修改。 2)对事故应急救援工作实行领导和指挥。 3)审批事故应急救援管理工作各项办法、考核、奖惩、通报。 4)检查、督促做好事故预防措施和事故应急救援各项准备工作。 5)组织事故调查,总结事故应急救援工作经验教训。 6)组织实施事故应急救援演练计划。 7)向董事长汇报事故应急救援各项工作。 3.2.2 副总指挥职责 1)在总指挥领导下,协助总指挥负责事故应急救援具体指挥工 作。 2)协助总指挥做好事故预防措施。 3)协助总指挥做好事故应急救援各项准备工作

分类:事故与应急 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:47 KB 时间:2025-08-16 价格:¥2.00

安全生产年度工作总结工作计划-233. 安全生产中长期工作规划(五年规划)

安全生产五年规划 编 制: 审 核: 批 准: 发布时间: 前言 安全生产作为尊重人生命权和健康权最直接体现,是实现 科学发展、构建和谐社会必然要求。随着经济发展方式转 变以及社会文明程度提高,促进企业安全生产与经济协调发 展日益成为企业高度重视并应着力加强一项紧迫任务。 当前,受企业本质安全程度、从业人员素质、企业管理体制与 机制、社会安全生产意识等多种因素影响和制约, XXXXXXXXXX 有限公司目前安全生产还处于相对较低水平,安 全生产基础依然薄弱,企业主体责任落实仍不到位,深层次、 历史性体制障碍和依赖陈旧经验观念管理手段仍未完全破 除,法规标准、科技支撑、应急救援等管理体系尚不完善,守 法能力有待进一步提升,安全文化环境仍需改善,安全施工方 法仍需不断总结提高。从生产状况分析,公司生产经营正处于 快速上升时期,产值任务逐年攀升,足以证明生产安全事故也 处于“高发”阶段,安全生产整体形势不容乐观。 五年时期,是实现 202X 年全国安全生产状况根本好转关键 时期,也是公司承前启后和加快企业发展极为重要时期。搞 好安全生产,对于保障员工生命和财产安全,促进企业生产经 营健康发展,维护和谐稳定意义重大。因此,必须深入贯彻落 实习近平新时代中国特色社会主义思想,坚持“安全发展”理 念,客观剖析安全生产在实际工作中存在矛盾与问题,紧密 结合企业和社会发展趋势,从时间和空间上对未来一段时期安 全生产总体工作做出科学规划和部署。 安全生产五年规划 安全生产事关人民群众生命财产安全,事关企业改革发展稳定 大局,为贯彻落实党中央、国务院、省政府及省交通运输厅关 于加强安全生产工作决策部署,做好公司安全生产五年规划 工作,根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作通知 》(国发〔201X〕23 号)精神,公司对安全生产工作做出中 长期安排部署,以促进企业和谐发展、健康发展。 一、安全生产现状与形势 (一)上一个五年计划期间安全生产事故分析。 上一个五年计划期间,公司安全生产规划各项任务顺利实施 ,安全基础管理、安全教育培训和应急救援等体系建设取得一 定进展,安全生产管理能力不断提升,企业安全生产主体责任 得到进一步落实,安全生产状况明显好转。具体表现为: 1、安全状态平稳,生产有序进行 上一个五年计划时期,公司未发生重大生产安全事故,公司各 项工程安全进行,各级施工人员合理、正确操作。201X-201X 年期间,总事故起数与死亡人数都较历史同期降低很多,说 明,随着安全管理、技术手段不断加强,生产处于极为安全 状态,加强安全管理、预防安全事故发生可以有效从事安 全生产

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:35.1 KB 时间:2025-10-08 价格:¥2.00

