项目经理书记与安全总监责任书 - 智能搜索

【精编资料】-10建筑工程土建安全文明施工保证体系

建筑工程土建安全文明施工保证体系编制审核审批中国 X 建 XX 工程局集团有限公司 XX 二期工程土建 1 标项目经理部二〇二 X 年十一月一日目录一、工程概况 .......................................................1 二、安全管理的方针及理念 ...........................................1 三、安全目标 .......................................................1 四、安全管理体系 ...................................................2 4.1 安全管理组织机构............................................2 4.2 安全小组的职责和权限 ........................................2 五、各部门、人员安全生产岗位职责 ...................................5 5.1 安全职责的建立 ..............................................5 5.2 项目经理安全生产职责 ........................................5 5.3 项目书记安全生产职责........................................5 5.4 项目副经理安全职责 ..........................................6 5.5 项目总工程师安全生产职责 ....................................7 5.6 项目安全总监安全职责 ........................................7 5.7 工程部安全生产职责..........................................8 5.7.1 工程部部长安全生产职责 ................................8 5.7.2 技术员安全生产职责....................................9 5.7.3 试验室主任安全生产职责 ................................9 5.7.4 实验员安全生产职责 ....................................9 5.7.5 测量班班长安全生产职责 ...............................10 5.7.6 测量员安全生产职责 ..................................10 5.8 安质部安全生产职责 .........................................11 5.8.1 安质部部长安全生产职责 ...............................11 5.8.2 安全员安全生产职责 ...................................12 5.9 计划部安全生产职责 .........................................12 5.9.1 计划部部长安全生产职责 ...............................13 5.9.2 计划部职员安全生产职责...............................13

分类：安全培训材料行业：建筑加工行业文件类型：Word 文件大小：1.02 MB 时间：2025-08-11 价格：¥5.00

触电现场处置方案

触电现场处置方案 1. 事故特征 1.1 由于电气设施（设备）故障或绝缘部位老化、员工操作不当，很容易发生触电事故。 1.2 可能发生的地点：办公区、生活区、生产区。 1.3 触电事故可能造成人身伤害、财产损失。 2. 应急组织与职责 2.1 应急自救领导小组组织机构 2.1.1 应急自救领导小组组长：副组长： 2.1.2 自救组：副经理、各施工队队长及指定人员组成。 2.1.3 救护组：项目书记、办公室、各施工队工班长指定人员组成。 2.1.4 疏导组：由项目副经理、安质部、测量室、各施工队值班人员组成。 2.1.5 保障组：由项目总工、办公室、工程部、物资部、设备部、计划部、财务部、各施工队技术负责人及指定人员组成。 2.1.6 善后组：由项目书记、办公室、计划部、财务部、各施工队指定人员组成。 2.1.7 调查组：由项目副经理、总工、工程部、安质部、设备部、物资部、各施工队指定人员组成。 2.2 应急岗位职责 2.2.1 组长的职责： A 执行国家、地方、行业、上级有关安全应急管理的法律法规、标准和应急预案； B 随时掌握项目现场事故情况； C 根据事故现场的情况，启动并组织实施项目现场处置方案，向项目部事故应急救援指挥部报告有关情况； D 确保应急资源配备投入到位，组织项目应急演练，指挥项目应急行动。 2.2.2 副组长的职责： A 协助组长开展应急指挥工作，组长不在位时，代行其职责； B 组织编制现场处置方案，落实项目应急行动，组织搞好培训和演练； C 负责现场应急处置，根据险情发展，提出改进措施； D 组织做好善后工作。 2.2.3 救护组职责：负责现场伤员的医疗抢救工作，根据伤员受伤程度做好转运工作。 2.2.4 疏导组职责：维护现场，将获救人员转至安全地带；对危险区域进行有效的隔离。 2.2.5 保障组职责：提供技术保障，并保证应急处置的通讯畅通，物资、设备和资金及时到位及后勤供给。 2.2.6 善后组职责：妥善安置伤亡人员和接待伤亡人员的家属，配合项目部做好理赔工作。 2.2.7 调查组职责: 按要求提供事故情况和相关资料，参与评估事故影响程度和损失，提出防止事故再次发生的意见和建议。 3. 应急处置 3.1 事故应急处置程序 3.1.1 当发生事故时，值班人员立即断电，组织危险区域施工人员撤离，迅速报告应急自救组长，自救组长迅速上报项目事故应急救援指挥部办公室。 3.1.2 采用喊话或其它方式疏散人员。 3.1.3 及时与医院、电力等相关部门取得联系，确保 24 小

分类：安全培训材料行业：其它行业文件类型：Word 文件大小：26.9 KB 时间：2025-08-15 价格：¥5.00

08.【模板资料】机械伤害专项应急预案（依据GBT29639 2020编制，11页）

机械伤害专项应急预案一、适用范围本预案适用于本项目部建筑工程发生的各类机械伤害事故的应对工作。针对现场所有的施工机械、机具，由于机械故障或操作失误、安全防护不周、操作人员和指挥人员不注意安全防护，可能发生机械伤害事故，采取强有力的应急措施，做好充足的应急技术措施准备、抢险物质的储备，最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失，确保我项目安全目标的实现。二、应急组织机构及职责项目部成立机械伤害事故应急救援领导小组，由项目经理、项目书记担任组长、项目总工、现场经理担任副组长，其他部门管理人员担任应急领导小组成员，同时负责通讯、现场抢救、后援、善后处理等工作小组，安全事故发生后，事故发生地其他人员立即就近通知项目部管理人员，管理人员立即向事故应急救援领导小组报告。 1、应急救援领导小组组长：项目经理、项目书记副组长：项目总工、现场副经理组员：工程部、物机部、安质部、综合办公室、工经部、工地试验室主要负责人。领导小组下设办公室，负责日常工作，办公室设在项目部安质部，由安质部长任办公室主任。主要职责为负责对内外部的协调和沟通。 2、应急救援领导小组职责是：（1）组织指挥项目部的应急力量参与事故险情应急救援行动。（2）监督指导安全生产事故应急工作任务。（3）协调解决应急处置中的重大问题。（4）及时向上级单位和领导汇报险情，并通报相关单位和部门。（5）制定安全生产事故应急行动的实施方案。（6）协调在项目部范围内的各种力量参加安全生产事故应急行动，并与现场应急力量及各有关单位保持联系，及时掌握险情动态。（7）组织项目部救援人员的安全知识、专业知识、新技术应用等方面的培训和安全知识宣传。（8）组织项目部安全生产应急演练和救援应急演习工作。

