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轧钢安全操作规程

轧钢安全操作规程 1.备品备件按指定区域定置摆放。轧制线操作侧 5 米内,不准堆 放任何杂物,确保道路畅通,地面保持清洁无油污。 2.开车前要认真检查在线导卫、进出口导卫螺丝、导管、楔铁、 压板等,所有设备必须牢固后才能开车。 3.开车后严禁在入口方向触摸轧辊、导轮及其它转动部件,若需 要调整、检查或更换导卫时,必须停机后才能进行,并且严禁戴手套 作业。 4.试小样及辊缝时严禁戴手套操作,出口处不能站人。 5.在正常生产时,严禁跨越轧制线或隔着轧制线传递物件;不能 背向轧制线作,如必须进行则应有专人看护,防止跑钢伤人。 6.测量红钢尺寸或烫木印时,人要站稳,避开钢头,并且在轧件 出口处测量,严禁在入口处测量。 7.在处理堆钢时不得用钩子乱钩轧件,以防烫伤他人,使用行车 时必须有专 人指挥。 8.换辊或换槽后,待坯料头部咬入轧机后方可开冷却水〔切分轧 制时,K3、 K1 除外〕发现堆钢或未咬入时迅速跑离危险区,此时严 禁开冷却水。 9.磨槽时必须在轧件出口侧,此时严禁出钢。 10.轧机未停稳前不准拿开挡水板和其它安全设施;禁止戴手套 或用湿手操作机旁操作箱。 11.接班后对所管设备和安全防护装置进行认真巡检,发现问题 不得开车并及时汇报、处理。 12.换辊时要认真检查换辊具是否完好可靠,严禁使用带有隐 患缺陷的换 辊具。 13.换辊时必须在轧机停稳、轧机动力切断的状态下操作。 14.换辊时必须严格执行轧机换辊程序。 15.换辊时必须有专人指挥行车,并要求鸣哨操作。 16.换辊时手不能抚在轧辊和具端部,防止挤压手部。 17.吊运轧辊必须选用合适钢丝绳,严禁用链条等不可靠具。

分类:安全操作规程 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:47 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00

轧钢安全操作规程

轧钢安全操作规程 1.备品备件按指定区域定置摆放。轧制线操作侧 5 米内,不准堆 放任何杂物,确保道路畅通,地面保持清洁无油污。 2.开车前要认真检查在线导卫、进出口导卫螺丝、导管、楔铁、 压板等,所有设备必须牢固后才能开车。 3.开车后严禁在入口方向触摸轧辊、导轮及其它转动部件,若需 要调整、检查或更换导卫时,必须停机后才能进行,并且严禁戴手套 作业。 4.试小样及辊缝时严禁戴手套操作,出口处不能站人。 5.在正常生产时,严禁跨越轧制线或隔着轧制线传递物件;不能 背向轧制线作,如必须进行则应有专人看护,防止跑钢伤人。 6.测量红钢尺寸或烫木印时,人要站稳,避开钢头,并且在轧件 出口处测量,严禁在入口处测量。 7.在处理堆钢时不得用钩子乱钩轧件,以防烫伤他人,使用行车 时必须有专 人指挥。 8.换辊或换槽后,待坯料头部咬入轧机后方可开冷却水〔切分轧 制时,K3、 K1 除外〕发现堆钢或未咬入时迅速跑离危险区,此时严 禁开冷却水。 9.磨槽时必须在轧件出口侧,此时严禁出钢。 10.轧机未停稳前不准拿开挡水板和其它安全设施;禁止戴手套 或用湿手操作机旁操作箱。 11.接班后对所管设备和安全防护装置进行认真巡检,发现问题 不得开车并及时汇报、处理。 12.换辊时要认真检查换辊具是否完好可靠,严禁使用带有隐 患缺陷的换 辊具。 13.换辊时必须在轧机停稳、轧机动力切断的状态下操作。 14.换辊时必须严格执行轧机换辊程序。 15.换辊时必须有专人指挥行车,并要求鸣哨操作。 16.换辊时手不能抚在轧辊和具端部,防止挤压手部。 17.吊运轧辊必须选用合适钢丝绳,严禁用链条等不可靠具。

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28.5 KB 时间:2025-08-14 价格:¥2.00

200.秦岭服务区安全生产计划

Print 秦岭服务区安全生产计划   日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们又有了新的作,让我们对今后的 作做个计划吧。那么如何做出一份高质量的 计划 呢?以下是小编收集整理 的秦岭服务区安全生产计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。   为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》,强化安全生产意识,落实 安全生产责任,实现安全生产目标,保障员生产生活安全,为服务区创造一个安 全稳定的发展环境,特拟定 20xx 年安全生产计划。    一、总体要求   按照集团公司安全生产作会议的部署安排,以及安全生产目标要求,坚持以 人为本和全面协调可持续发展的发展观,坚持“安全第一,预防为主”的方针,牢固 树立“安全生产责任重于泰山”的观念,强化对安全生产作的'领导,全面开展安 全生产大检查,继续深化安全生产专项整治,推动服务区加强基础作,依法强化 监督管理,努力实现服务区安全生产状况的进一步稳定好转。    二、主要目标   一是服务区安全生产状况稳定好转,火灾事故为零,重大伤亡事故为零,伍佰 元以上伤率为零,伍佰元以下伤率在 1%以,治安案件发生率 1%以下。   二是重点部门的安全状况明显改善,发生损失在 1 万元以上的事故为零,食物 中毒率为零,商品过期发生率为零。   三是进一步建立健全服务区安全生产监督管理体制和作机制,安全生产作 建设取得新的进展。    三、具体安排   1.第一季度:制定 20xx 年安全生产计划调整安全生产领导小组成员,完善 各成员职责开展第一季度安全生产作检查搞好春节期间节假日值班,加强安全巡 查管理。   2.第二季度:召开服务区安全生产作会议,明确目标任务,明确安全生产监 管员,明确安全生产管理员,完善服务区各项安全生产应急预案;做好“五一”节期 间消防、防盗等安全检查;   开展“安全生产月”活动,制定具体实施方案   开展第二季度安全生产作检查。   3.第三季度:加强食品安全管理,重点加强对餐厅、超市安全和消防安全的检 查、整治作。   开展防事故保平安,保畅通,交通安全夏季战役作   开展第三季度安全生产作检查   4.第四季度:开展火灾隐患普查整治作   做好“国庆、中秋”期间安全生产和稳定作   开展第四季度安全生产作检查及年终考核   安排春节期间各项安全生产检查

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26 KB 时间:2025-08-24 价格:¥2.00

