成都市 XXX 化工有限责任公司 202X 年 物流部职业健康、安全、消防、环境目标责任书 一、总体目标 为确保实现公司 202X 年“九零五控二达标”的职业健康、安全、消防、 环境目标， 物流部向公司承诺：围绕公司职业健康、安全、消防、环境目标， 保证严格履行公司赋予的安全、消防、环保职责，全面完成公司下达的职 业健康、安全、消防、环境各项目标。根据部门目标层层分解、落实到岗、 责任到人的原则，物流部特与仓管员 签订本目标责任书。 二、职业健康安全、环保方针 遵纪守法，全员参与，预防为主，降低安全、环境风险。 科学管理、以人为本、持续发展，提升安全、环境意识。 三、部门目标及主要控制指标： (一)部门目标 环境目标 1. 危险化学品废弃物（含废电池、废墨盒、废硒鼓等）回收处 理率 100%； 2. 一般环境污染事故为零。 职业健康、安全、消防目标 1. 人身轻伤及以上责任事故为零； 2. 一般火灾事故为零； 3. 危险化学品泄漏事故为零； 4. 叉车交通事故为零； 5. 中毒事故为零； 6. 一般交通事故为零； 7. 爆炸事故为零； 8. 消防安全完全达标； 9. “三标一体化”体系外审无严重不符合项。 （二）支撑安全、消防、环保生产目标的主要过程控制岗位指标： 1、保证部门安全管理工作的程序化、岗位作业要求的标准化、作业人 员安全操作的规范化，逐渐杜绝各类违章行为，保持职业安全健康与 管理体系的有效运行。 2、保证部门特种作业人员的有效持证上岗率达到 100%。 3、落实部门安全、环保隐患排查治理，加强薄弱环整治，落实整改 措施； 4、落实本部门管辖区域内的各类作业及重大危险源的安全监管和控 制； 5、保证对生产安全事故隐患在规定期限内的整改完成率达到 100%； 6、定期对部门使用的叉车进行维护保养，保证工况良好； 7、对各类危险化学废弃物严格按公司相关管理规定执行； 8、每月必须参加部门安全生产专题例会；每季度对安全、消防工作 进行全面总结； 9、保证与本部门相关的相关方人员严格按公司安全环保管理规定进行 相应的工作。 10、按应急预案的要求，开展消防、火灾、爆炸等突发事件的应急救援、
分类：安全培训材料 行业：物流仓储行业 文件类型：Word 文件大小：65.5 KB 时间：2025-08-09 价格：¥2.00
Print 安全生产宣传教育工作计划 一、总体目标 201X 年，全乡安全生产宣传教育培训工作的总体目标是：在全乡群众和生产 经营企业中广泛开展安全生产法律法规的宣传教育工作，全体从业人员均接受至少 一次的法律法规教育，加强企业内部培训和特种作业培训，培训面达到 100%，特 种作业人员持证上岗率达到 100%。 二、加强安全生产法律法规知识的学习 乡安委会每月组织一次学习，参加人员：乡村干部、乡属单位负责人、车主、 驾驶员、业主和各类从业人员。 各村、各单位对村民、群众或本单位的'职工每月组织学习一次。 学校对职工和学生的安全生产教育每周不得少于 1 小时。 学习内容为安全生产法律、法规、市县领导讲话、安全生产报转载的领导讲话 和有关内容；各行业的安全生产技术，安全生产 规章 制度 。 三、加强行业培训 积极配合上级有关职能部门对生产经营性单位全体从业人员进行培训，本乡企 业管理人员要按时参加省级企业负责人专职安全管理人员资格培训，并取得相应资 格证书；企业特种作业人员要按管理机构要求参加上岗资格培训，达到 100%持证 上岗；职工岗前培训必须达到 100%，培训时间不少地 72 小时，要有培训档案； 强化在岗培训，全体从业人员必须参加在岗培训，每年度在岗培训时间不少于 37 工作日。 重视上班前培训，利用班前会对机关干部职工进行安全教育和相关技能培训。 每周一上午在安排工作的同时，搞好安全生产教育。 加强季节性专题培训，具体内容：汛期防汛避险知识培训、防雷知识培训、用 电安全培训、防火知识培训。 四、要求 1、要确定宣传教育培训计划并确定教育培训日，要有内容、时间、人员的核 实，以记录、登记签到为准。 2、宣传教育培训要采取大小会议、院坝会、专栏、黑板报等群众喜闻乐见的 形式，注重教育培训的实效性。 3、采取请进来、走出去的方式，与兄弟乡镇和单位相互交流经验，相互学习 ，共同提高。 4、组织好每月一次宣传教育活动，组织做好重大节日、“全国安全生产日”宣 传教育活动。 5、按县政府要求，认真组织落实有关宣传培训工作和其它工作。
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：26 KB 时间：2025-08-26 价格：¥2.00
生产经营单位安全生产风险管控清单 单位： 日期： 序号 辨识部位 存在风险 风险 等级 可能发生 事故类型 管控措施 责任部门 1 冲压设备（冲床/液压机/ 拉弯机） 未按安全操作规程操作；安全装置失灵、无 防护设施 机械伤害 1.应配置一种或多种安全装置，2.作业时应正确佩戴劳 保防护用具的，避免造成砸伤、划伤等； 2 冲模调整和设备检修 未正常停机工作，防护装置失效等 机械伤害 1.设备维护检修时应按照操作规程，停机稳定后进行作 业，并应使用安全防护装置进行作业。 3 辊压线 未正确佩戴防护用具，无防护措施 机械伤害 1.应配置安全防护装置，防护栏等 2.作业时应正确佩戴 劳保防护用具的等； 4 焊接设备 未正确佩戴防护用具及无防护设施； 机械伤害 1.应配置安全防护装置、防护罩；正确佩戴防护用具并 按照操作规程进行作业。 5 焊接设备 未设置防护屏板，飞溅火花引燃易燃物质发 生火灾。 火 灾、其 他事故 1.在允许操作的地方和焊接场所，应设置不可燃屏板或 屏罩隔开，以形成焊接隔离间；2.及时消除作业周边及 下方的易燃易爆物质；3. 定期清扫焊接通风除尘管道 中的积碳等杂物。 6 焊接设备 焊接设备存在不安全因素，设备接地不好 触电事故 1.一次线绝缘无破损，二次回路宜直接与被焊工件直接 连接或压接。二次回路接点应紧固，无电气裸露，接头 宜采用电缆耦合器，且不超过 3 个。2.焊机在有接地（或接 零)装置的焊件上进行操作，应避免焊机和工件的双重 接地。3.禁止搭载或利用厂房金属结构、管道、轨道、设 备可移动部位，以及 PE 线等作为焊接二次回路。4.做 好接地 7 气瓶 气瓶安全装置失效、未按照安全操作进行操 作等 爆炸伤害 1.严格执行安全操作规程，氧气瓶与乙炔瓶与明火距离 不少于 10m，不得靠近热源；乙炔瓶应配置回火防止器。2. 减压器在气瓶上应安装牢固，采用螺纹连接时应拧足五 个螺扣以上，采用专门的夹具压紧时应平整牢固。3. 软管材质应符合要求，且无泄漏、磨损、老化。4.瓶帽、 防震圈等安全附件齐全、完好。
单位：四川×××有限责任公司 填表日期： 20__.2.2 作业条件危险性评价 （LEC） 序号 作业活动 危险源（危害因素） 可能导致的事故 判别 依据 L E C D 风险 级别 控制措施 不可 容许 风险 1 作业车间 印刷时操作失误，防护不当 机械伤害 D 3 1 3 9 Ⅰ bce 0 晒版时紫外线辐射 接触有害物 D 0.5 10 3 15 Ⅰ bc 0 印版版边沿锋利 擦伤、划伤 D 1 10 1 10 Ⅰ c 0 换刀、归架操作失误 物体打击 D 1 6 1 6 Ⅰ bcd 0 裁切机防护缺陷 机械伤害 D 1 0.5 3 1.5 Ⅰ cde 0 裁切机运行时红外线对射装置失效 机械伤害 D 0.5 0.5 3 0.75 Ⅰ be 0 裁切机运行时安全装置故障 机械伤害 D 0.5 0.5 3 0.75 Ⅰ bce 0 刀具搬运、摆放操作失误 物体打击 D 1 6 1 6 Ⅰ bce 0 油墨搬运时墨盘、墨桶滑落 物体打击 D 3 6 1 18 Ⅰ cd 0 油墨摆放堆置物坠落 物体打击 D 3 6 1 18 Ⅰ bc 0 加油、取残纸、调试操作失误 机械伤害 D 1 10 1 10 Ⅰ bc 0 笨重大型零部件零部件坠落 物体打击 D 0.5 0.5 15 3.75 Ⅰ bcd 0 更换印版、橡皮布未停机、锁车 机械伤害 D 1 2 7 14 Ⅰ bce 0 清洗印版、零件，使用的汽油属于易燃易爆物 质 火灾 D 1 0.5 40 20 Ⅱ bc 0 刀模版搬运时刀刃锋利 划伤、割伤 D 3 10 1 30 Ⅱ cd 0 胶装放书操作失误 机械伤害 D 10 10 1 100 Ⅲ bce 1 印刷过程中产生的沾有油墨的废棉纱、废油墨 桶等 火灾 D 3 6 7 126 Ⅲ abcd 2 仪器设备的 使用 测耐破度操作失误 机械伤害 D 6 1 7 42 Ⅱ bd 0