安全生产年度工作总结工作计划-111.安全生产工作计划

安全生产工作计划 202X 年安全生产 工作计划 范文一 一、指导思想和总体目标: 指导思想:以深入学习科学发展观为引领,坚持“安全第一,预防为主,综合治理 ”方针,进一步督促企业落实安全生产主体责任,结合实际落实安全监管工作,加 大执法力度,深化专项整治,加强宣传教育,遏制重特大安全事故发生。 总体目标:依法落实各级安全生产责任制,切实履行党政领导班子和领导干部安全 生产“一岗双责” 制度 ,强化企业主体责任,进一步减少一般事故,控制较大事故,杜绝重特大事故,力 争事故总量和死亡人数同比有所下降,确保不突破区政府下达安全生产控制指标 ,实现安全生产状况平稳好转。 二、围绕“创新思维,突出重点,落实责任,依法监管”工作思路,主要抓好以 下工作: (一)夯实安全生产基础工作,强化安全生产综合管理 1. 强化监管人员管理。着力加大安全生产监管力度,强化镇、村两级安全生产管理人 员配置,明确具体职责分工安排,确保各项安全生产工作任务落实到人、落实 到责任。加强对镇及村居安全生产管理人员、执法人员业务培训和指导,增强镇 、村两级监管人员业务素质,在解决应知、应会基础上,重点培养独立工作能 力和应急处理能力,提高监管人员业务水平和管理水平,进一步强化村级基层安 监队伍建设。 2. 落实安全生产责任制。一季度要逐级落实签订好2xx年度《安全生产责任书》工作 ,建立和完善村居、企业安全生产层级责任制,实现安全监管责任重心下移,关口 前移。各村居要做好与辖区内企业100%签订安全生产责任书工作,监督企业认真落 实安全生产主体责任。同时,细化各项指标,加大对村级安全生产管理考核力度, 确保安全生产责任制不留空档。另外,根据区委区政府相关考核 办法 ,结合我镇实际,及时制定我镇党政领导班子和领导干部安全生产责任制考核办法 及“一票否决”办法,认真考核我镇各有关部门党政领导班子和领导干部安全生产 “一岗双责”责任制履职情况。 3. 加强与各单位沟通协调。积极发挥镇安委会职能,坚持联席会议制度,指导村居 和协调好镇安委会成员单位落实各自领域安全监管,重点落实好节假日和重大活 动安全生产联合督查,特别是加强工矿企业生产安全、交通,消防等指标考核部 门安全生产综合协调。今年要重点建立村居之间、安委会成员单位之间、村居与 安委会成员单位之间联动学习机制,借鉴别人好经验及做法,取长补短,改进 自身监管方式。 4. 完善企业基础工作。以开展安全生产标准化(规范化)创建工作为抓手,认真落实规 模企业标准化创建工作,推进特种设备使用企业标杆企业申报工作,促使企业按照 行业标准、规范要求完善自身安全监督管理,提升企业负责人安全意识和责任 意识,以点带面,并共同遏制安全生产事故发生。 5. 大力推动中介机构帮扶工作。20xx年我镇开展安全生产中介帮扶工作打下良好基础 ,今年将继续大力推进安全生产监管社会化,加大力度推进对村居委、安全生产基 础薄弱企业、新办中小企业、安全生产高危企业、家具企业等领域进行中介帮扶 。全面推广安全生产中介帮扶,购买社会服务,借助中介专业力量,将安全生产监 管工作推向社会化。另外,创新、探索特种设备监管模式,尝试以购买社会服务方 式开展特种设备监管,借助社会力量对我镇特种设备登记、业务受理、检查、业 务指引等方面工作实施帮扶。 6. 进一步加强应急机制建设。强化应急管理工作,组织开展各类应急演练。积极指导 企业、单位适时开展各类应急演练,重点抓好危化品、家具、公共聚集场所、特种 设备企业等单位应急演练工作,今年重点组织中小企业开展联合演练、规模企业 全员演练,大力提升各村居、企业开展事故应急救援活动质量,争取更多企业 、更多员工能够参与,进一步提升企业及群众对突发事故应急处置能力,充分 掌握逃生、自救、互救方法。 7. 积极开展各类安全培训教育工作。重点抓好企业安全培训,落实企业负责人和初级 安全主任培训和再教育培训;配合开展好危化品作业人员、特种设备作业人员培训; 积极推进“安全培训进企业”全员培训,提升企业安全生产负责人及相关管理人员 管理水平;积极拓展镇、村级安全生产监管人员业务培训渠道,重点提升镇级监 管人员业务水平,为全镇安全生产综合监管提供有力保障。 8. 大力开展安全宣传工作。一是继续办好《市场安全监管》(月报),充分发挥月刊 宣教、指导作用;二是根据季节特点,定期通过电视、媒体、手机信息等渠道宣传 各类安全生产常识、小知识,增强全民安全意识,通过加大对安全生产宣传力 度,让安全生产理念深入民心。三是加强安全生产监管工作信息电视宣传力度,加 大对违反安全生产法律法规行为曝光率;四是认真做好“安全生产月”、“11.9

