春节后复工复产 安全生产方案 目 录 一、检查内容 ......................................2 二、工作目标 ......................................2 三、工作要求 ......................................3 1. 提升认识,精心组织...........................3 2. 强化领导,落实责任...........................3 3. 安全生产小组对本次检查负责...................3 4. 加强复工前的安全培训和教育...................4 四、工作开展落实 ..................................4 五、安全验收 ......................................5 六、复产复工 ......................................6 春节后复工复产安全生产方案 为了强化公司厂区及工程项目工地施工现场安全生产 管理,保障节后生产工作顺利开展,消除各类安全隐患, 特制订该复工复产安全生产方案,并根据《复工复产安全 生产方案》在复工前对生产工作进行全面检查。 一、检查内容 1. 开展节后复工的安全生产条件检查; 2. 强化对关键环节和重点部位的复工检查; 3. 积极开展安全生产教育培训活动; 4. 对生产现场进行全面深入的检查:对现场电、水、 气、安全防护、生产设备和机械加工设备状态、劳保用品 等的落实情况进行检查。 二、工作目标 检查要求全面、深入、细致。安全生产保障措施要健 全,严格按照安全生产技术规程和标准,彻底排查治理安 全隐患,解决安全管理存在的问题,有效防范和坚决遏制 事故的发生。
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26.5 KB 时间:2025-08-11 价格:¥2.00
动火施工方案 编写: 审核: 审批: 施工单位:xx 安装分公司 目录 1. 工程概况 ---------------------------------------------------1 2. 指导思想和目标 ------------------------------------------1 3. 组织机构 ---------------------------------------------------1 4. 施工步骤 ---------------------------------------------------2 5. 作业前准备 ------------------------------------------------2 6. 作业时 ------------------------------------------------------2 7. 作业完毕 ---------------------------------------------------3 8. 安全措施 ---------------------------------------------------3 9. 应急预案 ---------------------------------------------------3 一、 工程概况 本工程为采油 * 厂 集输作业区 ** 联合站掺水阀组流量计安装。 二、指导思想和目标 1、 坚持诚信思想,精心组织,合理安排,科学管理,加强过程控制, 严把工期质量关,满足业主的合理要求。 2、 质量目标 确保本工程一次成功,全部工程质量合格。 3、 安全目标 严格遵守岗位职责,确保施工、交通、消防安全零事故。 4、 工期目标 确保工程在合同期限内竣工。 三、 组织机构及岗位责任分工: 现场成立施工项目组 现场负责人: *** 安全员: *** 现场负责人职责: 认真落实动火施工方案安全措施,协调好本次进入动火作业的资源配 置,组织检查施工现场安全状况,对检查发现的安全隐患及时组织处 理,并组织制订防范措施。发生重大事故时,及时到现场组织救护, 进行事故调查处理。做好进入施工现场前的技术交底工作,监控施工 过程是否按施工组织设计进行施工,对作业全过程进行质量进行监控。
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28.6 KB 时间:2025-08-16 价格:¥2.00
兰州阳光炭素有限公司 2018 年消防安全教育演练 科 目:消防演练 目 的:为了提高公司员工的消防意识,检验工厂消防设施的 功能,增强员工在紧急情况下的应变能力,自我防护 能力,使每个员工都懂消防知识,遇到火警、火灾时 知道怎样报警,怎样扑救,怎样疏散人员,怎样抢救 伤员物资。 地 点:职工食堂门口 时 间:2018 年 月 日 时 组 织:安环部 总指挥:杨文磊 副总指挥:肖清明 参加人员:公司全体员工 器材保障:灭火器六个、劈柴一捆、油桶一个、消防水龙带三条、 空呼器一台。(器材保障由安环部具体负责) 演练步骤:1、通知参加班组人员上午 7 时 40 分按规定集合到 指定位置列队; 2、宣传消防安全知识和领导讲话; 3、进行利用灭火器灭火演练,熟悉消防水龙带、空 呼器的应急操作; 4、总结讲评。 要 求:公司参加演练人员引起高度重视,认真学习,参加人 员必须严格要求进行演练,使本次演练顺利进行。并 达到演练目的,提高全员的隐患排查能力、消防安全 意识。 演练实施: 一、演练目标 (一)了解公司的防火制度及消防逃生路径,提高自救能 力。 (二)公司参加演练人员能熟练掌握灭火器、消防栓、空 呼器的使用方法,熟悉消防知识,懂得一些必要的抢救措施, 贯彻消防事故处理流程,确保参加演练人员熟悉灭火器及消防 栓的使用方法。 (三)增强员工主人翁意识,在生产生活中主动排查安全 隐患,及时上报,添堵安全漏洞,保障安全,确保生产任务顺 利完成。 二、演练项目 (一)接警与响应级别确定 现场作业人员立即报警(电话:13919861039)。安环部部长、 大门岗亭值班员接到汇报现场火灾发生信息后,对警情做出判 断,初步确定相应的响应级别。 (二)应急疏散 确定相应的响应级别后,按响应级别启动应急程序,通知 公司应急小组有关人员到位、开通信息与通信网络、通知调配 救援所需的应急资源(包括应急队伍和物资、装备等)、成立现场 应急指挥部。除了按照灭火程序进行灭火以外,紧急情况下还 要疏散人员和物资。 (三)救援行动 有关应急队伍进入事故现场后,迅速开展事故侦测、警戒、
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:40.5 KB 时间:2025-08-20 价格:¥2.00
春节后复工复产 安全生产方案 目 录 一、检查内容 ......................................2 二、工作目标 ......................................2 三、工作要求 ......................................3 1. 提升认识,精心组织...........................3 2. 强化领导,落实责任...........................3 3. 安全生产小组对本次检查负责...................3 4. 加强复工前的安全培训和教育...................4 四、工作开展落实 ..................................4 五、安全验收 ......................................5 六、复产复工 ......................................6 春节后复工复产安全生产方案 为了强化公司厂区及工程项目工地施工现场安全生产 管理,保障节后生产工作顺利开展,消除各类安全隐患, 特制订该复工复产安全生产方案,并根据《复工复产安全 生产方案》在复工前对生产工作进行全面检查。 一、检查内容 1. 开展节后复工的安全生产条件检查; 2. 强化对关键环节和重点部位的复工检查; 3. 积极开展安全生产教育培训活动; 4. 对生产现场进行全面深入的检查:对现场电、水、 气、安全防护、生产设备和机械加工设备状态、劳保用品 等的落实情况进行检查。 二、工作目标 检查要求全面、深入、细致。安全生产保障措施要健 全,严格按照安全生产技术规程和标准,彻底排查治理安 全隐患,解决安全管理存在的问题,有效防范和坚决遏制 事故的发生。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26.5 KB 时间:2025-10-05 价格:¥2.00
