培训课件ppt模板 安全生产 讲师:木子圣 目 录 安全为了谁? 02 安全是什么? 01 事故发生的主要原因 05 为什么要进行安全培训? 03 以人为本切实做好安全工作 06 安全管理的基本概念 04 页
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:4.46 MB 时间:2025-10-19 价格:¥2.00
培训课件ppt模板 安全生产 讲师:木子圣 目 录 安全为了谁? 02 安全是什么? 01 事故发生的主要原因 05 为什么要进行安全培训? 03 以人为本切实做好安全工作 06 安全管理的基本概念 04 页
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:4.46 MB 时间:2025-11-04 价格:¥2.00
施工升降机司机安全操作规程 GDAQ340118 一、施工升降机司机必须经省级建设行政主管部门考核合格,取得建筑施工特种作业人员操作证书,方可 上岗。 二、接班第一次开车,应满载将吊笼开至离地面 1m 处,停车检查吊笼是否自动下滑现象,如发生下滑现象, 必须调整电磁制动器的间隙; 三、司机开车时要集中精神,严禁与他人闲谈; 四、严禁超载运行,载重或载人应符合说明书要求; 五、随时注意信号,观察运转状况,发现异常必须立即停车,待故障排除后方能开车; 六、严禁装载超过吊笼宽度和高度物品和材料。 七、视野很差、大雾、雷雨天气和危险条件时,严禁开车; 八、合闸总启动后司机不准离开吊笼,只有在取走电锁钥匙后,方能离开吊笼; 九、制动、限速部件发现异常或失灵时严禁开车; 十、大风条件下应注意安全,当风力达到 6 级以上时,不准开车,并将吊笼降到最低层; 十一、卸料平台安全门未关好,不得开动吊笼; 十二、下班后必须打扫吊笼,做好当班记录,拉开开关,锁好控制箱和底笼门,填写运行记录,做好交接班; 十三、严禁非司机开车。
分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26.5 KB 时间:2025-12-05 价格:¥2.00
施工升降机司机安全操作规程 GDAQ340118 一、施工升降机司机必须经省级建设行政主管部门考核合格,取得建筑施工特种作业人员操作证书,方可 上岗。 二、接班第一次开车,应满载将吊笼开至离地面 1m 处,停车检查吊笼是否自动下滑现象,如发生下滑现象, 必须调整电磁制动器的间隙; 三、司机开车时要集中精神,严禁与他人闲谈; 四、严禁超载运行,载重或载人应符合说明书要求; 五、随时注意信号,观察运转状况,发现异常必须立即停车,待故障排除后方能开车; 六、严禁装载超过吊笼宽度和高度物品和材料。 七、视野很差、大雾、雷雨天气和危险条件时,严禁开车; 八、合闸总启动后司机不准离开吊笼,只有在取走电锁钥匙后,方能离开吊笼; 九、制动、限速部件发现异常或失灵时严禁开车; 十、大风条件下应注意安全,当风力达到 6 级以上时,不准开车,并将吊笼降到最低层; 十一、卸料平台安全门未关好,不得开动吊笼; 十二、下班后必须打扫吊笼,做好当班记录,拉开开关,锁好控制箱和底笼门,填写运行记录,做好交接班; 十三、严禁非司机开车。
分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:30 KB 时间:2026-02-01 价格:¥2.00
施工升降机司机安全操作规程 GDAQ340118 一、施工升降机司机必须经省级建设行政主管部门考核合格,取得建筑施工特种作业人员操作证书,方可 上岗。 二、接班第一次开车,应满载将吊笼开至离地面 1m 处,停车检查吊笼是否自动下滑现象,如发生下滑现象, 必须调整电磁制动器的间隙; 三、司机开车时要集中精神,严禁与他人闲谈; 四、严禁超载运行,载重或载人应符合说明书要求; 五、随时注意信号,观察运转状况,发现异常必须立即停车,待故障排除后方能开车; 六、严禁装载超过吊笼宽度和高度物品和材料。 七、视野很差、大雾、雷雨天气和危险条件时,严禁开车; 八、合闸总启动后司机不准离开吊笼,只有在取走电锁钥匙后,方能离开吊笼; 九、制动、限速部件发现异常或失灵时严禁开车; 十、大风条件下应注意安全,当风力达到 6 级以上时,不准开车,并将吊笼降到最低层; 十一、卸料平台安全门未关好,不得开动吊笼; 十二、下班后必须打扫吊笼,做好当班记录,拉开开关,锁好控制箱和底笼门,填写运行记录,做好交接班; 十三、严禁非司机开车。
分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26 KB 时间:2026-02-02 价格:¥2.00
