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工贸生产企-职业病危害告知书

职业病危害告知书 根据《职业病防治法》第三十四条的规定,企业(甲方)在与劳动者(乙方)订 立劳动合同时应告知工作过程中可能产生的职业病危害及其后果、职业病防护措施和待 遇等内容: (一)所在工作岗位、可能产生的职业病危害、后果及职业病防护措施: 所在部门及 岗位名称 职业病危 害因素 职业禁忌证 可能导致的职 业病危害 职业病防护 措施 (二)甲方应依照《职业病防治法》及《职业健康监护技术规范》(GBZ188)的要求, 做好乙方上岗前、在岗期间、离岗时的职业健康查和应急查。一旦发生职业病,甲 方必须按照国家有关法律、法规的要求,为乙方如实提供职业病诊断、鉴定所需的劳动 者职业史和职业病危害接触史、工作场所职业病危害因素测结果等资料及相应待遇。 (三)乙方应自觉遵守甲方的职业卫生管理制度和操作规程,正确使用维护职业病 防护设施和个人职业病防护用品,积极参加职业卫生知识培训,按要求参加上岗前、在 岗期间和离岗时的职业健康查。若被查出职业禁忌证或发现与所从事的职业相关的 健康损害的,必须服从甲方为保护乙方职业健康而调离原岗位并妥善安置的工作安排。 (四)当乙方工作岗位或者工作内容发生变更,从事告知书中未告知的存在职业病 危害的作业时,甲方应与其协商变更告知书相关内容,重新签订职业病危害告知书。 (五)甲方未履行职业病危害告知义务,乙方有权拒绝从事存在职业病危害的作业, 甲方不得因此解除与乙方所订立的劳动合同。 (六)职业病危害告知书作为甲方与乙方签订劳动合同的附件,具有同等的法律效 力。 甲方(签章) 乙方(签字) 年 月 日 年 月 日

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:13.2 KB 时间:2025-08-10 价格:¥2.00

05-矿山安全生产责任制管理制度

矿山安全生产责任制管理制度 矿山安全生产责任制管理制度 1.目的 建立主要负责人是本企业安全生产第一责任人、分管安全生产负责人 和其他负责人在各自职责内对本企业安全生产工作负责的责任体系, 明确各级各类人员的安全生产责任,杜绝职责不明,互相推诿扯皮的 混乱局面,保证各项工作的顺利进行,落实安全目标管理,搞好安全 生产,制定本制度。 2.范围 本规定适用于有限责任公司矿山对各级人员安全生产责任制的制定、 沟通、评审、培训和绩效考核。 3.职责 3.1 矿山负责安全生产责任制的制定、评审、传达和考核落实等工 作; 3.2 矿山各级负责人和管理人员负责履行各自的安全管理责任; 3.3 矿山各工段、班组负责落实各自的安全生产责任。 4.工作程序 4.1 制定的范围 4.1.1 主要负责人、分管负责人的安全生产职责;主要负责人的安全 生产职责应包含下列各项: 建立、健全安全生产责任制;组织制定安全生产规章制度和操作规 程;保证安全生产投入的有效实施;督促、安全生产工作,及时 消除生产安全事故隐患;组织制定生产安全事故应急预案,并定期组 织演练;及时、如实报告生产安全事故;组织制定安全生产方针与目 标;主持召开安全生产委员会或安全生产领导机构会议,讨论安全生 产问题;定期听取员工对安全生产工作的意见和建议;每年至少组织 开展 1 次标准化系统的管理评审;组织开展企业安全文化创建活动, 并公开展示对履行安全生产职责的承诺;定期向职代会或员工代表大 会汇报安全生产工作情况。 4.1.2 安全生产管理人员与矿山各工段、班组及岗位的安全生产职 责; 4.1.3 安全生产领导小组与其他相关部门、外包单位的安全生产职 责。 4.2 安全生产责任制制定的分工、沟通与评审 4.2.1 矿山安全生产领导小组组织制定主要负责人、分 管负责人的安全生产职责;

分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:21.7 KB 时间:2025-08-27 价格:¥2.00

