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20xx年度全活动计划(参考)

20xx 年度班组全活动计划 为贯彻执行公司《班组全活动管理规定》,更好贯彻执行行政部管理方针,推动公司 生产工作顺利进行,特拟订本方案。具体方案如下: 一、指导思想: 围绕公司行政部管理方针,开展符合公司实际行之有效班组全活动,使员工了 解到生产重要性,提高员工全防范意识,确保公司生产和员工身体健康。 二、组织原则: 在确保正常工作秩序情况下,各部门认真组织,积极参与,使活动取得实效。 三、实施方案: 月份 活动内容 参加部门及人员 组织人员 或部门 备注 一月 1、 消防、生产法律法规培训 公司全体员工 行政部 2、 学习分享事故案例 管理人员 行政部 3、 贮槽区全月检 车间 生产部 4、 部门月例会 各车间 各部门 二月 1、 消防、生产法律法规培训 公司全体员工 行政部 2、 学习分享事故案例 车间全体人员 各部门 3、 贮槽区全月检 各车间工段长 生产部 4、 部门月例会 各车间 各部门 三月 1、 操作规程培训 全体人员 行政部 2、 学习分享事故案例 中层管理人员 行政部 3、 生产系统全周检 综合检查小组 全环保部 4、 部门月例会 行政部 行政部 四月 1、 全操作规程培训 新工人 环部 2、 学习分析事故通报 公司全体员工 行政部 3、 部门月例会 生产车间 生产部 五月 1、 生产系统隐患自查 各车间 生产部 2、 宣传事故案例 各班组全体人员 生产部 3、 学习操作规程 各车间全体人员 生产部 4、 部门月例会 中层管理人员 行政部 5、 全综合检查 综合检查组 全部 六月 1、 生产系统隐患自查 各车间 生产部 2、 宣传事故案例 各班组全体人员 生产部 3、 学习操作规程 各车间全体人员 生产部 4、 部门月例会 中层管理人员 行政部 5、 全综合检查 综合检查组 全部 七月 1、 生产系统隐患自查 各车间 生产

分类:安全培训材料 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:107 KB 时间:2025-08-06 价格:¥5.00

【精编资料】-72-加油站全教育培训计划表及全套记录表模板

XX 加油站 全教育培训计划表 及全套记录表模板 目 录 加油站 202X 年度全培训教育计划表..........2 全教育培训记录表 1 .......................3 全教育培训记录表 2 .......................4 全教育培训记录表 3 .......................5 全教育培训记录表 4 .......................6 全教育培训记录表 5 .......................7 全教育培训记录表 6 .......................8 全教育培训记录表 7 .......................9 加油站 202X 年度全培训教育计划表 时间 主题 方式 教育目 对象 主培人员 落实情 况 备注 全过程 三级全教育 上课 加强新员工全素质 新进厂员工 全主任等 1 月 国家全法律法规 宣传 宣传 加强员工法律意识 全体员工 全主任 2 月 生产管理知 识、生产技术 专业知识 上课 加强员工全意识 全体员工 公司领导、管 理人员、全 主任 3 月 岗位全操作规程 上课 加强员工全操作 车间人员 全主任 4 月 各岗位全知识教 育 会议、宣 传 使各岗位人员熟悉其岗位知 识 各岗位操作 人员 全主任 5 月 公司管理人员全 教育 会议 加强管理人员全意识、加 强带头模范作用 公司管理人 员 公司领导、 全主任 6、7 月 消防全知识培训 教育、夏季全知 识教育 讲座、宣 传等 使员工了解防火重要性和 如何救火等常识、预防中暑 和触电事故 全体员工 消防保卫员、 全主任等 8 月 典型事故和应急救 援案例分析 宣传 加强员工全意识和处理紧 急情况能力 全体员工 全主任 9 月 生产规章制度 和劳动纪律 上课 确保生产 全体员工 全主任 10 月 特种作业人员全 教育 上课 加强特种作业人员全技 能素质 电工、司机 等 全主任 11 月 劳保用品使用全 教育 宣传、现 场指导 确保员工清楚穿戴劳保用品 作用和如何穿戴劳保用品 全体员工 全主任 12 月 2020 年度全培训活动总结、制定下一年全培训计划

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03-医院生产管理工作制度和职责

医院生产管理工作制度和职责 目录 第一部分 生产管理制度 .........................1 一、医院生产委员会管理制度..................1 二、生产管理制度............................2 三、生产责任制度............................3 四、全设施、设备管理和检修、维修制度..........3 第二部分、生产管理工作职责 ....................4 一、法人代表生产职责........................4 二、主管生产工作领导职责....................5 三、主管生产部门负责人职责..................6 四、科室主任、护士长生产职责................7 五、医院工作人员生产职责....................8 六、部门生产管理员职责......................8 七、科室生产职责............................9 八、各级全管理机构主要职责....................9 第三部分 医院生产管理责任追究制度 .............10 第一部分 生产管理制度 一、医院生产委员会管理制度 医疗卫生行业是一种高风险职业,医院存在有很多危及病人、 医护员工全和利益潜在因素,为了维护医院正常工作秩序,保 障国家财产和医护人员、患者生命财产全,医院成立生产委 员会,根据有关法律法规和上级主管部门要求制定其管理制度如下: 1、生产委员会主要工作职能是: (1)加强对医院生产工作领导,按照院科两级负责管理 体制,各部门、各科室主要负责人为该部门生产工作第一责任 人,医院保卫科为生产委员会日常工作机构,负责督促和监督 医院各项生产管理制度落实和执行,并定期组织生产工作 检查和评比,发现问题及时纠正和处理。 (2)加强生产教育,提高全院职工全防范意识,做到 群防群治,看好自家人,管好自家门。 (3)制定和完善符合我院工作实际各项生产管理制度。 (4)加强与公机关、所在市区行政管理部门联系和配合。 (5)协调医院各部门、各科室全防范工作。 (6)评议医院生产方面出现问题性质、责任科室和责任 人承担责任程度。 2、医院生产概念包括如下范畴: (1)加强医院社会治防范,包括及时妥善处理医疗纠纷以

分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:34.2 KB 时间:2025-08-13 价格:¥5.00