《生产问题分析与解决》培训讲义(节选) 【课程目录】 第一部分 分析问题的本质 第一讲 企业生产中的常见问题 1.生产现场常见的问题 2.探寻生产问题的源头 3.案例分析:管理袋鼠 第二讲 职责是什么 1. 职责是交易平台 2. 职责是工作内容和范围 3. 常见的误区 第三讲 职责是一种能力要求 1.职责不仅仅是工作内容和范围 2.对职责的狭隘理解而导致的问题 3.职责与能力不匹配及其处理误区 第二部分 如何发现问题 第四讲 职责是一种关联 1.每项职责都离不开其它职责的履行 2.企业内部的供应链 3.职责的赋予是为了实现组织目标 第五讲 职责是一种期望 1. 职责是一种投入产出关系 2. 表达期望的事先性 第 三 部 分 如 何 分 析 问 题 第六讲 职责是一种约定 1.职责描述中的局限性 2.如何界定职责 第七讲 职责管理的方法一一—职责描述 1.解读职务说明书 2.职责的确认与界定 第八讲 职责管理的方法二—一匹配职责与能力 1.确认理解 2.确认职责与能力的缺口 3.确认工作的完成人 4.激发承诺 5. 匹配职责与能力的一些问题
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:267 KB 时间:2026-03-14 价格:¥2.00
1 動作分析 講師:譚金文 制技部工業工程課 2003/10/10 動作分析 1.動作分析的意義 2.動作分析的方法 3.動素 4.動素檢核表 5.動作經濟的意義 6.動作經濟原則 7.動作經濟原則之檢討 8.動作改善的原則
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:244 KB 时间:2026-03-19 价格:¥2.00
1 動作分析 講師:譚金文 制技部工業工程課 2003/10/10 動作分析 1.動作分析的意義 2.動作分析的方法 3.動素 4.動素檢核表 5.動作經濟的意義 6.動作經濟原則 7.動作經濟原則之檢討 8.動作改善的原則
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:244 KB 时间:2026-03-20 价格:¥2.00
1 岗前安全培训 2 培训内容 ●公司基本情况介绍和安全管理情况 ●国家有关生产、消防安全的法律、法规 ●公司安全管理基本情况 ●典型安全事故案例及发生的原因分析 ●消防常识、灭火的基本方法和火场逃生自救的办法以 及如何使用消防器材设施。 ●安全事故责任与追究 ●安全警示语句
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:585 KB 时间:2026-03-22 价格:¥2.00
5S培训讲义 一、背景介绍 时间即将走进2007年,如今市 场竞争早已呈现出全方位、全球化 的态势,不少企业在各种竞争中纷 纷落马,幸存企业的利润空间也大 幅度缩水,不具备竞争优势者即被 淘汰已成铁的定律。
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:2.05 MB 时间:2026-03-25 价格:¥2.00
生产现场IE 财智首席培训教练——刘立户 FTF经典生产管理培训课程 生产现场IE课程提纲 一.工程分析篇——工业管理和工序改善 二.动作分析篇——动作改善与应用 三.搬运与布置——改进搬运和工序分析 四.时间分析篇——QC现场和工作样本
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:4.24 MB 时间:2026-03-29 价格:¥2.00
生產主管實戰訓練 Day 2 讓下属成為你的好幫手 GECProgram 生產主管實戰訓練 13 製造型企業 生產主管實戰訓練 現場 OJT 培訓職責
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:1009 KB 时间:2026-04-02 价格:¥2.00
来自www.cnshu.cn中国最大的资料库下载 車 廠 管 理 培養訓練教材 Part 1 来自www.cnshu.cn中国最大的资料库下载 2. 堤維西 集團副執行長 總經理特助/品保協理 3. 日月光 人力資源發展處 處長 企劃暨工業工程處 處長 製造部專案經理 品保部經理 4. 飛利浦 運籌管理部 部經理 6. 飛利浦建元電子被動元件廠 被動元件廠品管部 組經理 被動元件廠品管部 QA工程師 5. 路明電子 專案計劃推動處 協理 生產前置技術部 經理 品管部 經理 1. 才致企管顧問 (95年2月 ~ ) 總經理 張 緒 傑 的 履 歷
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:1.4 MB 时间:2026-04-02 价格:¥2.00
生產主管實戰訓練 Day 2 讓下属成為你的好幫手 GECProgram 生產主管實戰訓練 13 製造型企業 生產主管實戰訓練 現場 OJT 培訓職責
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:1003 KB 时间:2026-04-07 价格:¥2.00
IE入职培训教程 来自 www.3722.cn 中国最大的资料库下载 1 志友科技培训中心 IE入门培训教程 讲师:马群 东莞志友科技有限公司 JEE WOO ELECTRONICS CO,,LTD IE入职培训教程 来自 www.3722.cn 中国最大的资料库下载 2 志友科技培训中心 课前约定 守时 -- 一寸光阴一寸金 不抽烟 -- 那不是营养品 不私语 -- 尊重别人等于尊重自己
