XXXXXX 建设项目 有限空间作业实施方案 XXXXXX 汽配城项目部 二零二零年八月 研发厂房及附属设施建设项目 有限空间作业实施方案（二期工程） 编制单位：XXXX 审 批 人： 审 核 人： 编 制 人： 编制时间：
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用拼搏的精神做事业 用感恩的心做人 用拼搏的精神做事业 用感恩的心做人 用拼搏的精神做事业 用感恩的心做人 用拼搏的精神做事业 用感恩的心做人 目的： 演习目的 1、检验和完善对火灾事故处理方法的正确性、有效性。 2、检验《安全事故应急预案修订版》的可行性，实用性、有效性。 3、检验各级安全管理人员对突发事故的应付能力和协调程度。 4、提高全员的防火技术与业务能力，增强全员承担应急救援任务的信心。
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：1.84 MB 时间：2025-10-03 价格：¥2.00
用拼搏的精神做事业 用感恩的心做人 用拼搏的精神做事业 用感恩的心做人 用拼搏的精神做事业 用感恩的心做人 用拼搏的精神做事业 用感恩的心做人 目的： 演习目的 1、检验和完善对火灾事故处理方法的正确性、有效性。 2、检验《安全事故应急预案修订版》的可行性，实用性、有效性。 3、检验各级安全管理人员对突发事故的应付能力和协调程度。 4、提高全员的防火技术与业务能力，增强全员承担应急救援任务的信心。
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：1.84 MB 时间：2025-11-07 价格：¥2.00
XXXXXX 建设项目 有限空间作业实施方案 XXXXXX 汽配城项目部 二零二零年八月 研发厂房及附属设施建设项目 有限空间作业实施方案（二期工程） 编制单位：XXXX 审 批 人： 审 核 人： 编 制 人： 编制时间：
分类：事故与应急 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：3.74 MB 时间：2025-11-24 价格：¥2.00
安全生产培训记录及效果评估表 (全员安全知识培训) 编号： 培训班名称 全员安全知识培训 培训班时间 年 月 日 培训内容 安全生产新知识、新技术；安全生产法律法规；作业场所和工作岗位存 在的危险因素、防范措施及事故应急措施；应急救援内容，处置能力； 事故案例等 培训效果 评估 各部门、各级人员掌握各自的安全职责，安全生产新知识、新技术；安 全生产法律法规；作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事 故应急措施；应急救援内容，处置能力；事故案例等； 提高人员的安全意识。 培训中不足 的改善措施 1、有些职工安全意识淡薄，还需要继续加强学习。 改进措施： 1、进一步加强员工有关安全生产法律法规的学习，增强员工的法制观念。 安委会加强安全生产相关知识教育，加强员工安全理念教育。 备注： 制表： 审核： 年 月 日 培 训 签 到 表 日期 会议名称 时间 讲师 记录人 参加人员签到栏 地 点 部 门 姓 名 部 门 姓 名 备注
设备管理基本知识讲座 第一节我国现行设备管理体制 一“设备管理条例” 1 设备管理条例的特点 中外结合 变革、进步 2 我国设备管理制度（基本方针、原则、主要任务） 三条基本方针 设备管理要坚持“依靠技术进步”的方针 设备管理要贯彻“促进生产发展”的方针 设备管理要执行“预防为主”的方针 五个结合 设计、制造与使用相结合 维护与计划检修相结合 修理、改造与更新相结合 专业管理与群众管理相结合 技术管理与经济管理相结合 主要任务 保持设备完好 提高企业技术装备素质 充分发挥设备效能 取得良好投资效益 二 贯彻“95 全国设备管理纲要” 1 转变设备管理观念 2 政企分开，改变设备宏观管理模式 实现两个转变： 政府直接管理 间接管理； 仅对工交管理 全社会管理。 3 从建立现代企业制度来重新认识设备管理 考核标准：完好率，停机率，利用率，维修费，闲置率，事故 市场：维修，备件，租赁，调剂，技术信息，咨询 法规：法制，规范 增效：管理，改造，更新 培训：技术、业务、管理思想 第二节设备使用管理 一 正确合理使用设备 1 合理配备 配套性 平衡性 适当柔性 2 合理安排生产 匹配适应性 满负荷但不超负荷 3 加强工艺管理 工艺适应设备 设备保证工艺 4 设备环境与条件 环境：防腐 防潮 防尘 防振 恒温 恒湿 条件：监测 抽检 警报 封闭 设施保障 人员着装 二 使用管理 1 正确使用 岗前培训 持证上岗 定人定机定责 2 建章健制
