大约有5000项符合查询结果,库内数据总量为29611项,搜索耗时:0.0592秒。

1民爆器材销售企业安全检查表

民爆器材销售企业安全检查表 单位名称: 检查日期: 年 月 日 序 号 检查项目 检查内容 检查结果 1 机构设置及 人员配备 依法设置安全管理机构和配备安全管理人员 各部门安全生产责任制齐全,责任明确并严格执行 安全生产责任制 各级各类人员安全生产责任制齐全,责任明确并严格 执行 4 安全生产方针、目标 和计划 有方针目标,有计划并分解落实和严格执行 5 安全例会会议制度 有制度并严格执行,有会议记录台账和会议签到 6 安全生产教育制度 有制度并严格执行,有教育培训计划,有教育培训内 容、培训班相关台账 7 安全监督检查制度 有制度并严格执行,有检查记录,整改通知,整改验 收等闭环台账。现场无重大隐患 8 消防管理制度 有制度并严格执行,现场消防设施设备齐全、可靠, 符合规定要求 9 安全保卫制度 有制度并严格执行,监控系统运行正常,有登记手 续。通信畅通 10 危险场所定员定量制度 有制度并严格执行,有审批手续,有危险源辩识、监 控体系,有标志标识,有告知,有分布示意图、有责 任牌等 11 动火动焊管理制度 有制度并严格执行,有审批手续,护品发放到位,现 场动火措施落实。实施监护制度 12 危险品装卸管理制度 有制度,并在规定的部门得到有效版本规程,审批、 发放手续齐全 13 危险品运输管理制度 有制度,并在规定的部门得到有效版本规程,审批、 发放手续齐全 14 危险品库房管理制度 有制度且合法有效并正确执行,严格审批制度,记录 规范完整 15 危险品销毁管理制度 有制度且合法有效并正确执行,严格审批制度,记录 完整 16 安全技措资金使用管理 制度 有制度,有投入计划,资金投入满足安全要求,使用 范围正确 17 劳动防护用品管理制度 有制度且合法有效、严格执行,有发放标准。 有审批 制度,有发放记录 18 生产安全事故管理制度 有制度,有事故报告,有事故管理台账,有隐患整改 措施 19 应急预案 有应急预案并开展演练,持续更新体系,严格备案制 度,预案内容完善、有演练记录 20 奖惩制度 有制度且有明确奖惩标准并严格执行有年度考核及奖 惩台账 21 培训情况 企业负责人、安全部门负责人按照《安全生产法》的 要求通过省级(包括省工办、行业协会组织培训)及 以上部门培训合格,持证上岗 22 现状安全评价 有定期现状评价,无特别严重的应急项目,有评价提 出整改项目完成情况台账 23 整改完成情况 有日常安全检查台账,并形成闭环要求。历次安全检 查要求整改的项目完成率达 90%以上,特别严重的应急 项目按期完成整改 24 其他 其他重要安全隐患。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:21.3 KB 时间:2025-08-20 价格:¥2.00

【汇编】非煤地下矿山岗位责任清单(32页)

矿长岗位责任清单 1、认真贯彻执行《安全生产法》、《矿山安全法》和其它法律法规中有关安 全生产的规定,对本单位的安全生产工作全面负责。 2、建立健全本单位安全生产责任制,并督促落实到位。 3、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程并监督执行到位。 4、保证本单位安全生产投入的有效实施,不断改善作业环境,改善员工作 业条件,保证安全生产所需要的材料、设备、仪器和劳动防护用品等及时供应到 位。 5、组织制定并实施本单位安全产教育和培训计划,并监督落实到位。 6、结合本单位实际情况,组织制定年度安全工作计划、年度采掘计划、年 度安全目标、定员定岗等年度指导性文件并督促落实到位。 7、按时组织召开本单位安全生产调度会、安全生产例会,及时发现和纠正 安全生产过程中存在的问题,协调处理好各部门的关系。 8、组织制定并实施本单位事故应急救援预案,督促应急演练到位。 9、督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。 10、组织制定本单位关于职业卫生和环境保护相关方面的制度并督促落实到 位。 11、及时如实传达上级主管部门和总公司相关文件、会议精神,并监督落实 到位,及时完成公司董事长下达的各项任务。 12、及时、如实报告生产安全事故,并积极组织救援。 岗位责任人员签字(盖章): 年 月 日 总工程师岗位责任清单 1、认真贯彻执行与安全生产技术有关的法律法规、国家标准或行业标准和 技术规范;总工程师是本单位技术管理的第一责任人,在矿长的领导下全面负责 搞好本单位的安全技术管理工作。 2、结合本单位实际情况,组织制定年度年度采掘计划、季度采掘计划和月 度采掘计划,督促计划的落实,并对计划的落实情况进行跟踪和总结。 3、组织制定本单位的安全技术培训计划并搞好本单位的安全技术教育培训 工作。 4、组织制定和审批矿井安全技术措施,灾害预防与处理计划,针对本单位生 产过程中发现或存在的较大事故隐患,及时组织召开专题会议,编制安全技术整 改措施方案,组织和安排技术人员对相关作业人员进行培训和现场交底,检查安 全技术措施方案的落实情况。 5、组织制定本单位探放水、通风、环境保护等管理制度,并组织实施,审 签探放水及通风管理记录。 6、组织搞好“六大系统”的建设、使用和维护管理工作。 7、组织制定安全技术方面的管理制度、操作规程,并组织实施,监督搞好 各种技术资料的建档及管理工作。 8、监督搞好采掘计划执行情况和工程质量监管工作,并协助矿长搞好矿石 质量管理工作;组织编写本单位工程验收标准并组织各项工程验收工作。 9、组织搞好井下各种单体设计,对相关人员进行培训和现场交底,监督设 计方案的落实。 10、审签新增作业项目和补充在用作业项目设计,规程,安全、技术措施。 11、组织技术开发和学习,引进先进技术;开展及推广新技术、新工艺、 新装备、新材料的使用。 12、搞好下井带班工作,并做好带班记录。 13、及时组织完成公司董事长或矿长安排的其它工作任务。 岗位责任人员签字(盖章):

分类:安全培训材料 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:91.5 KB 时间:2025-08-30 价格:¥2.00

岗位安全责任书-合同副经理与机物部长责任书(样本)

安全生产、职业健康、环保责任书 甲方: 合同(物资机械)副经理 ,以下简称甲方 乙方: 物资机械部主管 ,以下简称乙方 为进一步贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,牢牢坚 守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”红线,建立健全“党政同责、一岗双责、 齐抓共管”的安全监管基本框架,有效遏制职业健康、安全环保、安全生产责任 事故发生,结合本项目工程实际,特签订本责任书,以明确双方的责任和义务。 一、甲方责任清单 1、贯彻执行党和国家以及上级主管单位关于预算方面、合同方面、定额管 理等方面的理论、政策、法律、法规、制度、办法。 2、负责建立健全项目全面预算管理体系,组织测算项目年度预算目标值、 编报项目全面预算相关报告。 3、负责建立健全项目经营绩效考核体系,完善预算管控与执行效果考核办 法,牵头组织项目各部门考核劳务队伍履约能力。 4、负责项目标后预算的测算和管控,配合进行切块划拨工作;负责指导掌 握项目主合同计量及二次经营情况,监控项目计量差。 5、负责监控项目劳务队伍计量结算情况,负责审核上报项目劳务合格供应 商名录,收集、整理、上报项目劳务指导价。 6、负责公司合同范本在项目的应用,负责监控参与项目的合同评审工作、 合同管理工作。 7、负责审核项目的预计总收入、预计总成本,配合财务部门进行经济活动 分析。 8、负责项目生产计划、进度统计、定额管理的收集、整理、分析、编报相 关报告。 9、负责收集项目经营情况、合同管理情况、信息化管理情况,进行综合分析, 形成定期分析报告; 10、负责项目合同风险识别、分析、评价、处置、台帐登记,组织办理工程 保险和理赔。 11、主管本项目的物资机械和安全工作,是项目安全生产第二责任人,负重 要领导责任。 12、协助项目经理在本项目中认真贯彻国家和行业、上级及派出单位所属公 司的有关安全生产、劳动保护、环境保护等法律法规、规章制度,组织参与本项 目的有关实施细则。 13、协助项目经理组织本项目每月的安全大检查,对查出的事故隐患等,指 定专人或部门负责限期整改。 14、参与项目生产调度会,当生产与安全发生矛盾时,必须服从安全,确保 安全生产。 15、做好本项目员工劳逸结合和女工“五期”特殊劳动保护工作安排。 16、本项目发生生产安全方面涉及人身、机械设备、工程实体、施工生产生 活设施等的损伤事故时,必须在第一时间亲临现场,及时实施事故抢险救援应急 预案,将损失减低到最小程度。 二、乙方责任清单 1、认真贯彻执行上级单位有关机械物资管理和环境保护的方针、政策、法律, 结合项目实际制定本项目机械物资管理的有关实施细则。 2、掌握施工所在地物资市场信息,收集供方资料,并建立合格供应商材料。 3、根据项目施工生产计划,及时准确地组织编制项目物资采购计划。在项 目经理领导下,负责组织项目物资招标采购工作。 4、建立工耗定额消耗台帐,严格收发材料控制,组织开展物资节超分析、 成本控制等工作。 5、及时提供统计报表。 6、审核项目材料采购计划及材料实际使用情况。 7、 对有害及危险性物资按相关规定要求存放,制定管理方案,并监督落实。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28.3 KB 时间:2025-09-02 价格:¥2.00

岗位安全责任书-总工与工程部长责任书(样本)

