大约有26000项符合查询结果,库内数据总量为29493项,搜索耗时:0.0361秒。

安全目标责任书及责任制-学校网格化安全管理目标责任书(35页)

侯家营镇三岔口初级中学(单位)安全责任书样本目录 岗位描述 签订人 样本 1 德育主任安全责任书 刘月辉 样本 2 教导处安全目标责任书 闫起旺 样本 3 后勤安全负责人责任书 卢立辉 样本 4 年级主任安全责任书 李志强 李学东 刘月辉 谢光建 样本 5 教研组组长安全责任书 谢光建 崔文军 王艳玲 刘艳宁 李学东 李 恩生 董春营 李丽丽 蔡志涛 王秀娟 武宏亮 样本 6 心理教师安全责任书 李娜 样本 7 卫生室管理员责任书 董春磊 样本 8 实验室安全责任书 李恩生 蔡志涛 刘艳宁 样本 9 图书室安全管理责任书 周瑞秀 样本 10 财务人员安全责任书 张振东 样本 11 班主任安全责任书 全体班主任 样本 12 学校门卫安全责任书 高万合 样本 13 校园保安安全责任书 乔永利 张会 样本 14 食堂安全责任书 卢立辉 样本 15 任课教师安全责任书 三岔口中学全体教师 样本 16 体育教师安全责任书 李学东 仇学利 样本 17 仪器室安全责任书 李恩生 蔡志涛 刘艳宁 王建辉 刘海永 李 学东 样本 18 微机室管理安全责任书 谢光建 样本 19 总务处安全责任书 卢立辉 样本 20 教师护导安全责任书 三岔口中学全体教师

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:128 KB 时间:2025-10-23 价格:¥2.00

全生年度工作总结工作计划-72.乡镇安全生年度工作计划

乡镇安全生年度工作计划 各村(居)民委员会、镇属各部门:    为了进一步推进我镇全生,巩固年平安创建成果,促进社会和谐稳定,确保 瓦子镇平安和人民生命财绝对安全,把我镇建设成安全生示范乡镇,根据 《中华人民共和国安全生法》、《道路交通法》和相关法律法规以及省市相关 规章制度,结合我镇实际情况特制定年安全生 工作计划 。   一、指导思想    坚持以科学发展观要求为指导,深入学习实践科学发展观,以建设和谐瓦子、平 安瓦子为目标,强化管理和监督,把安全工作放在党委政府工作首位。   二、目标任务    总体要求:辖区内不出现一例道路交通事故、不出现一例火灾事故、不出现一例电 力伤亡事故、不出现一例山体滑坡伤亡事故、不出现一例溺水伤亡事故等,确保各 类事故零目标实现。    1、农村安全:农村安全主要涉及到农电、农用机具、农药、防火、防盗和山体滑 坡等诸多方面,进一步加强农村义务防火消防员,义务治安巡逻员建设工作,确保 把防控工作做在前面,把事故苗头消灭在萌芽状态中,同时建立好各种预案和各类 应急预案,并以村为单位建立报警点和各类事故报告点。    2、乡镇安全:乡镇主要涉及到道路交通,防火、防盗、防骗。乡镇人员较集中, 安全隐患相对较大,将联合立山派出所,镇警务室加强道路交通管理,进一步开 展摩托车、三轮车专项整治活动。增强人民防火、防盗意识。同时加强义务消 防员训练工作,确保关键时刻能够发挥作用。   三、具体措施    安全工作重在防范,要把事故苗头消灭在萌芽状态中,就要时刻保持警惕,做到警 钟长鸣。    1、加强宣传,让安全意识深入老百姓心中。定期对村社干部、企业业主、个体户 、学校、人民群众等进行安全知识培训,利用广播、电视等媒体广泛向群众宣传 安全知识,增强老百姓安全意识,在老百姓心中筑起一道安全防线。    2、强化领导,加强责任心。镇党委政府将加强安全工作领导,各部门要密切配 合,镇将以安全办公室为主要阵地开展安全工作,各单位要落实专人管理安全工作 ,实行领导责任制,即各村(居)民委员会、各单位主要负责人是第一责任人。确 保安全工作生不留空挡,做到时时有人管,时时有人抓安全生工作。    3、加大监督检查力度。镇安全办公室将定期或不定期对镇属各部门、各村、学 校、企业等进行监督检查,及时纠正违规违章行为,保证人民群众'生命财 绝对安全。    4、严格实行目标责任追究制和“一票否决制”。年初与村社和镇属各部门、学校 、企业业主、个体户等签好目标责任书,明确好责任和义务,同时进一步完善责任 追究制和“一票否决制”。    总之,我们要时刻保持警惕,耐心细致做好各项工作,争取把事故苗头消失在萌 芽状态中,对出现新问题、新情况,及时研究处理方法,总结经验教训,把安全 工作做到实处,确保瓦子镇平安,确保人民群众生命和财绝对安全