3酒店生产计划

酒店生产计划 篇一:酒店年度工作计划(委会) XX 公司 XX 国际大酒店 20XX 年度工作计划 为进一步做好酒店 20XX 年生产工作,顺利完成酒 店 20XX 年度生产目标,确保酒店各类工作稳定开 展,特制定 XX 公司 XX 国际大酒店 20XX 年度工作计 划。 一、指导思想 工作始终坚持"全第一、预防为主、综合治理" 生产工作方针,认真贯彻执行国家生产法律法 规,进一步完善全规章制度,推动工作创新,健全保障体 系、构建长效机制,有效防范遏制重特大事故,保障酒店 生产经营状况稳定。 二、控制目标火灾、爆炸、因工死亡、重伤、食品中 毒事故、污染事故为零;职工职业病发病率为零;公车重 大以上交通责任(同等责任以上)事故为零;特大设备事 故和重大责任设备事故为零;事故隐患整改率、监控率为 100%;特种设备年检率、防雷设施年检率为 100%;消防设 施年检率为 100%;员工全培训教育率为 100%;企业主要 负责人、分管全领导、全管理人员、危险化学品管理 人员培训持证率为 100%;职业健康体检率为 100%;特种作 业人员、特种设备作业人员持证上岗率为 100%; 三、具体工作计划 1、加强公司全标准化体系建立工作,根据酒店实 际情况,参照国家酒店行业全标准化考评方案及中烟公 司全标准化考评要求,力争在 20XX 年内初步完成全标 准化体系文件。 2、加大全宣传培训力度,做好酒店员工三级全教 育工作,强化员工自我保护意识。及时排各种资格证 再培训工作。对各项法律法规进行大力宣传,贯彻落实党 和国家关于生产各项方针政策。 3、酒店委会坚持每季度至少召开一次全委员会会 议,学习、贯彻生产政策法规、标准、文件精神;布 置、落实生产工作;通报违纪违章及奖惩结果等。分 析生产情况,及时通报生产中出现问题隐患; 提高隐患整改率,确保全隐患 100%整改。 4、加强外租赁单位全管理、全宣传工作,制定 相关方管理规定,相关方管理纳入全标准化建设体系。

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消防演习计划

科技(昆山)有限公司 2017 年下半年消防演习计划 一、目意义:   为切实做好当前消防工作,增强公司抵御突发火灾事故、事件能力,提升应急能 力、人员抢险救灾协调能力、特举办本次消防火灾事故疏散演练。 一、消防演练内容: 1、初期火灾扑救、控制、火场协调疏散指挥、消防器材使用演练; 2、火场人员疏散引导和伤员救护演练; 3、火场警戒及配合撤離演练; 4、灭火器材/消防栓使用现场演练; 5、火灾事故处理教育及演习总结。 二、火灾模拟设置 2017 年 12 月 25 日 15:40 分,公司二期 1F 射出车间因电路发生故障引發火災,火 势蔓延,引燃车间堆放塑胶易燃品,由於物品堵塞消防通道火场被困 2 人,其中一人已 晕厥无法移动,现场情况非常紧急… 三、演习组织指挥分工及参演人员. 總指揮 四、分組職責. 1、 总指挥:負責演習總指揮 2、 副总指挥:負責協助總指揮及替代總指揮 3、指导:負責演習突發事件處置協調,演习指导,演習計時. 4、灭火行组(即公司义方消防队)負責現場滅火,演習開始后排隊持滅火器進入火場滅火, 用消防栓滅火 5、.疏散引导组组长:組織有序疏散,引導疏散,協助行動不便者疏散. 6、通讯联络组:負責報警接應消防車,互動聯絡,各組協調. 7、救护组:傷員搶救, 8、水电保障组 拆除障礙,切斷能源,危險源,電氣設備電源. 9、警戒保卫组;演習現場警戒,火場出口警戒,防止發生人員返回火場,折返,踩踏事假. 副總指揮 滅火組 疏散組 指导 水電保障組 警戒組 通訊組 攝像 救護組

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:31.4 KB 时间:2025-08-21 价格:¥5.00

01-202X年度生产工作总结

2022 年度全生 产工作总结 目录 一、加强领导,健全制度,明确职能,落实责任,确保生产工作有序开展。 ................................2 二、完善体制、明确责任,切实强化全监管 ......3 三、积极响应、群策群力,扎实开展生产活动 ......3 1、全隐患治理活动开展情况...................3 2、百日生产无事故活动开展情况.............4 四、加强宣传,广泛动员,切实增强生产意识 ......4 1、积极部署,广泛动员。.........................4 2、强化培训,增强意识。.........................5 3、加大宣传,强化防范。.........................5 五、强化措施,突出重点,扎实做好生产工作 ......5 1、认真做好节假日值班工作。.....................5 2、认真做好冬季“五防”工作。...................5 3、认真做好机动车驾驶员、机械设备操作员全教育 工作。..........................................6 项目自从 2022 年 10 月份进场以来,生产工作,始 终贯彻“全第一,预防为主,综合治理”方针,牢固树 立全责任重于泰山意识,认真贯彻上级有关生产工 作会议及文件精神,遵循“横向到边、纵向到底、责任到 人、不留死角”生产工作原则,在项目范围内开展生产大检查及整改活动,积极开展了“百日全无事故” “重大全隐患排查整治”“消防全专项检查”“《生产法》宣传周”活动,进一步完善生产体系,建立健 全全岗位责任制,探索制定生产长效机制,加强领 导,落实责任,强化监督检查。进一步促进项目工作 开展,现将 2022 年度生产工作总结如下: 一、加强领导,健全制度,明确职能,落实责任, 确保生产工作有序开展。 项目领导高度重视生产工作,每次例会都将其摆上 重要议事日程进行研究部署、制定目标、明确重点、细化实 施。项目进场后,按照职责分工,全员实行“一岗双责”制, 在原有基础上健全了生产管理制度,健全了生产机 构及职能,明确了生产职能机构工作职责,制定了生产和应急管理工作要点,把生产责任层层分解落实, 与各员工签订了生产责任书。并及时召开每月全生 产工作例会,部署下达生产工作目标任务,明确本行业

