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塔式起重机工长生产责任制

塔式起重机工长生产责任制 1、认真执行上级有关塔式起重机(以下简称塔吊)生产规 定,对 塔吊班组生产负直接领导责任。 2、对塔吊司机定期培训、考核,监督操作人员持证上岗情况。 3、对塔吊全运行负责,按照塔吊全技术规范经常进行检查并 记录, 负责监督定期保养和维修。 4、对塔吊租赁,要建立全管理制度,纳入施工项目管理,进 行经常 检查,确保塔吊完好,全可靠。对新进塔吊必须严格检 查和把关,要有生 产许可证、出厂合格证、检验报告及完整技术资 料。装前编制可行性方案, 装后要组织验收,填写验收记录并签 字,相关资料收集归档备查。 5、参加施工组织设计、塔吊施工方案会审,提出涉及塔吊设备 方面具体意见,同时负责督促下级落实,保证实施。 6、发生因工伤亡及重大未遂事故调查,从事故设备方面,认真 分析事 故原因,提出处理意见,制定防范措施。

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总会计师生产责任制

总会计师生产责任制 1、协助总经理贯彻执行党和国家有关生产方针、政策、法令 和公司规章制度,负责分管单位生产责任制落实与考核。 2、确保按照国家规定及根据本企业实际情况及时提取全技术措 施费、 劳动保护经费及其它生产所需经费,做到专款专用。并监 督其施工项目合理 使用,不准将全技术措施费挪作他用。 3、督促做好全奖、罚款兑现及项目部意外伤害保险工作。 4、按照生产设施需要,制订全设施经费预算,确保及时 支付新 工人、调换工作岗位工人、特殊工种工人全技术培训费 及工程中全技术措施费。 5、参与审定生产所需经费,列入年度预算。 6、审查公司经营计划时,要同时审查全技术措施计划,并检查 执行情况。 7、把全管理纳入经济责任制,分析公司生产经济效益,支 持开展生产竞赛活动,审查各类事故费用支出。

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电瓶车充电工生产责任制

电瓶车充电工生产责任制 1、牢固树立“全第一”思想,坚持交接班制度,严格操作规程,遵 守各项 管理规定,对当班本岗位全负责。 2、每次充电完毕后,必须测量中心区电池液温度和比重,检测漏电电流, 确保 一切正常。 3、投入运行前,必须检查箱盖与箱体连锁是否可靠,装在机车上是否 与机车 牢固锁紧。清理箱体、箱盖,确保通风槽通风良好。 4、每周对电池连线、护套、工作栓、电池封口、电池间固定件、箱体耐 酸绝缘 覆盖层以及插销连接器、防爆面和熔断器等部件进行详细检查,发现问题 及时处理。 5、每月检测一次电池极柱温度,并调整电解液比重达到要求。蓄电池使 用满半 年时,必须进行一次检修,使其保持完好状态。 6、熟知电瓶车构造、内部结构,了解充电机工作原理、结构性能、使 用要求 及操作要领。 7、保持充电室清洁卫生、配件整齐有序。 8、积极参加全学习,提高自身保能力。遵章作业,无“三违”行为。

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试验室主任生产责任制

试验室主任生产责任制 1、树立“全第一,预防为主,综合治理”观念,提高全意 识,防 患于未然。制定消防、全用水用电措施,做到责任落实、人 员落实、全器材 落实。 2、定期进行全用电和消防知识学习和教育,每个员工必须掌 握基本 全用电、消防知识和技能。 3、按要求落实消防器材到位,不得转借、挪用,使用完毕及时补 充,并 定期检查消防器材是是否有效,作到有备无患。 4、操作各种用电仪器设备时,应严格遵守操作规程,如发生异常 情况, 应立即切断电源,查明原因并解决后方可通电使用。 5、定期检查各种电器设备及水、电线路,发现故障及时处理,进 行电器 设备维修、保养时,必许切断电源,严禁带电作业。 6、在雷雨季节,应将不用设备开关关掉,拔下电源插头,并将 电脑电 源信号线、网线插头拔掉。 7、发生全事故或遇到火情,应立即采取相应有效措施,组织现 场人员 进行抢救,并及时报警和报告领导,险情排除后,保护好现场, 参与全调查处理。