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：120 KB 时间：2026-03-16 价格：¥2.00
www.cnshu.cn中国最大的资料库 下载 1 第17讲 5S推展改善与五现手法 【本讲重点】 关于改善 改善的作用 改善的基本思想 改善的基本方法 五现手法 www.cnshu.cn中国最大的资料库 下载 2 关于改善 改善的原因 1.作为个人 您应该是以怎样的观点或怎样的态度，你应 该怎么去做，作为个人，每个人都需要挑战 以激发自己的热情，提高工作的技能或能力， 获得成就感和满足感；环境的改变也要求我 们应作相应地改变，如果跟不上时代的步伐 就意味着必然被时代所淘汰。
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www.cnshu.cn中国最大的资料库 下载 1 第15讲 5S推展手法标准化（一） 【本讲重点】 关于标准化 标准化的作用 标准化的要点 标准化的步骤 标准化的修订 www.cnshu.cn中国最大的资料库 下载 2 关于标准化 5S推进到一定的程度后，就要进 入标准化阶段，标准化是制度化 的最高形式，可运用到生产、开 发设计、管理等方面，是一种非 常有效的工作方法。
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www.cnshu.cn中国最大的资料库下载 1 第4讲 整理的推进重点 【本讲重点】 整理的含义 整理的作用 整理的推行要领 推行整理的步骤 具体实例 www.cnshu.cn中国最大的资料库下载 2 整理的含义 图4-1 整理含义图 将必需与非必需品区分开，在岗位上只放必需物。
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第一章 基本概念 第一节 生产运作管理 第二节 生产运作的分类 第三节 生产运作管理所面临的问题 第四节 生产运作管理的历史发展 第五节 当前生产运作管理面临的形势 及发展趋势 MBA生产运作管理基本概念 第一节 生产运作管理 生产运作概念的发展 生产运作系统 组织的三项基本职能 生产运作管理的目标和基本内容 生产运作管理者所需的技能
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第一章 基本概念 第一节 生产运作管理 第二节 生产运作的分类 第三节 生产运作管理所面临的问题 第四节 生产运作管理的历史发展 第五节 当前生产运作管理面临的形势 及发展趋势 MBA生产运作管理基本概念 第一节 生产运作管理 生产运作概念的发展 生产运作系统 组织的三项基本职能 生产运作管理的目标和基本内容 生产运作管理者所需的技能
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来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 如何推行5S管理 借口：“我们公司的厂房太旧了，要做到像他们 那样，是不可能的……”、“做到那样的境界， 要化多少钱啊？”“不可能….”等等； 一、5S的含义 ■整理：区分要和不要品。 ■整顿：立即找到要找的东西 ■清扫：保持无垃圾、无灰尘、干净整洁。 ■清洁：将整理、整顿、清扫制度化。 ■修养：养成良好的5S习惯。 来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 5S举例: 5s 典型例子 整理 倒掉垃圾、长期不用的东西放仓库 整顿 30秒内就可找到要找的东西 清扫 谁使用谁负责清洁（管理） 清洁 管理的公开化、透明化 修养 严守标准、团队精神
