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20xx年度安全活动计划(参考)

20xx 年度班组安全活动计划 为贯彻执行公司《班组安全活动管理规定》,更好贯彻执行行政部管理方针,推动公司 安全生产工作顺利进行,特拟订本方案。具体方案如下: 一、指导思想: 围绕公司行政部管理方针,开展符合公司实际行之有效班组安全活动,使员工了 解到安全生产重要性,提高员工安全防范意识,确保公司安全生产和员工身体健康。 二、组织原则: 在确保正常工作秩序情况下,各部门认真组织,积极参与,使活动取得实效。 三、实施方案: 月份 活动内容 参加部门及人员 组织人员 或部门 备注 一月 1、 消防、安全生产法律法规培训 公司全体员工 行政部 2、 学习分享事故案例 管理人员 行政部 3、 贮槽区安全月检 车间 生产部 4、 部门月例会 各车间 各部门 二月 1、 消防、安全生产法律法规培训 公司全体员工 行政部 2、 学习分享事故案例 车间全体人员 各部门 3、 贮槽区安全月检 各车间工段长 生产部 4、 部门月例会 各车间 各部门 三月 1、 操作规程培训 全体人员 行政部 2、 学习分享事故案例 中层管理人员 行政部 3、 生产系统安全周检 综合检查小组 安全环保部 4、 部门月例会 行政部 行政部 四月 1、 安全操作规程培训 新工人 安环部 2、 学习分析事故通报 公司全体员工 行政部 3、 部门月例会 生产车间 生产部 五月 1、 生产系统隐患自查 各车间 生产部 2、 宣传事故案例 各班组全体人员 生产部 3、 学习操作规程 各车间全体人员 生产部 4、 部门月例会 中层管理人员 行政部 5、 安全综合检查 综合检查组 安全部 六月 1、 生产系统隐患自查 各车间 生产部 2、 宣传事故案例 各班组全体人员 生产部 3、 学习操作规程 各车间全体人员 生产部 4、 部门月例会 中层管理人员 行政部 5、 安全综合检查 综合检查组 安全部 七月 1、 生产系统隐患自查 各车间 生产

分类:安全培训材料 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:107 KB 时间:2025-08-06 价格:¥2.00

5.1.3 2014年培训教育计划

淡泊管理书局--更多优质文档资料请加微信:wh67175577 或 yzh374936 淡泊管理书局--更多优质文档资料请加微信:wh67175577 或 yzh374936 2016 年培训教育计划 为了更好搞好今年安全教育培训,特制定 2016 年安全培训 教育计划,要求各部门认真执行。 公司安全教育培训主管部门为总务人事部,负责安全教育培训 管理制度制定与修订,负责安全教育培训计划及公司安全教育培 训其他具体工作。 2016 年公司培训教育需求状况识别:在此之前公司安全培训 教育没有达到上级要求标准,普及率不高,对相关法律法规及标 准掌握不足,对安全标准化认识程度不高,员工文化程度高低不一, 鉴于此况,今年重点进行以下几方面安全培训。今年全员培训教育率 100%。 1、一月份进行一次全员安全法律法规教育。学习《广东省安全 生产条例》《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》 2、四月份进行一次全员安全标准化培训教育,学习贯彻新管 理制度、操作规程及安全职责。 3、七月份进行一次全员防火教育。学习《中华人民共和国消防 法》 4、十一月份进行全员入冬安全教育。冬季防护常识。 5、如果有新员工入厂、转岗、复岗及新工艺要及时开展教育, 初次培训不少于 24 学时,没有进行培训教育不能上岗。 6、老员工每年安全教育培训不少于 8 学时。 7、特殊工种人员、持有安全资格证书人员,到期必须参加培训。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:12 KB 时间:2025-08-10 价格:¥2.00

03-医院安全生产管理工作制度和职责

医院安全生产管理工作制度和职责 目录 第一部分 安全生产管理制度 .........................1 一、医院安全生产委员会管理制度..................1 二、安全生产管理制度............................2 三、安全生产责任制度............................3 四、安全设施、设备管理和检修、维修制度..........3 第二部分、安全生产管理工作职责 ....................4 一、法人代表安全生产职责........................4 二、主管安全生产工作领导职责....................5 三、主管安全生产部门负责人职责..................6 四、科室主任、护士长安全生产职责................7 五、医院工作人员安全生产职责....................8 六、部门安全生产管理员职责......................8 七、科室安全生产职责............................9 八、各级安全管理机构主要职责....................9 第三部分 医院安全生产管理责任追究制度 .............10 第一部分 安全生产管理制度 一、医院安全生产委员会管理制度 医疗卫生行业是一种高风险职业,医院存在有很多危及病人、 医护员工安全和利益潜在因素,为了维护医院正常工作秩序,保 障国家财产和医护人员、患者生命财产安全,医院成立安全生产委 员会,根据有关法律法规和上级主管部门要求制定其管理制度如下: 1、安全生产委员会主要工作职能是: (1)加强对医院安全生产工作领导,按照院科两级负责管理 体制,各部门、各科室主要负责人为该部门安全生产工作第一责任 人,医院保卫科为安全生产委员会日常工作机构,负责督促和监督 医院各项安全生产管理制度落实和执行,并定期组织安全生产工作 检查和评比,发现问题及时纠正和处理。 (2)加强安全生产教育,提高全院职工安全防范意识,做到 群防群治,看好自家人,管好自家门。 (3)制定和完善符合我院工作实际各项安全生产管理制度。 (4)加强与公安机关、所在市区行政管理部门联系和配合。 (5)协调医院各部门、各科室安全防范工作。 (6)评议医院安全生产方面出现问题性质、责任科室和责任 人承担责任程度。 2、医院安全生产概念包括如下范畴: (1)加强医院社会治安防范,包括及时妥善处理医疗纠纷以

分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:34.2 KB 时间:2025-08-13 价格:¥2.00

3酒店安全生产计划

酒店安全生产计划 篇一:酒店年度安全工作计划(安委会) XX 公司 XX 国际大酒店 20XX 年度安全工作计划 为进一步做好酒店 20XX 年安全生产工作,顺利完成酒 店 20XX 年度安全生产目标,确保酒店各类安全工作稳定开 展,特制定 XX 公司 XX 国际大酒店 20XX 年度安全工作计 划。 一、指导思想 安全工作始终坚持"安全第一、预防为主、综合治理" 安全生产工作方针,认真贯彻执行国家安全生产法律法 规,进一步完善安全规章制度,推动工作创新,健全保障体 系、构建长效机制,有效防范遏制重特大事故,保障酒店 安全生产经营状况稳定。 二、控制目标火灾、爆炸、因工死亡、重伤、食品中 毒事故、污染事故为零;职工职业病发病率为零;公车重 大以上交通责任(同等责任以上)事故为零;特大设备事 故和重大责任设备事故为零;事故隐患整改率、监控率为 100%;特种设备年检率、防雷设施年检率为 100%;消防设 施年检率为 100%;员工安全培训教育率为 100%;企业主要 负责人、分管安全领导、安全管理人员、危险化学品管理 人员培训持证率为 100%;职业健康体检率为 100%;特种作 业人员、特种设备作业人员持证上岗率为 100%; 三、具体工作计划 1、加强公司安全标准化体系建立工作,根据酒店实 际情况,参照国家酒店行业安全标准化考评方案及中烟公 司安全标准化考评要求,力争在 20XX 年内初步完成安全标 准化体系文件。 2、加大安全宣传培训力度,做好酒店员工三级安全教 育工作,强化员工自我保护意识。及时安排各种资格证 再培训工作。对各项法律法规进行大力宣传,贯彻落实党 和国家关于安全生产各项方针政策。 3、酒店安委会坚持每季度至少召开一次安全委员会会 议,学习、贯彻安全生产政策法规、标准、文件精神;布 置、落实安全生产工作;通报违纪违章及奖惩结果等。分 析安全生产情况,及时通报安全生产中出现问题隐患; 提高隐患整改率,确保安全隐患 100%整改。 4、加强外租赁单位安全管理、安全宣传工作,制定 相关方管理规定,相关方管理纳入安全标准化建设体系。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:27.5 KB 时间:2025-08-13 价格:¥2.00