项目安全生产管理制度

项目安全生产管理制度 一、项目施工中要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针, 落实山西省《建筑工程施工安全管理标准》,按照公司和业主安全生 产管理办法认真执行。 二、各项目部要重视安全文明施工,各项目部要明确一名安全责 任人负责施工项目的安全,加强安全教育,增强安全施工意识,提高 安全操作技能,各项目部要严格执行五不准制度。 1、安全措施未做到齐全有效不准作业; 2、不按规定使用安全劳动保护用品不准作业; 3、非特种作业人员不准从事特种作业; 4、机械电器设备安全防护配置不齐全不准作业; 5、危险高空作业未采取有效安全措施不准作业。 三、项目部必须与每个用工者和施工队签订安全协议。 施工现场的防火防盗意识要强,全员动员,防火防盗。特别是工 地汽、柴油库、木工房、钢筋制作房等地方要注意消除火灾隐患. 四、项目施工过程中,项目安全员每天要对开工的工作面进行 查和督导,对不规范的施工要及时指出和更正。项目部每周要进行一 次安全综合查,并召开安全例会。公司每月进行一次查.每次安 全查要留有记录并实行“谁查、谁签字、谁负责”的管理制度。 如出现安全事故,直接经济损失 30 万元以上的,给予项目经理 10% 的经济处罚,50 万元以上的,免去项目经理职务,给予 10~30 万元 经济处罚。 五、各项目部要做到文明施工,项目部驻地要符合业主要求,开 工时要图表上墙,包括施工平面图、进度计划图、晴雨表、各种规章 制度和组织保障图表(项目经理部机构、质量保证体系)等,并要加 强现场文明施工宣传.项目部人员要挂牌上岗,施工现场要有施工标 志牌。 六、严禁任何非公司人员进入项目部;项目现场禁止参观考察; 非项目有关人员不得进入施工现场。 七、施工现场及料场、拌合站、便道等临时设施须符合有关环境 保护等相关法规的要求,减少噪音,抑制扬尘,防止环境污染. 八、项目经理是施工安全的第一负责人。 中晟工程技术(天津)有限公司 2019 年 9 月

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:21.6 KB 时间:2025-09-05 价格:¥2.00

项目安全生产管理制度

项目安全生产管理制度 一、项目施工中要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针, 落实山西省《建筑工程施工安全管理标准》,按照公司和业主安全生 产管理办法认真执行。 二、各项目部要重视安全文明施工,各项目部要明确一名安全责 任人负责施工项目的安全,加强安全教育,增强安全施工意识,提高 安全操作技能,各项目部要严格执行五不准制度。 1、安全措施未做到齐全有效不准作业; 2、不按规定使用安全劳动保护用品不准作业; 3、非特种作业人员不准从事特种作业; 4、机械电器设备安全防护配置不齐全不准作业; 5、危险高空作业未采取有效安全措施不准作业。 三、项目部必须与每个用工者和施工队签订安全协议。 施工现场的防火防盗意识要强,全员动员,防火防盗。特别是工 地汽、柴油库、木工房、钢筋制作房等地方要注意消除火灾隐患. 四、项目施工过程中,项目安全员每天要对开工的工作面进行 查和督导,对不规范的施工要及时指出和更正。项目部每周要进行一 次安全综合查,并召开安全例会。公司每月进行一次查.每次安 全查要留有记录并实行“谁查、谁签字、谁负责”的管理制度。 如出现安全事故,直接经济损失 30 万元以上的,给予项目经理 10% 的经济处罚,50 万元以上的,免去项目经理职务,给予 10~30 万元 经济处罚。 五、各项目部要做到文明施工,项目部驻地要符合业主要求,开 工时要图表上墙,包括施工平面图、进度计划图、晴雨表、各种规章 制度和组织保障图表(项目经理部机构、质量保证体系)等,并要加 强现场文明施工宣传.项目部人员要挂牌上岗,施工现场要有施工标 志牌。 六、严禁任何非公司人员进入项目部;项目现场禁止参观考察; 非项目有关人员不得进入施工现场。 七、施工现场及料场、拌合站、便道等临时设施须符合有关环境 保护等相关法规的要求,减少噪音,抑制扬尘,防止环境污染. 八、项目经理是施工安全的第一负责人。 中晟工程技术(天津)有限公司 2019 年 9 月

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:21.1 KB 时间:2025-10-29 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-65.装配线日常点

