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166机械伤害事故预防措施

166 二、施工安达标 机械伤害事故预防措施 (1)加强机械管理 ①面贯彻执行《建筑机械使用安技术规程》JGJ33-2001,遵守各项管理规章制度和 管理细则,确保特殊岗位人员持有效证件上岗。 ②正确使用机械 应按机械设备技术性能的要求正确使用,确少安装置或安装置已失 效的机械设备不准使用。新购置的或大修后的机械设备执行《建筑机械走合期使用规 定》。 ③安装置不准随意调整和拆除,这些装置有自动控制机构、力矩限制器、各种行程限 位开关等,严禁用限位装置代替操纵机构。 ④测试与试运转 新购或经过大修、改装和拆卸后重新安装的机械设备,必须按原厂说明 的要求和《建筑机械技术试验规程》的规定进行测试和试运转。 ⑤维修保养遵守管理体系的相关要求,所有机械设备要切实做到班前、班后的例行保养 和定期保养。对漏保、失修或超载带病运转机械设备,应禁止使用。 ⑥不得超载起重起重机械必须按规定的起重性能作业,不得超载荷和起吊不明重量的物 件,做到慢起、慢落。 (2)搅拌机伤害的预防 ①作业前检查。空车运转,检查搅拌筒或搅拌叶的转动方向,各工作装置的操作、制动, 确认正常后,方可作业。 ②进料与运转。进料时,严禁将头后手伸入料斗和机架之间察看或探摸;运转中不得用手 或工具等物伸入搅拌筒内扒料出料。 ③进料斗安规定。料斗升起时,严禁在其下方工作或穿行。作业后,应将料斗降落到 料斗坑,如清理料斗坑或其他作业需要升器料斗时,应用链条扣牢。 ④机械操作人员。应穿三紧式工作服,女同志应戴护发帽。搅拌机运转时,不准作檫拭、 注油、紧固螺栓等作业。 (3)起重机伤害的预防 ①路基或机座、轨道。各种起重机和施工电梯的机座轨道或路基均应符合响应规定。 ②作业环境。作业前,必须对工作现场环境、道路、架空电线、建筑物以及构件重量和 障碍物,起重机作业时,重物下方不得有人停留或通过的混凝土构件和模板,必须部 松动后方可起吊。 ⑦起重动作的鸣声示意。操作人员在进行起重机回转、变幅、行走和吊钩升降等动作前, 应鸣声示意。 (4)其他机械伤害的预防 ①卷扬机 a.安装。机座必须平稳牢固,设置可靠的工作棚。操作人员的位置能看清指挥人员和起 吊的物件。 b.机身转动部分的防护。卷扬机的外露转轴、皮带、齿轮和卷筒等转动部分,均应设防 护帽、防护罩,以防止发生绞伤事故。 c.试运行。卷扬机安装好后应试运行,检查安装的稳固性、机件连接、刹车制动和安 防护装置的完好性,电气线路与绝缘以及 场地视线条件是否符合要求。试运行合格后方 可使用。 d.作业前检查。卷扬机与地面固定情况,防护设施、电气线路、制动装置和钢丝绳等 部合格后方可使用。 e.作业中的规定。任何人不得跨越着在工作的卷扬机钢丝绳,物件提升后,操作人员不得 离开。休息或停电时,物件或吊笼应降至地面,停电时还应切断电源。 ②钢筋切断机 a.启动作业条件。启动前,必须检查切刀应无裂纹,刀架螺栓紧固,防护罩牢靠。然后用 手转动皮带轮,坚检查齿轮啮合间隙,调整切刀间隙。启动后,先空运转,检查各传动 部分内及轴承运转正常后,方可作业,调直切断机的进料口应安装防护网,切断的料槽 端应设置挡板以防伤人。 b.钢筋切断。机械未达到正常转速时不得断料,切断必须使用切刀的中下部位,紧握钢筋 对准刃口迅速送入,手要离开剪刀。切断短料时,手和切刀之间距离应保持 150㎜以上,如 受握端短于 400㎜时,应用套管或夹具将钢筋短头压住或夹牢。 ③木工机械 a.机况要求。机械应保持清洁,安防护装置齐可靠,各部分连接紧固,各种刀具不 得有裂纹破损。 b.运行中的规定。不准跨过机械转动部分传递工件、工具等。排除故障、拆装刀具时, 必须待机械停稳后,切断电源,方可进行。 c.平面刨(手压刨)操作规程。刨料时,手应按在料的上面,手指必须离开刨口 150㎜以上。 严禁用手在木料后端送料及跨越刨口进行刨削。严禁戴手套操作。被刨木料的厚度小于 30㎜,长度小于 400㎜时,应用压板或压棍推进。厚度在 5㎜、长度在 250㎜以下的木料, 不得在平刨上加工。

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23.触电事故应急预案

触电事故应急预案 1 目的 为了保障人民群众的生命和财产安,防止和减少突发安事故的发生,并能在事故发生后迅速有 效地控制和处理,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,结合本项目实际,制订本触电应急救援预案。 2 应急领导小组组织机构 详见《安事故应急预案》(总预案)3.1.2.1 组织机构。 3 职责 3.1 领导小组职责 1 负责对本单位施工的项目工程进行风险评估。按照有关规定报请建设单位安工程师、安监 理工程师共同对工程项目进行风险评估和风险级别鉴定。 2 负责配置和组织应急救援队伍,及时救援发生的意外安事故。 3 负责对本单位的应急救援提供必要的物质和组织保障。 4 组织本单位安检查,定期分析本单位施工安生产中存在的隐患,制定整改措施和方案,督 促整改,负责将存在的安隐患和整改情况上报。 5 负责在员工中开展安知识教育技能培训,组织应急疏散预案的实施和演练。 3.2 相关人员职责 1 组长职责:负责应急救援工作的启动。负责事故应急行动期间各单位的运作协调,按照应急预 案合理部署应急策略,保证事故应急救援工作的顺利完成。 2 副组长职责:负责对事故现场的控制,协调应急队员的救援工作,识别危险物质及存在的潜在 危险并对事故现场进行分析,执行有效的应急操作,保证应急行动队员的个人安,并负责事故后的现 场清除工作。保持与组长的联络。 3 信息管理人员(由调度担任)职责:负责接收事故报警信息,并在事故应急期间向事故应急者 提供他们所需的信息,负责各应急小组之间的通讯联系,设置专线电话。 4 抢险人员职责:应积极参与紧急救护工作,服从指挥人员的指挥与调度,有救护经验的人员要 及时赶到事故现场,参加对伤员的救护,其他人员应保持现场的秩序,配合救护人员工作,并注意保护 事故现场,事后配合调查组对事故进行调查。 5 调查人员职责:分析事故发生的原因、经过、结果及经济损失等,调查情况及时上报公司。 6 维修人员职责:对发生触电事故的部位,及时隔离,设置警戒牌,及时维修。 4 应急事故和情况的识别 风险评估 作业活动 序 号 危险源 可能发生的 危害事故 L E C D 风险等级 控制措施 责任部门 1 外电防护措施缺乏或不符合要求 触电等 6 2 40 480 高 专项方案、技术交底、检查 验收 设备部 2 接地与接零保护系统不符合要求 触电等 3 2 40 240 中 专项方案、技术交底、检查 验收 设备部 3 用电施工组织设计缺乏 触电等 1 5 40 200 中 专项方案 设备部 4 违反“一机、一闸、一漏、一箱” 触电等 1 5 40 200 中 技术交底、检查验收 设备部 5 电线电缆老化、破皮未包扎 触电等 1 5 40 200 中 定期检查 设备部 6 非电工私拉乱接电线 触电等 1 5 40 200 中 技术交底、安教育、定期 检查 设备部 安环保部 7 用其他金属丝代替熔丝 触电等 1 5 40 200 中 技术交底、安教育、定期 检查 设备部 8 电缆架设或埋设不符合要求 触电等 1 5 40 200 中 专项方案、技术交底、检查 验收 设备部 9 灯具金属外壳未接地 触电等 1 5 40 200 中 安交底、验收检查 设备部 10 潮湿环境作业漏电保护器参数过大或不 灵敏 触电等 1 5 40 200 中 专项方案、技术交底、检查 验收 设备部 11 闸刀及插座插头损坏、闸具不符合要求 触电等 1 5 40 200 中 技术交底、定期检查 安环保部 12 不符合“三级配电二级保护”要求导致 防护不足 触电等 1 5 40 200 中 专项方案、技术交底、检查 验收 设备部 13 手持照明未用 36v 及以下电源供电 触电等 1 5 40 200 中 专项方案、技术交底、检查 验收 设备部 一 施工用电 14 带电作业无人监护 触电等 6 2 40 480 高 操作规程、检查教育 安环保部 15 未做保护接零、无漏电保护器 触电等 1 5 40 200 中 执行控制程序、检查验收 安环保部 16 无二次侧空载降压保护器或无触电保护 器 触电等 1 5 40 200 中 检查验收 设备部 17 一次侧线长度超过规定或不穿管保护 触电等 1 2 40 80 低 安交底、检查验收 安环保部 18 焊接作业工人个体防护不符合要求 触电等 1 2 40 80 低 个人防护、教育培训、检查 验收 安环保部 二 电气焊作 业 19 焊把线接头超过 3 处或绝缘老化 触电等 1 2 40 80 低 检查验收 安环保部 20 保护接零或电源线配备不符合要求 触电等 1 5 40 200 中 教育培训、检查验收 安环保部 21 作业人员个体防护不符合要求 触电等 1 2 40 80 低 个人防护、教育培训、检查 验收 安环保部 三 手持电动 工具作业 22 未做绝缘测试 触电等 1 5 40 200 中 执行控制程序、检查验收 设备部