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:56 KB 时间:2025-10-19 价格:¥2.00

极端天气应急预案-【方案】防汛防洪专项应急救援预案(17页)

防汛防洪专项应急救援预案 1.事故风险分析 1.1 适用范围 本预案适用于全公司处于临阵状态,或破坏性洪水发生时应急 和响应阶段。 1.2 危险源 1.2.1 厂区山体滑坡或者出现泥石流,导致房屋、设施被掩埋垮塌。 各处挡墙裂缝、垮塌,对人员、设备安全造成威胁。 1.2.2 厂区出现阵性洪水导致房屋、设施被掩埋垮塌。各处挡墙裂缝、 垮塌,对人员、设备安全造成威胁。 1.2.3 暴雨引发厂区河水暴涨影响公司安全生产。 1.3 事故类型 防台防汛事故指因暴雨、洪涝或泥石流等引起造成人员伤亡或财产 损失事故,主要包括泥石流、暴雨、洪涝和山洪等事故类型。 1.4 危害程度分析 公司存在发生泥石流、暴雨、洪涝和山洪等事故,如果防御不到位, 一旦发生泥石流、暴雨、洪涝和山洪等事故,将有可能造成重大人员 伤亡和财产损失。通过对生产全过程危险因素辨识和评价,将防洪 防汛列为公司生产安全重大危险因素。 2.组织机构及职责 组织机构和职责见《公司生产安全事故综合应急救援预案》中第 3 条“应急组织机构和职责”。 3.处置程序 3.1 应急预警 3.1.1 预警条件 当地气象部门发布暴雨警报或连续降雨导致河水上涨时,发出防 洪防汛预警。 3.1.2 预警方式、方法 3.1.3 当出现河水快速上涨时、山体滑落等现象时,现场人员立即利 用电话、对讲机或派出人员等方法迅速将情况和危害程度向班长和生 产值班调度汇报。 3.1.4 现场人员应做到迅速准确地报告事故发生时间、地点、类别、 人员伤亡和财产损失情况、事故简要经过和采取控制措施情况等。 3.2 信息报告 3.2.1 班长和生产值班调度要根据事故性质和蔓延趋势,迅速做出 应急处理措施;如事故难以有效控制,迅速向部门各级负责人汇报, 向应急值班室报警,并对可能受事故波及区域人员发出警报通知。 3.2.2 发生泥石流、暴雨、洪涝和山洪等事故应立即向班长和生产调 度汇报,同时向应急值班室报警。值班人员接到事故汇报后,及时向 单位负责人和分管领导汇报,并做好应急值班记录。 3.2.3 公司应急值班室接到报警后立即向公司应急救援指挥部汇报, 接到汇报后总指挥应立即宣布启动本应急预案,事故快报(事故发生 时间、地点、原因、人员伤亡、事故现状、实施救援情况及事故发 展预测)总指挥或副总指挥审核后,在 1 小时内分别向上级公司、当

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:58 KB 时间:2025-11-10 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-合成树脂行业企业安全生产风险分级管控体系实施指南5.1

ICS 点击此处添加 ICS 号 点击此处添加中国标准文献分类号 DB37 山东省地方标准 DB 37/ XXXXX—XXXX 合成树脂行业安全生产风险分级 管控体系实施指南 Implementation Guidelines for the Management and Control System of Risk Classification for Production Safety of synthetic resin 文稿版次选择 XXXX-XX-XX 发布 XXXX-XX-XX 实施 山东省质量技术监督局 发 布 DB37/ XXXXX—XXXX 1 目 次 目 次……………………………………………………………………………………………………..I 前  言.............................................................................III 引  言..............................................................................IV 1 范围................................................................................1 2 规范性引用文件......................................................................1 3 术语和定义..........................................................................1 4 基本要求............................................................................1 4.1 成立组织机构....................................................................5 4.2 实施全员培训....................................................................7 4.3 编写体系文件....................................................................8 5 风险识别评价.......................................................................10 5.1 风险点确定.....................................................................10 5.1.1 风险点划分原则.............................................................10 5.1.2 风险点排查.................................................................10 5.2 危险源辨识分析.................................................................11 5.2.1 危险源辨识.................................................................11 5.2.2 危险源辨识范围.............................................................11 5.2.3 危险源辨识实施.............................................................11 5.3 风险控制措施...................................................................12 5.4 风险评价……………………………………………………………………………………………….12 5.4.1 风险评价方法.................................................................12 5.4.2 风险评价准则 ..................................................................12 5.5 风险分级管控………………………………………………………………………………………….12 5.5.1 管控原则...................................................................12 5.5.2 重大风险判定……………………………………………………………………………………. 13 5.5.3 风险分级管控实施……………………………………………………………………………….13 5.5.4 编制风险分级管控清单 ........................................................13 6 成果与运用.........................................................................13 6.1 档案记录…………………………………………………………………………………………………13 6.2 风险信息记录……………………………………………………………………………………………13 7 分级管控效果.....................................................................13 8 持续改进...........................................................................13 8.1 评审...........................................................................14 8.2 更新...........................................................................14