突发环境事件应急演练计划

突发环境事件应急演练计划 一、总则 为了预防事故发生,规范公司应急救援管理工作,提高公司防范风险 与事故能力,发生事故时能够有效、有序、迅速地开展应急抢险工 作,保证职工安全健康和公众生命安全,最大限度地减少财产损失、 环境损害和社会影响,根据相关法律法规要求,结合公司实际情 况,通过演练,进一步加强我单位应急指挥部各成员小组之间协同 配合,提高应对突发事故组织指挥、快速响应及处置能力,营造应 急演练氛围,特制定本计划。 二、演练方式 危废应急演练 三、演练时间 年 月 日中午 12:00 四、演练地点 应急指挥部设在办公楼前主马路; 演练事故现场在厂区西北角危废卸车区; 救援事故现场在厂区东侧马路空地。 五、演练参加人员 1、策划人员: 2、参演人员(详见方案); 六、演练内容: 危废卸车区液态危废卸车连接管因长期管道阀门腐蚀,在卸料过程中 未及时发现造成大量危废泄漏,针对该事故启动公司Ⅱ级应急预案。 (详见演练方案)。 公司 年 月 日 2020 年突发环境事件应急演练方案 一、演练目 危险废物处置过程中存在各种类别危险有害因素,故可能发生各类 安全生产事故和环境污染事故,按照法规要求我公司编制了《突发环 境污染事件应急预案》。为了验证预案适宜性和充分性和落实“集 中领导、统一指挥、结构完整、功能全面、反应灵敏、运转高效” 事故应急要求,切实提升管理人员和各岗位员工事故应急反应速度 和应急综合处置能力,保障员工和企业生命财产安全,减少事故损

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:39.7 KB 时间:2025-08-19 价格:¥2.00

08-西南财经大学消防安全工作先进单位和先进个人评选办法

附件: 西南财经大学消防安全工作 先进单位和先进个人评选办法 为进一步调动各单位和全校教职工做好消防安全工作积极 性,全面提升消防安全管理能力和水平,推动我校消防安全工作 持续开展,根据公安部和教育部联合颁布《高等学校消防安全 管理规定》和《西南财经大学消防安全管理规定》相关要求,经 学校研究决定,在全校开展 2011 年消防安全工作先进单位和先进 个人评选活动,并予以表彰。现将评选办法公布如下: 一、评选对象及名额 (一)先进单位 校内各二级单位,名额为 6 名 (二)教职工先进个人 全校教职工(含聘用人员),名额为 15 名 (三)学生先进个人 在校学生,名额为 30 名 二、评选条件 (一)先进单位 1、按照学校消防安全管理规定,结合本单位实际制定并落 实了本单位消防安全制度和消防安全操作规程; 2、建立了本单位消防安全责任考核、奖惩制度; 3、开展了经常性消防安全教育、培训及演练, 单位员工全 面掌握消防基本常识和疏散逃生技能,达到“三懂三会”(懂基本消 防常识、懂消防设施器材使用方法、懂逃生自救技能,会查改火 灾隐患、会扑救初起火灾、会组织人员疏散)要求; 4、定期进行了防火检查,做好了检查记录,及时消除了火灾 隐患; 5、对本单位消防器材、设备、设施进行了日常管理,确保其 完好有效,保证疏散通道、安全出口畅通; 6、消防控制室配备了消防值班人员,制定了值班岗位职责, 做好了监督检查工作; 7、新建、扩建、改建及装饰装修工程及时向学校保卫处备案; 8、全年本单位未发生火灾事故; 9、积极协助、配合和参加学校开展消防安全检查、演练、 培训等各项活动。 (二)教职工先进个人 1、熟习消防安全工作相关法律法规知识, 达到了“三懂三会”要 求; 2、熟练掌握所在单位消防安全管理制度和操作规程; 3、具有较高消防安全防范意识,较好地履行了自身所在岗位 消防安全职责;

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:65.5 KB 时间:2025-08-23 价格:¥2.00

232.安全生产工作中长期发展规划

安全生产工作发展规划 (一)指导思想 坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面 贯彻党十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,坚持 “安全第一、预防为主、综合治理”方针,坚持标本兼治、 重在治本,坚持“科技兴安”,以保障人民生命财产安全为基 本前提,以不发生重特大事故为政治红线,进一步强化安全生产 工作指导,落实安全责任,加大安全投入,倡导安全文化,建立安 全生产长效机制,推动安全发展。 (二)总体目标 十四五期间,安全生产各项工作取得较大进展,管理制度 更加完善、责任体系更加严密、现场管理更加规范、风险管控 更加科学、隐患排查更加系统,安全意识显著提升、装备水平 显著提高、应急能力显著增强,不发生较大以上安全生产事故、 火灾事故和死亡事故。 (三)主要任务 1.坚持制度先行,进一步健全制度体系。以现有法律法规 为依据,以法律法规更新为契机,修订和完善安全生产管理制 度体系,积极推动用电安全、特种作业、特种设备、安全设施 及外来施工人员管理等方面规章制度研究论证和制修订工作, 着力形成更加完善安全生产管理制度体系。 2.坚持责任在肩,进一步完善责任体系。严格落实“党政 同责、一岗双责、失职追责”和“三个必须”要求,进一步 优化安全生产责任体系,在现有安全生产责任体系基础上, 细化分解责任内容,织紧织密责任网络。根据领导干部、警察 职工作岗位以及罪犯劳役岗位特点,探索制定更加贴近监狱工 作实际全员安全生产责任制,逐步形成全员覆盖、横向到边、 纵向到底安全生产责任体系。 3.坚持规范管理,推动安全生产标准化工作不断深入。在 完成安全生产标准化创建工作基础上,建立标准化管理机制 体制,促进标准化管理扎根基层、融入管理、贯穿全程,探索 适合监狱安全生产标准化管理模式,并加以推广应用,促进 监狱安全生产管理真正在标准化模式下进行,提高监狱自 主安全管理能力。 4.坚持宣教先导,加强安全生产培训和宣传教育。一是充 分发挥安全宣传阵地作用,与时俱进,创新宣传形式,拓展宣

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245. 工程公司两会期间安全工作保障措施

两会安全工作保障措施 为确保 2019 年 3 月两会期间施工安全,加强施工现场全体 员工安全意识,保护国家财产和职工人身安全,确保本项目施 工正常秩序,及时妥善处理施工过程中各种突发事件,杜绝 影响社会不安定因素发生。根据《津安办〔2019〕5 号市安委会 关于加强全国“两会”期间安全生产工作要求文件》以及总部 单位关于两会期间安保、维稳工作要求,结合我项目部实 际情况,特制定此方案。 一、指导思想 认真落实国家、省、市有关“两会”期间安全生产工作安排 部署和我集团、公司、总部工作安排,确保两会期间不发生安 全生产事故,提高项目部全体员工安全生产意思,保证平安工地 建设,实现项目部安全生产顺利进行。 2、工作目标 保证两会期间安全生产隐患排查工作落到实处,彻底消除安 全生产隐患,坚持安全生产巡查力度,实现施工现场安全生产标 准化,内页资料完整化,确保安全生产事故 0 目标。 3、成立安全生产领导小组 根据我项目部目前施工实际状况,确保两会期间我项目部施 工现场安全,我项目部专门成立了安全生产督察组(成员均为项 目部管理人员,并长期在施工现场),对施工现场秩序、安全、消 防、环境、生活区及各种施工方案、预案实施情况进行有效 监督。 1、领导小组 组长:项目经理 副组长:副经理、安全经理 组员:各部室主要负责人 2、领导小组工作职责 (1)负责现场巡视,现场情况搜集,确保现场安全。 (2)出现紧急情况,启动应急预案,确保把损失降到最小。 (3)值班人员 24 小时保持电话畅通,依据实际情况及时调 整落实。 (4)小组成员在“两会”期间认真做好施工现场、生活区 监督、检查及隐患整改工作,发生突发事件时小组成员应立即赶到 现场,并采取有效控制措施,同时上报指挥部、总监理及上级领导, 维护本工程安全稳定。 4、项目部安全管理措施