安全生产、职业健康、环保责任书 甲方: 项目总工 ,以下简称甲方 乙方: 工程部长 ,以下简称乙方 为进一步贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,牢牢坚 守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”红线,建立健全“党政同责、一岗双责、 齐抓共管”的安全监管基本框架,有效遏制职业健康、安全环保、安全生产责任 事故发生,结合本项目工程实际,特签订本责任书,以明确双方的责任和义务。 一、甲方责任清单 1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目施工技术工作 全面负责。 2、执行合同文件中规定的技术标准、规范、规程。 3、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。 4、主持制订施工方案,组织编制实施性施工组织设计。 5、指导施工人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工,并进行 质量、进度控制。 6、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施,负责技 术质量事故的调查和处理,并及时向上级报告。 7、负责审核和签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。 8、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。 9、主持交竣工技术文件资料的编制,参加竣工验收,组织施工技术总结和 学术论文的撰写并负责审核向上级报告。 10、负责向技术人员进行交底和科技保密知识教育,注重技术资料、实物的 保密及设防措施。 11、指导、教育全体工程技术人员自觉认真贯彻国家和行业、上级的有关安 全生产、劳动保护、环境保护等相关的法律法规、标准、规章制度以及安全技术 规范。 12、为保证施工项目的生产安全和质量要求,对项目工程技术人员的管理、 使用、奖惩有建议和否决权。 13、负责组织编制项目的实施性施工组织设计(含安全技术措施)、专项和 特殊施工设计与有关安全技术实施细则,并严格贯彻执行。 14、负责组织验收确认施工临时设施的安全稳定性,审查各项安全技术交底 书,对存在较大技术安全隐患的工程、或重要分项工程的首件施工时,亲临现场 负责解决可能出现的安全技术问题。 15、协助搞好员工安全技术培训工作;在向项目工程技术人员、作业队长、 专职安全生产监督管理人员进行施工技术交底时,同时进行安全技术交底,讲解 施工工艺安全技术操作规程,深入施工现场及时解决施工生产过程中的安全技术 问题。 16、在推行新工艺、新技术、新材料、新设备前应慎重考虑其安全可靠性, 加强施加安全防范措施。 17、督促并指导工人严格按照安全操作规程进行施工生产,对施工生产中违 反安全操作规程的,有权令其停止作业,及时纠正。 二、乙方责任清单 1、贯彻执行上级关于生产计划、统计方面的有关规章制度。 2、主持工程管理部全面工作,负责组织制定项目月度、季度和年度生产计划。 3、监督、检查、指导项目施工现场管理工作,明确施工过程中存在的问题, 汇总分析来自业主、监理等相关方的意见和建议,并提出具体改进措施。 4、负责制定项目规章制度、办法,并组织实施、检查和落实。 5、负责施工过程中及时组织进行设计图纸的技术会审,准确了解设计意图、

分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:26.5 KB 时间:2025-09-03 价格:¥2.00

岗位安全责任书-总工与试验室主任责任书(样本)

安全生产、职业健康、环保责任书 甲方: 项目总工 ,以下简称甲方 乙方: 试验室主任 ,以下简称乙方 为进一步贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,牢牢坚 守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”红线,建立健全“党政同责、一岗双责、 齐抓共管”的安全监管基本框架,有效遏制职业健康、安全环保、安全生产责任 事故发生,结合本项目工程实际,特签订本责任书,以明确双方的责任和义务。 一、甲方责任清单 1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目施工技术工作 全面负责。 2、执行合同文件中规定的技术标准、规范、规程。 3、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。 4、主持制订施工方案,组织编制实施性施工组织设计。 5、指导施工人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工,并进行 质量、进度控制。 6、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施,负责技 术质量事故的调查和处理,并及时向上级报告。 7、负责审核和签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。 8、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。 9、主持交竣工技术文件资料的编制,参加竣工验收,组织施工技术总结和 学术论文的撰写并负责审核向上级报告。 10、负责向技术人员进行交底和科技保密知识教育,注重技术资料、实物的 保密及设防措施。 11、指导、教育全体工程技术人员自觉认真贯彻国家和行业、上级的有关安 全生产、劳动保护、环境保护等相关的法律法规、标准、规章制度以及安全技术 规范。 12、为保证施工项目的生产安全和质量要求,对项目工程技术人员的管理、 使用、奖惩有建议和否决权。 13、负责组织编制项目的实施性施工组织设计(含安全技术措施)、专项和 特殊施工设计与有关安全技术实施细则,并严格贯彻执行。 14、负责组织验收确认施工临时设施的安全稳定性,审查各项安全技术交底 书,对存在较大技术安全隐患的工程、或重要分项工程的首件施工时,亲临现场 负责解决可能出现的安全技术问题。 15、协助搞好员工安全技术培训工作;在向项目工程技术人员、作业队长、 专职安全生产监督管理人员进行施工技术交底时,同时进行安全技术交底,讲解 施工工艺安全技术操作规程,深入施工现场及时解决施工生产过程中的安全技术 问题。 16、在推行新工艺、新技术、新材料、新设备前应慎重考虑其安全可靠性, 加强施加安全防范措施。 17、督促并指导工人严格按照安全操作规程进行施工生产,对施工生产中违 反安全操作规程的,有权令其停止作业,及时纠正。 二、乙方责任清单 1、负责本项目试验室的全面试验和计量工作。 2、贯彻执行国家,行业的有关法规、规范标准及上级单位的规章制度,安 排项目试验室的工作计划和人员分工。 3、参加工地砂、石料场选择,监督检查本项目工程使用合格的原材料。 4、选配各类配合比,监督检查施工中的计量工作。 5、编制本项目试验计划、质量保证措施,确保检测的科学性和准确性。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26.8 KB 时间:2025-09-03 价格:¥2.00

2.安全生产目标、指标、考核制度(1-2)

作成: 文永杰 审核人: 批准人: 分发部门: 总务部、财务部、业务部、生产部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、 制造部 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 2015.4.27 文永杰 根据新《安全生产法》重新修订 1.1 2017.9.21 文永杰 安全生产标准化项目变更 1. 目的 2. 适用范围 3. 职责 4. 制度内容 5. 奖励 6. 处罚 7. 考核程序 8. 相关记录 1. 目的 为了更好地遵守、执行国家和地方的安全生产法律法规,有效地实施安全标准化和分类分 级的管理,使公司的方针、目标得以有效的落实到生产各个环节中并能够顺利地完成,特制定 本制度。 2. 适用范围 适用于本公司全体部门和人员。 3. 职责 3.1 安全管理人员负责审核、批准考核结果及奖金发放。 3.2 安全管理人员负责组织每年度安全生产目标考核方案的实施。 3.3 安全生产委员会建立安全生产年度责任目标和日常管理工作的考核奖惩机制,定期开展对部 门、班组安全生产目标完成情况的检查与考核。 4. 制度内容 4.1 考核评估领导课的建立 考核评估组组长为安全生产委员会主任,考核课成员为安全生产委员会成员。 4.2 考核对象 属于公司管理范围内的各级部门及班组。 4.3 考核时间 每半年对各部门安全生产目标完成情况进行一次考核,考核填写《公司安全生产目标考核表》。 4.4 考核办法 4.4.1 安全责任书签订率、隐患排查率、隐患整改率、员工培训率指标要求达到 100%,凡考核 中发现有遗漏,未达到 100%的,视情节,被考核单位第一责任人和直接责任人按公司相关奖 惩制度进行处罚。 4.4.2 工伤事故控制指标的考核 4.4.2.1 发生轻伤事故,视情节轻重,对事故责任人进行相应的处罚。 4.4.2.2 发生重伤事故,视情节轻重,对事故责任人进行相应的处罚。 4.4.2.3 轻伤和重伤控制指标考核以半年为一个考核期,超过控制指标后,每超过一次扣罚第一责 任人 200 元,其部门级领导 100 元。 4.4.3 严格事故汇报制度。各单位发生安全事故要在 24 小时内书面报告安全生产委员会办公室, 轻伤事故还要在 3 天内将部门的事故调查处理意见上报上级主管部门,超期限未报的扣罚 事故单位第一责任人和安全负责人每人 100 元。对发生安全事故隐瞒不报(超期限 2 天属 瞒报)的扣罚事故单位第一责任人和安全负责人每人 200 元。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:56.5 KB 时间:2025-10-05 价格:¥2.00

企业应急管理体系全套文件模板-1.应急管理制度

应急管理制度 一、目的 为贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,提高应对风险和 防范事故的能力,保障职工的安全健康和生命安全,最大限度的减少财产损失、 环境损害和社会影响。根据相关要求制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于公司生产中可能和已发生的安全生产事件的预防和处理。 三、应急救援成员职责: 3.1 总指挥 3.1.1 全面负责应急处理工作,领导应急处理的指挥和协调,对事故与灾害 的紧急处置迅速作出判断与决策; 3.1.2 复查和评估事故可能发展的方向,确定其可能的发展过程; 3.1.3 指挥现场人员撤离,确保任何伤害者都能得到足够的重视; 3.1.4 决定事故现场是否实行交通管制,协助场外应急机构开展服务工作; 3.1.5 与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理做出安排; 3.1.6 及时向上级安全部门报告重大伤亡事故应急处理工作; 3.1.7 在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组织人员参加事故的 分析和处理; 3.2 应急救援组长职责 3.2.1 应急救援组长: 3.2.1.1 协助总指挥工作,负责组织编写项目总体应急预案,提出抢险报修及 避免事故扩大的临时应急方案和措施; 3.2.1.2 指导抢险,实施应急方案和措施并修补实施中的应急方案和措施存在 的缺陷; 3.2.1.3 评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤,确保员工安全和减少设 施和财产损失; 3.2.1.4 审核工程安全技术交底资料,发生应急救援事件时为组长决策提供技 术支持; 3.2.1.5 组织绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构提供准确 的抢险救援信息资料; 3.2.1.6 总指挥不在现场时代行工作。 3.2.2 应急救援副组长 3.2.2.1 负责应急现场的直接指挥以及组织应急救援方案的演练; 3.2.2.2 负责组织专业救灾队伍进行事故中心地带的抢救与救灾工作; 3.2.2.3 负责组织救灾队伍进行紧急情况下配合或替换专业救灾队伍抢险与 救灾,防止事故或灾害扩大与蔓延。在事故调查清楚并定性的条件下,尽快清理 现场,恢复生产。 3.3 协调联络组 3.3.1 设立与应急中心的通讯联络,为应急服务机构提供建议和信息; 3.3.2 负责事故或灾害的紧急救险、救灾与处置情况的通讯指令的传达,保 证领导指挥机构与各成员之间,本单位与上级和周边单位之间(如地方消防、医 疗机构)信息及时沟通,完成调度、汇报、通告与救援工作; 3.3.3 负责在整个救险救灾过程中与遇险人员的家属联络和接待,作好精神 和生活上的安抚工作;

