建设单位对职业病危害预评价报告、职业病防护设 施设计专篇、职业病防护设施控制效果评价报告的 评审意见 （评审时，有专家签名的）
分类：安全培训材料 行业：食品医药行业 文件类型：Word 文件大小：23.5 KB 时间：2025-08-10 价格：¥2.00
劳动合同 一、如实填写个人信息、提供国家承认的有效证件，保留身份证复印 件和资格证原件，保证个人入职前无任何违法违规行为。 二、熟记公司规章制度，遵守设备机械操作规定，服从公司安排和调 配，遵守项目部的规章制度，服从项目部管理，如有违规行为项目部 罚款由班组自行承担。 三、严禁迟到早退，按时上下班，有事需要请假的必须提前一天请向 项目部请示，请假须找人顶班，持证上岗，顶班人员证件交到安全员 处；擅自离岗，均按旷工处理。 四、每天上班前必须仔细检查设备，如果发现或感觉设备有异常，立 即向项目部反应，不能隐瞒不报。 五、上班时间内严禁玩手机，严禁做与工作无关的事情，严禁长时间 离开各自的工作岗位，下班前做好各自岗位前的清洁工作并检查设备 仪器，正常后方可离开。 六、上月薪资下月每月 10 日至 25 日由项目部以货币的形式支付工资 报酬，如遇节日，公休日顺延，如请假则扣除相关天数考勤。 七、保管好项目部配备的仪器及降温设备，如有损坏，照价赔偿。 八、如需辞职离开，必须提前一个月以书面形式通知项目部，经项目 部各层管理人员签字同意后方可离职，否则承担全部责任与罚款。 聘用单位： ****项目部 聘用人员： 聘用日期： 年 月 日
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：24 KB 时间：2025-08-22 价格：¥2.00
盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，坚持“安全第一，预防为主，综 合治理”的方针，落实安全生产责任制和责任追究制，切实保障公司员工生命财产安全，实现全年 安全生产无事故目标，公司供应部长与采购员签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、积极参加公司各项安全活动，学习安全技术知识，严格遵守各项安全生产规章制度。 2、负责岗位台帐的建立，达到完整、规范的要求。 3、熟悉和掌握各种原辅材料的物化性能。 4、积极参加部门安全隐患排查工作并及时整改。 二、安全生产控制目标 a）死亡事故为零； b）重大人身伤害事故为零； c）火灾事故为零； d）合格供应商评定率 100%； e）事故隐患整改及时率达 100%。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定的考核细则执行。 四、本责任书一式两份，签字双方各执一份。 供应部长： 采购员： 年 月 日
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：24.5 KB 时间：2025-09-03 价格：¥2.00
建设单位对职业病危害预评价报告、职业病防护设 施设计专篇、职业病防护设施控制效果评价报告的 评审意见 （评审时，有专家签名的）
分类：安全管理制度 行业：建筑加工行业 文件类型：Word 文件大小：23.5 KB 时间：2025-10-10 价格：¥2.00
盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，坚持“安全第一，预防为主，综 合治理”的方针，落实安全生产责任制和责任追究制，切实保障公司员工生命财产安全，实现全年 安全生产无事故目标，公司供应部长与采购员签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、积极参加公司各项安全活动，学习安全技术知识，严格遵守各项安全生产规章制度。 2、负责岗位台帐的建立，达到完整、规范的要求。 3、熟悉和掌握各种原辅材料的物化性能。 4、积极参加部门安全隐患排查工作并及时整改。 二、安全生产控制目标 a）死亡事故为零； b）重大人身伤害事故为零； c）火灾事故为零； d）合格供应商评定率 100%； e）事故隐患整改及时率达 100%。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定的考核细则执行。 四、本责任书一式两份，签字双方各执一份。 供应部长： 采购员： 年 月 日
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：24.5 KB 时间：2025-11-07 价格：¥2.00