分类：事故与应急行业：其它行业文件类型：Word 文件大小：32.3 KB 时间：2025-08-17 价格：¥5.00

机械伤害现场处置方案

机械伤害现场处置方案 1. 事故特征 1.1 机械伤害可能导致人员受伤、死亡；设备损坏、报废；财产损失等。 1.2 事故发生在施工现场。 1.3 现场环境复杂或气候恶劣；机械设备违规操作，易发生倾覆等事故。 1.4 机械设备运转异常；机械部分联接松动、失效；主要承重构件焊缝开裂、扭曲变形；整机倾斜；钢丝绳钢丝断裂；刹车失灵；大风、大雾、雨雪等恶劣天气施工以及操作人员思想麻痹等事故前兆时，容易发生机械伤害事故。 2. 应急组织与职责 2.1 应急自救领导小组组织机构 2.1.1 应急自救领导小组组长：副组长： 2.1.2 自救组：副经理、各施工队队长及指定人员组成。 2.1.3 救护组：项目书记、办公室、各施工队工班长指定人员组成。 2.1.4 疏导组：由项目副经理、安质部、测量室、各施工队值班人员组成。 2.1.5 保障组：由项目总工、办公室、工程部、物资部、设备部、计划部、财务部、各施工队技术负责人及指定人员组成。 2.1.6 善后组：由项目书记、办公室、计划部、财务部、各施工队指定人员组成。 2.1.7 调查组：由项目副经理、总工、工程部、安质部、设备部、物资部、各施工队指定人员组成。 2.2 应急岗位职责 2.2.1 组长的职责： A 执行国家、地方、行业、上级有关安全应急管理的法律法规、标准和应急预案； B 随时掌握项目现场事故灾害及险情； C 根据事故现场的情况，启动并组织实施项目现场处置方案，向项目事故应急救援指挥部报告有关情况； D 确保应急资源配备投入到位，组织项目应急演练，指挥项目应急行动。 2.2.2 副组长的职责： A 协助组长开展应急指挥工作，组长不在位时，代行其职责； B 组织编制现场处置方案，落实项目应急行动，组织搞好培训和演练； C 负责现场应急处置，根据险情发展，提出改进措施； D 组织落实现场善后恢复。 2.2.3 自救组职责：实施现场处置，将人员和设备迅速撤离危险地点，根据现场情况适时调整并调集人员、设备和物资搜救被困人员。 2.2.4 救护组职责：负责现场伤员的医疗抢救工作，根据伤员受伤程度做好转运工作。 2.2.5 疏导组职责：维护现场，将获救人员转至安全地带；对危险区域进行有效的隔离。 2.2.6 保障组职责：提供技术保障，并保证应急处置的通讯畅通，物资、设备和资金及时到位及后勤供给。 2.2.7 善后组职责：妥善安置伤亡人员和接待伤亡人员的家属，配合项目做好理赔工作。 2.2.8 调查组职责：按要求提供事故情况和相关资料，参与评估事故影响程度和

分类：安全培训材料行业：其它行业文件类型：Word 文件大小：26.3 KB 时间：2025-08-18 价格：¥5.00

春季复工应急处置预案

春季复工应急处置预案 1. 编制目的为了防止施工现场的生产安全事故发生，完善应急工作机制，在工程项目发生事故状态下，迅速有序地开展事故的应急救援工作，抢救伤员，减少事故损失，制定本预案。 2 危险性分析 2.1 危险源情况根据从事工程的项目特点，所承接的项目主要有机械设备、电气焊、高空作业等工程施工。可发生和重大危险因素的生产安全事故有高空坠落事故、触电事故、坍塌事故、电焊伤害事故、车辆火灾事故、交通安全事故、火灾爆炸事故、机械伤害事故等。 3 应急组织机构与职责 3.1 应急救援领导小组与职责（1）项目经理是应急救援领导小组的第一负责人，担任组长，负责紧急情况处理的指挥工作。成员分别由生产经理、项目书记、总工程师、机电经理组成。安监部长是应急救援第一执行人，担任副组长，负责紧急情况处理的具体实施和组织工作。（2）生产经理是坍塌事故应急小组第二负责人，机电经理是触电事故应急小组第二负责人，现场经理是大型脚手架及高处坠落事故、电焊伤害事故、交通事故、火灾及爆炸事故、机械伤害事故应急第二负责人，分别负责相应事故救援组织工作的配合工作和事故调查的配合工作。 3.2 应急小组下设机构及职责（1）抢险组：组长由项目经理担任，成员由安全总监、现场经理、机电经理、项目工程师和项目班子及分包单位负责人组成。主要职责是：组织实施抢险行动方案，协调有关部门的抢险行动；及时向指挥部报告抢险进展情况。（2）安全保卫组：组长由项目书记担任，成员由项目行政部、经警组成。主要职责是负责事故现场的警戒，阻止非抢险救援人员进入现场，负责现场车辆疏通，维持治安秩序，负责保护抢险人员的人身安全。（3）后勤保障部：组长由项目书记担任，成员由项目物资部、行政部、食堂组成。主要职责是：负责调集抢险器材、设备；负责解决全体参加抢险救援工作人员的食宿问题。（4）医疗救护组：组长由项目卫生所医生组成，成员由卫生所护士、救护车队组成。主要职责是：负责现场伤员的救护等工作。（5）善后处理组：组长由项目经理担任，成员由项目领导班子组成。主要职责是：负责做好对遇难者家属的安抚工作，协调落实遇难者家属抚恤金和受伤人员住院费问题；做好其他善后事宜。（6）事故调查组：组长由项目经理、公司责任部门领导担任，成员有项目安全部长，公司相关部门，公司有关技术专家组成。主要职责是：负责对事故现场的保护和图纸的测绘，查明事故原因，确定事件的性质，提出应对措施，如确定为事故，提出对事故责任人的处理意见。 4 预防与预警 4.1 预防 4.1.1 预防高处坠落的预防措施（1）加强安全自我保护意识教育，强化管理安全防护用品的使用。（2）重点部位项目，严格执行安全管理专业人员旁站监督制度。（3）随施工进度，及时完善各项安全防护设施，各类竖井安全门栏必须设制警示牌。（4）各类脚手架及垂直运输设备搭设、安装完毕后，未经验收禁止使用。（5）安全专业人员，加强安全防护设施巡查，发现隐患及时落实解决。 4.1.2 火灾、爆炸事故预防措施各施工现场应根据各自进行的施工工程的具体的情况制定方案，建立各项消防安全制度和安全施工的各项操作规程。（1）根据施工的具体情况制定消防保卫方案，建立健全各项消防安全制度，严格遵守各项操作规程。