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食品企业生产-7.文件评审记录

1 文件评审记录 编号: 制 度名 称 生产管理制度汇编 生效日期 2021 年 2 月 20 日 评审参加人员签名:(或见评审会议签到表) 评审内容 评审意见 日期 与法律、法规、标准符合性 符合 2021 年 2 月 20 日 与企业发展总体水平适宜性 适宜 2021 年 2 月 20 日 工艺、技术、路线等符合性 符合 2021 年 2 月 20 日 其他 适宜 2021 年 2 月 20 日 评审结果: 公司编制生产管理制度汇编》文件符合生产法律法规和相关标准 要求,与公司现有机构设置、岗位职责相适宜,工作职责明确,操作流程清晰,具备 可操作性,符合公司现实环境与经济技术条件。 评审组织者签字: 2021 年 2 月 20 日 总经理审批意见: 同意评审结论,批准发布,从 2021 年 2 月 20 日生效实施。 签名: 2021 年 2 月 20 日 2 全会议签到表 年 月 日 会议主持人 会议主题: 《生产管理制度汇编》评审会 序号 与会人员签名 序号 与会人员签名

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食品企业生产-11.【模板资料】XX公司应急预案事故风险评估报告(依据GBT29639-2020编制,22页)

********************有限公司 生产事故应急预案 事故风险评估报告 编 制(签字): 审 核(签字): ********************有限公司 2021 年 4 月 1 日 XX 公司应急预案事故风险评估报告   为进一步降低和消除公司各类事故带来灾难,根据《GBT 29639-2020 生产经营单位生 产全事故应急预案编制导则》要求,我公司特编制《应急预案事故风险评估》,以便于发 生事故后遵照执行。 编制《应急预案事故风险评估》是在公司一旦发生事故后在抢险 救援方面有章可循,避免因慌乱而耽误救援时间,造成不必要人员伤亡和财产损失。识别 和分析生产全作业中危险有害因素,消除或减少事故危害,确保全作业。 一、危险有害因素辨识 (一)物质危险、有害因素辨识 (略) (二)厂址及总平面布置危险、有害因素辨识 (略) (三)生产工艺过程危险因素辨识 (略) (四)设备、装置危险因素辨识 (略) (五)储运过程危险因素辨识

分类:事故与应急 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:53.5 KB 时间:2025-08-10 价格:¥5.00

0-【精编资料】-09-酒店生产标准化管理文件汇编

酒店管理公司 生产标准化管 理文件汇编 文件编号:ZYAQ/ZD-20XX 版 本 号:第 1 版 第 0 次修订 审 核: 批 准: 批准日期:20XX 年 2 月 20 日 20XX-02-20 发布 20XX-02-20 实施 杭州 XX 酒店管理有限公司 发布 目 录 批 准 令 ..............................................5 第一章 生产目标......................................1 生产目标管理制度 ..................................1 第二章 组织机构和职责....................................4 全管理机构及人员配备管理制度 ........................4 生产责任制管理制度 ................................8 生产责任制度 .....................................12 第三章 生产投入.....................................26 生产费用提取和使用制度 ...........................26 工伤保险管理制度 .....................................34 第四章 法律法规与全管理制度...........................38 识别、获取、评审、更新生产法律法规与其他要求管理制 度 ...................................................38 文件和档案管理制度 ...................................41 生产考核奖惩管理制度 .............................43 女职工劳动保护管理制度 ...............................49 大型活动全管理制度 .................................54

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0-【精编资料】-30-道路危货运输企业生产管理制度汇编