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1-事故隐患排查治理制度

事故隐患排查治理制度 事故隐患排查责任制度 为强化隐患排查责任的面落实根据《安生产事故隐患排查治理暂行规 定》,关于逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理和监控 责任制的要求制定本制度。 第一条 公司主要负责人隐患排查职责  一对本公司事故隐患排查治理工作面负责  二建立、健本单位事故隐患排查治理责任制  三组织制定本单位事故隐患排查治理和建档监控等制度  四组织制定本单位重大事故隐患治理方案并组织方案的实施。  五保证本单位事故隐患排查治理资金投入的有效实施  六督促、检查本单位的事故隐患排查治理工作及时消除生产安事故隐 患 七组织制定并实施本单位的生产安事故应急救援预案  八及时、如实报告生产安事故。  九法律、法规、规章规定的其他安生产职责。 第二条 行政副总经理隐患排查职责  一排查企业行政贯彻执行党和国家的安生产方针、政策、法律、法规以 及企业制订的各项安规章制度的贯彻执行情况  二排查“三同时”、“五同时”的执行情况  三排查各类事故的调查分析及处理意见的正确性。 第三条 分管安生产副总经理隐患排查职责 一在公司主要负责人的统一指挥下抓好分管安生产方面的隐患排查工 作按照“谁主管、谁负责”的原则对安生产隐患排查工作负直接领导责任  二负责排查本单位安生产规章制度的贯彻执行情况  三每月至少组织一次以查思想、查纪律、查制度、查领导、查事故隐患为 主要内容的安排查对排查中发现的重大问题负责制定措施计划组织有关 部门实施 四排查有关部门按规定进行工伤事故的调查处理凡发生死亡或重大恶性 事故应亲临现场组织处理并对统计、报告的正确性负责  五定期布置和检查安管理专职机构的工作  六排查有关单位贯彻安生产“五同时”的执行情况 七负责排查、督促经销部是否对危险品保管、运输、装卸、销售人员进行 安教育 八负责排查并监督雷管、炸药等危险品的运输、储存、发放等各个环节的 安工作检查、督促落实国家对民用爆破器材的储存、运输、销售的有关要求。 第四条 分管生产技术副总经理隐患排查职责  一在公司主要负责人的统一指挥下抓好分管生产技术方面的隐患排查工 作按照“谁主管、谁负责”的原则对生产、技术、设备、动力、机电的隐患排 查工作面负责 二负责排查在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时是否同时计划、 布置、检查、总结、评比安工作  三负责排查公司制定的工艺规程、设备安技术规程是否符合规范、规 程要求。 四负责排查新建、改建、扩建项目是否做到“三同时”  五组织或参加安生产隐患排查对排查出的问题认真安排有关部门整 改。 六负责排查购置、安装设备和引进工艺是否符合国家有关规定符合安 生产条件的方可使用。  七主持或参加重大事故的调查和处理负责排查是否执行“四不放过”原则。 第五条 总经理助理隐患排查职责  一在公司主要负责人的统一领导下,抓好分管经营销售方面的隐患排查工 作按照“谁主管、谁负责”的原则对供应、销售、运输、仓库系统的隐患排查 面负责 二 负责排查 在计划、布置、检查、总结、评比经销工作时是否同时计 划、布置、检查、总结、评比安工作  三负责排查经销部所采购的原材料、设备、备品、配件等质量是否符合国 家标准和厂内标准,防止因质量问题而发生事故负责追究有关人员的责任 第六条 工会主席的隐患排查职责  一负责排查安生产法律、法规以及《安生产法》赋予工会的权力在本公司 的实施 二负责排查建设项目是否认真执行“三同时”。  三负责排查公司各级领导是否有违章指挥强令冒险作业并有权提出解决的 建议 四负责排查事故调查、处理是否符合国家的有关要求向有关部门提出处理意 见并要求追究有关人员的责任。 第七条 安环部的隐患排查职责  一协助决策机构和领导组织推动公司的隐患排查工作负责制定本单位事故隐 患排查治理和建档监控等制度  二负责排查安生产投入计划和安技术措施计划的有效实施  三负责排查安生产制度、安操作规程在公司的执行情况。 协助解决排 查出的问题紧急情况下有权指令先行停止生产并立即报告领导研究处理 四负责排查劳动防护用品的发放情况排查从业人员正确佩带和使用劳动防护 用品情况 五负责隐患排查发现的一般事故隐患和重大事故隐患的登记建档和消除报告 工作。 六安员对分管车间和区域的安生产负有直接事故隐患排查、监督管理责任, 行使巡回安检查职责,负责重大危险源的监控,发现违章及时制止,发现安问 题及时处理和上报。