48.安全生产监督检查计划

Print 安全生产监督检查计划    一、指导思想和意义   认真贯彻安全第一,预防为主,综合合治理的方针,依据《安全生产法》第五 十九条第二款 规定 :安全生产监督管理部门应当按照分类分级监督管理的要求, 制定安全生产年度监督检查计划。并按照年度监督检查计划进行监督检查,发现事 故隐患,应当及时处理。《安全生产监管监察职责和行政执法责任追究的`暂行规 定》(国家安全生产监督管理总局令第 24 号)第八条规定;安全生产监察部门应按 照年度安全监管安全执法 计划 现场检查方案对生产经营单位进行监督检查, 解决安全生产监督部门尽职免责有着重要意义。   一是解决监管力度不足与繁重管理任务的矛盾提高执法针对性。安全生产监管 涉及众多的生产经营单位,点多面广,而监管部门人力、物力、精力有限的状况。   二是形成联合执法机制,提高执法效果。通过纵向和横向与相关执法部门沟通 ,提高执法质量和执法效果。   三是改变多头执法局面,避免重复执法,减轻企业负担。   四是依法行政。按计划进行安全生产监督检查。   五是解决尽职免责需要。全面实行安全监督检查 制度 化,安全生产监管检查 起到生产单位安全保障。    二、作目标任务   1、直接监管   ①非煤矿业;   ②石油行业、化、医药、生产经营单位;   ③危险化学品,烟花爆竹生产经营零售单位;   ④冶金、有色金属、建材、机械、轻、烟草商贸行业。   2、综合监管   ①交通运输、公路桥梁、水上交通;   ②建筑、施程建设;   ③农林、水利、电力;   ④邮政、电信、移动、网络;   ⑤旅游、卫生、教育、文化行业;   ⑥企业(三来一加)、生产单位。   三、监督检查执法作日的确定   (一)规定监督检查作日。201X 年 1-12 月,每月 15 日定位生产单位自查 排查安全隐患整改上报。   (二)执法检查作日:201X 年 1-12 月,每月 20 日之前集中排查各单位生 产安全隐患,整改情况并上报备案存档。   (三)法定假日期间,执法作日(时间以 通知 为准):   201X 年 1 月 1 日至 3 日,元旦假日期间检查;   2 月 7 日至 13 日,春节假日期间检查;   4 月 2 日至 4 日,清明节假日期间检查;   5 月 1 日至 2 日,劳动节假日期间检查;   6 月 9 日至 11 日,端午节假日期间检查;   9 月 15 日至 17 日,中秋节假日期间检查;   10 月 1 日至 7 日,国庆节假日期间检查。   假日期间,由值班领导组织检查。   (四)、其他执法作日:根据各生产单位生产情况确定检查作日。    四、安全生产执法检查单位人员确定   1、各单位安全生产负责人,安全员检查本单位安全生产情况。   2、各村(居、场、园区)负责人、安全员检查本单位安全生产情况。   3、各安全生产作职能组检查分管单位安全生产情况。   4、安全生产监管部门检查安全生产情况。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28.5 KB 时间:2025-08-25 价格:¥2.00

55.安全生产科年度安全计划

Print 安全生产科年度安全计划   为了加强公司安全生产管理,认真贯彻执行国家、上级有关安全生产的法律、 法规、标准及其他要求,落实公司各项安全生产规章制度,结合本部门实际情况, 制定如下 计划 :    一、监督检查公司各项规章制度的实施,保证公司的安全生产文针和安全生 产目标的顺利实现。   (1) 生产事故发生率为 0;   (2) 设备事故发生率为 0;   (3) 交通事故发生率为 0;    二、安全隐患整改率为 100%。   安全生产科认真作好各种形式的安全检查,对发现的隐患,及时通知隐患所在 部门,指出隐患所部位、内容及影响,并提出整改意见和整改期限。对于重大隐患 ,以书面形式下达《隐患整改通知书》,监督检查隐患整改,并对整改后作进行 检查验收,使公司的安全隐患整改率达 100%。    三、安全检查合格率大于 95%。   安全生产科配合公司其它部门,坚持综合检查、专业检查、季节性检查和日常 检查。对公司的关键装置和重点部位、库房、压力容器、管道、安全装置、消除设 施、危险化学品运输车辆等进行专项安全检查;对夏季防暑降温、防雷电、防洪防 汛、防食物中毒和冬季防火、防盗等作坚持季节性检查;并深入生产现场,对班 组、岗位员的安全操作和交接班进行经常性检查;配合公司及上级相关部门组织 的`安全检查,做到安全检查制度化、标准化、经常化。    四、安全监督检查合格率为 100%。   安全生产科是安全检查的监督部门,认真执行国家和上级有关的法律法规、标 准及其他要求,执行公司的各项安全规章制度和管理规定,坚持对各部门安全目标 责任书执行情况并进行考核,对危险化学品的运输、押运安全每月进行检查考核, 对车间从业人员执行公司各项规章和规定进行监督检查,对购买的原材料和劳防用 品进行监督检查,对本公司的产品质量进行监督检查等,使安全监督检查合格率为 100%。    五、从业人员受伤害小于 5%。   坚持安全培训教育考核制度,对新进人员严格实行“三级”安全教育,使从业人 员能熟练掌握岗位安全操作规程和艺操作规程,并认真组织“安全生产月”活动和 安全知识宣传,作好消防培训和消防演练,使从业人员掌握生产中的安全知识和应 急救援知识。坚持劳防用品发放制度,配备适合安全生产的劳动防护用品,监督检 查劳防用品的及时发放,并监督检查从业人员对劳防用品的正确佩戴情况,坚持公 司职业健康管理制度,预防和减少事故和职业病的发生,保护从业人员的身体健康 ,从业人员受伤害小于 5%。   20xx 年 1 月 10 日

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62.供电所安全生产计划

Print 供电所安全生产计划   导语: 计划 是针对每个项目所指定的方向与规划,在项目实施过程中起 到了引导的作用,下面由小编为大家精心收集的供电所安全生产计划,我们一 起来看看吧~!   二零 XX 伊始,按照农电局党委安全生产作的部署要求,坚持以人为本和全 面协调可持续发展的发展观,坚持“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立“安全 生产责任重于泰山”的观念,强化对安全生产作的领导,以确保顺利完成 XX 年 的安全生产责任目标。   围绕上述要求和目标,重点抓好以下几个方面的作:    (一)加强安全生产基础作   夯实安全生产基础围绕建立安全生产长效管理机制,实现全所安全生产状况稳 定好转这一总体目标,以进一步完善安全生产控制指标、责任制保障、宣传教育培 训作体系为重点,全面推进安全生产监督管理体系建设,夯实安全生产基础。加 强施现场管理,在农网施和业扩施中,施作业人员要严格执行上级有关安 全生产的政策和指示以及各项 规章 制度 ,对各自的安全生产负责。做到“三不伤 害”杜绝习惯性违章,遵守劳动纪律,不断提高安全意识和自我保护能力。认真执 行“两票”和标准化作业指导卡。对施中发现的违章、违规行为,严格按照职绩 效考核 细则 进行考核,对发生的安全事故,要坚持“四不放过”的原则,对当事人 和相关领导进行从严处理。    (二)加强安全规程培训   提高员的安全意识所里每个季度组织全所职进行一次《安全作规程》及 有关技术规程的培训,提高每位员的全生产知识和技术水平,使每一位员在施 作业中,自觉遵守着 规定 ,配带安全用具,细心听取作负责人交待的作( 操作)任务。对于有违反安全规程及分不明确时,以及没有采取安全措施的不得 匆忙开,对违章作业和违章指挥的,有权制止并拒绝执行。    (三)加强线路、设备巡视检查   做到防患于未然加强对线路、设备的巡视检查力度,在做好春、秋检作的. 同时,加大平时检查的力度,每位台区承包人员都要利用抄表的机会,每月对所承 包台区线路设备进行一次常规检查,做到及时发现及时处理,防止事故扩大,尽量 减少人员的伤亡和财产的损失,以确保供电的可靠性。同时,做好交通的安全作 ,让每一位员做到“高高兴兴上班,平平安安回家”。   安全是电力行业永恒不变的主题。安全是一种态度,是对人生认真负责的态度 。安全是我们创造财富、创造幸福的前提。当我们在作空闲时,应该想想孩子天 真的笑容,爱人牵盼的眼神,父母温馨的叮咛。想想这一切,你将对安全有另一番 理解,它不再是墙上的标语,不再是身心的负担,而是作的动力,幸福的本源。