道路危货运输企业 生产管理制度汇编 编制: 审批: 版本: 分发号: 目 录 第一篇 企业主要负责人全管理部门负责人专职全管 理人员生产责任制度 ...............................4 (一)公司主要负责人(经理)生产岗位职责及责任 .4 (二)全管理人员(部门)生产岗位职责及责任 ...6 (三)车辆调度人员岗位责任 .........................7 (四)专职全管理人员生产责任制度..................8 (五)办公室人员生产岗位职责及责任 .............9 (六)财务人员生产岗位职责及责任 ..............10 第二篇 从业人员生产责任制度 ....................11 (一)驾驶员全岗位责任 ..........................11 (二)押运人员生产岗位责任 ....................12 (三)装卸管理人员生产岗位责任 ................13 第三篇 生产监督检查制度 ........................14 第四篇 生产教育培训制度 ........................16 第五篇 从业人员、专用车辆设备及停车场地全管理制度 18 (一)从业人员全管理制度 ........................18

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:93.5 KB 时间:2025-08-11 价格:¥5.00

化工企业生产规章制度汇编

生产规章制度汇编 编 制: 审 核: 批 准: 202X-2-20发布 202X-2-20实施 ********有限责任公司 1 前 言 ********有限责任公司生产规章制度汇编是依据《中华人民共和国生产法》、 《危险化学品全管理条例》、《生产许可证条例》、《中华人民共和国消防法》、《使用有 毒物品作业场所劳动保护条例》、《特种设备全监察条例》、《建筑物防雷设计规范》、《石油 化工企业设计防火规范》、《建筑设计防火规范》、《建筑灭火器配置设计防火规范》、《中华人 民共和国职业病防治法》等国家法律、法规、规范,结合公司实际状况进行编制。力求科学、 规范、易于操作,从根本上提高全管理水平。 此次编制生产规章制度,得到了公司有关专业技术人员大力支持和协助,在此谨 表示谢意。由于我们水平有限和时间仓促,编写上可能有不当之处,希望在执行过程中随时 提出宝贵意见。 二 O 二 X 年二月二十日

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【精编资料】-83-全员生产责任制责任书范本

全员生产责任制 责任书范本 2022 年 目 录 二、董事长生产责任书 ..........................1 三、常务副总裁生产责任书 ......................3 三、副董事长生产责任书 ........................5 四、总经理生产责任书 ..........................7 五、副总经理生产责任书 .......................10 六、销售副总生产责任书 .......................12 七、总经理助理生产责任书 .....................14 八、总经办经理生产责任书 .....................16 九、总稽核室主任生产责任书 ...................18 十、工程技术中心生产责任书 ...................20 十一、营销总监生产责任书 .....................22 十二、工会主席生产责任书 .....................24 十三、生产副总生产责任书 .....................26 十四、行政总监理生产责任书 ...................28 十五、品质部经理生产责任书 ...................30 十六、外贸易部经理生产责任书 .................32 十七、开发部经理生产责任书 ...................35 十八、市场部经理生产责任书 ...................37

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【标准制度】-13-生产管理制度电梯

七、电 梯 第三十条 签订电梯订货、装、维修保养合同时,须遵守市劳动部门规定 有关全要求。 第三十一条 新购电梯必须是取得国家有关许可证并在劳动部门备案 单位设计、生产产品。电梯销售商须设立有(经劳动局备案认可)维修保养点 或正式委托保养点。 第三十二条 电梯使用必须取得劳动部门颁发《电梯使用合格证》。 第三十三条 工程部门办理新装电梯移交时,除应移交有关文件、说明书 等资料以外,还须告诉接受单位有关电梯维修、检测和年审等事宜。 第三十四条 负责管理电梯单位,要切实加强电梯管理、使用和维修、 保养、年审等工作。发现隐患要立即消除,严禁电梯带隐患运行。 第三十五条 确需聘请外单位人员装、维修、检测电梯时,被雇请单位 必须是劳动部门全认可单位。 第三十六条 电梯管理单位须将电梯维修、检测、年审和运行情况等资料 影印副本报公司委办备案。

