消防安全工作 资金投入和组织 保障方案 XXXX 有限公司 202X 年 X 月
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消防安全工作计划 11 篇 篇一：公司 20XX 年消防安全工作计划 20XX 年消防安全工作计划 为加强公司消防安全基础管理工作，落实公司的消防 安全主体责任，提高公司消防安全管理的科学化、规范化 水平，筑实公司消防安全"四个能力"（预防和检查消除火 灾隐患能力、单位组织扑救初起火灾能力、单位组织人员 逃生疏散能力、单位消防宣传教育培训能力），有效遏制 火灾尤其是重特大火灾事故发生，特制定本计划。 一、指导思想 二、消防安全目标 1 消防安全做到"一明确、三建立、五规范"的总要 求。"一明确"即明确消防安全职责；"三建立"即建立健全 消防组织，建立健全消防安全制度和操作规程，建立完善 消防档案；"五规范"即规范防火检查和隐患整改，规范消 防控制室管理，规范消防设施维护管理，规范消防宣传教 育培训，规范灭火和应急疏散预案演练。 2 人人关注消防、人人参与消防、人人学会消防，一 般员工达到"懂灭火设备使用，会扑救初起火灾；懂自救逃
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2023 年度 安全管理工作计划 目 录 一、总体思路 ...............................................3 二、2023 年安全生产管理工作目标是： .........................3 三、2023 年度安全生产规划： .................................4 四、强化安全培训教育活动，不断提高全员安全意识。 ...........5 五、抓好安保队伍建设，不断增强保卫人员素质，确保不发生重大火 灾事故和盗抢事故 ...........................................5 六、做好持证上岗及安全档案工作，认真落实安全管理制度。 .....6 七、目的 ...................................................6 八、安全管理工作内容 .......................................7 1、定期检查..............................................7 2、专项检查..............................................7 3、年度安全培训计划......................................7 4、年度安全文化策划......................................8 5、消防工作计划..........................................8 九、总结 ...................................................8
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年度安全工作 先进集体班组个人 评选通知方案 XXXX 有限公司综合办公室 202X 年 X 月 X 日 目 录 一、指导思想.............................................3 二、组织领导.............................................3 三、评选比例.............................................4 四、评比范围.............................................4 五、评比条件.............................................4 （一）安全先进集体 ....................................4 （二）安全先进班组 ....................................5 （三）安全先进个人 ....................................5 （四）安全标兵 ........................................5 六、下列情况之一者取消先进集体评选资格...................6 七、下列情况之一者取消先进班组评选资格...................6 八、下列人员取消先进个人评先资格.........................6 九、评比办法.............................................7 十、具体要求.............................................7 附表 1：20XX 年度安全先进个人、先进班组、安全标兵指标分配 表 ....................................................9 附表 2：安全先进个人推荐表 ...........................11 附表 3：安 全 标 兵 推 荐 表 .........................12 附表 4：安全先进班组推荐表 ...........................13 附表 5：安全先进集体推荐表 ...........................14
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：117 KB 时间：2025-08-23 价格：¥2.00