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69.安全生产的年度计划

Print 安全生产的年度计划    (一)更加注重责任落实,进一步加大考核问责力度   按照"政府统一领导,部门依法监管,企业全面负责,社会广泛参与"的总体要 求,进一步推进落实安全生产责任制,加大考核与问责力度,努力形成各司其职、 各负其责、齐抓共管的作格局。   1、严格落实政府安全生产管理责任。以"平安望城"建设和安全生产目标责任 制考核为载体,建立科学的考核办法,形成有效的.激励和约束机制。进一步细化 规范乡镇、村(社区)安全生产管理职责,推进落实基层安全管理责任。   2、进一步理顺安全生产综合监管与专项监管的关系,完善监管机制,提高监 管效率。负有安全生产专项监管责任的部门,依法对本系统、本行业、本领域生产 经营单位的安全生产作实行指导、监督和管理,履行安全生产专项监管职责;安 全生产综合管理部门要加强指导、协调、监督、服务,支持配合负有安全生产专项 监管责任的部门做好作,形成既有明确分,又有相互协作、齐抓共管的作格 局。进一步完善安委会例会制度,建立安委会办公室联络员制度,及时协调解决安 全生产作中的突出问题。   3、高度重视开发区的安全生产管理,进一步明确开发区、业园区、重点 程的安全生产管理职责,提出对园区、重点程实施有效监管的具体办法,落实安 全管理责任,防止出现监管空缺,杜绝重特大事故的发生。   4、以经济政策引导、典型企业示范、隐患排查督促、许可执法把关、舆论宣 传监督、热情服务推动等多种举措,全面推进落实企业安全生产主体责任,大力倡 导"安全生产荣辱观",引导企业自觉承担安全生产方面的社会责任。    (二)更加注重监督执法,进一步加大隐患治理力度   通过严格监督执法,强化安全生产隐患治理,深化专项整治,推进建立规范有 序的安全生产良好秩序。   5、继续深入开展专项整治作,通过专项整治,取缔和关停一批不具备安全 生产条件的生产经营单位和项目,着力推进安全生产秩序不断好转。   6、健全安全生产综合治理联合执法机制,对社会影响广、区域性、倾向性的 安全生产问题实行综合治理,通过由政府牵头,部门联动,采取联合执法、集中整 治、督察督办、责任追究等措施,增强执法合力,着力解决一些行业和领域安全监 管多头管理、无人负责的问题,形成齐抓共管的作机制。   7、加强和改进安全生产检查,着力提高检查作的针对性和有效性。对检查 中发现的问题和各类事故隐患,定人、定责、定时,严格抓好整改落实,并建立完 善隐患整改反馈制度,实施跟踪督查。

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86.安全生产教育的计划

Print 安全生产教育的计划   为进一步加强我中心安全生产基础,在全社区范围内开展安全专题教育,强化 安全生产管理和安全生产责任制,保障广大人民群众的生命财产安全,结合我中心 实际情况,制定 201X 年安全生产教育 计划 。    一、指导思想及作目标   坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“标本兼治、重在治本”的原则 ,充分认清开展安全生产教育的重要意义,完善制度,强化监管,将维护全中心生 产安全作为当前一项重大政治任务,抓实抓好。突出开展安全生产宣传教育,促进 安全意识增强,提高执行规章制度的自觉性,营造良好的`医疗环境。    二、教育对象:   中心全体职    三、教育形式和总体要求   各科室要高度重视安全教育,认认真真查找本科室、本部门医疗安全和服务质 量隐患(包括思想观念、服务意识和规章制度的完善及其落实执行情况等方面), 根据中心的教育主题确定本科室、本部门的主题,采取讨论、培训、整改等多种形 式,把思想教育和行动实践结合起来,切切实实做到科科有行动、人人有触动,使 我们的服务让病人感到满意,让病人为之感动。   教育主题:全中心行动起来,加强医疗安全管理,提高医疗服务质量,消除医 护安全隐患,减少医疗差错,杜绝医疗事故。    四、总体安排   (一)由中心安全生产隐患排查治理作领导小组办公室负责召开医生、护士 、科主任等三个不同层次人员座谈会,进行有关医疗安全方面的调研。   (二)由相关职能科室负责为主,各科室积极配合参与,对全中心职进行分 期分批、分层次的集中教育培训。具体安排和要求如下:   1、医生及医技人员的教育培训:   按:①副高以上人员;②中、初级职称人员两个层次分期分批进行培训。培 训内容按照有针对性、实效性,不同层面人员的培训内容、案例剖析要有所侧重的 原则。   2、护理人员的教育培训:   分层次进行“法律意识与护理差错事故的防范”、“护理作环境的安全建立及 维持”、“护理差错事故的原因分析及防范”、“护士语言行为存在问题及规范”等有 关医疗护理安全内容的培训。   3、行政后勤干部的教育培训:   组织案例分析、增强医疗安全管理、服务临床一线意识的专题讲座。   (三)各科室要根据本教育计划,特别是按以上教育形式和总体要求,结合科 室实际,开展医疗安全教育活动,有针对性地进行培训和座谈会,查找医疗安全的 薄弱环节或隐患,对有关规章制度进行查漏补缺、修订完善,并严格执行、严格监 督,确保各项作落到实处。   (四)加强开展医疗安全教育的宣传,提高医务人员医疗风险、安全责任意识 ,在中心内营造安全行医、安全服务、放心就医的氛围。

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90.专职安全生产管理人员的计划

Print 专职安全生产管理人员的计划    一,实事求是,重建职业规划。   目标就是方向,有了前进的方向就有了奋斗目标。因此,一方面要本着实事求 是、适当超前的原则,重新建立职业发展规划,制定出未来三年的发展目标,然后 将三年发展目标逐年、逐月进行分解,让自己对职业成长有一个清晰的目标,随着 目标的攀升与实现,努力实现因能择岗、因长择业,因绩提升,促进综合素质的不 断提升;另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中,从而使自己目标明确 ,不断鞭策自己,并力争做到三月一回顾、半年一小结、一年一总结,确保目标不 流于形式,促进各项目标顺利进行。    二,始终牢记安全教育。   我们的行业作为一种特种行业,安全始终是我们发展的头等大事,没有安全就 没有发展,要想推动发展首先得推动安全发展。因此,作为一名负责安全的专职人 员,要思想上高度重视安全作,严格按照企业安全发展的要求,尊章守纪,强化 决不违章蛮干、向三违隐患宣战,认真圆满完成生产任务;要积极通过 “安全知识 考试”、警示案例教育以及班前会等一系列卓有成效的教育活动来宣传教育强化安 全生产意识,促进自己由“要我安全”到“我要安全”的自觉转变。    三,强化岗位技能学习。   岗位技能是企业员发展的生命线。要做一名合格的员起步必须加强和提高 自己的岗位技术水平。为此,首先要进一步明确作职责,按照队班领导对自己 作的`安排,尽快熟悉自己的作和职责,熟悉队班内各项规章制度,明确作要 求;其次要结合实际深切领悟公司的发展规划和决策部署,明确作任务,进一步 提高作的主动性和自觉性;第三要向“书本学、向师傅学、向同事学、向领导学” “互帮互助”等活动,虚心听取大家的指导和教育,而且要善于学习、勤于思考,在 干中学、学中干,明确作的运行和处理问题的程序,做到守纪律、知程序、明内 容、讲方法,学于用、知与行、说与做的统一,同时要采取多途径和方式加强与各 级各类人员的交流和沟通,确保各项交流畅通无阻;第四要不折不扣地参加公司组 织的各项安全知识与技能培训,积极参加检测评估,完成培训任务,保证培训质量 ;同时还要充分利用业余时间自学充电,真正做到干中学,学中干,活到老,学到 老,逐步培养终身学习的良好习惯。   立足本职,踏实作不仅是员回报企业的最根本方式,而且也是员责任意 识的重要体现。公司是一个企业,同时也是一个事业,做事业先做人,做人和做事 是一致的,做人和做事,要对得起社会,对得起企业,对得起自己的良心,和公司 同步发展,争创双赢。