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:86.1 KB 时间:2025-11-02 价格:¥2.00

机构与职责-组织机构-方针目标-机构与职责内勤-安全目标责任书

后勤管理部安防环保目标责任书指标分解 --安全保卫岗 为确保实现部门 202X 年安全目标,后勤管理部与 XXXX 签订本目标 责任书,以达到全面完成部门下达各项目标。 一.安全保卫岗目标 环境目标 1. 一般固(液)体废弃物回收处理率 100%; 2. 个人行为一般环境污染事故为零; 安全目标 1. 个人人身轻伤及以上责任事故为零; 2. 个人一般火灾事故为零; 3. 个人一般交通事故为零; 二.支撑环境、安全目标主要过程控制指标: 1.认真参加公司组织各项安全培训,提高自身责任意识和安全 技能; 2.及时将本岗位各项安全、环保管理制度进行制订、完善,并按要 求组织实施。 3.配合部门安全、环保隐患排查、整改及开展事故分析,编制整改 方案,落实整改措施等工作。 4.保证与本岗位及相关方人员严格按公司安全环保管理规定进行相 应工作。 5.按应急预案要求,开展消防、火灾、爆炸等突发事件应急救援、 演练工作。 三、责任期限 202X 年 1 月 1 日——202X 年 12 月 31 日 四、考核奖惩办法 按照公司职业安全健康与环境管理月度绩效考核细则及安全生奖惩 相关规定执行。 部门领导签字: 岗位负责人签字: 日期:

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:61 KB 时间:2025-11-18 价格:¥2.00

全生年度工作总结工作计划-17.安全生年度工作计划

全生年度工作计划    工作计划 是行政活动中使用范围很广重要公文,也是应用写作一个重头戏。下面是小编 整理关于全生年度工作计划,欢迎阅读参考。   关于全生年度工作计划【1】    为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生法》,强化安全生意识,落实安全责任,实现安全生目标,保障员工生生活安全,为服务区创造一个安全稳 定发展环境,特拟定201X年安全生工作计划。    一、总体要求    按照集团公司全生工作会议部署安排,以及安全生目标要求,坚持以人为 本和全面协调可持续发展发展观,坚持“安全第一,预防为主”方针,牢固树 立“安全生责任重于泰山”观念,强化对安全生工作领导,全面开展安全大检查,继续深化安全生专项整治,推动服务区加强基础工作,依法强化监 督管理,努力实现服务区安全生状况进一步稳定好转。    二、主要目标    一是服务区安全生状况稳定好转,火灾事故为零,重大伤亡事故为零,伍佰元以 上工伤率为零,伍佰元以下工伤率在1%以,治安案件发生率1%以下。    二是重点部门安全状况明显改善,发生损失在1万元以上事故为零,食物中毒 率为零,商品过期发生率为零。    三是进一步建立健全服务区安全生监督管理体制和工作机制,安全生工作建设 取得新进展。    三、具体安排   1.第一季度:制定20xx年安全生工作计划   调整安全生领导小组成员,完善各成员职责   开展第一季度安全生工作检查   搞好春节期间节假日值班,加强安全巡查管理    2.第二季度:召开服务区安全生工作会议,明确目标任务明确安全生监管员, 明确安全生管理员完善服务区各项安全生应急预案;做好“五一”节期间消防 、防盗等安全检查;开展“安全生月”活动,制定具体实施方案开展第二季度安 全生工作检查。    3.第三季度:加强食品安全管理,重点加强对餐厅、超市安全和消防安全检查、 整治工作开展防事故保平安,保畅通,交通安全夏季战役工作开展第三季度安全生 工作检查   4.第四季度:开展火灾隐患普查整治工作   做好“国庆、中秋”期间安全生和稳定工作   开展第四季度安全生工作检查及年终考核   安排春节期间各项安全生检查工作   关于全生年度工作计划【2】    一、工作目标:“四零四控制一保持”,即:全年无死亡事故、无火灾、爆炸事故 ,无群体工业中毒事故,无重大环境污染事故,重伤发生率控制在0.2‰以下,轻 伤发生率控制在3.5‰以下,职业病发生率控制在1‰以下,“三废”(废水、废气 、废渣)综合治理达标率98%以上,保持环境职业健康安全管理体系正常运转, 安全生年度工作计划。   二、保障措施   (一)安全生    1.制定、完善环境职业健康安全管理制度,修正《安全绩效考核标准》、《安全生 保证金制度》,对公司安全操作规程进行汇编。    2.继续实行安全例会制度,及时沟通环境职业健康安全信息,及时总结、布置、检 查和评比环境职业健康安全生工作。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:93.2 KB 时间:2025-11-26 价格:¥2.00