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08-西南财经大学消防工作先进单位和先进个人评选办法

附件: 西南财经大学消防工作 先进单位和先进个人评选办法 为进一步调动各单位和全校教职工做好消防工作积极 性,全面提升消防全管理能力和水平,推动我校消防工作 持续开展,根据公部和教育部联合颁布《高等学校消防全 管理规定》和《西南财经大学消防全管理规定》相关要求,经 学校研究决定,在全校开展 2011 年消防工作先进单位和先进 个人评选活动,并予以表彰。现将评选办法公布如下: 一、评选对象及名额 (一)先进单位 校内各二级单位,名额为 6 名 (二)教职工先进个人 全校教职工(含聘用人员),名额为 15 名 (三)学生先进个人 在校学生,名额为 30 名 二、评选条件 (一)先进单位 1、按照学校消防全管理规定,结合本单位实际制定并落 实了本单位消防全制度和消防全操作规程; 2、建立了本单位消防全责任考核、奖惩制度; 3、开展了经常性消防全教育、培训及演练, 单位员工全 面掌握消防基本常识和疏散逃生技能,达到“三懂三会”(懂基本消 防常识、懂消防设施器材使用方法、懂逃生自救技能,会查改火 灾隐患、会扑救初起火灾、会组织人员疏散)要求; 4、定期进行了防火检查,做好了检查记录,及时消除了火灾 隐患; 5、对本单位消防器材、设备、设施进行了日常管理,确保其 完好有效,保证疏散通道、全出口畅通; 6、消防控制室配备了消防值班人员,制定了值班岗位职责, 做好了监督检查工作; 7、新建、扩建、改建及装饰装修工程及时向学校保卫处备案; 8、全年本单位未发生火灾事故; 9、积极协助、配合和参加学校开展消防全检查、演练、 培训等各项活动。 (二)教职工先进个人 1、熟习消防工作相关法律法规知识, 达到了“三懂三会”要 求; 2、熟练掌握所在单位消防全管理制度和操作规程; 3、具有较高消防全防范意识,较好地履行了自身所在岗位 消防全职责;

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:65.5 KB 时间:2025-08-23 价格:¥5.00

12.【总结】XX公司双重预防机制及生产三十条工作总结(10页)

《双重预防机制》及《企业生产基本措 施三十条》工作开展情况总结 XX 有限公司(简称 XX 公司)根据《国务院委会办公室关于实 施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制意见》(委办 〔2016〕11 号)文件精神及省、市、县有关工作排,于 2017 年 6 月 2 日组织相关人员成立“双重预防机制工作小组”,由公司总 经理担任组长,副总经理、全管理部门及生产单位领导为成员,落 实双重预防机制体系构建及开展相关工作。 双重预防机制工作小组成立后,编制了工作计划,进行了资料收 集、全管理检查和生产作业现场检查。小组成员与公司有关全管 理及技术人员进行了交流,依据国家有关法规和国家、行业有关规 范和标准,收集整理、分析了矿业公司有关全管理和生产资料, 在此基础上,形成工作思路构架,并以此为依据制定工作计划,最终 于 2017 年 11 月形成《双重预防机制成果汇总》,为各级全管理人 员日常管理工作提供第一手资料。2019 年 6 月份,我公司收到略 阳县应急管理局转发汉中市应急管理局印发《汉中市企业生产 基本措施三十条》通知,“通知”针对某些企业在落实双重预防机 制具体措施和执行上存在一些问题,起不到双重预防作用,达不到 预防和遏制事故基本效果。为使该机制真正起到风险防控和隐患查 治务实性效果,起到简单明了,易于操作管理作用,切实做到管 住风险、治住隐患、堵住事故,按照双重预防实质要求制定了《基 本措施三十条》,要求企业认真贯彻执行。 现将《双重预防机制》及《企业生产基本措施三十条》工作 开展情况作以下总结汇报: 一、双重预防机制开展情况 (一)、工作细则 1、双重预防机制工作由公司生产全部策划、牵头组织,公司 生产、管理各部门共同参加。 2、双重预防机制工作目标:推行隐患排查治理、风险分级管控 双重预防机制,建立完善生产风险分级管控体系、隐患排查治理 体系,实现关口前移、精准监管、源头治理、科学预防。 3、双重预防机制工作循环周期:三年进行一次自评,一年进行 一次内容修订,确保双重预防机制工作与公司生产实际情况相符。 4、双重预防机制工作步骤

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232.生产工作中长期发展规划

生产工作发展规划 (一)指导思想 坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面 贯彻党十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,坚持 “全第一、预防为主、综合治理”方针,坚持标本兼治、 重在治本,坚持“科技兴”,以保障人民生命财产全为基 本前提,以不发生重特大事故为政治红线,进一步强化生产 工作指导,落实全责任,加大全投入,倡导全文化,建立生产长效机制,推动全发展。 (二)总体目标 十四五期间,生产各项工作取得较大进展,管理制度 更加完善、责任体系更加严密、现场管理更加规范、风险管控 更加科学、隐患排查更加系统,全意识显著提升、装备水平 显著提高、应急能力显著增强,不发生较大以上生产事故、 火灾事故和死亡事故。 (三)主要任务 1.坚持制度先行,进一步健全制度体系。以现有法律法规 为依据,以法律法规更新为契机,修订和完善生产管理制 度体系,积极推动用电全、特种作业、特种设备、全设施 及外来施工人员管理等方面规章制度研究论证和制修订工作, 着力形成更加完善生产管理制度体系。 2.坚持责任在肩,进一步完善责任体系。严格落实“党政 同责、一岗双责、失职追责”和“三个必须”要求,进一步 优化生产责任体系,在现有生产责任体系基础上, 细化分解责任内容,织紧织密责任网络。根据领导干部、警察 职工作岗位以及罪犯劳役岗位特点,探索制定更加贴近监狱工 作实际全员生产责任制,逐步形成全员覆盖、横向到边、 纵向到底生产责任体系。 3.坚持规范管理,推动生产标准化工作不断深入。在 完成生产标准化创建工作基础上,建立标准化管理机制 体制,促进标准化管理扎根基层、融入管理、贯穿全程,探索 适合监狱生产标准化管理模式,并加以推广应用,促进 监狱生产管理真正在标准化模式下进行,提高监狱自 主全管理能力。 4.坚持宣教先导,加强生产培训和宣传教育。一是充 分发挥全宣传阵地作用,与时俱进,创新宣传形式,拓展宣

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.6 KB 时间:2025-08-25 价格:¥5.00

