成都市 XXX 化工有限责任公司文件 安全【202X】002 号 关于对 2019 年度安全生产先进工作者 进行表彰奖励的通知 为激励先进,鞭策后进,强化安全意识,贯彻落实安全生产方针,保 障公司生产经营的顺利进行,现对 2019 年度安全工作先进人员进行表彰奖 励。 一、考核情况 依据《成都市 XXX 化工有限责任公司安全生产考核奖惩制度》,公司 安全保卫部结合生产实际,对公司各部门员工进行了安全生产考核,其中*** 被评为良好,其余人员被评为合格。具体情况参见考核档案。 二、奖惩措施 公司对***拟做出人民币 500 元的奖励。 三、如果对考核有异议的人员可以在 3 日内向公司安全保卫部提出意 见。 年 月 日
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安全生产工作汇报 日期 年 月 日 汇报人: 汇报内容: 1、 各班安全生产工作情况汇报 2、传达上级有关部门会议精神 3、总结上一阶段工作 4、汇报下阶段工作计划 5、其它
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分管交通(车辆〉安全工作领导安全生产责任制 1、做好公司交通管理工作,监督驾驶员交通法规的贯彻落实。 2、定期开展交通安全检查工作,分析交通安全存在的问题或隐患, 制定 防范及改进措施。 3、做好各类车辆的维护保养,驾驶员(含兼职)的管理与培训。 4、配合当地公安交通部门做好交通事故的调查处理。
分类:安全培训材料 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:19.5 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00
分管人事工作领导安全生产责任制 1、对公司人事、劳资、教育的安全工作负全面责任。 2、对招收的新员工必须符合企业职业安全健康的条件,对招收不 合条件 的员工造成安全事故负责。 3、按照《中华人民共和国安全生产法》的要求,对从业人员进行 安全生 产教育和培训,保证从业人员具备必要的安全生产知识,熟悉 有关的安全生产规 章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技 能。 4、对特种作业人员必须按照国家有关规定进行专门的安全作业培 训,取 得特种作业操作资格证书。按特种作业人员规定条件,做好人 机批配。 5、对实习、代培人员和新入公司的员工贯彻“三级安全教育”的 规定。 6、按规定组织全员安全教育。 7、加强对员工的劳动纪律教育,对违犯劳动纪律的人员及时进行 教育, 防止造成安全事故。
分类:安全培训材料 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:20.5 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00
分管工艺质量安全工作领导安全生产责任制 1、对公司技术线的安全负全面责任。 2、负责制定有关生产工艺和质量标准。 3、负责生产工艺的执行监督和管理工作。 4、负责生产工艺参数的调整和修订工作。 5、负责原料、半成品和成品的质量检测工作。 6、负责对生产成品质量的跟踪、调查、分析和总结工作。 7、在采用新技术、新工艺、新材料、新设备时制定出安全技术规程,并 对相关人员进 行“四新”的操作方法和安全技术要求进行培训。 8、对企业技术范围的不安全因素组织技术部门制定防止事故发生的措施。 9、组织与研宄科研、设计、工艺、工具、设备的安全技术措施,不断完 善以适应和满 足生产的需要。 10、对公司发生的重大事故提供技术支持,参加事故的调查分析,提出技 术调查分析 报告。
分类:安全培训材料 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:20.5 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00