应急设施、装备、物资管理制度 一、目的 为加强成都普乐仕建材股份有限公司内部应急物资和装备的储备与管理, 提高应急处理能力,保障应急救险预防工作的落实到实处。 二、适用范围 适用于成都普乐仕建材股份有限公司一切应急物资和装备管理。 三、编制依据及术语 3.1 编制依据 本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故应急预案管理 办法》等法律法规以及公司事故应急救援制度相关内容编制。 3.2 术语 本制度不涉及相关专业术语。 四、职责 物资管理部门负责应急物资和装备的采购及储备管理工作。安全管理部门负 责应急物资和装备的监督检查工作。 五、详细规定 5.1 采购 应急物资和装备由物资管理部门按需统一进行采购,所有物资和装备采购回 来必须一一填写入库清单,经验收后统一入库保管。应急物资和装备管理要建立 专账,由专人管理。 5.2 储备 (1)应急物资和装备储备的品种包括自然灾害类、事故灾难类、公共卫生类、 应急抢险类及其他。 1)防护用品类:个体防护用品等; 2)生命救助类:急救用品等; 3)生命支持类:急救药品等; 4)临时食宿类:食品、保健品、床上用品等; 5)通讯广播类:移动电话、对讲机、有线广播器材、扩音器(喇叭)等; 6)污染清理类:喷雾器、消毒剂、杀菌药品、除污剂、除污工具等; 7)动力燃料类:防爆防水电缆、配电箱(开关)、电线杆、工业氧气瓶、柴 油、汽油、干电池、蓄电池等。 8)器材工具类:绞盘、滚杠、千斤顶、手锤、钢钎、电钻、电锯、油锯、 液压剪、灭火器具等。 (2)应急物资和装备储备定额由各专项预案所在部门根据突发事件的应急 需要确定。要重点建设重要应急储备,优化现有应急抢险类、公共卫生类储备物 资和装备。 (3)安全管理部门要统筹各级各类应急物资和装备储备,综合实物储备资 源,各部门要负责落实应急物资和装备储备,指定人员和地点,科学合理确定物 资和装备储备资整合实物储备种类、方式和数量,加强实物储备、技术储备。 5.3 管理和维护 5.3.1 管理 (1)应急物资和装备为应对突发事件而准备,在应急救援救护中具有举足轻 重的作用,所以必须保证应急物资和装备在日常的完备有效,不得随意使用或挪
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:37.5 KB 时间:2025-10-24 价格:¥2.00
事故隐患排查治理管理规定 1 目的 为规范公司事故隐患排查治理的职责、流程、要求和方法,并确定公司的事故隐 患判定标准,特制定本规定。 2 术语和定义 2.1 事故隐患:即生产安全事故隐患,简称事故隐患;是指生产经营单位违反安 全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他 因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的危险状态、人的不安全行为和管 理上的缺陷。 2.2 重大事故隐患,根据北京市判定标准确定的事故隐患,需报告政府主管部门, 由其督办。 2.3 重点事故隐患是指高危/法规不符合项,部门不能自行解决,需公司直接组 织治理,由公司专业技术小组负责验收的事故隐患。 2.4 轻微事故隐患是指部门内部能自行解决,由责任部门验收的事故隐患。 轻微事故隐患发生现场、班组或岗位可以立即采取措施消除的隐患,不分级,不 纳入台帐和统计分析; 3 工作职责 3.1 总经理:按公司安全生产责任制的要求,负责组织事故隐患排查治理各项工 作,并具体负责:批准隐患排查治理管理制度和工作指导书,向上级申报隐患排 查治理费用预算,批准本公司重点危险源清单和隐患排查重点部位清单,每季度 至少参加一次公司综合安全检查,批准重大隐患和重点事故隐患的评估报告和治 理方案,批准重大隐患和企业重点事故隐患的事故隐患治理验收报告,批准事故 隐患排查治理考核和奖惩结果。 3.2 HSE 部门:按公司事故隐患治理责任制的要求,负责事故隐患排查治理各项 工作的具体组织、协调,负责对各部门隐患排查治理工作进行监督检查,负责具 体组织并参加事故隐患排查治理考核和奖惩工作:组织事故隐患排查治理专业技 术组的日常管理和培训,审核需总经理批准的资料、批准作业岗位的安全操作规 程、组织并委托办理外部检测、评价和评审等。 3.3 各部门:按公司安全生产责任制的要求,负责本部门事故隐患排查治理各项 工作的具体组织、协调和监督检查工作,并按本规定的内容具体负责:组织编制 本部门隐患排查治理责任制,组织编制本部门专业的事故隐患判定标准,组织本 部门风险识别和隐患排查治理重点部位的确定工作,组织部门班组的日常隐患排 查,及时报告本部门发现的重大隐患和重点隐患,组织本部门一般隐患的分析和 治理。 4 工作要求 4.1 事故隐患排查治理责任制 4.1.1 公司下列部门为事故隐患排查治理重点部门,重点部门应将公司事故隐患 排查治理责任制的职责内容,分解到本部门相关岗位: ----HR 部门 ----生产部门; ----工程部门; ----物料部门; ----质量部门: ----各生产线。 4.1.2 作业人员的岗位隐患排查治理职责,应在岗位安全操作规程内规定;具体 执行公司安全操规程要求。 4.2 事故隐患排查治理专业技术组的建立和管理 4.2.1 公司成立事故隐患排查治理专业技术组,由 HSE 工程师任组长,具体名单 见附件附件 1《事故隐患排查治理专业技术小组名单》,名单由公司总经理批准, 并根据实际情况每年调整一次,具体由 HSE 部门负责组织。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:29 KB 时间:2025-11-15 价格:¥2.00
重大事故隐患管理制度 1 目的 为贯彻“安全第一,预防为主”的方针,加强对重大事故隐患的管理,预防重大事 故的发生,根据《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于特大安全事故行政责任 追究的规定》,制定本规定。 3 适用范围 适用于成都市 XXX 化工有限责任公司。 2 术语 2.1重大事故:指工业活动中发生的重大火灾、爆炸或毒物泄漏事故,并给现场人员或 公众带来严重危害,或对财产造成重大损失,对环境造成严重污染。 2.2 重大事故隐患:指生产经营的场所、设备及设施的不安全状态,人的不安全行为和 管理上的缺陷,可能导致重大人身伤亡或者重大经济损失的事故隐患。 4 职责 4.1 总经理对公司重大事故隐患的管理全面负责。 4.2 安全生产部是公司重大事故隐患的归口管理部门。 4.3 工会组织监督或协助对重大事故隐患的管理。 5 重大事故隐患的分级 5.1 重大事故隐患分为三级。 5.1.1 特别重大事故隐患是指可能造成死亡 50 人以上,或直接经济损失 1000 万元以上 的事故隐患。 5.1.2 一级重大事故隐患是指可能造成死亡 10 人以上,或直接经济损失 500 万元以上的 事故隐患。 5.1.3 二级重大事故隐患是指可能造成死亡 3 人以上,或直接经济损失 100 万元以上,500 万元以下的事故隐患。 6 重大事故隐患的报告和评估 6.1 对初步认定为重大事故隐患的,应向安全生产监督管理局申请评估。由评估组织编 制评估报告,出据评估结论。 6.1.1 特别重大事故隐患和一级重大事故隐患,由省安全监管局组织评估。二级重大事 故隐患,由地、州、市安全监管部门组织评估。 6.1.1 评估报告书应当包括以下主要内容: a、事故隐患的等级、影响范围、影响程度等基本情况; b、有关事故隐患的整改、监控、关闭等管理措施的建议。 6.2 重大事故隐患的评估报告书应报送当地县级人民政府、县安全生产监督管理局和公 司安全生产部。 