Print 安全生产的工作计划 为促进全市交通运输系统安全生产工作，推动安全生产工作再上新台阶，根据 市委市政府和上级主管部门有关安全工作意见，结合我市交通运输工作实际，制定 本年度安全生产 工作计划 。 一、指导思想 以党的十八大精神及十八大三中、四中全会精神为指导，全面落实科学发展观 ，紧紧围绕局党委中心工作，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针， 坚持以人为本，以扎实有序推进交通运输行业落实安全生产主体责任为主线, 以加 强队伍建设、运输安全、交通工程安全监管为重点，以构建和谐社会和打造平安交 通为目标，强化隐患排查专项整治，完善安全生产工作机制，确保全市交通运输系 统安全生产形势平稳发展。 二、工作目标 依法加强交通运输行业安全监管，不断完善交通运输行业安全生产目标控制体 系，坚持“一岗双责”，强化风险防控，着力健全隐患排查治理机制，加强科技兴安 ，落实安全宣传教育，突出重点，加大投入，综合治理，标本兼治，控制事故起数 和死亡人数，减少一般责任事故，遏制较大以上事故的发生，各项安全生产指标控 制在温州市交通运输局和市政府下达的控制指标以内，使我市交通运输安全生产形 势保持稳定。 三、工作措施 （一）加强安全生产工作领导 进一步落实安全生产责任制，实行“一岗双责”制度，建立起交通运输行业安全 生产目标控制体系，进一步分解和细化安全生产职责，层层签订安全生产工作目标 责任书，严格安全生产责任制考核，努力形成一个安全生产责任清晰、考核量化、 奖惩分明、监督有力的行业安全生产责任考核奖惩体系，真正把安全生产责任落到 实处。 （二）加强安全基础工作，提高安全管理水平 1、加强季节性安全防范工作。根据气象中长期预报，安全工作落实“四早”（ 即早准备、早安排、早检查、早总结），特别春运、汛期、“安全生产月”、黄金周 等阶段性工作，要结合季节性安全生产工作的特点，根据单位实际，制定相应的安 全生产工作预案，做到有安排、有检查、有总结，扎扎实实开展好各项阶段性安全 工作，确保雨季、雾季、台风季节和冬季防火措施的落实。加强旅游黄金周的安全 管理工作，提前做好客流量预测，做好运力安排，制定突发事件应急处置预案，确 保旅客运输安全。 2、认真开展安全生产各项活动。精心组织开展“安全生产月”等活动，以控制 各类事故发生为目标，消除事故隐患，确保安全。充分调动系统广大干部职工参与 安全生产的积极性、自觉性和主动性，在交通运输行业中营造“遵章守法、关爱生 命”、人人关心重视安全、个个优质热情服务的良好氛围。 3、坚持安全检查和隐患整改制度。要严格按照安全生产目标管理责任书的要 求，坚持日常检查和阶段性重点检查相结合，检查记录规范完整，查出的隐患要督 促立即整改，不能马上整改的要发出整改通知书。 4、严格“三关一监督”，做好安全监管日常工作，加强对运输企业资质、驾驶 员资质和车辆安全技术状况、客运站经营秩序的管理力度，从源头上遏制事故的发 生；继续深入开展营运客车、危险品运输车辆、非法运营车辆的专项整治工作,确 保道路运输生产安全。 5、加强事故调查和责任追究。要依据“四不放过”的原则严肃事故调查处理工 作，特别是要加大对责任人的追究力度，要对发生事故的原因进行分析，查找事故 的主客观因素，促进现有规章制度和监管手段的完善。 6、强化安全培训教育。贯彻《浙江省落实生产经营单位安全生产主体责任暂 行规定》的实施，加强《中华人民共和国道路交通安全法》、《道路运输管理条例 》、《公路法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可条例》等有关 法律法规的培训教育工作。运输企业、客运站、工程建设单位必须对所有从业人员 进行必要的安全生产教育培训，其主要负责人、安全管理人员及特种作业人员必须 按照有关法律、法规的规定，接受安全生产培训，经考试合格，才能持证上岗。换 岗职工必须接受与其岗位相适应的安全生产教育培训，未经安全生产教育培训或考 试不合格的，不得上岗。以重、特大事故为反面教材，加大对安全生产法律法规的 宣传教育力度，提高从业人员安全意识和防范事故的能力，努力营造人人重视交通 安全工作，人人关心交通安全工作的良好氛围，展示安全交通、文明交通、和谐交 通、法制交通的新形象。 7、认真做好事故报告工作。要严格按照规定及时上报，不得瞒报、谎报或拖 延不报。 （三）加强公路建设工程的安全监管工作 以创建“平安工地”活动为平台，切实加强公路建设工程的安全生产监管工作， 把安全生产责任制落实到施工企业和相关人员，确保施工安全。加强公路危桥、事 故多发路段和危险路段的更新改造工作；加大资金投入，进一步完善道路交通标志 、标线和防撞栏等安全设施；加强施工现场安全监管，督促施工企业认真排查安全 隐患、提高一线施工人员的安全意识和安全技能，按照操作规程进行作业，做到安
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汇报人：XXX 时间：20XX/XX/XX 20XX EHS POWERPOINT 工作总结暨新年计划 不负过去 | 不惧未来 THE 20XX WORK SUMMARY PPT, COPYRIGHT BELONGS TO THE AUTHOR, AND ANY UNIT AND INDIVIDUAL SHOULD COMPLY WITH THE COPYRIGHT LAW AND OTHER RELEVANT LAWS. 20XX年，公司上下牢固树立安全“红线”意识，以党的十八届 五中全会精神为指导，以学习宣贯新《安全生产法》为主线，以 强化安全生产责任落实为重点，以开展“五查五反五整治”、 “安全生产责任落实月”和“安全生产月”和活动为抓手，坚持 “命”字在心，“严”字当头，“实”字落地，努力克服了生产 压力大、节假日多、季节变化等不利因素影响，严细新实抓安全， 履职尽责强管理，实现了安全生产。 前 言 PREFACE