245. 工程公司两会期间工作保障措施

两会工作保障措施 为确保 2019 年 3 月两会期间施工全,加强施工现场全体 员工全意识,保护国家财产和职工人身全,确保本项目施 工正常秩序,及时妥善处理施工过程中各种突发事件,杜绝 影响社会不定因素发生。根据《津办〔2019〕5 号市委会 关于加强全国“两会”期间生产工作要求文件》以及总部 单位关于两会期间保、维稳工作要求,结合我项目部实 际情况,特制定此方案。 一、指导思想 认真落实国家、省、市有关“两会”期间生产工作排 部署和我集团、公司、总部工作排,确保两会期间不发生生产事故,提高项目部全体员工生产意思,保证平工地 建设,实现项目部生产顺利进行。 2、工作目标 保证两会期间生产隐患排查工作落到实处,彻底消除生产隐患,坚持生产巡查力度,实现施工现场生产标 准化,内页资料完整化,确保生产事故 0 目标。 3、成立生产领导小组 根据我项目部目前施工实际状况,确保两会期间我项目部施 工现场全,我项目部专门成立了生产督察组(成员均为项 目部管理人员,并长期在施工现场),对施工现场秩序、全、消 防、环境、生活区及各种施工方案、预案实施情况进行有效 监督。 1、领导小组 组长:项目经理 副组长:副经理、全经理 组员:各部室主要负责人 2、领导小组工作职责 (1)负责现场巡视,现场情况搜集,确保现场全。 (2)出现紧急情况,启动应急预案,确保把损失降到最小。 (3)值班人员 24 小时保持电话畅通,依据实际情况及时调 整落实。 (4)小组成员在“两会”期间认真做好施工现场、生活区 监督、检查及隐患整改工作,发生突发事件时小组成员应立即赶到 现场,并采取有效控制措施,同时上报指挥部、总监理及上级领导, 维护本工程全稳定。 4、项目部全管理措施

分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:26.1 KB 时间:2025-08-25 价格:¥5.00

14-加油站应急演练计划、方案、总结-(1)

加油站应急预案演练计划 为全面提高加油站员工应急处理能力,提高整体素质和专业技能,特制定 加油站本年度《应急预案演练计划》。 应急预案演练时间排: 一、1 月初:预案演练目意义动员和宣传 二、月度演练计划: 1—12 月份,每月进行一至二种应急预案学习、演练 三、重大节日前演练计划: 元旦、春节、清明、端午、五一、十一等重大节日前进行防火、治预案学习 演练 四、根据季节特点演练计划: 1、春季:防火等预案演练 2、夏季:防雷电、防台风、防汛等预案演练 3、秋季:防火、秋收等预案演练 冬季:防火、防雪灾等预案演练 五、重大活动前预案演练: 六、半年度消防预案演练:6 月、11 月举行半年消防预案演练 应急预案演练程序: 人员、演练分工 学习方式、负责人 站长: 负责整个演练过程组织、协调、集中学习、现场演练、分组配合 站 长 加油员: 根据各自分工进行分批次学习、模拟 集中学习、现场演练、分组配合 作业班长 联防人员: 根据油站反映情况,出动相应人员协防 集中学习、现场演练、分组 配合联防人员 备注:1、演练形式:(1)学习培训 (2)现场演练 (3)逐项考核 (4)分组现场演练 2、培训师资及器材:站长;本着节约原则因地制宜,尽量使用旧,需要 购买新器材,按程序申报审批。 学习地点:办公室 模拟演练地点:站内空地 加油站《预案》演练方案 一、本方案根据加油站《成品油事故应急救援预案》制定。 二、演练时间:暂定于 4 月 5 日,由加油站经理、计量核算员负责指挥。 三、演练指挥部:总指挥(站经理),执行指挥(核算)。 四、预设情况:卸油区在卸油过程中意外着火,火势较大,有人员受伤……。 五、演练编组及各组指挥、战斗人员编成。 1、编组:演练分成 3 个行动组,既:灭火抢险组、警戒组、通讯联络及救 护支援(运输)组。

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:30.5 KB 时间:2025-08-27 价格:¥5.00

18-加油站全教育培训计划表及全套记录表模板

XX 加油站 全教育培训计划表 及全套记录表模板 目 录 加油站 202X 年度全培训教育计划表..........2 全教育培训记录表 1 .......................3 全教育培训记录表 2 .......................4 全教育培训记录表 3 .......................5 全教育培训记录表 4 .......................6 全教育培训记录表 5 .......................7 全教育培训记录表 6 .......................8 全教育培训记录表 7 .......................9 加油站 202X 年度全培训教育计划表 时间 主题 方式 教育目 对象 主培人员 落实情 况 备注 全过程 三级全教育 上课 加强新员工全素质 新进厂员工 全主任等 1 月 国家全法律法规 宣传 宣传 加强员工法律意识 全体员工 全主任 2 月 生产管理知 识、生产技术 专业知识 上课 加强员工全意识 全体员工 公司领导、管 理人员、全 主任 3 月 岗位全操作规程 上课 加强员工全操作 车间人员 全主任 4 月 各岗位全知识教 育 会议、宣 传 使各岗位人员熟悉其岗位知 识 各岗位操作 人员 全主任 5 月 公司管理人员全 教育 会议 加强管理人员全意识、加 强带头模范作用 公司管理人 员 公司领导、 全主任 6、7 月 消防全知识培训 教育、夏季全知 识教育 讲座、宣 传等 使员工了解防火重要性和 如何救火等常识、预防中暑 和触电事故 全体员工 消防保卫员、 全主任等 8 月 典型事故和应急救 援案例分析 宣传 加强员工全意识和处理紧 急情况能力 全体员工 全主任 9 月 生产规章制度 和劳动纪律 上课 确保生产 全体员工 全主任 10 月 特种作业人员全 教育 上课 加强特种作业人员全技 能素质 电工、司机 等 全主任 11 月 劳保用品使用全 教育 宣传、现 场指导 确保员工清楚穿戴劳保用品 作用和如何穿戴劳保用品 全体员工 全主任 12 月 2020 年度全培训活动总结、制定下一年全培训计划