应急预案演练总结报告 年 敬业集团轧钢厂五六七车间天车工段触电及高处坠落事故应急救援 演 结报告 年 0 月 日 为了积极应对可能发生的起重机械类事故,科学有序、高效迅捷地 力 量开展事故抢险救援工作,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,维 护正常的生产和生活秩序,我厂制定了《天车车间触电应急预案》和 《高处坠落、机械伤害应急预案》。为检验预案的实用性、完整性和 协调性,使该预案在真正付诸实战前尽可能地完善,我厂决定 进行本 次的应急演习,根据预案的适用范围和启动条件,设定电工在处理电 气问题进行拉闸时触电和维修工修理时配合不好天车动作造成高处坠 落事故,启动预案,检验预案,同时检验整体事故应急救援指挥系统 和应急救援力量的应急能力。 一、目的 本次演习要求在近似实际的事故程序流程情况下,通过预案启动的整 个过程来检验、发现预案存在的不足,总结问题,解决问题,实现如 下目的,以求预案在应用于实际的事故时真正地具有可操作性。 (1)测评我厂安全事故的应急准备状态,发现并及时修改预案中的缺陷 和不足; (2)评估我厂事故的应急救援能力,识别相应的资源需求,进一步界定 有关单位和人员的职责,完善各单位和人员之间的协调问题; (3)检验我厂应急救援指挥部的应急指挥能力、应急救援队伍和应急救 援人员对应急预案的了解程度和抢险、救援技能,分析各应急救援组 和应急救援人员的培训需求。 二、演练的预定目标 对拟定的天车工段触电及高处坠落事故进行现场应急处理以及对可能 引发起重伤害、触电、机械伤害、高处坠落等多种危险因素事故发生 后指挥,抢险,救援的应急演练。 三、演练时间、地点 时间: 年 月 日早班 10: 分 地点:六车间原料库天车事故经过(高空触电) 09。 天车电工刘光接到通知到原料跨天车处理电气故障,需拉闸断电 时手错误接触到动力电线,造成触电昏迷,初步确定没有呼吸,心跳 停止。 09。38 监护人员闫飞发现后立即切断总电源,同时电话通知兼职班长 焦志合。
分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:30.1 KB 时间:2025-08-19 价格:¥2.00
分管交通(车辆〉安全工作领导安全生产责任制 1、做好公司交通管理工作,监督驾驶员交通法规的贯彻落实。 2、定期开展交通安全检查工作,分析交通安全存在的问题或隐患, 制定 防范及改进措施。 3、做好各类车辆的维护保养,驾驶员(含兼职)的管理与培训。 4、配合当地公安交通部门做好交通事故的调查处理。
分类:安全培训材料 行业:物流仓储行业 文件类型:Word 文件大小:24 KB 时间:2025-08-31 价格:¥2.00
分管工艺质量安全工作领导安全生产责任制 1、对公司技术线的安全负全面责任。 2、负责制定有关生产工艺和质量标准。 3、负责生产工艺的执行监督和管理工作。 4、负责生产工艺参数的调整和修订工作。 5、负责原料、半成品和成品的质量检测工作。 6、负责对生产成品质量的跟踪、调查、分析和总结工作。 7、在采用新技术、新工艺、新材料、新设备时制定出安全技术规程,并 对相关人员进 行“四新”的操作方法和安全技术要求进行培训。 8、对企业技术范围的不安全因素组织技术部门制定防止事故发生的措施。 9、组织与研宄科研、设计、工艺、工具、设备的安全技术措施,不断完 善以适应和满 足生产的需要。 10、对公司发生的重大事故提供技术支持,参加事故的调查分析,提出技 术调查分析 报告。
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.5 KB 时间:2025-08-31 价格:¥2.00
分管经营工作领导安全生产责任制 1、组织制定供应、销售等有关经营方面的安全生产规章制度,组 织实施 并检查督促执行情况。 2、组织和开展供应、销售等有关经营方面人员的安全教育,提高 人员的 安全素质。 3、配合对供应商进行资质审查,确保有关反事故措施及要求在所 购设备 中得到落实。 4、监督执行消防及危险品保管的规程规定。 5、保证事故抢修材料(救援物资)的及时供应,对所购物资符合 有关安全强制性标准和质量标准负责。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24 KB 时间:2025-10-15 价格:¥2.00
