Print 安全生产行政执法工作计划 安全生产行政执法 工作计划 【一】 为进一步增强安全监管执法工作的计划性和有效性,促进执法人员落实行政执 法检查责任,全面履行安全生产监管职责,依据《安全生产监管监察职责和行政执 法责任追究的暂行 规定 》(国家安监总局令第 24 号)、《安徽省安全生产 条例 》 等法律法规和省、市安全生产行政执法工作有关要求,在 总结 201X 年安全生产计 划执法工作的基础上,结合当前执法工作实际,特制定本计划。 一、指导思想和原则 (一)指导思想:坚持科学发展观和安全发展理念,依法履行安全生产行政执法 职责,规范执法检查行为,增强执法检查的计划性、针对性、有效性,建立规范的 安全生产法治秩序,促进全市安全生产形势持续稳定好转。 (二)安全生产执法检查应当遵循以下原则: 1、依法行政原则。依照有关法律法规规定,开展执法检查,严格执法、公正 执法,不缺位、不越位、不错位、不枉不纵。 2、属地监管原则。坚持安全生产分级、属地管理,界定市安监局、乡镇(街道 )执法检查的对象,强化属地安全生产执法检查责任。 3、全覆盖原则。在坚持分级、属地监管原则基础上,通过重点执法检查方式 ,把全市非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹生产经营单位和工贸、职业健康等行业 生产经营单位全部纳入执法检查范围,做到全覆盖、不缺失。 4、计划统筹原则。根据市安监局现有的执法力量、装备条件及监管对象的数 量、规模和分布特点,并结合市政府有关规定,科学统筹执法检查的对象、时间、 次数和方式,制定执法检查计划。 二、市安监局当前安全监管执法力量和工作日分析 (一)执法力量:市安监局现有综合、非煤矿山、危化(烟花爆竹和危险化学品) 、职业健康和政策法规 5 个执法职能科室以及安全生产监督管理执法大队(内设二 级机构,侧重烟花爆竹安全监管),具备执法资格的共 18 人;用于监管执法车辆 5 部(单位车辆 3 部、租用社会车辆 2 部)。 (二)执法工作日: 总法定工作日:(365-11-52*2)天*18 人=4500 非行政执法工作日:1390 1、应急值班每人每月 2 天:2 天*18 人*12 月=432 2、学习培训每人每周 0。5 天:0。5 天*18 人*52 周=468 3、参加党群活动、考核、会议每人每月 1 天:1 天*18 人*12 月=216 4、病假、事假每人每年 3 天:3 天*18 人=54 5、法定年休假:15 天*8 人+10 天*10 人=220 其他行政执法工作日:1279 1、证件发放:每月 1 天,发放部分危险化学品经营和烟花爆竹经营(零售)安 许可证。1 天*4 人*12 月=48 2、现场验收、审查:40 个*1 天*3 人*1。5(系数)=180 3、重大安全隐患排查 报告 的受理、登记建档、跟踪监控、督促整改:每季度 3 天。3 天*4 人*4 季度=48 4、生产安全事故调查和处理:每年 4 起。4 起*3 天*3 人=36 5、听证、行政复议、行政应诉:每年 1 起。1 起*3 天*4 人=12 6、安全生产举报查处:每月 5 起。5 起*1 天*3 人*12 月=180 7、参加政府及配合有关部门组织的打非治违行动:每季度 1 次。4 次*1 天*18 人=72 8、参加上级安全监管部门组织的联合执法行动:每年 3 次。3 次*1 天*18 人 =54 9、一般事故隐患的整改复查:每月 4 起。4 起*0。5 天*3 人*12 月=72 10、安全生产的宣传教育,安全管理人员、特种作业人员培训:每年 12 天。 12 天*4 人=48。 11、有关报告、 制度 、安全措施的备案,资料整理归档工作:每月 1 天。1 天*6 人*12 月=72 12、召开、参加有关安全工作会议:每人每月 0。5 天。0。5 天*18 人*12 月 =108。