分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:26.1 KB 时间:2025-08-25 价格:¥2.00

3酒店安全生产计划

酒店安全生产计划 篇一:酒店年度安全工作计划(安委会) XX 公司 XX 国际大酒店 20XX 年度安全工作计划 为进一步做好酒店 20XX 年安全生产工作,顺利完成酒 店 20XX 年度安全生产目标,确保酒店各类安全工作稳定开 展,特制定 XX 公司 XX 国际大酒店 20XX 年度安全工作计 划。 一、指导思想 安全工作始终坚持"安全第一、预防为主、综合治理" 安全生产工作方针,认真贯彻执行国家安全生产法律法 规,进一步完善安全规章制度,推动工作创新,健全保障体 系、构建长效机制,有效防范遏制重特大事故,保障酒店 安全生产经营状况稳定。 二、控制目标火灾、爆炸、因工死亡、重伤、食品中 毒事故、污染事故为零;职工职业病发病率为零;公车重 大以上交通责任(同等责任以上)事故为零;特大设备事 故和重大责任设备事故为零;事故隐患整改率、监控率为 100%;特种设备年检率、防雷设施年检率为 100%;消防设 施年检率为 100%;员工安全培训教育率为 100%;企业主要 负责人、分管安全领导、安全管理人员、危险化学品管理 人员培训持证率为 100%;职业健康体检率为 100%;特种作 业人员、特种设备作业人员持证上岗率为 100%; 三、具体工作计划 1、加强公司安全标准化体系建立工作,根据酒店实 际情况,参照国家酒店行业安全标准化考评方案及中烟公 司安全标准化考评要求,力争在 20XX 年内初步完成安全标 准化体系文件。 2、加大安全宣传培训力度,做好酒店员工三级安全教 育工作,强化员工自我保护意识。及时安排各种资格证 再培训工作。对各项法律法规进行大力宣传,贯彻落实党 和国家关于安全生产各项方针政策。 3、酒店安委会坚持每季度至少召开一次安全委员会会 议,学习、贯彻安全生产政策法规、标准、文件精神;布 置、落实安全生产工作;通报违纪违章及奖惩结果等。分 析安全生产情况,及时通报安全生产中出现问题隐患; 提高隐患整改率,确保安全隐患 100%整改。 4、加强外租赁单位安全管理、安全宣传工作,制定 相关方管理规定,相关方管理纳入安全标准化建设体系。

分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:29 KB 时间:2025-10-08 价格:¥2.00

突发环境事件应急演练计划

突发环境事件应急演练计划 一、总则 为了预防事故发生,规范公司应急救援管理工作,提高公司防范风险 与事故能力,发生事故时能够有效、有序、迅速地开展应急抢险工 作,保证职工安全健康和公众生命安全,最大限度地减少财产损失、 环境损害和社会影响,根据相关法律法规要求,结合公司实际情 况,通过演练,进一步加强我单位应急指挥部各成员小组之间协同 配合,提高应对突发事故组织指挥、快速响应及处置能力,营造应 急演练氛围,特制定本计划。 二、演练方式 危废应急演练 三、演练时间 年 月 日中午 12:00 四、演练地点 应急指挥部设在办公楼前主马路; 演练事故现场在厂区西北角危废卸车区; 救援事故现场在厂区东侧马路空地。 五、演练参加人员 1、策划人员: 2、参演人员(详见方案); 六、演练内容: 危废卸车区液态危废卸车连接管因长期管道阀门腐蚀,在卸料过程中 未及时发现造成大量危废泄漏,针对该事故启动公司Ⅱ级应急预案。 (详见演练方案)。 公司 年 月 日 2020 年突发环境事件应急演练方案 一、演练目 危险废物处置过程中存在各种类别危险有害因素,故可能发生各类 安全生产事故和环境污染事故,按照法规要求我公司编制了《突发环 境污染事件应急预案》。为了验证预案适宜性和充分性和落实“集 中领导、统一指挥、结构完整、功能全面、反应灵敏、运转高效” 事故应急要求,切实提升管理人员和各岗位员工事故应急反应速度 和应急综合处置能力,保障员工和企业生命财产安全,减少事故损

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:35.1 KB 时间:2025-10-09 价格:¥2.00

2.年度培训计划

2020 年度培训计划表 课程类别:A-新进人员培训; B-专业技术培训; C-管理类培训; D-实操或演练; 训练类别:1-部门;2-公司;3-外训。 序号 课程名称 课程 类别 训练 类别 培训对象 授课讲师 培训 学时 实施 月份 备注 1 三级教育 A 1.2 新入职人员 安全生产管理员/ 主管 24 不定时 2 新员工在岗安全技能练习 D 1 部门/班组新进及调岗人员 组长/主管 8-16 不定时 3 主要负责人、安全管理人员资格培训 或再教育 C 3 主要负责人、安全生产管理员 专业培训机构 32 按需要 4 危险化学品从业人员上岗资格培训 或再教育 B 3 危险化学品从业人员 专业培训机构 2 按需要 5 安全生产责任制培训 C 2 全体员工 安全生产管理员 2 3 6 安全法律法规知识学习 C 2 管理人员 安全生产管理员 2 4 按需增加 7 职业卫生知识培训 C 2 全体员工 安全老师 2 5 8 安全管理制度与操作规程培训 B 2 保安、组长级以上人员 安全老师 2 6 9 消防安全知识培训 C 2 全体员工 安全老师 4 7 10 安全意识与安全文化建设培训 C 2 管理人员 安全老师 4 8 11 特种作业人员培训、复审 C 3 特种作业人员 专业培训机构 8 按需要 12 应急救援培训与训练 D 2 全体员工 安全老师 10 13 其他人员安全培训 C 2 外来人员、相关方 安全生产管理员 2 11 编制人/日期: 批准人/日期:  

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:42.5 KB 时间:2025-10-22 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-2.年度安全教育培训计划

四川×××有限责任公司文件 KF【20__】9 号 关于下发《20__年度安全教育培训计划通知 公司全体员工: 为了及时有效地对所有从业人员进行安全知识学习,落实国家 安全生产法律法规及本单位安全教育培训制度要求,提高广大员工 安全知识水平和安全操作技能,以减少和避免各类安全事故发生, 公司制定了 20__年度安全培训计划,以此来规范公司各类安全培训 管理,保证安全培训教育工作井然有序地开展和落实,确保培训效果 及质量。各车间(班组)接此通知后,认真组织落实。 附:《20__年度安全教育培训计划》 20__年 1 月 10 日 20__年度安全教育培训计划 加强安全生产宣传教育和培训,强化员工安全意识,提高劳动者安全生产技术素质, 是落实“科学发展观”重要思想根本要求,组织开展好全年安全宣教培训工作,对保 证安全生产工作立足防范,强化监督有着重大意义。按照《安全生产法》、《安全培训管 理办法》规定,以及各级对安全生产教育培训有关规定和要求,结合我公司安全生产工 作总体部署,特制定本年度教育培训工作计划。 一、工作目标 安全生产宣教培训工作以“安全第一、预防为主、综合治理”为主题,广泛开展安 全生产宣传教育行动,着力增强安全发展意识。实现安全生产培训标准化建设规范化管 理,公司从业人员安全素质和自我保护意识明显增强。具体目标为: 1、公司主要负责人、安全管理人员参加安全管理知识培训,培训率达到 100%,并 依法持证上岗。 2、加大对员工日常安全教育培训,做到每年不少于 6 次。 3、继续抓好特种作业人员安全知识培训,达到 100%持证上岗。 4、结合安全生产标准化建设规范化管理,把企业全员安全培训贯穿到企业安全基 础工作每一个环节。 5、积极完成市安监局下达安全培训计划各项指标。 二、培训教育对象 1、公司主要负责人。 2、安全生产管理人员:即本公司从事安全生产管理负责人及其工作人员。 3、特种作业人员。 4、新提拔领导在到职前由公司进行安全教育。