分管财务工作领导安全生产责任制 1、认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》关于安全生产资金投入 的规定,保证 安全生产资金投入,并监督安全生产资金的合理使用 2、做好安全生产资金的使用和管理,按规定提取安全生产宣传教育、劳 动保护、环境 保护、安全设施等安全技术措施的经费,并监督其合理使用。 3、负责审查劳动防护用品、保健用品、医疗卫生和防暑降温等方面的经 费支出,并督 促检查使用情况。 4、对公司内技改、技措项目,在设备选型招标前,必须办理安全“三同 时”手续,经 安技,保卫、工会等部门审查签字后,才可审批资金。 5、注重安全工作和经济工作的关系,工伤事故损失与经济效益的关系, 把安全工作 纳入财务线经济责任制进行考核。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.5 KB 时间:2025-10-20 价格:¥2.00
分管法律工作领导安全生产责任制 1、做好有关法律法规的普及和培训。 2、规范安全生产管理体系提供法律依据与建议。 3、为生产、消防、交通、保卫和职业健康安全管理等工作提供全方位的 法 律支持。为事故处理及责任追宄等提供法律意见。
分类:法律法规与标准 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24 KB 时间:2025-10-26 价格:¥2.00
应急预案演练总结报告 年 敬业集团轧钢厂五六七车间天车工段触电及高处坠落事故应急救援 演 结报告 年 0 月 日 为了积极应对可能发生的起重机械类事故,科学有序、高效迅捷地 力 量开展事故抢险救援工作,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,维 护正常的生产和生活秩序,我厂制定了《天车车间触电应急预案》和 《高处坠落、机械伤害应急预案》。为检验预案的实用性、完整性和 协调性,使该预案在真正付诸实战前尽可能地完善,我厂决定 进行本 次的应急演习,根据预案的适用范围和启动条件,设定电工在处理电 气问题进行拉闸时触电和维修工修理时配合不好天车动作造成高处坠 落事故,启动预案,检验预案,同时检验整体事故应急救援指挥系统 和应急救援力量的应急能力。 一、目的 本次演习要求在近似实际的事故程序流程情况下,通过预案启动的整 个过程来检验、发现预案存在的不足,总结问题,解决问题,实现如 下目的,以求预案在应用于实际的事故时真正地具有可操作性。 (1)测评我厂安全事故的应急准备状态,发现并及时修改预案中的缺陷 和不足; (2)评估我厂事故的应急救援能力,识别相应的资源需求,进一步界定 有关单位和人员的职责,完善各单位和人员之间的协调问题; (3)检验我厂应急救援指挥部的应急指挥能力、应急救援队伍和应急救 援人员对应急预案的了解程度和抢险、救援技能,分析各应急救援组 和应急救援人员的培训需求。 二、演练的预定目标 对拟定的天车工段触电及高处坠落事故进行现场应急处理以及对可能 引发起重伤害、触电、机械伤害、高处坠落等多种危险因素事故发生 后指挥,抢险,救援的应急演练。 三、演练时间、地点 时间: 年 月 日早班 10: 分 地点:六车间原料库天车事故经过(高空触电) 09。 天车电工刘光接到通知到原料跨天车处理电气故障,需拉闸断电 时手错误接触到动力电线,造成触电昏迷,初步确定没有呼吸,心跳 停止。 09。38 监护人员闫飞发现后立即切断总电源,同时电话通知兼职班长 焦志合。
分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:30.1 KB 时间:2025-10-28 价格:¥2.00
分管规划计划工作领导安全生产责任制 1、在前期规划、设计中组织贯彻落实有关安全规程规定和反事故措施要求。 2、责督促将有关安全设施落实在前期规划、设计中,确保安全设施与主 体工程同时 设计、同时施工、同时投入和使用。 3、设备选型应符合安全生产的各项要求和安全生产管理的各项规定。对 发现涉及规 划、设计中的问题,负责组织制订并督促落实各项改进措施。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24 KB 时间:2025-10-29 价格:¥2.00