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2020 年“安全生产月”活动总结 为认真贯彻落实开展 2020 年 6 月份以“消除事故隐患,筑牢安全方向”为主题的“安 全生产月”活动要求,以管理提升活动为契机,提高 XX 安全生产管理水平,进一步落实 XX 各级安全生产责任,我 XX 积极开展了各项“安全生产月”专项活动。本次活动明确了活动 组织机构,制定了详细的活动方案,在 XX 班子的领导和支持下取得了圆满成功。现将本 XX 开展的“安全生产月”活动总结如下: 一、加强领导,成立活动领导小组 XX 成立了“安全生产月”活动领导小组,负责开展此次安全生产月活动,具体成员如下: 组 长:XXX 副组长:XXX、XXX 成 员:XXX XXX XXX 领导小组负责领导开展此次“安全生产月”活动的动员、部署和总结,组织有关人员参加 “安全生产月”活动,并对活动开展情况进行监督。 二、开展了一系列的“安全生产月”活动 1、举办“安全生产月”启动仪式 2020 年 6 月 1 日,我 XXX 成功举办 XX2020 年“安全生产月”活动启动仪式,通过活动 的开展掀起广泛开展安全生产月活动的序幕,使参与人员牢固树立“安全第一、预防为主、 综合治理”的理念,进一步强化红线意识,坚守安全底线,落实安全责任,普及安全知识, 提高安全技能,从而全面提升 XX 安全生产管理水平,为建设安全优质 XX 工程奠定坚实基 础。 2、利用标语、宣传栏等宣传工具开展安全宣传活动 为在 XX 范围内营造“安全生产月”活动的良好氛围,我 XX 特定制并悬挂了“安全生产月” 主题条幅,在 XX 部宣传栏安放了“安全生产月”专题展板,并利用 LED 显示屏 24 小时滚 动播放活动标语,大力宣传安全生产方针政策法律法规知识、消防及职业卫生等常识,通过 宣传使广大职工充分认识到了安全生产的重要意义,提高了自觉参加活动的积极性,真正达 到了以活动推动安全工作的目的。 3、开展安全质量宣誓活动 XX 在 2020 年 6 月 XX 日上午 9 时由 XX 安全总监组织全体管理人员进行安全质量宣誓活动。 安全宣誓,庄重承诺,铮铮誓词,撼动人心。宣誓活动警示着 XX 每一位职工时刻以安全规 章制度规范自己工作中的行为,严格把控安全质量关,时刻紧绷安全生产弦,激励着每一位 职工严格要求自己,牢记安全誓言,坚定安全生产的信心和决心,促进企业安全发展,构建 过硬的安全防范网络。宣誓词字字从职工的嘴中宣出、代表着在场宣誓的每一位职工将安全 生产誓词牢牢的铭记在心,在自己的工作岗位上捍卫安全质量、确保本 XX 在平安中创造效 益、在平安中缔造幸福。 4、组织进行安全签字活动 XX 通过“签字承诺”来强化职工的安全责任,纠正日常工作中的不安全行为,创造安全的 工作环境,广大职工在主题条幅上郑重签下了自己的承诺,简单的一个签名不仅签下了一份 责任,同时也签下了对企业安全发展的一个承诺,通过承担安全责任,齐心协力、共同保证 安全生产,促进“安全生产月”活动的深入开展。参加签名活动的员工们纷纷表示:今后将 以实际行动,履行岗位安全职责,增强安全意识,提高安全技能,确保安全生产。 5、进行“安全生产月”专项安全教育 为切实加强 XX 生产安全,确保人员生命和财产安全,预防和控制事故发生,XX 组织全体 职工进行安全生产月专项安全教育,通过教育培训,要求职工在施工中要做到四不伤害,从 自己做起,做好本职工作,保护自己和他人的施工安全,从而保证施工的顺利进行。通过对
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2020 年“安全生产月”活动总结 为认真贯彻落实开展 2020 年 6 月份以“消除事故隐患,筑牢安全方向”为主题的“安 全生产月”活动要求,以管理提升活动为契机,提高 XX 安全生产管理水平,进一步落实 XX 各级安全生产责任,我 XX 积极开展了各项“安全生产月”专项活动。本次活动明确了活动 组织机构,制定了详细的活动方案,在 XX 班子的领导和支持下取得了圆满成功。现将本 XX 开展的“安全生产月”活动总结如下: 一、加强领导,成立活动领导小组 XX 成立了“安全生产月”活动领导小组,负责开展此次安全生产月活动,具体成员如下: 组 长:XXX 副组长:XXX、XXX 成 员:XXX XXX XXX 领导小组负责领导开展此次“安全生产月”活动的动员、部署和总结,组织有关人员参加 “安全生产月”活动,并对活动开展情况进行监督。 