分类：风险评估 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：141 KB 时间：2025-11-23 价格：¥2.00
zhishi.anhuanjia.com 安环家，让安环人（安全、职业健康、环保从业者）拥有一个家 冶金、有色企业安全生产隐患排查检查表 企业名称（公章）： 企业负责人： 检查内容 检查结果 备注 1 《炼铁安全规程》、《炼钢安全规程》、《轧钢安全规程》、 《煤气安全规程》等冶金、有色行业相关安全规程是否 落实。 □是 □否 2 冶炼、铸造等生产环节起重、吊运铁水、钢水、铜水、 铝水等金属重包的专用设备设计单位资质、设备选型配 套、设备生产企业资质，制造安装等情况是否符合规范 要求。 □是 □否 3 起重、吊运等危险性较大设备的日常操作、维护、检修、 检测制度的是否落实。 □是 □否 4 高炉风口平台、炉身、炉顶、热风炉等区域煤气泄漏、 冷却壁损坏、炉皮开裂、炉顶设备装料系统等重大危险 部位和区域是否定期检查。 □是 □否 5 转炉、精炼炉、均热炉的炉体冷却、倾翻、烟气回收等 工艺环节是否存在隐患。 □是 □否 6 煤气生产、储存、输送环节防止煤气泄漏、中毒、应急 等制度是否建立并得到执行。 □是 □否 7 煤气监控和防护设施的配置和运行是否符合要求。 □是 □否 8 冶金、有色金属冶炼过程和生产环节中涉及的氧气、氢 气、二氧化硫、氮气、氯气、氨气等气体生产、储存、 使用过程中，中毒、窒息、爆炸等相关事故是否建立防 范制度并落实。 □是 □否 9 各种监控和防护设施配置和运行情况是否符合规范要 求。 □是 □否 10 冶金、有色金属生产过程中涉及高温、高压、强碱、强 酸环节，爆炸、烧烫伤、中毒、外泄等相关事故是否建 立防范制度并执行。 □是 □否 11 各种监控和防护设施的配置和运行情况是否符合规范 要求。 □是 □否 12 涂层生产线的涂料等易燃易爆材料的安全管理情况是 否符合规范要求。 □是 □否 13 防范火灾、爆炸等事故是否制定专门措施并落实。 □是 □否 14 冶炼铸造车间是否严格按照规范和要求设计，按照设计 布置生产设施。 □是 □否 15 设计、施工变更是否符合相关规定。 □是 □否 zhishi.anhuanjia.com 安环家，让安环人（安全、职业健康、环保从业者）拥有一个家 16 作业现场防范各类机械事故和人员伤害的安全防护设 施、安全标志、监控报警、联锁和自动保护装置安装是 否符合相关规定。 □是 □否
分类：安全管理制度 行业：采矿冶金行业 文件类型：Word 文件大小：40 KB 时间：2025-11-26 价格：¥2.00
交通事故现场处置方案 1 事故特征 1.1 危险性分析 (1）驾驶人员违章操作行为，致使事故发生。 (2)驾驶人员由于心理或生理方面的原因，没有及时、正确的观 察和判断道路情况。 (3)驾驶人员只凭主观想象判断情况，或过高地估计本身经验 技术导致事故。 (4）公司生产区道路和厂房内通道狭窄、曲折，加之路面两侧的 大量物品的堆放占用道路，致使车辆通行困难； (5）驾驶人员在风、雪、雨、雾恶劣的气候条件下驾驶车辆，使 视线、视 距、视野以及听觉力受到影响，往往造成判断情况不及时， 加之雨水、积雪、冰 冻等自然条件下，会造成刹车制动时摩擦系数 下降，制动距离变长或产生横滑出现事故。 (6)不具备驾驶资格的人员私自驾驶机动车。 (7）驾驶人员对车辆维护不及时，致使车辆带“病”运行。 (8)行驶区域存在着标志、信号、设施不全或设置不合格的情况。 1.2 事故类型 类型有碰撞、碾轧、刮擦、翻车、人员跌落、坠车、爆炸、失火、 出轨和搬运、装卸中的坠落等。 1.3 事故可能发生的地点和装置 车辆运行全过程。 1.4 事故危害程度 有车损事故、人员的轻伤事故、重伤事故、死亡事故。 1.5 事前征兆 (1）酒后驾车，疲劳驾车，非驾驶员驾车，超速行驶，争道抢行， 违章超 车，违章装载等。 (2)车辆起步时不认真观察，驾驶和装卸过程与他人谈话、嘻笑、 打逗。 (3) 在危险地段行驶或在狭窄、危险场所作业时不采取安全措施， 冒险蛮干。 (4）车辆的安全装置如转向、制动、喇叭、照明、转向指示灯等 不齐全有效。 (5)在通道狭窄且交叉和弯道较频繁路段，驾驶员精神不集中或不 认真观察情况。 2 应急组织和职责 2.1 成立应急救援指挥部 指挥：事发部门车间主任、处长 成员：事发部门副主任、副处长、主管、车间安全员、各工段长、 班长现 场岗位人员 2.2 指挥部人员职责 (1）总指挥的职责：全面指挥机动车辆突发事件的应急救援工作。 (2)事发部门副主任、工段长职责：组织、协调本部门人员参加应 急处置和救援工作。 (3)班长职责：汇报有关领导，组织现场人员进行先期处置。 (4）现场岗位人员职责：发现异常情况，及时汇报，做好事故受
分类：安全管理制度 行业：物流仓储行业 文件类型：Word 文件大小：38.5 KB 时间：2025-11-30 价格：¥2.00
序号 名称 工程技术 措施 管理措施 培训教育 措施 个体防护 措施 应急处置 措施 工程技术 措施 管理措施 培训教育 措施 个体防护 措施 应急处置 措施 工程技术 措施 管理措施 培训教育 措施 个体防护 措施 应急处置 措施 工程技术 措施 管理措施 培训教育 措施 个体防护 措施 应急处置 措施 工程技术 措施 管理措施 培训教育 措施 个体防护 措施 应急处置 措施 工程技术 措施 管理措施 印花整理 印花整理 印花整理 印花整理 三级 触碰到带 轮转动部 位，触碰 到机针部 位，控制 开关损 坏，长发 外露 操作设备 2 3 处理断线 、故障 运行过程 中巡检 作业活动 管控措施 五级 排查内容或标准 编号 类型 风险点等 级 责任单位 作业步骤（检查项 危险源或 潜在事件/ 风险点 名称 6 缝纫工序 1 开车前检 查设备 未检查挑 线杆护罩 、手轮护 罩、皮带 轮护罩、 护指器等 防护装置 失效造成 伤害 五级 1 设备未停 稳更换梭 皮、梭芯 更换梭皮 、梭芯 作业完毕 关闭电源 设备未停 稳 检查过程 中触摸运 动的机器 部件；湿 手触摸电 器按钮； 未及时关 闭电源 四级 五级 五级 印花整理 4 5 印花整理 培训教育 措施 个体防护 措施 应急处置 措施 工程技术 措施 管理措施 培训教育 措施 个体防护 措施 应急处置 措施 工程技术 措施 管理措施 培训教育 措施 个体防护 措施 应急处置 措施 工程技术 措施 管理措施 培训教育 措施 个体防护 措施 应急处置 措施 工程技术 措施 管理措施 培训教育 措施 个体防护 措施 应急处置 措施 工程技术 措施 管理措施 培训教育 措施 个体防护 措施 应急处置 措施 工程技术 措施 管理措施 培训教育 措施 印花整理 印花整理 印花整理 印花整理 触碰到带 轮转动部 位，触碰 到机针部 位，运动 部位碰 伤，电气 线路裸露 操作设备 2 三级 1 五级 开机前检 查设备 作业活动 6 检查过程 中触摸切 刀部位或 攀爬车台 作业完毕 关闭电源 清洁卫生 未及时关 闭电源 设备未停 稳或机器 运转时触 摸手轮、 跳线装置 等运转部 位、机针 造成伤害 7 五级 五级 印花整理 印花整理 3 4 5 五级 四级 五级 印花整理 检查过程 中触摸运 动的机器 部件；湿 手触摸电 器按钮； 穿引产品 作业过程 中巡检 作业完毕 停车 横缝工序 2 攀爬车 台，登高 作业 不对转动 过的部位 进行安全 检查确认 出现摩擦 自燃
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Excel 文件大小：183 KB 时间：2025-12-11 价格：¥2.00