装配线日常点表 点月份: 年 月 编号: 设备名称 装配线 规格型号 设备编号 操作者 A 操作者 B 操作者 C 使用部门 查日期 点内容 点记录 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 输送机械的防护罩(网)应完好,无变形和破损, 跨越地面通道或人员上方应装设护网(板) 2 翻转机构的锁紧限位装置牢固可靠,安全有效 3 起重机械的制动器动作平稳可靠 4 吊具不得有扭结、压扁、弯折、绳股挤出、裂 纹和补焊或超过规定的断丝等现象 5 控制台和装配线上间隔适当距离(不宜超过 20M)应设醒目急停开关,开线、停线、急停有 明显指示信号 6 风动工具应定置定位,防护罩齐全,开关动作 灵敏可靠,转动部分无松动 7 运转小车定位准确、夹紧牢固,料架 (箱、斗)结构合理,放置平稳 8 过桥扶手稳固,踏脚高度合理,平台防滑可靠 9 地沟入口盖板完好、无变形,沟内清洁、无障 碍物,且不允许有积水、积油 1 5 9 2 6 10 3 7 11 异 常 情 况 记 录 4 8 12 备 注 1.查方法:看、听、试 2.查周期:每天。(由车间负责人负责) 重大 安全 隐患 记录 注:保养后,用“√”表示进行了点,“○”表示休息或放假, “×”表示有异常情况,应在“异常情况记录”栏予以记录。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:58 KB 时间:2025-11-21 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-1.生产现场和生产过程、环境存在的风险和隐患辨识、评估分级与控制措施(LEC法)一览表

单位:四川×××有限责任公司 填表日期: 20__.2.2 作业条件危险性评价 (LEC) 序号 作业活动 危险源(危害因素) 可能导致的事故 判别 依据 L E C D 风险 级别 控制措施 不可 容许 风险 1 作业车间 印刷时操作失误,防护不当 机械伤害 D 3 1 3 9 Ⅰ bce 0 晒版时紫外线辐射 接触有害物 D 0.5 10 3 15 Ⅰ bc 0 印版版边沿锋利 擦伤、划伤 D 1 10 1 10 Ⅰ c 0 换刀、归架操作失误 物体打击 D 1 6 1 6 Ⅰ bcd 0 裁切机防护缺陷 机械伤害 D 1 0.5 3 1.5 Ⅰ cde 0 裁切机运行时红外线对射装置失效 机械伤害 D 0.5 0.5 3 0.75 Ⅰ be 0 裁切机运行时安全装置故障 机械伤害 D 0.5 0.5 3 0.75 Ⅰ bce 0 刀具搬运、摆放操作失误 物体打击 D 1 6 1 6 Ⅰ bce 0 油墨搬运时墨盘、墨桶滑落 物体打击 D 3 6 1 18 Ⅰ cd 0 油墨摆放堆置物坠落 物体打击 D 3 6 1 18 Ⅰ bc 0 加油、取残纸、调试操作失误 机械伤害 D 1 10 1 10 Ⅰ bc 0 笨重大型零部件零部件坠落 物体打击 D 0.5 0.5 15 3.75 Ⅰ bcd 0 更换印版、橡皮布未停机、锁车 机械伤害 D 1 2 7 14 Ⅰ bce 0 清洗印版、零件,使用的汽油属于易燃易爆物 质 火灾 D 1 0.5 40 20 Ⅱ bc 0 刀模版搬运时刀刃锋利 划伤、割伤 D 3 10 1 30 Ⅱ cd 0 胶装放书操作失误 机械伤害 D 10 10 1 100 Ⅲ bce 1 印刷过程中产生的沾有油墨的废棉纱、废油墨 桶等 火灾 D 3 6 7 126 Ⅲ abcd 2 仪器设备的 使用 测耐破度操作失误 机械伤害 D 6 1 7 42 Ⅱ bd 0

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:141 KB 时间:2025-11-23 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-各制造部安全生产责任制

各制造部安全生产责任制 1、各制造部门是集生产、工艺设计、研发、技术为一体的生产运 行部门, 是企业生产技术安全的主管部门,对企业安全生产负技术和 安全管理责任; 2、协助相关部门制订和修改安全技术操作规程;编制或修订技术、 工艺 规程、工艺技术指标和安全技术操作规程必须符合安全生产的要 求,并经常督促 查执行; 3、严格配合综合职能部和生产管理部落实安全卫生措施与主体工 程同时 设计、同时施工、同时投产使用的“三同时”原则; 4、组织开展安全生产技术研宄工作,采用安全生产的新技术和新 工艺, 积极采用先进技术和安全装备,改变不良的安全生产状况; 5、鼓励员工进行工艺及技术改良,并通过考核评定给予奖励; 6、负责贯彻工艺纪律管理规定,经常查工艺纪律执行情况,及 时纠正 存在冋题; 7、负责组织工艺技术方面的安全查,及时改进技术上存在的问 题; 8、参加事故调查,对事故做技术原因分析,提出安全防范措施; 9、组织并督促各生产班组对生产操作工人的技术训练及安全生产 法律法 规的培训; 10、制订长远发展规划,编制全公司技术措施计划; 11、在计划、布置、查、总结、评比生产的同时,计划、布置、 查、 总结、评比安全工作。 12、及时传达、贯彻公司安全生产制度及要求,执行有关安全生 产的指标; 13、在保证安全的前提下组织指挥生产,发现违反安全生产制度安全技术操作规程,应及时制止,严禁违章指挥; 14、在生产中出现不安全因素、险情及事故时,要果断正确处理, 防止事 态扩大,并通知有关主管部门共同处理,保护现场并认真做好 记录; 15、参加安全生产查,并对事故隐患及时整改,随时掌握安 全生产动态; 16、参与设备的日常点工作,培训操作人员规范填写设备 表单; 17、及时向生产管理部上报特种设备操作人员,并协助综合职能 部及生产 管理部完成特种设备操作人员的备案及培训考核工作。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:22 KB 时间:2026-01-27 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-浸洗陶瓷过滤机安全操作规程