二、开展了一系列的“安全生产月”活动 1、举办“安全生产月”启动仪式 2020 年 6 月 1 日,我 XXX 成功举办 XX2020 年“安全生产月”活动启动仪式,通过活动 的开展掀起广泛开展安全生产月活动的序幕,使参与人员牢固树立“安全第一、预防为主、 综合治理”的理念,进一步强化红线意识,坚守安全底线,落实安全责任,普及安全知识, 提高安全技能,从而全面提升 XX 安全生产管理水平,为建设安全优质 XX 工程奠定坚实基 础。 2、利用标语、宣传栏等宣传工具开展安全宣传活动 为在 XX 范围内营造“安全生产月”活动的良好氛围,我 XX 特定制并悬挂了“安全生产月” 主题条幅,在 XX 部宣传栏安放了“安全生产月”专题展板,并利用 LED 显示屏 24 小时滚 动播放活动标语,大力宣传安全生产方针政策法律法规知识、消防及职业卫生等常识,通过 宣传使广大职工充分认识到了安全生产的重要意义,提高了自觉参加活动的积极性,真正达 到了以活动推动安全工作的目的。 3、开展安全质量宣誓活动 XX 在 2020 年 6 月 XX 日上午 9 时由 XX 安全总监组织全体管理人员进行安全质量宣誓活动。 安全宣誓,庄重承诺,铮铮誓词,撼动人心。宣誓活动警示着 XX 每一位职工时刻以安全规 章制度规范自己工作中的行为,严格把控安全质量关,时刻紧绷安全生产弦,激励着每一位 职工严格要求自己,牢记安全誓言,坚定安全生产的信心和决心,促进企业安全发展,构建 过硬的安全防范网络。宣誓词字字从职工的嘴中宣出、代表着在场宣誓的每一位职工将安全 生产誓词牢牢的铭记在心,在自己的工作岗位上捍卫安全质量、确保本 XX 在平安中创造效 益、在平安中缔造幸福。 4、组织进行安全签字活动 XX 通过“签字承诺”来强化职工的安全责任,纠正日常工作中的不安全行为,创造安全的 工作环境,广大职工在主题条幅上郑重签下了自己的承诺,简单的一个签名不仅签下了一份 责任,同时也签下了对企业安全发展的一个承诺,通过承担安全责任,齐心协力、共同保证 安全生产,促进“安全生产月”活动的深入开展。参加签名活动的员工们纷纷表示:今后将 以实际行动,履行岗位安全职责,增强安全意识,提高安全技能,确保安全生产。 5、进行“安全生产月”专项安全教育 为切实加强 XX 生产安全,确保人员生命和财产安全,预防和控制事故发生,XX 组织全体 职工进行安全生产月专项安全教育,通过教育培训,要求职工在施工中要做到四不伤害,从 自己做起,做好本职工作,保护自己和他人的施工安全,从而保证施工的顺利进行。通过对
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XXX 有限公司 特种设备安全管理规章制度 及相关表卡汇编 制度编制单位:XXXX 有限公司 XXXX 有限公司 发布 前 言 为贯彻《特种设备安全监察条例》,针对使用单位存在特种设备安全管理规 章制度和相关记录不完善的薄弱环节,提高特种设备使用单位安全管理水平, 我们引用了特种设备安全管理先进单位的管理资料,组织有关人员编印了《特 种设备安全管理规章制度及相关表卡汇编》,旨在帮助特种设备使用单位更好地 履行主体责任,建立各项安全规章制度,完善有关特种设备使用过程表单和记 录,健全特种设备安全技术档案。 本《汇编》有关内容,虽引用了特种设备安全管理先进单位的管理资料, 但考虑到特种设备使用单位管理情况的复杂性,有些内容不一定适合使用单位, 各单位在参照《汇编》有关内容时,应结合本单位实际,制定出适合的,可操 作的各项安全管理规章制度及相关表卡。《汇编》仅供参考、借鉴,内容若有错 误,以国家现行法规、规章、技术规范和有关规范文件为准。 编 者 XXXX 年 X 月
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:158 KB 时间:2026-02-04 价格:¥2.00