6.3 重大事故隐患评估费用由安全投入费用支出。 7 重大事故隐患的管理 7.1 存在重大事故隐患的单位,应当成立由主要责任人负责的隐患管理小组,结合评估 报告,详细制定重大事故隐患分类管理方案并组织实施。 7.2 管理方案应包括以下主要内容: 7.2.1 事故隐患的管理办法,包括根据隐患情况所采取的整改、监控、关闭等分类管理 措施及目标; 7.2.2 事故隐患的管理保障,包括负责隐患管理的责任机构、人员、经费等; 7.2.3 事故隐患的应急处理预案,包括应急预案的制定与演练,救援设施、器材的储备、 调配,职工的自救、互救和处置紧急情况的基本知识教育与技能培训。 7.3 重大事故隐患所在单位应当将事故隐患管理方案报当地县级人民政府、县级安全监 管部门和安全生产部备案。 7.4 对能整改的重大事故隐患,应当及时组织整改,整改结束后报请原组织评估的单位 验收,并将验收结果报当地县级人民政府、县级安全监管部门和安全生产部备案。 7.5 对暂时不能整改的重大事故隐患,应当落实专门机构和人员,采取措施加强监控。 监控情况定期报当地县级人民政府、县级安全监管部门和安全生产部。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:38 KB 时间:2025-11-18 价格:¥2.00
排查时间: 防护罩 完好、无破损。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 各连接部件及螺 栓 连接紧固,螺栓无松动。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 平台护栏 提平台护栏完好。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 电气控制 传动电机固定牢固,接线规 范,接地、接零齐全有效。 应急 处置 1、立即停止运行或按急停;2、无关人员 撤至安全区。 护栏、盖板 护栏齐全、盖板完好 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 搅拌器 接线完好。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 电气控制 有良好的电气接地防护;电 机固定牢固,接线、接地、 接零齐全有效。 个体 防护 1、对切草员工进行三级安全教育;2、按 计划定期进行每次不低于1小时的事故警 示教育;3、按计划进行事故应急培训和 演练。 安全附件 压力表定期校验,压力表指 示适中。 应急 处置 1、立即停止运行或按急停;2、无关人员 撤至安全区;3、断电、挂牌、安排专人 监护。 走台及平台 牢固可靠无腐蚀,不超30 °,宽度、高度、强度符合 规定,有防滑安全措施、安 全栏杆,有安全标识,有机 械防护和电气防护 应急 处置 1、立即停止进料;2、排除故障、查找原 因。 安全防护设施 旋转部位有标识,有接地保 护,电气防护符合规定。 应急 处置 1、立即停止进料;2、排除故障、查找原 因。 附属部件 铭牌清晰,安全阀、压力表 安装规范,有效期内正常使 用 安全 管理 1、建立管理制度;2、注册登记,定期委 托检验;3、岗位点检。 控制及传动 电气控制系统线路规范,传 动部位防护齐全 应急 处置 1、立即停止运行;2、卸除压力。 电气防护与控制 操作台按钮颜色标准,按钮 标识齐全、准确,电气有良 好的接地保护,电气防护符 合相关规定。 应急 处置 1、立即停止运行或按急停;2、无关人员 撤至安全区;3、断电、挂牌、安排专人 监护;4、专业人员进行应急处置。 电气防护与控制 电气有接地,电气防护符合 规定 教育 培训 1、对员工进行三级安全教育;2、按计划 定期进行每次不低于1小时的事故警示教 育;3、按计划进行事故应急培训和演练 。 安全装置 传动部位有防护装置,且符 合相关要求。 应急 处置 1、立即停止运行或按急停;2、无关人员 撤至安全区;3、断电、挂牌、安排专人 监护;4、专业人员进行应急处置。 防护罩 完好、无破损。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 各连接部件及螺 栓 连接紧固,螺栓无松动。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 防尘气罩 完好、无破损。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 防护罩 完好、无破损。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 各连接部件及螺 栓 连接紧固,螺栓无松动。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 防护罩 完好、无破损。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 防护罩 完好、无破损。 个体 防护 佩戴劳动保护用品。 各连接部件及螺 栓 连接紧固,螺栓无松动。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 安全附件 压力表定期校验,压力表指 示适中。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 安全附件 压力表定期校验,压力表指 示适中。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 防护设施 完好、无损坏。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 安全附件 压力表定期校验,压力表指 示适中。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 防护设施 完好、无损坏。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 是 否 存在问题 水力碎浆 机 低浓除渣 器 精筛 跳筛 压力筛 高位箱 流浆箱 烘缸 软压机 卷取机 散包机 拣纸皮带 上料链板 机 圆盘磨浆 机 抄前池 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 215 216 217 206 207 209 210 211 212 213 214 201 202 204 205 安全设施专项隐患排查表(春季) 排查人员: 2019.3.15 风险点 排查内容 排查时间: 是 否 存在问题 安全设施专项隐患排查表(春季) 排查人员: 2019.3.15 风险点 排查内容 压力表 选型正确、在检定期内、精 度及量程合适、指示正确无 泄漏。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 接地 接地规范,电阻在规定范围 内。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 防护罩 完好、无破损。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 压力表 选型正确、在检定期内、精 度及量程合适、指示正确无 泄漏。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 接地 接地规范,电阻在规定范围 内。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 接地 接地规范,电阻在规定范围 内。 个体 防护 佩戴劳动保护用品。 防护罩 完好、无破损。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 压力表 检定期内、精度量程合适指 示正确无泄漏。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 接地 接地规范,电阻在规定范围 内。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 防护罩 完好、无破损。