浸洗陶瓷过滤机安全操作规程 一、开车前准备工作 1.上岗前,必须佩戴好相应的劳保用品。 2.查是否有纯净滤液(贫液〉或生产水作为反洗水使用。 3.保证真空泵循环水有足够的软化水加入,停水后(软化水)要 及时加生 4.查各控制开关、泵类是否具备开车条件。 5.查储酸槽要有足够的 60%硝酸,以备酸洗使用。 6.查各控制仪表及气动间是否灵活可靠。 7.以上确认无误后联系相关岗位准备开车。 二、开车步骤 1、将气控箱中压力表压力调至 0.6MPa。 2、将主轴开启,转数为 10 转/分左右,再分别打开搅拌器、真 空泵、进浆阀、排浆阀、滤液泵。 3、开车中保证反冲水持续供应。 4、班中加强巡,发现异常及时处理。 三、清洗要求 1、清洗时需用 60%的销酸进行清洗,反冲洗必须使用生产用水。 2、当班人员应根据生产情况、安排清洗。 3、清洗过程中要保持反冲洗水的持续供应(缺水时应立即关闭 酸泵),防止硝酸逆流。 四、清洗步骤 1、清洗时,放掉陶瓷过滤机槽内矿装,及时冲洗千净超声波发 生器和槽底 积矿。 2、打开生产水间门,向槽内注水,当水位达到料位,即水位超 过超声波振 动盒后,打开反冲间,然后打开酸泵及超声波进行清洗, 时间控制在 50〜60 分 钟清洗结束,关闭反冲间和超声波,放掉槽内 反冲水。 3、酸洗车中要及时清理刮刀上的积矿,查陶瓷板及刮刀是否 松 动 并 及 时

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:69.6 KB 时间:2026-01-30 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-电焊工安全操作规程

电焊工安全操作规程 1、工作前应认真查工具、设备是否完好,焊机的外壳是否可 靠地接地。焊机的修理应由电气保养人员进行,其他人员不得拆修。   2、工作前应认真查工作环境,确认为正常方可开始工作,施 工前穿戴好劳动保护用品,戴好安全帽。高空作业要戴好安全带。敲 焊渣、磨砂轮戴好平光眼镜。   3、接拆电焊机电源线或电焊机发生故障,应会同电工一起进行 修理,严防触电事故。   4、接地线要牢靠安全,不准用脚手架,钢丝缆绳、机床等作接 地线。   5、在靠近易燃地方焊接,要有严格的防火措施,必要时须经安 全员同意方可工作。焊接完毕应认真查确无火源,才能离开工作场 地。   6、焊接密封容器、管子应先开好放气孔。修补已装过油的容器, 应清洗干净,打开人孔盖或放气孔,才能进行焊接。   7、在已使用过的罐体上进行焊接作业时,必须查明是否有易燃、 易爆气体或物料,严禁在未查明之前动火焊接。焊钳、电焊线应经常 查、保养,发现有损坏应及时修好或更换,焊接过程发现短路现象 应先关好焊机,再寻找短路原因,防止焊机烧坏。   8、焊接吊码、加强脚手架和重要结构应有足够的强度,并敲去 焊渣认真查是否安全、可靠。   9、在容器内焊接,应注意通风,把有害烟尘排出,以防中毒。 在狭小容器内焊接应有 2 人,以防触电等事故。   10、容器内油漆未干,有可燃体散发不准施焊。   11、工作完毕,必须断掉龙头线接头,查现场,灭绝火种,切 断电源。

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:14.8 KB 时间:2026-02-02 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-压力容器操作规定