防洪防汛演练方案 一、指导思想 为了进一步加强员工的防洪防汛意识，提高意外事故的抢险救援 和自我防范能力，切实掌握防洪防汛应急方法。本次演练坚持“以人 为本”的理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，为快速、 有效、有序的应对在我公司范围内发生的洪水时，通过启动本防洪防 汛演练方案，确保我项目部施工区域在遭遇暴雨时，在最短的时间内 充分发挥安全保障机制的作用，快速、有效、有序的实施救援工作， 最大限度的使事故损失减小到最低程度，减轻人员伤亡和财产损失， 维护员工安全，进一步普及防洪防汛安全知识，增强员工防洪防汛安 全意识，提高抵御洪水和应对紧急突发事件的能力，特制订如下演练 方案。 二、演练目的和要求 演练目的： 1．让员工熟悉防洪防汛应急预案和应急方法，在最短的时间内 迅速投入工作。 2．检验本预案的应急措施是否合理，各项工作是否到位。 演练要求： 1．在总指挥的统一指挥下，公司施工人员高度重视，提高认识， 积极参加，确保演练工作达到预期目的。 2．各管理人员协调好工作，确保管理人员及各班组长全员参加。 3．完善防汛应急预案，强化责任落实。演练结束后，应对本次 防汛演练认真总结，针对演练中存在的问题及时纠正。 三、演练依据 依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《国家突发公共事件 总体应急预案》、《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国防洪法》、 《贵州省自然灾害救助应急预案》等，结合现场实际，特制定本演练 方案。 四、演练时间： 2017 年 7 月 1 日 五、演练地点：锦绣苗楼 六、演练参加人员：项目部所有人员、各班组长及班组工人参加 演练。 七、应急救援指挥机构及职责 总 指 挥：陈早雄 现场指挥：魏祥波、赵积云 成 员：陈强、蔡志勇、秦心灵、卢浩、林灿松、张志华、曾 海、邓战康、姜金卫、郑贺汉、肖尤青、李在均、夏祖良、曾蓬、 林小非、吴昌凤、姚邦乐、蒋德运、陈春林、郑志耀、熊远发等 指挥部下设抢险救援组、治安保卫组、医疗救护组、后勤保障组、 评估组。 职责： 1、抢险救援组：下设三个小组 （1）现场抢险小组：蔡志勇、林灿松、李在均、姚邦乐、弓傲、 李珂、陈春林及各班组班组长，由蔡志勇任组长，负责防洪防汛的现 场处理。
分类：事故与应急 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：29.1 KB 时间：2025-12-11 价格：¥2.00
高温中暑应急预案 高温中暑应急预案 一 . 高温中暑类型和危害程度分析 1. 高温中暑的起因 1.1 高温装出炉作业、夏天露天作业，当作业人员在高温（一般指室温超过 35 ℃）环境中，或炎夏烈日暴晒下从事一定时间的劳动，且无足够的防暑降温措 施，体内积蓄的热量不能向外散发，以致体温调节发生障碍，如过多出汗，身体失 去大量水分和盐分，容易引起中暑。 1.2 在同样的气温条件下，如伴有高湿度和气流静止，更容易引起中枢。此外 ，带病工作、 过度疲劳、睡眠不足、精神紧张也是高温中暑的常见诱因。 2. 高温中暑的类型 高温中暑起病急骤，大多数患者有头晕、眼花、头痛、恶心、胸闷、烦躁等前 驱症状。按病情的程度和表现特点，中暑一般分为三类： 表（一） 高 温中 暑分 类 病情表现特点 先 兆中 大量出汗、口渴、头晕、耳鸣、胸闷、心悸、恶心、四肢无力等症状 。体温正常或略有升高，一般不超过 37.5 ℃，如能及时离开高温环境，经 暑 短时间休息后症状即可消失。 轻 度中 暑 既有先兆中暑症状，同时通常表现为体温在 38.5 ℃以上，有面色潮红 、胸闷、皮肤灼热等现象，并且呼吸及循环衰竭的早期症状，如面色苍白 、恶心、呕吐、大量出汗、皮肤湿冷、血压下降和脉搏细弱而快等。轻度 中暑者经治疗后，一般 4-5 小时内课恢复正常。 重 度中 暑 大多数患者是在高温环节中以突然昏迷起病。此前患者常有头痛、麻 木与刺痛、眩晕、不安或精神错乱、定向力障碍、肢体不随意运动等，皮 肤出汗停止、干燥、灼热而绯红，体温常在 40 ℃以上。 3. 高温中暑的危害 高温作业、夏天露天作业环境中发生中暑一般为具有热射病症状特点，由于高 温环境中从事体力劳动的时间较长，身体产热过多，而散热不足，导致体温急剧升 高。发病早期有大量冷汗，继而无汗、呼吸浅快、脉搏细速、躁动不安、神智模糊 、血压下降，逐渐向昏迷伴四肢抽搐发展；严重者可产生脑水肿、肺水肿、心力衰 竭等。 二 . 高温中暑的救治原则 1. 中暑的救治效果很大程度上取决于抢救是否及时，如能及时发现及治疗先兆 中暑，完全可以防止中暑的发生及发展； 2. 高温中暑的救治原则是及时发现、就地处理、尽快抢救、预防为主、严防中 暑后二次伤害。 三 . 组织机构及职责 1. 应急组织体系
分类：事故与应急 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：38.5 KB 时间：2025-12-31 价格：¥2.00
— 1 — 工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则 考 评 说 明 1.本评分细则适用于冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织、烟草、 商贸等行业企业（以下统称冶金等工贸企业）根据《企业安全生产标准 化基本规范》(AQ/T9006-2010)开展安全生产标准化自评、申请、外部评 审及各级安全监管部门监督审核等相关工作。冶金等工贸企业已有专业 评定标准的，优先适用专业评定标准。 2.本标准共有 13 项一级要素、42 项二级要素及 194 条企业达标标准。 3.在评分细则中的自评/评审描述列中，企业及评审单位应根据评分 细则的有关要求，针对企业实际情况，如实进行得分及扣分点说明、描述， 并在自评扣分点及原因说明汇总表（见附表）中逐条列出。 4.本评定标准中累计扣分的，均为直到该考评内容分数扣完止，不 出现负分。有特别说明扣分的（在考评方式中加粗的内容），在该类目内 进行扣分。 5.本评定标准共计 1000 分，最终标准化得分换算成百分制。换算公 式如下： 标准化得分（百分制）=标准化工作评定得分÷（1000－不参与考评内 容分数之和）×100。最后得分采用四舍五入，取小数点后一位数。 6.标准化等级共分为一级、二级、三级，其中一级为最高。评定所 对应的等级须同时满足标准化得分和安全绩效等要求，取最低的等级来 确定标准化等级（见下表）。 — 2 — 评定 等级 标准化 得分 安全绩效 一级 ≥90 应为大型企业集团、上市公司或行业领先企业。 申请评审之日前一年内，大型企业集团、上市集 团公司未发生较大以上生产安全事故，集团所属 成员企业 90%以上无死亡生产安全事故；上市公 司或行业领先企业无死亡生产安全事故。 二级 ≥75 申请评审之日前一年内，大型企业集团、上市集 团公司未发生较大以上生产安全事故，集团所属 成员企业 80%以上无死亡生产安全事故；企业死 亡人员未超过 1 人。 三级 ≥60 申请评审之日前一年内生产安全事故累计死亡人 员未超过 2 人。 7.冶金等工贸企业安全生产标准化考评程序、有效期、等级证书和 牌匾等按照《全国冶金等工贸企业安全生产标准化考评办法》（安监总管 四〔2011〕84 号）的有关要求执行。
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：414 KB 时间：2026-01-12 价格：¥2.00