分类：事故与应急行业：其它行业文件类型：Word 文件大小：34.7 KB 时间：2025-08-19 价格：¥5.00

260.项目安全环保部部门工作流程（38页）

项目安全环保部制度及部门工作运行流程项目部成立后，由项目经理负责组建项目安全组织机构，成立安全生产领导小组，配备专职安全生产管理人员。见下图：（一）安全组织机构： 1、安全生产领导小组（以文件形式发布） 2、安全管理机构网络（区别行政机构）（二）安全保证体系： 1、安全保证体系网络图（思想保证、组织保证、措施保证、经济保证） 2、以项目经理为首的组织保证、安全管理工作方面的落实小组。 3、以项目书记为首的安全教育培训、思想保证工作落实小组。 4、以项目工会为首的群众监督保证落实小组。 5、以项目安全管理部门及相关部门为主的专业安全管理控制、监督检查保证工作落实小组。安全生产领导小组组长副组长成员项目副经理项目总工部门负责人项目经理安全总监安全环保部项目部专职安全管理人员完善安全装备和办公器材各施工队专兼职安全员项目书记作业队队长 XX 集团有限公司项目经理部一分部安全保证体系框图安全生产保证体系思想保证组织保证目标保证措施保证制度保证经济保证安全生产合同安全岗位责任制度实现安全生产目标下步规划安全技术措施经费安全包保责任状安全检查制度改善劳动作业条件经费人身安全安全教育考核制度个人劳动保护用品经费设施设备安全安全隐患整改制度安全防护设施经费危险源辨识、控制设备安全管理制度制度安全与奖金挂钩安全劳动竞赛安全技术交底制度安全与工资挂钩持证上岗事故报告处理制度总结评比措施得力健全制度奖罚兑现应急预案安全操作规程安全特别奖安全信息反馈系安全无事故控制重伤率减少轻伤率杜绝死亡率安全思想教育安全法规规章制度安全技术知识教育提高安全意识事故案例教育典型经验教育项目部专职安全员项目安全总监安全环保部作业队安全负责人队专兼职安全员工、班组长安全生产领导小组全员管理

分类：安全培训材料行业：建筑加工行业文件类型：Word 文件大小：94.7 KB 时间：2025-08-25 价格：¥5.00

开复工报告

A1 工程开工/复工报审表工程名称：曲麻莱县党校工程编号：致：青海城垣工程监理有限公司我方承担的曲麻莱县党校工程工程，以完成了以下各项工作，具备了开工/ 复工条件，特此申请施工，请核查并签发开工/复工指令。附：承包单位（章）项目经理日期审查意见：项目经理机构总监理工程师日期本表一式三份，由承包单位填写，经监理审批后。建设、承包、监理单位各存一份 A1 工程开工/复工报审表工程名称：曲麻莱县群众文化体育馆编号：致：兰州华铁工程监理咨询有限公司西宁分公司我方承担的曲麻莱县群众文化体育馆工程，以完成了以下各项工作，具备了开工/复工条件，特此申请施工，请核查并签发开工/复工指令。附：承包单位（章）项目经理日期审查意见：项目经理机构总监理工程师日期本表一式三份，由承包单位填写，经监理审批后。建设、承包、监理单位各存一份

分类：安全培训材料行业：其它行业文件类型：Word 文件大小：35.5 KB 时间：2025-08-27 价格：¥5.00

06-安全包保责任状(安全总监)

