液压气动实验平台安全操作规程 1 工作前，要仔细检查各操纵按扭是否灵活、可靠，液压系统各 管道接头是否连接正确，有无渗油现象，油箱油位是否正常，仪表是 否灵敏，安全保护装置是否完好。 2 做长油缸实验时，工作台面，导轨上不得有东西，导轨上的限 位要完好。 实验过程中，应及时调整配重的高度，检查配重物是否 牢固可靠，严禁在配重物附近站人。 3 在实验过程中，要注意观察运动情况，如果发现有异常声音、 振动、动作不协调或操作不灵活等故障，要立即停止实验，进行检修， 排除故障后继续进行操作。 4 实验过程中，需要调整运动速度及压力时，要事先停机，关闭 电源，油源。两个人以上操作时，要做到互相配合，协调一致，严禁 各行其是，做好互保 联保工作。 5 实验过程中因故离开时，应及时关掉电源，气源。 6 定期检查液压系统，气动系统等有无泄露现象，若发现渗油、 漏气要及时处理。 7 定期对设备进行保养，检查起吊系统钩头有无裂缝，钢丝绳是 否变形、断裂等，及时消除各类事故隐患。
分类：安全操作规程 行业：食品医药行业 文件类型：Word 文件大小：26.2 KB 时间：2025-08-09 价格：¥2.00
液压气动实验平台安全操作规程 1 工作前，要仔细检查各操纵按扭是否灵活、可靠，液压系统各 管道接头是否连接正确，有无渗油现象，油箱油位是否正常，仪表是 否灵敏，安全保护装置是否完好。 2 做长油缸实验时，工作台面，导轨上不得有东西，导轨上的限 位要完好。 实验过程中，应及时调整配重的高度，检查配重物是否 牢固可靠，严禁在配重物附近站人。 3 在实验过程中，要注意观察运动情况，如果发现有异常声音、 振动、动作不协调或操作不灵活等故障，要立即停止实验，进行检修， 排除故障后继续进行操作。 4 实验过程中，需要调整运动速度及压力时，要事先停机，关闭 电源，油源。两个人以上操作时，要做到互相配合，协调一致，严禁 各行其是，做好互保 联保工作。 5 实验过程中因故离开时，应及时关掉电源，气源。 6 定期检查液压系统，气动系统等有无泄露现象，若发现渗油、 漏气要及时处理。 7 定期对设备进行保养，检查起吊系统钩头有无裂缝，钢丝绳是 否变形、断裂等，及时消除各类事故隐患。
分类：安全操作规程 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：25 KB 时间：2025-08-14 价格：¥2.00
生产安全、职业卫生隐患排查 治理作业指导书 青岛庆明加油站 2017 年 10 月 06 日 目 录 1 术 语 和 定 义 ......................................1 2 隐 患 排 查 频 次 .....................................1 3 组 织 实 施 .........................................2 3.1 排 查 类 型 ......................................2 3.2 排 查 要 求 ......................................3 3.3 组 织 级 别 ......................................3 3.4 治 理 建 议 ......................................3 4 事 故 隐 患 排 查 治 理 要 求 .............................4 5 重 大 隐 患 判 定 标 准 .................................4 6 事 故 隐 患 治 理 程 序 和 要 求 ...........................5 6.1 事 故 隐 患 排 查 报 告 和 隐 患 建 档 监 控 .................5 6.2 一 般 隐 患 治 理 ...................................6 6.3 重 大 隐 患 治 理 ...................................6 6.4 隐 患 治 理 及 验 收 .................................7
分类：安全管理制度 行业：建筑加工行业 文件类型：Word 文件大小：56 KB 时间：2025-12-01 价格：¥2.00
生产安全、职业卫生隐患排查 治理作业指导书 青岛庆明加油站 2017 年 10 月 06 日 目 录 1 术 语 和 定 义 ......................................1 2 隐 患 排 查 频 次 .....................................1 3 组 织 实 施 .........................................2 3.1 排 查 类 型 ......................................2 3.2 排 查 要 求 ......................................3 3.3 组 织 级 别 ......................................3 3.4 治 理 建 议 ......................................3 4 事 故 隐 患 排 查 治 理 要 求 .............................4 5 重 大 隐 患 判 定 标 准 .................................4 6 事 故 隐 患 治 理 程 序 和 要 求 ...........................5 6.1 事 故 隐 患 排 查 报 告 和 隐 患 建 档 监 控 .................5 6.2 一 般 隐 患 治 理 ...................................6 6.3 重 大 隐 患 治 理 ...................................6 6.4 隐 患 治 理 及 验 收 .................................7