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:31 KB 时间:2025-10-18 价格:¥2.00

行业安全检查表-1民爆器材销售企业安全检查表

民爆器材销售企业安全检查表 单位名称: 检查日期: 年 月 日 序 号 检查项目 检查内容 检查结果 1 机构设置及 人员配备 依法设置安全管理机构和配备安全管理人员 各部门安全生产责任制齐全,责任明确并严格执行 安全生产责任制 各级各类人员安全生产责任制齐全,责任明确并严格 执行 4 安全生产方针、目标 和计划 有方针目标,有计划并分解落实和严格执行 5 安全例会会议制度 有制度并严格执行,有会议记录台账和会议签到 6 安全生产教育制度 有制度并严格执行,有教育培训计划,有教育培训内 容、培训班相关台账 7 安全监督检查制度 有制度并严格执行,有检查记录,整改通知,整改验 收等闭环台账。现场无重大隐患 8 消防管理制度 有制度并严格执行,现场消防设施设备齐全、可靠, 符合规定要求 9 安全保卫制度 有制度并严格执行,监控系统运行正常,有登记手 续。通信畅通 10 危险场所定员定量制度 有制度并严格执行,有审批手续,有危险源辩识、监 控体系,有标志标识,有告知,有分布示意图、有责 任牌等 11 动火动焊管理制度 有制度并严格执行,有审批手续,护品发放到位,现 场动火措施落实。实施监护制度 12 危险品装卸管理制度 有制度,并在规定的部门得到有效版本规程,审批、 发放手续齐全 13 危险品运输管理制度 有制度,并在规定的部门得到有效版本规程,审批、 发放手续齐全 14 危险品库房管理制度 有制度且合法有效并正确执行,严格审批制度,记录 规范完整 15 危险品销毁管理制度 有制度且合法有效并正确执行,严格审批制度,记录 完整 16 安全技措资金使用管理 制度 有制度,有投入计划,资金投入满足安全要求,使用 范围正确 17 劳动防护用品管理制度 有制度且合法有效、严格执行,有发放标准。 有审批 制度,有发放记录 18 生产安全事故管理制度 有制度,有事故报告,有事故管理台账,有隐患整改 措施 19 应急预案 有应急预案并开展演练,持续更新体系,严格备案制 度,预案内容完善、有演练记录 20 奖惩制度 有制度且有明确奖惩标准并严格执行有年度考核及奖 惩台账 21 培训情况 企业负责人、安全部门负责人按照《安全生产法》的 要求通过省级(包括省工办、行业协会组织培训)及 以上部门培训合格,持证上岗 22 现状安全评价 有定期现状评价,无特别严重的应急项目,有评价提 出整改项目完成情况台账 23 整改完成情况 有日常安全检查台账,并形成闭环要求。历次安全检 查要求整改的项目完成率达 90%以上,特别严重的应急 项目按期完成整改 24 其他 其他重要安全隐患。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:21.3 KB 时间:2025-10-18 价格:¥2.00

岗位安全责任书-总工与试验室主任责任书(样本)

安全生产、职业健康、环保责任书 甲方: 项目总工 ,以下简称甲方 乙方: 试验室主任 ,以下简称乙方 为进一步贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,牢牢坚 守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”红线,建立健全“党政同责、一岗双责、 齐抓共管”的安全监管基本框架,有效遏制职业健康、安全环保、安全生产责任 事故发生,结合本项目工程实际,特签订本责任书,以明确双方的责任和义务。 一、甲方责任清单 1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目施工技术工作 全面负责。 2、执行合同文件中规定的技术标准、规范、规程。 3、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。 4、主持制订施工方案,组织编制实施性施工组织设计。 5、指导施工人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工,并进行 质量、进度控制。 6、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施,负责技 术质量事故的调查和处理,并及时向上级报告。 7、负责审核和签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。 8、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。 9、主持交竣工技术文件资料的编制,参加竣工验收,组织施工技术总结和 学术论文的撰写并负责审核向上级报告。 10、负责向技术人员进行交底和科技保密知识教育,注重技术资料、实物的 保密及设防措施。 11、指导、教育全体工程技术人员自觉认真贯彻国家和行业、上级的有关安 全生产、劳动保护、环境保护等相关的法律法规、标准、规章制度以及安全技术 规范。 12、为保证施工项目的生产安全和质量要求,对项目工程技术人员的管理、 使用、奖惩有建议和否决权。 13、负责组织编制项目的实施性施工组织设计(含安全技术措施)、专项和 特殊施工设计与有关安全技术实施细则,并严格贯彻执行。 14、负责组织验收确认施工临时设施的安全稳定性,审查各项安全技术交底 书,对存在较大技术安全隐患的工程、或重要分项工程的首件施工时,亲临现场 负责解决可能出现的安全技术问题。 15、协助搞好员工安全技术培训工作;在向项目工程技术人员、作业队长、 专职安全生产监督管理人员进行施工技术交底时,同时进行安全技术交底,讲解 施工工艺安全技术操作规程,深入施工现场及时解决施工生产过程中的安全技术 问题。 16、在推行新工艺、新技术、新材料、新设备前应慎重考虑其安全可靠性, 加强施加安全防范措施。 17、督促并指导工人严格按照安全操作规程进行施工生产,对施工生产中违 反安全操作规程的,有权令其停止作业,及时纠正。 二、乙方责任清单 1、负责本项目试验室的全面试验和计量工作。 2、贯彻执行国家,行业的有关法规、规范标准及上级单位的规章制度,安 排项目试验室的工作计划和人员分工。 3、参加工地砂、石料场选择,监督检查本项目工程使用合格的原材料。 4、选配各类配合比,监督检查施工中的计量工作。 5、编制本项目试验计划、质量保证措施,确保检测的科学性和准确性。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.9 KB 时间:2025-10-23 价格:¥2.00

岗位安全责任书-合同副经理与机物部长责任书(样本)

安全生产、职业健康、环保责任书 甲方: 合同(物资机械)副经理 ,以下简称甲方 乙方: 物资机械部主管 ,以下简称乙方 为进一步贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,牢牢坚 守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”红线,建立健全“党政同责、一岗双责、 齐抓共管”的安全监管基本框架,有效遏制职业健康、安全环保、安全生产责任 事故发生,结合本项目工程实际,特签订本责任书,以明确双方的责任和义务。 一、甲方责任清单 1、贯彻执行党和国家以及上级主管单位关于预算方面、合同方面、定额管 理等方面的理论、政策、法律、法规、制度、办法。 2、负责建立健全项目全面预算管理体系,组织测算项目年度预算目标值、 编报项目全面预算相关报告。 3、负责建立健全项目经营绩效考核体系,完善预算管控与执行效果考核办 法,牵头组织项目各部门考核劳务队伍履约能力。 4、负责项目标后预算的测算和管控,配合进行切块划拨工作;负责指导掌 握项目主合同计量及二次经营情况,监控项目计量差。 5、负责监控项目劳务队伍计量结算情况,负责审核上报项目劳务合格供应 商名录,收集、整理、上报项目劳务指导价。 6、负责公司合同范本在项目的应用,负责监控参与项目的合同评审工作、 合同管理工作。 7、负责审核项目的预计总收入、预计总成本,配合财务部门进行经济活动 分析。 8、负责项目生产计划、进度统计、定额管理的收集、整理、分析、编报相 关报告。 9、负责收集项目经营情况、合同管理情况、信息化管理情况,进行综合分析, 形成定期分析报告; 10、负责项目合同风险识别、分析、评价、处置、台帐登记,组织办理工程 保险和理赔。 11、主管本项目的物资机械和安全工作,是项目安全生产第二责任人,负重 要领导责任。 12、协助项目经理在本项目中认真贯彻国家和行业、上级及派出单位所属公 司的有关安全生产、劳动保护、环境保护等法律法规、规章制度,组织参与本项 目的有关实施细则。 13、协助项目经理组织本项目每月的安全大检查,对查出的事故隐患等,指 定专人或部门负责限期整改。 14、参与项目生产调度会,当生产与安全发生矛盾时,必须服从安全,确保 安全生产。 15、做好本项目员工劳逸结合和女工“五期”特殊劳动保护工作安排。 16、本项目发生生产安全方面涉及人身、机械设备、工程实体、施工生产生 活设施等的损伤事故时,必须在第一时间亲临现场,及时实施事故抢险救援应急 预案,将损失减低到最小程度。 二、乙方责任清单 1、认真贯彻执行上级单位有关机械物资管理和环境保护的方针、政策、法律, 结合项目实际制定本项目机械物资管理的有关实施细则。 2、掌握施工所在地物资市场信息,收集供方资料,并建立合格供应商材料。 3、根据项目施工生产计划,及时准确地组织编制项目物资采购计划。在项 目经理领导下,负责组织项目物资招标采购工作。 4、建立工耗定额消耗台帐,严格收发材料控制,组织开展物资节超分析、 成本控制等工作。 5、及时提供统计报表。 6、审核项目材料采购计划及材料实际使用情况。 7、 对有害及危险性物资按相关规定要求存放,制定管理方案,并监督落实。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28.3 KB 时间:2025-10-30 价格:¥2.00