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附件E.4 工作危害分析(JHA)评价记录(辅助)

(记录受控 号) 风险点: 岗位 分析人: 日期 审核人: 工程技术措施 管理措施 培训教育措 施 个体防护措 施 1 门岗检查 进厂前未进行 检查 车辆伤害 / 对外来车 辆,一律 进行入厂 检查。 / 超速行驶 车辆伤害 / 超高、超载 车辆伤害 / 逆向行驶 车辆伤害 / 酒后、疲劳 车辆伤害 / 用 生 命 经 营 泉 林 让 泉 林 造 福 1、设置道路 交通标线;2 、设置限速等 安全警示标识 。 1、严格 遵守公司 相关安全 规章制度 规程;2 、严禁逆 向行驶; 2、严禁 超速、超 高、超 载;严禁 酒后、疲 劳驾车。 对外来人员 进行告知性 培训。 序 号 2 作业步骤 外来车辆在厂 内道上行驶 危险源或潜在 事件(人、物 、作业环境、 管理) 可能发生 事故类 型及后果 现有控制措施 工作危害分析(JHA)+评价 外来车辆在厂内道上行驶 厂道 日期 日期 应急处置措 施 可能 性 严重性 频次 风险 值 评价级别 工程技 术措施 管理 措施 培训教 育措施 个体防 护措施 应急处 置措施 1 15 6 90 3级 一般班组 1 15 6 90 3级 一般班组 1 15 6 90 3级 一般班组 1 15 6 90 3级 一般班组 1 15 6 90 3级 一般班组 备 注 经 营 泉 林 让 泉 林 造 福 社 会 发生车辆伤害 等事故后,严 禁盲目施救, 对伤员伤害部 位采取现场救 护术。对呼吸 或心脏聚停者 应立即实施心 肺复苏术。 风 险 分 级 管控 层级 审定人: 风险评价 建议改进(新增)措施 害分析(JHA)+评价记录 作业活动 外来车辆在厂内道上行驶 №: 001

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:913 KB 时间:2025-12-29 价格:¥2.00

6装卸工作安全技术交底GDAQ330906

装卸工作安全技术交底 GDAQ330906 施工单位: 工程名称 分部分项 工  程 工种 一、进入施工现场必须遵守安全操作规程和安全生产纪律。 二、搬运工在搬运前必须认真学习本操作规程中装卸要求,并遵照执行,对零星装卸也要符合安全运输 有关规定。 三、起重搬运较大各种大小设备时,必须统一规定口号、信号,统一指挥进行操作。 四、起重搬运工具,使用前必须进行检查,不符合安全规定不准使用。 五、搬运机器,必须查明重量、尺寸、装卸地点后,才能操作。 六、装运各种材料、物件时严禁超载、超高、超宽、超长。装运构件时,必须选好头木,挂好紧线器,防 止物件倒塌造成事故。 七、车辆未停稳,严禁人在车辆上操作或上下扒车,物件堆放要平稳。车辆行驶时,禁止人坐在拦板上或 车顶高处,更不准站在物件顶头,防止急刹车物件往前突然移动而轧伤人,装运构件,必须选好头木,挂好 紧线器,防止物件倒塌造成事故。 八、密切配合驾驶员,车辆进出照顾前后,倒车、转弯、领车、正常行驶时应注意前后左右马路上动态。 九、装卸乙炔瓶、氧气瓶时应轻装轻卸,严禁抛、滑、滚、碰。 十、搬运装卸有毒、有害、易燃、易挥发物品时,装卸工应配备相应劳动保护用品,如工作服(呢、稠、 防静电)、鞋、手套、帽、防护眼镜、防尘、防毒口罩、防护面具、急救氧气呼吸器、毛巾、肥皂、防护油膏等。 十一、装卸工人每半年应进行一次健康检查,不适合从事某项工作者应调离此项工作岗位。 十二、装卸有毒有害物品时,食物、饮料不得带入施工现场,更不得在现场进餐,下班后应洗漱更衣方可 离开施工现场。 十三、装卸、搬运易燃、易挥发物品时,必须避免暴晒,尽可能在阴天和夜间进行。 十四、休息时,不得钻到车辆下面休息。 十五、现场补充交底内容: 交底人签字: 日 期: 接受人(全员)签字: 注:本交底一式三份,班组、交底人、资料保管员各一份。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36 KB 时间:2026-01-17 价格:¥2.00

安全员全套资料-9、安全防护、文明施工措施费用使用计划

安全防护、文明施工措施费使用计划报审表 GDAQ4315 工程名称:广州花都雅展房地产开发有限公司 住宅楼(自编号 29-42 座)及地下室 致: 广州联嘉建设监理有限公司 (项目监理机构) 我方已完成了广州花都雅展房地产开发有限公司 住宅楼(自编号 29-42 座)及地下室 安全防护、文明施工措施费用使用计划编制,请予以审查。 附: 1、安全防护、文明施工措施费用使用计划 总(分)包单位(项目章): 项目负责人(签名): 年 月 日 专业监理工程师审查意见: 专业监理工程师(签名): 年 月 日 总监理工程师审核意见: 项目监理机构(章): 总监理工程师(注册章): 年 月 日 安全防护、文明施工措施费用使用计划 工程名称:广州花都雅展房地产开发有限公司 住宅楼(自编号 29-42 座)及地下室 合同造价: 18870 万 提取比例: 2% 提取金额: 377.4 万 名称 规格数量 单价(元) 金额(万元) 安全帽 1000 顶 30 元/顶 3.0 安全带 300 条 150 元/条 4.5 安全网 3×6m,10000 张 20 元/M 20 基坑临边 钢管扣件 1500m 20 元/M 3 防砸棚 1000M2 50 元/M2 5 电梯井口 钢管构件 500 件 400 元/件 20 楼梯防护 钢管扣件 5000M 20 元/M2 10 外架外侧挡板 钢丝网片 20000 片 10 元 /片 20 灭火器 4KG 500 支 80 元/支 4 消防水带 10 米 200 条 250 元/条 5 防尘口罩 2000 个 8 元/个 1.6 绝缘胶鞋 500 双 40 元/双 2 绝缘橡胶手套 500 付 25 元/付 1.25 教育宣传费 20 安全奖励费 30 工伤保险费 20 安全文明施工 警示牌、围墙美化、绿化 30 洗车台、地面硬化处理 30 宿舍、食堂、浴室、活动室、围墙、 配套费 30 标准配电箱 200 个总箱、分箱、单机箱 30 漏电保护器 500 个 200A、63A、40A、20A 10 铠装电缆 主线路、干线路 45 总计 319.35

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:125 KB 时间:2026-01-22 价格:¥2.00