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6 Overview • Six Sigma: - A Definition - Applied to GE - GE Quality Initiative - Why This Approach? - Origin of Six Sigma - The “Breakthrough Strategy” - Arriving at Sigma • Six Sigma Structure • Key Concepts & Tools • A Practical Example An Overview....Not a lot of Details!! 6 Overview “Six Sigma” • If we can’t express what we know in the form of numbers, we really don’t know much about it. • If we don’t know much about it, we can’t control it. • If we can’t control it, we are at the mercy of chance. Mikel J. Harry President & CEO Six Sigma Academy, Inc. A Rigorous Method for Measuring & Controlling Our Quality “...will bring GE to a whole new level of quality in a fraction of the time it would have taken to climb the learning curve on our own.” John F. Welch, Jr. 1995 GE Annual Report
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加拿大动物营养协会 饲料安全计划 食品安全……. 全球关注的话题 沙门菌和其它食源性病原体 疯牛病 抗生素抗药性 二恶英 生物技术…….转基因产品
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：102 KB 时间：2026-03-24 价格：¥2.00
安全对策措施 内容提要 1、概述 2、防火、防爆安全 3、机械安全 4、电气安全 5、锅炉和压力容器安全 6、贮存安全 7、厂址及厂区平面布局的对策措施
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全省安全生产形势- 任务及政策 来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 ⚫ 一、全省安全生产形势 ⚫ （一）事故起数、伤亡人数持续下降，但 总量仍然较大图一 ⚫ （二）重特大事故逐年递减，但发生频率 仍然较高图二 ⚫ （三）道路交通事故死亡人数总量大，控 制难 ⚫ （四）事故经济损失总量上升图三 ⚫ （五）与全国平均水平存在较大差距图四 （六）“十一五”开局以来，全省安全生 产形势稳步好转
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来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 1 加强安全生产监察队伍能力建设 Strengthen Ability Building for Work Safety Inspector Teams 刘 铁 民 Liu Tiemin 中国安全生产科学研究院 China Academy of Safety Science and Technology 来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 2 主要内容Contents 一、执法监察是安全生产主要治本之策 Inspection is a essential method to tackle work safety problems 二、监察队伍应逐步实现专业化与职业化 It is necessary to build professionalized and specialized inspection teams 三、提高监察员素质是重要基础建设 Ability is the foundation of inspector teams building