化工安全规章制度-1.安全生产会议管理制度

安全生产会议管理制度 1 目的: 协调解决安全生产问题,向有关部门、生产车间负责人传递安全重大事项。 2 适用范围: 公司安全生产会议的管理。 3 职责 3.1 公司总经理/副总经理负责主持召开公司安全生产会议. 3.2 公司安全环保部负责本公司安全生产会议的组织记录. 3.3 各部门负责人和安全员主持召开本部门、生产车间安全生产会议,并记录。 4 程序 4.1 会议形式 安全会议分为:安全委员会会议、安全生产领导小组会议、日安全会议、周安全会 议、月度安全会议(专题会、安全生产分析会)、年度安全工作总结会、安全紧急会议 等。 4.2 会议内容 4.2.1 安全委员会会议:按月进行,可与月度安全生产专题会同时进行 4.2.2 安全生产领导小组会议:当集团公司会议有要求或公司安全有要求时可随时召开。 4.2.3 日安全会议:生产期,参加人员:中层以上领导干部、专职安全员。主要通报当 天的安全情况、安全整改进度、安全隐患等内容。 4.2.4 周安全会议:公司设备检修期,各车间每周进行一次安全会议,参加人员:车间 班组成员。主要通报每周的安全情况、安全整改进度、安全隐患等内容,同时结合生产 进度,安排下周安全工作重点。 4.2.5 月度安全生产专题会:生产期公司各部门每月进行一次。参加人员:部门负责人、 专(兼)职安全员、部门员工。会议内容为:通报公司最近安全工作安排;结合公司每 月安全生产实际、布置当月安全工作重点;总结上月安全工作;对发现的安全隐患,安 排人员进行整改并制定整改时间和责任人。 4.2.6 年度安全工作总结会:每年度进行一次,参加人员中层以上领导干部及专职安全 员和员工代表等。会议内容为:总结上一年度安全工作;决定下年度重大安全事项和安 全指标;表彰年度先进安全工作者;制订和通报重大安全整改、安全培训计划;通报和 落实上级单位重要安全文件和制度;签订部门、生产车间《安全目标责任书》,落实安 全生产主体责任。 4.2.7 安全紧急会议:针对紧急情况由相关部门责任人主持召开。会议内容:针对紧急 任务、事情进行工作安排。 5 会议要求 5.1 任何被召集参加会议的人员不得无故缺席,确实有事者必须先向主持人请假并经同 意方可不参加会议。 5.2 公司安全生产会议采用到会人员点名制,对无故不参加会议者,按公司有关规定进行 处理。 5.3 会议召集者应在会前准备好会议资料,列出会议重要事项,重要的会议必须形成会 议纪要,向有关部门、人员下发。 5.4 会议上决定的事有关部门和责任人必须不折不扣去落实,并及时完成。

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:27.5 KB 时间:2025-11-07 价格:¥2.00

安全管理资料-1-2023年7月安全生产法律法规清单

安全/环境/职业健康法律法规文件清单(2023 年 7 月版) 一、重点关注法律法规 1.《工贸企业重大事故隐患判定标准》(应急管理部令第 10 号)5 月 15 日实施 2.市监总局 74 号令《特种设备使用单位落实使用安全主体责任监督管理规定》(2023-5-5 实施) 3.GB 55036-2023《消防设施通用规范》(2023-3-1 实施) 4.GB 55037-2022《建筑防火通用规范》(2023-6-1 实施) 5.GB15603-2022 《危险化学品仓库储存通则》(2023-7-1 实施) 6.GB/T 13861-2022 生产过程危险和有害因素分类与代码(2022-10-1 实施) 7.GB30871-2022 危险化学品企业特殊作业安全规范(2022-10-1 实施) 8.财政部 应急部《企业安全生产费用提取和使用管理办法》(2022-12-13 新修订版已实施) 9.2022 年 4 月 1 日生效!《道路交通安全违法行为记分管理办法》(公安部第 163 号令) 10.应急管理部 5 号令 《高层民用建筑消防安全管理规定》(2021-8-1 施行) 11.应急管理部 6 号令 《工贸企业粉尘防爆安全规定》(2021-9-1 施行) 12.新《安全生产法》(2021-9-1 正式生效) 13.《刑法》修正案(十一)(2021-3-1 实施) 14.《中华人民共和国民法典》(2021-01-01 实施) 15.《生产安全事故应急预案管理办法》(2019-09-01 实施) 16.《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》(GBT 29639-2020)(2021-04-01 实施) 17.《安全生产法》(2021 年修订)(即将修订) 18.《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》(2020-09-01 实施) 19.《危险废物名录(2021 年版)》(2021-01-01 实施) 20.《建设工程消防设计审查验收管理暂行规定》(2020-06-01 实施) 21.《社会单位灭火和应急疏散预案编制及实施导则》 GB/T 38315-2019(2021-04-01 实施) 22.《生产安全事故应急条例》(2019-04-01 实施) 23.《易制爆危险化学品治安管理办法》(2019-08-10 实施) 24.《全国安全生产专项整治三年行动计划》 25.《头部防护 安全帽》GB 2811-2019(2020-07-01 实施) 26.《安全标志使用原则与要求》GB/T 2893.5-2020(2020-10-01 实施) 27.《危险化学品重大危险源辨识》GB 18218-2018 28.《中华人民共和国消防法》(主席令 81 号)(2021-4-29 实施) 29.《气瓶安全技术规程》(TSG 23—2021),2021 年 6 月 1 日起施行 30.GB/T 39480-2020《钢丝绳吊索 使用和维护》2021 年 6 月 1 日起施行 31.《企业安全生产标准化建设定级办法》2021111 日起施行 32.12 月 1 日实施!《GB/T 40248-2021 人员密集场所消防安全管理》

分类:法律法规与标准 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:415 KB 时间:2025-11-29 价格:¥2.00

岗位安全责任制资料合集-【汇编】集团公司安全生产责任制(13页)

安全生产责任制 第一章 总 则 1.1 为了加强安全生产管理工作,努力构建和谐稳定安全生 产环境,有效防范各类安全事故的发生,确保公司安全生产形势 的稳定,依据《集团安全生产责任制》精神,结合公司安全管理 实际情况,制定本责任制。 1.2 安全生产管理工作以贯彻“安全第一,预防为主,综合治 理”为方针,实行全员安全生产管理责任制。 1.3 本责任制适用于公司各部室、各下属单位 1.4 公司董事长是公司安全生产第一责任人,对公司安全生 产工作负全面领导责任。 1.5 公司总经理是公司安全生产工作的主要负责人,对公司 安全生产工作负主要领导责任。 1.6 公司协管安全工作的总经理助理,对公司安全生产工作 负有重要的领导责任。公司领导班子其他成员对授权分管部门和 单位的安全管理工作负领导责任。 1.7 各生产经营单位的法定代表人是本单位安全管理第一责 任人,对本单位的安全生产工作负总责。分管安全工作的副职, 对单位安全生产工作负有重要的领导责任。各单位领导班子其他 成员对授权分管本单位具体生产经营工作的安全管理工作负领 导责任。 1.8 公司安全委员会成员部门或单位主要负责人是本部门本 单位安全生产工作的第一责任人,参与公司安委会各项活动,对 所承担的安全管理工作负责。 1.9 公司安全技术部依照职能分工实施安全生产综合管理, 指导、协调和监督各单位、各部门安全生产管理工作,并负责本 责任制的贯彻实施工作;各有关部门应在各自职责范围内对有关 的安全生产工作实施监督管理。 1.10 公司一切从事生产经营活动的单位,应结合各自实际, 制订本单位安全生产责任制。 第二章 基本原则 2.1 第一位的原则。安全生产工作是各级领导第一位的工 作、第一位的责任、第一位的标准。 2.2 权责一致原则。公司各职能部门在行使本职工作职权 时,必须承担相应的安全管理责任。其中: 主体责任主要指职能部门对以本部门名义组织的各类活动 的安全工作所应承担的直接责任; 领导责任是指对本部门及其直接管理单位的安全工作所应 承担的责任; 管理责任主要是指不具有安全监管处罚权的职能部门,对有 关行业或领域的安全工作所承担的具有行业特点的日常管理责 任; 监管责任主要是指负有安全监管职责的主管部门依职能分 工,对有关方面的安全工作承担的包括处罚在内的监督管理责 任。 2.3 管生产必须管安全原则。各生产经营单位的主管生产经 营的领导,同时负责管理安全生产工作,在计划、布置、检查、 总结、评比生产经营的同时,必须计划、布置、检查、总结、评 比安全生产工作。 2.4 谁主管谁负责原则。公司领导按照工作分工对所管理的 部门和单位安全生产工作负总责;其它各级管理人员和操作人员

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:43 KB 时间:2025-12-04 价格:¥2.00

岗位安全责任书-总工与工程部长责任书(样本)

