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分管生产安全工作领导安全生产任制

分管生产安全工作领导安全生产任制 1、认真贯彻落实“安全第一、预防为主”安全生产方针,严格执行《安 全生产法》等法律法规和安全生产标准。结合本公司各时期特点提出任务, 落实 安全生产。 2、组织编制安全技术措施计划,负责监督检查计划实施情况,保证 安 全技术措施计划在生产中落实完成。 3、对生产过程中安全负责,当安全生产发生矛盾时,生产必须服 从 安全,停止生产作业。 4、组织开展安全生产检查,及时消除生产安全事故隐患。对重大事故 和 重大未遂事故组织调查处理,并采取有效措施,避免重复事故发生。 5、对分管部门安全生产和消防工作负责,经常检查安技、消防部门 活动情况,不断提高安技和消防人员素质,保持合理结构,适应安全、 消防 工作要求。 6、贯彻安全生产“五同时”原则,组织生产例会,在听取各部门生产 情 况同时,听取安全问题汇报,并对存在安全问题做出决定,及时解决。 7、对公司重大设备、更新、拆修、安装技术审定,并制定相应安全 技 术措施。对严重危及生产安全工艺、设备实行淘汰。 8、组织均衡生产,注重劳逸结合。

分类:安全培训材料 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:20.5 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00

3.某企业消防年度工作计划

消防年度工作计划 一、按照“谁主管、谁负责”管理原则,部门经理对本部门消防安全 工作全面负责,负责签定和落实逐级消防安全任制,明确各岗位消 防安全职责,确定各部门、车间、重点岗位消防安全责任人、消防 安全管理,明确各自职责。 1、单位严格落实消防工作制度并做好备案,从源头上预防火灾隐患 产生。 2、督促所属部门依法建立落实防火检查制度,落实岗位防火检查责 任。 3、督促各部门立即整改消除检查发现火灾隐患;不能及时消除, 要制定整改方案、明确整改措施、落实整改情况,限时消除。对消防 设施进行全面检测,确保完好有效。部门及不能自身解决重大火灾 隐患,要逐级报告。 4、加强灭火和应急疏散预案建设,着力提高单位组织扑救初起火灾 能力,做到“火情发现早、报告早,小火灭得了”。 5、严格制定灭火和应急疏散预案并定期演练,确保一旦发生火情, 职工能按照职责分工及时到位、有效处置。灭火救援预案应适时修改, 确保有效、适用。 8、督促各部门加强对职工火场逃生自救基本技能培训和实战演练, 使职工普遍掌握火场逃生自救基本技能,熟悉逃生线路和引导人员疏 散程序。 二、开展全员消防大教育大培训,着力提高工厂消防宣传教育培训能 力,做到“消防设施标识化、消防常识普及化”。 1、督促各部门规范消防设施器材标识,落实消防安全“三提示”要求, 重点部位、重点场所和疏散通道、安全出口设置“提示”和“禁止”类消 防标语。 2、加强对员工进行消防安全法律法规知识教育,提高员工对消防 安全工作思想认识,使员工掌握消防基本常识和普遍达到“懂基本 消防常识、懂消防设施器材使用方法、懂逃生自救技能,会查改火灾 隐患、会扑救初起火灾、会组织人员疏散”要求;要加强对特殊工 种员工、新入单位员工、关键防火环节和重点防火区域人员进行消 防安全培训教育。 3、组织单位消防安全责任人、消防安全管理人等参加消防安全专 门培训。 三、编制、落实消防工作计划。 1、制定各部门落实义务消防队员名单; 2、制定消防安全工作计划; 3、制定义务消防队员培训计划; 4、制定员工消防救护安全知识培训计划; 5、制定各岗位消防救护应急演练计划; 6、制定防火领导小组名单。 四、关键环节和重点部位消防管理。各部门要加强对本单位消防 管理,包括消防设施器材检查、员工安全规范操作检查,特别是用火、 动火、厂区车辆、用电防护等产生火花严格监控检查。电工要加强

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26.5 KB 时间:2025-08-25 价格:¥2.00

分管法律工作领导安全生产任制

分管法律工作领导安全生产任制 1、做好有关法律法规普及和培训。 2、规范安全生产管理体系提供法律依据与建议。 3、为生产、消防、交通、保卫和职业健康安全管理等工作提供全方位 法 律支持。为事故处理及责任追宄等提供法律意见。

分类:法律法规与标准 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24 KB 时间:2025-08-31 价格:¥2.00