双重预防体系标准模板-双体系全员培训-3.1.4风险分级管控和隐患排查治理体系教育培训制度

安全管理圈有限公司两个体系文件 安全管理圈有限公司 风险分级管控 和隐患排查治理体系 教育培训制度 编 制 人: 审 核 人: 批 准 人: 版 次: B 2018 年 10 月 05 日发布 2018 年 10 月 05 日实施 安全管理圈有限公司全生委员会 发布 1 风险分级管控和隐患排查治理体系教育培训制度 1 目 为了使公司全员掌握风险分级管控和隐患排查治理体系(简称“两个体系”) 工作程序和内容,让岗位职工知道操作过程及周边存在安全风险、熟悉安全 风险管控措施、明确相关应急预案及避灾原则和路线,掌握隐患排查治理步骤 和内容,达到降低安全生风险、减少生安全事故,特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于本公司所有部门和人员“两个体系”教育培训管理。 3 培训要求 3.1 按照公司制定教育培训计划切实认真开展风险分级管控制度、风险辨 识评估方法、分级管控清单、风险告知、隐患排查治理制度、隐患排查治理程序、 隐患排查清单等内容教育培训工作。 3.2 每一年企业教育培训计划中,必须安排有全体人员参与关于“两个 体系”专门计划或课时和内容,并且不少于 4 个课时。 3.3 遇工艺、设备或人员变更等特殊情况,可临时增加专门针对相关人员 “两个体系”培训教育。 3.4 关键岗位人员安全培训内容包括年度和专项安全风险辨识评估结果、与 本岗位相关重大风险管控措施等。 3.5 每年度至少组织参与安全风险评估工作人员学习一次安全风险辨识 评估技术。 3.6 对无故不参加“两个体系”培训或培训考核不合格,重新培训考核直 至合格方可上岗作业。 3.7 各部门做好课件、资料、考勤、考试等相关记录并存档备查。 4 考核奖惩 “两个体系”培训教育管理按《风险分级管控和隐患排查治理体系考核奖 惩制度》执行考核和奖惩。 5 附则

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:49 KB 时间:2025-12-19 价格:¥2.00

全生责任制考核汇总表GDAQ20202

一 月 二 月 三 月 四 月 五 月 六 月 七 月 月 九 月 十 月 十 一 月 十 二 月 注:考核结果分为合格(打“√”)和不合格(打“×”)。 填表人(签名): 年 月 日 部门(班组)或人员 考核结果 总 评 备 注 安全生责任制考核汇总表( 2014 年) GDAQ20202 工程名称: 施工单位: 序 号

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:22 KB 时间:2025-12-22 价格:¥2.00

管理人员安全生责任制考核表GDAQ2020201

部 门 考核日期 管理人员安全生责任制考核表 GDAQ2020201 工程名称: 施工单位: 考核时段 序 号 姓 名 职 务 考核结果 被考核人签名 备 注 合 格 不 合 格 注:考核不合格主要原因,填写备注栏。 填表人(签名): 年 月 日 考核单位(盖章): 考核负责人(签名):

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:22 KB 时间:2025-12-23 价格:¥2.00

全生责任制班组(部门)考核表GDAQ2020202

注:考核不合格主要原因,填写备注栏。 填表人(签名): 年 月 日 考核单位(盖章): 考核负责人(签名): 铁工班 铁工 年 月 日 考核时段 序 号 部 门 或 班 组 工 种 考核日期 年 月 考核结果 被考核部门或班 组负责人签名 备 注 合 格 不 合 格 安全生责任制班组(部门)考核表 GDAQ2020202 工程名称: 施工单位:

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:22 KB 时间:2025-12-23 价格:¥2.00

全生应急管理人员培训及考核规范2013-01-25 14_59

ICS 13.100 C 78 备案号: AQ 中华人民共和国安全生行业标准 AQ /T9008-2012 安全生应急管理人员 培训及考核规范 Training syllabus and examination specification for work safety emergency management professionals (报批稿) 2012-12-10 发布 2013-03-01 实施 国家安全生监督管理总局 发布 A Q/T 9008-2012 I 目 次 前 言.....................................................................................................................................................................I 1 范围 ........................................................................................................................................................................1 2 规范性引用文件....................................................................................................................................................1 3 术语与定义............................................................................................................................................................1 4 培训要求................................................................................................................................................................1 5 培训内容................................................................................................................................................................1 6 考核要求................................................................................................................................................................5 7 考核要点................................................................................................................................................................5