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 护栏、盖板 护栏齐全、盖板完好 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 护栏、盖板 护栏齐全、盖板完好 个体 防护 佩戴劳动保护用品。 防护罩 完好、无破损。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 防护罩 完好、无破损。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 防护罩 完好、无破损。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 防护罩 完好、无破损。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 防护罩 完好、无破损。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 防护罩 完好、无破损。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 防护罩 完好、无破损。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 防护罩 完好、无破损。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 接地 接地规范,电阻在规定范围 内。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 防护罩 完好、无破损。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 接地 接地规范,电阻在规定范围 内。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 防护罩 完好、无破损。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 接地 接地规范,电阻在规定范围 内。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 防护罩 完好、无破损。 安全 管理 每日巡检;定期检查保养 标志 定期检验,取得检验合格 证,在起重机上张贴;醒 目位置张贴限载标志 安全 管理 建立起重机检验台账,定期检验,专 人负责起重机管理 标志 定期检验,取得检验合格 证,在起重机上张贴;醒 目位置张贴限载标志 培训 教育 培训起重机操作及管理相关知识,经 考核合格后,持起重机械操作证和管 理人员证开展相关作业 钢丝绳 与滑轮、卷筒相匹配,并 正确穿绳 工程 技术 规格、型号应符合设计要求 高压离心 风机 离心通风 机 排潮风机 面网驱网 辊 真空伏辊 底网驱网 辊 真空预压 辊 大辊压榨 辊 光压辊 一~五组 缸 卷纸缸 提浆泵 冲浆泵 污水混浆 泵 浆池 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 设备设 施 233 234 224 225 226 227 228 229 230 231 232 219 220 221 222
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:46.4 KB 时间:2025-12-24 价格:¥2.00
兰州阳光炭素有限公司 2018 年消防安全教育演练 科 目:消防演练 目 的:为了提高公司员工的消防意识,检验工厂消防设施的 功能,增强员工在紧急情况下的应变能力,自我防护 能力,使每个员工都懂消防知识,遇到火警、火灾时 知道怎样报警,怎样扑救,怎样疏散人员,怎样抢救 伤员物资。 地 点:职工食堂门口 时 间:2018 年 月 日 时 组 织:安环部 总指挥:杨文磊 副总指挥:肖清明 参加人员:公司全体员工 器材保障:灭火器六个、劈柴一捆、油桶一个、消防水龙带三条、 空呼器一台。(器材保障由安环部具体负责) 演练步骤:1、通知参加班组人员上午 7 时 40 分按规定集合到 指定位置列队; 2、宣传消防安全知识和领导讲话; 3、进行利用灭火器灭火演练,熟悉消防水龙带、空 呼器的应急操作; 4、总结讲评。 要 求:公司参加演练人员引起高度重视,认真学习,参加人 员必须严格要求进行演练,使本次演练顺利进行。并 达到演练目的,提高全员的隐患排查能力、消防安全 意识。 演练实施: 一、演练目标 (一)了解公司的防火制度及消防逃生路径,提高自救能 力。 (二)公司参加演练人员能熟练掌握灭火器、消防栓、空 呼器的使用方法,熟悉消防知识,懂得一些必要的抢救措施, 贯彻消防事故处理流程,确保参加演练人员熟悉灭火器及消防 栓的使用方法。 (三)增强员工主人翁意识,在生产生活中主动排查安全 隐患,及时上报,添堵安全漏洞,保障安全,确保生产任务顺 利完成。 二、演练项目 (一)接警与响应级别确定 现场作业人员立即报警(电话:13919861039)。安环部部长、 大门岗亭值班员接到汇报现场火灾发生信息后,对警情做出判 断,初步确定相应的响应级别。 (二)应急疏散 确定相应的响应级别后,按响应级别启动应急程序,通知 公司应急小组有关人员到位、开通信息与通信网络、通知调配 救援所需的应急资源(包括应急队伍和物资、装备等)、成立现场 应急指挥部。除了按照灭火程序进行灭火以外,紧急情况下还 要疏散人员和物资。 (三)救援行动 有关应急队伍进入事故现场后,迅速开展事故侦测、警戒、
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:45.5 KB 时间:2026-01-29 价格:¥2.00
国家能源局下发文件 国能安全[2014]161 号 防止电力生产事故的二十五项重点要求 防止电力生产事故的二十五项重点要求 防止电力生产事故的二十五项重点要求 防止电力生产事故的二十五项重点要求 国家能源局 国家能源局 国家能源局 国家能源局 2014 2014 2014 2014 年 年 年 年 4444 月 月 月 月 15 15 15 15 日 日 日 日 防止电力生产事故的二十五项重点要求 防止电力生产事故的二十五项重点要求 防止电力生产事故的二十五项重点要求 防止电力生产事故的二十五项重点要求 原国家电力公司《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》自 2000 年 9 月发布以来,在防范电力生产重特大安全生产事故发生,保证电厂和 电网安全运行以及可靠供电方面发挥了重要作用,各类事故均呈下降趋势。 但是,随着我国电力工业快速发展和电力工业体制改革的不断深化, 高参数、大容量机组不断投运,特高压、高电压、跨区电网逐步形成,新 能源、新技术不断发展,电力安全生产过程中出现了一些新情况和新问题; 电力安全生产面临一些新的风险和问题,对电力安全生产监督和防范各类 事故的能力提出了迫切要求;2006 年以来,国务院及有关部门连续出台了 一系列安全生产法规制度,对企业安全生产提出了新的要求。2007 年,《生 产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第 493 号)重新划分了生产安 全事故等级和调查处理权限;2011 年 9 月,《电力安全事故应急处置和调查 处理条例》(国务院令第 599 号)进一步规定了电力安全事故的定义、等级 划分标准、调查处理权限,强化了发生事故的法律责任;2013 年 11 月,《国 家能源局关于防范电力人身伤亡事故的指导意见》(国能安全[2013]427 号),对电力安全生产工作提出了更高要求。因此,为进一步适应当前电力 安全生产监督和管理的需要,落实“安全第一,预防为主,综合治理”方 针,完善电力生产事故预防措施,有效防止电力事故的发生,国家能源局 在原国家电力公司《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》的基础 上,归纳总结各电力企业近些年来防止电力生产事故的反事故措施经验, 制定了《防止电力生产事故的二十五项重点要求》。《防止电力生产事故的 二十五项重点要求》在内容上增加了“防止机网协调及风电大面积脱网事 故”、“防止发电机励磁系统事故”、“防止电力电缆损坏事故”、“防止电力 调度自动化系统、电力通信网及信息系统事故”、“防止水轮发电机组(含 抽水蓄能机组)事故”、 “防止串联电容器补偿装置和并联电容器装置事故”、 “防止直流换流站设备损坏和单双极强迫停运事故”的要求,修编了“防 止人身伤亡事故”等其他 18 项重点要求的条款和内容,并在附录中列出了 对应各项重点要求应遵循的国家有关法律法规和标准规范。