分管生产安全工作领导安全生产任制

分管生产安全工作领导安全生产任制 1、认真贯彻落实“安全第一、预防为主”安全生产方针,严格执行《安 全生产法》等法律法规和安全生产标准。结合本公司各时期特点提出任务, 落实 安全生产。 2、组织编制安全技术措施计划,负责监督检查计划实施情况,保证 安 全技术措施计划在生产中落实完成。 3、对生产过程中安全负责,当安全生产发生矛盾时,生产必须服 从 安全,停止生产作业。 4、组织开展安全生产检查,及时消除生产安全事故隐患。对重大事故 和 重大未遂事故组织调查处理,并采取有效措施,避免重复事故发生。 5、对分管部门安全生产和消防工作负责,经常检查安技、消防部门 活动情况,不断提高安技和消防人员素质,保持合理结构,适应安全、 消防 工作要求。 6、贯彻安全生产“五同时”原则,组织生产例会,在听取各部门生产 情 况同时,听取安全问题汇报,并对存在安全问题做出决定,及时解决。 7、对公司重大设备、更新、拆修、安装技术审定,并制定相应安全 技 术措施。对严重危及生产安全工艺、设备实行淘汰。 8、组织均衡生产,注重劳逸结合。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2025-08-31 价格:¥2.00

分管经营工作领导安全生产任制

分管经营工作领导安全生产任制 1、组织制定供应、销售等有关经营方面安全生产规章制度,组 织实施 并检查督促执行情况。 2、组织和开展供应、销售等有关经营方面人员安全教育,提高 人员 安全素质。 3、配合对供应商进行资质审查,确保有关反事故措施及要求在所 购设备 中得到落实。 4、监督执行消防及危险品保管规程规定。 5、保证事故抢修材料(救援物资)及时供应,对所购物资符合 有关安全强制性标准和质量标准负责。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24 KB 时间:2025-08-31 价格:¥2.00

分管规划计划工作领导安全生产任制

分管规划计划工作领导安全生产任制 1、在前期规划、设计中组织贯彻落实有关安全规程规定和反事故措施要求。 2、责督促将有关安全设施落实在前期规划、设计中,确保安全设施与主 体工程同时 设计、同时施工、同时投入和使用。 3、设备选型应符合安全生产各项要求和安全生产管理各项规定。对 发现涉及规 划、设计中问题,负责组织制订并督促落实各项改进措施。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24 KB 时间:2025-08-31 价格:¥2.00

分管财务工作领导安全生产任制

分管财务工作领导安全生产任制 1、认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》关于安全生产资金投入 规定,保证 安全生产资金投入,并监督安全生产资金合理使用 2、做好安全生产资金使用和管理,按规定提取安全生产宣传教育、劳 动保护、环境 保护、安全设施等安全技术措施经费,并监督其合理使用。 3、负责审查劳动防护用品、保健用品、医疗卫生和防暑降温等方面经 费支出,并督 促检查使用情况。 4、对公司内技改、技措项目,在设备选型招标前,必须办理安全“三同 时”手续,经 安技,保卫、工会等部门审查签字后,才可审批资金。 5、注重安全工作和经济工作关系,工伤事故损失与经济效益关系, 把安全工作 纳入财务线经济任制进行考核

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.5 KB 时间:2025-08-31 价格:¥2.00

机构与职责-组织机构-方针目标-机构与职责分管规划计划工作领导安全生产任制

分管规划计划工作领导安全生产任制 1、在前期规划、设计中组织贯彻落实有关安全规程规定和反事故措施要求。 2、责督促将有关安全设施落实在前期规划、设计中,确保安全设施与主 体工程同时 设计、同时施工、同时投入和使用。 3、设备选型应符合安全生产各项要求和安全生产管理各项规定。对 发现涉及规 划、设计中问题,负责组织制订并督促落实各项改进措施。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24 KB 时间:2025-11-15 价格:¥2.00

机构与职责-组织机构-方针目标-机构与职责分管财务工作领导安全生产任制

分管财务工作领导安全生产任制 1、认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》关于安全生产资金投入 规定,保证 安全生产资金投入,并监督安全生产资金合理使用 2、做好安全生产资金使用和管理,按规定提取安全生产宣传教育、劳 动保护、环境 保护、安全设施等安全技术措施经费,并监督其合理使用。 3、负责审查劳动防护用品、保健用品、医疗卫生和防暑降温等方面经 费支出,并督 促检查使用情况。 4、对公司内技改、技措项目,在设备选型招标前,必须办理安全“三同 时”手续,经 安技,保卫、工会等部门审查签字后,才可审批资金。 5、注重安全工作和经济工作关系,工伤事故损失与经济效益关系, 把安全工作 纳入财务线经济任制进行考核