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97.安全生产监督年度计划

Print 安全生产监督年度计划   从今年以来有关领导就加强安全生产作做出多次重要批示,在充分肯定我局 安全生产作成绩的同时,也深刻分析了存在的问题,对安全生产作提出了更高 的要求。   目前,全省进入生产旺季,各类事故进入易发、多发期,安全监管作面 临严峻考验。为全面推进年全省安全生产作,各级安监部门要统一思想,集中精 力,认真组织开展安全生产“三项行动”,深入贯彻六项重点作内容,狠抓落实, 确保全省安全生产形势持续稳定好转。   一要强力推进“三项行动”落实。“三项行动”是推动安全生产的系统程,作 覆盖全年,涉及各行业领域,要坚持政府推动和载体推动、突出部门推动、强化措 施推动,并把强化企业主体责任、打击非法违法行为、狠抓隐患排查治理、安全文 化建设与知识普及贯彻“三项行动”的始终。   二要抓好煤矿安全监管。加快建设本质安全型煤矿,加大力度打击煤矿违法非 法生产,加强对开生产矿井安全监管。年产 6 万吨以下的煤矿,坚决执行国家关 于“一采两掘”规定。切实加大瓦斯、煤尘、发火、透水等灾害的排查治理力度,凡 是先天条件不具备的一律列入关闭,后天条件达不到的要限期整改达标。加强对国 有重点煤矿企业安全监管作,把管理的.重点向设备维护、保证安全运行倾斜, 向培训教育倾斜,向现场管理和班组建设倾斜。对驻矿专盯员要从本地实际出发, 明确职责重点。   三要推进企业安全生产达标升级活动。成立专门的组织领导和作机构,完善 实施方案,摸清本地相关企业基础情况。召开会议,开展标准化作培训;组织相 关企业对照标准开展自评,树立样板企业。   四要做好道路运输企业安全专项整治作。各级安全监管部门要加强源头治理 ,发挥综合监管职能,协调运管部门搞清、摸准本地区道路运输企业的现状,找准 突出问题,对道路运输管理部门、公路客运站、驾驶员培训机构落实安全生产责任 制情况进行一次专门检查。   五要抓好隐患排查治理和其他行业领域安全专项整治。6 月底前,相关市地要 完成省政府安委会去年公告的 31 项重大隐患、特别是省财政补助的 19 项重大隐患 整改作,做好迎接省局与省财政厅联合验收的准备作。以春季开验收为契机 ,督促采石场落实中深孔爆破、阶梯式开采要求,落实地下矿山机械通风和防水、 防火、防坍塌措施,完善安全管理制度,抓好安全检查专项作。   六要加强全省安全监管队伍和机构建设。各级监管部门要充分落实全国安全生 产监管监察系统反腐倡廉作会议和全省第二次廉政作会议精神和要求,深入推 进安全监管系统反腐倡廉建设;加强对基层安全监管局作绩效考核和职业安全健 康监管机构建设。

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各行业安全操作规程-油漆喷漆安全操作规程

油漆喷漆安全操作规程 1.作场地和库房严禁烟火。操作者应熟悉灭火器材的位置和使用方法。  2.要保持作环境的卫生与通风。浸漆、喷漆量较大的连续作业线,必须安设 抽风罩和废漆处理装置。操作时必须戴防毒口罩或通风面具。   3.高处作业应扎好安全带,防止滑跌。具、漆桶要稳妥放好。在容器内作业, 必须采取有效通风措施或戴通风面具。   4.在油漆作业场所 10 米以内,不准进行电焊、切割等明火作业。   5.需油漆、喷漆的件,应放置稳固,摆放整齐。   6.带电设备和配电箱周围一米以内,不准喷漆作业。在装配试车地点进行作, 要间隔一定距离。严禁在运转的设备上刷漆或喷漆。装配输送线上的产品或悬 链上的件喷漆时,应在喷漆室内进行。操作时,必须戴好口罩或面具。   7.打光除毛刺时,要戴口罩和防护眼镜,要经常检查锤柄是否牢固,对面不准 站人。手提式砂轮必须有防护罩,操作者要戴胶皮手套。   8.调配含有铅粉或溶剂挥发浓度较大的油漆时,应戴防毒面具。禁止用汽油和 香蕉水洗手。  9.增压箱内的油漆和喷漆枪所承受的空气压力,应保持稳定不变。   10.调合漆、腻子、硝基漆、乙烯剂等化学配料和汽油易燃物品,应分开存放, 密封保存。  11.溶剂和油漆在车间的储备量不许超过两天的用量,并且要放在阴凉的地方。   12.汽油和有机化学配料等,易燃物品,只能领取当班的用量。用不完时,下 班前退回库房,统一保管。   13.空气压缩机要有人专管,开机时应遵守空压机安全操作规程,并经常检查、 加油,不准超压使用。作完毕,应将储气罐内的余气放出,断开电源。   14.下班前清扫作场地,存好具,废棉纱应放到指定地方。

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各行业安全操作规程-轧钢安全操作规程

轧钢安全操作规程 1.备品备件按指定区域定置摆放。轧制线操作侧 5 米内,不准堆 放任何杂物,确保道路畅通,地面保持清洁无油污。 2.开车前要认真检查在线导卫、进出口导卫螺丝、导管、楔铁、 压板等,所有设备必须牢固后才能开车。 3.开车后严禁在入口方向触摸轧辊、导轮及其它转动部件,若需 要调整、检查或更换导卫时,必须停机后才能进行,并且严禁戴手套 作业。 4.试小样及辊缝时严禁戴手套操作,出口处不能站人。 5.在正常生产时,严禁跨越轧制线或隔着轧制线传递物件;不能 背向轧制线作,如必须进行则应有专人看护,防止跑钢伤人。 6.测量红钢尺寸或烫木印时,人要站稳,避开钢头,并且在轧件 出口处测量,严禁在入口处测量。 7.在处理堆钢时不得用钩子乱钩轧件,以防烫伤他人,使用行车 时必须有专 人指挥。 8.换辊或换槽后,待坯料头部咬入轧机后方可开冷却水〔切分轧 制时,K3、 K1 除外〕发现堆钢或未咬入时迅速跑离危险区,此时严 禁开冷却水。 9.磨槽时必须在轧件出口侧,此时严禁出钢。 10.轧机未停稳前不准拿开挡水板和其它安全设施;禁止戴手套 或用湿手操作机旁操作箱。 11.接班后对所管设备和安全防护装置进行认真巡检,发现问题 不得开车并及时汇报、处理。 12.换辊时要认真检查换辊具是否完好可靠,严禁使用带有隐 患缺陷的换 辊具。 13.换辊时必须在轧机停稳、轧机动力切断的状态下操作。 14.换辊时必须严格执行轧机换辊程序。 15.换辊时必须有专人指挥行车,并要求鸣哨操作。 16.换辊时手不能抚在轧辊和具端部,防止挤压手部。 17.吊运轧辊必须选用合适钢丝绳,严禁用链条等不可靠具。