安全包保责任状（安全总监）为了更好的落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，强化在建工程安全管理，提高全员安全意识，为建设一流货运专线，体现“六位一体”和“高标准、讲科学、不懈怠”的管理要求。确保工程无安全事故发生，特别制定“安全包保责任状”。责任权利相结合，并根据本工区工程实际确定岗位安全责任如下：一、岗位责任：负责工区安排的安全管理工作。二、责任要求： 1、积极贯彻和宣传国家安全生产方针、政策及上级各项安全规章制度，并监督检查执行情况。执行国家、地方、行业法律法规，落实公司管理规定，结合工程特点编制项目安全管理策划； 2、制定工区安全生产工作计划，针对工程项目特点，制定安全生产管理办法实施细则，并负责贯彻实施； 3、协助工区经理组织开展各项安全生产活动，并监督检查项目施工队伍开展安全生产活动情况，发现问题及时向工区经理和上级安全生产管理部门汇报和处理； 4、负责工区安全生产管理分支机构及人员业务领导和组织工作，负责项目各级安全生产基础管理台账及安全管理资料建立和归档工作； 5、负责员工安全教育、安全培训组织管理，配合劳资人员搞好特种作业人员考核办证工作；负责监督、检查、外协施工队人员三级安全教育及特种作业人员持证上岗工作； 6、开展“危险预知”活动，辨识危险源，参与危险性评价工作；建立施工班组安全活动和班前安全讲话制度，针对工程施工各阶段，组织开展事故隐患预测、预控、预防工作，建立定期安全检查制度，并逐级作好各项整改记录； 7、参加施工组织设计、施工方案编制和会审，参加项目生产会，建立工区安全生产例会制度，并负责组织实施； 8、参加项目大型临时设施、自行搭设临时塔架等项目的施工组织设计会审工作，参与临时用电设施、设备以及脚手架验收工作，并监督检查施工中临时用电、脚手架安全使用和维护工作； 9、对重大事故隐患、严重违章施工、违章作业，有权下令停止施工并越级上报上级部门或领导，并对不具备安全生产条件工程项目有权阻止其投入使用； 10、对项目劳动保护用品采购、作用、管理有监督、检查权，对进入施工现场单位或个人，有权检查、监督其是否符合现场安全管理规定要求，发现问题责令其改正； 11、参加因工伤亡事故调查，对伤亡事故和重大未遂事故进行统计分析，协助工区经理做好工地“四不放过”统筹工作。 12、履行在安全生产领导小组中的安全监督职责，事故发生后，立即赶赴事故现场，组织抢救伤员及财产，排除险情，防止事故蔓延扩大。签状双方安全总监：安质部：年月日年月日中国铁建大桥工程局集团有限公司同江中俄铁路大桥项目经理部

分类：安全培训材料行业：其它行业文件类型：Word 文件大小：26 KB 时间：2025-08-30 价格：¥5.00

11-分公司安全总监职责

分公司安全总监职责各分公司，如果设置安全总监职位的可借鉴以下职责，各分公司根据具体情况调整。供参考。 1、负责完成分公司的安全管理指标和目标。 2、组织编制分公司年度安全生产工作计划。 3、负责分公司安全生产监督管理工作的总体策划与部署，并监督实施。 4、组织开展分公司项目安全生产检查，督促隐患整改。 5、负责组织分公司的安全生产宣传、教育、培训工作，及时与一公司安全生产部联系，督促相关岗位人员持证上岗。 7、负责督促指导分公司项目开展安全生产工作。 8、组织对分公司项目的安全生产目标完成情况进行考核，提出奖罚意见。 9、负责编制实施分公司应急预案，参加因公伤亡事故的调查、分析、处理。 10、负责每月定期向系统主管领导总结汇报分公司安全生产情况。 11、负责分公司项目安全文明工地的创建。 13、负责《安全生产管理手册》、《施工现场管理标准图集》在分公司的宣贯及实施，确保新开工项目实施率 100%。 14、负责《卓越绩效管理手册》、《项目管理实施手册》中有关职业健康与安全管理体系的运行管理。 15、负责每年年底对全年工作进行详细总结、分析，并上报主管领导及上级主管部门。 16、负责分公司项目临设方案的审核上报，确保审核率 100%。 17、在安全生产管理过程中，不断创新，积极推广安全生产新技术、新材料。 18、配合分公司分管生产副经理开展安全生产监督管理工作，对安全生产负监管领导责任。 19、配合分公司分管生产副经理组织落实安全生产规章制度、安全操作规程。 20、协助分公司分管生产副经理定期召开安全生产会议，及时解决存在的安全问题。 21、协助分公司分管生产副经理开展“安全生产月”活动、现场观摩会，以及安全生产、文明施工竞赛，总结推广先进经验。 23、监督分公司项目安全生产措施费的使用及协调安全设施的再利用。 24、协助生产副经理进行工期管理，完成公司下达的产值指标。（如果兼分公司生产部经理有此职责）

分类：安全培训材料行业：其它行业文件类型：Word 文件大小：26.5 KB 时间：2025-08-30 价格：¥5.00

【汇编】高速公路项目安全责任书（56页）

目录项目经理与项目书记责任书 ....................................................................1 项目经理与项目副经理安全责任书 ........................................................3 项目经理与项目总工安全生产责任书 ....................................................5 项目经理与项目总经安全生产责任书 ....................................................7 项目经理与物资设备部安全生产责任书 ................................................9 项目经理与财务部安全生产责任书 ......................................................11 项目书记与综合办公室安全生产责任书 ..............................................13 项目主管安全副经理与安全管理部安全生产责任书 ..........................15 项目总经与计划合同部安全生产责任书 ..............................................17 项目总工与测量队安全生产责任书 ......................................................21 项目总工与质量管理部安全生产责任书 ..............................................23 项目总工与工程技术部安全生产责任书 ..............................................25 项目总工与试验室安全生产责任书 ......................................................27 项目副经理与环保协调部安全生产责任书 ..........................................29 项目副经理与工区主任安全责任书 ......................................................31 项目物资设备部与材料员安全生产责任书 ..........................................33 项目测量队与测量员安全生产责任书 ..................................................35 项目综合办公室与厨师安全生产责任书 ..............................................37 项目计划合同部与计量员安全生产责任书 ..........................................39 项目综合办公室与驾驶员安全生产责任书 ..........................................41 项目试验室与试验员安全生产责任书 ..................................................43 项目质量管理部与质量员安全生产责任书 ..........................................45 项目安全管理部与安全员安全生产责任书 ..........................................47 项目工程技术部与技术员安全生产责任书 ..........................................49 项目环保协调部与环保协调员安全生产责任书 ..................................51 项目工区主任与作业班组安全责任书 ..................................................53 项目工区班组与作业工人安全责任书 ..................................................55