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：1.27 MB 时间：2025-08-29 价格：¥2.00
HSE POWERPOINT 工作总结暨新年工作计划 20** 目 录 CONTENTS 20**HSE控制指标完成情况 01 20**年安全生产工作报告 02 接下来一年工作安排 03
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：483 KB 时间：2025-08-29 价格：¥2.00
感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！ ibaotu.com 安全生产是安全与生产的统一，其宗旨是安全促进生产，生产必须安全。搞好安全工作，改善劳动条件， 可以调动职工的生产积极性；减少职工伤亡，可以减少劳动力的损失；减少财产损失，可以增加企业效益，无疑会促进生产的发展； 而生产必须安全，则是因为安全是生产的前提条件，没有安全就无法生产 安全生产工作总结计划 落实安全生产制度 强化安全防范措施 感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！ ibaotu.com 目 录 安全工作回顾 安全生产工作概述 工作中存在的不足 工作思路和工作计划
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点击添加标题文本 安全管理工作汇报 2023年 回顾这一年来的工作，我们在取得一定成绩的同时，也看到了工作中的 不足之处和存在问题，主要反映于各项管理制度的执行落实和安全隐患 的排查治理还有待进一步提高，尤其是本项目从业人员的安全意识最能 够直接反映整个项目的综合安全素质和安全文化落实情况。展望新的一 年，我们将继续努力，力争各项安全工作再上一个新台阶。 前 言 QIAN YAN
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：12.8 MB 时间：2025-08-29 价格：¥2.00
如何 制定工作计划 CONTENTS 为何要制定计划 计划知识概述 制定计划步骤
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年度安全生产总结 2020 目录 CONTENTS PART 01 年度工作概述 PART 02 工作完成情况 PART 03 工作存在不足 PART 04 未来工作计划
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20**年安全生产工作计划 二 一 年度安全生产目标 工作要点及计划
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消防安全工作 资金投入和组织 保障方案 XXXX 有限公司 202X 年 X 月 目 录 第一部分 企业概况 .................................3 第二部分 消防安全工作专项资金投入计划 .............3 一、 制定消防安全专项资金保障制度...............3 二、制定消防安全工作专项资金投入计划表..........6 第三部分 组织保障 .................................8 一、建立消防安全管理组织机构....................8 二、制定消防组织制度............................9 三、制定消防安全职责...........................11 1、(组长)消防安全责任人职责 .................11 2、(副组长) 消防安全管理人职责 ..............12 3、(组员) 主要消防工作职责: .................13 4、消防安全归口管理职能部门职责 .............14 5、专兼职消防管理人职责 .....................16
分类：安全管理制度 行业：采矿冶金行业 文件类型：Word 文件大小：31.6 KB 时间：2025-10-08 价格：¥2.00
安全生产 工作总结及计划 20** 目 录 20**年工作回顾
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：9.16 MB 时间：2025-10-19 价格：¥2.00
20**工作总结&计划PPT 简洁实用、框架完整的年终总结、工作汇报与新年计划 回顾这一年的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，主要 反映于xx及xxx的风格、定型还有待进一步探索，尤其是网上的公司产品库充分体现我们 xxxxx和我们这个平台能为客户提供良好的商机和快捷方便的信息、导航的功能发挥。展 望新的一年，我们将继续努力，力争各项工作更上一个新台阶。20**我们所向披靡， 2019我们勇往直前！ 前 言
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：5.65 MB 时间：2025-10-20 价格：¥2.00