分管基建工作领导安全生产责任制 1、落实安全文明施工责任制,健全安全管理与考核制度,组织基 建安全 文明施工检查,做好现场安全文明施工管理工作。 2、在新建、改建或扩建工程建设中,认真贯彻落实国家安全设施 与主体 工程同时设计、同时施工、同时投入和使用的规定。 3、负责基建中安全资金计划项目的筹措和落实,审定工程建设项 目中涉 及重大安全问题的安全技术组织措施并督促执行,确保各类事 故措施防范得到落实。 4、组织对施工单位的施工资质和安全资质进行审查,规范合同管 理,明 确安全责任,并检查安全措施落实情况,督促施工单位加强特 种设备、电气设备 的安全管理,防止各类事故的发生。 5、组织开发、推广先进管理方法、施工工艺、技术和设备,审定 相关安 全技术项目和成果报告,解决基建安全技术上的突出问题,促 进安全文明施工水 平的提高。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.5 KB 时间:2025-11-01 价格:¥2.00
分管工艺质量安全工作领导安全生产责任制 1、对公司技术线的安全负全面责任。 2、负责制定有关生产工艺和质量标准。 3、负责生产工艺的执行监督和管理工作。 4、负责生产工艺参数的调整和修订工作。 5、负责原料、半成品和成品的质量检测工作。 6、负责对生产成品质量的跟踪、调查、分析和总结工作。 7、在采用新技术、新工艺、新材料、新设备时制定出安全技术规程,并 对相关人员进 行“四新”的操作方法和安全技术要求进行培训。 8、对企业技术范围的不安全因素组织技术部门制定防止事故发生的措施。 9、组织与研宄科研、设计、工艺、工具、设备的安全技术措施,不断完 善以适应和满 足生产的需要。 10、对公司发生的重大事故提供技术支持,参加事故的调查分析,提出技 术调查分析 报告。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.5 KB 时间:2025-11-09 价格:¥2.00
鄂州市三江港新区疏港道路一期工程总承包部 触电事故应急救援演练活动总结 一、演练目的 为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,完 善项目部突发事件应急管理体系,形成统一领导、反应及时、科学决策、处 置有序的应急系统,检验项目部触电事故应急救援预案的可行性和可操作 性,不断提高项目部应急救援工作总体水平,切实保障项目部全体员工生命 财产安全。 二、组织要素 1、演练时间:XXXX 年 XX 月 XX 日 10:00-11:00 2、演练地点:三江港新区疏港道路一期工程预制梁场 3、演练内容:触电事故应急救援演练 4、演练领导组织机构 应急救援小组组织结构及职责表 组织机构 成员 职责 总指挥 陈国斌 1)全面负责现场应急救援工作; 2)决定启动应急预案; 3)指挥应急救援工作。 副总指挥 王江林、代俊 丰、李平 1)组织应急救援工作; 2)协调各部门统一调度工作; 3)负责事故调查、危险监测、确定救援方案。 现场指挥 周少贤 1)传达、联络各部门演练人员,负责交通救援线路 的畅通及现场警戒; 2)协助总指挥做好各项后勤事务及有关演练物资准 备等相关事宜; 3)负责演练资料搜集、整理等工作。 通讯联络组 贺九平等 负责联系各应急救援机构人员。 抢险救援组 肖红军等 负责现场危险源的控制,第一时间切断电源,阻止 事故危害扩大。 警戒维护组 杨军等 负责事故现场的警戒工作,严禁无关车辆及人员进 入。 医疗救护组 王璇等 1)负责抢救和临时处置事故现场伤员; 2)负责护送重伤员到相应医院救治。 事故调查组 李立辉 负责事故的调查工作。 后勤保障组 王长业等 负责救援演练设备、物资的调配供应。 三、演练过程 总指挥陈国斌:“我宣布,三江港新区疏港道路一期工程触电事故应急 救援预案演练现在开始” 旁白:梁场一名施工员因踩到破皮电线倒地不省人事。 现场安全员姜正军闻讯赶来,并迅速打电话上报安质部,部长周少立刻 向总指挥陈国斌报告:“报告总指挥,梁场发生一起触电事故。” 发生触电事故 总指挥陈国斌向副总指挥王江林下达命令:“副总指挥,马上启动触电 事故救援应急预案。” 副总指挥王江林:“通讯联络组,马上通知项目应急机构人员赶赴现场 进行救援。” 通讯联络组组长贺九平立即通知项目应急机构人员赶赴现场。
分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26 KB 时间:2025-11-13 价格:¥2.00