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致: 施工组织设计方案报审表 GDAQ21103 工程名称: 金域华庭1号商业楼、2号商业、住宅楼、地下室 编号: 东莞市恒信建设工程咨询有限公司 (监理单位) 我方已完成 施工组织设计 方案的编制, 并经公司技术负责人批准,请予以审查。 附: 施工组织设计方案1份 总承包单位(公章): 项目负责人(注册章): 年 月 日 专业监理工程师审查意见: 专业监理工程师(签名): 年 月 日 总监理工程师审核意见: 项目监理机构(章): 总监理工程师(注册章): 年 月 日 致: 专项施工方案报审表 GDAQ21103 工程名称: 金域华庭1号商业楼、2号商业、住宅楼、地下室 编号: 东莞市恒信建设工程咨询有限公司 (监理单位) 我方已完成 临时用电及用水 专项施工方案的编制, 并经公司技术负责人批准,请予以审查。 附: 临时用电及用水专项施工方案1份 总承包单位(公章): 项目负责人(注册章): 年 月 日 专业监理工程师审查意见: 专业监理工程师(签名): 年 月 日 总监理工程师审核意见: 项目监理机构(章): 总监理工程师(注册章): 年 月 日
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兰州阳光炭素有限公司 2018 年消防安全教育演练 科 目:消防演练 目 的:为了提高公司员工的消防意识,检验工厂消防设施的 功能,增强员工在紧急情况下的应变能力,自我防护 能力,使每个员工都懂消防知识,遇到火警、火灾时 知道怎样报警,怎样扑救,怎样疏散人员,怎样抢救 伤员物资。 地 点:职工食堂门口 时 间:2018 年 月 日 时 组 织:安环部 总指挥:杨文磊 副总指挥:肖清明 参加人员:公司全体员工 器材保障:灭火器六个、劈柴一捆、油桶一个、消防水龙带三条、 空呼器一台。(器材保障由安环部具体负责) 演练步骤:1、通知参加班组人员上午 7 时 40 分按规定集合到 指定位置列队; 2、宣传消防安全知识和领导讲话; 3、进行利用灭火器灭火演练,熟悉消防水龙带、空 呼器的应急操作; 4、总结讲评。 要 求:公司参加演练人员引起高度重视,认真学习,参加人 员必须严格要求进行演练,使本次演练顺利进行。并 达到演练目的,提高全员的隐患排查能力、消防安全 意识。 演练实施: 一、演练目标 (一)了解公司的防火制度及消防逃生路径,提高自救能 力。 (二)公司参加演练人员能熟练掌握灭火器、消防栓、空 呼器的使用方法,熟悉消防知识,懂得一些必要的抢救措施, 贯彻消防事故处理流程,确保参加演练人员熟悉灭火器及消防 栓的使用方法。 (三)增强员工主人翁意识,在生产生活中主动排查安全 隐患,及时上报,添堵安全漏洞,保障安全,确保生产任务顺 利完成。 二、演练项目 (一)接警与响应级别确定 现场作业人员立即报警(电话:13919861039)。安环部部长、 大门岗亭值班员接到汇报现场火灾发生信息后,对警情做出判 断,初步确定相应的响应级别。 (二)应急疏散 确定相应的响应级别后,按响应级别启动应急程序,通知 公司应急小组有关人员到位、开通信息与通信网络、通知调配 救援所需的应急资源(包括应急队伍和物资、装备等)、成立现场 应急指挥部。除了按照灭火程序进行灭火以外,紧急情况下还 要疏散人员和物资。 (三)救援行动 有关应急队伍进入事故现场后,迅速开展事故侦测、警戒、
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适用法律、 法规、标准 规范 受控的施工 方法或作业 活动范围 受控的原材 料、机械 (电力)设备 安全防护设 施 在建项目危险源或不利环境因素控制措施方案要素表 GDAQ1110 工程名称: 控制的危险 源或不利 环境因素 年 月 日 制表人(签名): 部门负责人(签名): 采用的控制 方式与手段 必须形成的 方案(附专家 论证报告)、 作业指导书 、 操作规程、 过程文件、 验收记录,并 作为本表的 附件
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燃气庭院管网及入户管工 程施工方案 编制:__________ 审核:__________ 审批:__________ XXXX 燃气有限公司 目 录 第一部分 编制依据 第二部分 主要施工方法 第三部分 确保工期保证措施 第四部分 施工质量目标及保证措施 第五部分 文明施工和安全生产技术措施
分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:213 KB 时间:2026-02-27 价格:¥2.00
关于大港鹏翎公司的现场 5S 项目预案 直观印象 1. 企业的整改过多的是依据客户的需要与要求 2. 有较好的现场管理基础 3. 人员的工作态度认真,有“客户永远是对的理念”。 不足 1. 企业的现场管理缺乏系统性 2. 人员的遵守意识好,缺乏问题意识和自主改善意识 3. 现场的区域定置欠合理,目视化标识应进一步加强 4. 在硫化车间与切割车间的产品交接过程有一定的 问题(包括容器) 5. 切割车间的现场是整个企业现场的瓶颈 实施方式 由点及面 由实践区向全厂推广 实践区 切割车间 益处 1. 先期集中精力树立样板,以此为原点拉 动相关部门的工作。 2. 使企业中其它的人员有一个学习与参观 的场所,树立一个目视化的目标 实施设想 项目建议 1. 按照精益生产的思想进行现场的管理 2. 由生产部门牵头进行现场的推进 3. 改善作业方法,减少员工的劳动强度, 使员工乐于参与改善。 (例如:切割车 间员工使用的工具、胶管清洗后的分类, 砂轮机的脏污源等都可以进行改善) 具体实施步骤: 序号 实施阶段 咨询公司的任务 企业的配合 备注 1 评估阶段 1. 依据现场点检表的相关内容对企业现场进 行评估 2. 提交评估报告, 熟悉企业整个生产、物流的人 员和相关的数据 在此过程中需要 数码相机对现场 的原始状态进行 确认。 2 培训阶段 1. 成立推进小组,按照实施目的,对小组人员 进行培训 2. 对实践区的全体成员进行意识,方法培训 3. 在项目进行过程中,针对出现的问题随时进 行培训,强化员工的问题意识 1.企业的高层必须对此项工 作有足够的重视,积极参与 其中。 2.生产部门的领导参与协调 3.提供培训场地与相关设施 高层的决心与积 极程度是至关重 要的。 (5S 活动是企业 体质的训练,更 多的是枯燥与痛 苦) 3 实践区的实施 1. 制定要与不要的标准,清理现场 2. 对可能出现的废弃物资,明确去处 3. 依据生产情况进行物品的三定与目视 4. 改善员工的作业方法 5. 制定 5S 检查与考核方法 6. 试运行,对效果进行检查与整改 在此过程中需要企业的大力配 合,需要涉及生产、物资等部 门。用数码相机对实施后的效 果进行确认与对比。 可能涉及到物品 的领用方式的改 善 4 全厂推广 1.全员的培训(意识、方法的培训,实践区实施 前后的变化,现场的培训,增强感性的认识) 2.各部门的实施,明确效果 3.定期进行全厂的 5S 点检与评比,针对问题进行 整改 建立全厂的 5S 考核评价体系。 企业高层定期参加点检 5S 工作是生产过 程的一部分,不 应该是工作以外 的额外部分。
分类:事故与应急 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:32.5 KB 时间:2026-03-04 价格:¥2.00