分类:风险评估 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:2.26 MB 时间:2025-11-28 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-甲醛生产行业企业安全生产风险分级管控体系实施指南

ICS 点击此处添加 ICS 号 点击此处添加中国标准文献分类号 DB37 山东省地方标准 DB 37/ XXXXX—XXXX 甲醛生产行业企业安全生产 风险分级管控体系实施指南 Implementation Guidelines for the Management and Control System of Risk Classification for Production Safety of XX XXXX-XX-XX 发布 XXXX-XX-XX 实施 山东省质量技术监督局 发 布 DB37/ XXXXX—XXXX I 前  言................................................................................Ⅱ 引  言................................................................................Ⅲ 1 范围................................................................................1 2 规范性引用文件......................................................................1 3 术语和定义..........................................................................1 4 基本要求............................................................................1 4.1 成立组织机构....................................................................2 4.2 实施全员培训....................................................................2 4.3 编写体系文件....................................................................2 5 工作程序和内容......................................................................2 5.1 风险点确定......................................................................2 5.1.1 风险点划分原则..............................................................2 5.1.2 风险点排查..................................................................3 5.2 危险源辨识......................................................................3 5.2.1 辨识方法....................................................................3 5.2.2 辨识范围....................................................................3 5.2.3 危险源辨识..................................................................4 5.3 风险评价........................................................................4 5.3.1 风险评价方法................................................................4 5.3.2 风险评价准则................................................................4 5.3.3 风险评价与分级..............................................................4 5.3.4 确定重大风险................................................................5 5.3.5 风险点级别确定..............................................................5 5.4 风险控制措施....................................................................6 5.5 风险分级管控....................................................................6 5.5.1 风险分级管控要求..........................................................6 5.5.2 编制风险分级管控清单........................................................6 5.5.3 风险告知....................................................................6 6 文件管理............................................................................7 7 分级管控效果......................................................................7 8 持续改进............................................................................7 8.1 评审............................................................................7 8.2 更新............................................................................7 8.3 沟通............................................................................7 附录 A:甲醛生产行业企业风险分析记录(资料性附录) 风险分析记录

分类:风险评估 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:818 KB 时间:2025-11-29 价格:¥2.00

防洪防汛应急预案-【方案】防汛防洪专项应急救援预案(17页)