分类：安全培训材料 行业：建筑加工行业 文件类型：PPT 文件大小：187 KB 时间：2026-04-07 价格：¥2.00
实验室生物安全管理 中国疾病预防控制中心 王秋娣 建立科学的工作过程: 明确而清晰的操作规程和安全防护措施 还应包括: 安全防火、职业健康、意外事故、 员工和来访者的安全、物品运输安全、 废物处理、机械和物理安全、化学性 放射性及生物制品的安全 岗位培训等
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第一章 绪论 ——安全与安全文化 [本章要点] ➢ 安全文化与社会文明 ➢ 理解安全和安全文化 ➢ 弘扬和建设安全文化 ➢ 大学生安全文化教育 ➢ 灾难事故与安全价值 安 全 ： 幸 福 的 根 源 亲爱的朋友，你知道人的一生遇到 多少次可能伤害事件吗？事故统计学的 科学答案是100次以上。有的人比较“幸 运”，他（她）均能“逢凶化吉，化险 为夷”，所遇到的事故都是未遂事故， 而有的人却很“倒霉”，成为了事故的 牺牲品。其实，幸运与倒霉并不是命中 注定的，在某种程度上是可以自己把握 的，而一个人有没有这种把握能力，很 大程度取决他（她）拥有多少安全文化。 安 全 ： 生 产 与 生 命 的 保 证
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来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 安全性更新管理最佳實務 (Patch Management) 来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 講座大綱 ◼ 安全補充程式管理程序 ◼ 各種安全補充程式方法簡介 ◼ System Management Server 2003 安全 補充程式的部署新功能介紹 ◼ 各種安裝部署安全補充程式方法比較
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：5.43 MB 时间：2026-04-14 价格：¥2.00
卓越的现场管理与安全生产 ---6S管理是企业生产的基础 现场管理的概念说明 ◆ 现场管理的基础——5S管理 ◆ 现场管理的准则——日常管理 ◆ 现场管理的流程——IE管理 ◆ 现场管理的工具——设备管理 ◆ 现场管理的保证——品质管理 ◆ 现场管理的内涵——物料管理 ◆ 现场管理的保障——安全管理
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中国安全生产科学研究院 来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 1 橙色GDP及其演变规律 刘 铁 民 中国安全生产科学研究院 中国安全生产科学研究院 来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 2 主要内容 一、我国工伤事故基本特点与演变规律 二、工伤事故宏观影响因素与国家干预 三、我国工伤事故趋势预测 四、伤亡事故动力学与经济社会发展关系 五、橙色GDP理论与应用
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来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 质量控制与安全管理 ❖1 概 述 ❖2 工程项目质量控制方法 ❖3 工程项目质量管理体系标准 ❖5 工程项目安全管理 ❖4 工程项目质量经济性 来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 1.1 工程项目质量的概念和特点 1. 工程项目质量的概念 广义的质量是指“实体满足明确或隐含需要的 能力的特性的总和”。工程项目质量是指工程满 足业主需要的，符合国家法律、法规、技术规范 与标准、设计文件及合同规定的特性的总和。 1 概 述