****有限公司安全健康长远规划 一、安全发展战略 （一）实施规划 力争用三年左右的时间，初步建成适应市场发展要求，符合 企业安全发展战略，遵循企业安全文化发展规律，体现员工利益 的具有企业、行业特色的包括公司安全文化、物质文化、行为文化、 制度文化和精神文化等内容的企业安全文化体系。通过企业安全 文化建设，使企业安全管理水平进一步提高，员工安全素质进一 步提升，企业形象进一步改善，员工的创造力得到进一步激发， 从而使企业核心竞争力得到明显增强。 第一阶段：安全文化体系的建立和员工对体系学习认识的阶 段。 第二阶段：监督控制、依靠制度进行严格管理、不断提升阶段。 第三阶段：实现自我管理、互助团队管理阶段。 （二）确立企业安全理念和安全生产发展蓝图 安全理念：以人为本，珍惜关爱生命 安全生产发展蓝图：安全、高效、清洁、和谐 （三）企业安全文化建设的主要任务 1、提炼整合企业核心理念、价值观、企业精神，增强企业凝 聚力、向心力、竞争力。 2、塑造企业良好的外部整体形象，提高企业知名度和美誉度。 3、实现人本管理，发挥员工的能动性和创造性。 4、培养团队精神，实现个人才智与集体创造力的和谐统一。 5、提升全员整体素质，推动企业生产、经营及安全工作。 6、推进企业安全文化建设，打造安全长效机制。 7、营造一种相互关心、相互尊重、相互理解、“人企合一” 的工作生活环境和氛围。 （四）安全文化建设的主要方法 1、精心设计，整体规划。在广泛吸收、借鉴国内外先进经验 的同时，立足企业实际，初步构想设计本企业安全文化建设的近、 中、远目标规划整体框架，分步实施，不断完善。 2、全员参与，整合提炼。发动企业高层领导、管理人员和全 体员工，集思广益，广泛开展征集企业安全文化理念、价值理念、 企业精神、企业宗旨及优秀格言、口号、标语等活动，并经全体 员工研究讨论和反复归纳整合提炼，确定出最能够诠释企业安全 文化特色，最能体现员工意愿、富有时代特色的企业精神、企业 宗旨、管理理念、经营理念、人才理念等文化理念，并进行广泛 宣传、灌输。 3、抓住载体，理念渗透。为使企业安全文化精神理念深入人 心，人人理解，并形成自觉的价值取向和行为准则，企业要开展 强力渗透、全面普及企业精神、理念、标识活动，通过编印人手 一本《企业安全文化手册》、《从业人员安全手册》，利用各种会议、 学习时间有计划、有组织进行学习。同时利用板报、宣传栏等载
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：29.5 KB 时间：2025-10-24 价格：¥2.00
点击添加标题文本 安全管理工作汇报 2023年 回顾这一年来的工作，我们在取得一定成绩的同时，也看到了工作中的 不足之处和存在问题，主要反映于各项管理制度的执行落实和安全隐患 的排查治理还有待进一步提高，尤其是本项目从业人员的安全意识最能 够直接反映整个项目的综合安全素质和安全文化落实情况。展望新的一 年，我们将继续努力，力争各项安全工作再上一个新台阶。 前 言 QIAN YAN
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年度安全工作总结/计划 汇报人：XXX XXXXXXXXXXXXXX公司 前言 20**年，公司工厂安全环保工作是在部门统一部 署下进行的，是以“安全第一、预防为主、综合治 理”为方针，以全面落实安全生产主体责任，扎实 开展安全生产监督检查、开展各类安全生产宣传教 育培训活动为工作重点。20**年，公司较好地完 成了安全生产与环保各项目标任务。
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1 “有感领导、直线责任、属地管理、重在落实” ——安全生产管理经验分享 2 安全经验分享 从图片中你联 想到了什么？
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：19.9 MB 时间：2025-10-27 价格：¥2.00
2023 年度 安全管理工作计划 目 录 一、总体思路 ...............................................3 二、2023 年安全生产管理工作目标是： .........................3 三、2023 年度安全生产规划： .................................4 四、强化安全培训教育活动，不断提高全员安全意识。 ...........5 五、抓好安保队伍建设，不断增强保卫人员素质，确保不发生重大火 灾事故和盗抢事故 ...........................................5 六、做好持证上岗及安全档案工作，认真落实安全管理制度。 .....6 七、目的 ...................................................6 八、安全管理工作内容 .......................................7 1、定期检查..............................................7 2、专项检查..............................................7 3、年度安全培训计划......................................7 4、年度安全文化策划......................................8 5、消防工作计划..........................................8 九、总结 ...................................................8