劳动合同 一、如实填写个人信息、提供国家承认的有效证件，保留身份证复印 件和资格证原件，保证个人入职前无任何违法违规行为。 二、熟记公司规章制度，遵守设备机械操作规定，服从公司安排和调 配，遵守项目部的规章制度，服从项目部管理，如有违规行为项目部 罚款由班组自行承担。 三、严禁迟到早退，按时上下班，有事需要请假的必须提前一天请向 项目部请示，请假须找人顶班，持证上岗，顶班人员证件交到安全员 处；擅自离岗，均按旷工处理。 四、每天上班前必须仔细检查设备，如果发现或感觉设备有异常，立 即向项目部反应，不能隐瞒不报。 五、上班时间内严禁玩手机，严禁做与工作无关的事情，严禁长时间 离开各自的工作岗位，下班前做好各自岗位前的清洁工作并检查设备 仪器，正常后方可离开。 六、上月薪资下月每月 10 日至 25 日由项目部以货币的形式支付工资 报酬，如遇节日，公休日顺延，如请假则扣除相关天数考勤。 七、保管好项目部配备的仪器及降温设备，如有损坏，照价赔偿。 八、如需辞职离开，必须提前一个月以书面形式通知项目部，经项目 部各层管理人员签字同意后方可离职，否则承担全部责任与罚款。 聘用单位： ****项目部 聘用人员： 聘用日期： 年 月 日
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：24 KB 时间：2025-11-10 价格：¥2.00
罗茨风机日常点检表 点检月份： 年 月 编号： 设备名称 罗茨风机 规格型号 设备编号 操作者 A 操作者 B 操作者 C 使用部门 检查日期 点检内容 点检记录 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 各地脚螺栓的检查，牢固无松动； 2 传动三角带是否完整； 3 润滑油是否足够； 4 消音器是否装好，各安全阀和转换阀是否灵活； 5 检查机器振动如何； 6 皮带张紧度如何； 7 各部温度是否过高； 8 听风机运转声音，判断其是否过载； 9 确认出口换向阀位置的正确性； 10 停机后请检查润滑情况，及时加油或换油； 11 停机后检查两叶片间隙是否合适； 12 停机后各消音器是否堵塞。 1 8 15 2 9 16 3 10 17 4 11 18 5 12 19 6 13 20 异 常 情 况 记 录 7 14 21 备 注 1.检查方法：看、听、试 2.检查周期：每天。（由车间负责人负责） 重大 安全 隐患 记录 注：保养后，用“√”表示进行了点检，“○”表示休息或放假， “×”表示有异常情况，应在“异常情况记录”栏予以记录。
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：70 KB 时间：2025-11-11 价格：¥2.00
生产经营单位安全生产风险点登记表 风险点编号：YNZL-CG-04 填报时间：2016 年 8 月 20 日 风险点名称 采购活动 风险点 详细位置 外出 诱发事故类型 车辆伤害 伤亡/财产 损失预测 一人死亡 风险等级 四级 责任人 皮庆文 风险管控 责任部门 物资采购部 手机号码 18669971791 采取管控 措施情况 1、驾驶员自己系上安全带； 2、严格按照道路交通安全规定行车，在禁止超车的路段上不超 车； 3、在视线不良，道路不宽，弯道桥梁，路况复杂的路段不超车； 4、在视野和道路宽广的情况下超车时一定提前开转弯灯，鸣号， 迅速超过车辆一段距离后，再开转弯灯驶回原车道； 5、加强道路交通安全培训。 存在隐患情况 无 风 险 点 基 本 情 况 应急处置 见《火灾现场处置方案》、《触电现场处置方案》 主要措施 属地监管政府 沂南县人民政府 主管部门 沂南县经信局 专业监管部门 沂南县安监局
分类：安全管理制度 行业：建筑加工行业 文件类型：Word 文件大小：18.4 KB 时间：2025-12-06 价格：¥2.00
致: 总监理工程师审核意见: 项目监理机构（章）： 总监理工程师（签名）： 专业监理工程师(签名)： 年 月 日 年 月 日 项目负责人（签名）： 年 月 日 专业监理工程师审查意见： 附： 安全防护、文明施工措施费用使用计划 总（分）包单位（项目章）： 广东国建工程项目管理有限公司 （项目监理机构） 我方已完成了 安全防护、文明施工措施费用使用计划的编制，请予以审查。 安全防护、文明施工措施费用使用计划报审表 GDAQ4315 工程名称: 江门市民兵综合训练项目-生活区
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Excel 文件大小：23 KB 时间：2025-12-23 价格：¥2.00
本文件《AQ2049-2013地质勘查安全防护与应急救生用品（用具）配备要求2014-03-20 16_43》没有可以预览的文本内容。
ICS 73.020 D10 备案号： AQ 中华人民共和国安全生产行业标准 AQ 2049—2013 地质勘查安全防护与应急救生用品（用具） 配备要求 Standard for labor protective supplies and emergency lifesaving supplies of geological exploration （报批稿） 2013 - 06 - 08 发布 2013 - 10 - 01 实施 国家安全生产监督管理总局� � � 发 布 XX XXXXX—XXXX I 目 次 前言..................................................................................II 1 