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行业安全操作规程-轧钢安全操作规程

轧钢安全操作规程 1.备品备件按指定区域定置摆放。轧制线操作侧 5 米内,不准堆 放任何杂物,确保道路畅通,地面保持清洁无油污。 2.开车前要认真检查在线导卫、进出口导卫螺丝、导管、楔铁、 压板等,所有设备必须牢固后才能开车。 3.开车后严禁在入口方向触摸轧辊、导轮及其它转动部件,若需 要调整、检查或更换导卫时,必须停机后才能进行,并且严禁戴手套 作业。 4.试小样及辊缝时严禁戴手套操作,出口处不能站人。 5.在正常生产时,严禁跨越轧制线或隔着轧制线传递物件;不能 背向轧制线作,如必须进行则应有专人看护,防止跑钢伤人。 6.测量红钢尺寸或烫木印时,人要站稳,避开钢头,并且在轧件 出口处测量,严禁在入口处测量。 7.在处理堆钢时不得用钩子乱钩轧件,以防烫伤他人,使用行车 时必须有专 人指挥。 8.换辊或换槽后,待坯料头部咬入轧机后方可开冷却水〔切分轧 制时,K3、 K1 除外〕发现堆钢或未咬入时迅速跑离危险区,此时严 禁开冷却水。 9.磨槽时必须在轧件出口侧,此时严禁出钢。 10.轧机未停稳前不准拿开挡水板和其它安全设施;禁止戴手套 或用湿手操作机旁操作箱。 11.接班后对所管设备和安全防护装置进行认真巡检,发现问题 不得开车并及时汇报、处理。 12.换辊时要认真检查换辊具是否完好可靠,严禁使用带有隐 患缺陷的换 辊具。 13.换辊时必须在轧机停稳、轧机动力切断的状态下操作。 14.换辊时必须严格执行轧机换辊程序。 15.换辊时必须有专人指挥行车,并要求鸣哨操作。 16.换辊时手不能抚在轧辊和具端部,防止挤压手部。 17.吊运轧辊必须选用合适钢丝绳,严禁用链条等不可靠具。

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:17.9 KB 时间:2025-10-12 价格:¥2.00

安全操作规程-轧钢安全操作规程

轧钢安全操作规程 1.备品备件按指定区域定置摆放。轧制线操作侧 5 米内,不准堆 放任何杂物,确保道路畅通,地面保持清洁无油污。 2.开车前要认真检查在线导卫、进出口导卫螺丝、导管、楔铁、 压板等,所有设备必须牢固后才能开车。 3.开车后严禁在入口方向触摸轧辊、导轮及其它转动部件,若需 要调整、检查或更换导卫时,必须停机后才能进行,并且严禁戴手套 作业。 4.试小样及辊缝时严禁戴手套操作,出口处不能站人。 5.在正常生产时,严禁跨越轧制线或隔着轧制线传递物件;不能 背向轧制线作,如必须进行则应有专人看护,防止跑钢伤人。 6.测量红钢尺寸或烫木印时,人要站稳,避开钢头,并且在轧件 出口处测量,严禁在入口处测量。 7.在处理堆钢时不得用钩子乱钩轧件,以防烫伤他人,使用行车 时必须有专 人指挥。 8.换辊或换槽后,待坯料头部咬入轧机后方可开冷却水〔切分轧 制时,K3、 K1 除外〕发现堆钢或未咬入时迅速跑离危险区,此时严 禁开冷却水。 9.磨槽时必须在轧件出口侧,此时严禁出钢。 10.轧机未停稳前不准拿开挡水板和其它安全设施;禁止戴手套 或用湿手操作机旁操作箱。 11.接班后对所管设备和安全防护装置进行认真巡检,发现问题 不得开车并及时汇报、处理。 12.换辊时要认真检查换辊具是否完好可靠,严禁使用带有隐 患缺陷的换 辊具。 13.换辊时必须在轧机停稳、轧机动力切断的状态下操作。 14.换辊时必须严格执行轧机换辊程序。 15.换辊时必须有专人指挥行车,并要求鸣哨操作。 16.换辊时手不能抚在轧辊和具端部,防止挤压手部。 17.吊运轧辊必须选用合适钢丝绳,严禁用链条等不可靠具。

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安全管理资料-13起重指挥司索安全技术交底GDAQ330613

起重指挥司索安全技术交底 GDAQ330613 施单位: 程 名称 分部分项   程 种 一、 吊运指挥人员必须是 18 周岁以上(含 18 周岁),视力(包括矫正视力)在 0.8 以上,无色盲症, 听力能满足作条件的要求,身体健康者。 二、 指挥人员必须安全技术培训,劳动部门考核合格,并发给安全技术操作证后,方可从事指挥。 三、 指挥人员必须严格执行 GB 5082 标准与起重司机联络时做到准确无误。 四、 指挥人员应熟知《起重机械安全规程》GB 6067 和《起重机械吊具与索具安全规程》LD 48— 1993。 五、 指挥人员寻所指定的起重机械,必须熟悉技术性能后方可指挥。 六、 指挥人员不能干涉起重司机对手柄或旋钮的选择。 七、 负责载荷的重量计算和索具的正确选择。 八、 指挥人员负责对可能出现的事故采取必要的防范措施。 九、 指挥人员应佩戴鲜明的标志和特殊颜色的安全帽。 十、 指挥人员在发出吊钩或负载下降信号时,应有保护负载降落地点的人身、设备安全措施。 十一、在开始指挥起吊负载时,用微动信号指挥;待负载离开地面 100~200mm 时,停止起升,进 行试吊,确认安全可靠后,方可用正常起升信号指挥重物上升。 十二、指挥起重机在雨、雪天气作业时,应先经过试吊,检验制动器灵敏可靠后,方可进行正常的 起吊作业。 十三、在高处指挥时,指挥人员应严格遵守高处作业安全要求。 十四、指挥人员选择指挥位置时: (一)应保证与起重机司机之间视线清楚。 (二)在所指定的区域内,应能清楚地看到负载。 (三)指挥人员应与被吊运物体保持安全距离。 (四)当指挥人员不能同时看见起重司机和负载时,应站到能看见起重机司机的一侧,并增设中间 指挥人员传递信号。 十五、现场补充交底内容: 交底人签字: 日 期: 接受人(全员)签字: 注:本交底一式三份,班组、交底人、资料保管员各一份。

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安全生产年度作总结计划-230.集团安全生产中长期作规划