生产安全事故应急救援演练方案 一、应急演练目的 1、评估企业应急准备状态，发现并修改应急预案和执行程序中的缺陷和不足； 2、评估企业重大事故应急能力，识别资源需求，澄清相关部门和人员的应急职 责，改善应急救援中的协调问题； 3、检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能；同时， 通过调整演练难度，进一步培训和提高应急响应人员的业务素质和能力； 4、提高全员安全意识。 二、演练适用范围、总体思想和原则 本方案针对动用企业内部应急资源进行全面演练进行情景设计，按照国家相关 法律、法规、标准和企业应急预案的要求，进行演练策划，遵守保护生命和 “安全第一、预防为主”的方针以及“救护优先、防止和控制事故扩大优先、 保护环境优先”的原则，并在组织实施过程中，结合实际、突出重点、讲究实效， 保证演练参与人员、公众和环境的安全。 三、演练策划组 组 长：XXX 副组长：XXX 成 员：XXX XXX XXX 其承担的任务主要包括：确定演练目的、原则、规模、参演的单位；确定演练 的性质与方法，选定演练的地点与时间，规定演练的时间尺度和公众参与的程度； 确定演练实施计划、情景设计与处置方案，审定演练准备工作计划和调整计划； 检查和指导演练准备与实施，解决演练准备与实施过程中所发生的重大问题； 协调各类演练参与人员之间的关系；组织演练总结与追踪。 四、应急演练参与人员 1、演习人员 按企业应急预案规定参加演练的人员及单位：公司领导、及事故设定岗位及所 在部门、车间等 其承担的任务主要包括：救助伤员或被困人员；保护公众安全健康；获取并管 理各类应急资源；与其他应急响应人员协同应对重大事故或紧急事件；按演练 程序进行演练。 2、控制组 组长：XXX 成员：XXX XXX 其承担的任务包括：确保应急演练目标得到充分演示；确保演练活动对于演习 人员具有一定的挑战性；保证演习进度、解答演习人员疑问和演练过程中出现 的问题；保证演练过程的安全。 3、评价组 组长：XXX 成员：XXX XXX 其承担的任务：观察演练人员的应急行动，并记录其观察结果；在不干扰演练 人员工作的情况下，协助控制人员确保演练按计划进行。 4、模拟人员 场外应急组织模拟人员、模拟伤员：、模拟应急响应效果人员：、模拟被撤离 和疏散人员：、其他公司人员。
分类：事故与应急 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：36 KB 时间：2026-01-12 价格：¥2.00
中天建设集团有限公司 ★预防高空坠落措施方案★ 第 1 页 共 9 页 预防高空坠落措施方案 目 录 第一章：工程概况 ……………………………………………………2 第二章：编制依据 ……………………………………………………2 第三章：安全施工措施………………………………………………3 一、安全管理措施………………………………………………3 二、三宝的使用方案 ………………………………………… 3 三、临边防护实施方案 …………………………………………4 四、施工电梯……………………………………………………5 五、外脚手架………………………………………………………5 六、模板工程………………………………………………………6 七、高处作业时……………………………………………………6 八、钢筋绑扎时的高空作业时……………………………………6 九、混凝土浇筑时高空作业时……………………………………6 十、悬空进行门窗作业时，必须遵守下列规定…………………6 十一、悬挑式钢平台………………………………………………7 十二、组织机构及责任人…………………………………………7 中天建设集团有限公司 ★预防高空坠落措施方案★ 第 2 页 共 9 页 预防高空坠落措施方案 第一章 工程概况 工程概况 序号 项 目 内 容 1 工程名称 广州花都雅展房地产开发有限公司 住宅楼（自编号 29-30 座）、 住宅楼（自编号 31-32 座）、住宅楼（自编号 39-40 座）、住宅楼（自 编号 41-42 座）、住宅楼（自编号 33-38 座）及地下室 2 工程地址 广州市花都区花山镇 106 国道以东 3 建设单位 广州花都雅展房地产开发有限公司 4 监理单位 广州联嘉建设监理有限公司 5 设计单位 深圳市华阳国际工程设计有限公司 6 施工单位 中天建设集团有限公司 7 投资性质 自筹资金，按形象进度拨款 8 工期目标 730 日历天 9 质量目标 合格工程、争创市、省优良示范工程 1、建筑设计概况 建筑面积 约 12.2 万 m2 建筑用途 住宅、车库、人防 建筑防火等级 住宅楼：二级 地下室：一级 建筑特点 单元式住宅、地下停车 库 建筑防水等级 一级 建筑总高度 42.55 地上层数 15 层 地下层数 2 层 地上标准层高度 2.8m 地下层高 3.5m、3.6m 设计使用年限 50 年 2、 结构设计概况 基础结构型式 预应力高强砼管桩基础 主体结构型式 钢筋混凝土框架剪力墙结构 结 构 型 式 屋面结构型式 钢筋混凝土梁板结构 地下室底板（含桩 承台、基础梁） C30（P6） 砼强度等级 柱 C35、C30、C30（P6）、C30（P8）
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：89 KB 时间：2026-01-21 价格：¥2.00
钢筋工程技术交底 工程名称 施工员 作业班组 施工部位 质监员 班组负责人 一、交底内容： 1．钢筋必须检验合格后才能使用。 2．抗震设防地区，梁柱的箍筋弯钩必须弯成 1350，其平直长度要大于或等于钢筋直径 10 倍。 3．钢筋砼剪力墙水平钢筋宜设在纵筋的外边，并锚入暗柱内（端头设暗柱的）。如不设暗柱的要 在端头增设门字形箍筋和拉钩。 4．钢筋的焊接接头要满足《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204-92）第 3.4.7 条的规定。 5．主梁应在次梁两侧支座处按设计要求设好附加箍筋。注意基本箍筋不能代替附加箍筋。 6．预埋铁件必须按设计要求埋设，且位置准确牢固，不准事后用膨胀螺栓代替。 7．设女儿墙的刚性屋面周边或突出屋面泛水处的冷拔丝必须翻入女儿墙突出屋面部位 120~240， 并满足设计要求。 8．上人屋面的楼梯间，出屋面部份其构造柱纵筋应伸到顶并按要求与压顶钢筋连接好。 9．压顶水平筋和箍筋应符合设计图纸要求，不得随意代替和更换，压顶纵筋应按设计位置安装， 设置在压顶厚度的中部，垫好保护层垫块。 10．柱钢筋要求：采用搭接或焊接应满足设计要求和规范的规定，有抗震要求的受力钢筋接头宜 优先采用焊接或机械连接。 11．柱子纵向钢筋应采取有效措施防止位移。柱子纵向筋的定位应在混凝土浇筑前，用焊接定位、 模板限位、挂保护层垫块等定位方法；对构造柱纵筋，在砌大马牙搓时，将马牙端（墙头）吊垂 线砌垂直。 12．构造柱或阳台、屋面女儿墙的钢筋砼小柱的纵筋要伸入钢筋砼压顶内，保证 10d 的水平锚固 长度，并与压顶水平钢筋有可靠连接；钢筋砼压顶的水平筋与主体结构要有可靠连接，在主体工 程的砌墙或浇抗震柱时在压顶位置必须预埋 2φ8 的拉结筋,经监理或甲方检查签证后才能浇砼。 13．允许偏差项目详见《建安工程检验评定标准》。 二、补充内容： 接受交底人员签名： 2000 年 月 日
分类：安全管理制度 行业：建筑加工行业 文件类型：Word 文件大小：27.5 KB 时间：2026-01-31 价格：¥2.00
检 测 单 位： 检 测 日 期： 工 程 地 址： ××市××号 使 用 单 位： 告 知 受 理 号： 工 程 名 称： XXXX工程名称 高处作业吊篮检测报告 备 案 编 号： 编号： GDAQ21313 设备管理部门要定期对设备的安全技术及状况进行检查和评定；机组人员要认真执行安全操作规程，对设 一次出现不合格的项目数不超过3项，重复两次出现不合格的项目数不超过1项,则检测结论判定为合格,否 则检测结论判定为不合格。 八、高处作业吊篮检测结论判定为合格时,一般项目中的不合格项目经有关单位整改并提供整改报告, 或使用单位采取相关安全措施并在整改报告上签署监护使用意见后，可投入使用。 九、设备使用单位应严格按照《建筑机械使用安全技术规程》JGJ 33—2001、《施工现场机械设备 检查技术规程》JGJ 160—2008等标准和规程,建立设备定期维修保养、交接班等管理制度和工作记录； 词，如“符合要求”、“动作正常”等；对没有或可不需要的检测项目，则在结果栏中标注“不适用”。 七、检测判定规则： 检测项目共计63项，打“★”号标记的项目为保证项目，共23项；无“★”号标记的项目为一般项目， 共40项。 每项中各条款的内容经检测后均符合要求则评定该项合格，否则评定该项不合格。 保证项目全部合格，一般项目中不合格项目数不超过5项，且与上两次的检测报告综合比较，如果重复 二、本报告书应由计算机打印，涂改、换页无效。 三、本报告书一式四份，由检验评定单位、监督机构、使用单位和委托单位分别保存，保存期为3年。 四、本报告书无主检、校核、审核和批准人员签字无效，未盖检测报告专用章或检测单位名称与检测 报告专用章名称不符者无效。 五、受检单位如对检测报告有异议，应在报告发出后15天内，以书面形式向检测单位提出。 六、检测结果栏中有检测数据要求时应填写实测数据；无数据要求的可根据检测情况填写明确的定性 注 意 事 项 GDAQ21313-1 一、本报告书适用于高处作业吊篮的安装检测。