防汛防洪专项应急救援预案 1.事故风险分析 1.1 适用范围 本预案适用于全公司处于临阵状态,或破坏性洪水发生时应急 和响应阶段。 1.2 危险源 1.2.1 厂区山体滑坡或者出现泥石流,导致房屋、设施被掩埋垮塌。 各处挡墙裂缝、垮塌,对人员、设备安全造成威胁。 1.2.2 厂区出现阵性洪水导致房屋、设施被掩埋垮塌。各处挡墙裂缝、 垮塌,对人员、设备安全造成威胁。 1.2.3 暴雨引发厂区河水暴涨影响公司安全生产。 1.3 事故类型 防台防汛事故指因暴雨、洪涝或泥石流等引起造成人员伤亡或财产 损失事故,主要包括泥石流、暴雨、洪涝和山洪等事故类型。 1.4 危害程度分析 公司存在发生泥石流、暴雨、洪涝和山洪等事故,如果防御不到位, 一旦发生泥石流、暴雨、洪涝和山洪等事故,将有可能造成重大人员 伤亡和财产损失。通过对生产全过程危险因素辨识和评价,将防洪 防汛列为公司生产安全重大危险因素。 2.组织机构及职责 组织机构和职责见《公司生产安全事故综合应急救援预案》中第 3 条“应急组织机构和职责”。 3.处置程序 3.1 应急预警 3.1.1 预警条件 当地气象部门发布暴雨警报或连续降雨导致河水上涨时,发出防 洪防汛预警。 3.1.2 预警方式、方法 3.1.3 当出现河水快速上涨时、山体滑落等现象时,现场人员立即利 用电话、对讲机或派出人员等方法迅速将情况和危害程度向班长和生 产值班调度汇报。 3.1.4 现场人员应做到迅速准确地报告事故发生时间、地点、类别、 人员伤亡和财产损失情况、事故简要经过和采取控制措施情况等。 3.2 信息报告 3.2.1 班长和生产值班调度要根据事故性质和蔓延趋势,迅速做出 应急处理措施;如事故难以有效控制,迅速向部门各级负责人汇报, 向应急值班室报警,并对可能受事故波及区域人员发出警报通知。 3.2.2 发生泥石流、暴雨、洪涝和山洪等事故应立即向班长和生产调 度汇报,同时向应急值班室报警。值班人员接到事故汇报后,及时向 单位负责人和分管领导汇报,并做好应急值班记录。 3.2.3 公司应急值班室接到报警后立即向公司应急救援指挥部汇报, 接到汇报后总指挥应立即宣布启动本应急预案,事故快报(事故发生 时间、地点、原因、人员伤亡、事故现状、实施救援情况及事故发 展预测)总指挥或副总指挥审核后,在 1 小时内分别向上级公司、当

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:58 KB 时间:2025-12-04 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-有机硅行业风险分级管控体系实施指南

ICS 点击此处添加 ICS 号 点击此处添加中国标准文献分类号 DB37 山东省地方标准 DB 37/ XXXXX—XXXX 有机硅行业企业安全生产风险分级管控 体系实施指南 Implementation Guidelines for the Management and Control System of Risk Classification for Production Safety of XX 文稿版次选择 XXXX-XX-XX 发布 XXXX-XX-XX 实施 山东省质量技术监督局 发 布 DB37/ XXXXX—XXXX I 目 次 前 言.............................................................................III 引 言..............................................................................IV 1 范围................................................................................1 2 规范性引用文件......................................................................1 3 术语和定义..........................................................................1 4 基本要求............................................................................1 4.1 成立组织机构....................................................................1 4.2 实施全员培训....................................................................1 4.3 编写体系文件....................................................................1 5 工作程序和内容......................................................................1 5.1 风险点确定......................................................................1 5.1.1 风险点划分原则..............................................................2 5.1.2 风险点排查..................................................................2 5.2 危险源辨识......................................................................2 5.2.1 辨识方法....................................................................2 5.2.2 辨识范围....................................................................2 5.2.3 危险源辨识..................................................................3 5.3 风险评价........................................................................3 5.3.1 风险评价方法................................................................3 5.3.2 风险评价准则................................................................3 5.3.3 风险评价与分级..............................................................3 5.3.4 确定重大风险................................................................4

分类:风险评估 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:1.5 MB 时间:2025-12-16 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-硝酸及液体硝酸铵生产行业隐患排查实施指南

ICS 点击此处添加 ICS 号 点击此处添加中国标准文献分类号 DB37 山 东 省 地 方 标 准 硝酸、液体硝酸铵生产行业企业生产安全 事故隐患排查治理体系实施指南 Detailed rule for the system of screening for and elimination of industry commerce and trade hidden risks of work safety accidents 点击此处添加与国际标准一致性程度标识       XXXX - XX - XX 发布 XXXX - XX - XX 实施 发 布 DBXX/ XXXXX—XXXX 1 目 次 前言...................................................................................2 引言...................................................................................3 1 范围.................................................................................4 2 规范性引用文件.......................................................................4 3 术语和定义...........................................................................4 4 基本要求.............................................................................5 4.1 全员落实.........................................................................5 4.2 安全管理一体化...................................................................5 4.3 激励约束.........................................................................5 4.4 完善制度.........................................................................5 5 隐患分级与分类.......................................................................6 5.1 隐患分级.........................................................................6 5.2 隐患分类.........................................................................7 6 工作程序和内容.......................................................................7 6.1 编制排查项目清单.................................................................8 6.2 制定排查计划.....................................................................8 6.3 隐患排查.........................................................................8 6.4 隐患治理.........................................................................9 7 文件管理............................................................................10 8 隐患排查治理效果....................................................................11 9 持续改进............................................................................11 9.1 评审...........................................................................11 9.2 更新 ...........................................................................11 9 沟通 .............................................................................11 附 录 A (资料性附录) 现场类隐患排查项目清单........................................1 附 录 B (资料性附录)现场管理类隐患排查治理台账....................................61 附 录 C(资料性附录) 基础管理类隐患排查清单.......................................152 附 录 D(资料性附录) 基础管理类隐患排查治理台帐...................................157