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.5 KB 时间:2025-11-21 价格:¥2.00

机构与职责-组织机构-方针目标-机构与职责分管法律工作领导安全生产任制

分管法律工作领导安全生产任制 1、做好有关法律法规普及和培训。 2、规范安全生产管理体系提供法律依据与建议。 3、为生产、消防、交通、保卫和职业健康安全管理等工作提供全方位 法 律支持。为事故处理及责任追宄等提供法律意见。

分类:法律法规与标准 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24 KB 时间:2025-11-22 价格:¥2.00

机构与职责-组织机构-方针目标-机构与职责分管基建工作领导安全生产任制

分管基建工作领导安全生产任制 1、落实安全文明施工任制,健全安全管理与考核制度,组织基 建安全 文明施工检查,做好现场安全文明施工管理工作。 2、在新建、改建或扩建工程建设中,认真贯彻落实国家安全设施 与主体 工程同时设计、同时施工、同时投入和使用规定。 3、负责基建中安全资金计划项目筹措和落实,审定工程建设项 目中涉 及重大安全问题安全技术组织措施并督促执行,确保各类事 故措施防范得到落实。 4、组织对施工单位施工资质和安全资质进行审查,规范合同管 理,明 确安全责任,并检查安全措施落实情况,督促施工单位加强特 种设备、电气设备 安全管理,防止各类事故发生。 5、组织开发、推广先进管理方法、施工工艺、技术和设备,审定 相关安 全技术项目和成果报告,解决基建安全技术上突出问题,促 进安全文明施工水 平提高。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2025-11-23 价格:¥2.00

机构与职责-组织机构-方针目标-机构与职责分管经营工作领导安全生产任制

分管经营工作领导安全生产任制 1、组织制定供应、销售等有关经营方面安全生产规章制度,组 织实施 并检查督促执行情况。 2、组织和开展供应、销售等有关经营方面人员安全教育,提高 人员 安全素质。 3、配合对供应商进行资质审查,确保有关反事故措施及要求在所 购设备 中得到落实。 4、监督执行消防及危险品保管规程规定。 5、保证事故抢修材料(救援物资)及时供应,对所购物资符合 有关安全强制性标准和质量标准负责。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.5 KB 时间:2025-12-02 价格:¥2.00

机构与职责-组织机构-方针目标-机构与职责分管后勤工作领导安全生产任制

分管后勤工作领导安全生产任制 1、贯彻执行有关医疗保健、食品卫生、环境卫生及生活福利设 施等方面 政策、法规及规定。 2、组织职工定期进行身体健康检查,保障工作环境健康。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24 KB 时间:2025-12-07 价格:¥2.00

机构与职责-组织机构-方针目标-机构与职责分管人事工作领导安全生产任制

分管人事工作领导安全生产任制 1、对公司人事、劳资、教育安全工作负全面责任。 2、对招收新员工必须符合企业职业安全健康条件,对招收不 合条件 员工造成安全事故负责。 3、按照《中华人民共和国安全生产法》要求,对从业人员进行 安全生 产教育和培训,保证从业人员具备必要安全生产知识,熟悉 有关安全生产规 章制度和安全操作规程,掌握本岗位安全操作技 能。 4、对特种作业人员必须按照国家有关规定进行专门安全作业培 训,取 得特种作业操作资格证书。按特种作业人员规定条件,做好人 机批配。 5、对实习、代培人员和新入公司员工贯彻“三级安全教育” 规定。 6、按规定组织全员安全教育。 7、加强对员工劳动纪律教育,对违犯劳动纪律人员及时进行 教育, 防止造成安全事故。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2025-12-15 价格:¥2.00

分管经营工作领导安全生产任制

分管经营工作领导安全生产任制 1、组织制定供应、销售等有关经营方面安全生产规章制度,组 织实施 并检查督促执行情况。 2、组织和开展供应、销售等有关经营方面人员安全教育,提高 人员 安全素质。 3、配合对供应商进行资质审查,确保有关反事故措施及要求在所 购设备 中得到落实。 4、监督执行消防及危险品保管规程规定。 5、保证事故抢修材料(救援物资)及时供应,对所购物资符合 有关安全强制性标准和质量标准负责。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24 KB 时间:2026-01-12 价格:¥2.00