安全生产、职业健康、环保责任书 甲方: 项目总工 ,以下简称甲方 乙方: 工程部长 ,以下简称乙方 为进一步贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,牢牢坚 守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”红线,建立健全“党政同责、一岗双责、 齐抓共管”的安全监管基本框架,有效遏制职业健康、安全环保、安全生产责任 事故发生,结合本项目工程实际,特签订本责任书,以明确双方的责任和义务。 一、甲方责任清单 1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目施工技术工作 全面负责。 2、执行合同文件中规定的技术标准、规范、规程。 3、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。 4、主持制订施工方案,组织编制实施性施工组织设计。 5、指导施工人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工,并进行 质量、进度控制。 6、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施,负责技 术质量事故的调查和处理,并及时向上级报告。 7、负责审核和签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。 8、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。 9、主持交竣工技术文件资料的编制,参加竣工验收,组织施工技术总结和 学术论文的撰写并负责审核向上级报告。 10、负责向技术人员进行交底和科技保密知识教育,注重技术资料、实物的 保密及设防措施。 11、指导、教育全体工程技术人员自觉认真贯彻国家和行业、上级的有关安 全生产、劳动保护、环境保护等相关的法律法规、标准、规章制度以及安全技术 规范。 12、为保证施工项目的生产安全和质量要求,对项目工程技术人员的管理、 使用、奖惩有建议和否决权。 13、负责组织编制项目的实施性施工组织设计(含安全技术措施)、专项和 特殊施工设计与有关安全技术实施细则,并严格贯彻执行。 14、负责组织验收确认施工临时设施的安全稳定性,审查各项安全技术交底 书,对存在较大技术安全隐患的工程、或重要分项工程的首件施工时,亲临现场 负责解决可能出现的安全技术问题。 15、协助搞好员工安全技术培训工作;在向项目工程技术人员、作业队长、 专职安全生产监督管理人员进行施工技术交底时,同时进行安全技术交底,讲解 施工工艺安全技术操作规程,深入施工现场及时解决施工生产过程中的安全技术 问题。 16、在推行新工艺、新技术、新材料、新设备前应慎重考虑其安全可靠性, 加强施加安全防范措施。 17、督促并指导工人严格按照安全操作规程进行施工生产,对施工生产中违 反安全操作规程的,有权令其停止作业,及时纠正。 二、乙方责任清单 1、贯彻执行上级关于生产计划、统计方面的有关规章制度。 2、主持工程管理部全面工作,负责组织制定项目月度、季度和年度生产计划。 3、监督、检查、指导项目施工现场管理工作,明确施工过程中存在的问题, 汇总分析来自业主、监理等相关方的意见和建议,并提出具体改进措施。 4、负责制定项目规章制度、办法,并组织实施、检查和落实。 5、负责施工过程中及时组织进行设计图纸的技术会审,准确了解设计意图、

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:27.3 KB 时间:2025-12-09 价格:¥2.00

1xxx车间作业活动控制措施 (1)

编号 名称 序号 名称 工程技术措施 管理措施 培训教育措施 1 卸灰阀、拉 链机巡检 减速机电机 无接地,外 壳带电 触电 电机进行接地 经常性检查接 地线连接情 况,发现脱落 及时联系电气 人员处理 2 卸灰阀、拉 链机巡检 联轴器防护 罩防护不全 面,人员接 触设备旋转 部位 机械伤害 联轴器等设备 转动部位安装 防护罩,防护 罩与设备间隙 适中,能防止 人手指进入 经常性检查设 备防护装置, 发现脱落、松 动及时停机处 理 3 定期排污 直接用手开 关阀门,阀 门内漏,温 度高 灼烫 使用专用工 具,如F扳手操 作 3 定期排污 定排速度过 急,下水管 道破裂漏气 灼烫 缓慢开启排污 阀,人员选择 合适地点站位 3 定期排污 使用工具质 量差 物体打击、 其他伤害 选择质量可靠 的工具,自己 制作的工具应 保证足够的强 度 3 定期排污 阀门安装距 离近,不便 于操作 其他伤害 阀门安装设计 遵循人机工程 学原理,安装 位置布局合理 注意站位和操 作顺序 4 冲洗水位计 水位计破裂 、阀门及盘 根漏气 灼烫 选用质量可靠 的水位计、阀 门垫片等,保 证密封性 经常性检查, 发现密封不良 应戴高温手 套,做好全面 防护情况下维 修,或停机降 温后再维修 5 锅炉解 (并)汽、 开关疏水 开关阀门时 阀门垫子、 盘根处漏气 灼烫 选用质量可靠 的阀门垫片、 盘根等,保证 密封性 经常性检查, 发现密封不良 应戴高温手 套,做好全面 防护情况下维 修,或停机降 温后再维修 6 SP炉振打装 置检查 触摸转动的 振打锤或将 头部伸入检 查口雨棚内 物体打击、 机械伤害 规范作业行 为,明确巡检 方法及要求 7 清洁作业 清扫工具接 触正在运转 的设备转动 部位 机械伤害 停机后清洁作 业,严禁设备 运转中清洁作 业。 培训机械伤害 相关案例,培 训《卫生清扫 安全操作规程 》 作业活动控制措施 (七)余热发电 风险点 作业步骤 现有管控措施 分析人: 日期: 审核人: 日期: 审 1 SP、AQC 锅炉巡 检 危险源或潜 在事件 可能发生的 事故类型及 后果 个体防护措施 应急处置措施 发现人员触电 应立即切断电 源,未切断电 源情况下不得 直接接触伤员 穿戴好劳保用 品,工作服三 紧:领口紧、 袖口紧、下摆 紧 发现人员机械 伤害应立即停 机停电 戴防护手套 发生灼烫后应 立即用凉水冲 洗 穿劳保鞋 发生灼烫后应 立即用凉水冲 洗 发生灼烫后应 立即用凉水冲 洗 发生灼烫后应 立即用凉水冲 洗 穿戴好安全帽 等劳保用品, 工作服三紧: 领口紧、袖口 紧、下摆紧 穿戴好劳保用 品,工作服三 紧:领口紧、 袖口紧、下摆 紧 现有管控措施 核人: 日期: 审定人: 日期

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:21.5 KB 时间:2025-12-12 价格:¥2.00

中国大唐集团公司天然气发电企业安全风险控制指导手册(2016版)(1)

中国大唐集团公司天然气发电企业安全风险控制指导手册 附件 天然气发电企业安全风险控制指导手册 (2016 版) 中国大唐集团公司 二〇一六年三月 中国大唐集团公司天然气发电企业安全风险控制指导手册 1 编制和使用说明 中国大唐集团公司(以下简称集团公司)自组建以来,以科学发展观统领全局,坚持安全发展、科学发展的理念,不断夯实安全生 产基础,创新安全管理理念和方法,在快速发展过程中,有效控制了安全风险,保持了平稳的安全生产局面。随着集团公司的快速多 元化发展,新产业、新技术、新工艺、新材料、新装备带来的安全风险增多,原有管理人才、技术人才被不断稀释,同时国家对安全 生产也提出了更高的标准和要求,公司系统肩负的社会责任越来越重,企业安全生产管理的难度不断加大。2011 年,集团公司提出了 创建本质安全型企业的目标,以“人员无伤害、系统无缺陷、管理无漏洞、设备无障碍、风险可控制,实现人机环境和谐统一”,作 为创建本质安全型企业的基本要求。 为了准确理解和把握创建本质安全型企业的精神实质,首先要理解和掌握几个概念:第一,安全是一个相对的概念,是指把生产 经营过程中已知的风险控制在人们可接受的范围内。第二,危险源是导致事故发生的根源,是具有可能意外释放的能量或危险有害物 质的生产装置、设施或场所。第三,风险是危险源固有的属性,是指发生不期望后果的可能性;风险度一般来讲,是指事件发生的可能 性和损失的乘积。第四,安全风险是由于危险源的客观存在而客观存在的,安全风险是不可消除的(可替代),所以对安全风险只能管 控,不可以消除。第五,事故隐患是指作业场所、设备及设施的不安全状态,人的不安全行为和管理上的缺陷,事故隐患由我们对引 发危险源释放能量或危险有害物质的管控条件管控缺少或失效而引发,事故隐患是引发事故的直接条件,任何事故的发生都是有规律 的,对事故隐患的管控就是要对危险源的控制条件进行管控。第六,本质安全是工程术语,一是指设备本身具有安全性,即使是在设 备发生故障的情况下,也不会造成事故;二是设备本身具有的防护性能,能够防范人员的误操作。第七,本质安全型企业是管理的概念, 就是要把安全风险长期、稳定地控制在可接受的范围内。第八,标准化管理是把行之有效的风险管控措施强制性执行的手段。第九,

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:4.59 MB 时间:2026-01-12 价格:¥2.00