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201X—2020 年安全生产中长期规划 一、公司简介 ****公司座落于风景秀丽的历史文化名城 XX 省 XX 市。是一家隶属 于 XX 市公路管理局的国有独资企业，前身是 XX 地区公路工程队，成立 于****年**月，公司下辖四个分公司，目前公司注册资本金**万元，总 资产**亿元，各类专业技术人员**人。 公司主营公路工程施工，拥有公路工程总承包一级资质、公路工程 路基专业一级、公路工程路面专业一级、市政公用工程二级总承包资质 以及公路养护工程一类、二类各级资质，公路工程机械设备租赁等。一 分公司、二分公司、三分公司均拥有公路工程养护二类、三类各级资质。 五十多年来，公司始终坚持“诚实守信，质量第一”的服务宗旨。 承接了大批省、市内的重点工程，是 XX 省公路行业的一支优秀的施工企 业。先后荣获“XX 省优秀企业”、”XX 市优秀企业” 、”XX 省交通系 统优秀企业”等称号，连续多年被 评为全省“AA”级资信单位，取得质 量认证和环保认证。 公司坚持“诚信、务实、创新”经营理念，规范经营，主动适应市场， 提升核心竞争力，努力实现持续、快速、健康发展，把公司打造成为高 水平的现代施工企业。 二、指导思想 高举中国特色社会主义伟大旗帜，全面贯彻党的十八大和十八届二 中、三中、四中、五中全会精神，以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓 小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，深入贯彻习近 平新时代中国特色社会主义思想，根据全面建成小康社会、全面深化改 革、全面依法治国、全面从严治党的战略布局，围绕建设中国特色社会 主义法治体系、建设社会主义法治国家的全面推进依法治国总目标，坚 持依法治国、依法执政、依法行政共同推进，坚持法治国家、法治政府、 法治社会一体建设，深入推进依法行政，加快建设法治政府，培育和践 行社会主义核心价值观，弘扬社会主义法治精神，推进国家治理体系和 治理能力现代化，为实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大 复兴的中国梦提供有力法治保障。 三、安全生产现状分析 1、建立健全安全责任体系 （1）安全目标和安全责任体系 安全生产目标管理是公司根据自己的整体目标，在分析外部环境和 内部条件的基础上，确定安全生产所要达到的目标，并采取措施去努力 实现目标的活动过程。公司为实现企业的安全生产目标，始终坚持“安 全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，秉承“安全永远作为 工作的重中之重，安全永远视为工作的薄弱环节”的安全理念，坚持 “管生产必须管安全，谁主管谁负责”的安全监管原则，层层细化和落 实安全生产目标责任，为实现安全管理目标打下了坚实的基础。“全生 产目标责任书”内容涵盖了本级和管理部门、岗位的安全生产责任、管 理目标、控制指标、检查考核要求及目标奖惩等。 （2）管理机构和人员 公司成立安全生产委员会，安委会由总经理担任主任，成员为公司 高管和机关各部门负责人。公司设置独立的安全生产部门负责安全生产， 设置了 4 个专职安全管理人员岗位。公司所属分公司、项目部均建立了 由第一责任人为主任（或组长）的安全生产委员会（或安全领导小组），
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本文件《金属非金属矿山安全生产管理人员安全生产培训大纲2007-06-21 13_50》没有可以预览的文本内容。
分类：安全培训材料 行业：采矿冶金行业 文件类型：PDF 文件大小：239 KB 时间：2026-01-17 价格：¥2.00
关于生产系统部分工作计划 一、界定工作内容需要补充或清澄以下问题 部门有哪些？ 部门设置：变革后的 部门间主要业务关系、分工、主要流程 基层岗位设置、任务 岗位定编，与 HR 组讨论 核算员问题 何国平观点 项目组观点，和，组织架构相关内容 二、工作分解与进度 A. 整体梳理：理顺各种业务、管理关系，1 天 B. 查清楚相关问题，1－2 天 C. 与项目组讨论，半天 D. 成文初稿，3 天 E. 完善，2 天 日 期 项目 1 2 3 4 5 6 7 A B C D E 三、细节考虑 业务流程包括： 生产计划：计划信息搜集、整合，计划产生、落实 合同管理：合同形成、审核、建档、落实、总结 工艺管理：指标确定、技术确定、步骤、协作、措施、 落实、统计、总结 员工管理：职责明晰、绩效考评、薪酬政策、培训、文 化管理 财务核算：信息搜集与处理，动态跟踪与监控，及时反 映与协调 财务管理：成本、预算、资金流 物流管理：计划协调、储运、仓储管理 生产管理：调度、质量、进度、成本 质量检验：标准、方法、器械、程序 产品试验：与研发结合，方案、措施、计划、落实
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生产计划人员工作流程图 生产管理部长 生产计划人员 岗位职责 生产计划策略 生产计划方法 安排工作任务的投产 检查工作进度 督促关键及晚期的任务 单 任命 授权 必要作出调整 1、人员选拔标准 2、职责、权限
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www.cnshu.cn中国最大的资料库下 载 例5-1 如何确定生产能力 Stewart 公司生产两种口味的沙拉配料， 一种是Paul’s口味，另一种是Newman’s 口味。每种口味的沙拉配料有两种包装 样式：瓶装和一次性袋装。公司经理准 备制定一个今后5年的生产计划，以合 理安排设备和劳动力进行两种口味沙拉 配料生产。 www.cnshu.cn中国最大的资料库下 载 解：1.利用预测技术预测每条生产线的两种产品的未来销售 情况 ⚫ 年份 ⚫ 1 2 3 4 5 ⚫ Paul’s口味 ⚫ 瓶装（×1000） 60 100 150 200 250 ⚫ 袋装（×1000） 100 200 300 400 500 ⚫ Newman’s口味 ⚫ 瓶装（×1000） 75 85 95 97 98 ⚫ 袋装（×1000） 200 400 600 650 680
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