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：56 KB 时间：2025-12-13 价格：¥2.00
1 风险分级管控及隐患排查管理体系建设 作业指导书 2 目录 风险分级管控及隐患排查管理体系建设作业指导书.......................................1 风险点登记台账.................................................................9 作业活动清单...................................................................9 设备设施清单...................................................................9 风险分级管控清单..............................................................10 风险等级对照表................................................................11 （资料性附录） 工作危害分析法（JHA）..............................................12 安全检查表法（SCL）...............................................................12 风险矩阵法（LS）..................................................................14 隐患排查治理作业指导书............................................................16 1 目的 ...........................................................................17 2 范围 ...........................................................................17 3 定义 ...........................................................................17 4 职责 ...........................................................................17 5 事故隐患排查治理基本要求.......................................................19 6 事故隐患分类和等级认定 .........................................................20 7 事故隐患排查方式、频次 .........................................................22 8 事故隐患排查内容 ...............................................................23 9 事故隐患的评审和评估 ...........................................................26 10 事故隐患的报告和统计分析......................................................27 11 事故隐患的处理 ................................................................27 12 隐患治理项目的验收 ............................................................28 13 事故隐患倒查 ..................................................................28
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：303 KB 时间：2025-12-31 价格：¥2.00
修订记录 页 号 页 版 修 改 内 容 批 准 人 修 改 日 期 1 目的 便于生产部的生产管理，培训条并卷工序的操作者的技能技巧，掌握在生产 过程中应知的常识，让安全优质生产得以顺利进行。 2 范围 适用于条并卷工序生产作业操作规程及在生产中应注意的事项。 3 职责 由生产部制定和修改，由操作工执行。 4 工作内容 4.1 交接班工作 交接班工作是生产员工的第一项工作，要做好此项工作，交接双方必须提前 十五分钟对岗开车交接。交班者以主动交清为主，接班者以检查为主，做到相互 合作又分清责任。 内 容 重 点 要 求 1）机台和地面 按清洁进度表 1.整理整顿 2）棉卷小车、棉条桶 清洁、定位、整齐 1）前后供应情况 按生产平衡要求 2）平揩车 填写停台时间 3）机上棉条及机下备条 排放整齐无错用 4）分段上卷 要求分段整齐 2.生产情况 5）精梳机退出的筒管 全部收回 1）皮辊、机件 无损坏，无缺件 2）自停装置 无失灵 3.设备情况 3）坏机 原因清楚 4.2 设备操作 4.2.1 1#、2#条并卷机 4.2.1.1 开机前准备工作 a. 关好机门。 b. 确信机台机电正常。 c. 检查管库确存有筒管。 4.2.1.2 开机操作要点及注意事项 a. 将电箱总开关打向“」”。 b. 检查机台气压及各加压部件正常，压力范围。 c. 检查机台定长符合工艺要求及条卷的棉条数。
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：161 KB 时间：2026-02-19 价格：¥2.00
修订记录 页 号 页 版 修 改 内 容 批 准 人 修 改 日 期 1 目的 便于生产部的生产管理，培训清花工序操作者的技能技巧，掌握在生产过程 中应知的常识，让安全优质生产得以顺利进行。 2 范围 适用于棉花进入清花工序的准备工作和清花工序生产作业操作规程及在生 产中应注意的事项。 3 职责 由生产部制定和修改，操作工执行。 4 工作内容 4.1 棉花进入清花工序的准备工作 4.1.1 进入分级室的棉包必须对号入座。 4.1.2 分级室内必须保持整洁。 4.1.3 排完包后，抓棉工序地面，两个分级室地面必须保持干净。 4.1.4 排包必须准时进行，两槽棉花的存放时间不能相差四小时。必须按排包图 进行排包，禁止出现排（拉）错。 4.1.5 注意事项： a.排包时，按要求做到排齐，平整，及脏包的清洁。 b.清花车间打包机四周的物件摆放整齐。 c.分级室打包机周围物件，如铁线，纸皮，布块等摆放。 d.拉包时，清花工序门口的门帘禁止卷起。 e.分级室内，车仔等物件按指定地点摆放整齐。 f.消防栓 1 米内禁止摆放杂物。 g.未用的棉包只能放在分级室，禁止提前进入车间。 4.2 交接班工作 交接班工作是生产员工的第一项工作，要做好此项工作，交接双方必须提前 十五分钟对岗交接。交班者以主动交清为主，接班者以检查为主，做到相互合作 又分清责任。交接内容列表如下：
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：126 KB 时间：2026-02-19 价格：¥2.00
修订记录 页 号 页 版 修 改 内 容 批 准 人 修 改 日 期 1 目的 便于生产部的生产管理，培训精梳工序的操作者的技能 技巧，掌握在生产过程中应知的常识，让安全优质生产得以 顺利进行。 2 范围 适用于精梳工序生产作业操作规程及在生产中应注意 的事项。 3 职责
分类：安全操作规程 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：132 KB 时间：2026-02-24 价格：¥2.00
标准、指导书划定权责表 附 表 标准、指导书划定权责表 〇：决 裁 △：拟 案 □：会 签 总 经 理 新 产 品 开 发 会 议 总 工 程 师 标 准 审 查 会 标 准 事 案 小 组 技 术 部 经 理 技 术 部 专 员 电 设 科 长 机 械 科 长 厂 长 质 管 科 长 制 造 科 长 电 检 科 长 设 备 科 长 原 级 目标质量 〇 □ △ 1 级 制品标准 其 他 各 类 标 准 〇 〇 □ △ △ 2 级 电 气 设 计 标 准 机 械 设 计 标 准 绝 缘 设 计 标 准 制造图面 改 造 要 领 规 变图 制造说明书 应用说明书 料件标准 承认参改图 铭板 在 制 品 质 量 标准 制品标准 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 △ △ □ □ □ △ △ □ □ △ □□ △ △ △ △ □ □ △ △ □ □ □ 〇 △ □ □
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：58 KB 时间：2026-02-27 价格：¥2.00
ISO9001:2000 质量管理体系 作业文件 生产作业指导书 QC—09—01 编制： ： A0 版号 审核： 编制日期：2002 年 7 月 25 日 批准： 生效日期：2002 年 8 月 1 日 成都市第一预应力钢丝有限公司 一、钢丝生产作业指导书 1 目的 为了让生产操作人中清楚、明确、了解和掌握各工序及 岗位的生产工艺和技术要求，确保生产计划的按时完成。 2 适用范围 适用与本厂生产过程中所有的工艺、技术、质量的控制。 3 职责 3.1 技术部提供有生产中适用的工艺文件、技术标准、工装 模具等相关文件，负责对工艺流程方案的制定。 3.2 生产部提供相关的《生产作业指导书》及《生产命令单》。 3.3 质管部提供生产过程中的过程检验标准，与成品验收标 准。 3.4 各岗位人员按工艺流程，《生产指导书》严格执行。 4 工作程序 4.1 组批投料操作过程 4.1.1 组批投料的原则是根据《原料的材质书》,并经质管部 检验确认无误的合格原料后,按同一批号或炉号钢号、规格投 料生产。 4.1.2 班组长有责任检验原料的表面质量,批号或炉号堆放等
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：63.5 KB 时间：2026-03-09 价格：¥2.00