员工保密协议-采购岗位保密协议

采购岗位保密协议 甲方:XXX 有限公司 乙方: 甲、乙双方根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国反不正当竞争法》、《中 华人民共和国合同法》、《XXX 有限公司劳动合同》以及国家、地方政府有关规定,鉴于乙 方在甲方任职,并将获得甲方支付的相应报酬,双方当事人就乙方在任职期间及离职以后保 守甲方商业秘密有关事项,在遵循平等自愿、协商一致、诚实信用的原则下,达成如下协议: 第一条:乙方工作地点: ,该地点是甲方直接管理单位。 第二条:乙方必须遵守甲方的各项管理规定、岗位职责、行业规定和职业操守,保守公司的 商业秘密; 第三条:乙方必须维护甲方的品牌形象,不允许做有损甲方品牌形象的行为; 第四条:乙方在甲方工作期间,乙方要求解除劳动合同之后,乙方第一个月与最后一个月工 资将在离职半年后,甲方将自动打至乙方账号; 第五条:乙方解除劳动合同半年内,不得从事同行业的岗位工作,否则扣除 2 个月工资,并 追究其民事责任的权利; 第六条:保密内容:以下为甲、乙双方约定的保密内容: 1. 甲方的交易秘密,包括商品产、供、销渠道,客户名单,买卖意向,成交或商谈的价格, 商品性能、质量、数量、交货日期; 2. 甲方的经营秘密,包括经营方针,投资决策意向,产品服务定价,市场分析; 3. 甲方的管理秘密,包括财务资料、人事资料、工资薪酬资料、物流资料、客户资料; 4. 甲方的技术秘密,包括所有产品设计、产品图纸、生产模具、工程设计图、制造技术、 计算机程序、技术数据、专业技术、科研成果。 5. 甲方的产品秘密,包括公司各种产品。 6. 其他应当保密的内容。 第七条:乙方在甲方工作期间,执行采购工作岗位的保密要求: 1. 遵守公司采购制度和岗位职业道德; 2. 不得泄露供应商的资料和信息,不得泄露公司的物品采购量及采购渠道; 3. 定期接受财务核查。 第八条:乙方在劳动合同签订之期前和劳动合同履行中甲方已有的或产生的商业秘密属于保 密范围。 第九条:因履行劳动合同约定条件发生变化,乙方要求解除劳动合同必须以书面形式提前 2 个月通知甲方,由甲方采取保密措施,安排乙方脱离涉密岗位;乙方应完整办妥涉密资料的 交接工作; 第十条:劳动合同解除或期满终止后,乙方必须信守本协议,不损害甲方利益; 第十一条:在劳动合同期内,乙方违反此协议,虽未造成甲方经济损失,甲方有权调离乙方 涉密岗位,并扣发一千元的薪酬,并予以行政处分; 第十二条:在劳动合同期内,乙方违反此协议,造成甲方经济损失的,甲方可以予以乙方除 名的行政处罚,并扣发相应薪酬,诉至人民法院追加经济损失赔偿,构成犯罪的,移交司法 机关,依法追究乙方刑事责任; 第十三条:在劳动合同履行结束后,乙方违反此协议,造成甲方经济损失的,甲方保留诉至 人民法院追求其民事责任的权利。 第十四条:再次协议的履行过程中出现纠纷,双方协商解决,如协商不成的可向甲方所在地 劳动仲裁机构申请仲裁或向人民法院提出诉讼; 第十五条:本协议一式两份,甲、乙双方各执一份,经甲、乙双方签字盖章之日起生效。 甲方: 乙方: 代表人: 年 月 日 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24 KB 时间:2026-01-20 价格:¥2.00

双体系建设标准(最新标准)

附件 2 企业风险分级管控和隐患排查治理体系建设验收评定标准 考核 指标 考核要点 达标标准 评分标准 考核方法 考核记录 扣分 基本 要求 (80 分) 组织机构 (20 分) 1、企业应建立“两个体系”建设组织 领导机构,组织领导机构组成人员应 包括企业主要负责人,分管负责人及 各部门负责人及重要岗位人员,企业 主要负责人担任主要领导职务,全面 负责企业“两个体系”建设。 2、企业应明确企业主要负责人,分管 负责人及各部门负责人及重要岗位人 员“两个体系”建设应履行的职责, 并在安全生产管理制度中增加安委 会、安全领导小组相关职责。 3、企业应制定“两个体系”建设实施 方案,明确工作分工、工作目标、实 施步骤、工作任务、进度安排等。 1、未以正式文件明确建立企业“两个体系”建设 组织领导机构的,扣 2 分。 2、企业“两个体系”建设组织领导机构的组成人 员不全面,缺一个岗位扣 2 分;企业主要负责人未 担任主要领导职务的,扣 5 分。 2、未明确企业主要负责人,分管负责人及各部门 负责人及重要岗位人员“两个体系”建设职责的, 一项不符合扣 2 分。 3、未制定“两个体系”建设实施方案的,扣 5 分。 “两 个体系”建设实施方案未明确实施时间、责任人与 分工、工作任务等,一项不符合扣 2 分。 4、企业主要负责人、分管负责人及各岗位人员未 履行“两个体系”建设职责的,每人次扣 2 分。 否决项: 未建立“两个体系”组织机构,明确企业主要负责 人,分管负责人及各部门负责人及重要岗位人员相 关职责的,评定验收不通过。 查文件: 下发的正式文件、 安全生产责任制 度。 查阅“两个体系” 建设实施方案,并 对照实际实施情 况。 询问: 企业主要负责人、 分管负责人及各 层级、各岗位人员 是否掌握“两个体 系”建设基本要求 及应履行的主要 职责。 考核 指标 考核要点 达标标准 评分标准 考核方法 考核记录 扣分 全员培训 (20 分) 1、企业应制定“两个体系”建设培训 计划,明确培训学时、培训内容、参 加人员、考核方式、相关奖惩等。 2、应分层次、分阶段组织进行“两个 体系”建设的培训,培训内容应符合 相关地方标准要求。 3、培训结束须进行闭卷考试,考核结 果应记入培训档案。 1、企业未制定“两个体系”建设培训计划或计划 不具体的,扣 5 分。 2、培训记录或档案不详实,无签到表,无教材或 课件、教师等相关记录的,扣 5 分 3、未对全员进行“两个体系”建设培训,缺少部 门/岗位的一项扣 2 分。 4、培训结束未组织进行闭卷考试的,扣 5 分。 否决项: 抽查 10%的相关岗位人员,5 人及以上未掌握企业 “两个体系”建设培训内容,验收评定不予通过。 查资料: 1、 培训计划。 2、 培训教育记 录与档案。 抽查问询: 抽查、问询各层 级、各岗位人员是 否掌握“两个体 系”建设培训内 容,主要包括风险 分级管控的内容 与标准、工作程 序、方法等,隐患 排查治理的内容 与标准、工作程 序、方法等。 体系文件 (20 分) 1、企业应制定符合“两个体系”建设 标准要求的风险分级管控和隐患排查 治理制度、作业指导书等体系文件。 2、体系文件应符合企业实际、具有可 操作性,并传达至各部门/岗位1、未制定风险分级管控制度、作业指导书等体系 文件的,扣 10 分。 2、未制定隐患排查治理制度、作业指导书等体系 文件的,扣 10 分。 3、制度、作业指导书等体系文件不符合企业实际、 不具有可操作性,未明确责任部门、职责、工作内 查资料: 1、风险分级管控 制度和隐患排查 治理制度或作业 指导书等体系文 件文本。 2、制度、作业指

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:27.8 KB 时间:2026-02-07 价格:¥2.00

1.综合安全检查表(每季度检查一次)

公司级综合性安全检查表 检查人签字:  检查时间: 202X 年 3 月 10 日 检查评价 序号 检查项目 检查标准 检查方法 (或依据) 符合 不符合及主要问题 1 工艺管理 1岗位操作人员 严格遵守操作规程,中控指标的执行良好,操作记录及时、真实,字迹清 晰工整。2、冬季防冻防凝保温、夏季防暑降温措施完好。 查现场 查记录 符合 2 设备管理 1、认真执行设备管理制度,设备维护保养、润滑等落实到位。 2、备用设备状况良好,定期检查维护,达到随时启用。 3、现场无跑、冒、滴、漏现象,卫生状况良好。 4、设备部件完好齐全。无杂音、无振动,暴露在外的传动部位有符合标准的安全防护罩。 查现场 不符 合 ***车间***设备 未按时上润滑油养 护 3 电气管理 严格执行各项规程,落实防火、防水、防小动物措施,室内通风良好,照明良好。变、配 电间清洁卫生、无渗漏油现象,变压油位、油温正常,无杂音,各接地良好,附属设备完好。 按要求配备绝缘工具,定期检查,有测试报告和记录。 查现场 及记录 符合 4 消防管理 供水消防泵一切设施完好,随时处于备用状态。厂区内消防栓开启灵活,出水正常,排水良好, 出水口扪盖、橡胶垫圈齐全完好。消防枪消防水带等完好。消防水管管径及消防栓的配备数 量和地点应符合国家标准。消防柜内器材放置在干燥、清洁处,附件完好无损。消防通道畅 通无阻。 查看现场 符合 5 安全设施 各种安全设施完好,能可靠投入。 查现场 及记录 符合 6 厂房建筑 各建筑构筑物的墙体无、倾斜、裂纹,基础无塌陷、房顶及框架无腐蚀、开裂、倾斜、漏 雨等现象。建、构筑物的防火间距符合国家有关标准,间距不够的采取了防范措施。通风、 查现场 及记录 符合 注:每季度检查一次 公司级综合性安全检查表 检查人签字:  检查时间: 202X 年 6 月 9 日 防汛设施完好。地沟及地沟盖完好无损。 7 其他 检查评价 序号 检查项目 检查标准 检查方法 (或依据) 符合 不符合及主要问题 1 工艺管理 1岗位操作人员 严格遵守操作规程,中控指标的执行良好,操作记录及时、真实,字迹清 晰工整。2、冬季防冻防凝保温、夏季防暑降温措施完好。 查现场 查记录 符合 2 设备管理 1、认真执行设备管理制度,设备维护保养、润滑等落实到位。 2、备用设备状况良好,定期检查维护,达到随时启用。 3、现场无跑、冒、滴、漏现象,卫生状况良好。 4、设备部件完好齐全。无杂音、无振动,暴露在外的传动部位有符合标准的安全防护罩。 查现场 符合 3 电气管理 严格执行各项规程,落实防火、防水、防小动物措施,室内通风良好,照明良好。变、配 电间清洁卫生、无渗漏油现象,变压油位、油温正常,无杂音,各接地良好,附属设备完好。 按要求配备绝缘工具,定期检查,有测试报告和记录。 查现场 及记录 符合

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:81.5 KB 时间:2026-02-07 价格:¥2.00

中国大唐集团公司天然气发电企业安全风险控制指导手册(2016版)(1)