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:99.5 KB 时间:2025-12-28 价格:¥2.00

双重预防体系标准模板-双体系文件制度-3.1.4风险分级管控和隐患排查治理体系教育培训制度

安全管理圈有限公司两个体系文件 安全管理圈有限公司 风险分级管控 和隐患排查治理体系 教育培训制度 编 制 人: 审 核 人: 批 准 人: 版 次: B 2018 年 10 月 05 日发布 2018 年 10 月 05 日实施 安全管理圈有限公司全生委员会 发布 1 风险分级管控和隐患排查治理体系教育培训制度 1 目 为了使公司全员掌握风险分级管控和隐患排查治理体系(简称“两个体系”) 工作程序和内容,让岗位职工知道操作过程及周边存在安全风险、熟悉安全 风险管控措施、明确相关应急预案及避灾原则和路线,掌握隐患排查治理步骤 和内容,达到降低安全生风险、减少生安全事故,特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于本公司所有部门和人员“两个体系”教育培训管理。 3 培训要求 3.1 按照公司制定教育培训计划切实认真开展风险分级管控制度、风险辨 识评估方法、分级管控清单、风险告知、隐患排查治理制度、隐患排查治理程序、 隐患排查清单等内容教育培训工作。 3.2 每一年企业教育培训计划中,必须安排有全体人员参与关于“两个 体系”专门计划或课时和内容,并且不少于 4 个课时。 3.3 遇工艺、设备或人员变更等特殊情况,可临时增加专门针对相关人员 “两个体系”培训教育。 3.4 关键岗位人员安全培训内容包括年度和专项安全风险辨识评估结果、与 本岗位相关重大风险管控措施等。 3.5 每年度至少组织参与安全风险评估工作人员学习一次安全风险辨识 评估技术。 3.6 对无故不参加“两个体系”培训或培训考核不合格,重新培训考核直 至合格方可上岗作业。 3.7 各部门做好课件、资料、考勤、考试等相关记录并存档备查。 4 考核奖惩 “两个体系”培训教育管理按《风险分级管控和隐患排查治理体系考核奖 惩制度》执行考核和奖惩。 5 附则

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:49 KB 时间:2026-01-13 价格:¥2.00

1.行政主管安全生责任制考核

全生责任制考核表 编号: 考核人 被考核人 行政主管: 考核时间 考核内容 工作完成情况 认真贯彻上级有关安全生文件、指示,及时转发上 级有关部门全生文件、资料,做好安全会议记录。 □完成、□基本完成、□未完成 负责员工安全教育培训管理工作。 □完成、□基本完成、□未完成 对从事有害健康作业工人要定期专门检查,认真做好 职业病防治工作,建立、健全公司职业健康档案。 □完成、□基本完成、□未完成 负责入公司检查、参观人员接待、陪同及安全注意事 项告知、防护工作。 □完成、□基本完成、□未完成 负责与员工签定劳动合同,为员工缴纳工伤保险,建立 员工工伤保险台帐;认真做好工伤职工抢救、医疗和 护理工作。 □完成、□基本完成、□未完成 积极参与公司安全文化建设。 □完成、□基本完成、□未完成 考核结论:□优 □良 □一般 □差

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36.5 KB 时间:2026-01-14 价格:¥2.00

2.业务主管安全生责任制考核

全生责任制考核表 编号: 考核人 被考核人 业务主管: 考核时间 考核内容 工作完成情况 认真贯彻执行党和国家全生方针、政策、法律、 法规及上级有关安全生指示和规定,对业务范围内 安全工作负全面责任。 □完成、□基本完成、□未完成 制定公司年度安全工作目标计划,主持公司安全工作会 议,坚持安全生“五同时”,同时计划、布置、检查、 总结、考评安全工作; □完成、□基本完成、□未完成 及时对安全措施项目所需材料、设备以及各类劳动保 护用品进行采购、供应,并对其质量负责。 □完成、□基本完成、□未完成 牢固树立“安全第一”思想,在抓好安全生前提下, 搞好营销管理工作。 □完成、□基本完成、□未完成 加强对购入设备、配件及有关原材料质量管理,使其 安全可靠性能符合相关要求。 □完成、□基本完成、□未完成 参与制订、修改《供应商管理制度》,负责对供应商进行 预审、选用和续用等管理,定期识别供应商风险。 □完成、□基本完成、□未完成 考核结论:□优 □良 □一般 □差

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36.5 KB 时间:2026-01-16 价格:¥2.00