范围................................................................................1 2 规范性引用文件......................................................................1 3 术语和定义..........................................................................1 4 配备要求............................................................................1 5 用品（用具）主要性能和技术指标.....................................................10
本文件《AQ_T 2071-2019 地质勘查安全防护与应急救生用品（用具）技术规范2019-09-04 11_09》没有可以预览的文本内容。
分类：事故与应急 行业：其它行业 文件类型：未知 文件大小：1017 KB 时间：2026-01-07 价格：¥2.00
罗茨风机日常点检表 点检月份： 年 月 编号：SZHD-39 设备名称 罗茨风机 规格型号 设备编号 操作者 A 操作者 B 操作者 C 使用部门 检查日期 点检内容 点检记录 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 各地脚螺栓的检查，牢固无松动； 2 传动三角带是否完整； 3 润滑油是否足够； 4 消音器是否装好，各安全阀和转换阀是否灵活； 5 检查机器振动如何； 6 皮带张紧度如何； 7 各部温度是否过高； 8 听风机运转声音，判断其是否过载； 9 确认出口换向阀位置的正确性； 10 停机后请检查润滑情况，及时加油或换油； 11 停机后检查两叶片间隙是否合适； 12 停机后各消音器是否堵塞。 1 8 15 2 9 16 3 10 17 4 11 18 5 12 19 6 13 20 异 常 情 况 记 录 7 14 21 备 注 1.检查方法：看、听、试 2.检查周期：每天。（由车间负责人负责） 重大 安全 隐患 记录 注：保养后，用“√”表示进行了点检，“○”表示休息或放假， “×”表示有异常情况，应在“异常情况记录”栏予以记录。
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：72 KB 时间：2026-01-21 价格：¥2.00
致: 总监理工程师审核意见: 项目监理机构（章）： 总监理工程师（签名）： 专业监理工程师(签名)： 年 月 日 年 月 日 项目负责人（签名）： 年 月 日 专业监理工程师审查意见： 附： 安全防护、文明施工措施费用使用计划 总（分）包单位（项目章）： 广东国建工程项目管理有限公司 （项目监理机构） 我方已完成了 安全防护、文明施工措施费用使用计划的编制，请予以审查。 安全防护、文明施工措施费用使用计划报审表 GDAQ4315 工程名称: 江门市民兵综合训练项目-生活区
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Excel 文件大小：23 KB 时间：2026-02-02 价格：¥2.00
劳动合同 一、如实填写个人信息、提供国家承认的有效证件，保留身份证复印 件和资格证原件，保证个人入职前无任何违法违规行为。 二、熟记公司规章制度，遵守设备机械操作规定，服从公司安排和调 配，遵守项目部的规章制度，服从项目部管理，如有违规行为项目部 罚款由班组自行承担。 三、严禁迟到早退，按时上下班，有事需要请假的必须提前一天请向 项目部请示，请假须找人顶班，持证上岗，顶班人员证件交到安全员 处；擅自离岗，均按旷工处理。 四、每天上班前必须仔细检查设备，如果发现或感觉设备有异常，立 即向项目部反应，不能隐瞒不报。 五、上班时间内严禁玩手机，严禁做与工作无关的事情，严禁长时间 离开各自的工作岗位，下班前做好各自岗位前的清洁工作并检查设备 仪器，正常后方可离开。 六、上月薪资下月每月 10 日至 25 日由项目部以货币的形式支付工资 报酬，如遇节日，公休日顺延，如请假则扣除相关天数考勤。 七、保管好项目部配备的仪器及降温设备，如有损坏，照价赔偿。 八、如需辞职离开，必须提前一个月以书面形式通知项目部，经项目 部各层管理人员签字同意后方可离职，否则承担全部责任与罚款。 聘用单位： ****项目部 聘用人员： 聘用日期： 年 月 日
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：12 KB 时间：2026-02-04 价格：¥2.00