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27.年终安生产总结-集团子公司

年终安生产总结四 公司以“增强安意识,加强安教育,强力推行各种安制度,加强各种安检查,消除各种安隐患, 确保安生产”的安生产管理方针为指导思想,从抓好安教育入手,以出现的典型事故为治理重点,抓 好安生产,做好安检查,重点治理、消除各类安隐患,以“杜绝现场事故发生,严控数据安, 规范专业分包商行为,杜绝企业风险”为安工作的落脚点,强化安生产责任制,面落实新安生产法 的“安第一、预防为主、综合治理”“十二字”方针要求,经过公司管理层的共同努力和踏实工作以及广大 员工的积极配合、努力,安生产工作水平逐年大幅提升,取得了良好效果,企业安管理已基本走上制度化、 规范化、常态化的正常轨道,从而为企业的健康发展提供了必要的保证。 现将本年度安生产工作总结下: 一、利用多种形式加强安教育,增强职工安意识 1、定期组织员进行安的学习、讨论,下发学习材料,及时传达、贯彻上级文件精神及要求,专人讲 解。结合季节特性及工作过程中的风险点进行强化培训,强调岗位的安操作规程的落实,提高员安意识, 在“人、机、料、法、环”等相关环节上下功夫,,分析讨论近期国内外各类事故案例,举一反三,结合公 司实际查找问题并制定防范措施,提高了安员综合素质和安管理能力。充分发挥了安管理网络的作用 及时发现和解决问题。 2、严格落实国家及集团对于安工作的各项要求,针对性的制定了公司的“安应急预案“并向政府安 管理部门备案。不断完善各个岗位的各种安制度、提高安知识。员签订安责任书,做到有目标、 有制度、有落实、有检查,构建安管理网络。 3、认真对待地方职能部门对安工作的要求。先后多人次参加当地安监部门组织的“企业安管理人员” 的资质培训,使得公司主要管理人员的水平有了持续提升。利用 G20 会议期间对“易制毒、易制爆”化学品 管理的要求,一方面相关人员积极接受公安部门的培训和教育,另一方面对于公司内部危险化学品的管理进 一步规范,使得该方面的硬件水平及软件水平有了明显提升。 4、从员工进入公司的第一天开始,其中必须要做的工作,就是结合“员工手册”的具体要求,狠抓安 教育,指定导师指定到人,做好相关的“传、帮、带”及“三级”安教育,普及岗位安知识和提高了入 职员工自我防护意识,同时掌握职工安心理,随时结合实际进行安教育,收到了非常良好的教育效果。 5、开展了事故警示教育。组织体职工观看了“三违”安警示视频。采用案例再现的表现形式,通过 对企业典型真实案例的生动再现,使广大员工认识到违章的严重后果,通过不断的强化灌输使员真正从思 想深处懂得安,重视安,时时刻刻想着安。通过丰富多彩的内容及真实案例的生动再现增强了职工安 意识。节假日的安教育也是本公司的一项重点内容,我们着力使得员工无论是在日常的工作还是在生活 中,牢记把控“安”这根主线,努力创造“平安企业”。 6、结合集团公司要求,认真在公司范围内开展“身边风险点”的分析和排查工作,针对可能的薄弱环节, 群策群力从工作环境、工器具、安保护装置、设备采购等诸多方面努力,减少伤害或事故的发生概率,不 停地向所谓的“本质安”推进。 7、对重点岗位员工如机电维修等特殊工种更是让他们熟知本单位安生产规章制度、劳动纪律;作业场 所存在的风险、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等。使他们对公司生产有比较深刻认识,同时 强化专业上岗前必需的基本安技能和自我防护知识的辅导。 8、对外来专业分包商的管理,严格资格审查准入,加强施工人员监管,及时教育,跟踪检查,经常在现 场结合实际情况进行有针对性的安教育,规范了他们的很多不安行为,如违章用电、不规范的吊装作业等, 消除了一些安事故隐患。 二、日常安管理抓重点,严落实,做到预防为主 搞好安生产的日常管理,其基本任务就是:发现和查明各种危险和隐患,督促整改;监督各项安规 章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。日常主要是从以下几个方面来着手: 1、加强日常安检查 数年来坚持进行由各部门共同进行安巡检定期检查工作,并形成制度,检查过程中发现的问题,马上 对现场进行整改,并通知相关人员;发现人的问题,立即批评、教育,必要时进行处罚和处理,并明确了处 罚制度。利用这种“走动式”管理,亲临现场、亲自观察,得到的信息便很及时、真实、面而且详尽,使 问题能够及时得到解决。 2、开展专项安检查 认真落实集团公司要求,积极开展“安生产月活动”、“雨季安生产专项检查活动”、“消防安 月活动”等,认真对照检查落实。对查出的不安状态、不安行为及时进行进行处理,并纳入考核体系, 安工作一票否决。 3、认真做好交通管理工作,坚持班前会,提醒安行车服务检测工作,随时掌握车辆及驾驶人员动态。 定期的对驾驶员及车辆进行面检查,做好车辆保养,杜绝违章,确实落实“出车前检查、行车中检查、停 车后检查”,这些要求已经成为驾驶人员的日常工作习惯和准则,从而为保证行车安提供了有力的保证。 几年来驾驶人员责任意识得到普遍提高,从而使交通安得到有效保障。 4、安警示标语、标识随处可见,使得寓教于无形,潜移默化。对于高风险的故障点,认真分析,制定 专门的对策,科学有效的管控“风险”的发生。 5、做好员工的劳动保护工作,针对不同的工作需要、不同的工作环境、不同的季节加以保护,在员工中 深入贯彻“四不伤害”的理念。6、认真做好消防工作各车间都配备了所需数量的灭火器,并在关键岗位及场 所配置了火灾应急所需的设备设施。约请专业消防人员,对公司现有消防设施进行检查,同时对员工进行 “居家安的知识培训”,生产、作业现场的安管理有了较大的改进及完善,现场的安、消防和防护器 材得到进一步完善,员工的居家消防安意识和自救能力也得到提升。 三、落实项目经理负责制,持续加强项目安管理 安管理是一个科学的网络管理体系,安工作如果光靠一个人进行而没有员的参与将会落空。一些 隐患和事故苗头,不管多么细小、隐蔽,往往逃不掉一线员工的眼睛,所以必须规范员工安活动的行为,

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35.煤矿公司生产年度工作计划

Print 煤矿公司生产年度工作计划   时间流逝得如此之快,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,现在就让我 们好好地规划一下吧。 工作计划 怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为 大家收集的煤矿公司生产年度工作计划,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有 需要的朋友。   XX 年度,煤矿公司将继续以科学发展观为指导,坚持安发展理念,加强煤 矿安日常监管,以预防煤矿安事故为工作重点,促进煤炭事业又好又快发展。 现将 XX 年煤矿安生产工作计划如下。   贯彻落实区委政府和上级主管部门的有关安生产工作精神,围绕安工作中 心,有针对性地提出一系列工作措施,特别突出煤矿的安生产主体责任,抓好基 层和基础工作。结合煤矿安生产的实际,制定具体措施方案,抓好贯彻落实,推 动安生产工作再上新台阶。   (一)完善安监管组织、机制和保障体系   一、公司将成立区煤矿安生产领导小组,负责煤矿安生产工作的决策、部 署和领导,研究制定安监管计划、方案和措施,组织安监管执法和检查督查, 并实施安考核。二、进一步完善公司各级领导、职能部门和各岗位安生产责任 制,完善考核奖惩保障措施,公司技术人员挂钩负责煤矿日常安监管和安质量 标准化建设工作,并进一步建立完善片区周查月检、安隐患分级管理制度和重大 隐患排查治理机制,对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档,严格按照定人 、定措施、定时间的“三定”原则逐条督促限期整改,实行隐患整改追踪、反馈和销 号制度,确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。   (二)积极推进安机制、管理创新和科技进步   公司将根据矿井技术改造情况以及安生产条件、管理水平的.变化情况,开 展煤矿测评分类并采取相应监管办法和措施。实行重点区域重点监控,对公司所有 的煤矿进行重新模底、排查,明确受水害和火灾(自燃)威胁区域,追踪督促落实整 改。面安装使用煤矿安监控系统,建立完善区级网络监控平台,并引进应用“ 煤矿安生产风险管理系统(msrms)”,努力提高公司煤矿风险管理和安监控科技 水平。   (三)强化煤矿企业安生产主体责任   一、按要求配足专业技术人员,完善井下现场生产 8 小时跟班管理制度, 并坚持做好周检工作,每周由矿长组织一次安生产检查,检查覆盖率达 100%, 对查出的隐患进行分类定级管理,及时抓好整改,发现重大隐患立即停产停工整改 。二、加强技术基础工作,每个矿井每年及时由技术负责人组织编制《矿井灾害预 防和处理计划》和《煤矿应急救援预案》,每季度根据实际情况的变化及时修改和 补充,并严格按照有关规定绘制完善 12 种与现场实际相符的图纸,用以指导矿井 安生产。三、强化法人代表和管理人员下井带班制度,公司法定代表人每月下井 不少于 10 天,煤矿主要负责人或矿长(井长)每月下井不少于 20 天,矿井安生产 管理人员每月下井不少于 22 天。落实夜班带班和现场指挥制度,各煤矿每班至少 有一名矿级管理人员带班下井,深入重点区域和关键环节,并与工人同上班同下班 ,确保安生产各项措施落实到区队和班组。   (四)继续推进煤矿安质量标准化建设   认真总结近年来公司煤矿安质量标准化建设的经验与做法,查找差距和不足 ,按照公司煤矿安质量标准化建设三年规划和建设方案,进一步完善激励和奖惩 约束机制,形成一切利好政策向达标矿井倾斜的良好氛围。继续实行安质量标准 化工作监管责任制考核制度,安排公司所有工程技术人员分别挂钩列入安质量标 准化建设矿井,实行分类指导,加强技术管理和服务,严格兑现奖罚,确保 XX 年 实现公司 80%的煤矿达到安质量标准化,有效提升煤矿安基础水平。   (五)加强煤矿建设项目监管   强化对公司资源整合、基建、联合改造和改建矿井的监管,严格进度和责任考 核,促进安有序施工建设,确保矿井按期完成施工任务并通过竣工验收。加强并 规范资源整合项目监管指导,明确期限,面推进施工建设进度,保证按规定期限 提交竣工验收。   (六)加强和改进安技术管理   严格各矿井专职技术负责人配备制度,建立健以技术负责人为核心的技术管 理体系。加强技术基础工作,完善技术基础资料、《矿井水文地质基础资料档案》 和 12 种反映生产实际的图纸,采掘工程平面图做到每半个月实测填图一次,并实 行季度交换制度。加强矿井“一通三防”技术管理,完善优化通风系统,积极推进煤 矿瓦斯治理示范区和示范矿工程建设,提高煤矿抗灾减灾能力。严抓巷道封闭管理 ,强化密闭拆封审批制度,从源头上消除安隐患。高度重视抓好矿井水害防治工 作,扎实开展每月一次由技术负责人组织的水害调查核实和论证工作,摸清矿区水 文地质和周边老窑采空区、地表水的水情水患,实行水患调查核实报告和水文地质 基础资料档案月交换制度。对改建和新建的矿井,一律推广使用螺杆式空压机,提 高安保障水平。推动采煤方法和支护改革,淘汰落后采煤方法、生生产工艺和技 术装备,积极推广先进适用安生产技术和装备,提高采掘机械化程度,提升煤矿 安生产技术水平和保障能力。   (七)强化安生产宣传教育和培训