分管人事工作领导安全生产责任制 1、对公司人事、劳资、教育的安全工作负全面责任。 2、对招收的新员工必须符合企业职业安全健康的条件,对招收不 合条件 的员工造成安全事故负责。 3、按照《中华人民共和国安全生产法》的要求,对从业人员进行 安全生 产教育和培训,保证从业人员具备必要的安全生产知识,熟悉 有关的安全生产规 章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技 能。 4、对特种作业人员必须按照国家有关规定进行专门的安全作业培 训,取 得特种作业操作资格证书。按特种作业人员规定条件,做好人 机批配。 5、对实习、代培人员和新入公司的员工贯彻“三级安全教育”的 规定。 6、按规定组织全员安全教育。 7、加强对员工的劳动纪律教育,对违犯劳动纪律的人员及时进行 教育, 防止造成安全事故。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2025-11-20 价格:¥2.00
********有限公司 班组安全管理工作记录 班组名称: 班长姓名: 使用年度: 周安全活动记录 表 1 主持人 时间 地点 记录人 参加人数 缺席人员 活动内容: 参加人员签到: 车间负责人 专(兼)职安全员 班组安全教育内容:本岗位安全生产责任制;本岗位、工种的安全操作规程;安全防护用品的正确 使用方法;操作机械设备、工具、器具的安全要求;各种事故处理、紧急救护知识;本班组的安全
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分管后勤工作领导安全生产责任制 1、贯彻执行有关医疗保健、食品卫生、环境卫生及生活福利设 施等方面 的政策、法规及规定。 2、组织职工定期进行身体健康检查,保障工作环境健康。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24 KB 时间:2025-11-25 价格:¥2.00
分管交通(车辆〉安全工作领导安全生产责任制 1、做好公司交通管理工作,监督驾驶员交通法规的贯彻落实。 2、定期开展交通安全检查工作,分析交通安全存在的问题或隐患, 制定 防范及改进措施。 3、做好各类车辆的维护保养,驾驶员(含兼职)的管理与培训。 4、配合当地公安交通部门做好交通事故的调查处理。
分类:安全管理制度 行业:物流仓储行业 文件类型:Word 文件大小:24 KB 时间:2025-11-28 价格:¥2.00
山东省人民政府安全生产委员会关于深化 安全生产隐患大排查快整治严执法集中行 动推进企业安全风险管控工作的通知 鲁安发﹝2016﹞16 号 各市、县(市、区)人民政府,省有关部门: 为深化安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动 (以下简称“大快严”集中行动),推进风险管控、隐患 排查治理和安全监管信息化体系建设,根据省政府办公 厅《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机 制的通知》(鲁政办字﹝2016﹞36 号),现就推进企业 安全风险管控工作通知如下: 一、总体要求 以有效遏制各类较大及以上事故为目标,深化“大快严” 集中行动,按照关口前移、风险导向、源头治理、精准 管理、科学预防、持续改进的要求,督促和引导企业将“大 快严”集中行动从隐患自查自改自报尽快转入安全风险 管控阶段,发动企业全面分析、预想、排查、研判、管 控各类安全风险点,建立起有效的风险管控和隐患排查 治理双重预防机制,切实解决“想不到”、“管不到”、“治 不到”的问题,持续提升企业本质安全水平,从根本上防 范各类较大及以上事故发生。 二、落实企业风险管控主体责任 (一)第一阶段(今年 9 月底前),全面排查管控风 险点。 1.动员部署。各市、县(市、区)政府要组织有关 部门,督促企业动员全体员工,充分认识开展安全风险 排查、采取防范措施、控制和降低危险、防止事故发生 的重大意义,把安全风险管控立足于企业内的每一个岗 位、每一名员工,发动全体员工深入开展查找身边(岗位、 设备)安全风险活动,形成风险管控人人参与、人人负责、 人人受益的氛围。 2.排查分级。督促和指导企业全方位、全过程地排查 本单位可能导致事故发生的风险点,包括生产系统、设 备设施、输送管线、操作行为、职业健康、环境条件、 矿山采空区、施工场所、城市垃圾堆场、安全管理等方 面存在的风险。根据省有关部门制定的安全风险管控实 施方案及风险等级评定指导手册,对排查出来的风险点, 按照危险程度分为 1、2、3、4 级(1 级最危险,依次降 低)。 3.严格管控。企业针对风险等级,将风险点逐一明确 管控层级(公司、车间、班组、岗位),落实具体的管 控责任单位、管控责任人和具体管控措施,包括制度管 理措施、物理工程措施、在线监测措施、视频监控措施、 自动化控制措施、应急管理措施等。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:18.3 KB 时间:2025-12-29 价格:¥2.00