分管法律工作领导安全生产任制

分管法律工作领导安全生产任制 1、做好有关法律法规普及和培训。 2、规范安全生产管理体系提供法律依据与建议。 3、为生产、消防、交通、保卫和职业健康安全管理等工作提供全方位 法 律支持。为事故处理及责任追宄等提供法律意见。

分类:法律法规与标准 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24 KB 时间:2026-01-13 价格:¥2.00

分管规划计划工作领导安全生产任制

分管规划计划工作领导安全生产任制 1、在前期规划、设计中组织贯彻落实有关安全规程规定和反事故措施要求。 2、责督促将有关安全设施落实在前期规划、设计中,确保安全设施与主 体工程同时 设计、同时施工、同时投入和使用。 3、设备选型应符合安全生产各项要求和安全生产管理各项规定。对 发现涉及规 划、设计中问题,负责组织制订并督促落实各项改进措施。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24 KB 时间:2026-01-13 价格:¥2.00

分管生产安全工作领导安全生产任制

分管生产安全工作领导安全生产任制 1、认真贯彻落实“安全第一、预防为主”安全生产方针,严格执行《安 全生产法》等法律法规和安全生产标准。结合本公司各时期特点提出任务, 落实 安全生产。 2、组织编制安全技术措施计划,负责监督检查计划实施情况,保证 安 全技术措施计划在生产中落实完成。 3、对生产过程中安全负责,当安全生产发生矛盾时,生产必须服 从 安全,停止生产作业。 4、组织开展安全生产检查,及时消除生产安全事故隐患。对重大事故 和 重大未遂事故组织调查处理,并采取有效措施,避免重复事故发生。 5、对分管部门安全生产和消防工作负责,经常检查安技、消防部门 活动情况,不断提高安技和消防人员素质,保持合理结构,适应安全、 消防 工作要求。 6、贯彻安全生产“五同时”原则,组织生产例会,在听取各部门生产 情 况同时,听取安全问题汇报,并对存在安全问题做出决定,及时解决。 7、对公司重大设备、更新、拆修、安装技术审定,并制定相应安全 技 术措施。对严重危及生产安全工艺、设备实行淘汰。 8、组织均衡生产,注重劳逸结合。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2026-01-16 价格:¥2.00

分管财务工作领导安全生产任制

分管财务工作领导安全生产任制 1、认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》关于安全生产资金投入 规定,保证 安全生产资金投入,并监督安全生产资金合理使用 2、做好安全生产资金使用和管理,按规定提取安全生产宣传教育、劳 动保护、环境 保护、安全设施等安全技术措施经费,并监督其合理使用。 3、负责审查劳动防护用品、保健用品、医疗卫生和防暑降温等方面经 费支出,并督 促检查使用情况。 4、对公司内技改、技措项目,在设备选型招标前,必须办理安全“三同 时”手续,经 安技,保卫、工会等部门审查签字后,才可审批资金。 5、注重安全工作和经济工作关系,工伤事故损失与经济效益关系, 把安全工作 纳入财务线经济任制进行考核

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.5 KB 时间:2026-01-23 价格:¥2.00

分管后勤工作领导安全生产任制

分管后勤工作领导安全生产任制 1、贯彻执行有关医疗保健、食品卫生、环境卫生及生活福利设 施等方面 政策、法规及规定。 2、组织职工定期进行身体健康检查,保障工作环境健康。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24 KB 时间:2026-01-25 价格:¥2.00

分管人事工作领导安全生产任制

分管人事工作领导安全生产任制 1、对公司人事、劳资、教育安全工作负全面责任。 2、对招收新员工必须符合企业职业安全健康条件,对招收不 合条件 员工造成安全事故负责。 3、按照《中华人民共和国安全生产法》要求,对从业人员进行 安全生 产教育和培训,保证从业人员具备必要安全生产知识,熟悉 有关安全生产规 章制度和安全操作规程,掌握本岗位安全操作技 能。 4、对特种作业人员必须按照国家有关规定进行专门安全作业培 训,取 得特种作业操作资格证书。按特种作业人员规定条件,做好人 机批配。 5、对实习、代培人员和新入公司员工贯彻“三级安全教育” 规定。 6、按规定组织全员安全教育。 7、加强对员工劳动纪律教育,对违犯劳动纪律人员及时进行 教育, 防止造成安全事故。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2026-01-27 价格:¥2.00