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46.年终安生产总结-集团子公司

年终安生产总结四 公司以“增强安意识,加强安教育,强力推行各种安制度,加强各种安检查,消除各种安隐患, 确保安生产”的安生产管理方针为指导思想,从抓好安教育入手,以出现的典型事故为治理重点,抓 好安生产,做好安检查,重点治理、消除各类安隐患,以“杜绝现场事故发生,严控数据安, 规范专业分包商行为,杜绝企业风险”为安工作的落脚点,强化安生产责任制,面落实新安生产法 的“安第一、预防为主、综合治理”“十二字”方针要求,经过公司管理层的共同努力和踏实工作以及广大 员工的积极配合、努力,安生产工作水平逐年大幅提升,取得了良好效果,企业安管理已基本走上制度化、 规范化、常态化的正常轨道,从而为企业的健康发展提供了必要的保证。 现将本年度安生产工作总结下: 一、利用多种形式加强安教育,增强职工安意识 1、定期组织员进行安的学习、讨论,下发学习材料,及时传达、贯彻上级文件精神及要求,专人讲 解。结合季节特性及工作过程中的风险点进行强化培训,强调岗位的安操作规程的落实,提高员安意识, 在“人、机、料、法、环”等相关环节上下功夫,,分析讨论近期国内外各类事故案例,举一反三,结合公 司实际查找问题并制定防范措施,提高了安员综合素质和安管理能力。充分发挥了安管理网络的作用 及时发现和解决问题。 2、严格落实国家及集团对于安工作的各项要求,针对性的制定了公司的“安应急预案“并向政府安 管理部门备案。不断完善各个岗位的各种安制度、提高安知识。员签订安责任书,做到有目标、 有制度、有落实、有检查,构建安管理网络。 3、认真对待地方职能部门对安工作的要求。先后多人次参加当地安监部门组织的“企业安管理人员” 的资质培训,使得公司主要管理人员的水平有了持续提升。利用 G20 会议期间对“易制毒、易制爆”化学品 管理的要求,一方面相关人员积极接受公安部门的培训和教育,另一方面对于公司内部危险化学品的管理进 一步规范,使得该方面的硬件水平及软件水平有了明显提升。 4、从员工进入公司的第一天开始,其中必须要做的工作,就是结合“员工手册”的具体要求,狠抓安 教育,指定导师指定到人,做好相关的“传、帮、带”及“三级”安教育,普及岗位安知识和提高了入 职员工自我防护意识,同时掌握职工安心理,随时结合实际进行安教育,收到了非常良好的教育效果。 5、开展了事故警示教育。组织体职工观看了“三违”安警示视频。采用案例再现的表现形式,通过 对企业典型真实案例的生动再现,使广大员工认识到违章的严重后果,通过不断的强化灌输使员真正从思 想深处懂得安,重视安,时时刻刻想着安。通过丰富多彩的内容及真实案例的生动再现增强了职工安 意识。节假日的安教育也是本公司的一项重点内容,我们着力使得员工无论是在日常的工作还是在生活 中,牢记把控“安”这根主线,努力创造“平安企业”。 6、结合集团公司要求,认真在公司范围内开展“身边风险点”的分析和排查工作,针对可能的薄弱环节, 群策群力从工作环境、工器具、安保护装置、设备采购等诸多方面努力,减少伤害或事故的发生概率,不 停地向所谓的“本质安”推进。 7、对重点岗位员工如机电维修等特殊工种更是让他们熟知本单位安生产规章制度、劳动纪律;作业场 所存在的风险、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等。使他们对公司生产有比较深刻认识,同时 强化专业上岗前必需的基本安技能和自我防护知识的辅导。 8、对外来专业分包商的管理,严格资格审查准入,加强施工人员监管,及时教育,跟踪检查,经常在现 场结合实际情况进行有针对性的安教育,规范了他们的很多不安行为,如违章用电、不规范的吊装作业等, 消除了一些安事故隐患。 二、日常安管理抓重点,严落实,做到预防为主 搞好安生产的日常管理,其基本任务就是:发现和查明各种危险和隐患,督促整改;监督各项安规 章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。日常主要是从以下几个方面来着手: 1、加强日常安检查 数年来坚持进行由各部门共同进行安巡检定期检查工作,并形成制度,检查过程中发现的问题,马上 对现场进行整改,并通知相关人员;发现人的问题,立即批评、教育,必要时进行处罚和处理,并明确了处 罚制度。利用这种“走动式”管理,亲临现场、亲自观察,得到的信息便很及时、真实、面而且详尽,使 问题能够及时得到解决。 2、开展专项安检查 认真落实集团公司要求,积极开展“安生产月活动”、“雨季安生产专项检查活动”、“消防安 月活动”等,认真对照检查落实。对查出的不安状态、不安行为及时进行进行处理,并纳入考核体系, 安工作一票否决。 3、认真做好交通管理工作,坚持班前会,提醒安行车服务检测工作,随时掌握车辆及驾驶人员动态。 定期的对驾驶员及车辆进行面检查,做好车辆保养,杜绝违章,确实落实“出车前检查、行车中检查、停 车后检查”,这些要求已经成为驾驶人员的日常工作习惯和准则,从而为保证行车安提供了有力的保证。 几年来驾驶人员责任意识得到普遍提高,从而使交通安得到有效保障。 4、安警示标语、标识随处可见,使得寓教于无形,潜移默化。对于高风险的故障点,认真分析,制定 专门的对策,科学有效的管控“风险”的发生。 5、做好员工的劳动保护工作,针对不同的工作需要、不同的工作环境、不同的季节加以保护,在员工中 深入贯彻“四不伤害”的理念。6、认真做好消防工作各车间都配备了所需数量的灭火器,并在关键岗位及场 所配置了火灾应急所需的设备设施。约请专业消防人员,对公司现有消防设施进行检查,同时对员工进行 “居家安的知识培训”,生产、作业现场的安管理有了较大的改进及完善,现场的安、消防和防护器 材得到进一步完善,员工的居家消防安意识和自救能力也得到提升。 三、落实项目经理负责制,持续加强项目安管理 安管理是一个科学的网络管理体系,安工作如果光靠一个人进行而没有员的参与将会落空。一些 隐患和事故苗头,不管多么细小、隐蔽,往往逃不掉一线员工的眼睛,所以必须规范员工安活动的行为,