分类：安全培训材料行业：建筑加工行业文件类型：Word 文件大小：150 KB 时间：2025-08-31 价格：¥5.00

11 全员职业健康安全环保职责范本

目录一、项目领导层 .................................................1 1、项目经理职业健康安全环保职责.............................1 2、项目书记职业健康安全环保职责.............................1 3、安全总监/副总监职业健康安全环保职责......................2 4、项目总工程师职业健康安全环保职责.........................3 5、项目副经理职业健康安全环保职责...........................4 6、项目财务总监职业健康安全环保职责.........................5 7、项目总经济师职业健康安全环保职责.........................6 8、项目副经理（分管材料）职业健康安全环保职责...............7 二、项目部门层 .................................................9 1、安全部职业健康安全环保职责...............................9 2、工程部职业健康安全环保职责..............................10 3、物设部职业健康安全环保职责..............................11 4、经营部职业健康安全环保职责..............................12 5、财务部职业健康安全环保职责..............................13 6、综合办职业健康安全环保职责..............................13 7、质检部职业健康安全环保职责..............................14 8、测量队职业健康安全环保职责..............................15 9、试验室职业健康安全环保职责..............................16 三、部门负责人层 ..............................................16 1、安全部部长职业健康安全环保职责..........................16 2、工程部部长职业健康安全环保职责..........................17 3、财务部部长职业健康安全环保安全职责......................17 4、物设部部长职业健康安全环保职责..........................18 5、综合办主任职业健康安全环保职责..........................18 6、经营部部部长职业健康安全环保职责........................19 7、质检部部长职业健康安全环保职责..........................19 8、试验室主任职业健康安全环保职责..........................20 9、测量队队长职业健康安全环保职责..........................20 四、项目其他层 ................................................22 1、工区主任职业健康安全环保职责............................22 2、技术员职业健康安全环保职责..............................22 3、测量员职业健康安全环保职责..............................23 4、工程部资料员/质量员职业健康安全环保职责.................23 5、造价员职业健康安全环保职责..............................24 6、物设部材料员职业健康安全环保职责........................24 7、综合办职员职业健康安全环保职责..........................25 8、安全员职业健康安全环保职责..............................26 9、设备管理员职业健康安全环保职责..........................26 10、财务会计的职业健康安全环保职责.........................27 11、财务出纳员的职业健康安全环保职责.......................27 12、车辆驾驶员的职业健康安全环保职责.......................27 13、食堂后勤人员的安全职责.................................28 14、保卫人员的职业健康安全环保职责.........................28 五、作业队伍负责人层 ..........................................28 1、施工队伍负责人职业健康安全环保职责......................28 六、作业队伍班组层 ............................................29 1、班组长职业健康安全环保职责..............................29 七、作业队伍其他层 ............................................29 1、群众安全员职业健康安全环保职责..........................29 2、施工队伍材料管理人员职业健康安全环保职责................30 3、特种作业人员职业健康安全环保职责........................30 4、机械操作手人员职业健康安全环保职责......................31 5、施工人员或其他岗位人员职业健康安全环保职责..............32

分类：安全培训材料行业：其它行业文件类型：Word 文件大小：102 KB 时间：2025-08-31 价格：¥5.00

安全总监与安环部长

安全生产、职业健康、环保责任书 甲方：周辉 (项目安全总监) ，以下简称甲方乙方： (安环部长) ，以下简称乙方为进一步贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢牢坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”红线，建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全监管基本框架，有效遏制职业健康、安全环保、安全生产责任事故发生，结合本项目工程实际，特签订本责任书，以明确双方的责任和义务。一、甲方责任清单 1、协助项目经理抓好全面安全生产工作,对安全生产负直接领导责任,具体领导和支持专业安全部门开展工作。 2、组织实施上级有关安全生产方面的法律法规和技术规范。 3、负责对项目施工组织设计、安全技术专项方案进行审核，监督项目安全技术措施落实。 4、审核开工前安全生产条件，查阅项目安全生产有关资料并监督项目安全生产管理落实情况。 5、协助项目经理做好召开安全生产例会的准备工作,对例会决定的事项,负责贯彻落实。 6、组织制定并落实安全生产方面的各项管理制度和安全技术操作规程,并不断修改完善,适应安全生产需要。组织编制安全生产规划、计划和安全生产技术措施计划,并组织实施,有计划地组织解决重大安全隐患和职业危害。 7、协助项目经理并具体组织定期的安全生产检查,对查出的重大安全隐患制定整改措施,并限期检查落实。组织分析安全生产情况,及时研究解决生产中的不安全问题。 8、协助项目经理组织重大伤亡事故的调查,分析处理,拟订改进措施,组织落实。 9、监督项目部组织制定重大灾害事故的预防和处置方案、安全生产应急救援预案、环境保护应急预案，督促其按规定的程序报批，并监督其培训、交底、规定物资的储备检查和相关信息传递、必要时监督其组织演练。 10、负责组织对职工的安全生产教育和培训, 检查各部门、施工班组履行安全生产职责情况和安全生产工作情况，总结推广先进经验,奖励先进施工班组、部门和个人。 11、根据国家安全生产的有关法律法规和企业的有关要求，对本工程项目的安全生产监督工作负综合监管责任。 12、协助项目经理履行安全生产职责，负责本项目安全生产管理体系的建立和运行、安全生产监督管理的总体策划与组织实施，监督项目安全生产费用的使用。 13、根据项目安全生产监督管理规章制度，负责组织本项目日常的安全生产督查工作，对督查中发现的重大问题，有权下令停工、整改。 14、从安全生产层面参与对项目所属作业队、班组的考核、奖惩、人事任免、岗位调整；有权对生产安全事故、违规违章事件和责任人员按有关规定做出处理。涉及项目部或其领导成员时，有向上级领导或主管部门提出处理意见的建议权。 15、按照国家和企业事故调查处理的相关规定，负责配合做好上级、地方政府相关部门对本项目所发生生产安全事故的调查处理工作。二、乙方责任清单 1、负责项目安全检测和评价报告的校对和审核。 2、负责制定本部门的工作计划和岗位责任制，组织开展各种安全活动，不断提高职工的素质和工作水平。 3、结合项目实际制定本项目的安全管理工作计划，负责安全综合管理并实施监督检查。 4、参加有关安全分析会议及安全检查活动。