3.财务主管安全生责任制考核

全生责任制考核表 编号: 考核人 被考核人 财务主管: 考核时间 考核内容 工作完成情况 认真贯彻执行国家有关安全生方针、政策、法律、 法规,把围绕安全生所要做主要工作列入工作计划, 并组织实施; □完成、□基本完成、□未完成 保证安全生费用提取经费落实并监督其合理使用; □完成、□基本完成、□未完成 根据公司领导安排和工作需要,参加安全经济分析活 动; □完成、□基本完成、□未完成 保证安全环保设施技改资金、劳动保护专项费用、安全 奖励资金及时到位; □完成、□基本完成、□未完成 负责组织建立安全奖励专用基金,保证安全奖励用款计 划; □完成、□基本完成、□未完成 监督执行安全管理与经济挂钩管理办法实施中有关资金 扣罚和拨付; □完成、□基本完成、□未完成 参加重大安全技术措施及工程项目审定工作,负责提 出资金费用落实方案或建议,确保安全生所必须 资金。 □完成、□基本完成、□未完成 考核结论:□优 □良 □一般 □差

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36.5 KB 时间:2026-01-19 价格:¥2.00

安全员全套资料-2-5.安全生责任制考核

全生责任制考核表 编号: 考核人 被考核考核时间 考核内容 工作完成情况 (填写被考核安全职责) □完成、□基本完成、□未完成 □完成、□基本完成、□未完成 □完成、□基本完成、□未完成 □完成、□基本完成、□未完成 □完成、□基本完成、□未完成 □完成、□基本完成、□未完成 □完成、□基本完成、□未完成 □完成、□基本完成、□未完成 考核结论:□优 □良 □一般 □差 每季度一次

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:32 KB 时间:2026-01-22 价格:¥2.00

安全员全套资料-管理人员安全生责任制考核规1

贵州建工集团第建筑工程公司 第 1 页 共 1 页 管理人员安全生责任制考核规定 为了强化施工项目安全生管理,根据建设部 JGJ59—99 安全检查标准 有关规定,制订安全与文明施工达标,对管理人员安全职责作如下考核规定: 一、 部门、各工作岗位管理人员把安全生责任作为日常工作中重要之重, 必须认真执行。 二、 公司对各工作部门各施工项目在季度检查时,同时逐条检查安全生 责任落实情况。 三、 各工作部门对安全责任未认真职工,受到通报批评。 四、 检查各个工作人员差一条未执行,受到批评教育,差两条以上未执 行,扣发当月奖金 50%,无奖金单位,扣当事人当月工资 20%。 五、 因某一岗位未执行安全职责影响安全生正常运行造成重大事故隐患 导致事故发生,按事故分析规则对当事人给予行政处分,直致追究法律 责任。 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:22 KB 时间:2026-01-26 价格:¥2.00

安全员全套资料-管理人员安全生责任制考核表GDAQ2020201

部 门 考核日期 管理人员安全生责任制考核表 GDAQ2020201 工程名称: 施工单位: 考核时段 序 号 姓 名 职 务 考核结果 被考核人签名 备 注 合 格 不 合 格 注:考核不合格主要原因,填写备注栏。 填表人(签名): 年 月 日 考核单位(盖章): 考核负责人(签名):

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:22 KB 时间:2026-01-27 价格:¥2.00

安全员全套资料-安全生责任制考核汇总表GDAQ20202

一 月 二 月 三 月 四 月 五 月 六 月 七 月 月 九 月 十 月 十 一 月 十 二 月 注:考核结果分为合格(打“√”)和不合格(打“×”)。 填表人(签名): 年 月 日 部门(班组)或人员 考核结果 总 评 备 注 安全生责任制考核汇总表( 2014 年) GDAQ20202 工程名称: 施工单位: 序 号

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:22 KB 时间:2026-02-03 价格:¥2.00