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04-全经费投入计划

全经费投入计划 社会发展至今,人们关注不在是温饱问题,而是保证人身问题。全,我们天天在讲,但只有说没有实际行动是没有用。 确保全首先要做到全经费投入,本项目根据实际情况,制定 了全经费使用计划。 一、全费用应当按照以下规定范围使用: 1、完善、改造和维护全防护设备、设施支出。 2、配备必要应急救援器材、设备和现场作业人员全防护物 品支出。 3、生产检查与评价支出。 4、重大危险源、重大事故隐患评估、整改、监控支出。 5、全技能培训及进行应急救援演练支出。 6、其他与生产直接相关支出。 7、全费用优先用于满足生产监督管理等科室和上级对生产提出整改措施或达到生产标准所需支出。 二、为从业人员提供职业病防治、工伤保险、医疗保险以及为 从业人员办理人身意外伤害保险所需费用,不在全费用中列支。 三、全经费投入计划如下: 全费用主要用于项目部生产宣传、教育、培训和为改善劳 动生产全卫生条件所购置全防护设施、全防护用品、监测仪 器以及生产检查和不全因素整改等。 全费用季度使用计划: 前期投入计划 5 万元。 劳保用用 2 万元。如:防暑用品、防寒物品、工作服等; 防护用品 1 万元。全帽、雨鞋、防滑鞋等; 防护措施 1 万元。厂区消防器材; 其他:标志标牌、购置全书籍、教育光碟等; 17 年一季度计划: 1、 生产报刊、书籍费:1000 2、 全宣传、教育、培训、资料费:2000 3、 全警示标志、宣传牌:1500 4、 生产奖励资金:5000 5、 生产施工全防护设施:4000 6、 职工劳保用品: 7、 职工防护用品: 8、 防寒费用:2 万元 9、 生产检查费用:3 万元 10、 维护、改造、检测全防护设备、设施支出:4 万元 11、 全保卫人员费用:3 万元 12、 其他与生产直接相关支出:5 万元 09 年二季度计划:60 1、 全警示标志、宣传牌:10 2、 生产月活动费:5 3、 职工、特种作业人员体检费:1 4、 生产奖励资金:4 5、 职业卫生整治费用:2 6、 生产施工全防护设施:4

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:38.5 KB 时间:2025-08-30 价格:¥5.00

07-202X年度全教育培训计划

2022 年度全教育培训计划 全教育是企业全管理工作重要组成部分,是预防和控制事 故重要手段之一。为做好企业全教育培训工作,使公司 2020 年教育培训有规划、有重点进行,特制定以下年度全教育培训 计划。  一、 基本思路   (一)加强“全第一、预防为主”全意识教育。全意识教 育就是通过对员工深入细致思想工作,帮助员工端正事项,提高他 们对生产重要性认识。在提高思想意识基础上,才能正确 理解并积极贯彻执行相关生产规章制度,加强自身保护意 识,不违章操作,不违反劳动纪律,做到“三不伤害”:不伤害自己、 不伤害他人、不被他人伤害。   同时对公司各级管理人员也应加强全思想意识教育,确保他们 在工作时做好带头作用,从关心人、爱护人生命与健康出发,重视 生产,做到不违章指挥。   (二)将全教育贯穿于生产全过程中,加强全员参与积极 性和全教育长期性。做到“全员、全面、全过程”全教育。因 为生产全是不可分割统一体,哪里有生产,哪里就需要进行 全教育。   (三)开展多种渠道、多种形式全教育。全教育形式要因 地制宜,因人而异,灵活多用,尽量采用符合人认识特点、感兴 趣、易于接受方式。针对我公司具体情况,全教育形式主 要有以下几个方面:   (1)会议形式。主要有:全知识讲座、座谈会、报告会、先 进经验交流会、事故教训现场会等。   (2)张挂形式。主要有:全宣传横幅、标语、标志、图片、 全宣传栏等。   (3)音像制品。主要有:全教育光碟、全讲座录象等。   (4)现场观摩演示形式。主要有:全操作方法演示、消防演习、 触电急救方法演示等。   (四)严格执行公司三级全教育制度,杜绝未经三级全教 育就直接上岗现象。对于新员工,应严格要求进行三级全教育, 学习内容包括全技术知识、设备性能、操作规程、全制度和严禁 事项,并经考核合格后方可进入操作岗位,考核情况要记录在案,三 级全教育时间不少于 24 学时。   二、 主要培训内容计划

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08-202X年全教育培训计划

2022 年全教育培训计划 各部门、子公司: 为进一步规范公司全宣传和教育培训工作,不断提高 集团员工生产意识和全素质,增强生产法制观 念,有力推动集团生产基础建设、生产诚信建设、 生产标准化建设和企业全文化建设,确保今年生产目标指标实现,特制定集团 2020 年度全教育培训 工作计划如下: 一、教育培训目标 提高各部门、各子公司负责人和生产管理人员熟练 掌握国家生产法律法规和标准规范能力,具备与所从事 生产经营活动相适应生产知识和管理能力;从业人 员熟悉国家生产法律法规、企业有关生产规章制度 和全操作规程,具备必要生产知识,掌握本岗位 全操作技能,增强预防事故、控制职业危害和应急处理 能力,夯实公司生产基础工作。 ——新聘用从业人员全培训合格后上岗实现率达到 100%; ——集团全员接受全培训达标率达到 100%; ——全管理人员全培训率达到 100%; ——生产经营单位主要负责人全培训率达到 100%; ——特种作业从业人员培训率达到 100%。 二、教育培训对象 新聘用集团员工、集团在岗员工、生产经营单位主要负 责人、全管理人、特种作业从业人员。 三、教育培训内容 (一)公司主要负责人、各子公司主要负责人全教育 培训主要内容: 1.国家生产方针、政策和有关生产法律、法 规、规章及标准; 2.生产管理基本知识、生产技术、生产专 业知识; 3.重大危险源管理、重大事故防范、应急管理和救援组 织以及事故调查处理有关规定; 4.职业危害及其预防措施; 5.国内外先进生产管理经验; 6.典型事故和应急救援案例分析; 7.其他需要培训内容。 (二)生产管理人员全教育培训主要内容: 1.国家生产方针、政策和有关生产法律、 法规、规章及标准; 2.生产管理基本知识、生产技术、劳动保护及 职业卫生知识;

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09-202X年度全教育培训计划

2020 年度全教育培训计划 全教育是企业全管理工作重要组成部分,是预防和控制事 故重要手段之一。为做好企业全教育培训工作,使公司 2020 年教育培训有规划、有重点进行,特制定以下年度全教育培训 计划。  一、 基本思路   (一)加强“全第一、预防为主”全意识教育。全意识教 育就是通过对员工深入细致思想工作,帮助员工端正事项,提高他 们对生产重要性认识。在提高思想意识基础上,才能正确 理解并积极贯彻执行相关生产规章制度,加强自身保护意 识,不违章操作,不违反劳动纪律,做到“三不伤害”:不伤害自己、 不伤害他人、不被他人伤害。   同时对公司各级管理人员也应加强全思想意识教育,确保他们 在工作时做好带头作用,从关心人、爱护人生命与健康出发,重视 生产,做到不违章指挥。   (二)将全教育贯穿于生产全过程中,加强全员参与积极 性和全教育长期性。做到“全员、全面、全过程”全教育。因 为生产全是不可分割统一体,哪里有生产,哪里就需要进行 全教育。   (三)开展多种渠道、多种形式全教育。全教育形式要因 地制宜,因人而异,灵活多用,尽量采用符合人认识特点、感兴 趣、易于接受方式。针对我公司具体情况,全教育形式主 要有以下几个方面:   (1)会议形式。主要有:全知识讲座、座谈会、报告会、先 进经验交流会、事故教训现场会等。   (2)张挂形式。主要有:全宣传横幅、标语、标志、图片、 全宣传栏等。   (3)音像制品。主要有:全教育光碟、全讲座录象等。   (4)现场观摩演示形式。主要有:全操作方法演示、消防演习、 触电急救方法演示等。   (四)严格执行公司三级全教育制度,杜绝未经三级全教 育就直接上岗现象。对于新员工,应严格要求进行三级全教育, 学习内容包括全技术知识、设备性能、操作规程、全制度和严禁 事项,并经考核合格后方可进入操作岗位,考核情况要记录在案,三 级全教育时间不少于 24 学时。   二、 主要培训内容计划