中国大唐集团公司天然气发电企业安全风险控制指导手册 附件 天然气发电企业安全风险控制指导手册 (2016 版) 中国大唐集团公司 二〇一六年三月 中国大唐集团公司天然气发电企业安全风险控制指导手册 1 编制和使用说明 中国大唐集团公司(以下简称集团公司)自组建以来,以科学发展观统领全局,坚持安全发展、科学发展的理念,不断夯实安全生 产基础,创新安全管理理念和方法,在快速发展过程中,有效控制了安全风险,保持了平稳的安全生产局面。随着集团公司的快速多 元化发展,新产业、新技术、新工艺、新材料、新装备带来的安全风险增多,原有管理人才、技术人才被不断稀释,同时国家对安全 生产也提出了更高的标准和要求,公司系统肩负的社会责任越来越重,企业安全生产管理的难度不断加大。2011 年,集团公司提出了 创建本质安全型企业的目标,以“人员无伤害、系统无缺陷、管理无漏洞、设备无障碍、风险可控制,实现人机环境和谐统一”,作 为创建本质安全型企业的基本要求。 为了准确理解和把握创建本质安全型企业的精神实质,首先要理解和掌握几个概念:第一,安全是一个相对的概念,是指把生产 经营过程中已知的风险控制在人们可接受的范围内。第二,危险源是导致事故发生的根源,是具有可能意外释放的能量或危险有害物 质的生产装置、设施或场所。第三,风险是危险源固有的属性,是指发生不期望后果的可能性;风险度一般来讲,是指事件发生的可能 性和损失的乘积。第四,安全风险是由于危险源的客观存在而客观存在的,安全风险是不可消除的(可替代),所以对安全风险只能管 控,不可以消除。第五,事故隐患是指作业场所、设备及设施的不安全状态,人的不安全行为和管理上的缺陷,事故隐患由我们对引 发危险源释放能量或危险有害物质的管控条件管控缺少或失效而引发,事故隐患是引发事故的直接条件,任何事故的发生都是有规律 的,对事故隐患的管控就是要对危险源的控制条件进行管控。第六,本质安全是工程术语,一是指设备本身具有安全性,即使是在设 备发生故障的情况下,也不会造成事故;二是设备本身具有的防护性能,能够防范人员的误操作。第七,本质安全型企业是管理的概念, 就是要把安全风险长期、稳定地控制在可接受的范围内。第八,标准化管理是把行之有效的风险管控措施强制性执行的手段。第九,

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:4.59 MB 时间:2026-02-16 价格:¥2.00

安全生产资料-双体系建设标准(最新标准)

附件 2 企业风险分级管控和隐患排查治理体系建设验收评定标准 考核 指标 考核要点 达标标准 评分标准 考核方法 考核记录 扣分 基本 要求 (80 分) 组织机构 (20 分) 1、企业应建立“两个体系”建设组织 领导机构,组织领导机构组成人员应 包括企业主要负责人,分管负责人及 各部门负责人及重要岗位人员,企业 主要负责人担任主要领导职务,全面 负责企业“两个体系”建设。 2、企业应明确企业主要负责人,分管 负责人及各部门负责人及重要岗位人 员“两个体系”建设应履行的职责, 并在安全生产管理制度中增加安委 会、安全领导小组相关职责。 3、企业应制定“两个体系”建设实施 方案,明确工作分工、工作目标、实 施步骤、工作任务、进度安排等。 1、未以正式文件明确建立企业“两个体系”建设 组织领导机构的,扣 2 分。 2、企业“两个体系”建设组织领导机构的组成人 员不全面,缺一个岗位扣 2 分;企业主要负责人未 担任主要领导职务的,扣 5 分。 2、未明确企业主要负责人,分管负责人及各部门 负责人及重要岗位人员“两个体系”建设职责的, 一项不符合扣 2 分。 3、未制定“两个体系”建设实施方案的,扣 5 分。 “两 个体系”建设实施方案未明确实施时间、责任人与 分工、工作任务等,一项不符合扣 2 分。 4、企业主要负责人、分管负责人及各岗位人员未 履行“两个体系”建设职责的,每人次扣 2 分。 否决项: 未建立“两个体系”组织机构,明确企业主要负责 人,分管负责人及各部门负责人及重要岗位人员相 关职责的,评定验收不通过。 查文件: 下发的正式文件、 安全生产责任制 度。 查阅“两个体系” 建设实施方案,并 对照实际实施情 况。 询问: 企业主要负责人、 分管负责人及各 层级、各岗位人员 是否掌握“两个体 系”建设基本要求 及应履行的主要 职责。 考核 指标 考核要点 达标标准 评分标准 考核方法 考核记录 扣分 全员培训 (20 分) 1、企业应制定“两个体系”建设培训 计划,明确培训学时、培训内容、参 加人员、考核方式、相关奖惩等。 2、应分层次、分阶段组织进行“两个 体系”建设的培训,培训内容应符合 相关地方标准要求。 3、培训结束须进行闭卷考试,考核结 果应记入培训档案。 1、企业未制定“两个体系”建设培训计划或计划 不具体的,扣 5 分。 2、培训记录或档案不详实,无签到表,无教材或 课件、教师等相关记录的,扣 5 分 3、未对全员进行“两个体系”建设培训,缺少部 门/岗位的一项扣 2 分。 4、培训结束未组织进行闭卷考试的,扣 5 分。 否决项: 抽查 10%的相关岗位人员,5 人及以上未掌握企业 “两个体系”建设培训内容,验收评定不予通过。 查资料: 1、 培训计划。 2、 培训教育记 录与档案。 抽查问询: 抽查、问询各层 级、各岗位人员是 否掌握“两个体 系”建设培训内 容,主要包括风险 分级管控的内容 与标准、工作程 序、方法等,隐患 排查治理的内容 与标准、工作程 序、方法等。 体系文件 (20 分) 1、企业应制定符合“两个体系”建设 标准要求的风险分级管控和隐患排查 治理制度、作业指导书等体系文件。 2、体系文件应符合企业实际、具有可 操作性,并传达至各部门/岗位1、未制定风险分级管控制度、作业指导书等体系 文件的,扣 10 分。 2、未制定隐患排查治理制度、作业指导书等体系 文件的,扣 10 分。 3、制度、作业指导书等体系文件不符合企业实际、 不具有可操作性,未明确责任部门、职责、工作内 查资料: 1、风险分级管控 制度和隐患排查 治理制度或作业 指导书等体系文 件文本。 2、制度、作业指

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:27.8 KB 时间:2026-02-17 价格:¥2.00

设备管理员岗位说明书

某口腔护理用品股份有限公司岗位说明书 一、岗位标识信息 分析日期: 岗位名称:成品设备管理员 隶属部门: 成品车间 岗位编码: 直接上级: 设备主任 工资等级: 直接下级: 车间各设备维修人员 可轮换岗位: 下级人数: 40 人 二、岗位工作概述 负责车间设备技术方面的各项工作,协调设备与生产之间的关系,确保车间 设备的完好性,保证生产任务的顺利完成。 三、工作职责与任务 (一)负责车间设备维护保养工作:1.安排并指导和监督“三级保养”的正 常进行;2.根据设备的巡检记录安排设备维修;3.指导督促设备维修,解决技术 问题。 (二)负责执行公司的设备管理条例;负责车间设备管理,做到帐、卡、物 相符;制订各种维修计划;为设备部门提供图纸、资料等技术文件;上报设备技 术状况。 (三)监督车间设备作用人员和维护人员按作业指导书、设备操作规程的规 定进行工作;不定时巡查车间设备的运行情况,特别是关键工序的设备,及时督 促解决不良情况。 (四)组织大修后的验收工作;监督指导设备试车工作,参与安装与新设备 验收工作,督促安装工作,解决安装中的一些技术问题。 (五)制定车间设备的备品备件计划;对我车间所需的备件进行管理;巡视 设备部门备件库备件的储备情况,及时与备件管理员联系;对备件库未储存的备 件进行计划加工和保管。 (六)协助主任搞好车间的质量管理工作;负责车间的计量工作;检查能源 品质及节能、节水情况;检查环境保护设施、噪音等情况。 (七)完成领导安排的其他工作任务和突发的工作。 四、工作绩效标准 (一)完成公司下达的设备方面的经济技术指标; (二)完成主要生产设备的一、二级保养,做到按周期定时进行; (三)保证备品备件的正常供应; (四)保证设备的完好性,以便完成生产任务; (五)协调好与设备部门、供应部门的工作关系。 五、岗位工作关系 (一)内部关系 1.所受监督: 本部门领导,本公司的设备部门。 2.所施监督:在生产上向设备使用人员提出要求,在维修上向维修人员提 出要求,在安装上向设备部门提出要求。 3.合作关系: 与本公司设备部门、基建部门、供应部门发生协作关系。 六、岗位工作权限 (一)有权监督、安排、设备维护保养和维修工作; (二)有权对设备使用人员和维修人员加以考核; (三)有权对设备验收提出异议; (四)有权审核设备维护人员对备品备件的领用情况; (五)有权对备件的质量进行监督,有权拒收备件; (六)有权协调设备维修与生产的关系。 七、岗位工作时间 在公司规定的时间内工作,周六、周日有时需加班。 八、岗位工作环境 35%的时间在室内工作,45%的时间在生产现场工作,噪音较大;20%的时间 在其他部门联系工作。 九、知识及教育水平要求 (一)具有机构、化工方面专业知识,懂得电气方面的知识; (二)熟悉质量体系各设备操作规程和工装控制程序; (三)具备一般管理知识。 十、岗位技能要求 (一)严谨的工作作风,良好的沟通能力; (二)较强的分析能力,应变能力,决策能力; (三)较强的管理技能; (四)较全面的机械知识经验和化工知识经验积累。 十一、工作经验要求 熟悉成品车间的各种设备,领悟生产与设备的关系,具有中级职称,具有相 关工作经验 5 年以上。 十二、其他素质要求 身体健康,精力充沛,公平公正,具有较强的责任心,耐心。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:51.5 KB 时间:2026-03-14 价格:¥2.00