压力容器安全操作规定 1 目的 为了规范车间员工的压力容器安全操作,特制定本规定。 2 范围 适用于本公司内的所有压力容器 3 定义 无 4 具体规定: 1、使用单位在压力容器投入使用前,应按照《压力容器使用登记管理规则》的有关要求, 到质量技术监察机构或授权部门逐台办理使用登记手续。 2、压力容器内部有压力时,不得进行任何维修;需要带温带压紧固螺栓时,或出现泄露需 进行带压堵漏时,必须按设计规定制订有效的操作要求和采取防护措施;作业人员应经专业 培训持证操作,并经技术负责人批准;在实际操作时,应派专业技术人员进行现场监督。 3、压力容器操作人员应持证上岗;操作人员应定期进行专业培训与安全生产教育,培训考 核工作由质量技术监察机构或授权部门负责。 4、压力容器发生下列异常现象之一时,操作人员应立即采取紧急措施,按规定的报告程序, 及时向有关部门报告。 (1)压力容器工作压力、介质温度或壁温超过规定值,采取措施后仍不能得到有效控制的。 (2)压力容器的主要受压元件发生裂缝、鼓包、变形、泄漏等危及安全现象的。 (3)安全附件失效,过量充装的。 (4)接管、紧固件损坏,难以保证安全运行的。 (5)发生火灾等直接威胁到压力容器安全运行的。 (6)压力容器液位超过规定,采取措施后仍不能得到有效控制的。 (7)压力容器与管道发生严重振动,危及安全运行的。

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:30 KB 时间:2026-02-02 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-铣工安全操作规程

铣工(滚齿、插齿) 安全技术操作规程 1、操作人员在上岗前必须经过培训,持证上岗。 2、工作前穿戴好个人防护用品。 3、工作前查机床各转动部位及加油,刀具和工件要保证卡牢。 4、操作人工作时严禁带手套,清扫铁削时应用专门工具,不准用手。 5、所使用的扳手及工具,应符合规定,不准把管子套在扳手上使用。 6、卡活件时应根据卡具情况,适当力量卡紧。 7、在工作中,严禁砸顶尖尾架,工作台上不准放东西。 8、拉合电闸时不准用湿手、油手,严禁用金属工具拉合电闸。 9、开始切削时,应缓慢进刀,不准进刀过猛,不准打快转。 10、机床运转时,严禁用手抚摸铣刀、工作件等转动部位,消除铁削时必须停车。 11、机床运转中,严禁变换速度,必要时需将将车停稳后变速。 12、试样板必须关车后进行。 13、铣刀运转中严禁测量尺寸、更不准用手去摸。 14、二人以上操作一台机床时,必须分工明确,交接清楚。 15、工作时不准离开机床远去,如确需要离开时必须关车。 16、停电或工作中转动装置有故障时,应立即将刀退回、拉下电闸。 17、工作中严禁用手摸各种转动装置。 18、在砂轮上磨活时应站在砂轮转动方向的侧面,戴好眼镜,并不准用力过猛。 19、装卸工件时应注意自己手脚,多人操作要齐抬齐放,使用起重工具时将工件栓牢, 专人指挥,以防砸伤。 20、成品、半成品应堆放整齐,不准码放的过高。 21、工作后应清扫个人工作地点,以保持清洁。

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:31.5 KB 时间:2026-02-12 价格:¥2.00

生产管理文件集合-工厂设备投资经济效益分析

工厂设备投资经济效益分析 选 择 一 二 三 说 明 设 备 价 值 附 属 投 资 装 设 费 用 其 他 投 资 合 计 人 工 成 本 动 力 维 护 成 本 折 旧 建筑分摊成本 其 他 合 计 每月使用时数 成 本 估 计 ( 每 年 ) 每 小 时 成 本 每 年 节 省 成 本 投 资 报 酬 率 回 收 年 数 其他优劣点 比 较 审核 分析表

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28 KB 时间:2026-02-15 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-搭设脚手架安全操作规程