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10-202X年全教育培训计划

2020 年全教育培训计划 各部门、子公司: 为进一步规范公司全宣传和教育培训工作,不断提高 集团员工生产意识和全素质,增强生产法制观 念,有力推动集团生产基础建设、生产诚信建设、 生产标准化建设和企业全文化建设,确保今年生产目标指标实现,特制定集团 2020 年度全教育培训 工作计划如下: 一、教育培训目标 提高各部门、各子公司负责人和生产管理人员熟练 掌握国家生产法律法规和标准规范能力,具备与所从事 生产经营活动相适应生产知识和管理能力;从业人 员熟悉国家生产法律法规、企业有关生产规章制度 和全操作规程,具备必要生产知识,掌握本岗位 全操作技能,增强预防事故、控制职业危害和应急处理 能力,夯实公司生产基础工作。 ——新聘用从业人员全培训合格后上岗实现率达到 100%; ——集团全员接受全培训达标率达到 100%; ——全管理人员全培训率达到 100%; ——生产经营单位主要负责人全培训率达到 100%; ——特种作业从业人员培训率达到 100%。 二、教育培训对象 新聘用集团员工、集团在岗员工、生产经营单位主要负 责人、全管理人、特种作业从业人员。 三、教育培训内容 (一)公司主要负责人、各子公司主要负责人全教育 培训主要内容: 1.国家生产方针、政策和有关生产法律、法 规、规章及标准; 2.生产管理基本知识、生产技术、生产专 业知识; 3.重大危险源管理、重大事故防范、应急管理和救援组 织以及事故调查处理有关规定; 4.职业危害及其预防措施; 5.国内外先进生产管理经验; 6.典型事故和应急救援案例分析; 7.其他需要培训内容。 (二)生产管理人员全教育培训主要内容: 1.国家生产方针、政策和有关生产法律、 法规、规章及标准; 2.生产管理基本知识、生产技术、劳动保护及 职业卫生知识;

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工贸企业-生产目标-1、目标、计划

江苏欣润塑胶有限公司文件 【2016】第 0 1 号 关于发布《江苏欣润塑胶有限公司全面开展生产达 标创建实施工作通知 各部门、车间、各位员工: 为了全面提升本公司生产管理水平,促使公司生产 各项管理符合国家法律法规、行业标准要求。经研究,决定从即日起, 按照《国家全监管总局关于印发冶金等工贸行业小微企业生产标 准化评定标准通知》,国家监总管四〔2014〕17 号文件要求,逐步 实行本公司全标准化达标创建工作。由公司技部组织统筹全公司 全标准化工作开展,请公司各个部门、各员工根据各自全生 产工作职责积极配合全标准化工作实施。 企业主要负责人: 江苏欣润塑胶有限公司 2016 年 1 月 7 日 江苏欣润塑胶有限公司文件 【2016】第 02 号 关于发布《江苏欣润塑胶有限公司 2016 年生产目标 实施计划通知 2016 年,我公司将严格按照国家相关法律法规和标准要求,集中开 展企业生产达标创建工作。在上级有关部门正确领导下,我公司 将进一步强化生产意识,落实生产主体责任,保障生产各项 措施落实到位,特制订如下生产工作计划: 一、生产工作方针 全第一、预防为主、综合治理、全员参与、风险评估、持续改进、 遵章守纪、全发展。 二、生产工作目标 轻伤事故不高于 2 起,重伤以上事故、火灾事故为零;设备事故为零; 职业病事故为零;(急性中毒事故为零;污染事故为零;);全隐患整 改率达 100﹪;生产教育培训和特种作业人员持证上岗率达 100﹪。 三、生产具体工作任务及实施方案 (一)、建立健全全管理组织网络,签订好各级生产责任书 1、1 月份,将成立公司生产管理机构,重新调整公司全生 产领导小组成员,明确一名兼职生产管理人员,建立健全公司生产管理网络。 2、根据“管生产必须管全,谁主管谁负责”原则,公司与各部门、 部门与员工层层签订《生产目标责任书》,确保生产责任落实到 每位员工。 (二)、继续做好各项全基础管理工作,做好全标准化复评。

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两节两会期间建筑施工生产工作实施方案

两节两会期间建筑施工生产工作实施方案 202X 年春节即将来临,国家“两会”即将召开,为了 切实做好春节及两会期间建筑施工生产工作,有效 控制和预防建筑施工生产事故,确保两节两会期间国 家和人民群众生命财产全,按照北京市政府部署、南水 北调调蓄工程项目部要求和本公司要求,结合实际,特制 定本实施方案。 一、指导思想 以“三个代表”重要思想为指导,坚持“全第一, 预防为主,综合治理”工作方针,以《生产 法》、《建筑法》、《建设工程生产管理条例》、 《生产许可证条例》等相关法律法规标准为依据,强 化监督管理,着眼于建立生产长效机制、提高思想意 识和生产监管水平,有效控制建筑施工全事故发 生,确保全县建筑施工生产形势稳定。 二、工作目标 全项目动员,全力以赴做好春节及两会期间建筑施工 生产工作,落实生产各项措施,防止较大事故和 一般事故发生,确保本工程施工生产全减少伤亡事故, 观察和重视工人思想动向和生活卫生,保证让全体职工在保 证生产过程中,过一个全、欢乐、喜庆、祥和节 日,迎接“两会”胜利召开。 三、组织领导 为切实加强对两节两会期间全县建筑生产工作 组织领导,强力推进建筑生产工作,项目部成立由项 目经理任组长,生产经理、全主管任副组长,全体项目 管理人员为成员两节两会项目生产工作专项检查、 督导组。 四、工作重点 (一)强化基坑防护管理 要加强对基坑壁支护、排水和通风设施检查,并 设置观测点对边坡及毗临建筑物、构筑物实施监控,如发 现全隐患要及时采取有效整改措施,基坑周边区域必须 设置醒目警示标志进行有效防护,确保不发生坍塌事 故。 (二)强化吊车等机械设备管理 一是重点做好设备检测、维修、保养、自检,确保 各种全装置、限位装置及全锁有效可靠。二是要做好 设备基础检查监控,并设置专门全检查人员,提高