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08-驾驶培训学校生产管理制度汇编

驾校生产管 理制度汇编 XXXX 驾驶员培训有限公司 202X 年 X 月 目 录 前 言 ...........................................2 第一章 生产领导机构设立 ......................3 第二章 生产领导小组主要工作职责 .............4 第三章全管理办公室 ..............................7 第一节全管理办公室 ...........................7 第二节全管理办公室职责 .......................7 第三节全管理办公室主任职责 ...................9 第四章生产管理制度 ...........................11 第一节教练车辆全管理制度 ....................11 第二节教练员全管理制度 ......................13 第三节学员全管理制度 ........................15 第四节训练场全管理制度 ......................16 第五节训练场地全管理制度 ....................17 第六节桩训全管理制度 ........................18 第七节路训全管理制度 ........................19 第八节办公场所全管理制度 ....................20 第九节食堂全管理制度 ........................21 第十节全教育管理制度 ........................23

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12-医院全机构及生产责任制

医院全机构及生产责任制 第一章 总则 第一条 为建立健全我院横向到边、纵向到底“党政同 责、一岗双责、齐抓共管”,“管行业必须管全生 产,管业务必须管生产,管生产经营单位必须管生产生产责任体系,切实强化生产工作, 防止和减少生产全事故,保障职工生命和财产全,为 医院发展建设创造良好生产环境,依据《中华人民 共和国生产法》、《中华人民共和国职业病防治 法》、《中华人民共和国特种设备全法》等法律法规, 结合我院实际,特制定本责任制。 第二章 具体内容 第二条 按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”和“管行 业必须管全,管业务必须管全,管生产经营必须管 全”工作要求,我院全体职工都要严格贯彻执行全生 产法律、法规、规章及相关标准,切实把生产责任 纳入到我院岗位职责范围,真正承担生产责任。 第三条 生产责任制适用于全院各科室。 第四条 科室若同时具有管理职能和执行职能,则该科室须 同时履行管理和执行两项生产责任制。 第三章 医院生产管理委员会及其办公室职责 第五条 医院生产管理委员会 医院生产管理委员会(简称“医院委会”,以下 同)是医院生产管理最高领导和决策机构,其主要 职责为: 1.组织贯彻落实“全第一、预防为主、综合治理”生产方针,执行国家、地方政府主管部门和区卫计局有 关生产法律法规、规章制度和标准; 2.研究部署、协调指导我院生产工作; 3.研究提出我院生产工作目标、任务和重大措施; 4.定期分析我院生产形势,研究解决生产工作重大问题; 5.完成区卫计局交办其他生产工作。 第七条 医院生产管理委员会办公室

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1酒店生产标准化管理文件汇编

酒店管理公司 生产标准化管 理文件汇编 文件编号:ZYAQ/ZD-20XX 版 本 号:第 1 版 第 0 次修订 审 核: 批 准: 批准日期:20XX 年 2 月 20 日 20XX-02-20 发布 20XX-02-20 实施 杭州 XX 酒店管理有限公司 发布 目 录 批 准 令 ..............................................4 第一章 生产目标......................................1 生产目标管理制度 ..................................1 第二章 组织机构和职责....................................4 全管理机构及人员配备管理制度 ........................4 生产责任制管理制度 ................................8 生产责任制度 .....................................12 第三章 生产投入.....................................26 生产费用提取和使用制度 ...........................26 工伤保险管理制度 .....................................34 第四章 法律法规与全管理制度...........................38 识别、获取、评审、更新生产法律法规与其他要求管理制 度 ...................................................38 文件和档案管理制度 ...................................41 生产考核奖惩管理制度 .............................43 女职工劳动保护管理制度 ...............................49 大型活动全管理制度 .................................54