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桥梁高空作业施工安全技术交底 工程项目 施工单位 工程地点 日 期 技术负责人 交底人 接受交底人 交底内容： 一、高空作业安全要求 1、从事高处作业的人员必须持证上岗，并认真遵守安全施工规定，严 禁酒后上班、疲劳上班，袖口、裤口系紧，禁止穿硬底和带钉易滑的鞋。 2、从事高处作业人员应每年进行一次体检，患有心脏病、高血压、精 神病、癫痫病者不准从事高空作业。 3、作业人员进入施工现场，必须正确佩戴安全帽（安全帽的下颚带必 须扣在颚下，并系牢）, 并正确使用个人劳动防护用具，高处作业要设防 护栏杆，布设安全平网、立网、防护网，操作人员要正确佩戴安全带（高 挂低用）。 4、高处作业物料要堆放平稳，不可放置在临边、临口附近、凡有坠落 可能的，要及时撤出或固定以防跌落伤人。 5、发现安全设施有缺陷或隐患，应及时报告处理，对危及人身安全的， 必须停止施工，消除隐患后再进行高处作业。 6、任何人不允许移动和擅自拆除安全标志，确实因工作需要须经工长 批准后移动和拆除，之后重新安装好。 7、冬季施工要采取可靠的防滑、防寒、防火安全措施。 8、高空上作业安全设施要经常检查，处于良好状态。 9、每班组设置班内安全员，随时检查班内作业人员的防护用具佩戴情 况，检查工作环境安全动态，防止隐患的出现。 10、梯子不得有缺陷，不得垫高使用，横档间距以 30cm 为宜，使用 时上端要扎牢，下端采取防滑措施，禁止二人同时在梯子上作业，如接长 使用，应绑扎牢固。在通道处使用梯子应有人监护或设置围栏。 11、夜间施工必须要有足够的照明。 12、随身所带的作业工具必须放在工具袋内，以防滑落伤人。 二、钢筋绑扎安全要求 1、作业前必须检查工作环境，符合安全要求后方可作业。 2、高空绑扎和安装骨架钢筋，必须搭设脚手架和通道。 3、作业用索具、脚手板、吊篮、吊笼、平台等设备，均需检验合格方 可使用。 4、钢筋断料、配料、弯料等工作应在地面进行，不准在高空操作。 5、应尽量避免在高处修整、扳弯粗钢筋，在必须操作时，要配挂好安 全带，选好位置，人要站稳。 6、钢筋、型钢、管材等细长和多根物件必须捆扎牢靠，多点起吊。单 头“千斤”或捆扎不牢靠不准吊。 7、起吊钢筋骨架时下方禁止站人，必须待骨架降到距模板 1m 以下才 准靠近，就位支撑好方可摘钩。 8、高处绑扎和安装钢筋，注意不要将钢筋集中堆放在模板和操作平台 上。 9、钢筋骨架需用临时支撑拉牢，以防倾倒。 三、模板安装安全要求 1、模板组装或拆除时，指挥、拆除和挂钩人员，必须站在安全可靠的 地方方可操作，严禁任何人员随模板起吊，安装外模板的操作人员应配挂 安全带。 2、模板必须设有操作平台，上下梯道，防护栏杆等附属设施，如有损 坏，应及时修复，模板安装就位后为便于浇注混凝土，应搭设临时走道或 其他安全措施。 3、模板起吊前，应将吊机的位置调整适当，并检查吊装用绳、卡具及 每块模板上的吊环是否牢固可靠，然后将吊钩挂好，拆除一切临时支撑， 稳起稳吊不得斜牵起吊，禁止用人力搬动模板，吊运安装过程中，严防模 板大幅度摆动或碰倒其他模板。 4、吊装模板时，每次只能吊装一块模板。 5、模板安装时，应先内后外，单面模板就位后，应用支架固定并支撑 牢固，内外模板就位后用拉杆和螺栓固定，未固定和就位前不得摘钩。 6、组装钢模时，应及时用卡或花篮螺丝将相临模板连接好，防止倾倒， 安装外模时，必须将悬挂扁担固定，位置调好后、方可摘钩，外模安装好 好后要立即穿好销杆，紧固螺栓。 7、有平台的模板起吊时，平台上禁止存放任何物料，里外角模和临时 摘挂的板面与大模板必须牢固，防止脱开坠落。 8、遇有大风、大雨天气应停止施工，并将作业平台上的设备、工具、
分类：安全管理制度 行业：建筑加工行业 文件类型：Word 文件大小：28.5 KB 时间：2026-04-27 价格：¥2.00
施工技术交底记录 2019 年 10 月 2 日 施管表 11 工程名称 融安县长安三桥 东桥及引道工程 分部工程 墩台 分项工程名称 高大模板工程 交底内容： 技术要求 1）准确计算支架高度； 2）在符合标高要求和硬化强度要求地基的基础上，测量定位放线，画出钢管立杆位置点； 3）在墩柱位置，用普通钢管和扣件将支架的纵横水平杆与墩柱采用“抱箍法”锁定。 4）用普通钢管脚手架搭设“之”字型斜道。用于工人上下施工作业，监理、项目技术人员上 下检查等。 5）支架四周挂安全网，安全网采用密目安全网，网目应满足 2000 目／100cm2，1.6×1.8m 的 铁丝网，颜色应满足环境效果要求，选用绿色。 6）在支架顶部外侧和人行斜道搭设 1.2m 高的护身栏杆，在立杆 0.6m 和 1.2m 处设横杆。