分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:23.5 KB 时间:2025-09-04 价格:¥5.00

4.主要设备、设施检维修计划

xx 有限公司 关于下发 2020 年度综合检维修计划通知 各部门: 为积极实施并推进全管理工作,现将本公司 2017 年 度综合检维修计划下发到各部门,请各部门认真执行。 特此通知! 附:1、2020 年度综合检维修计划。              xx 有限公司 二○二○年一月二日 2017 年度综合检维修计划 为确保企业生产,设备全运行,提高设备使用寿命和劳 动生产效率,对运行机械设备必须进行定期检查维修,以防机械故 障而影响生产,或机械事故造成人员伤亡,实际生产全操作规程 及全检维修管理制度,经研究制定本年度检维修计划 一、检维修人员 本单位组建以主要负责人为组长,全办公室、生产部、维修部 负责人为成员检维修小组,实施本公司检维修工作。维修部负责对 检修期间生产活动进行协调和检维修方案编制及检维修工作 全办公室对检修现场作业全进行监督生产部对生产设施检维 修情况进行监督和检维修现场交叉作业进行协调。 二、检维修要求 检修工、电工等检修人员在检修设备前必须做好以下工作; (1)必须熟悉设备检修内容,工艺过程、质量标准和全技术措 施,保证检修质量和全。 (2)设备检修前要将检修用备件、材料、工具、量具、设备和 全保护用具准备齐全。 (3)作业前要对作业场所施工条件进行认真检查,以保作业 人员和设备全。 (4)作业前要检查各种工具是否完好,否则不准使用。 (5)电气设备检维修要由有电工作业证人员完成。 (6)在检维修过程中需要拆除全设施,在检维修完成后应立 即恢复。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:38 KB 时间:2025-10-03 价格:¥5.00

3酒店生产计划

酒店生产计划 篇一:酒店年度工作计划(委会) XX 公司 XX 国际大酒店 20XX 年度工作计划 为进一步做好酒店 20XX 年生产工作,顺利完成酒 店 20XX 年度生产目标,确保酒店各类工作稳定开 展,特制定 XX 公司 XX 国际大酒店 20XX 年度工作计 划。 一、指导思想 工作始终坚持"全第一、预防为主、综合治理" 生产工作方针,认真贯彻执行国家生产法律法 规,进一步完善全规章制度,推动工作创新,健全保障体 系、构建长效机制,有效防范遏制重特大事故,保障酒店 生产经营状况稳定。 二、控制目标火灾、爆炸、因工死亡、重伤、食品中 毒事故、污染事故为零;职工职业病发病率为零;公车重 大以上交通责任(同等责任以上)事故为零;特大设备事 故和重大责任设备事故为零;事故隐患整改率、监控率为 100%;特种设备年检率、防雷设施年检率为 100%;消防设 施年检率为 100%;员工全培训教育率为 100%;企业主要 负责人、分管全领导、全管理人员、危险化学品管理 人员培训持证率为 100%;职业健康体检率为 100%;特种作 业人员、特种设备作业人员持证上岗率为 100%; 三、具体工作计划 1、加强公司全标准化体系建立工作,根据酒店实 际情况,参照国家酒店行业全标准化考评方案及中烟公 司全标准化考评要求,力争在 20XX 年内初步完成全标 准化体系文件。 2、加大全宣传培训力度,做好酒店员工三级全教 育工作,强化员工自我保护意识。及时排各种资格证 再培训工作。对各项法律法规进行大力宣传,贯彻落实党 和国家关于生产各项方针政策。 3、酒店委会坚持每季度至少召开一次全委员会会 议,学习、贯彻生产政策法规、标准、文件精神;布 置、落实生产工作;通报违纪违章及奖惩结果等。分 析生产情况,及时通报生产中出现问题隐患; 提高隐患整改率,确保全隐患 100%整改。 4、加强外租赁单位全管理、全宣传工作,制定 相关方管理规定,相关方管理纳入全标准化建设体系。

分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:29 KB 时间:2025-10-08 价格:¥5.00

生产标准化八要素-4.主要设备、设施检维修计划

xx 有限公司 关于下发 2020 年度综合检维修计划通知 各部门: 为积极实施并推进全管理工作,现将本公司 2017 年 度综合检维修计划下发到各部门,请各部门认真执行。 特此通知! 附:1、2020 年度综合检维修计划。              xx 有限公司 二○二○年一月二日 2017 年度综合检维修计划 为确保企业生产,设备全运行,提高设备使用寿命和劳 动生产效率,对运行机械设备必须进行定期检查维修,以防机械故 障而影响生产,或机械事故造成人员伤亡,实际生产全操作规程 及全检维修管理制度,经研究制定本年度检维修计划 一、检维修人员 本单位组建以主要负责人为组长,全办公室、生产部、维修部 负责人为成员检维修小组,实施本公司检维修工作。维修部负责对 检修期间生产活动进行协调和检维修方案编制及检维修工作 全办公室对检修现场作业全进行监督生产部对生产设施检维 修情况进行监督和检维修现场交叉作业进行协调。 二、检维修要求 检修工、电工等检修人员在检修设备前必须做好以下工作; (1)必须熟悉设备检修内容,工艺过程、质量标准和全技术措 施,保证检修质量和全。 (2)设备检修前要将检修用备件、材料、工具、量具、设备和 全保护用具准备齐全。 (3)作业前要对作业场所施工条件进行认真检查,以保作业 人员和设备全。 (4)作业前要检查各种工具是否完好,否则不准使用。 (5)电气设备检维修要由有电工作业证人员完成。 (6)在检维修过程中需要拆除全设施,在检维修完成后应立 即恢复。