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02-企业生产双重预防机制建设规范

ICS 13.100 C 78 CSPSTC 企业生产双重预防机制建设规范 Specification on double prevention mechanisms construction for enterprises safety production (征求意见稿) 中 国 科 技 产 业 促 进 会 团 体 标 准 T/CSPSTC X-2018 2018-xx-xx 发布 2018-xx-xx 实施 中国科技产业促进会发 布 目 次 前 言...............................................................................II 1 范围..................................................................................1 2 规范性引用文件........................................................................1 3 术语和定义............................................................................1 4 建设原则..............................................................................1 5 建设流程..............................................................................2 6 责任要求..............................................................................7 附 录 A (规范性附录) 全检查表法(SCL)............................................8 附 录 B (规范性附录) 工作危害分析法(JHA).........................................10 附 录 C (规范性附录) 常用风险评估方法..............................................12 附 录 D (规范性附录) LEC 评价法(格雷厄姆评价法)..................................14 附 录 E (规范性附录) 风险判定矩阵法................................................15 附 录 F (规范性附录) 全风险四色分布图和作业全风险比较图........................17 参考文献...............................................................................18

分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:372 KB 时间:2025-08-13 价格:¥5.00

2222 医疗器械生产管理制度

医疗器械公司 生产管理制度 (A/0 版) 拟 制: 审 核: 批 准: 目 录 前 言 .....................................................2 一、总 则 .................................................4 二、生产管理组织架构 ..................................8 三、生产岗位管理规定 ..................................9 第一节 基本通则 ........................................9 一、各级车间和职能部门主要负责人共同应尽生产职责 ....................................................10 二、公司全体员工共同应尽生产职责 ..............12 第二节 生产领导、专职管理及执行车间、部门生产职 责 .....................................................16 一公司法人代表负责生产职责: ..................16 二全主任生产责任制: ..........................17 三公司总经理生产职责 ............................17 四部门生产职责: ................................19 五车间主任生产责任制: ..........................21 六车间班组长生产责任制 ..........................22 第三节 各职能部门生产职责 ..........................23 一、人力资源部生产职责 ..........................23 二、采购部生产职责 ..............................25 三、财务部生产职责 ..............................26 四、仓库生产职责 ................................26 五、保部门生产职责 ............................27

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07-评选生产先进单位-先进班组-全标兵

关于评选二 O 一二年度郑煤集团商丘中亚化工有限公司 生产先进单位 先进班组 全标兵 通知 公司所属各单位: 2012 年,郑煤集团商丘中亚化工有限公司个单位认真贯 彻落实集团公司上级一系列生产重要指示精神,深入 开展以全理念教育为重点全文化建设,加强全管理 和监督检查活动,严格落实生产责任制,广大干部职工 围绕全施工做了工作,付出了艰辛劳动,全年中亚化工 有限公司杜绝了死亡事故,实现了全年。为了充分调动各 单位和广大干部职工搞好全试生产积极性,推动 2013 年工作,实现全试生产一次成功,公司决定评选 2012 年度生产先进单位、先进班组和全标兵。现将评 选有关事宜通知如下: 一、 评选条件 (一)先进单位条件 1、 认真贯彻党全第一方针,积极落实上级生产指 令和国家生产法律法规;领导班子全意识强,班 子成员身临施工现场圆满完成各项任务,对各项全隐 患整改工作、“生产月”、“三查四定”等工作组织领 导得力,措施落实,工作扎实,在组织施工时坚持做到 不全不施工。完成公司下达全年全目标; 2、 有健全完善生产作业管理制度,生产责任制 落实,全投入到位,圆满完成工作年度计划 全培训计划; 3、 消灭重伤以上人身事故及财产损失事故。 (二)先进班组条件 1、 认真贯彻落实党全第一方针,把工作摆在工作 首位; 2、 全班组建设、班组全网络建设工作扎实有效,重伤以 上人身伤亡事故和一级非伤亡事故,职工无“三违”在本 单位创出生产各项良好记录; 3、 生产责任制和全规章制度健全、落实,经常开展 全活动,积极组织职工参加各类全技术培训并完成任 务; 4、 作业现场生产秩序良好,工程质量、设备质量实现达标。