GD220103 施工组织设计方案 单位(子单位)工程名称:广州花都雅展房地产开发有限公司 住宅楼(自编号 29-30 座)、住宅楼(自编号 31-32 座)、住宅楼(自 编号 39-40 座)、住宅楼(自编号 41-42 座) 工程地点: 广州市花都区花山镇 106 国道以东 总承包施工单位:(法人章) 中天建设集团有限公司 施工单位:(法人章) 中天建设集团有限公司 编制单位:中天建设集团有限公司花山万科热橙二期四组团项目部 编制人: 编制日期: 年 月 日 审核人: 审批人: (编制企业技术负责人) 审批日期: 年 月 日
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- 1 - - Page 1 of 63 - - 1 - 嘉 浦 SCARBOROUGH(H.K.) LTD The Guide of ERP System ID Encode ERP 系统 ID 编码指引 手 册 (REV: A) Dairey Zhang - 2 - - Page 2 of 63 - - 2 - Distributing: Tony Mui, WALTER, MARTIN, WILSON YEUNG, C S LUK, 目 录 前言--------------------------------------------------------------------- -----------------------------(03) 物料编码组织结构--------------------------------------------------------- -----------------------(04) 第一章:原料------------------------------------------------------------- -------------------------(10) 第一节:原材料---------------------------------------- ---------------------------------(10) 第二节:五金标准件------------------------------------ -------------------------------(15) 第三节:电子元件-------------------------------------- --------------------------------(20) 第四节:电器、光学元件及电脑-------------------------- --------------------------(22) 第五节:气动元件-------------------------------------- --------------------------------(27) 第六节:机械标准件------------------------------------ -------------------------------(29) 第七节:DEK 物料-------------------------------------- -------------------------------(32) 第二章:加工件----------------------------------------------------------- ------------------------(33) 第三章:成品------------------------------------------------------------- -------------------------(34) 第四章: 刀具类--------------------------------------------------------- --------------------------(40) 第五章: 辅料类--------------------------------------------------------- --------------------------(43)
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2003. 11 새 로 운 세 상 을 조 용 히 열 어 갑 니 다 天津石油化学 『TPM 活动』提案书 Technology Management Innovation & Information TMI Consulting ㈜ 1. 天津石油化学行业的特性 2. 现在的问题点 3. 目标及方向 4. 推进战略及方法 5. 革新活动循环体系 6. TPM活动推进体系 7. 中期推进计划 8. 推进 Master Plan 9. 各部门推进方向 10. 期待效果 11. 评价及支援体系的运营 ※ 附件 : 建立Action Plan及培养Key Man Work Shop 推进计划
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:1.72 MB 时间:2026-03-24 价格:¥2.00
基于代理的自动工艺实现方案 • 背景 • 代理 • 方案
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:234 KB 时间:2026-03-28 价格:¥2.00
净水处理装置 工 艺 方 案 www.3722.cn 中国最大的资料库下载 1 目 录 一、概述 二、设计依据 三、工艺流程方框图 四、工艺设计及自控说明 五、主要设备技术规范 六、主要设备清单 七、主要设备报价清单 八、售前、售后服务承诺 九、运行费用 十、附件 设备平面布置图 资质文件
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2003. 11 새 로 운 세 상 을 조 용 히 열 어 갑 니 다 天津石油化学 『TPM 活动』提案书 Technology Management Innovation & Information TMI Consulting ㈜ 1. 天津石油化学行业的特性 2. 现在的问题点 3. 目标及方向 4. 推进战略及方法 5. 革新活动循环体系 6. TPM活动推进体系 7. 中期推进计划 8. 推进 Master Plan 9. 各部门推进方向 10. 期待效果 11. 评价及支援体系的运营 ※ 附件 : 建立Action Plan及培养Key Man Work Shop 推进计划
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解析电子商务安全 引言 随着互联网的全面普及,基于互联网的电子商务也应运而生,并在近年来获得了巨大的发展, 成为一种全新的商务模式,被许多经济专家认为是新的经济增长点。 作为一种全新的商务模式,它有很大的发展前途,同时,这种电子商务模式对管理水平、信 息传递技术都提出了更高的要求,其中安全体系的构建又显得尤为重要。如何建立一个安全、 便捷的电于商务应用环境,对信息提供足够的保护,是商家和用户都十分关注的话题。安全 问题己成为电子商务的核心问题。本文将对电子商务安全问题作一个基本的探讨。 1 电子商务模式 现代电子商务技术已经集中于网络商店的建立和运作。网络商店和真实商店在部门结构和功 能上没有区别,不同点在于其实现这些功能和结构的方法以及商务运作的方式。 网络商店从前台看是一种特殊的 WEB 服务器。现代 WEB 网站的多媒体支持和良好的交互性功 能成为建立这种虚拟商店的基础,使得顾客可以像在真实的超级市场一样推着购物车挑选商 品,并最后在付款台结账。这也就构成网上商店软件的三大支柱:商品目录、顾客购物车和 付款台。好的商品目录可以使顾客通过最简单的方式找到其需要的商品,并可以通过文字说 明、图像显示、客户评论等充分了解产品各种信息;商品购物车则衔接商店和个人,客户既 可以把他喜欢的商品一个个放到购物车里,也可以从购物车中取出,直到最后付款;付款台 是网络交易的最终环节,也是最关键的环节。顾客运用某种电子货币和商店进行交易必须对 顾客和商店都是安全可靠的。 在美国,网上商店收取信用卡必须具备三个条件: 1) 需要在美国的某个商业银行中建立一个商业账户。这个账户使你可以进行接收信用卡支 付和处理信用卡业务,最终获得资金。 