201X—2020 年安全生产中长期规划 一、公司简介 ****公司座落于风景秀丽的历史文化名城 XX 省 XX 市。是一家隶属 于 XX 市公路管理局的国有独资企业,前身是 XX 地区公路程队,成立 于****年**月,公司下辖四个分公司,目前公司注册资本金**万元,总 资产**亿元,各类专业技术人员**人。 公司主营公路程施,拥有公路程总承包一级资质、公路程 路基专业一级、公路程路面专业一级、市政公用程二级总承包资质 以及公路养护程一类、二类各级资质,公路程机械设备租赁等。一 分公司、二分公司、三分公司均拥有公路程养护二类、三类各级资质。 五十多年来,公司始终坚持“诚实守信,质量第一”的服务宗旨。 承接了大批省、市内的重点程,是 XX 省公路行业的一支优秀的施企 业。先后荣获“XX 省优秀企业”、”XX 市优秀企业” 、”XX 省交通系 统优秀企业”等称号,连续多年被 评为全省“AA”级资信单位,取得质 量认证和环保认证。 公司坚持“诚信、务实、创新”经营理念,规范经营,主动适应市场, 提升核心竞争力,努力实现持续、快速、健康发展,把公司打造成为高 水平的现代施企业。 二、指导思想 高举中国特色社会主义伟大旗帜,全面贯彻党的十八大和十八届二 中、三中、四中、五中全会精神,以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓 小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,深入贯彻习近 平新时代中国特色社会主义思想,根据全面建成小康社会、全面深化改 革、全面依法治国、全面从严治党的战略布局,围绕建设中国特色社会 主义法治体系、建设社会主义法治国家的全面推进依法治国总目标,坚 持依法治国、依法执政、依法行政共同推进,坚持法治国家、法治政府、 法治社会一体建设,深入推进依法行政,加快建设法治政府,培育和践 行社会主义核心价值观,弘扬社会主义法治精神,推进国家治理体系和 治理能力现代化,为实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大 复兴的中国梦提供有力法治保障。 三、安全生产现状分析 1、建立健全安全责任体系 (1)安全目标和安全责任体系 安全生产目标管理是公司根据自己的整体目标,在分析外部环境和 内部条件的基础上,确定安全生产所要达到的目标,并采取措施去努力 实现目标的活动过程。公司为实现企业的安全生产目标,始终坚持“安 全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,秉承“安全永远作为 作的重中之重,安全永远视为作的薄弱环节”的安全理念,坚持 “管生产必须管安全,谁主管谁负责”的安全监管原则,层层细化和落 实安全生产目标责任,为实现安全管理目标打下了坚实的基础。“全生 产目标责任书”内容涵盖了本级和管理部门、岗位的安全生产责任、管 理目标、控制指标、检查考核要求及目标奖惩等。 (2)管理机构和人员 公司成立安全生产委员会,安委会由总经理担任主任,成员为公司 高管和机关各部门负责人。公司设置独立的安全生产部门负责安全生产, 设置了 4 个专职安全管理人员岗位。公司所属分公司、项目部均建立了 由第一责任人为主任(或组长)的安全生产委员会(或安全领导小组),

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:50.5 KB 时间:2025-12-05 价格:¥2.00

煤矿安全检查安全技术培训大纲及考核标准2013-01-24 16_10

犐犆犛 13 .100 犇 09 备 案 号 :25404 — 2009 中 华 人 民 共 和 国 安 全 生 产 行 业 标 准 犃 犙 1059 — 2008 煤 矿 安 全 检 查 安 全 技 术 培 训 大 纲 及 考 核 标 准 犜狉犪犻狀犻狀犵 狅狌狋犾犻狀犲 犪狀犱 犲狓犪 犿犻狀犪狋犻狅狀 狉犲狇狌犻狉犲 犿 犲狀狋狊 狅犳 狊犪犳犲狋狔 狋犲犮犺狀狅犾狅犵狔 犳狅狉 狊犪犳犲狋狔 犻狀狊狆犲犮狋狅狉 犻狀 犮狅犪犾 犿犻狀犲 20081119 发 布 20090101 实 施 国 家 安 全 生 产 监 督 管 理 总 局 发 布 犃 犙 1059 — 2008 中 华 人 民 共 和 国 安 全 生 产 行 业 标 准 煤 矿 安 全 检 查 安 全 技 术 培 训 大 纲 及 考 核 标 准 A Q 1059 — 2008  煤 炭 业 出 版 社   出 版 (北 京 市 朝 阳 区 芍 药 居 35 号   100029 ) 网 址 :w w w .cciph .co m .cn 煤 炭 业 出 版 社 印 刷 厂   印 刷 新 华 书 店 北 京 发 行 所   发 行  开 本 880 m m × 1230 m m 1/16     印 张 3/4 字 数 13 千 字     印 数 1 ,001 — 4 ,000 2009 年 1 月 第 1 版     2009 年 3 月 第 2 次 印 刷 15   5020 · 359 社 内 编 号 6055     定 价 10 .00 元 版 权 所 有   违 者 必 究 本 书 如 有 缺 页 、倒 页 、脱 页 等 质 量 问 题 ,本 社 负 责 调 换

分类:安全培训材料 行业:采矿冶金行业 文件类型:未知 文件大小:2.05 MB 时间:2025-12-21 价格:¥2.00

煤矿井下爆破安全技术培训大纲及考核标准2013-01-24 16_17

犐犆犛 13 .100 犇 09 备 案 号 :25405 — 2009 中 华 人 民 共 和 国 安 全 生 产 行 业 标 准 犃 犙 1060 — 2008 煤 矿 井 下 爆 破 安 全 技 术 培 训 大 纲 及 考 核 标 准 犜狉犪犻狀犻狀犵 狅狌狋犾犻狀犲 犪狀犱 犲狓犪 犿犻狀犪狋犻狅狀 狉犲狇狌犻狉犲 犿 犲狀狋狊 狅犳 狊犪犳犲狋狔 狋犲犮犺狀狅犾狅犵狔 犳狅狉 狌狀犱犲狉犵狉狅狌狀犱 犫犾犪狊狋犲狉 犻狀 犮狅犪犾 犿犻狀犲 20081119 发 布 20090101 实 施 国 家 安 全 生 产 监 督 管 理 总 局 发 布 犃 犙 1060 — 2008 中 华 人 民 共 和 国 安 全 生 产 行 业 标 准 煤 矿 井 下 爆 破 安 全 技 术 培 训 大 纲 及 考 核 标 准 A Q 1060 — 2008  煤 炭 业 出 版 社   出 版 (北 京 市 朝 阳 区 芍 药 居 35 号   100029 ) 网 址 :w w w .cciph .co m .cn 煤 炭 业 出 版 社 印 刷 厂   印 刷 新 华 书 店 北 京 发 行 所   发 行  开 本 880 m m × 1230 m m 1/16     印 张 3/4 字 数 13 千 字     印 数 1 ,001 — 4 ,000 2009 年 1 月 第 1 版     2009 年 3 月 第 2 次 印 刷 15   5020 · 360 社 内 编 号 6055     定 价 10 .00 元 版 权 所 有   违 者 必 究 本 书 如 有 缺 页 、倒 页 、脱 页 等 质 量 问 题 ,本 社 负 责 调 换