www.3722.cn 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有 如果您不是在 3722.cn 网站下载此资料的,不要随意相信.请访问 3722, 加 入)3722.cn 必要时可将此文件解密成可编辑的 DOC 或 PPT 格式 生产性服务业统计调查 相 关 材 料 上 海 市 经 济 委 员 会 二○○八年八月
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www.cnshu.cn中国最大的资料库 下载 1 第17讲 5S推展改善与五现手法 【本讲重点】 关于改善 改善的作用 改善的基本思想 改善的基本方法 五现手法 www.cnshu.cn中国最大的资料库 下载 2 关于改善 改善的原因 1.作为个人 您应该是以怎样的观点或怎样的态度,你应 该怎么去做,作为个人,每个人都需要挑战 以激发自己的热情,提高工作的技能或能力, 获得成就感和满足感;环境的改变也要求我 们应作相应地改变,如果跟不上时代的步伐 就意味着必然被时代所淘汰。
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测定离子活(浓)度 本节介绍了浓度与活度及测定离子活度的方法、标准曲线法、标准加入法及连续标 准加入法,是测定离子浓度(活度)的常用方法。本节重点与难点在一了解活度与浓度及 连续标准加入法。采用讲授的方式。 一、测量仪器 测量误差= % + 仪表 电极 电极 100 R R R 二、浓度与活度 E= fiCi nF RT K ai nF RT K ln ln 若总离子强度保持相同时,离子活度系数 fi 保持不变,则 ln fi 视为恒定,则 nF RT 上式可写为: (9-24) Ci nF RT K E ln 电位分析法中采用总离子强度调节缓冲溶液(TISAB)的方法来控制溶液的总离子强 度。 三、标准曲线法 将离子选择性电极与参比电极插入一系列已知的标准溶液中,测出相应的电动势, 绘制标准曲线,用同样的方法测定试样溶液的 E 值,即可从标准曲线上查出被测溶液的 浓度。 四、标准加入法 (一)一次标准加入法 Ex=K+SlgCx (9-25) 若在试液中加入 VS 的标准溶液,浓度为 CS 则 E=K+slg (9-26) S X S S X X V V C V V C (9-27) S S X S S X X C V V C V C V s EX E E ) lg ( (9-28) X S X S S X X S E V )C V ( C V C V 10 整理得:CX= (9-29) 1 S X X S E S X S S V V V 10 V V V C - ) + - ( + 当 VX>>VS 时, x 则上式,可写成 s x v v v CX= )1 1 (9-30) (10 E S S S VX V C (二)连接标准加入法 将(9-28)改写成 S E S X V )10 (V S V ) (C V 10 S S X X K S 令 K 得 10 K S (9-31) S E S X V )10 (V C V ) K (C V S S X X 令 0 S E S X V )10 V ( 则 C V ) =0 K (C V O S X X CX= (9-32) X S O V C V 五、测量误差 E C C nF RT 25℃ (9-33) E C C n .0 0257 相对误差= =(3900n· )% (9-34) 100% C C E 当 ±0.001V,一价离子相对误差±3.9%,二价离子为±7.8% E 第四节 电位滴定法 电位滴定法是一种利用电位确定终点的分析方法,电位滴定法与直接电位不同,它 是以测量电位的变化为基础的方法,不以某一确定的电位值为计算的依据。本节的重点 与难点在于掌握判断滴定终点的方法。 一、方法原理 电位滴定法是根据电池电动势在滴定过程中的变化来确定滴定终点的一种方法,其 装置如图 9-13。 二、确定终点的方法 ⒈用图解池确定终点 ①E—V 曲线法; ① — 曲线法; E V V ③ — 曲线法; 2 2 V E V ⒉二阶微商内插法确定终点 根据表 9-6 的数据,可以计算 加入 21.30ml =2700 2 2 V E 加入 21.40ml =2800 2 2 V E