搭设脚手架安全操作规程 1.搭设脚手架的材料必须是经验合格的,有变形、裂纹等缺陷的脚 手架架 杆、连接件和紧固件严禁使用,脚手架的紧固件、连接件不得 以焊接方式修复。 2.脚手架的基础地面必须平整、夯实、坚硬,其金属基板必须平整,不得 有 任何变形,地面较松软时必须使用扫地杆或垫板以增大受力面和增大稳 定性。 3.所有脚手架必须按有关标准和法规搭设〔脚手架要横平竖直,跨度和间 距要符合规范要求〕。无论脚手架搭设到何种高度都不允许出现不稳定状 况。 4 脚手架上的跳板必须铺设整齐,宽度、长度应保持一致〔特殊部位除外〕, 任何脚手架上的跳板必须固定牢固,平台面上不得有较大孔洞〔特殊部位 除外〕 5.脚手架作业平台必须安全护栏,护栏高度为 910mm—1150mm。作业平台要 保持清洁。 6.脚手架必须安装上下行梯子。 7.搭设高空作业脚手架必须经只HSE 监督人员查认可,合格后挂牌方可 使用。 8.脚手架严禁超载〔270kg/m2,电焊把线与接地线严禁搭在钢脚手架上。 尽可能避免在脚手架下交叉面作业。 9.施工前要进行班前安全讲话,对班组成员结合当天施工任务进行安全交 底。 10.未按安全规定作业造成事故后果的,按事故严重程度确定处罚额度。 11.未及时安排对施工现场进行清理,或者施工现场杂乱的,按公司“低、 老、坏”处罚细则进行处罚。

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26.5 KB 时间:2026-02-18 价格:¥2.00

生产管理知识-各类设备分析表

各类设备分析表 第 一 期 第 二 期 第 三 期 第 四 期 设备名称 规 格 单价 使用 年数 数量 总价 折旧 数量 总价 折旧 数量 总价 折旧 数量 总价 折旧

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:47 KB 时间:2026-02-18 价格:¥2.00

生产管理文件集合-动力设备计算表

动力设备计算表 管 线 长 度 供 应 量 类别 需要设备或过程 规 格 用 量 输送损耗 供 应 量 起 讫 长 度 1 2 3 4

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:40.5 KB 时间:2026-02-19 价格:¥2.00

生产管理文件集合-设备保养培训计划合格供应商表

生产设备日常保养记录表 设备名称: 编号: 型号规格: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 备注:设备运行良好在□内的√,停机打△,待调整、维修打×,已调整维修打○。添表人: 年度员工培训计划 培 训 时 间 序号 培训内容 培训方式 (内/外训) 培训人 受训人范围 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:86.5 KB 时间:2026-02-20 价格:¥2.00

安全生产资料-小微企业安全生产标准化文件资料汇编(全套最新、最全、最专业、最易操作、最符合实际)

安全标准化文件编制、打印、填写说明 一、编制说明 根据企业人员、设备、物料、环境等实际情况,以及安全生产标准化建立 及评审要求,特编制本文档资料。 公司名称 广州市国国国有限公司 主要负责人 刘国强 安全主任 陈雪峰 生产部 张志强 品保部 李海军 工程部 行政部 王志明 孙振强 货仓部 邓国富 二、打印说明 1、请对本文档排版情况进行查,确认无跨行、错版后,将本文档资料分 6 次打印出来。(即点击“打印”后,在“页码范围”处填入“ 1-50 ”,打印完 50 页后,待打印机散热,然后再打印“ 51-100 ”,以此类推,将文档按顺序 全部打印出来。)打印出来的文件按顺序堆叠,不要弄混乱。 2、本文档包含安全标准化所需的 11 个文件夹资料, 故企业需按照文档中的目 录将本文档资料分别存放在 11 个文件档案盒中。( 11 个文档目录在本文档中, 11 个文件档案夹的标签已制作好。) 三、填写说明 1、所有有公司名称的地方均需盖公章。 2、所有“编制”人员一栏均由陈雪峰补手写签名(在原名字旁边手签)。 3、所有“审批 / 批准”人员一栏均由刘国强补手写签名 (在原名字旁边手签) 。 4、各资料中的空白位置需补填相应内容(一般都是填写“完成、无、正常、 符合、是、√、合格”)。 5、部分空白地方已有浅色文字内容, 表示此栏用笔填写该内容 (照抄即可) 。 6、文件填写过程中,如有疑问,请及时电话和我沟通。 文件资料完成时间:建议两周内完成。 广州市国国国有限公司 安全生产标准化文件总目录 1. 目标、组织机构和职责 2. 安全生产投入 3. 法律法规与安全管理制度 4. 教育培训 5. 生产设施设备 6. 作业安全 7. 隐患排查和治理 8. 危险源管理 9. 职业卫生 10. 应急救援、事故管理 11. 绩效评定和持续改进

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:796 KB 时间:2026-02-21 价格:¥2.00