小微企业安全生三级准化全套-3.公司安全准化自评评分表

— 1 — 冶金等工贸企业安全生准化基本规范评分表 自评单位: 四川×××有限责任公司 自评:从 20__ 年 8 月 10 日 到 20__ 年 8 月 20 日 自评/评审组组长: 自评/评审组主要成员: 一级 要素 二级 要素 基本规范要求 企业达标标准 标准 分值 评分方式 自评/评审 描 述 实际 得分 建立安全生目标管理制度,明 确目标与指标制定、分解、实施、考 核等环节内容。 4 无该项制度,不得分;未以文 件形式发布生效,不得分;安全生 目标管理制度缺少制定、分解、实 施、绩效考核等任一环节内容,扣 2 分;未能明确相应环节责任部门或 责任人相应责任,扣 2 分。  符合要求 4 企业根据自身安全生 实际,制定总体和年度全生目标。 按照安全生目标管理制度规 定,制定文件化总体和年度全生 目标。 6 无总体和年度全生目标, 不得分;未以文件印发,不得分; 安全生目标内容不完善(如目标中 只有伤亡指标,扣 3 分;目标 不合理或不明确,每处扣 1 分。  符合要求 6 根据所属基层单位和部门在安全职能,分解年度全生目 标,并制定实施计划和考核办法4年度全生目标分解,不 得分;无实施计划或考核办法,不 得分;实施计划无针对性,扣 2 分; 缺一个基层单位和职能部门目标 实施计划或考核办法,扣 2 分。  符合要求 4 按照制度规定,对安全生目标和 指标实施计划执行情况进行监测,并 保存有关监测记录资料。 3 无安全目标实施情况检查或 监测记录,不得分;检查和监测不 符合制度规定,扣 2 分;检查和监 测资料不齐全,扣 1 分。 安全目标实施情 况监测记录不 齐全 2 一、目标 按照所属基层单位和 部门在生经营中职能, 制定全生指标和考核 办法。 定期对安全生目标完成效果 进行评估和考核,依据评估考核结果, 及时调整安全生目标和指标实施 计划。评估报告和实施计划调整、修 改记录应形成文件并加以保存。 3 未定期进行效果评估和考核 (含无评估报告),不得分;未根据 评估结果及时调整实施计划,不得 分;调整后目标与指标以及实施计 划未以文件形式印发,扣 2 分;记 录资料保存不齐全,扣 1 分。  安全生目标 定期效果评估和 考核记录资料保 存不齐全 2 小计 20 得分小计 18 — 2 — 一级 要素 二级 要素 基本规范要求 企业达标标准 标准 分值 评分方式 自评/评审 描 述 实际 得分 建立设置安全管理机构、配备安全 管理人员管理制度。 2 无该项制度,不得分;未以文 件形式发布生效,不得分;与国家、 地方等有关规定不符,扣 1 分。  符合要求 2 按照相关规定设置安全管理机构 或配备安全管理人员。 3 未设置或配备,不得分;未以 文件形式进行设置或任命,不得分; 配备人员不符合规定,每人扣 2 分;本小项不得分时,追加扣除 6 分。  符合要求 3 根据有关规定和企业实际,设立安 全生委员会或安全生领导机构。 2 未设立,不得分;未以文件形 式任命,扣 1 分;成员未包括主要 负责人、部门负责人等相关人员, 扣 1 分。  符合要求 2 2.1 组 织 机构 企业应按规定设置安 全生管理机构,配备安全管理人员。 安委会或安全生领导机构每季 度应至少召开一次安全专题会,协调解 决安全生问题。会议纪要中应有工作 要求并保存。 3 未定期召开安全专题会,不得 分;未跟踪上次会议工作要求落实 情况或未制订新工作要求,不 得分;无会议记录,扣 2 分;有未 完成项且无整改措施,每一项扣 1 分。  未跟踪上次安 全专题会议工作 要求落实情况 0 二、组 织 机 构 和 职责 2.2 职责 企业主要负责人应按 照安全生法律法规赋予 职责,全面负责安全生 工作,并履行安全生义 务。 主要负责人全面负责安全生工 作,并履行下列主要职责: (1)组织建立、健全本单位全生责任制,并保证有效执行; (2)组织制定全生规章制度 和操作规程,并保证其有效实施; (3)保证本单位安全生投入 有效实施; (4)督促检查本单位安全生工 作,及时消除生安全事故隐患; (5)组织制定并实施本单位安全事故应急救援预案; (6)及时、如实报告生安全事 故。 10 主要负责人安全生职责不明 确,不得分;没有履行主要职责, 每缺一项,扣 3 分;本小项不得分时, 追加扣除 20 分。  符合要求 10

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:581 KB 时间:2026-02-08 价格:¥2.00

安全员全套资料-安全生责任制班组(部门)考核表GDAQ2020202

注:考核不合格主要原因,填写备注栏。 填表人(签名): 年 月 日 考核单位(盖章): 考核负责人(签名): 铁工班 铁工 年 月 日 考核时段 序 号 部 门 或 班 组 工 种 考核日期 年 月 考核结果 被考核部门或班 组负责人签名 备 注 合 格 不 合 格 安全生责任制班组(部门)考核表 GDAQ2020202 工程名称: 施工单位:

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:22 KB 时间:2026-02-12 价格:¥2.00

株洲XX集团6S活动实施管理办法9doc 13)