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:1.6 MB 时间:2026-04-07 价格:¥2.00
四氯化碳(CTC)生产 和 化工助剂(PA)消费 行业背景及行业淘汰计划简介 目 录 一.四氯化碳(CTC)简介 二.四氯化碳(CTC)生产行业简介 三.化工助剂(PA)消费行业简介 四.CTC的管理
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:50.5 KB 时间:2026-04-08 价格:¥2.00
演讲人 时 间 来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 U850物料需求计划培训 段丛斌 2003-03-12 来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 主要内容: • MRP运算 • 物料需求计划流程 • 相关数据表及字段
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:2.31 MB 时间:2026-04-11 价格:¥2.00
来自www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 怎样有效培训 生产线员工 来自www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 课程目的 • 为了尽量减少人为因素造成 的品质问题,我们必须采用 统一而又切实可行的操作方 法进行生产,为了贯彻此方 针,我们就必须用规范的培 训方法对新职位和在职员工 进行有效的持续培训,从而 使品质满足客户需求。
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:444 KB 时间:2026-04-12 价格:¥2.00
谨以此片,献给Hitron所有员工。 希望大家能彻底贯彻实行7S,特别是 管理层,要身先表率,带领属下,共 同努力,改造工作环境,改变自己的 心境,继而推行ISO管理体系。要坚定 信念,怀着“以厂为家,以厂为荣” 的思想,按程序办事,遵章守则,共 谱我们Hitron美好的蓝图,带着我们 的梦想和Hitron一起飞翔。 7S培训教材 搭建你人生理想平台
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:793 KB 时间:2026-04-13 价格:¥2.00
1 岗前安全培训 2 培训内容 ●公司基本情况介绍和安全管理情况 ●国家有关生产、消防安全的法律、法规 ●公司安全管理基本情况 ●典型安全事故案例及发生的原因分析 ●消防常识、灭火的基本方法和火场逃生自救的办法以 及如何使用消防器材设施。 ●安全事故责任与追究 ●安全警示语句
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:585 KB 时间:2026-04-16 价格:¥2.00
“5S”现场管理培训系列之 ——中成彩印现场改善篇 基层管理人员管理技能提升 ----XX国际管理顾问有限公司 源于日本的5S活动是日本企业在上世纪 六、七十年代以后产品质量和管理水平迅速崛起、 占领世界制高点的重要法宝。 5S活动的开展不仅开创了“制造型企业也 可以在一个整齐清洁、优美舒适的工作环境中生 产”的良好开端,而且在提高质量、减少浪费、 提高生产效率和降低生产成本,提升士气,提高 员工综合素养和自主管理能力方面取得了意想不 到的效果。 “5S”的起源
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:1.22 MB 时间:2026-04-17 价格:¥2.00
GB-19489 –2004-《实验室生物 安全通用要求》培训班 中国CDC传染病所 什么是生物危险 • 生物危险是指由生物因子形成潜在的危险, 当在实验室中处理致病微生物时,或处理 基因重组过程中产生的可能具有潜在生物 危害的新未知基因时,或在处理致病因子 的产物时,这些病原体有可能对实验室的 工作人员造成危害。当实验室硬件条件缺 失、管理制度不完善以及不规范的操作程 序,导致实验室致病因子泄漏和逃逸。则 可能造成灾难性的后果。
分类:安全培训材料 行业:化工行业 文件类型:PPT 文件大小:578 KB 时间:2026-04-20 价格:¥2.00
主讲:陈祖林 卓越现场管理 制造型企业基础管理技术培训 合众资源 【讲师简介】 陈祖林 美国AITA国际职业顾问,注册培训师 ZERO Program 零牌专家组 首席顾问 中山大学管理学院MBA《组织文化》客座讲师 擅长业务:◎企业运营系统改善 · 现场管理 · 质量管理 · 生产管理 · 价值工程 ◎企业中层干部培养 工作外语:日语 CWMC 国慧顾问