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0-更新-中小微企业强烈推荐-2024企业生产台账模板

生产管理台账 单位名称: 负 责 人: 年 度: XXXXX 简介 XXXXX 成立于 XXX 年,注册资金 XXX 万,员工 XX 人,是 XX 省 XX 市 XX 区(县)一家专业做 XXX 公司。公司产品主要用 于 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。优秀员工,先进技术,精良 设备,严格管理是公司得以不断发展养大、产品能够赢得用户依 靠根本所在。 多年来,XXXXXXXX 在吸取国内先进技术和工艺基础上,用 心倡导,以市场为导向,以创新为手段,用心开拓国内外市场。公司 在坚持技术创新基础上,狠抓质量管理,不断提高服务水平,实现 了公司业务良性发展。 我们用心参与推广以及行业交流活动,公司在长期发展过程中以 良好产品质量与同行业配套产品建立了长期良好合作伙伴关联,我 们也热诚欢迎国内外客户来我厂考察,参观及技术交流。同时,积极配 合相关部门检查与监督

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14-各级生产责任书范本

全员生产责任制 责任书范本 2022 年 目 录 二、董事长生产责任书 ..........................1 三、常务副总裁生产责任书 ......................3 三、副董事长生产责任书 ........................5 四、总经理生产责任书 ..........................7 五、副总经理生产责任书 .......................10 六、销售副总生产责任书 .......................12 七、总经理助理生产责任书 .....................14 八、总经办经理生产责任书 .....................16 九、总稽核室主任生产责任书 ...................18 十、工程技术中心生产责任书 ...................20 十一、营销总监生产责任书 .....................22 十二、工会主席生产责任书 .....................24 十三、生产副总生产责任书 .....................26 十四、行政总监理生产责任书 ...................28 十五、品质部经理生产责任书 ...................30 十六、外贸易部经理生产责任书 .................32 十七、开发部经理生产责任书 ...................35 十八、市场部经理生产责任书 ...................37

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01 全员生产责任制责任书范本

全员生产责任制 责任书范本 2022 年 目 录 二、董事长生产责任书 ..........................1 三、常务副总裁生产责任书 ......................3 三、副董事长生产责任书 ........................5 四、总经理生产责任书 ..........................7 五、副总经理生产责任书 .......................10 六、销售副总生产责任书 .......................12 七、总经理助理生产责任书 .....................14 八、总经办经理生产责任书 .....................16 九、总稽核室主任生产责任书 ...................18 十、工程技术中心生产责任书 ...................20 十一、营销总监生产责任书 .....................22 十二、工会主席生产责任书 .....................24 十三、生产副总生产责任书 .....................26 十四、行政总监理生产责任书 ...................28 十五、品质部经理生产责任书 ...................30 十六、外贸易部经理生产责任书 .................32 十七、开发部经理生产责任书 ...................35 十八、市场部经理生产责任书 ...................37

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02 生产责任制范本

生产责任制 范本 ×××有限责任公司 202X 年 X 月 X 日 目 录 关于发布实施《生产责任制》通知 ...........................4 第一章 总则 ....................................................5 第二章 生产领导小组全职责 ................................6 第三章 公司领导全职责 ........................................7 1.总经理生产责任制.....................................7 2.常务副总生产责任制...................................8 3.营销副总生产责任制...................................9 4.生产副总生产责任制..................................10 5.技术总监生产责任制..................................11 6.财务总监生产责任制..................................12 第四章 公司职能部门全职责 ..................................13 1.行政部全职责..........................................13 2.生产全职责..........................................15 3.设备部全职责..........................................16 4.物资部全职责..........................................18 5.财务部全职责..........................................20 6.技术质量部全职责......................................21 7.经营部生产责任制....................................22 8.生产车间全职责........................................23 第五章 公司各类人员全职责 ..................................24 1.行政部经理全职责......................................24 2.生产部经理全职责......................................26