株洲 XX 集团 6S 活动实施管理办法 共 8 页 第 1 页 1. 目和范围 1.1. 目 持续深入开展 6S 现场管理活动,不断提升现场管理水平和员工 素养,打造时代集团一流专业化生基地。 1.2. 适用范围 本办法适用于时代电气、时代新材、株洲所事业本部三大业务主体 及其下属各业务单元。 2. 制定依据 无。 3. 定义 无。 4. 职责 4.1.集团安全生委员会 集团 6S 相关工作在集团安全生委员会领导下展开,株洲所质 量安全部为常设管理机构,组织集团公司 6S 工作有序开展,对集团 下属企业 6S 工作实施情况进行监督检查,实施评分考核制度,安委会 主任负责对相关 6S 工作奖惩方案进行批准。 4.2.时代电气、时代新材、株洲所事业本部成立公司级 6S 管理工作 小组,负责对各自下属业务单位 6S 工作进行指导、监督,并进行相应 考核评比工作。 4.3.三大业务主体下属各业务单元成立 6S 推行工作小组,具体负责 2006 年 4 月 5 日发布 2006 年 4 月 5 日实施 QG/ZS01-0505-2006A     共 8 页 第 2 页    本单位 6S 工作开展。 4.4.6S 管理职责纳入集团各级安全生管理委员会职责范围内,6S 管理小组成员由各级安委会成员组成,但在本管理办法中仍称 6S 工作 小组(下同)。 4.5.时代电气、时代新材、株洲所事业本部及各下属业务单位将各级 6S 工作小组成员名单报株洲所质量安全部备案。 4.6.株洲所财务资部负责相关奖惩资金核算工作。 4.7.集团 6S 组织机构图 5. 具体条款 5.1.有关 6S 管理工作纳入各业务单位日常管理工作,持续执行并 不断改进,各业务单位第一负责人对执行效果负全责。 5.2.时代电气、时代新材、株洲所事业本部公司级 6S 管理小组制定 月度工作计划,对下属各业务单位现场检查频次应不小于 1 次/月,及保 证每季度至少召开一次 6S 工作座谈会(可与安委会会议同时召开),并 保持相关记录。如因地域原因不方便实施现场检查情况,可由下属业 务单位将自查结果报公司级 6S 管理小组备案,公司级 6S 管理小组对其 实施抽检。 株洲所质量安全部组织成立临时检查 工作小组对集团各单位进行督察 中国南车株洲电力机车研究所 安全生管理委员会 株洲所质量安全部 下属各单位 6S 推行工作小组 时代电气、时代新材、株洲所事业 本部公司级 6S 工作小组

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:171 KB 时间:2026-03-15 价格:¥2.00

企业安全生相关表格-生计划组主管考核

计划组主管考 核表 差 0-60 生计划编制质量 生计划是否具有可执行性,是否与销售计划匹配 生系统管理质量 各生系统是否正常运作,生数据是否合理有效 进口品管理质量 是否全面掌握进口品各项事务进度,各项单据收集是否齐备 内部管理工作情况 工作分配是否合理、是否提供及时有效业务指导,有无员工投诉 现象 公司标准体系管理质量 标准体系文件是否完备,公司接受外审是否顺利通过 部门质量、环境体系管理 质量 部门质量体系、环境体系内审及外审是否一次性通过 领导交办其他工作 是否能够及时、按质完成领导交办其他工作 工作态度 责任心、主动性、纪律性、团队协作意识 总分 考核指标 评价内容 得分 一般 好 优秀 61-80 81-100 101-120 % #VALUE! % #VALUE! % #VALUE! % #VALUE! % #VALUE! % #VALUE! % #VALUE! 20% 0 #VALUE! 加权得分 得分 权重

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:16 KB 时间:2026-03-20 价格:¥2.00

企业安全生相关表格-生管理组主管考核

管理组主管考 核表 差 0-60 顾客抱怨处理 顾客抱怨处理是否及时高效,抱怨原因分析是否科学 统计报表管理质量 统计报表是否准确,全面 内部管理工作情况 工作分配是否合理、是否提供及时有效业务指导,有无员工投诉 现象 公司标准体系管理质量 标准体系文件是否完备,公司接受外审是否顺利通过 部门质量、环境体系管理 质量 部门质量体系、环境体系内审及外审是否一次性通过 领导交办其他工作 是否能够及时、按质完成领导交办其他工作 工作态度 责任心、主动性、纪律性、团队协作意识 总分 考核指标 评价内容 得分 一般 好 优秀 61-80 81-100 101-120 % #VALUE! % #VALUE! % #VALUE! % #VALUE! % #VALUE! % #VALUE! 20% 0 #VALUE! 加权得分 得分 权重

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:15.5 KB 时间:2026-03-24 价格:¥2.00