安全员全套资料-2020年安全教育培训计划

2020 年安全教育培训计划 各部门、子公司: 为进一步规范公司安全宣传和教育培训工作,不断提高 集团员工安全生产意识和安全素质,增强安全生产法制观 念,有力推动集团安全生产基础建设、安全生产诚信建设、 安全生产标准化建设和企业安全文化建设,确保今年安全 生产目标指标实现,特制定集团 2020 年度安全教育培训 工作计划如下: 一、教育培训目标 提高各部门、各子公司负责人和安全生产管理人员熟练 掌握国家安全生产法律法规和标准规范能力,具备与所从事 生产经营活动相适应安全生产知识和管理能力;从业人 员熟悉国家安全生产法律法规、企业有关安全生产规章制度 和安全操作规程,具备必要安全生产知识,掌握本岗位 安全操作技能,增强预防事故、控制职业危害和应急处理 能力,夯实公司安全生产基础工作。 ——新聘用从业人员安全培训合格后上岗实现率达到 100%; ——集团全员接受安全培训达标率达到 100%; ——安全管理人员安全培训率达到 100%; ——生产经营单位主要负责人安全培训率达到 100%; ——特种作业从业人员培训率达到 100%。 二、教育培训对象 新聘用集团员工、集团在岗员工、生产经营单位主要负 责人、安全管理人、特种作业从业人员。 三、教育培训内容 (一)公司主要负责人、各子公司主要负责人安全教育 培训主要内容: 1.国家安全生产方针、政策和有关安全生产法律、法 规、规章及标准; 2.安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专 业知识; 3.重大危险源管理、重大事故防范、应急管理和救援组 织以及事故调查处理有关规定; 4.职业危害及其预防措施; 5.国内外先进安全生产管理经验; 6.典型事故和应急救援案例分析; 7.其他需要培训内容。 (二)安全生产管理人员安全教育培训主要内容: 1.国家安全生产方针、政策和有关安全生产法律、 法规、规章及标准; 2.安全生产管理基本知识、安全生产技术、劳动保护及 职业卫生知识;

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:44.5 KB 时间:2026-01-25 价格:¥2.00

生产管理知识-气体车间工作说明书

工 作 说 明 书 单 位 制造部气体车间 岗位名 称 气体车间主 任 岗位人 数 1 工作 班制 一 本职 工作 气体车间管理 职 务 职 级 直接 上级 制造部部长 直接下 级 气体车间副主任(生产、技术) 主持车间日常管理工作 建立车间内部规章制度 制订和推行本单位工作目标 编制或核准推行各项工作计划 核准车间生产计划和各班组作业计划 组织完成上级下达各项指标 确实掌握本单位生产进度、质量、成本、安全文明、人员状态和工 作环境,进行有效控制和不断改善 传达执行上级领导指示和会议精神 定期向直接上级汇报工作,进行述职 制订直接下属岗位工作说明书,审定其工作计划,做好下级述职 工作 协调解决下属问题和困难,促进各属员间协力配合,完成上级 领导安排临时任务及周边责任。 根据所在单位基本组织目标,对组织机构进行分析,及时提出组 织机构(权责划分、业务流程、 岗位定编等)改善意见。对下属岗位进行分析,提出岗位工作说明 书修订意见。 根据工作情况提出对下属岗位人员重新招聘意见。核准下属岗位人 员培训计划并组织实施。 工 作 责 任 对本单位人力资源进行分析,提出需求计划。 对生产计划进度负责 对制造成本负责,对产品质量负责 领 导 责 对生产安全负责 对本部门持续创新与改善负责 任 对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责 对下属岗位人员聘用及解聘提议权和隔级岗位人员招聘、解聘 核准权 对下属人员评价、考核权及岗位工作说明书修订权,对本单位员 工执行各项管理规范监督权 主 要 权 力 工作 区域 气体车间 操作 设备 计算机 工作 环境 噪音 相关 部门 制造部各部室,车间 岗 位 任 职 资 格 学 历 大专以上 年 龄 不限 资 历 5 年以上工作经验 性 别 不限 专 业 语 言 较强口,笔表达能力 相关 知识 机械加工,生产管理 个 性 相容 领导 能力 极需要 应变 能力 需要 创造 能力 需要 健康 要求 良好 其 他

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:969 KB 时间:2026-02-22 价格:¥2.00

准时生产方式JIT与分形企业理论实践(doc36)

准时生产方式 JIT 与分形企业理论实践 准时生产方式 JIT(一) 准时生产方式(Just In Time 简称 JIT),是日本丰田汽车公司在 20 世纪 60 年代实 行一种生产方式,1973 年以后,这种方式对丰田公司渡过第一次能源危机起到了突 出作用,后引起其它国家生产企业重视,并逐渐在欧洲和美国日资企业及当地 企业中推行开来,现在这一方式与源自日本其它生产、流通方式一起被西方企业称 为“日本化模式”,其中,日本生产、流通企业物流模式对欧美物流产生了重要 影响,近年来,JIT 不仅作为一种生产方式,也作为一种通用管理模式在物流、电子 商务等领域得到推行。 在 20 世纪后半期,整个汽车市场进入了一个市场需求多样化新阶段,而且对质量 要求也越来越高,随之给制造业提出新课题即是,如何有效地组织多品种小批量 生产,否则话,生产过剩所引起只是设备、人员、非必须费用等一系列浪费, 从而影响到企业竞争能力以至生存。在这种历史背景下,1953 年,日本丰田公司 副总裁大野耐一综合了单件生产和批量生产特点和优点,创造了一种在多品种小批 量混合生产条件下高质量、低消耗生产方式即准时生产。JIT 指是,将必要零 件以必要数量在必要时间送到生产线,并且只将所需要零件、只以所需要数 量、只在正好需要时间送到生产。这是为适应 20 世纪 60 年代消费需要变得多样化、 个性化而建立一种生产体系及为此生产体系服务物流体系。 一.JIT 核心思想 在 JIT 生产方式倡导以前,世界汽车生产企业包括丰田公司均采取福特式“总动员 生产方式”,即一半时间人员和设备、流水线等待零件,另一半时间等零件一运到, 全体人员总动员,紧急生产产品。这种方式造成了生产过程中物流不合理现象,尤 以库存积压和短缺为特征,生产线或者不开机,或者开机后就大量生产,这种模式导 致了严重资源浪费。丰田公司 JIT 采取是多品种少批量、短周期生产方式, 实现了消除库存,优化生产物流,减少浪费。 准时生产方式基本思想可概括为“在需要时候,按需要生产所需产品”,也 就是通过生产计划和控制及库存管理,追求一种无库存,或库存达到最小生产 系统。准时生产方式核心是追求一种无库存生产系统,或使库存达到最小生产 系统。为此而开发了包括“看板””在内一系列具体方法,并逐渐形成了一套独具 特色生产经营体系。 JIT 生产方式以准时生产为出发点,首先暴露出生产过量和其他方面浪费,然后对 设备、人员等进行淘汰、调整,达到降低成本、简化计划和提高控制。在生产 现场控制技术方面,JIT 基本原则是在正确时间,生产正确数量零件或产品, 即时生产。它将传统生产过程中前道工序向后道工序送货,改为后道工序根据“看板” 向前道工序取货,看板系统是 JIT 生产现场控制技术核心,但 JIT 不仅仅是看板管 理。 二.JIT 实现目标 JIT 生产方式将“获取最大利润”作为企业经营最终目标,将“降低成本”作为基 本目标。在福特时代,降低成本主要是依靠单一品种规模生产来实现。但是在多 品种中小批量生产情况下,这一方法是行不通。因此,JIT 生产方式力图通过 “彻底消除浪费”来达到这一目标。所谓浪费,在 JIT 生产方式起源地丰田汽车公 司,被定义为“只使成本增加生产诸因素”,也就是说,不会带来任何附加价值 诸因素。任何活动对于产出没有直接效益便被视为浪费。这其中,最主要生产 过剩(即库存)所引起浪费。搬运动作﹑机器准备、存货、不良品重新加工等 都被看作浪費;同时,在 JIT 生产方式下,浪費产生通常被认为是由不良管理 所造成。比如,大量原物料存在可能便是由于供应商管理不良所造成。因此, 为了排除这些浪费,就相应地产生了适量生产、弹性配置作业人数以及保证质量这样 三个子目录。JIT 目标是彻底消除无效劳动和浪费,具体要达到以下目标: 质量目标: o 废品量最低:JIT 要求消除各种引起不合理原因,在加工过程 中每一工序都要求达到最好水平。 生产目标: o 库存量最低:JIT 认为,库存是生产系统设计不合理、生产过程 不协调、生产操作不良证明; o 减少零件搬运,搬运量低:零件送进搬运是非增值操作,如果能 使零件和装配件运送量减少,搬运次数减少,可以节约装配时间,减少装配中 可能出现问题; o 机器损坏低 o 批量尽量小 时间目标: o 准备时间最短。准备时间长短与批量选择相联系,如果准备时间 趋于零,准备成本也趋于零,就有可能采用极小批量; o 生产提前期最短。短生产提前期与小批量相结合系统,应变 能力强,柔性好。 当然,不同目标实现具有显著相关性。 三.JIT 实施手段 附图明确而简洁地表示了丰田准时化生产方式体系构造,同时也表明了该体系目 标以及实现目标各种技术、手段和方法及其相互间关系。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:143 KB 时间:2026-03-08 价格:¥2.00