1/30 ***汽车玻璃有限公司 5S 推行计划指导书 编制： 呼二财 批准： 时间： 2005 年 2 月 日 2/30 目 录 错误！未找到目录项。 第一章 5S 推行方针 观念更新、全员参与、全情投入、精益求精、持续改善。 第二章 5S 推行组织图 第一节 5S 推行组织图 副总 总工 呼二财 生 产 部 执 行 干 事 主任委员 总干事人 副主任委员 质 控 部 执 行 干 事 开 发 部 执 行 干 事 设 备 部 执 行 干 事 经 营 部 执 行 干 事 海 外 部 执 行 干 事 行 政 部 执 行 干 事 后 勤 组 执 行 干 事 计 划 组 执 行 干 事 生 产 部 经 理 / 工 程 师 质 控 部 经 理 / 工 程 师 开 发 部 经 理 / 工 程 师 设 备 部 经 理 / 工 程 师 经 营 部 经 理 / 主 任 海 外 部 经 理 / 主 任 行 政 部 经 理 / 主 任 行 政 部 经 理 / 主 任 计 划 组 主 任 / 计 划 员
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：462 KB 时间：2026-03-11 价格：¥2.00
鹤山市美业棉纺织企业有限公司 文 件 名 称：清洁工操作指导书 文 件 编 号：MY3—041 版 本 号：A 编 制： 审 批： 日 期：2004/7/5 日 期：2004/7/10 美业棉纺织企业有限公司 编号：MY3 - 041 共 3 页 第 1 页 版本号：A 清洁工操作指导书 页版号：01 修订记录 页 号 页 版 修 改 内 容 批 准 人 修 改 日 期
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：72 KB 时间：2026-03-13 价格：¥2.00
标准、指导书划定权责表 附 表 标准、指导书划定权责表 〇：决 裁 △：拟 案 □：会 签 总 经 理 新 产 品 开 发 会 议 总 工 程 师 标 准 审 查 会 标 准 事 案 小 组 技 术 部 经 理 技 术 部 专 员 电 设 科 长 机 械 科 长 厂 长 质 管 科 长 制 造 科 长 电 检 科 长 设备科长 原 级 目 标 质量 〇 □ △ 1 级 制 品 标准 其 他 各 类 标准 〇 〇 □ △ △ 2 级 电 气 设 计 标准 机 械 设 计 标准 绝 缘 设 计 标准 制 造 图面 改 造 要 领 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 △ △ □ □ □ △ △ △ □ △ △ △ △ □ □ △ △ □ □ □ 〇 △ □ □ 规 变 图 制 造 说 明 书 应 用 说 明 书 料 件 标 准 承 认 参 改 图 铭 板 在 制 品 质 量 标 准 制 品 标准 3 级 验 收 标 准 验 收 指 导 书 QC 工 程 图 作 业 指 导 书 检 查 指 导 书 试 验 标 准 试 验 指 导书 □□ □□ 〇 □ 〇 □ 〇 □ 〇 〇 〇 〇 暂用标准（不含 2 级标准）操作指导 书 生产设备（机器）精度检查标准 检验设备（电工）精神检查指导 测 定工具（机工） □ 〇 △ 〇 □ □□ △ 〇 〇
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：76.5 KB 时间：2026-03-13 价格：¥2.00
目 录 第一章 油漆的相关知识 1 第二章 生产工艺要求 5 第三章 喷涂流程与原理 9 第四章 品质异常原因与预防 15 第五章 喷涂设备与保养 22 第一章 涂料相关知识
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：116 KB 时间：2026-03-16 价格：¥2.00
1 MRPII 基本原理培训 2 议程 • 主题一 MRP II的过去现在和未来 • 主题二 MRP II原理 • 主题三 MRP II系统和企业经营机制的转变 • 主题四 怎样怎能成功实施MRP II系统
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：1.29 MB 时间：2026-03-18 价格：¥2.00
课程教学指导书 课程名称：生产与运作管理 教 材：《现代生产与运作管理》 丁慧平、俞明南主编， 中国铁道出版社 参 考 书：《生产与运作管理》 刘丽文 著，清华大学出版 社 《生产与运作管理》 武振业、周国华等编著，西 南交通大学出版社 第一章 现代生产运作管理概论 1. 掌握生产运作管理的概念。 2. 熟悉生产运作管理的作用和意义。 3.熟悉生产运作管理的研究范围和内容（生产运作过程和 生产运作系统）。 4. 熟悉制造业和服务业生产的区别。 5. 了解生产运作管理发展过程及新特征。 思考题：P16 第 3、4、5 题 第二章 生产运营战略与竞争力 1. 熟悉企业战略与生产运作战略之间的关系。 2. 掌握生产运营战略的概念及其涉及的十个方面的决 策。 3. 了解生产运作战略制定的影响因素，熟悉运营战略与 产品寿命周期的关系。 4. 掌握生产运营战略的竞争要素。 5. 熟悉制造业企业和服务业企业的生产运营战略。 思考题：P39 第 3、4 题 第三章 产品开发与设计 1. 熟悉产品决策的影响因素。 2. 熟悉新产品选择的评价方法。 3. 熟悉产品战略的制定时关于产品寿命周期预测和产品 进入和占有市场的时机分析。 4. 掌握新产品开发设计的有关步骤并熟悉各环节的主要 工作内容。 思考题： P58 第 1、3、8 题 第四章 生产工程选择与工艺流程设计 1. 熟悉生产系统的类型、不同类型生产系统及工艺流程 对竞争力的影响。 2. 熟悉工艺流程设计的概念。