分类：安全培训材料行业：其它行业文件类型：Word 文件大小：24.8 KB 时间：2025-09-01 价格：¥5.00

建筑项目各层级安全生产责任书

分类：安全培训材料行业：建筑加工行业文件类型：Word 文件大小：150 KB 时间：2025-09-02 价格：¥5.00

项目经理、书记与作业队责任书

安全生产、职业健康、环保责任书 甲方：杨永斌 (项目经理) 冯国伟 (项目书记) ，以下简称甲方乙方： (作业队负责人) ，以下简称乙方为进一步贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢牢坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”红线，建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全监管基本框架，有效遏制职业健康、安全环保、安全生产责任事故发生，结合本项目工程实际，特签订本责任书，以明确双方的责任和义务。一、甲方责任清单项目经理 1、项目经理是企业法人代表的代理人，代表公司对工程项目全面负责。 2、遵守国家或地方政府的政策、法规、执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与公司签订的经营合同。 3、按照公司要求和授权，组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及职责范围。 4、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。 5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场，做好材料供应组织工作。 6、组织做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。 7、组织编制本项目的责任目标，落实责任成本；定期主持经济活动分析，采取有效措施，保证效益目标的实现。 8、搞好安全生产，保护国有资产完好不受损失，保障职工人身、财产的安全。 9、教育全体职工，提高质量意识，督促质量管理人员，采取有效措施，保证工程质量优良。项目完工后，及时做好资产清算和债权债务清理工作，并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。接受公司的监督，按时上缴各种费用。 10、在公司核准的工资总额内主持制定项目职工的收入分配方案。按照上级的规定和条例及时解决在项目施工管理过程中出现的各类不安定因素；按照上级规定奖优罚劣。 11、支持项目党组织、工会、青年团等开展工作，做好项目双文明建设，接受党组织和群众监督。 12、负责组织领导制定本项目安全生产保证体系，制定年度安全生产工作目标和相应的保证措施；对本工程项目安全生产工作负总责，是第一责任人。 13、组织并带头认真执行业主/公司安全生产规章制度、安全生产责任制、安全生产培训教育制度和操作规程、劳动保护规定，领导本项目安全小组和负责检查安全生产监督管理部门的工作，确保安全及文明施工措施费用的有效使用。 14、在计划、布置、检查、总结、评比本项目生产工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作，即做到“五同时”。 15、督促、检查项目其他领导、各职能部门及负责人严格履行安全生产责任制，落实各自管辖的安全工作，对本项目事故隐患的整改在人员、技术、资金、物资上给予妥善安排和保证，及时解决生产过程中的各类事故隐患，减少和杜绝伤亡事故，组织制定、实施本项目事故应急救援预案。 16、组织参加每月一次的安全生产检查并主持召开安全例会，督促进行各类专项、节假日或季节性的安全检查，研究和解决存在的问题，消除隐患，确保安全生产。 17、负责组织编制安全技术措施计划，对批准的计划项目，应积极安排人力、物力按时完成，不断改善员工的劳动作业条件。 18、按规定配备专（兼）职安全生产监督管理人员，并保持相对稳定，支持他们大胆工作、充分发挥其作用，并积极改善他们的工作条件。

分类：安全培训材料行业：建筑加工行业文件类型：Word 文件大小：28.7 KB 时间：2025-09-02 价格：¥5.00

项目经理、书记与副经理责任书

安全生产、职业健康、环保责任书 甲方：项目经理、项目书记，以下简称甲方乙方：副经理，以下简称乙方为进一步贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢牢坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”红线，建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全监管基本框架，有效遏制职业健康、安全环保、安全生产责任事故发生，结合本项目工程实际，特签订本责任书，以明确双方的责任和义务。一、甲方责任清单项目经理 1、项目经理是企业法人代表的代理人，代表公司对工程项目全面负责。 2、遵守国家或地方政府的政策、法规、执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与公司签订的经营合同。 3、按照公司要求和授权，组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及职责范围。 4、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。 5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场，做好材料供应组织工作。 6、组织做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。 7、组织编制本项目的责任目标，落实责任成本；定期主持经济活动分析，采取有效措施，保证效益目标的实现。 8、搞好安全生产，保护国有资产完好不受损失，保障职工人身、财产的安全。 9、教育全体职工，提高质量意识，督促质量管理人员，采取有效措施，保证工程质量优良。项目完工后，及时做好资产清算和债权债务清理工作，并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。接受公司的监督，按时上缴各种费用。 10、在公司核准的工资总额内主持制定项目职工的收入分配方案。按照上级的规定和条例及时解决在项目施工管理过程中出现的各类不安定因素；按照上级规定奖优罚劣。 11、支持项目党组织、工会、青年团等开展工作，做好项目双文明建设，接受党组织和群众监督。 12、负责组织领导制定本项目安全生产保证体系，制定年度安全生产工作目标和相应的保证措施；对本工程项目安全生产工作负总责，是第一责任人。 13、组织并带头认真执行业主/公司安全生产规章制度、安全生产责任制、安全生产培训教育制度和操作规程、劳动保护规定，领导本项目安全小组和负责检查安全生产监督管理部门的工作，确保安全及文明施工措施费用的有效使用。 14、在计划、布置、检查、总结、评比本项目生产工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作，即做到“五同时”。 15、督促、检查项目其他领导、各职能部门及负责人严格履行安全生产责任制，落实各自管辖的安全工作，对本项目事故隐患的整改在人员、技术、资金、物资上给予妥善安排和保证，及时解决生产过程中的各类事故隐患，减少和杜绝伤亡事故，组织制定、实施本项目事故应急救援预案。 16、组织参加每月一次的安全生产检查并主持召开安全例会，督促进行各类专项、节假日或季节性的安全检查，研究和解决存在的问题，消除隐患，确保安全生产。 17、负责组织编制安全技术措施计划，对批准的计划项目，应积极安排人力、物力按时完成，不断改善员工的劳动作业条件。 18、按规定配备专（兼）职安全生产监督管理人员，并保持相对稳定，支持他们大胆工作、充分发挥其作用，并积极改善他们的工作条件。 29、在制定、签署生产承包合同或施工协议中，必须列有安全生产方面的内容，并进行严格的考核。 20、当安全与生产、经济效益发生矛盾时，应首先考虑安全，在保证安全的前提下组织生产，决不违章指挥，不得盲目追求进度产量、经济效益。 21、按工程项目合同要求，组织均衡生产、文明施工，防止不顾安全片面追求工程进度、经济效益行为的发生，注意劳逸结合，不得滥行组织员工加班加点；积极消除事故隐患，避免发生责任事故。 22、加强对本项目员工的遵章守纪和安全教育，提高员工素质，强化员工安全意识，总结、推广安全生产先进经验，及时表彰先进班组和个人、处罚违章人员，执行上级对造成安全事故责任人员的处理决定。