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:798 KB 时间:2026-04-24 价格:¥2.00
TCL LEAN MANUFACTURING TRAINING TCL 精益生产培训 2 What Shall We Talk…? 内容安排 ➢ 精益生产系统简介 ➢ 质量、成本和交货周期 ➢ 现场管理及班组建设 ➢ 价值流分析 ➢ 运行效率 ➢ 柔性生产单元 ➢ 看板拉动和精益供应链 ➢ 精益指标和推行策略
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:3.06 MB 时间:2026-04-26 价格:¥2.00
施工技术交底记录 2019 年 12 月 2 日 施管表 10 工程名称 融安县长安三桥 东桥及引道工程 分部工程 支座 分项工程名称 支座挡块耳背墙工程 交底内容: 用全站仪放出每个支座垫石中心点,根据中心点位置放出轴线,然后由轴线定出支座垫 石的几何尺寸,凿除混凝土至预埋钢筋网片位置,并用水冲洗干净。经监理工程师检验合格后, 支钢筋网片,经监理工程师检验合格后支垫石模板,然后经监理工程师检验模板合格后浇筑 砼。 1、测量放样 在墩、台帽强度满足规范要求后,由专职测量人员用全站仪进行放样,定出支座垫石的中 心点。根据中心点位置放出支座垫石轴线,由支座垫石轴线定出支座垫石的几何尺寸。 2、混凝土凿毛 在确定出支座垫石的平面位置后,凿除混凝土至钢筋网片位置,用水冲洗干净。 3、钢筋加工及安装 钢筋在加工前应进行除锈,安装好的钢筋不得有污垢、有害的铁锈及鳞皮、油污等其他 杂物。安装好的钢筋网片经监理工程师检验合格后方可安装模板。 4、模板安装 模板采用竹胶板,在模板上下边缘位置处用φ20mm 对拉螺杆连接。模板与模板之间的接 缝夹橡胶条以防止漏浆,其错缝应小于 2mm。 安装好的模板除尺寸、轴线、高程等各项检测符合要求外,还要达到线形直顺、接缝严密、 表面清洁、支撑稳固。 5、混凝土浇注 (1)、混凝土由我项目部拌和站集中拌和、罐车运输至施工现场、吊车送入模板内,坍落度 控制在 170mm-190mm 范围。 (2)、振捣采用平板振捣器,振捣密实的标志是砼停止下沉,不冒气泡、翻浆、表面平坦。 (3)、为防止顶面混凝土产生收缩裂缝,顶面混凝土要作二次收浆。 6、拆模养生 混凝土强度达到一定强度后拆除钢模版,拆除时应轻敲慢拆,防止拆模损坏支座垫石表面。 施工技术交底记录 2019 年 12 月 2 日 施管表 10 工程名称 融安县长安三桥 东桥及引道工程 分部工程 支座 分项工程名称 支座挡块耳背墙工程 混凝土浇筑完毕后,待表面收浆后尽快对混凝土养生,具体养生方案如下: (1)、混凝土初凝后即采用洒水、覆盖的方法养生。 (2)、养生期不少于 7 天。 7.2.7 耳、背墙及挡块施工方案 用全站仪在墙身上放出耳、背墙及挡块轴线,然后由轴线定出几何尺寸,经监理工程师 检验合格后,然后绑扎钢筋,支模板,经监理工程师检验模板合格后浇筑砼。 施工流程: 1、测量放样 在凿除墩、台身表面混凝土后,根据中心点位置放出耳、背墙及挡块轴线,由轴线定出 几何尺寸, 根据几何尺寸复核预埋钢筋。 2、钢筋加工及安装 ①、钢筋在钢筋加工场提前制作,加工好的钢筋运至施工现场后绑扎成型。 ②、钢筋在加工前应进行除锈,安装好的钢筋不得有污垢、有害的铁锈及鳞皮、油污等其 他杂物。 ③、安装好的钢筋经监理工程师检验合格后方可安装模板。 3、模板安装 模板采用定型钢模板,在模版上下边缘用φ20 对拉螺杆连接。在安装模板前首先将模板 打磨干净,模板内涂刷脱模剂采用机油和柴油 1:1 的混合物。安装好的模板除尺寸、轴线、 高程等各项检测符合要求外,还要达到线形直顺、接缝严密、表面清洁、支撑稳固。 4、混凝土浇注 (1)、混凝土采用集中拌和、罐车运输至施工现场、吊车送入模板内,坍落度控制在 170~190cm 范围。 (2)、混凝土应分层浇注、分层振捣。每层厚度不超过 30cm。振捣采用插入式振捣器,砼振 施工技术交底记录 2019 年 12 月 2 日 施管表 10 工程名称 融安县长安三桥 东桥及引道工程 分部工程 支座 分项工程名称 支座挡块耳背墙工程 捣密实的标志是砼停止下沉,不冒气泡、返浆、表面平坦。 (3)、为防止顶面混凝土产生收缩裂缝,顶面混凝土要作二次收浆。 (4)、浇注时设专人对模板进行监控,防止在浇注过程中发生涨模、跑模。 5、拆模养生 混凝土强度达到一定强度后拆除钢模版,拆除时应轻敲慢拆,防止拆模损坏结构表面。混 凝土浇筑完毕后,待表面收浆后尽快对混凝土养生,具体养生方案如下: (1)、混凝土初凝后即采用洒水、覆盖的方法养生。 (2)、养生期不少于7天。 交底单位 融安县长安三桥东桥及引道工程 项目经理部 交底人 接受交底人签名:
分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:15.6 KB 时间:2026-05-14 价格:¥2.00