散叶式烘烤设备引进与开发项目年度总结(DOC 11页)

散叶式烘烤设备引进与开发项目年度总结 1 目 采用引进与开发相结合方法,引进国外烤烟生产先进国家巴西散叶式烘烤设备,开 发研究适合我省条件散叶式烘烤设备及其配套烘烤技术,以推进我省烟叶烘烤设备和烘烤 技术科技进步,并提高烟叶烘烤质量,促进我省烤烟生产可持续稳定发展。 2 材料与方法 2.1 材料 供试烤烟品种 NC89,2002 年 3 月试验设在黑龙江省烟草科学研究所试验场(宁安).烟 田土壤农化指标为:碱解氮 76.12 mg/kg,速效磷 48.7 mg/kg,速效钾 250 mg/kg,有机质 2.5mg/kg. 2.2 方法 试验设四个取样区,每个取样区 5 行,共 20 行,用散叶烤房烘烤;另有两个对照取样区, 各 2 行,用普通烤房烘烤;其余行均设为保护行.严格进行苗期管理和田间管理,具体管理措 施为:5 月 20 日掏苗;5 月 21 日下午趟一遍地;6 月 6 日趟第二遍地;6 月 27 日揭膜;7 月 1 日趟第三遍地;7 月 4 日烟田沟灌一遍水,每株灌水约 25kg;7 月 6 日打底叶,每株 3 片;7 月 12 日打第一遍顶,打顶株数达 2/3 以上;7 月 17 日打第二遍顶。成熟后采收、烘 烤,烤后烟叶按 42 级制标准分级,并进行测产与分析。 3 结果与分析 3.1 生育期调查 生育期是指从播种到成熟采收整个过程(表 1)。 表 1 烟株生长各生育时期 单位:日/月 播种期 出苗期 假植期 成苗期 移栽期 团棵期 现蕾期 采 收 始期 采 收 终期 14/3 25/3 7/4 6/5 10~ 11/ 5 22/6 8/7 29/ 7 20/ 8 3.2 气候条件调查 烟草在整个生育期中各项指标好坏与光、温、水等外部环境条件是密不可分,这些 条件决定着烟叶产量和品质。为此,本试验着重从平均气温、降水量等方面对今年 1~8 月份天气情况进行了详细调查,见表 2。 由表 2 可以看出,今年气候条件非常不利于烟株生长,尤其是大田生育后期连续出 现低温多雨现象,严重影响了烟叶产量,降低了烟叶品质,并由于降水过多,空气湿度大, 形成了有利于孢子萌发和侵染外部环境,致使赤星病等病害大量发生,给今年烤烟生产 造成了巨大损失。从降水量来看,伸根期降水量为 117.2mm,比理论降水量 51.9mm 多出 65.36mm,而伸根期是根系伸展关键时期,是为旺盛生长作准备阶段,此时期应以促进 根系发育为主,“旱生根,湿生苗”,降水过多严重影响根系发育,使根系活力下降,不利于 后期吸收养料和水分;旺长期降水量为 8.6mm,由于旱情严重,于 7 月 4 日沟灌一遍水,每 株灌水约 25kg,相当于补充了 38.9mm 降水,比理论降水量 108.2mm 少了 60.7mm,而旺 长期是一生中需水较多时期,降水不足,土壤干旱,严重影响了烟株生长,同时 6 月中 下旬温度低,光照时数不够,温度比历年同期低 2~3℃,光照时数比历年同期少 43 小时, 出现了低温短日照花芽分化条件,抑制了叶芽分化,使烟株叶片数(15 片)比历年少 2~3 片,降低了产量,并且出现了“早花”现象,也使旺长期缩短(仅 17 天),比历年少 8~10 天;成熟期降水量为 295.9mm,比理论降水量 249.2mm 多出 46.7mm,雨天均连续,最多连 续 9 天,晴天仅占该时期 38.64%,光照时数比历年同期少 100 小时,光合作用受阻,干 物质积累减少,降低了产量。 表 2 2002 年 1~8 月份天气情况 月份 平均气温(℃) 比历年同期(℃) 降水量 (mm) 比 历 年 同 期 (mm) 综 合 情 况 1 月 ~16.3 高 2.3 28.3 多 25.0 本月高温多雪,日照 偏少 2 月 ~9.4 高 5.1 2.2 少 2.5 本月高温少雪,积雪 融化较快 3 月 0.3 高 3.6 17.2 多 8.3 本月气温偏高,降水 偏多,大风日数 7 天 4 月 8.0 高 1.2 44.4 多 19.5 本月高温多雨,月内 出现 8 次大风天气 5 月 15.2 高 1.4 34.8 少 19.3 本月高温少雨,大田 旱象严重,对作物生 长不利 6 月 18.0 低 0.6 85.1 少 1.6 本月气温偏低,降水 偏少,对作物生长不 利 7 月 21.5 低 0.5 218.5 多 109.3 本月低温多雨,尤其 局部降暴雨,形成洪 涝灾害 8 月 19.5 低 1.3 120.1 多 12.5 本月低温多雨,日照 不足,影响作物产量 和品质 3.3 农艺性状调查 选取了 50 株有代表性烟株,对其打顶后留叶数、株高及底叶长宽进行调查;选取 了 40 株有代表性烟株,调查腰叶长宽;选取了 55 株有代表性烟株,调查顶叶长宽,见 表 3。 表 3 烟株农艺性状调查结果

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:452 KB 时间:2026-03-14 价格:¥2.00

生产计划控制程序

⒈目: 保证产品生产按合同交货期有计划地进行。 ⒉范围: 适用于本公司产品生产安排。 ⒊职责: 3·1 生产部负责制订并实施生产计划。 3·2 业务部负责合同信息传递与交付监控。 3·3 其他各职责部门配合生产计划实施。 ⒋工作程序: 4·1 业务部有关人员及时将所有合同信息通过需求通知单传递给生产部经理。 4·2 生产计划制订 依据销售合同订单要求及市场预测,根据公司能力、分供方能力及库存情况, 由生产部拟制生产计划草稿提供总经理预审核,然后召集有关部门和生产车间负 责人参加生产协调会议,在会议上确定生产计划任务、采取措施和方法,由生产 部汇总会议情况,正式制订生产计划并经总经理批准。 4·3 生产计划实施 经过批准后正式生产计划分发到各相关部门,各部门根据计划要求组织 实施,每月月底召开生产会议,总结生产计划完成情况及布置下月计划,做好记录, 记录本月完成情况和分析、提出改进措施和下一月生产安排。 4·4 生产计划变更 4·4·1 在制造过程中用户要求更改合同,由业务部以内部信息单形式及时通知 生产制造部,由生产制造部进行临时修改,修改后经总经理批准,再通知有关部门 和生产车间,及时调整生产任务。 4·4·2 当生产中出现异常情况上报生产部,由生产部进行临时修改,与业务部联 系,并报总经理批准。 4·5 业务部应建立生产反馈系统,确保100%按时交付,并统计合同履约率。 4·5·1 业务部通过反馈系统对产品交付实现监督,参阅《搬运、贮存、包装、 防护和交付控制程序》。 4·5·2 当发生影响产品正常交付偶发性事故时,生产部应立即启动《偶发性 事故反应计划》。 ⒌相关文件: 5·1 QS/TSB21501—2002 《搬运、贮存、包装、防护和交付控 制程序》 5·1 QS/TSB3090101 《偶发性事故反应计划》 ⒍相关表单: 见清单。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:27 KB 时间:2026-03-17 价格:¥2.00