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塔式起重机工长生产责任制

塔式起重机工长生产责任制 1、认真执行上级有关塔式起重机(以下简称塔吊)生产规 定,对 塔吊班组生产负直接领导责任。 2、对塔吊司机定期培训、考核,监督操作人员持证上岗情况。 3、对塔吊全运行负责,按照塔吊全技术规范经常进行检查并 记录, 负责监督定期保养和维修。 4、对塔吊租赁,要建立全管理制度,纳入施工项目管理,进 行经常 检查,确保塔吊完好,全可靠。对新进塔吊必须严格检 查和把关,要有生 产许可证、出厂合格证、检验报告及完整技术资 料。装前编制可行性方案, 装后要组织验收,填写验收记录并签 字,相关资料收集归档备查。 5、参加施工组织设计、塔吊施工方案会审,提出涉及塔吊设备 方面具体意见,同时负责督促下级落实,保证实施。 6、发生因工伤亡及重大未遂事故调查,从事故设备方面,认真 分析事 故原因,提出处理意见,制定防范措施。

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总会计师生产责任制

总会计师生产责任制 1、协助总经理贯彻执行党和国家有关生产方针、政策、法令 和公司规章制度,负责分管单位生产责任制落实与考核。 2、确保按照国家规定及根据本企业实际情况及时提取全技术措 施费、 劳动保护经费及其它生产所需经费,做到专款专用。并监 督其施工项目合理 使用,不准将全技术措施费挪作他用。 3、督促做好全奖、罚款兑现及项目部意外伤害保险工作。 4、按照生产设施需要,制订全设施经费预算,确保及时 支付新 工人、调换工作岗位工人、特殊工种工人全技术培训费 及工程中全技术措施费。 5、参与审定生产所需经费,列入年度预算。 6、审查公司经营计划时,要同时审查全技术措施计划,并检查 执行情况。 7、把全管理纳入经济责任制,分析公司生产经济效益,支 持开展生产竞赛活动,审查各类事故费用支出。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.5 KB 时间:2025-08-31 价格:¥5.00

电瓶车充电工生产责任制

电瓶车充电工生产责任制 1、牢固树立“全第一”思想,坚持交接班制度,严格操作规程,遵 守各项 管理规定,对当班本岗位全负责。 2、每次充电完毕后,必须测量中心区电池液温度和比重,检测漏电电流, 确保 一切正常。 3、投入运行前,必须检查箱盖与箱体连锁是否可靠,装在机车上是否 与机车 牢固锁紧。清理箱体、箱盖,确保通风槽通风良好。 4、每周对电池连线、护套、工作栓、电池封口、电池间固定件、箱体耐 酸绝缘 覆盖层以及插销连接器、防爆面和熔断器等部件进行详细检查,发现问题 及时处理。 5、每月检测一次电池极柱温度,并调整电解液比重达到要求。蓄电池使 用满半 年时,必须进行一次检修,使其保持完好状态。 6、熟知电瓶车构造、内部结构,了解充电机工作原理、结构性能、使 用要求 及操作要领。 7、保持充电室清洁卫生、配件整齐有序。 8、积极参加全学习,提高自身保能力。遵章作业,无“三违”行为。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2025-09-01 价格:¥5.00

试验室主任生产责任制

试验室主任生产责任制 1、树立“全第一,预防为主,综合治理”观念,提高全意 识,防 患于未然。制定消防、全用水用电措施,做到责任落实、人 员落实、全器材 落实。 2、定期进行全用电和消防知识学习和教育,每个员工必须掌 握基本 全用电、消防知识和技能。 3、按要求落实消防器材到位,不得转借、挪用,使用完毕及时补 充,并 定期检查消防器材是是否有效,作到有备无患。 4、操作各种用电仪器设备时,应严格遵守操作规程,如发生异常 情况, 应立即切断电源,查明原因并解决后方可通电使用。 5、定期检查各种电器设备及水、电线路,发现故障及时处理,进 行电器 设备维修、保养时,必许切断电源,严禁带电作业。 6、在雷雨季节,应将不用设备开关关掉,拔下电源插头,并将 电脑电 源信号线、网线插头拔掉。 7、发生全事故或遇到火情,应立即采取相应有效措施,组织现 场人员 进行抢救,并及时报警和报告领导,险情排除后,保护好现场, 参与全调查处理。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2025-09-01 价格:¥5.00