分管基建工作领导安全生产任制

分管基建工作领导安全生产任制 1、落实安全文明施工任制,健全安全管理与考核制度,组织基 建安全 文明施工检查,做好现场安全文明施工管理工作。 2、在新建、改建或扩建工程建设中,认真贯彻落实国家安全设施 与主体 工程同时设计、同时施工、同时投入和使用规定。 3、负责基建中安全资金计划项目筹措和落实,审定工程建设项 目中涉 及重大安全问题安全技术组织措施并督促执行,确保各类事 故措施防范得到落实。 4、组织对施工单位施工资质和安全资质进行审查,规范合同管 理,明 确安全责任,并检查安全措施落实情况,督促施工单位加强特 种设备、电气设备 安全管理,防止各类事故发生。 5、组织开发、推广先进管理方法、施工工艺、技术和设备,审定 相关安 全技术项目和成果报告,解决基建安全技术上突出问题,促 进安全文明施工水 平提高。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.5 KB 时间:2026-02-05 价格:¥2.00

生产管理知识-XX电子公司生产件批准控制程序(DOC 3页)

一. 目: 为规范公司生产件批准程序,确保满足顾客要求,制订本程序。 二. 范围: 本程序适用于公司生产件批准各项活动。 三. 权责: 3.1 项目策划小组:负责制定生产件批准(以下简称“PPAP”)计划。 3.2 营销部:负责联络顾客并了解其对生产件批准要求。 3.3 各相关部门:负责按照 PPAP 计划提供所需资料或样品。 3.4 工程部:负责收集、整理和保存 PPAP 文件和资料。 四. 流程图:无 五. 工作程序: 5.1 在下列情况下,必须在首批产品发运前向顾客产品批准部门提交 PPAP 批准文件,除非顾客负责产品批准部门放弃此项要求: a. 新产品或零件; b. 对以前提交产品或零件不符合项进行纠正时; c. 关于生产产品/零件编号设计记录、技术规范或材料方面工程更 改。必要时,须评审和更新 PPAP 文件中所有适用栏目,以反映 生产过程情况。PPAP 文件中必须注明包含顾客负责产品批准部 门准予放弃人员姓名和日期。 5.2 下列任何设计和过程更改通知须提交给顾客产品批准部门(顾客可能 因此会决定要求提交 PPAP 批准): a. 和以前批准过产品或零件相比,使用了其它不同结构或材料; b. 使用新或改进工装(易损工装除外)、模具、模型等,包括附加 或可替换用工装; c. 对现有工装及设备进行翻新或重新布置之后进行生产; d. 把工装或设备转移到其它生产场所或新增生产场所进行生产; e. 分承包方对零件、非等效材料或服务(如热处理、电镀)更改,从而 影响顾客装配、形状、功能、耐久性能要求; f. 工装在停止批量生产 12 个月或更长时间后重新投入生产; g. 涉及由内部制造或由分承包方制造生产零件有关产品或过程更 改。这些零件会影响到销售产品装配、形状、功能、性能和/或耐 久性。另外,在提交顾客之前,公司必须就分承包方提出任何申请, 先达成一致。 h. 试验/检验方法更改----新技术采用(不影响接受准则)。 5.3 由营销部负责与顾客联系生产件批准事宜。当顾客对生产件批准要求 时,营销部将顾客生产件批准程序及有关规定提交给项目策划小 组(若顾客未有要求时,公司执行《PPAP 手册》 第三等级),由项目策划小组制定《PPAP 计划表》,经总经理批准 后,将具体任务分配给各相关部门。该计划应包括任务执行部门、 项目负责人、完成期限。 5.4 各职能部门按 PPAP 计划完成相关任务。 5.5 各职能部门对所提供技术资料或实样正确性负责,并交工程部汇 总。 5.6 营销部负责与顾客联系,并确定 PPAP 相关资料、实样和提交时间

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:55 KB 时间:2026-02-27 价格:¥2.00