分管工艺质量安全工作领导安全生产责任制 1、对公司技术线的安全负全面责任。 2、负责制定有关生产工艺和质量标准。 3、负责生产工艺的执行监督和管理工作。 4、负责生产工艺参数的调整和修订工作。 5、负责原料、半成品和成品的质量检测工作。 6、负责对生产成品质量的跟踪、调查、分析和总结工作。 7、在采用新技术、新工艺、新材料、新设备时制定出安全技术规程,并 对相关人员进 行“四新”的操作方法和安全技术要求进行培训。 8、对企业技术范围的不安全因素组织技术部门制定防止事故发生的措施。 9、组织与研宄科研、设计、工艺、工具、设备的安全技术措施,不断完 善以适应和满 足生产的需要。 10、对公司发生的重大事故提供技术支持,参加事故的调查分析,提出技 术调查分析 报告。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.5 KB 时间:2026-01-08 价格:¥2.00
分管交通(车辆〉安全工作领导安全生产责任制 1、做好公司交通管理工作,监督驾驶员交通法规的贯彻落实。 2、定期开展交通安全检查工作,分析交通安全存在的问题或隐患, 制定 防范及改进措施。 3、做好各类车辆的维护保养,驾驶员(含兼职)的管理与培训。 4、配合当地公安交通部门做好交通事故的调查处理。
分类:安全管理制度 行业:物流仓储行业 文件类型:Word 文件大小:24 KB 时间:2026-02-07 价格:¥2.00
********有限公司 班组安全管理工作记录 班组名称: 班长姓名: 使用年度: 周安全活动记录 表 1 主持人 时间 地点 记录人 参加人数 缺席人员 活动内容: 参加人员签到: 车间负责人 专(兼)职安全员 班组安全教育内容:本岗位安全生产责任制;本岗位、工种的安全操作规程;安全防护用品的正确 使用方法;操作机械设备、工具、器具的安全要求;各种事故处理、紧急救护知识;本班组的安全 生产情况、工作范围和危险源及预控措施;相关事故案例及预防措施等。
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中国印象 : 工作节奏较慢 ,工作态度或随便或傲慢,许多工厂虽然 重视绿化,但是总是横七竖八地缺乏规划地摆放许多东西 , 办公家 局缺乏统一 , 文件随意摆放 ; 许多车间机器设备定位缺乏流畅 , 且布 满灰尘 , 保养缺乏 , 原料 、成品等放置没有给予合理规划 , 工具随 意摆放 , 电线、管线随意而接 , 工作人员仪容不整 , 经常不必 要的走动…….等等都是不重视整理/整顿或是实施整理不彻底所致 . 五常法 --- 5S 日本印象 : 工作步调紧凑 , 工作态度相当的严谨,工厂、车间、办 公室、底板、墙板、天花板等地方或井然有序或亮丽整洁无比, 日本企业始终人为 , 整齐清洁的工作环境, 是减低浪费、提高生 产及降低产品不良最重要的基础工程。 从几个不良现象加以剖析 : (1). 仪容不整或穿着不整的工作人员 * 有碍观瞻 , 影响工作场所气氛 * 缺乏一致性 , 不易塑造团队精神 (2). 机器设备摆放不当 * 作业流程 不流畅 * 增加搬运距离 * 虚耗工时增多 (3). 机器设备保养不良 * 不整洁的机器 , 影响工作士气 * 机器设备保养不讲究 , 从而对产品的品质也不讲究 * 机器设备保养不良 , 影响使用寿命机机器精度 * 故障多 , 减少开机时间及增加修理成本 五常法 --- 5S (4). 材料、半成品、成品、报废品等随意摆放 * 容易混料---品质问题 * 管理人员看不出物品到底有多少---管理问题 * 增加人员走动时间---秩序与效率问题 * 易造成堆积---浪费场所与资金 (5). 工具乱摆放 * 增加找寻时间---效率损失 * 增加人员走动---工作场所秩序 (6). 运料通道不当 * 增加搬运时间 (7). 工作人员的座位或坐支姿不当 * 易生疲劳---降低生产效率及增加品质变异之机遇
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:162 KB 时间:2026-04-23 价格:¥2.00