分类：安全培训材料行业：建筑加工行业文件类型：Word 文件大小：36.4 KB 时间：2025-09-02 价格：¥5.00

项目经理、书记与安全总监责任书

安全生产、职业健康、环保责任书 甲方：项目经理、项目书记，以下简称甲方乙方：安全总监，以下简称乙方为进一步贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢牢坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”红线，建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全监管基本框架，有效遏制职业健康、安全环保、安全生产责任事故发生，结合本项目工程实际，特签订本责任书，以明确双方的责任和义务。一、甲方责任清单项目经理 1、项目经理是企业法人代表的代理人，代表公司对工程项目全面负责。 2、遵守国家或地方政府的政策、法规、执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与公司签订的经营合同。 3、按照公司要求和授权，组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及职责范围。 4、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。 5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场，做好材料供应组织工作。 6、组织做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。 7、组织编制本项目的责任目标，落实责任成本；定期主持经济活动分析，采取有效措施，保证效益目标的实现。 8、搞好安全生产，保护国有资产完好不受损失，保障职工人身、财产的安全。 9、教育全体职工，提高质量意识，督促质量管理人员，采取有效措施，保证工程质量优良。项目完工后，及时做好资产清算和债权债务清理工作，并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。接受公司的监督，按时上缴各种费用。 10、在公司核准的工资总额内主持制定项目职工的收入分配方案。按照上级的规定和条例及时解决在项目施工管理过程中出现的各类不安定因素；按照上级规定奖优罚劣。 11、支持项目党组织、工会、青年团等开展工作，做好项目双文明建设，接受党组织和群众监督。 12、负责组织领导制定本项目安全生产保证体系，制定年度安全生产工作目标和相应的保证措施；对本工程项目安全生产工作负总责，是第一责任人。 13、组织并带头认真执行业主/公司安全生产规章制度、安全生产责任制、安全生产培训教育制度和操作规程、劳动保护规定，领导本项目安全小组和负责检查安全生产监督管理部门的工作，确保安全及文明施工措施费用的有效使用。 14、在计划、布置、检查、总结、评比本项目生产工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作，即做到“五同时”。 15、督促、检查项目其他领导、各职能部门及负责人严格履行安全生产责任制，落实各自管辖的安全工作，对本项目事故隐患的整改在人员、技术、资金、物资上给予妥善安排和保证，及时解决生产过程中的各类事故隐患，减少和杜绝伤亡事故，组织制定、实施本项目事故应急救援预案。 16、组织参加每月一次的安全生产检查并主持召开安全例会，督促进行各类专项、节假日或季节性的安全检查，研究和解决存在的问题，消除隐患，确保安全生产。 17、负责组织编制安全技术措施计划，对批准的计划项目，应积极安排人力、物力按时完成，不断改善员工的劳动作业条件。 18、按规定配备专（兼）职安全生产监督管理人员，并保持相对稳定，支持他们大胆工作、充分发挥其作用，并积极改善他们的工作条件。 29、在制定、签署生产承包合同或施工协议中，必须列有安全生产方面的内容，并进行严格的考核。 20、当安全与生产、经济效益发生矛盾时，应首先考虑安全，在保证安全的前提下组织生产，决不违章指挥，不得盲目追求进度产量、经济效益。 21、按工程项目合同要求，组织均衡生产、文明施工，防止不顾安全片面追求工程进度、经济效益行为的发生，注意劳逸结合，不得滥行组织员工加班加点；积极消除事故隐患，避免发生责任事故。