LON现场控制网络到以太网互连适配器设计(doc6)

LON 现场控制网络到以太网互连适配器设计 摘要:以51单片机为核心连接LON现场控制网络与以太网互连适配器设计方案, 描述了神经元芯片使用并行I/O模式与51单片机通信方法,介绍了51单片机控 制以太网控制芯片8019as方法。并采用C51语言实现UDP传输,完成了系 统调试与验证。 关键词:Lonworks 以太网 RTL8019as 80C51单片机 随着互联网发展,在使用计算机进行互联同时,各种智能家电、工业控制、智 能仪器仪表、数据采集都在逐步趋向网络化。但由于以太网在实时性和可靠性先天不 足,各种现场总线技术应运而生;更因为其彻底开放性、分散性和完全可互操作性等 特点,正成为未来新型工业控制系统发展方向。以太网以其应用广泛性和技术先 进性,逐渐垄断了商用计算机通信领域和过程控制领域上层信息管理与通信。为实 现上层管理网络与下层控制网络集成,在实际中必须实现现场总线与以太网互联。 Lonworks现场总线是美国Echelon公司1991年推出局部操 作网络。Lonworks现场总线在网络通信方面具有突出优点,如网络物理层支持 多种通信介质,支持多种网络拓扑结构等。目前使用Lonworks技术产品广泛 应用于工业、楼宇、家庭、能源等自动化领域。本文提出适配器连接方案,能将LO N控制网与以太网无缝连接,实现透明传输。 图 1 互连适配器电路框图 1 互连适配器硬件电路设计 适配器使用主要芯片为神经元芯片TMPN3150、51单片机89C51R D和以太网控制器RTL8019as。主要分为Lonworks控制模块、协议转 换模块和以太网通信模块。其中,协议转换由单片机内部软件完成。 1.1 Lonworks控制模块 Lonworks控制模块主要完成对LON网数据管理并向单片机传输数据, 其核心是神经元芯片。神经元芯片与其他设备互连是通过其11个I/O口,编程人 员可以定义多个引脚为输入/输出对象。用户程序可通过io_in()和io_ou t()访问这些I/O对象,并在程序执行期间完成输入/输出操作。本文设计适配 器采用Neuron芯片预定义并行I/O对象,实现了高数据速率和全双工工作方 式。 并行I/O对象利用Neuron11个I/O口进行通信。其中IO0~IO 7为双向数据线,IO8~IO10为控制信号线。借助令牌传递握手协议,并行I/ O口可外接处理器,实现Neuron芯片与外接各类微处理器之间双向数据通信。 并行口速率可达3.3Mbps,工作方式有三种,即主模式、从A模式和从B模式。 不同模式下,IO8~IO10这三根控制信号线意义不同。本文应用从A模式 与单片机连接如表1所示。 表 1 Neuron 芯片与单片机连接 IO8 片选信号线(CS)接 P2.5 IO9 读写信号线(R/W)接 P3.6 IO10 握手信号线(HS)接 P1.0 IO0~IO7 数据总线接 P0.0~P0.7 从A模式中,Neuron芯片为从机,51单片机为主机。主机与从机间数据 传输通过虚拟写令牌传递协议(Virtual Write Token-Pass ing Protocol)实现。主机和从机交替地获得写令牌,只有拥有写令牌一 方可以写数据(不超过255字节),或者不写任何数据传送一个空令牌。传送数据 要遵从一定格式,即在要传送数据前面加上命令码和传送数据长度。命令码有C MD_XFER(写数据)、CMD_NULL(传递空令牌)、CMD_RESYNC (要求从机同步)、CMD_ACKSYNC(确认同步)四种,最后以EOM字节结束。 写数据和传递空令牌格式分别如表2、表3所示。 表 2 写数据格式 CMD_XFER Length Data EOM 表 3 传递空令牌格式 CMD_NULL EOM

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:73.5 KB 时间:2026-03-22 价格:¥2.00

安全员全套资料-2020年度安全教育培训计划

2020 年度安全教育培训计划 安全教育是企业安全管理工作重要组成部分,是预防和控制事 故重要手段之一。为做好企业安全教育培训工作,使公司 2020 年教育培训有规划、有重点进行,特制定以下年度安全教育培训 计划。  一、 基本思路   (一)加强“安全第一、预防为主”安全意识教育。安全意识 教育就是通过对员工深入细致思想工作,帮助员工端正事项,提高 他们对安全生产重要性认识。在提高思想意识基础上,才能正 确理解并积极贯彻执行相关安全生产规章制度,加强自身保护意 识,不违章操作,不违反劳动纪律,做到“三不伤害”:不伤害自己、 不伤害他人、不被他人伤害。   同时对公司各级管理人员也应加强安全思想意识教育,确保他们 在工作时做好带头作用,从关心人、爱护人生命与健康出发,重视 安全生产,做到不违章指挥。   (二)将安全教育贯穿于生产全过程中,加强全员参与积极 性和安全教育长期性。做到“全员、全面、全过程”安全教育。 因为生产安全是不可分割统一体,哪里有生产,哪里就需要进行 安全教育。   (三)开展多种渠道、多种形式安全教育。安全教育形式要因 地制宜,因人而异,灵活多用,尽量采用符合人认识特点、感兴 趣、易于接受方式。针对我公司具体情况,安全教育形式主 要有以下几个方面:   (1)会议形式。主要有:安全知识讲座、座谈会、报告会、先 进经验交流会、事故教训现场会等。   (2)张挂形式。主要有:安全宣传横幅、标语、标志、图片、 安全宣传栏等。   (3)音像制品。主要有:安全教育光碟、安全讲座录象等。   (4)现场观摩演示形式。主要有:安全操作方法演示、消防演习、 触电急救方法演示等。   (四)严格执行公司三级安全教育制度,杜绝未经三级安全教 育就直接上岗现象。对于新员工,应严格要求进行三级安全教育, 学习内容包括安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度和严禁 事项,并经考核合格后方可进入操作岗位,考核情况要记录在案,三 级安全教育时间不少于 24 学时。   二、 主要培训内容计划

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准时化生产方式技术(JIT)