2) 必须为直接商品购买者提供一个符合 SSL 规范的加密站点用于他们安全地提交自己的信 用卡资料,在保证他们提交的信息准确可靠的同时,还必须保证这些资料不被第三方窃取。美 中通联通过和美国最大的CA中心Verisign合作建立这种用户可以高度信任的加密站点为客 户服务。 3) 购买者提供的信用卡资料将直接被送到专门提供信用卡服务的专业公司(支付网关)进 行处理,他们将进行信用卡的验证,转账,最终将资金转入商业账户。美中通联的合作伙伴 Cybercash 也是美国最为著名的网络支付提供商。不但可以提供 VISA,万事达信用卡服务业 务,同时也提供 American Express, Discover 等信用卡的支付以及 Digital Cash, Digital Coins, Smart Card 等电子货币的结算方式。 而在网络商店的背后,企业首先要具备商品的存储仓库和管理机构;其次要将网络上销售的 产品通过邮政或其他渠道投递到顾客手里;第三,企业同样要负责产品的售后服务,这种服 务可能是通过网络的,也可能不是。 网络交易通常是一种先交钱后拿货的购物方式。对客户而言,其方便处在于购得的商品会直 接投递到自己家里,而难以放心的是在商品到达手中之前并不能确认到自己手中的究竟是什 么。因此网络商店的信誉和服务质量实际上是电子商务成功与否的关键。 网络商店必备条件: 商店名称:它就像是注册商标,在网络上称为域名,整个网络世界它是唯一的。一个与您公 司名称相关的网络名称可以使顾客更容易记住您的商店。 商店地点:也就是开设您的商店的网络服务器地址,高速的网络连接,就像是把商店开设闹 市黄金地段,可以使顾客快速容易地抵达,这对客户的影响是十分关键的。 商店装修:网站的设计对用户来讲自然非常重要,动人的网页就像一流装修的商场,不但吸 引顾客,而且增加顾客的信心。 货物摆放:在网上商店中,其反映在如何建立商品的目录结构,提供何种网站导航和搜索功 能,以使得用户可以快速、便利地寻找到他需要的商品和相关信息。 购物车:方便灵巧的购物车可以使顾客感觉到受到良好的服务,增加顾客的信心。它是连接 商品和付款台的关键环节。 货币结算:支付系统是网络交易的重要环节。在美国和欧洲,信用卡已经成为最普遍的电子 交易方式。通过提供必要的个人信用卡资料,商店就可以通过银行计算机网络与顾客进行结 算。这也是建立网络商店的必要条件。而且货币结算的安全可靠,不但关系到顾客的切身利 益,同时直接关系到您商业经营的安全可靠。 商品盘点更新:对网络商店的日常维护,例如去除销售完的商品,摆上新货等等,是必须经 常进行的业务。 库存商品管理:后勤保证是任何商务运作的基础。无论网络商店还是真实商店,货物和货币 都是一样真实的,对库存货物的存储和管理也是一样真实的。 商品最终送达用户:网上购物实际上是邮购。最后一个步骤自然是通过邮政或其他系统将货 物快速可靠地送达最终用户手中。 售后服务:不言而喻,这同样是现代商品销售的重要环节。而网络技术可以为用户提供 24 小时不间断的服务,这也是网络商店的优势之一。通常网络商店还要提供 30 天的退/换货承 诺。 因此一个企业在进入电子商务领域时必须考虑如下的问题: 如何申请一个自己的域名?如何设立一个电子商务服务器?服务器如何和 Internet 连接? 如何设计这个网上商店,实现各种功能?谁来设计?谁来维护这个网站?如何实现在线交 易?如何安全可靠地进行网络电子货币结算?网上商店和商品库存之间如何协调?如何快 速便利地将商品投递到用户手中?售后服务如何进行? 2 电子商务发展的关键环节 2.1 良好的网络环境 电子商务是在电信网络上发展起来的。因此,先进的计算机网络基础设施和宽松的电信政策 就成为发展电子商务的前提。目前,电信服务价格过高,带宽有限,服务不及时或不可靠等 因素已经成为发展电子商务的制约因素。加快电信基础设施建设,打破电信市场的垄断,引 进竞争机制,保证电信业务公平竞争,促进网络互联,确保为用户提供廉价,高速,可靠的 通信服务是良好网络环境的建设目标,也是世界各国面临的共同课题。 我国电信业务长期受到计划经济的影响,独家垄断的局面尚未打破。近年来因特网迅猛发展, 电信政策不适应形势的矛盾日益突出。主要表现在: 网络供应商(ISP)租用线路的价格过高,使他们无利可图。一批前期进入这一领域的 ISP 由于亏损,已经退出。 ISP 与电信网络互联,遇到了来自电信部门的阻力,互联费用过高,以各种借口的刁难。 由于电信部门垄断了接入业务,用户接入费用过高,一般都难以承受。也无法选择有良好服 务的接入服务商。 为了促进电信市场的开放和协调世界各国的电信政策,世界贸易组织在 1997 年成功地缔结 了基础通信协定。该协定将保证全球电信市场的竞争,加强国家之间的合作。 2.2 公共电子商品导购平台 公共电子商品导购平台,是保证网上电子商务活动顺利完成的物理保证。它主要涉及网络平
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:52.5 KB 时间:2026-04-16 价格:¥2.00
2003. 11 새 로 운 세 상 을 조 용 히 열 어 갑 니 다 天津石油化学 『TPM 活动』提案书 Technology Management Innovation & Information TMI Consulting ㈜ 1. 天津石油化学行业的特性 2. 现在的问题点 3. 目标及方向 4. 推进战略及方法 5. 革新活动循环体系 6. TPM活动推进体系 7. 中期推进计划 8. 推进 Master Plan 9. 各部门推进方向 10. 期待效果 11. 评价及支援体系的运营 ※ 附件 : 建立Action Plan及培养Key Man Work Shop 推进计划
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1 / 27 下构施工方案交底记录 施管表 1 工程名称:融安县长安三桥东桥及引道工程 施工单位名称:广西建工集团第五建筑工程有限责任公司 交底时间: 被交底人: 项目部管理人员 交底内容: 施工准备 7.1.1、技术准备 (1)开工前应具备工程施工的地质资料和必要的水文资料,施工图及图纸会审纪要等相关文件。 (2)施工现场环境和邻近区域内的地上地下管线(高压线、电力电缆、通讯电缆、军事光缆等)、地下构筑物、 临近建筑、实际地质情况与设计上的差别,提前做好准备工作,确保不影响现场的施工。 (3)主要施工机械技术性能资料,根据设计图纸、工程类型、建设工期及现场实际情况,拟定投入该工程建设 的施工机械类型、功率及数量等技术资料。 (4)根据设计图纸,试验室根据工程所需不同类别、强度等级的原材,提前做好检验及配合比试验。对成品或 半成品有需入厂检验的样品进行检验。比对好供应厂商,选择质量、信誉良好的产品,保证工程质量。 (5)具有可操作性的施工方案和有关施工工艺的试验参考资料。 (6)工程地质资料 (7)作好全面的施工准备,施工前对工程周边施工环境进行充分的查勘,对施工过程中可能会遇到的问题及突 发事件,编制具有针对性的处理措施及应急处理方案。 7.1.2、机械设备准备 根据现场施工要求,安排性能良好的机械设备进场,大型设备进场后,需填写设备进场报验单,报监理工程师 审核,并对进场设备进行必要的维护与保养,以保证设备正常运转。 7.1.3、测量准备 依据已经监理工程师批准并能满足工程需要的测量控制网,组织测量人员进行精确放样。 7.1.4、试验准备 根据招标结果和业主准入的地材厂家,在监理工程师见证下随机抽取相应的钢筋、水泥、砂以及碎石等材料样品, 进行相关的原材料及混凝土配合比试验工作并报监理工程师批准。 7.1.5、物资材料准备 按照施工设计图相关内容做好钢材、水泥、地材等的准备工作,并按质量保证体系对合格材料供应方进行评价, 签订长期的供货合同,保证物资材料按使用计划供应,满足正常施工需要。 7.1.6、施工便道 融安三桥东桥及引道工程施工所需的机械设备、物资材料,通过 G209 国道通入工程所在地水泥道路,再进入已 修建完成的临时施工便道或换填路基进入各墩号承台施工点。 7.1.7、施工用电 2 / 27 下构施工方案交底记录 施管表 1 工程名称:融安县长安三桥东桥及引道工程 施工单位名称:广西建工集团第五建筑工程有限责任公司 交底时间: 被交底人: 项目部管理人员 为了保证工程施工的用电,我项目已安装 2 台.