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49.年终安生产总结-发生事故工厂版

年终安生产总结六 今年以来,安公司领导的正确指导下,坚持“安第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实 科学发展观,牢固树立安发展理念,夯实基础,强化现场监督管理,深化隐患排查治理,进一步完善安 管理体系,以标准化、规范化、系统化的方式推进安工作开展,取得了一定的成绩,同时我们也深深意识 到我们的工作还有许多不足之处,在新的一年里,我们将继续发扬优点完善不足之处,使安工作再上新水平。 一、年度安生产工作情况汇报 1、建立考核机制,落实安责任 我们为了把安管理工作切实落到实处,与各部门签订安生产目标管理责任书,同时与各部门“一把手” 签订了安管理目标承诺书,“一把手”是安生产的第一责任人,安奖惩等的兑现和发放都与安责任人 考核结果挂勾,凡安工作不到位的部门和个人,加大了惩罚力度实行连带责任。实行安标兵评比,提高 员工了对安目标、安事故、“三违”现象的认识力度;强化了事故部门主要领导考核力度;加大了对违规 违章的治理力度。对工作责任心强,发现较大事故隐患,避免事故发生的有功人员,给予 100 至 500 元的奖 励,鼓励职工提出安隐患提案。并要求有关部门及时整改。推行人性化安管理模式,提出了“每位职工 都是安第一责任人”的管理新理念,把安生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将安承诺签订到每 一位在岗职工,形成了一个共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级 安生产责任的落实。 2、注重安教育培训,提高员意识 在公司领导的大力支持下,我们不断创新丰富安评价的方法和内容,建立了员、方位、过程的 科学评价机制,把基础管理、作业现场、安文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为 安评价的内容,预知预控,提高了安评价的系统性和有效性,使体职工的自主参与程度,安管理水 平得到了明显提升。我们注重抓教育培训,加大对各车间的培训力度,并针对性的做了一些培训,努力提高 各类人员的安素质。开展新《安法》普及、安知识学习、安技能教育等一系列培训工作。为广大职 工开辟了学知识、长技能的渠道。除了书面培训外,我们还组织了员工的实践培训,尤其在消防设施的使用、 应急物品的使用等方面。此外在公司领导的支持下,我们还通过横幅、海报。LED 大屏幕等宣传方式对员工 进行了日常的安培训。通过深入开展多种形式培训,提高了领导者的安责任意识,专业人员的安管理 水平,作业人员的安文化素质。 3、推进专业管理力度,狠抓隐患排查治理 从系统安、本质化安入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查,落实管理责任,重点对我司的 车间、仓储及涉及到危险工艺方面的危险化学品等方面组织人员进行检查。尤其是 18#车间、20#车间等关 键设备实行了不定期突击检查。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改,并 跟踪隐患整改落实情况。要求各班组组织班组开展好安自查工作,对所查隐患及时整改。安办负责对各 部门专业管理进行监督、指导、检查和考核;针对我公司生产经营活动实际,我们对照适用的法律法规和规 程标准,认真、细致、面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,做到了 责任、措施到位。对于园区安监局、宿豫区安监局、宿豫区质监局等部门对我们提出的隐患整改要求,我 们也积极完成,并在整改情况验收时,获得了相关部门的认可。 4、抓好班组日常管理、把握四个关键,开展各种活动 班组是安生产最基层的单位,我们结合工作实际,从小、从细、从实抓起,不断提高班组长的安管 理水平和安操作技能,着力提高每名职工的安自我保护意识和能力,做好班组安工作日常管理,抓好 了四个关键:一是抓好关键时间(中午吃饭时间)二是抓好关键部位(车间内危险源)的安,把这些关键 部位时刻处在监控状态,在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限 空间作业)的安。四是抓好关键人员的安。对关键人员重点监护,重点管理,重点培训、重点教育,在 提高职工安技能上下功夫,不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安生产特点和上级要求,扎 实开展 “安生产月”、等安生产活动。注重实效,员参与,确保了安活动既扎扎实实,又富有成效。 5、增加安投入,改善生产条件 在 201X 年,公司领导相对于 201X 年增加了很多的安投入。例如增加应急物资,购买氧气包、氧气瓶、 防火服、正压式空气呼吸器等设备;在消防器材方面,针对不同地方,购买相应的灭火器,增加室外消火栓 的数量等;对于公司的可燃、有毒气体报警系统,公司也按要求对其进行了改进,并将所有的报警灯集成到 门卫值班室;对于特种设备、安附件等方面,公司领导也是严格按照国家的要求,对到期的设备、附件等 进行检验,确保其在有效期。这样做,既提高了公司的安形象,也改善了生产条件,为员工创造了相对更 安的生产环境。 二、事故汇报与总结 201X 年共发生事故 16 起,其中火灾事故 9 起,违章进入受限空间作业 1 起,意外事故造成人身伤害的 5 起,爆炸事故 1 起。其中,由于违章作业、违章指挥、违反操作规程(三违作业)造成的事故有 11 起,通过 这些数字,也对我们日常的安生产工作敲响了警钟。事故的发生具有偶然性,同时也有其必然性。事故的 处理过程即反映了我们广大员工优秀的一面,也反映出工作中存在问题的一面。安管理工作不是仅仅靠安 办的几个人就可以做好的,它需要员参与,只有所有工作人员的安意识得到了提高,才能从根本上提 高公司的安管理水平。 三、201X 年工作计划 在 201X 年,我们安办计划 1、加强日常巡查力度,并加强各部门安生产工作的考核工作;2、计划 通过安生产标准化的二级验收工作,虽然从 2014 年下半年开始,公司领导就要求我们进行二级标准化的 创建工作,我们也一直很努力的去做,但通过和一些通过二级标准化企业的人员进行了沟通,我们也发现我 们一些不完善的地方,并且一直在不断的改进,我们部门有信心在 3 月份通过验收。3、加强员工的培训教育 工作,完善我们目前的培训教育体系,针对各部门、各车间进行针对性的、专业性的培训。4、开展应急演练 活动,根据公司的生产情况,合理安排时间,对各车间都进行一次应急演练活动,切实提高公司员的应急 处置能力。5、提高安办人员自身的专业知识水平,随着公司管理水平的提高,我部门的管理水平也需要不 停的提升,我们自身会通过不断的学习提高自己的安知识。6、做好隐患排查治理工作,201X 年以后过去, 对于发生的事故我们也作出总结,但我们计划在 201X 年一定做好隐患的排查治理工作,减少事故的发生, 尤其是火灾事故和意外伤害事故,切实保障员工的人身安。 四、对于公司领导提出的建议 201X 我们希望公司领导能一如既往的将安看做企业的命脉,给予我们安部门适当的照顾和支持。安