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:4.28 MB 时间:2026-01-07 价格:¥2.00

安全员全套资料-使用单位与产权(出租租赁)单位签订租赁合同

使用单位与产权(出租租赁)单位签订租赁合同 (无表式)

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:11 KB 时间:2026-01-27 价格:¥2.00

安全员全套资料-办使用登记发给公司-花山万科热橙二期四组团

产权登记编号: 自编号: 3# 检测单位: 检测日期: 检测报告编号: 检测时高度: 30.5M 检验类别: 安装检验 检验时最大幅度【塔式起重机】: / 司索: 张元平 孙丽玲 证书号 粤A032015000610 粤S032014000487 司机: 张举勇 蓝学福 证书号 粤A042015000404T 粤A042014001629T 辅助起重机械特种作业人员:罗成富 522423197906073612 粤A-T01714 广州市鸿骅检测有限公司 2016.1.4 HHJCQJ216010122 TS6FLPS01735 88885468 可不进行修改

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:24 KB 时间:2026-02-01 价格:¥2.00

1.关于明确安全教育培训主管通知

四川×××有限责任公司文件 KF【20__】2 号 关于明确安全教育培训主管通知 公司各部门: 因公司安全教育培训工作需要,根据《工贸行业企业安全生产标准化 建设实施指南》要求,经公司领导会议研究决定,明确行政主管为安全教 育培训主要负责人,负责公司安全教育培训工作。 特此通知。 四川×××有限责任公司 20__年 1 月 5 日

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2026-02-04 价格:¥2.00

安全员全套资料-塔机安装与拆卸123333

A2 塔吊运转防撞措施(方案)报审表 工程名称:金元国际新城一期三标段工程 编号:GZSW/WI-02-T-02-12 致:贵州三维建设工程监理咨询有限公司 我单位已完成塔吊运转防撞措施塔式起重机安装调试编制,并经过我单位 上级技术负责人审查批准,请予以审查。 附:塔吊运转防撞措施 塔吊平面布置图 承包单位(章) 省建四公司 项目经理 日 期 专业监理工程师审查意见: 专业监理工程师(章) 日 期 总监理工程师审核意见: 项目监理机构 总监理工程 日 期 本表一式三份,建设单位、承包单位、监理单位各留一份 金元国际新城一期三标段工程 塔吊安装与拆卸 编制: 审核: 批准: 职务: 编制单位:贵州建工集团第四建筑工程公司 2006 年 11 月 20 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:907 KB 时间:2026-02-06 价格:¥2.00

安全员全套资料-安装单位与使用单位签订安装(拆卸)合同

安装单位与使用单位签订安装(拆卸)合同(无表式)

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:11 KB 时间:2026-02-12 价格:¥2.00

安全员全套资料-危险性较大分部分项工程旁站监理记录表GDAQ4308

; 风力 危险性较大分部分项工程旁站监理记录表 GDAQ4308 分部分项工程 名称 总承包单位 工程名称: 作业日期 天气 1.施工前是否已履行监理报审手续? □有 □没有。 专业承包单位 旁站监理时间 ; 4.安全技术交底情况: ; 2.总承包单位专职安全生产管理人员到位情况: 3.专业承包单位专职安全生产管理人员到位情况: 证书与人员是否相符? □符合 □不符合, 5.特种作业人员到位情况:是否与方案相符? □符合 □不符合, 6.应急救援准备情 况: ; 7.作业警戒区设立与警戒人员到位情况: ; 总承包单位专职安全员(签名): 旁站监理人员(签名): 8.专项方案执行情况: 9.其他: 专业承包单位专职安全员(签名): 年 月 日 注:根据安全监理方案,进行危险性较大分部分项工程旁站监理时填写本表。 年 月 日 审阅日期: 年 月 日 总监理工程师(签名):