分类:安全培训材料 行业:采矿冶金行业 文件类型:未知 文件大小:2.08 MB 时间:2025-12-23 价格:¥2.00

煤矿瓦斯检查安全技术培训大纲及考核标准2013-01-24 16_05

犐犆犛 13 .100 犇 09 备 案 号 :25403 — 2009 中 华 人 民 共 和 国 安 全 生 产 行 业 标 准 犃 犙 1058 — 2008 煤 矿 瓦 斯 检 查 安 全 技 术 培 训 大 纲 及 考 核 标 准 犜狉犪犻狀犻狀犵 狅狌狋犾犻狀犲 犪狀犱 犲狓犪 犿犻狀犪狋犻狅狀 狉犲狇狌犻狉犲 犿 犲狀狋狊 狅犳 狊犪犳犲狋狔 狋犲犮犺狀狅犾狅犵狔 犳狅狉 犵犪狊 犿 犪狀 犻狀 犮狅犪犾 犿犻狀犲 20081119 发 布 20090101 实 施 国 家 安 全 生 产 监 督 管 理 总 局 发 布 犃 犙 1058 — 2008 中 华 人 民 共 和 国 安 全 生 产 行 业 标 准 煤 矿 瓦 斯 检 查 安 全 技 术 培 训 大 纲 及 考 核 标 准 A Q 1058 — 2008  煤 炭 业 出 版 社   出 版 (北 京 市 朝 阳 区 芍 药 居 35 号   100029 ) 网 址 :w w w .cciph .co m .cn 煤 炭 业 出 版 社 印 刷 厂   印 刷 新 华 书 店 北 京 发 行 所   发 行  开 本 880 m m × 1230 m m 1/16     印 张 3/4 字 数 13 千 字     印 数 1 ,001 — 4 ,000 2009 年 1 月 第 1 版     2009 年 3 月 第 2 次 印 刷 15   5020 · 358 社 内 编 号 6055     定 价 10 .00 元 版 权 所 有   违 者 必 究 本 书 如 有 缺 页 、倒 页 、脱 页 等 质 量 问 题 ,本 社 负 责 调 换

分类:安全培训材料 行业:采矿冶金行业 文件类型:未知 文件大小:2.04 MB 时间:2025-12-31 价格:¥2.00

轧钢安全操作规程

轧钢安全操作规程 1.备品备件按指定区域定置摆放。轧制线操作侧 5 米内,不准堆 放任何杂物,确保道路畅通,地面保持清洁无油污。 2.开车前要认真检查在线导卫、进出口导卫螺丝、导管、楔铁、 压板等,所有设备必须牢固后才能开车。 3.开车后严禁在入口方向触摸轧辊、导轮及其它转动部件,若需 要调整、检查或更换导卫时,必须停机后才能进行,并且严禁戴手套 作业。 4.试小样及辊缝时严禁戴手套操作,出口处不能站人。 5.在正常生产时,严禁跨越轧制线或隔着轧制线传递物件;不能 背向轧制线作,如必须进行则应有专人看护,防止跑钢伤人。 6.测量红钢尺寸或烫木印时,人要站稳,避开钢头,并且在轧件 出口处测量,严禁在入口处测量。 7.在处理堆钢时不得用钩子乱钩轧件,以防烫伤他人,使用行车 时必须有专 人指挥。 8.换辊或换槽后,待坯料头部咬入轧机后方可开冷却水〔切分轧 制时,K3、 K1 除外〕发现堆钢或未咬入时迅速跑离危险区,此时严 禁开冷却水。 9.磨槽时必须在轧件出口侧,此时严禁出钢。 10.轧机未停稳前不准拿开挡水板和其它安全设施;禁止戴手套 或用湿手操作机旁操作箱。 11.接班后对所管设备和安全防护装置进行认真巡检,发现问题 不得开车并及时汇报、处理。 12.换辊时要认真检查换辊具是否完好可靠,严禁使用带有隐 患缺陷的换 辊具。 13.换辊时必须在轧机停稳、轧机动力切断的状态下操作。 14.换辊时必须严格执行轧机换辊程序。 15.换辊时必须有专人指挥行车,并要求鸣哨操作。 16.换辊时手不能抚在轧辊和具端部,防止挤压手部。 17.吊运轧辊必须选用合适钢丝绳,严禁用链条等不可靠具。

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28.5 KB 时间:2026-01-11 价格:¥2.00

13起重指挥司索安全技术交底GDAQ330613

起重指挥司索安全技术交底 GDAQ330613 施单位: 程 名称 分部分项   程 种 一、 吊运指挥人员必须是 18 周岁以上(含 18 周岁),视力(包括矫正视力)在 0.8 以上,无色盲症, 听力能满足作条件的要求,身体健康者。 二、 指挥人员必须安全技术培训,劳动部门考核合格,并发给安全技术操作证后,方可从事指挥。 三、 指挥人员必须严格执行 GB 5082 标准与起重司机联络时做到准确无误。 四、 指挥人员应熟知《起重机械安全规程》GB 6067 和《起重机械吊具与索具安全规程》LD 48— 1993。 五、 指挥人员寻所指定的起重机械,必须熟悉技术性能后方可指挥。 六、 指挥人员不能干涉起重司机对手柄或旋钮的选择。 七、 负责载荷的重量计算和索具的正确选择。 八、 指挥人员负责对可能出现的事故采取必要的防范措施。 九、 指挥人员应佩戴鲜明的标志和特殊颜色的安全帽。 十、 指挥人员在发出吊钩或负载下降信号时,应有保护负载降落地点的人身、设备安全措施。 十一、在开始指挥起吊负载时,用微动信号指挥;待负载离开地面 100~200mm 时,停止起升,进 行试吊,确认安全可靠后,方可用正常起升信号指挥重物上升。 十二、指挥起重机在雨、雪天气作业时,应先经过试吊,检验制动器灵敏可靠后,方可进行正常的 起吊作业。 十三、在高处指挥时,指挥人员应严格遵守高处作业安全要求。 十四、指挥人员选择指挥位置时: (一)应保证与起重机司机之间视线清楚。 (二)在所指定的区域内,应能清楚地看到负载。 (三)指挥人员应与被吊运物体保持安全距离。 (四)当指挥人员不能同时看见起重司机和负载时,应站到能看见起重机司机的一侧,并增设中间 指挥人员传递信号。 十五、现场补充交底内容: 交底人签字: 日 期: 接受人(全员)签字: 注:本交底一式三份,班组、交底人、资料保管员各一份。

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安全操作规程-轧钢安全操作规程

轧钢安全操作规程 1.备品备件按指定区域定置摆放。轧制线操作侧 5 米内,不准堆 放任何杂物,确保道路畅通,地面保持清洁无油污。 2.开车前要认真检查在线导卫、进出口导卫螺丝、导管、楔铁、 压板等,所有设备必须牢固后才能开车。 3.开车后严禁在入口方向触摸轧辊、导轮及其它转动部件,若需 要调整、检查或更换导卫时,必须停机后才能进行,并且严禁戴手套 作业。 4.试小样及辊缝时严禁戴手套操作,出口处不能站人。 5.在正常生产时,严禁跨越轧制线或隔着轧制线传递物件;不能 背向轧制线作,如必须进行则应有专人看护,防止跑钢伤人。 6.测量红钢尺寸或烫木印时,人要站稳,避开钢头,并且在轧件 出口处测量,严禁在入口处测量。 7.在处理堆钢时不得用钩子乱钩轧件,以防烫伤他人,使用行车 时必须有专 人指挥。 8.换辊或换槽后,待坯料头部咬入轧机后方可开冷却水〔切分轧 制时,K3、 K1 除外〕发现堆钢或未咬入时迅速跑离危险区,此时严 禁开冷却水。 9.磨槽时必须在轧件出口侧,此时严禁出钢。 10.轧机未停稳前不准拿开挡水板和其它安全设施;禁止戴手套 或用湿手操作机旁操作箱。 11.接班后对所管设备和安全防护装置进行认真巡检,发现问题 不得开车并及时汇报、处理。 12.换辊时要认真检查换辊具是否完好可靠,严禁使用带有隐 患缺陷的换 辊具。 13.换辊时必须在轧机停稳、轧机动力切断的状态下操作。 14.换辊时必须严格执行轧机换辊程序。 15.换辊时必须有专人指挥行车,并要求鸣哨操作。 16.换辊时手不能抚在轧辊和具端部,防止挤压手部。 17.吊运轧辊必须选用合适钢丝绳,严禁用链条等不可靠具。