罗茨风机日常点检表 点检月份： 年 月 编号： 设备名称 罗茨风机 规格型号 设备编号 操作者 A 操作者 B 操作者 C 使用部门 检查日期 点检内容 点检记录 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 各地脚螺栓的检查，牢固无松动； 2 传动三角带是否完整； 3 润滑油是否足够； 4 消音器是否装好，各安全阀和转换阀是否灵活； 5 检查机器振动如何； 6 皮带张紧度如何； 7 各部温度是否过高； 8 听风机运转声音，判断其是否过载； 9 确认出口换向阀位置的正确性； 10 停机后请检查润滑情况，及时加油或换油； 11 停机后检查两叶片间隙是否合适； 12 停机后各消音器是否堵塞。 1 8 15 2 9 16 3 10 17 4 11 18 5 12 19 6 13 20 异 常 情 况 记 录 7 14 21 备 注 1.检查方法：看、听、试 2.检查周期：每天。（由车间负责人负责） 重大 安全 隐患 记录 注：保养后，用“√”表示进行了点检，“○”表示休息或放假， “×”表示有异常情况，应在“异常情况记录”栏予以记录。
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：97.5 KB 时间：2026-02-11 价格：¥2.00
www.cnshu.cn 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料的,不要随意相信.请访问 cnshu, 加入)cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑的 DOC 或 PPT 格式 1 《卓越的现场管理》内容摘要 【课程提纲】 第一讲 5S 的原则 5S 的起源 2.5S 的涵义 3.5S 是现代企业管理的基础 4.5S 的作用 第二讲 推行 5S 的目的与作用 1.推行 5S 的目的 2.推行 5S 的作用及原则 第三讲 5S 之间的关系 1.5S 之间的关系 2.5S 与其他活动的关系 3.5S 的效能 第四讲 整理的推进重点 1.整理的涵义和目的 2.推进整理的要领 www.cnshu.cn 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料的,不要随意相信.请访问 cnshu, 加入)cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑的 DOC 或 PPT 格式 2 3.推进整理的步骤 第五讲 整顿的推进重点 整顿的涵义和目的 2.整顿的重要作用 3.推进整顿的要领 4.推进整顿的步骤 第六讲 清扫的推进重点 1.清扫的涵义和目的 2.清扫的作用 3.推行清扫的要领 4.推进清扫的步骤 第七讲 清洁的推进 1.清洁的涵义及作用 2.推进清洁的要领 3.推进清洁的步骤 第八讲 修养推进的重点 1.修养的涵义和目的 2.推进修养的要领
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：146 KB 时间：2026-03-14 价格：¥2.00
1. 目的 为使公司各项非生产性材料和物品之采购作业有所遵循，又为了提高采购之 工作效率，提高对生产性材料/物品的采购管理以及库房的有效管理，拟订本 作业方式。 2. 范围 ：此作业流程适用于公司所有非生产性材料和物品之采购及储存。 3. 职责 ：公司物流部、行政人事部 、质量技术部、设备组及申购相关部门将 执行下面所设工作。 4. 依据; ISO9001, 2000 7.4 5. 非生产性材料/物品采购作业流程 流程图 责任人 相关文件及表单 流程图 责任人 相关文件及表单 申请部门 申请人员 申请部门主 管 总经理 行政人事部 采购 设备组 财务 库房 <非生产性材料/ 物品采购申请单 > 《办公用品管理 规定》 《劳保用品管理 规定》 《IT 设备及耗材 管理规定》 《设备管理程 序》 <非生产性材料/ 物品采购申请单 > 《库房作业程 序》 开始 申购材料/物 品分类 申购人员填写 采购申请单 非生产性材料 /物品申购需 求 申请部门主管审 核、总经理批准 办公用品等 其他非生产 性材料/物品 大型设备 执行人事部 办公用品管 理规定 采购询价购 买 执行设备管 理程序 收货
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：76 KB 时间：2026-03-17 价格：¥2.00
采购设备申请单 编号： 申请单位： 年 月 日 项目 设备名称 数量 购置设备原因简要说明（精度性能、工艺要求、安全环保、能源消耗、工艺适应性等）： 各生产厂家设备简单对比分析 生产厂家 型 号 投资额 运杂费/安装费 主要技术性能参数 对比分析结论： 结论人： 经办人： 审 批 本公司经理（或总工程师）： 年 月 日 本公司财务部门： 年 月 日 控股公司技术质量安全部： 年 月 日 控股公司总工程师： 年 月 日 集团公司技术质量部： 年 月 日 集团公司总工程师： 年 月 日 集团公司总经理： 年 月 日 注：本单一式五份，本公司设备管理部门、财务部门、控股公司技术质量安全部， 集团公司 财务部、技术质量部各一份。
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：39 KB 时间：2026-03-20 价格：¥2.00