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XXX 有限公司 特种设备安全管理规章制度 及相关表卡汇编 制度编制单位:XXXX 有限公司 XXXX 有限公司 发布 前 言 为贯彻《特种设备安全监察条例》,针对使用单位存在特种设备安全管理规 章制度和相关记录不完善的薄弱环节,提高特种设备使用单位安全管理水平, 我们引用了特种设备安全管理先进单位的管理资料,组织有关人员编印了《特 种设备安全管理规章制度及相关表卡汇编》,旨在帮助特种设备使用单位更好地 履行主体责任,建立各项安全规章制度,完善有关特种设备使用过程表单和记 录,健全特种设备安全技术档案。 本《汇编》有关内容,虽引用了特种设备安全管理先进单位的管理资料, 但考虑到特种设备使用单位管理情况的复杂性,有些内容不一定适合使用单位, 各单位在参照《汇编》有关内容时,应结合本单位实际,制定出适合的,可操 作的各项安全管理规章制度及相关表卡。《汇编》仅供参考、借鉴,内容若有错 误,以国家现行法规、规章、技术规范和有关规范文件为准。 编 者 XXXX 年 X 月
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www.cnshu.cn中国最大的资料库 下载 1 第15讲 5S推展手法标准化(一) 【本讲重点】 关于标准化 标准化的作用 标准化的要点 标准化的步骤 标准化的修订 www.cnshu.cn中国最大的资料库 下载 2 关于标准化 5S推进到一定的程度后,就要进 入标准化阶段,标准化是制度化 的最高形式,可运用到生产、开 发设计、管理等方面,是一种非 常有效的工作方法。
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1.3 生产管理诊断 1.3.1 生产管理诊断概述 一、生产管理的含义 二、生产管理诊断的基本含义 三、生产管理诊断的内容 (1)生产战略诊断(上层—领导层) (2)生产过程组织诊断、生产计划与控制诊断(中 层—管理层) (3)生产现场管理诊断(基层) 1.3.2 生产战略诊断 一、为客户企业拟定多种可供选择的生产战略 方案,可以从以下方面着手: (1)从适应竞争、谋求竞争优势的角度进行划分 (2)从适应市场需求的角度,按生产类型不同划分 (3)按接受顾客购货的生产方式不同划分 二、生产战略诊断的方法 (1)趋势分析法(定性) (2)期望值法(定量)
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1 5S及目视管理事例介绍 行动指针: 求新!求快!求 2 5S及目视管理事例介绍 行动指针: 求新!求快!求
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第一章 基本概念 第一节 生产运作管理 第二节 生产运作的分类 第三节 生产运作管理所面临的问题 第四节 生产运作管理的历史发展 第五节 当前生产运作管理面临的形势 及发展趋势 MBA生产运作管理基本概念 第一节 生产运作管理 生产运作概念的发展 生产运作系统 组织的三项基本职能 生产运作管理的目标和基本内容 生产运作管理者所需的技能
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旺昌资料城 管理营销资料大全 http://tb99888.taobao.com/ QQ 602429086 6S与战略管理 2008年10月 华润集团 旺昌资料城 管理营销资料大全 http://tb99888.taobao.com/ QQ 602429086 目 录 一、华润发展模型总览 二、6S管理体系概要 三、6S管理体系综述 四、6S实施的基本步骤 五、6S创新——战略图与平衡计分卡的引入 六、附件——战略构建的原则和基本步骤(略)
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生产现场管理与优化 二○○七年元月 目 录 第一章 什么是现场管理 第二章 现场管理的基础——5S