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：38.5 KB 时间：2026-03-21 价格：¥2.00
材 料 加 工 原 理 综合实验指导书 徐 洲、王浩伟、吴国华 上海交通大学 材料科学与工程学院 2002 年 2 月 2 目 录 实验一 合金熔炼及液态成型 实验二 凝固——定向凝固 实验三 材料的冶金缺陷 实验四 挤压变形与挤压力实验 实验五 圆环镦粗法测定摩擦系数 实验六 圆柱体镦粗时接触面上的正应力分布 实验七 冷却速度对钢组织与性能的影响 实验八 钢中马氏体、贝氏体组织形貌的识别及不同回火温度 对淬火钢组织的影响 实验九 钢的淬透性测定 实验十 铝合金的时效硬化曲线测定
分类：安全管理制度 行业：建筑加工行业 文件类型：Word 文件大小：3.1 MB 时间：2026-03-25 价格：¥2.00
安全学原理 主 讲：李树刚 教授 主要内容： 第一章 绪论 第二章 安全科学基础理论 第三章 安全观 第四章 安全认识论 第五章 安全方法论 第六章 安全生理和心理分析 第七章 安全社会原理 第八章 安全经济原理简介
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：468 KB 时间：2026-03-28 价格：¥2.00
定岗定编原理与操作 ××咨询公司 2003.12 n 岗位的概念 n 影响岗位设计的基本要素 n 定岗 n 定编 n 操作示例 目录
分类：安全操作规程 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：993 KB 时间：2026-04-01 价格：¥2.00
2026-03-21 李之棠 HUST 1 P2P原理与技术 Firewall 因特网洲际主干 洲际主干 ISP 消费者用户 第三方内容 Web 服务器 应用服务器 因特网主干 地区网络 企业网提供商 ISP 专业提供商 本地 ISP T1 社团用户 社团网络 数据库 Slide source: www.porivo.com Slide source: www.porivo.com 消费者用户 Peer Peer Peer Peer 李之棠 华中科技大学计算机学院 CERNET华中地区网络中心 2026-03-21 李之棠 HUST 2 P2P原理与技术 1. 概述 2. 分类 3. 构件与算法 4. 关键技术特性 5. P2P分析与比较 6. 研究与未来
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：1.35 MB 时间：2026-04-05 价格：¥2.00
本文件《企业安全生产相关培训PPT-TFTCell制程原理》没有可以预览的文本内容。
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：1.64 MB 时间：2026-04-06 价格：¥2.00
实验室生物安全管理 中国疾病预防控制中心 王秋娣 建立科学的工作过程: 明确而清晰的操作规程和安全防护措施 还应包括: 安全防火、职业健康、意外事故、 员工和来访者的安全、物品运输安全、 废物处理、机械和物理安全、化学性 放射性及生物制品的安全 岗位培训等
分类：安全培训材料 行业：化工行业 文件类型：PPT 文件大小：93 KB 时间：2026-04-10 价格：¥2.00
MRP II 原理及实施步骤 K/3 工业应用及效益评说 项目顾问实施方法 专 题 培 训(1) 制造企业管理模型 市场信息 制造数据 计划 -------------------------------------------------------------------- 客 销 生产制造 采 户 售 仓库管理 购? -------------------------------------------------------------------- 应收帐 成本核算 应付帐 财务总帐 3 2 1 供 应 商
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：384 KB 时间：2026-04-13 价格：¥2.00
GB-19489 –2004-《实验室生物 安全通用要求》培训班 中国CDC传染病所 什么是生物危险 • 生物危险是指由生物因子形成潜在的危险， 当在实验室中处理致病微生物时，或处理 基因重组过程中产生的可能具有潜在生物 危害的新未知基因时，或在处理致病因子 的产物时，这些病原体有可能对实验室的 工作人员造成危害。当实验室硬件条件缺 失、管理制度不完善以及不规范的操作程 序，导致实验室致病因子泄漏和逃逸。则 可能造成灾难性的后果。
分类：安全培训材料 行业：化工行业 文件类型：PPT 文件大小：578 KB 时间：2026-04-20 价格：¥2.00
TFT-LCD 概況及技術原理 中華民國九十二年二月二十五日 報告人:顏鈵鍾 單位:行銷業務處 E-Mail: denny@loi.com.tw TFT-LCD 概況及技術原理 力盛光電 Outline Outline 力盛光電 (一) TFT-LCD概述 (二) TFT-LCD 國內發展現況 (三) TFT-LCD 技術原理 (四) Array&Cell&Module 製程簡介 (五) TFT-LCD 發展課題趨勢
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：2.68 MB 时间：2026-04-21 价格：¥2.00