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工贸生产企业全制度-全检查计划及检查表

江苏欣润塑胶有限公司 全检查计划 检查类型 检查频次 参加人员 检查范围 检查要求 厂级综合检查 1 次/季度 主要负责人, 全负责人、部门 负责人,全管 理人员 全厂 下发隐患整改通知单,与全考核奖 惩挂钩 车间级综合检 查 1 次/月 车间主任、班组 长 本车间 车间落实整改,做隐患整改台帐 全管理人员 日常检查 3 次/周 全管理人员 全厂 下发隐患整改通知单,与全考核奖 惩挂钩 班组日常检查 3 次/天 班组长 本岗位 班组落实整改,无法整改向车间汇 报 季节性检查 1 次/季度 全负责人,部 门负责人,全 管理人员 全厂 下发隐患整改通知单,与全考核奖 惩挂钩 节假日检查 3 次/年 全负责人,部 门负责人,全 管理人员 全厂 下发隐患整改通知单,与全考核奖 惩挂钩 电气设备专项 检查 2 次/年 生产部、全管 理人员 全厂 下发隐患整改通知单,与全考核奖 惩挂钩 附录:各类全检查表 生产车间综合检查表 检查人员: 公司负责人 全管理人员 车间负责人 检查日期: 序号 检查内容 检查依据 检查结果 1 工作现场是否清洁、有序;   2 工作现场全通道是否畅通; 3 现场各物料分类、堆放是否整齐;物料标识 是否清楚; 5 岗位消防器材是否责任到人,是否定期维护 保养; 6 警示标志和告知牌是否完好; 7 全设施是否责任到人;是否定期维护保养; 8 员工劳保用品穿戴是否符合要求; 9 操作记录是否真实、及时、准确; 10 特种作业人员持证上岗情况; 11 是否有违章操作现象; 12 员工在进行危险作业时作业证申办情况 如何; 13 班组全检查记录是否真实、齐全 14 班组全会议记录是否真实、齐全 15 班组全活动记录是否真实,活动频次是否 符合要求 16 生产设备有无跑、冒、滴、漏 17 设备是否定期维护保养; 18 电机运行情况是否正常; 19 接地是否牢靠;静电跨接是否牢靠; 20 仪表是否完好、灵敏,接线是否完好; 《工贸企业 单位全标 准化通用规 范》、《生 产全管理 制 度 》 、 《生产工艺 操作规程》 注:1、本表为车间综合检查及公司综合检查专用表。 2、车间综合检查由车间主任组织实施,公司综合检查由主要负责人、全环保部等组

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:85.5 KB 时间:2025-10-22 价格:¥5.00

2加油站全教育培训计划表及全套记录表模板

XX 加油站 全教育培训计划表 及全套记录表模板 目 录 加油站 202X 年度全培训教育计划表..........2 全教育培训记录表 1 .......................3 全教育培训记录表 2 .......................4 全教育培训记录表 3 .......................5 全教育培训记录表 4 .......................6 全教育培训记录表 5 .......................7 全教育培训记录表 6 .......................8 全教育培训记录表 7 .......................9 加油站 202X 年度全培训教育计划表 时间 主题 方式 教育目 对象 主培人员 落实情 况 备注 全过程 三级全教育 上课 加强新员工全素质 新进厂员工 全主任等 1 月 国家全法律法规 宣传 宣传 加强员工法律意识 全体员工 全主任 2 月 生产管理知 识、生产技术 专业知识 上课 加强员工全意识 全体员工 公司领导、管 理人员、全 主任 3 月 岗位全操作规程 上课 加强员工全操作 车间人员 全主任 4 月 各岗位全知识教 育 会议、宣 传 使各岗位人员熟悉其岗位知 识 各岗位操作 人员 全主任 5 月 公司管理人员全 教育 会议 加强管理人员全意识、加 强带头模范作用 公司管理人 员 公司领导、 全主任 6、7 月 消防全知识培训 教育、夏季全知 识教育 讲座、宣 传等 使员工了解防火重要性和 如何救火等常识、预防中暑 和触电事故 全体员工 消防保卫员、 全主任等 8 月 典型事故和应急救 援案例分析 宣传 加强员工全意识和处理紧 急情况能力 全体员工 全主任 9 月 生产规章制度 和劳动纪律 上课 确保生产 全体员工 全主任 10 月 特种作业人员全 教育 上课 加强特种作业人员全技 能素质 电工、司机 等 全主任 11 月 劳保用品使用全 教育 宣传、现 场指导 确保员工清楚穿戴劳保用品 作用和如何穿戴劳保用品 全体员工 全主任 12 月 2020 年度全培训活动总结、制定下一年全培训计划

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28.9 KB 时间:2025-10-23 价格:¥5.00

12.【总结】XX公司双重预防机制及生产三十条工作总结(10页)

《双重预防机制》及《企业生产基本措 施三十条》工作开展情况总结 XX 有限公司(简称 XX 公司)根据《国务院委会办公室关于实 施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制意见》(委办 〔2016〕11 号)文件精神及省、市、县有关工作排,于 2017 年 6 月 2 日组织相关人员成立“双重预防机制工作小组”,由公司总 经理担任组长,副总经理、全管理部门及生产单位领导为成员,落 实双重预防机制体系构建及开展相关工作。 双重预防机制工作小组成立后,编制了工作计划,进行了资料收 集、全管理检查和生产作业现场检查。小组成员与公司有关全管 理及技术人员进行了交流,依据国家有关法规和国家、行业有关规 范和标准,收集整理、分析了矿业公司有关全管理和生产资料, 在此基础上,形成工作思路构架,并以此为依据制定工作计划,最终 于 2017 年 11 月形成《双重预防机制成果汇总》,为各级全管理人 员日常管理工作提供第一手资料。2019 年 6 月份,我公司收到略 阳县应急管理局转发汉中市应急管理局印发《汉中市企业生产 基本措施三十条》通知,“通知”针对某些企业在落实双重预防机 制具体措施和执行上存在一些问题,起不到双重预防作用,达不到 预防和遏制事故基本效果。为使该机制真正起到风险防控和隐患查 治务实性效果,起到简单明了,易于操作管理作用,切实做到管 住风险、治住隐患、堵住事故,按照双重预防实质要求制定了《基 本措施三十条》,要求企业认真贯彻执行。 现将《双重预防机制》及《企业生产基本措施三十条》工作 开展情况作以下总结汇报: 一、双重预防机制开展情况 (一)、工作细则 1、双重预防机制工作由公司生产全部策划、牵头组织,公司 生产、管理各部门共同参加。 2、双重预防机制工作目标:推行隐患排查治理、风险分级管控 双重预防机制,建立完善生产风险分级管控体系、隐患排查治理 体系,实现关口前移、精准监管、源头治理、科学预防。 3、双重预防机制工作循环周期:三年进行一次自评,一年进行 一次内容修订,确保双重预防机制工作与公司生产实际情况相符。 4、双重预防机制工作步骤

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