分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:Excel 文件大小:24 KB 时间:2026-02-20 价格:¥2.00

生产管理文件集合-传统旗袍缝制工艺设计(DOC 13)

传统旗袍缝制工艺设计 一、旗袍简介 旗袍量体方法 旗袍长度标准: 种类 衣长 袖长 长袖旗袍礼服 齐脚踝骨 腕骨 短袖旗袍便服 齐膝或膝下 10~15cm 肘上 5~10 cm 中袖旗袍 肘腕之间 旗袍围度加放法(cm) 种类 胸围 腰围 臀围 领围 可体型旗袍 5 3 6 2 松身型旗袍 6~8 5~7 8~10 2 直筒型旗袍 10 2 旗袍用料表: 幅宽 用料

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:51.5 KB 时间:2026-02-22 价格:¥2.00

安全员全套资料-卸料平台使用规定

贵州建工集团第建筑工程公司 卸料平台使用规定 1、 该卸料平台限载 1 吨,限高 1.5 米,严禁超载; 2、 卸料平台在每次吊装结束后必须清理,且 3 天必须彻底清 理检查一次; 3、 施吊班组必须对卸料平台进行维护,发现隐患立即上报项 目部; 4、 严禁拆除、破坏卸料平台支撑、防护系统; 5、 卸料平台堆放材料必须立刻转运,严禁长时间堆放; 6、 施工工作人员除临时性吊装逗留外,严禁在卸料平台上停 留; 7、 吊装时,必须有专人指挥。 贵州建工集团公司 贵阳市综合办公楼 2004 年 4 月 8 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:23.5 KB 时间:2026-02-25 价格:¥2.00

非对称条件下生产经营启动博奕分析doc

557 公司 非对称条件下生产经营启动博奕分析 北京深蓝世纪管理咨询有限公司 二〇〇二年八月二十五日 北京深蓝世纪管理咨询有限公司 I 目录 第一章 问题提出...........................................................................................................1 第二章 葡萄酒生产过程简述...........................................................................................3 一、白葡萄酒酿造工艺...................................................................................3 二、红葡萄酒酿造工艺...................................................................................4 第三章 生产、技术与设备能力分析...............................................................................6 一、综述......................................................................................................................6 二、采摘......................................................................................................................6 1、葡萄采摘.....................................................................................................7 2、葡萄基地内部运输.....................................................................................7 3、葡萄搬运和装卸.........................................................................................8 4、葡萄基地外部运输.....................................................................................8 三、分拣......................................................................................................................9 1、过磅.................................................................................................................9 2、质检.................................................................................................................9 3、排放.................................................................................................................9 四、除梗破碎..............................................................................................................9 五、酒精发酵............................................................................................................10 六、压榨....................................................................................................................10 七、原酒储存............................................................................................................11 八、生产能力评述....................................................................................................11 1、生产能力瓶颈环节确认...............................................................................12 2、可能实现储存量.......................................................................................12 3、压榨能力改善方案评估...............................................................................12 九、资金需求估算....................................................................................................13

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:227 KB 时间:2026-03-03 价格:¥2.00

生产管理文件集合-内定新进职员职前教育日程表

内定新进职员职前教育日程表 月份 教育步骤 内 容 □附送公司简介 □附送业绩报告书 □附送商品目录 □内定庆祝会 □叁观会 □内定者和辅导恳谈会 10 月 ˉ 12 月 第 1 阶段 提高对公司关心、 培养归属意识 □内定者和管理者恳谈会 □附送职员教育教材 □与内定者父母恳谈会 □回答内定者内心不安集会 □集训 □讲习会派遣 1 月 ˉ 3 月 第 2 阶段 培养社会人心理 准备、营业员应有基本礼仪 □提出报告 4 月 第 3 阶段 基础研修 □入社典礼 □研修 5 月 第 4 阶段 现场研修 □研修 备 注

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24 KB 时间:2026-03-05 价格:¥2.00