5S检查编写案例

1 整理 项次 查检得状况 得分 查检状况 0 有很多东西,或脏乱. 1 虽能通行,但要避开,台车不能通行. 2 摆放物品超出信道. 3 超出信道,但有警示牌. 1 通道状况 4 很畅通,又整洁. 0 一个月以上未用物品杂乱放眷. 1 角落放置不必要东西. 2 放半个月以后要用东西,且紊乱. 3 一周内要用,且整理好. 2 工作场所 设备、 材料 4 3 日内使用,且整理很好. 0 不使用物品杂乱. 1 半个月才用一次也有. 2 一周内要用,但过量. 3 当日使用,但杂乱. 3 办公桌 (作业台) 上、下及 抽屉 4 桌面及抽屉内均最低限度,且整齐. 0 杂乱存放不使用物品. 1 料架破旧,缺乏整理. 2 摆放不使用但整齐. 3 料架上物品整齐摆放. 4 料架状况 4 摆放为近日用,很整齐. 0 赛塞满东西,人不易行走. 1 东西杂乱摆放. 2 有定位规定,没被严格遵守. 3 有定位也在管理状态,但进出不方便. 5 仓 库 4 任何人均易了解,退还也简单. 小 计 2 整顿 项次 查检项目 得分 查检状况 0 破损不堪,不能使用,杂乱放置. 1 不能使用集中在一起. 2 能使用但脏乱. 3 能使用,有保养,但不整齐. 1 设备、 机器、 仪器 4 摆放整齐、干凈,最佳状态. 0 不能用工具杂放. 1 勉强可有工具多.均为可用工具,缺乏保养. 2 均为可用工具,缺乏保养. 3 工具有保养,有定位放置. 2 工 具 4 工具采用目视管理. 0 不良品与良品杂放在一起. 1 不良品虽没实时处理,但有区分及标示. 2 只有良品,但保管方法不好. 3 保管有定位标示. 3 零 件 4 保管有定位,有图标,任何人均很清楚. 0 过期与使用中杂在一块. 1 不是最新,但随意摆放. 2 是最新,但随意摆放. 3 有卷宗夹保管,但无次序. 4 图纸、作 业标示书 4 有目录,有次序,且整齐,任何人很快能使用. 0 零乱放置,使用时没法找. 1 虽显零乱,但可以找得眷. 2 共同文件被定位,集中保管. 3 以事务机器处理而容易检索. 5 文 件 檔 案 4 明确定位,使用目视管理任何人能随时使用. 小  计

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:255 KB 时间:2026-03-12 价格:¥2.00

中小学学校安全管理工作制度汇编管理手册消防安全管理制度台账-学校设施设备管理和使用制度(1)

学校设施设备管理和使用制度 为加强学校设施设备安全管理,确保设施设备安全运行,延长设施设备 使用寿命,特制定学校设施设备安全管理制度。 一、设施设备包括内容 1、学校房屋建筑设施; 2、水、电、气设施; 3、实验仪器、教具设备; 4、计算机、多媒体教学及图书等设备。; 二、检查机构 建立学校设施设备安全检查机构,由校长、分管后勤工作副校长组成。 三、确定常规检查时间 1、学期开学前和结束后定时检查; 2、每月中旬例行检查3、大风、大雨后及时检查; 4、大型活动前全面检查。 四、设施设备安全检查内容 1、房屋是否有损坏、开裂、倾斜、变形; 2、地基是否有沉降; 3、供水、排水系统是否通畅; 4、门窗是否腐朽,玻璃是否牢固、完好; 5、避雷设施是否完好; 6、用电线路、开关、插座是否损坏; 7、防火设施是否符合规范,灭火设备可否正常使用; 8、供气设备是否有隐患; 9、沟、梯、栏、盖、路是否有安全隐患; 10、防盗措施是否落实。 五、检查记录 每次安全检查必须做好记录,建立检查情况汇总档案。 六、整改落实 对检查中发现问题各校区总务处必须及时整改,确因某种原因不能及时 整改要及时报告上级主管领导和主管部门。 七、平时管理 1、帐物清楚。各种设施设备要分类、编号、入帐、定期盘点,做到帐物相 符。执行专人负责管理。 2、科学管理。各类教学仪器要按顺序依次进行定位存放、一目了然。 3、维修保养。对各种设施设备要进行常规保养,及时维修,做好防尘、防 潮、防热、防蚀等工作。 4、安全管理。易燃、易爆、有毒放射性物品要专柜存放。贵重设备要有必 要防盗措施。重点部位“三防”到位。 5、按章借还。设备领用、借还要严格办理借还手续,借出设备到期后应 及时归还,任何人不得以任何理由长期占用,不准将学校设施设备私自外借。 6、损坏赔偿。对违反操作规程造成损失,或因管理不善造成损坏、丢 失,责任人要按价赔偿。 7、鉴定报废。设备设施报废必须经过严格鉴定,履行审批手续,批准后在 有关帐目上注销。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:11.9 KB 时间:2026-05-17 价格:¥2.00