生产管理文件集合-工艺设备调查表-工艺

编号:BG.05.402-07 上汽·奇瑞 工 艺 设 备 调 查 表 报告编号: 供应商名称 供应商代码 零件名称 零件号 项 目 第一序 第二序 第三序 第四序 第五序 工艺路线 技术要求 模 具 工位器具 (工装卡具) 使用设备 验用具 主要尺寸 查记录 包装查 工序能力 (Cpk/Ppk) 注: 1、本表格由供应商或二级供应商认真填写,要求附工艺流程图,并加盖公章后将原件提交给奇瑞公司产品部; 2、本表格作为工装样件认可的主要依据之一; 3、表格(工序栏)不够可续表; 4、重要工序在项目“第 x 序”前打√,并在工序能力一栏中填写 Cpk 或 Ppk 数值,如 Cpk=1.33 或 Ppk=1.67。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:52.5 KB 时间:2026-02-21 价格:¥2.00

生产管理文件集合-12机械设备运转记录表

机 械 设 备 运 转 记 录 ( 年 月 ) 机械编号: 机械名称: 规格型号 (附表六) 实作台时 停工台时 日 期 施工项目 使用单位 完成产量 一 班 二 班 三 班 加 班 合 计 待 工 故 障 气 候 保 养 停 修 安 装 小 计 操作人 使用单 位负责 人签字 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 其中完好台日数: 完好率: 实作台日数: 加班台日数: 利用率: 本月合计 制度台日数 实作台时数: 加班台时数: 负责人: 填表人:

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小微企业安全生产三级标准化全套-裁剪工安全操作规程

裁剪工安全操作规程 1、在裁剪前,应例行“四查””即查电缆线有否磨损,查插头插座有否破裂, 查 电剪是否失油,查链条刀周转是否顺畅。要对设备的转动部分、电气部分、防护装置等 进行全面查,确保设备在使用时状态良好。 2、操作工必须管好自己使用的电剪设备,未经许可不得让其他人操作和摆弄。严 禁对设备不熟悉的人单独操作,如需辅助操作时,一定要有师傅现场指点。 3、裁剪操作时,必须按规定穿戴好个人劳保用品,不允许用手接触裁刀的刀刃部分。 4、剪刀等工具有严格的领用手续,领用的剪刀应安放在工具箱内,电剪刀必须安 放在指定的位置,在操作电剪刀前必须戴上铁手套,保证安全。裁床工作完成后,必须 将电剪刀放在规定摆放处,铁手套放在固定的位置,方便下次使用。 5、操作裁剪刀时,精神要集中,不允许边工作边与他人说笑,严防划伤、碰伤、 砸伤和裁伤面料。 6、操作龙门刀前,左右手必须戴铁手套,确保安全。工作完成后,关掉机器,刀 口必须套上防护罩,清理现场,并放好铁手套。 7、电剪开剪时,精神应高度集中,压脚一定要先放下,电源移动电缆一定要处于 始终悬空状态在使用电剪过程中,严禁把手伸进剪料中去,以免发生伤害事故。 8、剪床台面要保持平整,剪床沿边行走区不得堆放物品,要保持畅通,避免电剪 使用移动时磕绊。 9、离机时应切断电剪电源。如设备出现故障应及时通知设备科,不得擅自拆卸修理。 10、裁剪操作完毕,应切断电源,收拾好工具。

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:23 KB 时间:2026-02-27 价格:¥2.00

15车间一般生产管理制度

颁发部门 接收部门 车间一般生产管理制度 生效日期 管理标准---卫生 制定人 制定日期 文件编号 审核人 审核日期 文件页数 共 2 页 批准人 批准日期 分发部门 1 目的 建立一般生产管理制度,保证良好的工作环境。 2 范围 固体制剂车间一般生产区。 3 责任 一般生产区工作人员执行,质监员监督、查。 4 内容 4.1 厂房内表面窗明壁净见本色,无浮尘,无霉斑,无渗漏,无不清洁死角;灯与 管线无积尘。 4.2 地面光滑,平整,清洁,无积水,无杂物;地漏干净无积垢。 4.3 厂房严密,设置有防止昆虫和其它动物进入的措施;生产区内无动物及昆虫。 4.4 物料、中间产品定置放置,码放整齐,有遮盖防尘措施,明显状态标志。 4.5 一切非生产物品及个人物品不得带入和存放于生产区,不得在生产区内从事与 生产无关的活动。 4.6 楼道、走廊、电梯间清洁、畅通,不得堆放任何东西。 4.7 人流、物流分开,有明显标记,人、物分别在规定通道出入,不得穿行。 4.8 同一操作间内或相邻操作间的操作安排要合理,避免产生交叉污染。 4.9 生产中的废弃物装在密闭容器内,每天及时清理到规定的废弃物堆放处,并立 即清洗干净容器、车辆、工具并消毒。 4.10 生产区内应设置洁具清洗间,清洁工具齐全,洗涤剂、消毒措施完备;清洗 第 2 页/共 2 页 间通风良好、清洁;清洁卫生完成后,应及时清洗及消毒清洁工具,并于清洗间 内整齐放置。 4.11 物料定置码放整齐,标志明显;操作台、地面无撒落物,无污物。 4.12 工作台表面应平整,不易产生脱落物。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:51.5 KB 时间:2026-03-04 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-65.装配线日常点