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Excel 文件大小：103 KB 时间：2026-02-04 价格：¥2.00
生产安全事故应急救援演练方案 一、应急演练目的 1、评估企业应急准备状态，发现并修改应急预案和执行程序中的缺陷和不足； 2、评估企业重大事故应急能力，识别资源需求，澄清相关部门和人员的应急职 责，改善应急救援中的协调问题； 3、检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能；同时， 通过调整演练难度，进一步培训和提高应急响应人员的业务素质和能力； 4、提高全员安全意识。 二、演练适用范围、总体思想和原则 本方案针对动用企业内部应急资源进行全面演练进行情景设计，按照国家相关 法律、法规、标准和企业应急预案的要求，进行演练策划，遵守保护生命和 “安全第一、预防为主”的方针以及“救护优先、防止和控制事故扩大优先、 保护环境优先”的原则，并在组织实施过程中，结合实际、突出重点、讲究实效， 保证演练参与人员、公众和环境的安全。 三、演练策划组 组 长：XXX 副组长：XXX 成 员：XXX XXX XXX 其承担的任务主要包括：确定演练目的、原则、规模、参演的单位；确定演练 的性质与方法，选定演练的地点与时间，规定演练的时间尺度和公众参与的程度； 确定演练实施计划、情景设计与处置方案，审定演练准备工作计划和调整计划； 检查和指导演练准备与实施，解决演练准备与实施过程中所发生的重大问题； 协调各类演练参与人员之间的关系；组织演练总结与追踪。 四、应急演练参与人员 1、演习人员 按企业应急预案规定参加演练的人员及单位：公司领导、及事故设定岗位及所 在部门、车间等 其承担的任务主要包括：救助伤员或被困人员；保护公众安全健康；获取并管 理各类应急资源；与其他应急响应人员协同应对重大事故或紧急事件；按演练 程序进行演练。 2、控制组 组长：XXX 成员：XXX XXX 其承担的任务包括：确保应急演练目标得到充分演示；确保演练活动对于演习 人员具有一定的挑战性；保证演习进度、解答演习人员疑问和演练过程中出现 的问题；保证演练过程的安全。 3、评价组 组长：XXX 成员：XXX XXX 其承担的任务：观察演练人员的应急行动，并记录其观察结果；在不干扰演练 人员工作的情况下，协助控制人员确保演练按计划进行。 4、模拟人员 场外应急组织模拟人员、模拟伤员：、模拟应急响应效果人员：、模拟被撤离 和疏散人员：、其他公司人员。
分类：事故与应急 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：36 KB 时间：2026-02-13 价格：¥2.00
各单位： 如对工作内容有修改的，请将有关的修改说明附于最后 一页。 组织管理处 一九九九年五月三十一日 工 作 说 明 书 单 位 制造部工程钻头车间 岗位名称 车间主任 岗位人数 1 工作班制 一 本职工作 工程钻头车间管理 职 务 职 级 5 级 5 档 直接上级 制造部部长 直接下级 主持车间日常管理工作 建立车间内部规章制度 制订和推行本单位工作目标 编制或核准推行各项工作计划 核准车间生产经营计划 组织完成工作责任书规定的各项生产经营指标 确实掌握本单位生产经营进度、质量、成本、安全文明、人员状态和工作环境，进行有效的控制和不 断改善 制订直接下属岗位工作说明书，审定其工作计划，做好下级的述职工作 检查、考评、培训和指导下属工作 协调解决下属的问题和困难，促进各属员间的协力配合，完成上级领导安排的临时任务及周边责任。 根据所在单位基本的组织目标，对组织机构进行分析，及时提出组织机构（权责划分、业务流程、 岗位定编等）改善意见。对下属岗位进行分析，提出岗位工作说明书修订意见。 根据工作情况提出对下属岗位人员重新招聘意见。核准下属岗位人员的培训计划并组织实施。 对本单位的人力资源进行分析，提出需求计划。 工 作 责 任 对生产经营计划进度负责 对利润指标负责，对产品质量负责 对本部门持续创新与改善负责 对下属工作质量和本部门精神面貌、安全负责 领 导 责 任 对下属岗位人员聘用及解聘的提议权和隔级岗位人员招聘、解聘的核准权 对下属人员的评价、考核权及岗位工作说明书修订权，对本单位员工执行各项管理规范的监督权 工作责任书规定的其它权力 主 要 权 力 工作区域 工程钻头车间 操作设备 工作环境 噪音 相关部门 制造部各处室 岗 位 任 职 资 格 学 历 大专及以上 年 龄 不限 资 历 五年以上机械制造或经营管理工作经历 性 别 不限 专 业 工程技术、生产经营管理 语 言 较强的口、笔表达能力 相关知识 营销管理 个 性 相容 领导能力 极需要 应变能力 需要 创造能力 需要 健康要求 良好 其 他 工 作 说 明 书
分类：安全管理制度 行业：建筑加工行业 文件类型：Word 文件大小：406 KB 时间：2026-02-17 价格：¥2.00
交通事故现场处置方案 1 事故特征 1.1 危险性分析 (1）驾驶人员违章操作行为，致使事故发生。 (2)驾驶人员由于心理或生理方面的原因，没有及时、正确的观 察和判断道路情况。 (3)驾驶人员只凭主观想象判断情况，或过高地估计本身经验 技术导致事故。 (4）公司生产区道路和厂房内通道狭窄、曲折，加之路面两侧的 大量物品的堆放占用道路，致使车辆通行困难； (5）驾驶人员在风、雪、雨、雾恶劣的气候条件下驾驶车辆，使 视线、视 距、视野以及听觉力受到影响，往往造成判断情况不及时， 加之雨水、积雪、冰 冻等自然条件下，会造成刹车制动时摩擦系数 下降，制动距离变长或产生横滑出现事故。 (6)不具备驾驶资格的人员私自驾驶机动车。 (7）驾驶人员对车辆维护不及时，致使车辆带“病”运行。 (8)行驶区域存在着标志、信号、设施不全或设置不合格的情况。 1.2 事故类型 类型有碰撞、碾轧、刮擦、翻车、人员跌落、坠车、爆炸、失火、 出轨和搬运、装卸中的坠落等。 1.3 事故可能发生的地点和装置 车辆运行全过程。 1.4 事故危害程度 有车损事故、人员的轻伤事故、重伤事故、死亡事故。 1.5 事前征兆 (1）酒后驾车，疲劳驾车，非驾驶员驾车，超速行驶，争道抢行， 违章超 车，违章装载等。 (2)车辆起步时不认真观察，驾驶和装卸过程与他人谈话、嘻笑、 打逗。 (3) 在危险地段行驶或在狭窄、危险场所作业时不采取安全措施， 冒险蛮干。 (4）车辆的安全装置如转向、制动、喇叭、照明、转向指示灯等 不齐全有效。 (5)在通道狭窄且交叉和弯道较频繁路段，驾驶员精神不集中或不 认真观察情况。 2 应急组织和职责 2.1 成立应急救援指挥部 指挥：事发部门车间主任、处长 成员：事发部门副主任、副处长、主管、车间安全员、各工段长、 班长现 场岗位人员 2.2 指挥部人员职责 (1）总指挥的职责：全面指挥机动车辆突发事件的应急救援工作。 (2)事发部门副主任、工段长职责：组织、协调本部门人员参加应 急处置和救援工作。 (3)班长职责：汇报有关领导，组织现场人员进行先期处置。 (4）现场岗位人员职责：发现异常情况，及时汇报，做好事故受
分类：安全管理制度 行业：物流仓储行业 文件类型：Word 文件大小：37 KB 时间：2026-02-20 价格：¥2.00