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安全员全套资料-13起重指挥司索安全技术交底GDAQ330613

起重指挥司索安全技术交底 GDAQ330613 施单位: 程 名称 分部分项   程 种 一、 吊运指挥人员必须是 18 周岁以上(含 18 周岁),视力(包括矫正视力)在 0.8 以上,无色盲症, 听力能满足作条件的要求,身体健康者。 二、 指挥人员必须安全技术培训,劳动部门考核合格,并发给安全技术操作证后,方可从事指挥。 三、 指挥人员必须严格执行 GB 5082 标准与起重司机联络时做到准确无误。 四、 指挥人员应熟知《起重机械安全规程》GB 6067 和《起重机械吊具与索具安全规程》LD 48— 1993。 五、 指挥人员寻所指定的起重机械,必须熟悉技术性能后方可指挥。 六、 指挥人员不能干涉起重司机对手柄或旋钮的选择。 七、 负责载荷的重量计算和索具的正确选择。 八、 指挥人员负责对可能出现的事故采取必要的防范措施。 九、 指挥人员应佩戴鲜明的标志和特殊颜色的安全帽。 十、 指挥人员在发出吊钩或负载下降信号时,应有保护负载降落地点的人身、设备安全措施。 十一、在开始指挥起吊负载时,用微动信号指挥;待负载离开地面 100~200mm 时,停止起升,进 行试吊,确认安全可靠后,方可用正常起升信号指挥重物上升。 十二、指挥起重机在雨、雪天气作业时,应先经过试吊,检验制动器灵敏可靠后,方可进行正常的 起吊作业。 十三、在高处指挥时,指挥人员应严格遵守高处作业安全要求。 十四、指挥人员选择指挥位置时: (一)应保证与起重机司机之间视线清楚。 (二)在所指定的区域内,应能清楚地看到负载。 (三)指挥人员应与被吊运物体保持安全距离。 (四)当指挥人员不能同时看见起重司机和负载时,应站到能看见起重机司机的一侧,并增设中间 指挥人员传递信号。 十五、现场补充交底内容: 交底人签字: 日 期: 接受人(全员)签字: 注:本交底一式三份,班组、交底人、资料保管员各一份。

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基于网络计划技术的MES生产调度设计与实现

基于网络计划技术的 MES 生产调度设计与实现 北京骏威立达科技有限公司 鲁灵惺 北京二七车辆厂 王永志 摘要:网络计划技术是目前比较盛行的一种现代生产管理的科学方法,它能 可视化地再现企业生产中各活动之间的约束关系,很容易地对生产过程进行优 化 , 在 此 技 术 基 础 上 , 能 快 速 形 成 对 生 产 过 程 的 监 控 。 制 造 执 行 系 统 (Manufacturing Execution System,简称 MES)是通过信息传递,对从订单下 达到产品完成整个的生产过程进行优化管理的信息系统。本文介绍了网络计划技 术的基本原理,阐述了基于网络计划技术的、骏威 MES 套件中生产调度的设计 与实现。 关键词:网络计划;MES;生产调度;可视化;最优序路径。 在市场竞争非常激烈的当今,各企业都把信息化建设作为提升本企业核心竞 争力的手段。越来越多的企业在上了 ERP 系统的同时,也开始着手规划实施 MES 系统,以加强对本企业生产过程的精细化管理。但在企业生产计划与调度中,由 于多品种、小批量的生产,以及各种因素的不断变化,需要对生产计划随时进行 调整,这就对 MES 系统在生产调度功能方面提出了很高的要求。 网络计划技术不仅能表示出企业生产活动中各项作、时间以及它们之间的 相互关系,而且调节非常方便和快速,再结合先进的 IT 技术,可实现企业生产 调度业务的可视化优化管理。 1 网络计划理论原理 网络计划技术是目前比较盛行的一种现代生产管理的科学方法。其 基本原 理是将拟定进行的作,按其各项具体任务的先后顺序,通过网络图的形式对整 个项目进行全面规划,达到以最少的时间和资源消耗来完成整个系统的预定目 标,取得最好的经济效益。网络计划图如图 1 所示: 1 2 3 4 5 6 7 I 2 A 2 B 3 C 4 G 3 E 6 D 4 H 4 F 图 1 注:上图中,节点 、 、 、 、 、 、 ,表示各作之间的联系,即表 ○1 ○2 ○3 ○4 ○5 ○6 ○7 示一项作的开始和结束;箭线 A、B、C、D、E、F、H、I,表示一项作( 序、作业、活动),其中 F 为虚作;箭线下方表示的是此项作所用时间。 此项作的各项子作与所需时间以及它们之间的相互关系如表 1 所示: 表 1 作名称 紧后作 作业时间 A B,C,D 2 B C D E G H I E G G,H I I I - 3 4 4 6 3 4 2 下面是基于网络计划图,计算关键路径(作)、优化资源所需的参数:

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生产计划及物料控制程序

www.3722.cn 中国最大的资料库下载 **公司的生产计划及物料控制程序 目的:; 此程序的目的是為檢討客戶要求及內部能力,以确定能滿足客戶要求,并統籌 各營運細節 范圍 包括所有在 * * 有限公司生產之業務 參考 F-OPQ-07-004 采購程序 F-OPQ-07-010 不合格品的控制程序 F-OPQ-07-014 出貨程序 F-OPQ-07-012 搬運,儲存,包裝,防護和交付程序 定義 職責 生產管理經理負責統籌各營運部門,包括技術,品質,生管,生產,供應商及運輸 公司,以整体配合滿足客戶之要求,同時,控制及改善運輸安排以降低運 輸成本. PMC主管負責計划,生產与出貨之排程,并跟進其進度,在出現問題時作出應 變, 同時,負責計划物料之采購及發出,并跟催供應商之交貨期以滿足生 產需要, 對物料之使用情況,實行監察并要求糾正,對不合格或怀疑不合 格品統籌各部門以得出處置方案,負責使用采購部在電腦系統內設定每 www.3722.cn 中国最大的资料库下载 一物料之選定供應商,价格及付款條件等,并對非經常性事項作出處理( 例如:价格變動,索賠處理等). 程序 中期業務規划(參与附件7.1) 每月作成中期業務規划(Five-Month Plan),參考資料包括 a).已收訂單或銷售單,Forecast b).個別客戶的過往采購模式 c).公司的庫存政策 由生產管理經理及社長确認及審批 分發致各部門,目的為: a). 作成物料采購計划 b). 人力計划 c). 生產能力及空間計划 d). 机器,治具等設備的能力檢討 當期之生產及出貨計划(參与附件7.2,7.3) PMC主管根据香港營業部的要求或者客戶的訂单要求(包括口頭訂单要 求,如果是口頭訂单,將會記錄在案)在每月25日左右作成下月的生產 計划并取得制造部認可及副總經理審批, 然后分發致各相關部門,并 以此生產計划作成下月之出貨計划, 在每當生產或客戶要求有變動,必要時, 由PMC主管更新生產計划并取得 制造部認可及副總經理審批, 然后分發致各相關部門,同時更新出貨 計划.

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