装配线日常点表 点月份: 年 月 编号: 设备名称 装配线 规格型号 设备编号 操作者 A 操作者 B 操作者 C 使用部门 查日期 点内容 点记录 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 输送机械的防护罩(网)应完好,无变形和破损, 跨越地面通道或人员上方应装设护网(板) 2 翻转机构的锁紧限位装置牢固可靠,安全有效 3 起重机械的制动器动作平稳可靠 4 吊具不得有扭结、压扁、弯折、绳股挤出、裂 纹和补焊或超过规定的断丝等现象 5 控制台和装配线上间隔适当距离(不宜超过 20M)应设醒目急停开关,开线、停线、急停有 明显指示信号 6 风动工具应定置定位,防护罩齐全,开关动作 灵敏可靠,转动部分无松动 7 运转小车定位准确、夹紧牢固,料架 (箱、斗)结构合理,放置平稳 8 过桥扶手稳固,踏脚高度合理,平台防滑可靠 9 地沟入口盖板完好、无变形,沟内清洁、无障 碍物,且不允许有积水、积油 1 5 9 2 6 10 3 7 11 异 常 情 况 记 录 4 8 12 备 注 1.查方法:看、听、试 2.查周期:每天。(由车间负责人负责) 重大 安全 隐患 记录 注:保养后,用“√”表示进行了点,“○”表示休息或放假, “×”表示有异常情况,应在“异常情况记录”栏予以记录。

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生产外协管理制度

生产外协管理制度 外协厂商考核及等级评定办法   第一条 适用范围   (一)本公司对现有的协作厂商实施考核及等级评定,依 等级的升降,作为外协订制及付款办法的依据。   (二)依协作厂商的要求,对提出申请的厂商重新进行等 级鉴定。   (三)对试用厂商实施考核,当试用期间结束时,其考核 评分达到 70 分以上时,则正式成为本公司的协作厂商,并 划分其等级。   (四)协作厂商交货验收不良率过高时或在本公司生产装 配造成重大问题,经通知亦未能有效改进时,则予以重新考 核评定等级。   第二条 目的   (一)掌握协作厂商的经营概况,确保其供应的产品质量 符合本公司的需要。   (二)了解协作厂商的能力和潜力,提供外协管理单位选 择的依据。   (三)协助协作厂商改善质量,提高交货能力。   第三条 考核及等级评定小组的组成 须由质量管理、生 产管理、技术、外协管理等单位会同前往。   第四条 考核及等级评定的项目与标准   (一)项目   1.质 量 45%   2.交货期 20%   3.价 格 15%     4.管理及其它 20%   (二)对协作厂商或试用厂商每月考核,考评质量、交货 期、价格三项。对试用厂商试用期满,协作厂商每年进行一 次其内容包括考核质量、交货期、价格、管理及其他等全部 项目,并考核结果划分其等级以及升等、降等。   (三)考核表格式说明: 附表 10.6.3 外协厂商质量管理 查表

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企业安全生产相关培训PPT-企业现场管理与5S管理

无忧资源:http://www.5ucom.com/ 中国最大最全的资源下载网 教育新天地:http://www.edunw.com/中国最大的学习培训咨询平台 企业现场管理与5S管理 无忧资源:http://www.5ucom.com/ 中国最大最全的资源下载网 教育新天地:http://www.edunw.com/中国最大的学习培训咨询平台 第一节 现场管理的基术概念 一、企业生产现场 生产现场就是从事产品生产、制造或提供 生产服务的场所

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企业安全生产相关培训PPT-制造型企业基础管理技术培训-卓越现场管理(ppt42)

主讲:陈祖林 卓越现场管理 制造型企业基础管理技术培训 合众资源 【讲师简介】 陈祖林 美国AITA国际职业顾问,注册培训师 ZERO Program 零牌专家组 首席顾问 中山大学管理学院MBA《组织文化》客座讲师 擅长业务:◎企业运营系统改善 · 现场管理 · 质量管理 · 生产管理 · 价值工程 ◎企业中层干部培养 工作外语:日语 CWMC 国慧顾问

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