生产五大要素与5WIH

- 1 - 生产五大要素与[5WIH] 加工系列 负荷平衡 加工条件 人 机械 道具 工具 附带装置 周围环境 生产五大要素 生产对象(What)何物:所制造产品。 生产主体(Who)谁:制造产品人和工具等。 方 法(How)如何:去做方法。 空 间(Where)何处:在何处?搬运到何处? 时 间(When)何时:何时做?或需多少时间? How Why What Who Wher e When 材料 半成品 完成品 何故 为何 地点 适地 时间 适时 深圳南晟德管理顾问有限公司 - 2 - 生产管理职责 工厂布置 主要机器使用 主料和辅料搬运 主要制造方法 各工序之间时间预估 各种标准和符号规定 生产数量及制造日程安排 应用所有物料和工具 各项必要记录表单 品质保证体系布置 成本分析记录 用最经济手段完成部署 生产管理 设 生 成 生 备 产 满足客户要求 数 量

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:114 KB 时间:2026-03-13 价格:¥2.00

日产生产方式中现场管理(doc80)

日产生产方式中 现场管理 前言 ...............................................................................................................................1 (附表)日产生产方式中 现场管理原文位置及结构图.........................................................4 第1章 日产生产方式中现场管理  日产生产方式中基本思想 .......................................................................5 1. 以质量为基准.............................................................................................6 2. 杜绝浪费.....................................................................................................7 (1) 杜绝丧失机会浪费...............................................................................7 (2) 杜绝资源浪费...................................................................................7 (3) 杜绝工作进度浪费...........................................................................8  产品制造所应有模式................................................................................9 1. 全数保证后工序所必需质量.................................................................9 2. 仅在必要时候制造后工序必需零件...............................................10 3. 用最少资源(人、物品、设备)制造...............................................11 4. 重视人材...................................................................................................11 第2章 现场应完成任务  现场任务..................................................................................................13 1. 生产完成...............................................................................................13 2. 改善收益...................................................................................................15 3. 人材培养...............................................................................................16  监督者及管理者任务..............................................................................18 1. 监督者任务.............................................................................................18 (1) 达到预定目标................................................................................18 (2) 工作标准化及标准化提高....................................................20 (3) 培育部下........................................................................................23 目 录

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:2.05 MB 时间:2026-03-14 价格:¥2.00

安装单位与施工总承包单位签订安全协议书

安装单位与施工总承包单位签订安全协议书(无表式)

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:11 KB 时间:2026-03-16 价格:¥2.00

发酵车间接酒班安全操作规程

发酵车间接酒班安全操作规程 1、接班时必须穿戴好劳动保护用品。 2、必须认真交接班问清麦汁所进发酵罐号。 3、糖化进麦汁前进行管路杀菌时管子必须接牢以免伤人。 4、加强巡回检查防止跑酒并做好测糖、测温工作及纪录。 5、及时检查所用各段管路节门是否内漏。 6、及时检查麦汁泵运转是否正常。 7、回收管、标准酵母计量罐进行蒸汽杀菌时要严格按规 程操作避免蒸汽伤人。 8、对所属电气设备禁止用水清洗开关电源时检查手是否 潮湿以防触电。 9、搞卫生时注意穿戴好劳保用品一定要穿胶鞋防止出现 意外伤害。

分类:安全操作规程 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2026-03-23 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-aam-5S活动基本要素(ppt 6)

来自 www.cnshu.cn 中国最大资料库下载 5S活动基本要素 -5S活动基本要素- ■ 1 STEP ◇ 整理 :工作物品区分为作业必需作业非必需,必需留下,不必 需清理掉. ■ 2 STEP ◇ 整顿 :将留下作业必需物品,放置在规划好区域内,放置整齐, 加 以标识. ■ 3 STEP ◇ 清扫 :将作业区内所有可以看到和不可以看到区域都清扫干净,并 保 持作业区干净,整洁. ■ 4 STEP ◇ 清洁 :在作业区内维持以上3S效果. ■ 5 STEP ◇ 素养 :作业区每个人都养成良好习惯,并遵守规则做事,培养积极 主动精神. 来自 www.cnshu.cn 中国最大资料库下载 5S 活动 ■ 1 STEP ◇ 整理 : 不必要和必要物品区分后及时清理掉. ■ 可用品 : 现在工作区(作业)上马上要使用物品. ■ 再生品 : 可以二次使用,但使用频率较少,不能放在现在保管物品 场所 ■ 不可用品: 没有用处要废弃或者要回收物品. 废弃 KEY POINT

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:810 KB 时间:2026-03-24 价格:¥2.00