— 1 — 工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则 考 评 说 明 1.本评分细则适用于冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织、烟草、 商贸等行业企业（以下统称冶金等工贸企业）根据《企业安全生产标准 化基本规范》(AQ/T9006-2010)开展安全生产标准化自评、申请、外部评 审及各级安全监管部门监督审核等相关工作。冶金等工贸企业已有专业 评定标准的，优先适用专业评定标准。 2.本标准共有 13 项一级要素、42 项二级要素及 194 条企业达标标准。 3.在评分细则中的自评/评审描述列中，企业及评审单位应根据评分 细则的有关要求，针对企业实际情况，如实进行得分及扣分点说明、描述， 并在自评扣分点及原因说明汇总表（见附表）中逐条列出。 4.本评定标准中累计扣分的，均为直到该考评内容分数扣完止，不 出现负分。有特别说明扣分的（在考评方式中加粗的内容），在该类目内 进行扣分。 5.本评定标准共计 1000 分，最终标准化得分换算成百分制。换算公 式如下： 标准化得分（百分制）=标准化工作评定得分÷（1000－不参与考评内 容分数之和）×100。最后得分采用四舍五入，取小数点后一位数。 6.标准化等级共分为一级、二级、三级，其中一级为最高。评定所 对应的等级须同时满足标准化得分和安全绩效等要求，取最低的等级来 确定标准化等级（见下表）。 — 2 — 评定 等级 标准化 得分 安全绩效 一级 ≥90 应为大型企业集团、上市公司或行业领先企业。 申请评审之日前一年内，大型企业集团、上市集 团公司未发生较大以上生产安全事故，集团所属 成员企业 90%以上无死亡生产安全事故；上市公 司或行业领先企业无死亡生产安全事故。 二级 ≥75 申请评审之日前一年内，大型企业集团、上市集 团公司未发生较大以上生产安全事故，集团所属 成员企业 80%以上无死亡生产安全事故；企业死 亡人员未超过 1 人。 三级 ≥60 申请评审之日前一年内生产安全事故累计死亡人 员未超过 2 人。 7.冶金等工贸企业安全生产标准化考评程序、有效期、等级证书和 牌匾等按照《全国冶金等工贸企业安全生产标准化考评办法》（安监总管 四〔2011〕84 号）的有关要求执行。
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：414 KB 时间：2026-02-26 价格：¥2.00
740 技术创新与管理创新的互动模式研究 沈小平 叶 飞 徐咏梅 朱怀意 (广州，华南理工大学工商管理学院 510640) 摘要 技术创新与管理创新是企业形成核心竞争能力和保持竞争优势的 重要因素。企业应如何准确把握技术创新和管理创新的范畴以及它们之间的 互动关系，构建企业技术创新和管理创新之间动态的、双向的匹配、协同与 互动的创新模式，选择最佳的战略组合。 关键词 技术创新，管理创新，协同，互动模式，企业战略 1. 引言 创新包括技术创新和管理创新两方面的内容，技术创新与管理创新已构成企业生存与发 展的两把厉剑，是企业核心竞争力的源泉，我国企业参与全球竞争最大的障碍存在与技术系 统和管理系统，制约企业核心竞争力形成的瓶颈也在于技术创新与管理创新。一方面，落后 的工业基础形成的引进消化、吸收、模仿、研发技术创新模式已体现出弊端。另一方面，就 管理创新而言，我国企业的现行管理体系是在由计划经济向市场经济过渡时期形成的，总体 是借鉴西方的管理思想、管理理论、管理方法、管理技术为主流，管理创新也是受西方发达 国家的创新思维的影响。然而，我国企业所面临的是不成熟的市场经济环境和激烈化的全球 竞争环境。企业成长与发展基础是实现工业化使命的同时走向信息化进程，这与西方发达国 家企业面临的环境和工业基础有着很大的差异。在我国企业实施创新过程中，存在着几个方 面的偏差：要么对技术创新和管理创新涵义的界定上的含混或替代，主观扩大技术创新的范 畴，将战略、体制、组织、结构及营销创新等管理创新范畴的过程与活动归结到技术创新， 其结果使管理创新被替代；要么重技术创新，轻管理创新，把技术创新作为硬要素——直 接创造效益的源泉看待，而管理创新则不然，管理创新对组织绩效的贡献因其难以量化的非 显性特征而被忽视；要么孤立静止看待技术创新与管理创新的关系，而忽视了它们之间的互 动关系。技术创新和管理新的意义和价值已是不言而寓，二者既有着各自的内涵和使命，又 相互关联、相互作用、互为动因和支撑条件。因此，我国企业技术创新与管理创新应构筑自 己的思维模式，走出具有自身特色的创新之路。那么，企业应如何准确把握技术创新和管理 创新的范畴以及它们之间的互动关系，选择最佳的创新战略组合，构建企业技术创新和管理 创新之间动态的、双向的匹配、协同与互动的创新模式，使其创新系统整体功能最优，是一 个值得研究和探索的问题。 2. 技术创新与管理创新的内涵 技术创新也称技术革新,是技术变革中继发明之后的一个技术应用阶段,技术创新的概念 提出迄今已有 70 多年,但至今尚未形成一个严格统一的定义。熊彼特认为技术创新是生产要 741 素与生产条件的新组合，国际经济合作与发展组织（OECD）的定义是技术创新包括新产品 与新工艺以及产品与工艺的显著变化。国内学者认为技术创新是在经济活动中引入新产品或 新工艺从而实现生产要素的重新组合，并在市场上获得成功的过程。在本文的研究中技术创 新主要是指技术领域或技术意义上的创新，在这里把技术创新界定在技术或者与技术直接相 关的范畴，而不涵盖体制、组织、结构、营销创新等管理创新的范畴。企业技术创新的主要 活动由产品创新和工艺创新两部分组成，包括从新产品、新工艺的设想、设计、研究、开发、 生产和市场开发、认同与应用到商业化的完整过程。产品创新——为市场提供新产品或新 服务、创造一种产品或服务的新质量；工艺创新——引入新的生产工艺条件、工艺流程、工 艺设备、工艺方法。技术创新不仅是把科学技术转化为现实生产力的转化器，而且也是科技 与经济结合的催化剂。技术创新的根本目的就是通过满足消费者不断增长和变化的需求来保 持和提高企业的竞争优势，从而提高企业当前和长远的经济效益，为了实现这一根本目的， 企业除了在充分重视核心产品的技术创新的同时还必须重视管理创新。 管理创新是在一定的技术条件下，为了使各种资源的利用更加合理、企业整个系统运行 更加和谐高效、生产能力得到更充分有效的发挥而进行的发展战略、管理体制、组织结构、 运作方式以及具体的管理方法与技术以及文化氛围等方面的创新。包括创新战略——市场 创新——即开创一种符合顾客需求的营销方式、开辟新的市场；组织创新——设计和创建 匹配新的技术、新的战略、新的市场环境、新的企业战略、新的管理流程的组织结构和组织 过程；体制创新——创建运用和调动各种资源、实现生产要素的合理有效组合的管理体制以 及对权力的约束监督机制。 3. 技术创新与管理创新的协同、递进式互动 3.1 技术创新与管理创新的匹配与互动 企业发展、核心竞争力与竞争优势的形成，创新起着关键的作用，企业创新动力来源于 市场需求的拉动和技术进步的推动，全球市场竞争环境下，不创新是没有出路的。对于企业 而言重大创新或突破性创新与增量创新或渐进性创新同等重要，其实增量创新或渐进性创新 对企业绩效的贡献并不低于重大创新，一般在成熟市场领域，增量创新或渐进性创新是企业 获利的关键，而在新生领域，重大创新或突破性创新常有决定性作用。因而，无论是从产品 创新到工艺创新、从增量创新到重大创新，还是从渐进性创新到突破性创新，技术创新所带 来的绩效不仅在企业本身，而且对整个行业或工业领域产生积极影响，这是因为技术具有先 导性和渗透性，为同行业或相关工业领域起到了先导作用并创造出一种善于创新和学习的文 化氛围，使技术、经济环境以及管理理念发生重大变化。企业往往只注重技术创新而不重视 管理创新以及技术创新与管理创新的协调发展，因而难以发挥技术创新应有的作用。 技术创新的动力一方面来源于市场需求的拉动，一方面来自与技术发展的推动，当前技 术及创新能力、管理模式、市场需求构成技术创新的技术、组织与环境的基础和支撑条件， 未来的技术及创新能力、市场需求、管理模式是技术创新的目标与动因。企业技术创新与管 理创新过程模型如图 1 所示。
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：54.5 KB 时间：2026-02-28 价格：¥2.00