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<<生产运作管理>>文献讨论 ---项目管理 上海大学会计系06级研究生 一.项目管理概论 1. 项目的起源: 自从有了人类,就产生了有组织的活动,项 目活动的历史甚为久远,例如中国的万里长城、 京杭大运河以及埃及的金字塔被普遍认为早期 成功项目的典范. 随着社会的发展,有组织的活动逐步分化为 两种类型:一是连续不断的、周而复始的活动, 人们称之为"运作",另一类是临时性、一次 性的活动,人们称之为"项目". <<生产运作管理>>文献讨论 ---项目管理 上海大学会计系06级研究生 项目与日常工作(运作)的不同点与相同点 一.项目管理概论 项目与日常工作 比 较 项目 日常工作 负责人 项目经理 部门经理 实施组织 项目组织 职能部门 组织管理 项目团队 线性管理 管理方法 变更管理 保持连贯 是否持续 一次性 经常性 是否常规 独特性的 常规性的 实施目的 特殊目的 一般目的 不 同 点 考核指标 以目的为导向 效率和有效性 实施者 都由人来实施 资源占有 受制于有限的资源 相同点 管理过程 需要计划、实施和控制
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安全管理及制度 主讲:高级工程师 吕作秋 一、安全管理体系 二、中央企业安全工作12项制度:(安全管理内容) 三、纺织行业安全管理特点 四、单位的安全组织结构 五、安全生产管理制度 六、安全生产责任制 七、生产经营单位的安全操作规程 八、安全检查 九、结束语 目 录
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安全管理及制度 主讲:高级工程师 吕作秋 一、安全管理体系 二、中央企业安全工作12项制度:(安全管理内容) 三、纺织行业安全管理特点 四、单位的安全组织结构 五、安全生产管理制度 六、安全生产责任制 七、生产经营单位的安全操作规程 八、安全检查 九、结束语 目 录
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全面质量管理与 6 б管理法 追求卓越,成就为伟大企业 全面质量管理与6 б管理法论坛 ◆时间安排: • 全面质量管理—企业成功和发展的根本 • 问题和挑战 • 什么是全面质量管理和6б管理法 • 全面质量管理原则与方法 • 了解和满足顾客需求 • 以数据和事实为基础的管理 • 对流程的关注、管理和提高 • 全员参与 • 6б管理法对全面质量管理的创新和发展 • 案例分析:通用电气GE、沃尔玛Wal-Mart的成功经验 • 非生产领域的全面质量管理 • 追求卓越,成就伟大企业
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卓越的现场管理与安全生产 ---6S管理是企业生产的基础 现场管理的概念说明 ◆ 现场管理的基础——5S管理 ◆ 现场管理的准则——日常管理 ◆ 现场管理的流程——IE管理 ◆ 现场管理的工具——设备管理 ◆ 现场管理的保证——品质管理 ◆ 现场管理的内涵——物料管理 ◆ 现场管理的保障——安全管理
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第四章 能力管理与生产管理 粗能力计划(RCCP) 只对主生产计划所需的关 键生产能力进行估算,给 出能力需求的概貌 用以评估主生产计划的可 行性
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生产管理和成本管理 战略与技巧实务 主讲人:邱明正 联合国开发计划署企业改革国际专家 台湾明道企业管理顾问公司董事长 国家经贸委经济干部培训中心教授 中国社会科学院研究生院国际职业经理 培训基地特聘教授 壹、理念和战略篇 一、生产管理和成本管理应具有的理念 二、生产管理和成本管理应具有的战略
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