表 1 季度设备采购计划单 编 号 ： 年 月 日 申购单位 申请时间 预计使用期限 预计价格 拟安装地点 设备名称 规格型号 单 位 数 量 生产厂家 采购原因： 设备技术性能（安全、经济、可靠性、维修性）简要说明： 厂家情况调查说明： 申购单位总经理 控股公司技术 质量安全部 控股公司 总工程师 集团技术质量部 集团公司总经理 注：本单一式三份，本公司设备管理部门，控股公司技术质量安全部，集团公司 技术质量部 各一份。
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：32.5 KB 时间：2026-03-20 价格：¥2.00
3.45 采购设备分配表 设备编码 设备名称 规格型号 供货厂商 单位 数量 单价 总价值 设备 用途 描述 设备 检验 结果 检验员： 设备 使用 须知 接收 部门 意见 交付部门 负责人 接收部门 负责人 交接日期 年 月 日
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：33 KB 时间：2026-04-02 价格：¥2.00
1 招标文件范本 第一部分 招标邀请 (招标邀请书格式) 招标邀请 (招标机构) 受 委托，对 项目所需的货物及服务进行国内竞争性招 标。兹邀请合格投标人前来投标。 1． 招标文件编号： 2． 招标货物名称： 3． 主要技术规格： 4． 交货时间：（见标书要求） 5． 交货地点： 6． 招标文件从 年 月 日起每天（公 休日出外）工作时间在下属地址出售，招标 文件每套人民币 元（邮购另加 元人 民币），售后不退。 7． 投标书应附有 元的投标保证金，可 用现金或按下列开户行、账号办理支票、银 行自带汇票。投标保证金请于 年 月 日 2 时（北京时间）前递交到 。 开户名称：（招标机构） 账 号： 开户银行： 8． 投标截止时间： 年 月 日 时 分（北京时间）逾 期不予受理。 9． 投递标书地点： 10． 开标时间和地点： 11． 通讯地址： 邮政编码： 电报挂号： 电 话： 传 真： 联 系 人： E-mail： （招标机构） 年 月 日 第二部分 招标须知
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：195 KB 时间：2026-04-04 价格：¥2.00
3.37 采购设备订单状态报告 表单编号 报告日期 项目名称 项目经理 报告人 价款（万元） 订 单 编 号 设 备 编 码 设 备 名 称 单 位 数 量 预 算 合 同 异常值 （＋、 －万元） 已完 成合 同值 供货 厂商 负 责 人 总 结
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：41 KB 时间：2026-04-06 价格：¥2.00
变种变量生产和劳动的柔性 （单位 分钟） 标准时间/台 负荷计划/日 工序能力 车型 组装 检查 组装 检查 组装 检查 最初预 定 雅阁 200 200 订单3台 /天 600 600 600 600 实际订 单 奥德赛 150 220 订单3台 /天 450 660 600 600 1．由于订单车型和最初预定不同，产生工序能力的不均衡（负荷不足 和能力不足）。 2．为了对应能力的不均衡，组装班工人对检查班进行了增援。 （不过，组装员工虽然按照标准时间完成本职工作，但是他们的检 查作业花费了本职工作的 2 倍）。 3．在由组装工序和检查工序构成的这个工厂，实行的是标准·完全成 本计算法。 产品原价=直接材料费+加工费 加工费=标准时间×小时工资（hourly rate 12,000） 4．在这个工厂实行的成本管理体制是，利用条形码将产品的时刻、 数量、现在位置等进行录入，将标准时间和实际时间的差进行实时显示。 设问 1 针对实际订单，组装和检查的工序能力的超过或者不足？ 组装 检查 设问 2 计算出包括增援在内的检查工序的共计实际时间。 设问 3 填写下表。 增援结 果 组装 检查 和际时 间 标准时间 （分） 450 660 1,110分 实际时间 450 差 0 同上传统的加工费计算，（分钟工 资 200日元） 组装 检查 小计 标准加工费 （日元） 90,000 222,00 0 实际加工费 （日元） 90,000 234,00 0 效率差异 0 -
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：89.5 KB 时间：2026-04-13 价格：¥2.00
3.38 采购设备费用状态报告 表单编码 报告日期 项目名称 项目经理 报告人 设备费用 设 备 编 码 设 备 名 称 单 位 数 量 供 应 厂 商 验 收 日 期 警 报 费 用 预 算 合 同 实 际 支付 已 完 成 工 作 量 的 预 算 值 支 出 偏 差 负责人 总 结
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：42.5 KB 时间：2026-04-17 价格：¥2.00