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82.安生产应急管理工作实施方案和工作计划

Print 安生产应急管理工作实施方案和工作计划   20xx 年县安生产应急管理工作的总体思路和任务是:认真贯彻落实国家 、省、市关于加强安生产应急管理工作的一系列决策部署和工作要求,围绕中心 、服务大局,坚守安“红线”意识,加快推进安生产应急救援指挥平台建设,切 实加强应急预案编制、修订完善、评审、备案、演练、教育培训管理,不断提高应 急处置能力和水平,促进县安生产形势持续稳定好转。    一、加强应急救援指挥平台建设   县安监部门负责建设涵盖危险源监控、重点企业监控、应急指挥、日常业务管 理、会议视频系统于一体的安生产综合监管平台,并实现与市政府应急指挥中心 平台互联互通;其他负有安监管职责的部门负责建立覆盖本行业领域重点监管企 业的视频监控平台。建成县、企业二级安生产监测预警平台,实现对重大危险源 的实时监测;建立各类数据库,形成完整的应急救援指挥平台数据库支撑系统;建 立功能分级决策指挥系统,实现各级应急指挥平台互联互通。实现县、乡镇、企业 安监管机构之间数据、语音、视频的互联互通。    二、加强应急预案管理工作   认真贯彻落实国家安监总局《生产安事故应急预案管理 办法 》、《企业安 生产应急管理九条 规定 》等规定,建立健生产应急预案体系,切实做好 应急预案的编制、修订完善、评审、备案、演练、教育培训等工作。   (一)加强预案编制、修订完善、评审、备案工作。各级各部门各单位要根据 安生产工作实际和特点,编制、修订适合本单位应急救援工作需要的安生产事 故综合、专项应急预案,进一步提高应急预案编制质量,增强预案的针对性、科学 性、实用性和可操作性。对燃气、危险化学品、非煤矿山等高危行业里的重要生产 装置、重大隐患、重大危险源“量身定制”专项预案,做到“一台一案”、“一患一案” 、“一源一案”,实现应急预案的覆盖。同时,围绕提高应急预案的操作性、耦合 性,定期组织专家开展预案评审,确保企业应急预案之间、企业应急预案与部门应 急预案之间,以及企业应急预案与企业周边区域的社区、单位、学校应急预案之间 的有机衔接、无缝对接,形成政府综合预案、部门专项预案、企业预案有机衔接的 预案体系。非煤矿山(需要办理安生产许可证的)、危险化学品、烟花爆竹、建 筑施工、道路运输(客运、货运)等高危行业企业、其他规模以上工矿商贸企业的 安生产事故综合和专项应急预案必须按照《生产经营单位安生产事故应急预案 编制导则(GB/T29639—201X)》编制,并组织有关安生产专家或应急管理专家 评审,并报县安监局备案。   (二)加强预案宣传教育培训工作。强化应急管理知识宣传普及,将应急管理 知识培训纳入普法范畴,采取多种形式宣传应急预案的主要内容、应急处置程序, 普及事故灾难预防、避险、报警、自救、互救等知识,提高公众应对各种突发事件 的意识和能力。加强应急知识普及和面向企业一线员工的`应急技能培训,依法推 动企业落实从业人员应急技能培训要求,突出重点岗位和班组、车间等一线从业人 员的应急处置技能培训,熟练掌握应急处置措施,提高对安生产事故先期处置和 自救互救能力。   (三)加强预案演练工作。加强演练检验预案,按照“贴近实战、锻炼队伍”的 原则,采取仿真模拟、桌面推演、功能演练和小型实践演练等形式,各级各部门各 单位要积极组织安生产应急演练活动,严格落实演练次数,强化演练效果。通过 演练,及时 总结 分析,查找、改进不足,增强预案体系建设的科学性,提高员 快速反应能力。应急演练要用文字、图片、录音、录像等资料完整记录、归档存查 。高危行业企业每年至少组织开展一次综合应急预案演练,每半年组织一次专项应 急预案演练。认真组织开展好安生产月中“应急预案演练周”(6 月份的第三周, 即 6 月 15 日-21 日)活动。要以安生产月活动为契机,制定“应急预案演练周”活 动具体实施方案,采取多种形式开展应急预案演练,并于 7 月 5 日前将“应急预案 演练周”活动开展情况上报县安监局应急办。    三、加强应急处置工作   一是坚持“属地为主、条块结合、精心组织、科学施救”的原则,严格事故应急 处置的企业主体责任和当地政府的组织指挥责任,实行总指挥负责制,加强统筹协 调,科学调度各类应急救援队伍和救援物资装备,强化救援现场的警戒疏散、监测 与管制,确保救援工作高效有序。二是完善事故应急处置相关工作 制度 ,推动各 行业建立健事故应急处置分级指导配合制度、总结与评估制度、应急处置奖励与 责任追究制度,采取有力措施,加大落实力度,提高事故应急处置工作规范化水平 。三是加强舆情引导,按照有关规定准确上报和及时发布事故应急处置工作信息, 稳妥做好善后处置工作,尽快消除事故影响,恢复正常秩序,保证社会稳定。    四、深入开展应急管理工作执法检查   创新安生产应急管理执法检查实践,加强属地监管,强化执法监督,规范执 法内容,加大惩处力度,推动应急管理工作规范化、制度化、常态化。县安监局要 加大安生产应急管理工作执法检查力度,定期不定期组织开展以 规章制度 建立 、应急预案管理、应急培训演练、队伍建设、应急装备配备、应急救援资产监管等 为重点的执法检查工作,对未认真贯彻落实应急管理工作各项规定的将依法从严查 处,并建立完善企业应急管理违法违规信息库,公开向社会曝光一批非法违法典型 案例,形成有力震慑,推动执法检查落实。    五、加强应急值守,做好信息报送

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:29.5 KB 时间:2025-08-26 价格:¥5.00

工伤事故处理程序

工伤管理办法 1、目的 为提升公司应急处理工伤事故的水平,确保员工发生工伤后能得到及时有效的处 理,维护公司和员工的权益。 2、适用范围 公司体员工。 3、定义 工伤:是指职工在生产劳动过程中发生的人身伤害、急性中毒、晕倒等事故。 4、职责 4.1 管理部:负责工伤事故派车、请款、劳动局报备、事故调查、费用报销、工伤理 赔手续办理。 4.2 工伤部门:负责工伤事故调查报告、人员陪同、医疗护理、协助管理部办理相关 手续。 5、程序:工伤处理流程图见附件 5.1 事故报告 5.1.1 发生工伤事故后,所在部门需第一时间报给管理部和总室。管理部接到工伤报告 后,应马上派车、请款,安排人员陪同前往医院。 5.1.2 发生工伤事故后,人事部门需确认工伤人员是否有投社保,若有投保,且所受工 伤较严重的(预计费用在 1000 元以上),需及时向劳动部门口头报备工伤事故。 5.2 医疗救护 5.2.1 属简单小伤害的,如小伤口等,由部门急救员内部处理即可。对于无法处理或须 进一步消毒、清创、严重工伤等须送往杏林第一医院由专职医生处理,由医生视 情况决定是否住院。 5.2.2 在支付医疗救护费用时,需用现金,且需保存好所有医疗票据。 5.2.3 医疗过程中根据医生意见,确定是否需安排专人护理,若需护理,第一种方式是 公司派员护理,第二种方式是工伤人员家属护理,依上年度职工月平均工资的 50% 标准给付护理费用。 5.2.4 员工工伤住院期间,按 15 元/天标准给付伙食补贴。 5.2.5 员工按医院或医生给出的工伤休息日期休息,休息日期结束后,即回部门上班, 如需要继续休息的,须凭病历卡,经公司领导批准后才可以。 5.2.6 工伤医疗期间,工资待遇以厦门市最低工资标准给付。 5.3 事故调查 5.3.1 发生工伤事故,首先抢救受伤人员,其次需保护好现场,采取措施,防止事故扩 大,在抢救伤员时,移动过的物品要做出标记或记号。 5.3.2 事故部门领导应及时对事故原因进行调查,填写《工伤事故调查报告》,并将事 故调查报告报公司管理部。 5.3.3 调查可采用现场拍照、人员访谈做笔录等方式,调查中所收集资料应一一归档。 5.4 事故分析 5.4.1 管理部整理和阅读事故调查资料,初步分析事故发生的直接原因和间接原因,送 总室审批。 5.4.2 总室对事故调查资料进行审核,进行事故的责任分析,确定事故的责任者,提出 奖惩建议,报告总经理批示。 5.4.3 事故的直接原因分析是:a 物的不安状态。 如:设备的安防护装置缺乏或缺 陷;个人的劳动防护品缺少或缺陷; 生产环境不良等。 b 人的不安行为。如: 操作错误、忽视安、忽视警告;使用不安设备;冒险进入危险场所等。 5.4.4 事故的间接原因分析: a 技术和设计上有缺陷。 b 教育培训不够。c 工作安排不 合理。 D 没有安操作规程和警示、标志等。 5.4.5 事故的责任分析:根据事故调查所确定的事实,直接责任者指其行为与事故发生 有直接关系的人; 领导者指对事故的发生负领导责任的人;主要责任者指直接 责任者和领导责任者中,对事故的发生为最主要作用的人。 5.5 事故确认 管理部及工伤部门要及时慰问工伤人员,给予心理安抚,顺便再确认一下工伤的整 个过程。同时交待其收齐好所有医疗票据。 5.6 事故处理 5.6.1 相关部门和管理部写好工伤事故调查报告,报总经理审批。总经理根据公司相关 规定做出处理批示。 5.6.2 事故责任者的处理,一定要严肃认真,根据造成事故的责任大小和情节轻重,要 进行批评教育或给予必要的行政处分。按“三不放过”原则严肃处理,即事故原因 不清不放过;事故责任者和员工没有受到教育不放过;没有制订和落实防护措施 不放过。 5.6.3 对不服从管理、违反规章制度、违反安操作规程或是强令工人违章冒险作业, 因而所发生的安事故,将对当事人进行处罚直至开除。后果严重并已构成犯罪的 责任者要追究法律责任。 5.7 工伤认定 5.7.1 轻度工伤不需向劳动局报批,不需申请工伤认定。严重的工伤在事发 15 日内需 上报劳动部门有关方面,申请工伤认定。上报时提供以下材料:    工伤事故报告。 工伤认定申请表。    伤亡人员与企业存在劳动关系的证明材料(劳动合同)。    医疗诊断证明或者职业病诊断证明书(病历卡)。