吊装施工专项安全保证措施 为了保证项目施工生产的顺利进行，保证职工人身安全，经过专项研 究分析，结合项目实际情况，制定吊装施工专项安全保证措施，并组 织员工进行学习和宣传，认真落实到生产经营的工作中。 一、 一般规定： 1、 起重工应健康，两眼视力均不得低于 1.0，无色盲、听力障碍、 高气压、心脏病、癫痫、突发性昏厥及其他影响起重吊装作业的疾病 与生理缺陷。 2、 必须经过安全技术培训，持证上岗。严禁酒后作业。 3、 作业前必须检查作业环境、吊索具、防护用品。吊装区域内无闲 散人员，障碍已排除。吊索具无缺陷，捆绑正确牢固，被吊物与其他 物件无连接。确认安全后方可作业。 4、 轮式或履带式起重机作业时必须确定吊装区域，并设警戒标志， 必要时派人监护。 5、 大雪、大雨、大雾及风力六级以上（含六级）等恶劣天气，必须 停止露天起重吊装作业。严禁在带电的高压线下作业。 6、 严禁在下列情况下进行吊装作业： A、 被吊物质量超过机构性能允许范围。 B、 信号不清。 C、 吊装物下站人。 D、 吊装物上站人。 E、 立式构件、大模板不用卡环。 F、 斜拉斜牵物。 G、 散物捆扎不牢。 H、 零碎物无容器。 I、 吊装物质量不明。 J、 吊索具不符合规定。 K、 作业现场光线阴暗。 7、 作业时必须执行安全技术交底，听从统一指挥。 8、 起重作业时，必须正确选择吊点位置，合理窜挂索具，试吊。除 指挥及挂钩人员外，严禁其他人员进入吊装作业区。 9、 使用两台吊车抬吊大型构件时，吊车性能应一致，单机荷载应合 理分配，且不得超过额定荷载的 80％。作业时必须统一指挥，动作 一致。 二、 基本操作： 1、 穿绳：确定吊物重心，选好挂绳位置。穿绳应用铁钩，不得将手 臂伸到吊物下面。吊运棱角坚硬或易滑的吊物，必须加衬垫、用套索。 2、 挂绳：应按顺序挂绳，吊绳不得相互挤压、交叉、扭压、绞拧。 一般吊物可用兜挂法，必须保持吊物平衡。对易滚、易滑或超长货物， 宜采用索绳方法，使用卡环索紧吊绳。 3、 试吊：吊绳套挂牢固，起重机缓慢起升，将吊绳绷紧稍停，起升
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一、 前言 “管理”一词之定义乃是经由他人智慧努力来完成工作任务，然 而身为管理者欲经由他人之智慧努力来完成工作任务，达成工厂整体 目标，就必须领导部属拟订工作计划，结合组织，选用适当人员划分 权责，负起沟通协调之责，以作为推动工作计划之工具，并于工作中 监督控制及告一段落检讨得失、归属责任、追踪考核。因此在程序上 就是计划 STAFFING、领导 LEADING、控制 CONTROLLLING、生 产、管理亦乎如此。 二、 计划，包括制订规划与程序，对生产管理而言。就必须设订 目 标安排生产计划，包含人力规划安排、物料需求、机器检测、 模工具等设备之安置、作业流程及工时之拟订。 1.生产计划：拟订生产计划必须以品质、时间、经济三个要素来平衡 构成，并顺利地完成，其目的为： (1)配合销售计划，确保交货日期及产量 (2)使工厂能配合生产能力维持适宜之稼动率，把握投资回收率， 防止工作超量，不能如期交货，亦或工作量过少、设备人力闲 置。 (3)作为原物料、零组件需求及采购依据 (4)调整重要原料、零组件、成品等库存量 (5)作为长期增产计划、设备、人力补充依据 由此，生产计划尚须考虑对全公司之决策性的长期经营计划来订定 以月别之中期生产及以周别之个别短期计划，其制订： HOW(生产方法)决定作业顺序及条件之途程计划 WHO(生产主题)决定设备及人力计划 WHAT(生产对象)决定所需原料零组件数量之原料计划 WHEN(生产时间)决定所需时间（包含开始及完成时间）及工作分 配安排 WHERE(生产地点)决定作业流程及设备配置 2.途程计划：一项决定制程工作之生产方法，系依据设计图面或施 工说明来决定作业顺序及条件，若每次生产设计图面、施工说明工作 顺序，条件均相同，则途程计划可略。 途程计划宜包含下列所叙各项： (1)作业顺序及内容:作适当之制程区分、促进分工专业化 (2)零组件装配顺序:决定适当之装配方法，节省费用 (3)决定每一制程所需人数、设备: 有效运用设备、人力，提高工作效率 (4)规划每一制程包括准备所需之时间: 了解制程所需时间之平衡度 (5)规划经济加工批量: 考虑生产能力与生产量
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1 1 附 1 成本管理制度 1．按年、攀编制成本计划。生产部提供计划期生产品数、 数量，技术部提供产品原辅料消耗定额，劳动部提供工资预 算和提高劳动生产率的技术组织措施，其它各部门提供各项 有关费用开支计划 (以上各项资料在年、季前 25 天向财务部 提供)，财务部据此编制成本计 划草案，提交高层会议讨论，经过讨论后，各有关部门组织 实施。 2．为了加强产品成本的计划管理，新产品投产前，必 须由各部门提供资料，财务部计算计划成本和计划利润。茬 保证利润指标前提下，经主管经理审批后方可投产，防止亏 损产品出现。 3．在成本核算工作中严格遵守规定的开支范围，不乱 挤成本。成本包括: A 为制造产品而耗用的各种原料、辅料和外购半成品。 B 为制造产品而耗用的燃料和动力。 C 生产工人、管理人员的工资和按照工作总额提取的职工 福利基金。 D 按照规定提取的固定资产累计折旧。 E 按照规定应当列入产品成本的低值易耗品购置费用。 F 包按照规定应当列人产品成本的停工费用。 2 2 G 废品损失。 H 产品的包装和销售费用。 J 其它制造费用。 3．第二百八十二条 在成本计算中应严格划分以下五 个界限: A 划清各月份之间的费用界限。 B 划清各种产品之间的费用界限。 C 划清可比产品与不可比产品之间的费用界限。" D 划清完工产昂与在产品之间的费用界限，以保证产品 成本的真实、可靠性。 E 正确使用 "待摊费用"与 "预计费用"帐户，按规定合 理分配使用，保持产品成本稳定 性。 4．加强定额管理，以成本实行定额控制。仓库发原辅 料时，要根据生产通知单定额发料。车间耗用材料如发现质 量或其它原因需补料时，必须由技术质量部工程师鉴定，签 署意见后经主管经理指示，方可发料。 5．财务部统一制订成本核算办法和成本管理制度，组 织和建立各级成本核算工作，车间设立成本员，业务上由财 务部领导，组织车间各班组建立各项指标，并应正确记载各 种原始记录。 6．实行成本二级核算三级管理制度，实行专职管理和
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玻璃幕墙工程安全技术交底 GDAQ330704 施工单位： 工程名称 分部分项 工 程 工种 一、进入施工现场必须遵守安全操作规程和安全生产纪律。 二、严格按照《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ 102―2003 和施工组织设计作业方案及安全技术措施施工。 三、吸盘机必须有产品合格证和产品使用说明书，使用前必须检查电源电线、电动机绝缘应良好无漏电， 重复接地和接保护零线牢靠，触电保护器动作灵敏，液压系统连接牢固无漏油，压力正常，并进行吸附力和吸 持时间试验，符合要求，方可使用。 四、构件和玻璃应按规格堆放在特种架子或垫子上，不得有变形或刮痕，不合格的不准安装。 五、安装构件前应检查混凝土梁柱强度等级是否达到要求，预埋件焊接是否牢靠，不松动；不准使用膨胀 螺栓与主体结构拉结。 六、安装玻璃前，应将玻璃擦拭干净，以免发生漏气现象。 七、高处作业必须系扣安全带，穿劳保鞋。 八、焊接作业前必须先清除下方可燃物，设接火斗，设危险区域警戒和标志，禁止行人通过或站立，配有 专人带灭火器监护。 九、遇有大雨、大雾或五级及其以上阵风时，必须立即停止作业。 十、施工人员校核测量应在风力不大于 4 级情况下进行。 十一、交工前，对玻璃幕墙清洗时，在吊篮内的操作人员必须系扣安全带。 十二、作业人员入场前必须经入场教育考试合格后方可上岗作业。 十三、登高（2m 及以上）作业时必须系安全带，系挂牢固，高挂低用，应穿防滑鞋，应把手头工具放在工 具袋内。 十四、施工中使用的电动工具及电气设备，均应符合国家现行标准《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ 46—2005 的规定。 十五、每班作业前应对脚手架、操作平台、吊装机具的可靠性进行检查，发现问题及时解决。 十六、高空作业时，严禁上、下抛掷工具、材料及下脚料；不得有交叉作业现象。 十七、不准随意拆除、破坏脚手架与建筑物的拉结、回顶、卸荷、防风措施，以及塔吊、井架、施工升降 机等附着设施。 十八、现场补充交底内容： 交底人签字： 日 期： 接受人（全员）签字： 注：本交底一式三份，班组、交底人、资料保管员各一份。