其中一台 500KVA,一台 800KVA 容量变压器,主要供主桥、引桥 及 40 米箱梁预制场、钢筋加工厂、拌合站等。经报审临时用电施工方案,完全可以满足施工要求,考虑到施工 时的紧急情况,并自备有 200KW 发电机组。 7.1.8、施工用水 沿线融江流域水量充足,满足施工用水要求,生活用水将使用当地供水系统。 7.1.9、测量放样 采用全站仪精确定位承台、桥台、墩身、墩帽、挡块、垫石、耳背墙的位置,放出承台桥台开挖边线。放样需 根据实际地面高程,计算施放出满足基坑开挖边坡要求的开挖边线。控制桩要做好保护工作,防止施工过程中 被扰动。 7.1.10、施工场地布置 按照施工总平面图的布置,进行施工现场场地的平整和施工便道的施工,建造临时设施,确保设备的进场安装 调试。 7.2、施工方案 7.2.1 施工工艺流程 承台施工流程见下图; 承台施工工艺流程图 报批施工方案 测量放样 钢筋制作 配置砼 基础开挖 桩头凿毛、清洗 钢筋绑扎 承台模板安装 承台砼浇注 制作砼试件 安装墩身预埋钢筋 安装承台冷却管 垫层施工 砼 养 护 模板制作、验 收 仪器测量 3 / 27 下构施工方案交底记录 施管表 1 工程名称:融安县长安三桥东桥及引道工程 施工单位名称:广西建工集团第五建筑工程有限责任公司 交底时间: 被交底人: 项目部管理人员 墩身施工流程见下图; 墩 墩身 身施 施工 工工 工艺 艺流 流程 程图 图 清理洗净承台面 测量放样 模板制作、验收 配置砼 凿毛墩身部位砼 绑扎墩身钢筋 预埋墩帽钢筋 砼 养 护 拆 模 制作砼试件 墩身砼浇注 墩身钢筋制作 砼 养 护 仪器测量 安装墩身模板
分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:358 KB 时间:2026-05-05 价格:¥2.00
地下卷材防水层工程 依据标准: 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 《地下工程防水技术规范》GB50108-2001 《地下防水工程施工质量验收规范》GB50208-2002 1、范围 本工艺标准适用于地下卷材防水层工程施工。 2、施工准备 2.1 材料要求 2.1.1、防水卷材:三元乙丙橡胶防水卷材。应有质量认证、出厂合格证及复试合格报告。 2.1.2、底胶:聚氨脂底胶(相当于冷底子油汾甲、乙组份,甲为黄褐色胶体,乙为黑色胶体。 2.1.3、CX--404 胶:用于基层及卷材粘结,为黄色混浊胶体。 2.1.4、聚氨脂涂膜材料:用于复杂部位增补密封处理,分甲、乙组份。 2.1.5、丁基粘结剂:用于卷材接缝,分 A、B 两组份,A 为黄浊胶体,B 为黑色胶体。 2.1.6、聚氨脂嵌缝膏:用于密封卷材收头部位,分甲、乙组份。 2.1.7、二甲苯或乙酸乙酯:用于稀释或清洗工具。 2.2 作业条件 2.2.1、地下防水层施工,在地下水位较高的条件下,铺贴防水层前应做好降低地下水位和排水处理,地 下水位降至防水层底标高 30cm 以下,并保持到防水层施工完。 2.2.2、铺贴防水层的基层表面应将尘土杂物清扫干净;表面残留的灰浆硬块及突出部分应清除干净,不 得有空鼓,开裂及起砂、脱皮等。 2.2.3、基层表面应保持干燥,含水率不大于 9%,并要平整牢固,阴阳角处应做成圆弧角。 2.2.4、防水层所用卷材、基层处理剂、二甲苯等均属易燃品,应单独存放,远离火源,操作时应通风, 并有足够的照明。 3、操作工艺 工艺流程 配制——涂刷底胶——复杂部位增补处理——铺贴卷材——卷材收头粘结——细部处理——蓄水试验— —做保护层 3.1 配制底胶 将聚氨酯防水涂模材料按甲:乙:二甲苯为 1:1.5:3 比例配合搅拌均匀,配制好后即可进行涂刷。 3.2 涂刷底胶 涂刷底胶前应将尘土杂物清扫干净。将配好的底胶用长把滚刷涂刷在大面积基层上,厚薄一致得有漏刷和 白底现象,阴阳角、管根部位可用毛刷涂刷,干燥至不粘手时可进行下道工序。 3.3 复杂部位增补处理(相当于附加层) 3.3.l、增补剂配制、:将聚氨酯防水材料按甲:乙组份以 l:1.5 比例(重量比)配合搅拌均匀,即可进 行涂刷,配制量按需要确定,不宜过多,防止其固化。 3.3.2、配置好后用毛刷在管根、地漏、伸缩缝等处均匀涂刷,作好附加层,厚度宜为 2mm,待其固化后即 可进行下道工序。 3.4 铺贴卷材防水层 3.4.1、铺贴前应排好尺寸,弹出标准线。 3.4.2、铺贴卷材时先将卷材摊在干净、平整的基层上用滚刷将 CX--404 胶均匀涂刷在卷材表面,接头处 lOcm 不涂,待 404 胶干燥至手感不粘时再将其卷好待用。 3.4.3、当基层底胶干燥后,在其表面涂刷 CX--404 胶,涂刷均匀,待其干燥至手感不粘时即可开始铺贴 卷材。 3.4.4、铺贴时将已涂好 CX--404 胶的卷材穿人中 30mm 长 1.5m 的铁管上,由二人抬起将卷材从一端粘结 固定,然后沿弹好的标准线向另一端铺贴,操作时不要拉得过紧,不要出现皱摺。 3.4.5、铺贴平面与立面相连的卷材应由下向上进行,使卷材紧贴阴阳角,不得有空鼓和粘接不牢的现象。 注意卷材不要走偏。 3.4.6、铺贴完后用 30kg、30cm 长外包橡皮铁辊滚压一遍排除气泡。 3.5 接头处理 卷材接头用丁基粘结剂粘结,先将 A、B 两组份材料按 1:l 配合搅拌均匀,翻开接头表面涂刷均匀,待其 干燥约 30 分钟后即可进行粘结。粘结好后接头处不许有皱摺、气泡等缺陷,然后用铁辊滚压一遍。 3.6 卷材末端收头 为使卷材收头粘接牢固,防止翘边渗漏,用聚氨酯嵌缝膏将收头处口边封闭严密后,再刷一层聚氨酯防水 涂料。防水层铺贴不得在雨天大风天施工,冬季施工的环境应不低于 5℃。 3.7 防水层细部构造处理 3.7.l、采用外防外贴法时,应先铺贴平面,后铺贴立面,平立面交接处,应错缝搭接。之后砌保护墙, 及时回填土。防水结构完成后,铺贴立面卷材之前,应先将接搓部位的各层卷材揭开,并将其清理干净; 修补一下局部损坏才可继续施工。此时卷材用错槎搭接,上层卷材盖过下层卷材不小于 15cm。 3.7.2、采用外防内贴法施工时,应先铺贴平面,后铺贴立面,铺立面时,先贴转角,后贴大面,贴完后 应做好保护层,并确保保护层与立面卷材粘接牢固。 4、质量要求 主控项目 1)卷材防水层所用卷材及其配套材料,必须符合设计要求。 2)卷材防水层及其转角处、变形缝、穿墙管道等细部做法均须符合设计要求。 一般项目 1)卷材防水层的基层应牢固,基面应洁净、平整,不得有空鼓、松动、起砂和脱皮现象;基层阴阳角处应 做成圆弧形。 2)卷材防水层的搭接缝应粘(焊)结牢固,密封严密,不得有皱折、翘边和鼓泡等缺陷。 3)侧墙卷材防水层的保护层与防水层应粘结牢固,结合紧密、厚度均匀一致。 4)卷材搭接宽度的允许偏差为:-1Omm。 卷材防水层工程质量检验标准 项目 序号 项目 允许偏差或允许值 检查方法 1 卷材及配套材料质量 第 4.3.10 条 检查出厂合格证、质量检验报告 和现场抽样试验报告 主控 项目 2 细部做法 第 4.3.11 条 观察检查 1 基层质量 第 4.1.12 条 观察检查 2 卷材搭接缝 第 4.1.13 条 观察检查 3 保护层 第 4.1.14 条 观察检查 —般 项目 4 卷材搭接宽度允许偏差mm -10 观察和尺量检查 5、成品保护 5.1、已铺贴好的防水卷材,应注意保护,不得损坏。 5.2、穿过地面和墙面的管根不得损伤和变位。 5.3、防水层施工完成并验收合格后要及时进行保护层施工并随之进行回填。 6、应注意的质量问题 6.l、空鼓:卷材防水层空鼓,发生在找平层与卷材之间,且多在卷材接缝处,其原因是找平层不干,含 水率大;空气排除不彻底,卷材没有粘结牢固。 6.2、渗漏:多发生在管根、地漏、变形缝等处,伸缩缝没有断开,产生防水层撕裂,其他部位由于粘结 不牢,卷材松动或衬垫不严有空隙等均有可能产生渗漏,施工中应加强检查,认真操作。 7 质量记录 本工艺标准应具备以下质量记录 7.1 防水卷材产品合格证及复试资料。 7.2 胶结材料配制及粘贴试验资料。 7.3 隐蔽工程检验资料及质量检验评定资料。
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