企业安全生相关表格-生管理工程师绩效考核

编号 部门 岗位 姓名 40 30 30 100 60 40 100 60 40 100 40 40 20 100 50 50 100 100 人力资源部意见 总计 考核人签名 考核等级 内部满意度 部门满意度 20 子公司满意度 合计 子公司考核 考核效果良好 20 考核公平 考核及时 合计 报表汇总审核 20 鉴别报表数据正误及其它 合计 审核及时性 备件采购管理 20 所购备件质量合格、成本合 合计 采购及时性 文档处理 20 归类合理、保存完整、便于 差错率低 合计 文档处理及时性 KPI 权重 (100%) 加权 得分 KPI内容 权重 (100%) 得分 生管理工程师绩效考核表 关键事件说明表 1.评分为10考核项目事例说明 2.评分为2、0考核项目事例说明 生部 文 员 考核者对被考核工作改进建议

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Excel 文件大小:20.5 KB 时间:2026-04-10 价格:¥2.00

企业安全生相关表格-生管理组主管考核指标表

管理组主管 差 0-60 顾客抱怨处理 顾客抱怨处理是否及时高效,抱怨原因分析是否科学 统计报表管理质量 统计报表是否准确,全面 内部管理工作情况 工作分配是否合理、是否提供及时有效业务指导,有无员工投诉 现象 公司标准体系管理质量 标准体系文件是否完备,公司接受外审是否顺利通过 部门质量、环境体系管理 质量 部门质量体系、环境体系内审及外审是否一次性通过 领导交办其他工作 是否能够及时、按质完成领导交办其他工作 工作态度 责任心、主动性、纪律性、团队协作意识 总分 考核指标 评价内容 得分 一般 好 优秀 61-80 81-100 101-120 % #VALUE! % #VALUE! % #VALUE! % #VALUE! % #VALUE! % #VALUE! 20% 0 #VALUE! 加权得分 得分 权重

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:15.5 KB 时间:2026-04-11 价格:¥2.00

6S现场管理办法

6S 现场管理办法 6S 定义:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全 一、整理含义 1S: 将有用东西和无用东西分开,在岗位上只放置必须物品,将无用东西清理掉。 只留下: 1、需要物品 2、需要数量 目:腾出空间来活用;防止误用 整理作用:  可以使现场无杂物,通道畅通,增大作业空间提高工作效率;  减少碰撞,保障生安全,提高品质量  消除混料差错;  有利于减少库存,节约资金。  使员工心情舒畅,工作热情高涨。 缺乏整理浪费:  空间浪费;  零件或品因过期而不能使用,造成资金浪费;  场所狭窄,物品不断移动工时浪费;  管理非必需品场地和人力浪费;  库存管理及盘点时间浪费。 整理推进要领 整理时,按第一审查和第二审查两手准备进行: 1. 第一审查:在作业现场只要判断无用内容,就可以扔掉; 2. 第二审查:因为其它部门可能要用,让上司或其他部门领导管理者来看一下,是 否能用;扔掉第二审查也判断无用物品。 整理推进步骤 1. 所有工作场所(范围)全面检查,包括看得到和看不到。  整体无用物品是否散乱;是否放置着不明确标明有用还是无用物品;是否明确 标明无用物品处理方法;  角落里或地面有没有放没用东西;有无不用台车、大型工装、工具;品或 工具是否直接放在地面上;  工作场地、操作台、机器上有没有无用东西;有没有无用半成品;工具柜中 有没有无用东西;  办公区域: 抽屉和柜子里有没有无用东西或私人物品; 桌子上是否有多余 办公用品或无用物品;电脑里有没有没有过期不用文件;  材料架:有没有不用材料;有没有报废材料;其它非材料性物品。  墙上:有没有过期标语、指示牌;有没有多余配线、配管;有没有蜘蛛网。  室外:废弃工装夹具;生锈材料;杂草; 2. 制定“需要”和“不需要”判别标准。  需要:用机器设备、电气装置;.工作台、材料架、板凳;使用工装夹具; 原材料、半成品、成品;垫板、盛装器具、防尘用具;.办公用品、文具;使用 中看板、海报;各种清洁工具、用品;文件资料、图表档案;作业标准书、检 验用样品等。  不需要:杂物、灰尘、纸屑、油污;不再使用工装夹具;不再使用办公用品; 破烂垃圾筒、盛装器具、纸箱;呆滞料;.过时报表、资料;损坏工具、 样品;多余材料;私人用品;蜘蛛网;老旧无用标准书;老旧标语;不再 使用吊扇;不再使用各种挂具;无用各种管线;无效标牌、指示牌。 3. 清除不需要物品。 原则是区分“使用价值”和“购买价值”。 4. 调查需要物品使用频度,决定日常用量。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:226 KB 时间:2026-04-19 价格:¥2.00