护 身栏杆外侧挂安全网采用密目式安全网。 7）门洞及通道顶部采用木板全封闭，两侧挂安全网；门洞处设置防撞设施。 模板支架检查验收 1）施工单位严格执行进场材料的检查验收程序，建立钢管、扣件、顶托使用台账，详细记录 其来源，数量、使用部位和质量检验等台账； 2）检查进入现场的构配件具备以下证明材料： （1）主要构配件的产品标识及产品合格证； （2）租赁商配套提供的钢管、零件、铸件、冲压件的材质、产品性能检验报告； （3）定制模板必须提供合格证等质量证明文件； 3）构配件重点检查以下部位质量情况： （1）模板进场前必须进行试拼装，自带支架的模板必须检验其型钢规格是否满足设计要求，连 接是否合格，连接件是否配套； （2）检查钢管壁厚、焊接质量、外观质量； （3）可调底托及顶托材质及丝杆直径：与螺母配合间隙是否满足要求； （4）模板支架的验收 施工技术交底记录 2019 年 10 月 2 日 施管表 11 工程名称 融安县长安三桥 东桥及引道工程 分部工程 墩台 分项工程名称 高大模板工程 模板支架搭设验收采取实名制，现场管理人员、具体支架搭设人员在搭设支架前做好登记， 在搭设完成，混凝土浇注过程中搭设人员在支架内观察和巡视支架模板，使其对本身的工作认真 负责，按照要求保证支架搭设及模板的安装质量。 模板支撑系统在搭设完成后由项目负责人组织施工项目技术人员、方案编制人员、项目安全、 质量、施工人员及模板支架搭设的专业工班长参加验收。 模板支架的预压 1）支架预压的目的 为了验证地基及支架系统的承载力能否满足施工安全要求，抵消的支架系统的非弹性变形， 准确测定支架的弹性变形。 通过预压，一方面检查支架的安全性，确保施工安全；另一方面消除非弹性变形（支架、地 基的非弹性变形），确保支架体系的弹性形变，有利于结构的线性控制。 在底模安装完成后，进行配重预压，测定支架系统的弹性、非弹性变形值，为确定支架施工 预拱度值提供依据，并检查支架与基础的稳定性和承载能力，避免浇筑混凝土时发生不均匀沉降 导致支架整体变形坍塌以及保证盖梁的结构尺寸。 2）预压部位 根据本工程支架类型、高度、荷载以及现场实际情况，选择最重的 2#,5#墩拱形作预压试验； 3）预压加载 （1）预压荷载值及预压材料 预压荷载值大小按照支架承受混凝土结构恒重与模板重量的 1.1 倍。拱形预压荷载值为 82.5KN/m2，预压采用沙袋，沙比重取 20KN/m3，故拱形预压时沙袋堆方高度为根部 4.2m。加载后， 对砂袋用彩条布覆盖，防止雨水渗入。 （2）预压荷载分级 盖梁底模安装完成，经验收合格后加载，加载分三级进行： ①全断面加载至预压荷载值的 60%，荷载加载到位后进行标高测量。 施工技术交底记录 2019 年 10 月 2 日 施管表 11 工程名称 融安县长安三桥 东桥及引道工程 分部工程 墩台 分项工程名称 高大模板工程 ②全断面加载至预压荷载值的 80%，荷载加载到位后进行标高测量。 ③全断面加载至预压荷载值的 100%，荷载加载到位后进行标高测量。 （3）加载方法 加载范围：支架预压加载范围不小于拱形的实际投影面； 纵向加载时，从跨中向支点处对称布载；横向加载时，从盖梁中心线向两侧进行对称布载； 每级加载完成后，先停止下一级加载，并间隔 12 小时对之间沉降量进行一次监测。当支架顶 部监测点 12 小时的沉降量平均值小于 2mm 时，方进行下一级加载。 加载过程中，如发现基础沉降明显、基础开裂、局部位置和支架变形过大现象，应立即停止 加载并卸载，及时查找原因，采取补救措施。 （4）预压监测 （1）预压监测的内容： ①加载之前监测点标高； ②每级加载后监测点标高；计算沉降量；间隔 12h 对各观测点高程进行测量，并计算沉降量； ③加载至 100%后每间隔 24h 监测点标高，并计算沉降量；全部荷载加载完成后的预压时间 72h。 ④卸载 6h 后监测点标高，并计算各基础测点的弹性变形量及非弹性变形量； （2）监测点布置 纵向每隔 1/2 跨 1 个断面，每个断面对称设 2 个监测点；支架沉降观测点设在支架顶部和底 部对应位置上。 （5）预压验收 1）支架合格条件 ①在全部加载完成后的支架预压监测过程中，当满足下列条件之一时，判定支架预压合格： a．各监测点最初 24h 的沉降量平均值小于 1mm； b．各监测点最初 72h 的沉降量平均值小于 5mm。
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