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— 740 技术创新与管理创新的互动模式研究 沈小平 叶 飞 徐咏梅 朱怀意 (广州，华南理工大学工商管理学院 510640) 摘要 技术创新与管理创新是企业形成核心竞争能力和保持竞争优势的 重要因素。企业应如何准确把握技术创新和管理创新的范畴以及它们之间的 互动关系，构建企业技术创新和管理创新之间动态的、双向的匹配、协同与 互动的创新模式，选择最佳的战略组合。 关键词 技术创新，管理创新，协同，互动模式，企业战略 1. 引言 创新包括技术创新和管理创新两方面的内容，技术创新与管理创新已构成企业生存与发 展的两把厉剑，是企业核心竞争力的源泉，我国企业参与全球竞争最大的障碍存在与技术系 统和管理系统，制约企业核心竞争力形成的瓶颈也在于技术创新与管理创新。一方面，落后 的工业基础形成的引进消化、吸收、模仿、研发技术创新模式已体现出弊端。另一方面，就 管理创新而言，我国企业的现行管理体系是在由计划经济向市场经济过渡时期形成的，总体 是借鉴西方的管理思想、管理理论、管理方法、管理技术为主流，管理创新也是受西方发达 国家的创新思维的影响。然而，我国企业所面临的是不成熟的市场经济环境和激烈化的全球 竞争环境。企业成长与发展基础是实现工业化使命的同时走向信息化进程，这与西方发达国 家企业面临的环境和工业基础有着很大的差异。在我国企业实施创新过程中，存在着几个方 面的偏差：要么对技术创新和管理创新涵义的界定上的含混或替代，主观扩大技术创新的范 畴，将战略、体制、组织、结构及营销创新等管理创新范畴的过程与活动归结到技术创新， 其结果使管理创新被替代；要么重技术创新，轻管理创新，把技术创新作为硬要素——直 接创造效益的源泉看待，而管理创新则不然，管理创新对组织绩效的贡献因其难以量化的非 显性特征而被忽视；要么孤立静止看待技术创新与管理创新的关系，而忽视了它们之间的互 动关系。技术创新和管理新的意义和价值已是不言而寓，二者既有着各自的内涵和使命，又 相互关联、相互作用、互为动因和支撑条件。因此，我国企业技术创新与管理创新应构筑自 己的思维模式，走出具有自身特色的创新之路。那么，企业应如何准确把握技术创新和管理 创新的范畴以及它们之间的互动关系，选择最佳的创新战略组合，构建企业技术创新和管理 创新之间动态的、双向的匹配、协同与互动的创新模式，使其创新系统整体功能最优，是一 个值得研究和探索的问题。 2. 技术创新与管理创新的内涵 技术创新也称技术革新,是技术变革中继发明之后的一个技术应用阶段,技术创新的概念 提出迄今已有 70 多年,但至今尚未形成一个严格统一的定义。熊彼特认为技术创新是生产要 — 741 素与生产条件的新组合，国际经济合作与发展组织（OECD）的定义是技术创新包括新产品 与新工艺以及产品与工艺的显著变化。国内学者认为技术创新是在经济活动中引入新产品或 新工艺从而实现生产要素的重新组合，并在市场上获得成功的过程。在本文的研究中技术创 新主要是指技术领域或技术意义上的创新，在这里把技术创新界定在技术或者与技术直接相 关的范畴，而不涵盖体制、组织、结构、营销创新等管理创新的范畴。企业技术创新的主要 活动由产品创新和工艺创新两部分组成，包括从新产品、新工艺的设想、设计、研究、开发、 生产和市场开发、认同与应用到商业化的完整过程。产品创新——为市场提供新产品或新 服务、创造一种产品或服务的新质量；工艺创新——引入新的生产工艺条件、工艺流程、工 艺设备、工艺方法。技术创新不仅是把科学技术转化为现实生产力的转化器，而且也是科技 与经济结合的催化剂。技术创新的根本目的就是通过满足消费者不断增长和变化的需求来保 持和提高企业的竞争优势，从而提高企业当前和长远的经济效益，为了实现这一根本目的， 企业除了在充分重视核心产品的技术创新的同时还必须重视管理创新。 管理创新是在一定的技术条件下，为了使各种资源的利用更加合理、企业整个系统运行 更加和谐高效、生产能力得到更充分有效的发挥而进行的发展战略、管理体制、组织结构、 运作方式以及具体的管理方法与技术以及文化氛围等方面的创新。包括创新战略——市场 创新——即开创一种符合顾客需求的营销方式、开辟新的市场；组织创新——设计和创建 匹配新的技术、新的战略、新的市场环境、新的企业战略、新的管理流程的组织结构和组织 过程；体制创新——创建运用和调动各种资源、实现生产要素的合理有效组合的管理体制以 及对权力的约束监督机制。 3. 技术创新与管理创新的协同、递进式互动 3.1 技术创新与管理创新的匹配与互动 企业发展、核心竞争力与竞争优势的形成，创新起着关键的作用，企业创新动力来源于 市场需求的拉动和技术进步的推动，全球市场竞争环境下，不创新是没有出路的。对于企业 而言重大创新或突破性创新与增量创新或渐进性创新同等重要，其实增量创新或渐进性创新 对企业绩效的贡献并不低于重大创新，一般在成熟市场领域，增量创新或渐进性创新是企业 获利的关键，而在新生领域，重大创新或突破性创新常有决定性作用。因而，无论是从产品 创新到工艺创新、从增量创新到重大创新，还是从渐进性创新到突破性创新，技术创新所带 来的绩效不仅在企业本身，而且对整个行业或工业领域产生积极影响，这是因为技术具有先 导性和渗透性，为同行业或相关工业领域起到了先导作用并创造出一种善于创新和学习的文 化氛围，使技术、经济环境以及管理理念发生重大变化。企业往往只注重技术创新而不重视 管理创新以及技术创新与管理创新的协调发展，因而难以发挥技术创新应有的作用。 技术创新的动力一方面来源于市场需求的拉动，一方面来自与技术发展的推动，当前技 术及创新能力、管理模式、市场需求构成技术创新的技术、组织与环境的基础和支撑条件， 未来的技术及创新能力、市场需求、管理模式是技术创新的目标与动因。企业技术创新与管 理创新过程模型如图 1 所示。
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厂 级 安 全 生 产 培 训 资 料 第 1 页 共 15 页 安 全 生 产 培 训 资 料 注： 安全生产是工厂管理的重要组成部分，新员工进厂一般都要进行安全生产的 培训，但其他安全生产网站上也少有这方面系统的资料，本人整理了一些供 各位网友参考，望多提意见。 由于本人就职于电子行业，对化工，机械等行业了解很少，故对这几方面的 安全知识介绍的不多。 厂 级 安 全 生 产 培 训 资 料 第 2 页 共 15 页 劳动者的权利（劳动法规定的）： 劳动者有平等就业的权利，取得劳动报酬的权利， 享有休息休假的权利，获得劳动安全卫生的权利， 接受职业技能培训的权利，享受社会保险和福利的权利， 提请劳动争议处理的权利。 单位在劳动安全卫生方面应尽的义务（劳动法规定的）： 1、对劳动者进行劳动安全卫生教育； 2、为劳动者提供符合国家规定的劳动安全卫生条件； 3、为劳动者提供必要的劳动防护用品； 4、对从事职业危害作业的劳动者应当定期进行健康检查； 5、对特种作业人员需经专门培训并取得特种作业资格； 6、对女职工和未成年工进行特殊保护； 7、保证劳动者每周至少休息一日。 什么是劳动保护？ 国家为了保护劳动者在生产过程中的安全，健康，在改善劳动条件，消除事 故隐患，预防事故和职业毒害，实现劳逸结合和女职工的特殊保护等方面所 采取的各种组织措施和技术措施，统称为劳动保护。 劳动保护的主要任务： 劳动保护的任务是保护劳动者在生产过程中的安全健康，促进社会主义建设 的发展。 具体讲包括以下几方面： 1、最大限度地减少或消灭工伤事故。 2、积极开展与职业毒害作斗争，努力预防和消灭职业病。 3、搞好劳逸结合，保证劳动者有充足的休息时间。 4、根据妇女的生理特点，对劳动妇女进行特殊保护。 什么是安全生产？ 安全生产是指在劳动生产过程中，要努力改善劳动条件，克服不安全因素 ，防止伤亡事故的发生，使劳动生产在保证劳动者安全健康和国家财产及 人民生命财产安全的前提下顺利进行。
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