目录: 1. 准时化生产方式技术支撑体系 2. 集成 JIT 和 MRP 3. 流程分析与优化重组技术 准时化生产方式技术支撑体系 魏大鹏   摘要:文章以系统科学理论为指导,全面系统地分析研究了丰田公司“准时化生产方式(JIT)”技术支 撑体系,特别着重分析了构成这一技术支撑体系每一个技法特殊作用,以及各个技法间相互关系, 以便使我们更好地理解丰田生产体系,并为实施准时化生产奠定理论基础。 关键词:丰田生产体系、准时化生产 1.引言 准时化生产方式(Just-in-time,JIT)是日本丰田汽车公司创立一种独具特色现代化生产方式。它 顺应时代发展和市场变化,经历了 20 多年探索和完善,逐渐形成和发展成为今天这样包括经营理 念、生产组织、物流控制、质量管理、成本控制、库存管理、现场管理和现场改善等在内较为完整生 产管理技术与方法体系。 准时化生产方式诞生在丰田公司,但它并不是仅适用于汽车生产。事实上,准时化生产方式作为一种彻底 追求生产过程合理性、高效性和灵活性生产管理技术,它已被应用于日本许多行业和众多企业之中。 同样,它基本思想、基本原理和基本枝法对我国企业生产方式和管理方法现代化具有重要借鉴意 义和参考价值。 实际上,早在 80 年代初,丰田准时化生产方式就被介绍到了我国。遗憾是,当时我们误认为准时化生产 方式就是“看板管理(Kanban)”。我们一些企业曾简单地模仿传递看板,但并未见到成效,于是就草 率地把它否定了。实践表明,如果没有生产经营观念彻底转变和管理意识彻底更新,没有对准时化生 产方式进行系统性研究,而仅仅是模仿某个单项技法,准时化生产是不可能实现。因此,在借鉴丰田生 产方式时,我们首先对其进行系统性研究是极为重要和必要。 2.准时化生产方式真缔 日本筑波大学门田安弘教授曾指出:“丰田生产方式是一个完整生产技术综合体,而者板管理仅仅是 实现准时化生产工具之一。把看板管理等同于丰田生产方式是一种非常错误认识。”  丰田准时化生产方式通过看板管理,成功地制止了过量生产,实现了“在必要时刻生产必要数量必 要产品(或零部件)”,从而彻底消除在制品过量浪费,以及由之衍生出来种种间接浪费。因此,每 当人们说起丰田生产方式,往往容易只会想到看极管理和减少在制品库存。事实上,丰田公司以看板管理 为手段,制止过量生产,减少在制品,从而使产生次品原因和隐藏在生产过程中种种问题及不合理成 份充分暴露出来,然后通过旨在解决这些 问题改善活动,彻底消除引起成本增加种种浪费,实现生产过程合理性、高效性和灵活性。这才是 丰田准时化生产方式真谛。  3.准时化生产方式技术体系 丰田准时化生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术综合技术体系。为了准确地认识和理解准时 化生产方式,我们有必要从理论上考察和描述这个综合技术体系及其构造,搞清楚该体系中各种技术、 手段和方法对于实现系统目标特定功能和支撑作用,明确这些技术、手段和方法在整个生产体系中位 置及其相互间内在联系,只有将这些技术、方法与手段置于该体系总体格局中去认识和理解,我们才 能有目地使用它们,才有可能有效地实施准时化生产。  附图明确而简洁地表示了丰田准时化生产方式体系构造,同时也表明了该体系目标以及实现目标各 种技术、手段和方法及其相互间关系。下面我们将对准时化生产方式技术体系作一个简要说明。   3.1 体系核心 要实现“彻底降低成本”这一基本目标,就必须彻底杜绝过量生产以及由此而产生在制品过量和人员过 剩等各种直接浪费和间接浪费。如果生产系统能够具有足够柔性,能够适应市场需求不断变化,即 “市场需要什么型号产品,就生产什么型号产品;能销售出去多少,就生产多少;什么时候需要,就 什么时候生产”,这当然就不需要,也不会有多余库存产品了。如果在生产人员能力方面保证具有足 够柔性,当然也就没有多余闲杂人员了。这种持续而流畅生产,或对市场需求数量与种类两个方面 变化迅速适应,是凭借着一个主要手段来实现,这就是“准时化”。可以说,“准时化”这种手段是 丰田生产方式核心。  所谓“准时化”,就是我们在前面介绍过,在必要时刻生产必要数量必要产品或零部件“准时化” 本质就在于创造出能够灵活地适应市场需求变化生产系统,这种生产系统能够从经济性和适应性两个 方面来保证公司整体性利润不断提高。此外,这种生产系统具有一种内在动态自我完善机制,即在 “准时化”激发下,通过不断地缩小加工批量和减少在制品储备,使生产系统中问题不断地暴露出来, 使生产系统本身得到不断完善,从而保证准时化生产顺利进行。  3.2 看板管理 很多人都把丰田生产方式称为看板管理,其实这是错误。丰田生产方式是产品制造方式,是一种生产

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设备处工作说明书

工 作 说 明 书 单 位 制造部设备处 岗位名称 设备处经理 岗位人数 1 工作班制 一 本职工作 组织设备管理和设备维修技术服务工作 职 务 职 级 5 级 5 档 直接上级 制造部部长 直接下级 设备管理室主任,维修站站长 主持设备处日常管理工作 建立健全设备系统管理制度 制订推行设备管理工作目标 编制、审核、推行本单位工作计划 组织设备管理和设备维修工作 设备采购及其配件计划、采购、供应、调剂 组织设备长、短期规划及较大更新改造计划 组织设备资产管理、能源管理 制定直接下属岗位工作说明书、审定其工作计划,做好下级述职工作 检查、考评、培训和指导下属工作 协调解决下属问题和困难,促进各属员间联系和配合 工 作 责 任 对全公司设备正常运行负责 对本部门持续创新与改善负责 对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密 领 导 责 任 对直接下属岗位设置、人事变动提议权;对隔级下属人事变动批准权 对直接下属指挥权、考核权;对所属人员检查权、评价权 设备及设备配件供应商确定权 主 要 权 力 工作区域 设备处、各设备使用部门 操作设备 计算机 工作环境 相关部门 各生产车间 岗 位 任 职 资 格 学 历 大学本科 年 龄 不限 资 历 五年以上管理或设备维修工作经历,工程师 以上 性 别 不限 专 业 工程技术 语 言 中文:较强口头和文字表达能力 英文:熟练阅读能力 相关知识 企业管理 个 性 外向 领导能力 极需要 应变能力 需要 创造能力 需要 健康要求 良好 其 他

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中小学学校安全管理工作制度汇编管理手册消防安全管理制度台账-学校消防管理制度

学校消防管理制度 1、加强学校消防安全管理。校长为学校消防安全责任人,分管安全副 校长、教师或保卫负责人为学校消防安全管理人。由学校教职员工组织义务消防 队。 2、加强全校师生防火安全教育。按《中华人民共和国消防法》、《陕西 省消防条例》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》要求,做 到人人都有维护消防安全、保护消防设施、预防火灾、报告火警义务,人人都 达到“两知一会”,即知道火灾危害性,知道报火警,会逃生自救。 3、保障学校各种消防设施良好状态。做到定期检查、维护,保证设施完 好率达到 100%,并做好检查记录。 4、教学楼、办公楼、学生宿舍楼安全出口保持畅通,安全疏散指示标志明显, 应急照明完好。 5、学生聚集场所不得使用耐火极限低材料装修。 6、加强易燃、易爆危险实验室管理。做到实验用品专门存放,由化学实 验员和实验老师同时加锁负责保管。在实验室内必须有沙池、灭火器具等。在使 用易燃、易爆危险品做实验时,教师必须事前向学生讲解注意事项,并指导学 生正确使用,防止火灾事故发生。 7、图书室、化学实验室、物理实验室、保管室外,计算机房等场所严禁吸 烟及使用明火,下课(班)后要及时关好门窗和电源。 8、消火栓、灭火器、应急灯等消防设施设备要人人爱护,任何人不得随意 移动和损坏,违者要严肃处理。 9、加强用电安全检查,电工必须经常对校内用电线路、设备等进行检查, 如发现安全隐患要及时进行整改、维护、更换,确保安全。 10、教师宿舍内严禁使用电炉、电热设备,私拉乱接电线。 11、校内居住教职工,必须以身作则,并教育家属子女做好安全防火工作。 12、校内住户使用天燃气、煤气,要掌握正确使用方法,注意防漏气、防 爆、防火,使用后要关好气阀。 13、加强日常消防安全检查和巡查,及时整改火灾隐患。 15、对因无视防火安全规定而造成不良后果者,要从重处罚,直至追究法律 责任。

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