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10312 园区安生产专项整治三年行动实施方案(2020)

XX 安生产专项整治三年行动实施方案 各部门,派驻机构,直属公司及辖区各企业:   《XX 安生产专项整治三年行动实施方案》已经 2020 年 7 月 6 日第十一次主任办公会 议研究通过,现印发你们,请结合职责分工抓好贯彻落实。   XX 管委会   2020 年 7 月 10 日   【此件公开发布】   XX 安生产专项整治三年行动实施方案   为贯彻落实《国安生产专项整治三年行动计划》(安委〔2020〕3 号)、《自治区 安委会关于印发〈自治区安生产专项整治三年行动方案〉的通知》(宁安委〔2020〕5 号)和《XX 市安委会关于印发<XX 市安生产专项整治三年行动实施方案〉的通知》(银安 委发〔2020〕3 号)精神,面开展安生产专项整治三年行动,从根本上消除园区事故隐 患,制定本实施方案。   一、总体要求   以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决贯彻党的十九大、十九届二中、三 中、四中会精神和习近平总书记关于安生产的重要论述,面落实自治区党委十二届八 次、九次会精神,牢固树立安发展理念,强化底线思维和红线意识,以更完善的源头治 理、以更严密的责任体系、更严格的监督检查、更有效的风险防控措施和更有力的基础保障, 健“从根本上消除事故隐患”的责任链条、制度成果、管理办法、重点工程和工作机制,扎 实推进安生产治理体系和治理能力现代化,生产安事故起数和死亡人数持续下降,坚决遏 制较大及以上事故,推进 XX 经开区高质量发展,为打造“升级版经开区”创造安稳定的环 境。   二、整治目标   通过实施三年专项行动,建立健消除事故隐患的责任体系、制度体系、管理办法、重点 工程、工作机制和预防控制体系,扎实推进园区安生产治理体系和治理能力现代化。   目标一:园区安生产监管体制健、责任明确、安监管力量进一步强化。   目标二:园区规划、建设及园区内企业布局进一步规范,重大安风险管控能力显著增 强,安防控水平有效提升。   目标三:园区安风险评估完成率 100%,集约化可视化安监管信息共享平台建成率 100%,实现安隐患排查治理制度化、常态化、规范化、长效化。   目标四:园区应急保障能力进一步提升,以风险分级管控和隐患排查治理为重点的安预 防控制体系完善,有效防范遏制重特大事故能力加强。   三、主要任务   以习近平总书记关于安生产重要论述武装头脑、指导实践。切实解决思想认知不足、安 发展理念不牢和抓落实存在很大差距等突出问题;完善和落实安生产责任和管理制度,健 落实党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责的安生产责任制,强化党工委、管委会领 导责任、部门监管责任,狠抓企业主体责任,切实提高安管理效能;建立安隐患排查和安 预防控制体系,推进安生产由企业被动接受监管向主动加强管理转变、安风险管控由政 府推动为主向企业自主开展转变、隐患排查治理由部门监督检查为主向企业日常自查自纠转 变;完善安生产体制机制法制,大力推动科技创新,持续加强基础建设,提升 XX 经开区安 生产整体水平。   (一)学习宣传贯彻习近平总书记关于安生产重要论述专题。各部门、各单位和企业负 责人要学深悟透习近平总书记关于安生产的重要论述,树牢安生产理念,坚持“生命至 上、安第一”,增强从根本上消除事故隐患的思想自觉和行动自觉。集中学习阶段,党工委 (党组)理论学习中心组、各部门党支部专题学习习近平总书记关于安生产的重要论述,结 合实际,研究贯彻落实的措施。学习教育情况列入年度安生产考核内容。多种形式采用广泛 学习宣传专题片《生命重于泰山》,并督促企业列为“三级安教育培训”内容。重点推动阶 段,分批次组织安监管干部和企业负责人、安管理人员进行轮训,把学习贯彻习近平总书 记重要论述作为重要内容,推进学习教育覆盖。结合实际开展各具特色的安生产大讲堂活 动,通过领导干部带头讲、第三方专业机构专家深入讲、一线工作者互动讲,推动安发展理 念真正深入人心,学习贯彻习近平总书记重要论述走深走实。着重完善安生产责任和管理制 度,制定安委会成员单位年度安生产工作责任考核细则,推动落实有关安生产政策法规, 确保重点工作取得显著进展。完善提升阶段,开展经常性、系统性的宣传教育活动。推进安 宣传活动,普及安知识、培育安文化。利用各种渠道广泛宣传安生产方针政策、法律法 规,曝光违规违法典型案例,营造安生产必须警钟长鸣、长抓不懈,丝毫不能放松的社会氛 围。

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12-酒店消防安隐患专项治理方案

酒店消防安隐患专项治理方案 为了认真贯彻落实香茗酒店大安管理委员会对消防安工作的布置,积极配合酒店开 展的星级年度复核自查工作,切实加强酒店消防安的规范化管理,集中解决消防安工作 落实不到位、安隐患整治不彻底等消防安问题,预防酒店各区域消防安隐患事故的发 生,力争通过消防安大检查及消防安规范管理,面保障酒店的消防安秩序和酒店的 正常经营不受影响,香茗酒店大安管理委员会决定在酒店内开展一次消防安隐患专项治 理工作,具体实施办法如下: 一、工作目标: 以消防安“四个能力建设” 为目标,加强对各部门的消防安规范管理,有效地遏制消防 安隐患,着力保护客人和员工的的生命安和酒店财产安,提升住店宾客对酒店安的 满意度,实现健康、稳定的发展,做到消防零事故。 二、工作重点: 各部门第一把手是消防工作的第一负责人,各部门基干消防员是消防工作的执行者。 要认真落实管辖区域内的消防设施设备的运行检查、重点区域的消防隐患排查工作、员工的 消防培训,要做到检查有记录、隐患有排查、整改有措施、资料有存档;对不能解决的消防 隐患问题应及时向酒店安管会报告,共同完成消防安隐患的防范措施和整改工作。 (一)前厅部 1、前台接待处电源线有无乱接,线头是否裸露。 2、安出口疏散指示牌是否正常,安逃生路线是否有被堵现象。 3、防火卷帘门是否被遮档。 4、贵重物品保管室是否有易燃易爆物品存放。 5、行李房是否有易燃易爆物品存放。 6、客人存放行李时是否告知客人勿放易燃易爆及化学制剂等物品。 7、行李房是否配备灭火器材,压力是否充足。 8、行李房内是否有人员抽烟或使用明火。 9、行李摆放是否有间距以方便抢救。 10、是否按规定对本部门员工进行消防安知识的培训及消防应急预案的培训。 (二)客房部 1、客房内或工作间内自动灭火喷淋是否悬挂物件。 2、客人是否将易燃易爆物品带入房间。 3、安出口疏散指示牌是否正常,安逃生路线是否有被堵现象。 4、工作场所和公共区域是否堆放易燃易爆物品。 5、工作间内易耗品及布草等物资是否摆放合理,顶距、边距是否符合消防要求。 6、各类房间内的灯光是否采用冷光灯,镇流器是否定期请工程部检查达到安运行标准。 7、工作间内是否有易燃易爆及化学制剂物品存放,备用或使用过的火柴、蜡烛是否用专用 的铁皮箱单独隔离存放。 8、工作间内电源线是否乱拉,线头是否裸露。 9、工作间内水源与配电箱是否保持标准距离。 10、是否按规定对本部门员工进行消防安知识的培训及消防应急预案的培训。 (三)餐饮部前台 1、宴会厅、会议室、餐饮包房、厅面等营业场所是否有遮档消防安出口指示牌及消防栓 现象。 2、安逃生路线是否被物品遮档。 3、管辖区域应急照明灯及安出口指示牌是否完好。 4、防火卷帘门是否被遮档。 5、配电间消防应急电源是否有误关现象,配电间房门下班后是否上锁。 6、各管辖区域是否有乱拉电源线现象。 7、备用或使用过的火柴、酒精罐、蜡烛是否单独隔离存放。 8、裙布、台布、椅布等布件是否存放远离电源及火源的区域。 9、部门仓库是否存放易燃易爆及化学制剂等物品。 10、部门仓库是否有员工或其他人员在内吸烟或使用明火。 11、是否按规定对本部门员工进行消防安知识的培训及消防应急预案的培训。 (四)餐饮部出品部 1、厨房内是否配足灭火器、灭火毯,灭火器压力是否充足。 2、电源是否远离水源、火源。 3、灶台内炉膛灰是否定期清理。 4、是否配备适用的灭火锅盖。 5、排烟管道是否每半年清洁一次。 6、安出口疏散指示牌是否正常,安逃生路线是否有被堵现象。 7、食品原料仓库面粉、食用油是否按标准存放。 8、食品原料仓库内是否存放易燃易爆、化学制剂品。 9、食品原料仓库内是否有员工或其他人员在内吸烟或使用明火现象。 10、每日工作结束时,是否有专人检查关闭煤气阀、电源、水源及门窗。 11、是否按规定对本部门员工进行消防安知识的培训及消防应急预案的培训。