各工种岗位作业安全考核试题-冬季四防试题

冬季四防安全培训试题 时间: 姓名: 分数: 一、判断题(每题 3 分,共 60 分) 1. 严禁冬季用水冲刷楼梯、扶手,防止梯子结冰。上下室外楼梯,严禁抄手, 必须手扶栏杆( ) 2. 灭火器使用方法:先拔出保险销,再压合压把,站在下风方向,将喷嘴对准 火焰根部喷射。( ) 3. 冬季四防是指防寒防冻、防滑、防火、防中毒。( ) 4. 在易燃易爆气体场所,应用铁质 F 扳手开关阀门。(    ) 5. 遇有 5 级以上风不应进行室外高处动火作业。( ) 6. 扑救带电火灾,应选用泡沫灭火器(   ) 7. 在动火过程中,动火作业人发现不能保证动火安全时有责任停止动火。 (   ) 8. 员工发现直接危及人身安全的紧急情况时,接到命令后才可停止作业或者在 采取可能的应急措施后撤离作业场所。( ) 9. 使用梯子时、应有防滑措施、踏步应牢固无裂缝。(    ) 10.任何电气设备在未验明无电之前,一律认为有电。( ) 11.叉车可以搭载一名乘客。( ) 12. 当生产与安全发生矛盾时,必须坚持“安全服从生产”的原则( ) 13. 使用液化气或煤气,一定要养成先开气、后点火的习惯。( ) 14. 员工发现事故隐患或者其他不安全因素,应当立即向现场安全生产管理人员 或者本单位负责人报告( ) 15. 生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训,但在生产任务重 时,从业人员可以先上岗,后培训。( ) 16. 安全生产五要素是指:安全法制、安全责任、安全科技、安全投入 、安全 文化( ) 17. 凡患有高血压、心脏病、贫血、癫痫病 等不适宜登高作业的人,都不得从事 高处作业。( ) 18. 电气安全不包括人身安全和设备安全( ) 19. 三违"是指: 违章指挥、违反操作规程、违反劳动纪律( ) 20. 电气设备金属外壳不需要有可靠的接地或接零 ( ) 二、选择题(每题 4 分,共 40 分) 1.在生产经营活动中,因违章作业造成事故的人员,应对事故负( )责任。 A.领导 B.主要 C.直接 D. 次要 2. 凡是在禁止动火区域内的动火必须办理( )。 A.相关手续 B.许可证 C.行政许可证 D.动火证 3.使用灭火器扑救火灾时要对准火焰( )喷射。 A、上部 B、中部 C、根部 4.根据国家规定,凡在坠落高度离基准面( )以上有可能坠落 的高处进行 的作业,均称为高处作业。 A. 2m B. 3m C. 4m D。5m 5.《安全生产法》所指的危险物品包括 ( )。 A.易燃易爆物品、危险化学品、放射性物品 B.枪支弹药 C.高压气瓶、手持电 动工具 6.对于工作岗位中可能存在的危险因素,生产单位应该( ) 。 A.不告诉作业人员,以免引起不必要的惊慌 B.如实告知作业人员 C.有选择地告知作业人员 7.劳动法规定,对从事有职业危害作业的劳动者应当定期进行( ) A.健康检查 B.职业卫生教育 C.休息和休假 8.生产经营单位必须依法参加工伤保险,为( )缴纳工伤保险费用。 A、从业人员 B、安全管理人员 C、特种作业 9.《安全生产法》规定,特种作业人员必须经专门的安全作业培训。取得特种作 业( )证书,方可上岗作业。 A.操作资格  B.许可   C.安全 10.以下哪项作业不属于特种作业范围 ( ) A.电工作业;B.企业内机动车辆驾驶;C.木工作业

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:23.7 KB 时间:2026-04-21 价格:¥2.00

石油天然气开采试卷1

石油天然气开采安全生产试卷(一) 一、填空题 1. 工业动火、进入受限空间作业、高处作业等危险作业是否建立 和实施作业许可管理制度。 2. 作业井场、宿营地的选址和布局是否充分考虑地势、风向等自 然因素和洪水、泥石流、滑坡等自然灾害的影响,并符合防火、 防爆、防中毒等安全要求。 3. 含硫化氢地层实施钻井和井下作业,是否对生产作业人员进行 硫化氢防护培训,作业现场是否配备符合标准要求的硫化氢监测 设备和正压式空气呼吸器等个人防护设备,所用材料及设备是否 满足防硫化氢要求,是否制定防硫化氢专项应急预案并明确油气 井点火程序和决策人。 4. 油气计量、油气外输等油气处理生产现场和设备设施是否采取 防火防爆、防超压、防雷击等安全措施。 5. 应设置管道泄漏检测报警,可燃气体泄漏报警、火灾报警、自 动停输和压力泄放、阴极保护及监测装置,定期进行检测和调试。 二、根据国家严防石油天然气开采规定防井喷失控和硫化氢中毒 事故规定,石油天然气开采应采取什么措施? 答案:一是健全完善井控管理制度。石油天然气企业要健全井控 装置安装使用和保养、钻开油气层的申报和审批、防喷演习、坐 岗观察、24 小时值班、井喷事故逐级汇报、井控例会和井控检查 等管理制度;与井控工作相关的管理人员、操作人员、监督人员 必须经过井控培训,并取得井控操作证。二是严格按设计施工。 钻井和井下作业的地质设计、工程设计应当有井控管理的针对性 内容,施工过程中,应当按设计要求安装井控装置,并按规定进 行安装、试压、使用和管理。三是强化井控安全措施。钻开油气 层前的检查验收应当执行申报、审批制度,并落实技术交底、防 井喷和防硫化氢演习(含硫地区钻井)、压井液和堵漏材料储备、 井控装备试压等准备工作;钻井过程中的测井、固井、下套管、 中途测试等井筒服务作业,井下作业过程中的射孔、诱喷、冲砂、 钻磨、测试、替喷等施工作业必须明确井控要求,施工方案必须 符合有关技术标准;要根据实际情况制定具体的井喷失控应急预 案,并明确关井程序和处置措施。四是落实硫化氢防护措施。在 含硫化氢地层实施钻井和井下作业,要使用适合含硫化氢地层的 钻井液,所用材料及设备必须满足防硫化氢要求,射孔作业、泵 注、酸化压裂等特殊作业要落实硫化氢防护措施;含硫化氢天然 气集输管道应当合理设置紧急截断阀;在含硫化氢环境中作业必 须制定防硫化氢应急预案,预案中应当明确油气井点火程序和决 策人。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:30.5 KB 时间:2026-05-23 价格:¥2.00

电梯安全技术交底-室内电梯安装安全技术交底(1 P)

安 全 技 术 交 底 记 录 LJA4—1 工程名称 分部工程 装饰工程 分项工程(工种)名称: 电梯安装(室内) 交底内容: 1、进入现场施工人员,必须到总承包单位安全部进场手续,签订相关协议,接受安全知识入场教育。 2、所有参加施工的人员都必须参加针对该施工项目特点的安全教育,并有记录。 3、从事起吊、电气焊、高空作业等规定范围内的特种作业,特种作业人员必须取得特种作业操作证并 且在有效期内。 4、所有作业人员必须正确使用劳防用品,高空、临边作业必须系好安全带。安全带应固定在上方牢固 的位置。安全带在使用前应检测其配件是否合格。立体交叉作业时,不得抛接工具,必须严格手接手送。 5、搭设脚手架必须有相关施工方案,搭设完毕后必须经总包安全部验收合格后方可使用。 6、施工人员进入现场,必须正确佩戴安全帽,参加现场起吊施工人员必须持相应有效的上岗证。高空(2m 及 2m 以上)操作必须系好安全带。 7、按要求做好 “三宝”(安全帽、安全网、安全带)防护,注意“四口”(楼梯口、电梯口、预留洞口、 通道口),做好“三不违”(不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律)。做到“三不伤害”(不伤害自己、 不伤害别人、不被别人伤害),坚持“安全第一,预防为主”的劳动保护指导方针。 8、在工地行走,应注意钢筋、脚手架,以免被扭伤或刮伤等。应注意楼梯口、电梯口、井道口、预留 洞口,避免坠落。在黑暗的地方或光线强度不够的地方行走,必须带好手电。 9、进场作业用的所有工具、设备要保持完好、使用起吊工装时严格按工装承载要求操作,以防工装超 载。 10、无法设防护设施的高处或临边作业处,必须配戴安全带和工具袋。且不准向下丢工具、材料及垃 圾等物,利用人字梯、工作台登高作业,必须有人看护,且梯子、工作台必须具备防滑动、倾倒、跨 塌措施。 11、遵守劳动纪律,服从生产指挥,作业时应思想集中,严禁无证操作或酒后操作。、施工中不能随意 动用其它专业机具;施工现场材料、成品必须按平面布置图和规定堆码整齐,同时必须要有规格标识, 划分责任区挂牌责任到人。 12、焊、割作业不准与油漆、喷漆、材料加工等易燃、易爆作业同时上下交叉进行。动火需开具动火证, 必须配备灭火器和要有专人看火,作业前应查看作业点周围是否有可燃物或火灾隐患,清理火灾隐患 后方可动火作业。 13、施工完毕要清理走施工垃圾,保持现场文明、整洁。 14、做好成品保护。 交底人: 年 月 日 接底人: 年 月 日 注:分部(分项)工程安全技术交底与各工种交底(分盒目录第四盒中除第 8 项外)均用此表

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:16 KB 时间:2026-06-02 价格:¥2.00