分类:安全培训材料 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:33.5 KB 时间:2025-08-28 价格:¥5.00

燃气公司运营管理规章制度

第一章 燃气稽查制度 第一条 为加强用气管理,规范用气行为,维护使用者和经营者的合法权益,促进燃气事业 发展。打击偷窃燃气等违章行为,强化稽查管理,保证燃气企业安平稳供气,制定本制度。 第二条 落实好“一表一卡”的管理工作。在售气软件系统中将逾期 3 个月未购气用户设为 黑名单,组织安检人员对列入黑名单的用户逐一进行落实。 第三条 对直通、倒拔表字等窃气行为按照相关法律法规进行处理。同时,应做到: 1、对利用各种手段偷盗气的,由安检人员责令其立即终止盗气行为,并停止供气,并要求 其赔偿经济损失。 2、对盗用燃气情节严重的,申请司法机关追究刑事责任。 3、对刁蛮用户、拒不整改用户及时上报有关部门进行处罚,防止燃气费的流失。 第四条 对未加装防盗封的用户,利用安检期间进行加装。 1、如发现表封有被损坏现象,及时向公司有关领导反映,并安排人员进行入户检查,以确 定该用户是否存在盗气行为。 2、重点对无改管手续,擅自将燃气管线进行改动的燃气用户,尤其是针对那些将燃气管线 进行改动的燃气用户,一经发现严肃查处并责令改正。 3、加大对私接热水器、采暖炉用户的查处力度,对拒不整改的用户报有关部门进行查处, 坚决杜绝安隐患。 第五条 对违章占压燃气管线的用户及单位,向其讲明占压燃气管线的危害性,并通过法律 宣传做通违占户的思想工作,争取其主动自行拆除占压建筑物,确保燃气管线安输气。 第六条 注重对公服及工业用户的稽查检查,对重点用户的燃气使用情况做到及时掌握。 第七条 本制度由运营部负责解释。 第八条 本制度自颁布之日起实施。 第二章 入户安检查制度 第一条 对民用户每年进行至少两次的入户安检查,检查时员工要统一着装,佩戴公司工 作牌。 第二条 确认燃气用户设备有无人为碰撞、损坏。如发现人为或故意损坏情况,应礼貌提醒 用户,注意保护有关设备,同时耐心地对用户进行相关国家法律法规宣传,并将有关情况上 报公司有关部门进行处理。 第三条 检查管道是否被私自改动,是否被作为其它电器设备的接地线使用,有无锈蚀,重 物搭挂,胶管是否超长及完好。对存在的问题向用户提出整改意见并帮助和监督其整改完善。 第四条 检查用气设备是否符合安装要求,设备性能是否满足使用要求,对不能满足安装和 使用要求的设备,必须向用户讲明原因,提出建议。 第五条 检查有无燃气泄漏、灶前压力和气表运行是否正常。 第六条 对用户提出的相关要求和帮助,应提供相应帮助。 第七条 检查合格后,请用户签字确认,当次未能入户检查的用户要详细说明原因。 第八条 凡是进行年检和日常维修结束后,应随时填写“用户使用证”的相关内容及检查记 录。 第九条 妥善保管各种检查记录,以备公司组织人员进行查验。 第十条 本制度由运营部负责解释。 第十一条 本制度自颁布之日起实施。 第三章 入户工作人员管理制度 第一条 为加强公司运营人员的服务质量,提高公司的整体形象,特制定本制度。 第二条 工作人员上岗必须佩戴工作卡。 第三条 对待用户要主动热情、文明礼貌。 第四条 工作应遵循“安第一,质量第一”的宗旨。 第五条 工作应坚持利民、便民原则。 第六条 不准擅自向用户收取额外费用。 第七条 不准向用户暗示或提出不合理要求,不准利用工作之便谋取私利,不准向用户索取 或非法收授财物。 第八条 未经审批不得私自为用户安装和改装燃气设施。 第九条 不准要求用户为其提供劳力、运输工具及其它形式的便利。 第十条 对待用户的询问要耐心解答,不准用粗暴的语言对待用户,不得与用户发生争吵, 要主动向用户讲解燃气设施的操作及使用方法。 第十一条 安装期间严格遵守施工纪律,不能接受用户饮料、水果、食品、烟酒等各种招待; 禁止擅自动用用户物品,损坏用户物品照价赔偿;尊重用户,尽量避免影响用户的日常生活; 安装期间,除安装地点外禁止在其他地方逗留。 第十二条 安装完毕将污染的墙面、地面打扫干净,恢复原貌。 第十三条 本制度由运营部负责解释。 第十四条 本制度自发布之日起实施。 第四章 管线巡检制度 第一条 为加强燃气管线安管理,强化管道巡视检查,结合公司实际,制定本制度。 第二条 凡从事此项工作的员工必须经过相关专业和操作技能培训考核合格后,还必须经过 必要的相关实践,才能持证上岗。 第三条 必须熟悉公司所使用燃气的一般物理化学特性、工艺流程,熟悉有关检测设备的使 用和保养,熟悉相关安操作规程。 第四条 必须熟悉燃气管网简图和区域内阀门、调压站(箱)的位置,熟悉管道地域、走向、 管径及埋深和周围地形道路、工厂等基本情况。 第五条 对站内设备的岗位巡查每 4 小时至少进行一次(专人负责,重点部位应适当增加巡 查次数),并按要求做好巡查记录。组织专人每月至少对所辖区域内的阀门、调压设施等轮 流检测一次,按要求做好检查记录。 第六条 凡遇施工、过重车等可能造成管道漏气的重点部位,必须重点监测(必要部位要 24 小时现场监控)。 第七条 妥善保管各种巡视检查记录,以备查验。 第八条 维修检查人员必须认真做好维修检查工作,并对自己的工作负责,如出现工作不负 责或因自己工作疏忽大意而造成的有关事故的,则应按照公司相应规定进行处理。 第九条 本制度由运营部负责解释。 第十条 本制度自颁布之日起实施。 第五章 运营人员服务规范 第一条 为保持良好的工作环境,提高优质服务水平,确保安平稳供气,树立公司良好形 象,特制定以下管理规定。 第二条 上班严格执行公司制定的上下班作息时间表。员工要按时上下班,不得迟到、早退 或旷工,有事必须请假,经相关领导批准后方可离开,并且所有请假都要到综合办写请假条 备案。(注:迟到、早退、旷工按公司相关处罚规定执行)。 第三条 为体现公司良好的整体形象,所有办公室人员必须统一着装(周六、周日可着便装)。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:37.7 KB 时间:2025-09-04 价格:¥5.00