分类：安全培训材料行业：建筑加工行业文件类型：Word 文件大小：30.7 KB 时间：2025-09-02 价格：¥5.00

项目经理、书记与总工责任书

安全生产、职业健康、环保责任书 甲方：项目经理、项目书记，以下简称甲方乙方：总工程师，以下简称乙方为进一步贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢牢坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”红线，建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全监管基本框架，有效遏制职业健康、安全环保、安全生产责任事故发生，结合本项目工程实际，特签订本责任书，以明确双方的责任和义务。一、甲方责任清单项目经理 1、项目经理是企业法人代表的代理人，代表公司对工程项目全面负责。 2、遵守国家或地方政府的政策、法规、执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与公司签订的经营合同。 3、按照公司要求和授权，组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及职责范围。 4、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。 5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场，做好材料供应组织工作。 6、组织做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。 7、组织编制本项目的责任目标，落实责任成本；定期主持经济活动分析，采取有效措施，保证效益目标的实现。 8、搞好安全生产，保护国有资产完好不受损失，保障职工人身、财产的安全。 9、教育全体职工，提高质量意识，督促质量管理人员，采取有效措施，保证工程质量优良。项目完工后，及时做好资产清算和债权债务清理工作，并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。接受公司的监督，按时上缴各种费用。 10、在公司核准的工资总额内主持制定项目职工的收入分配方案。按照上级的规定和条例及时解决在项目施工管理过程中出现的各类不安定因素；按照上级规定奖优罚劣。 11、支持项目党组织、工会、青年团等开展工作，做好项目双文明建设，接受党组织和群众监督。 12、负责组织领导制定本项目安全生产保证体系，制定年度安全生产工作目标和相应的保证措施；对本工程项目安全生产工作负总责，是第一责任人。 13、组织并带头认真执行业主/公司安全生产规章制度、安全生产责任制、安全生产培训教育制度和操作规程、劳动保护规定，领导本项目安全小组和负责检查安全生产监督管理部门的工作，确保安全及文明施工措施费用的有效使用。 14、在计划、布置、检查、总结、评比本项目生产工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作，即做到“五同时”。 15、督促、检查项目其他领导、各职能部门及负责人严格履行安全生产责任制，落实各自管辖的安全工作，对本项目事故隐患的整改在人员、技术、资金、物资上给予妥善安排和保证，及时解决生产过程中的各类事故隐患，减少和杜绝伤亡事故，组织制定、实施本项目事故应急救援预案。 16、组织参加每月一次的安全生产检查并主持召开安全例会，督促进行各类专项、节假日或季节性的安全检查，研究和解决存在的问题，消除隐患，确保安全生产。 17、负责组织编制安全技术措施计划，对批准的计划项目，应积极安排人力、物力按时完成，不断改善员工的劳动作业条件。 18、按规定配备专（兼）职安全生产监督管理人员，并保持相对稳定，支持他们大胆工作、充分发挥其作用，并积极改善他们的工作条件。 29、在制定、签署生产承包合同或施工协议中，必须列有安全生产方面的内容，并进行严格的考核。 20、当安全与生产、经济效益发生矛盾时，应首先考虑安全，在保证安全的前提下组织生产，决不违章指挥，不得盲目追求进度产量、经济效益。 21、按工程项目合同要求，组织均衡生产、文明施工，防止不顾安全片面追求工程进度、经济效益行为的发生，注意劳逸结合，不得滥行组织员工加班加点；积极消除事故隐患，避免发生责任事故。 22、加强对本项目员工的遵章守纪和安全教育，提高员工素质，强化员工安全意识，总结、推广安全生产先进经验，及时表彰先进班组和个人、处罚违章人员，执行上级对造成安全事故责任人员的处理决定。

分类：安全培训材料行业：建筑加工行业文件类型：Word 文件大小：29.4 KB 时间：2025-09-02 价格：¥5.00

项目经理、书记与财务总监责任书

安全生产、职业健康、环保责任书 甲方：项目经理、项目书记，以下简称甲方乙方：财务总监，以下简称乙方为进一步贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢牢坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”红线，建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全监管基本框架，有效遏制职业健康、安全环保、安全生产责任事故发生，结合本项目工程实际，特签订本责任书，以明确双方的责任和义务。一、一、甲方责任清单项目经理 1、项目经理是企业法人代表的代理人，代表公司对工程项目全面负责。 2、遵守国家或地方政府的政策、法规、执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与公司签订的经营合同。 3、按照公司要求和授权，组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及职责范围。 4、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。 5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场，做好材料供应组织工作。 6、组织做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。 7、组织编制本项目的责任目标，落实责任成本；定期主持经济活动分析，采取有效措施，保证效益目标的实现。 8、搞好安全生产，保护国有资产完好不受损失，保障职工人身、财产的安全。 9、教育全体职工，提高质量意识，督促质量管理人员，采取有效措施，保证工程质量优良。项目完工后，及时做好资产清算和债权债务清理工作，并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。接受公司的监督，按时上缴各种费用。 10、在公司核准的工资总额内主持制定项目职工的收入分配方案。按照上级的规定和条例及时解决在项目施工管理过程中出现的各类不安定因素；按照上级规定奖优罚劣。 11、支持项目党组织、工会、青年团等开展工作，做好项目双文明建设，接受党组织和群众监督。 12、负责组织领导制定本项目安全生产保证体系，制定年度安全生产工作目标和相应的保证措施；对本工程项目安全生产工作负总责，是第一责任人。 13、组织并带头认真执行业主/公司安全生产规章制度、安全生产责任制、安全生产培训教育制度和操作规程、劳动保护规定，领导本项目安全小组和负责检查安全生产监督管理部门的工作，确保安全及文明施工措施费用的有效使用。 14、在计划、布置、检查、总结、评比本项目生产工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作，即做到“五同时”。 15、督促、检查项目其他领导、各职能部门及负责人严格履行安全生产责任制，落实各自管辖的安全工作，对本项目事故隐患的整改在人员、技术、资金、物资上给予妥善安排和保证，及时解决生产过程中的各类事故隐患，减少和杜绝伤亡事故，组织制定、实施本项目事故应急救援预案。 16、组织参加每月一次的安全生产检查并主持召开安全例会，督促进行各类专项、节假日或季节性的安全检查，研究和解决存在的问题，消除隐患，确保安全生产。 17、负责组织编制安全技术措施计划，对批准的计划项目，应积极安排人力、物力按时完成，不断改善员工的劳动作业条件。 18、按规定配备专（兼）职安全生产监督管理人员，并保持相对稳定，支持他们大胆工作、充分发挥其作用，并积极改善他们的工作条件。 29、在制定、签署生产承包合同或施工协议中，必须列有安全生产方面的内容，并进行严格的考核。 20、当安全与生产、经济效益发生矛盾时，应首先考虑安全，在保证安全的前提下组织生产，决不违章指挥，不得盲目追求进度产量、经济效益。 21、按工程项目合同要求，组织均衡生产、文明施工，防止不顾安全片面追求工程进度、经济效益行为的发生，注意劳逸结合，不得滥行组织员工加班加点；积极消除事故隐患，避免发生责任事故。 22、加强对本项目员工的遵章守纪和安全教育，提高员工素质，强化员工安全意识，总结、推广安全生产先进经验，及时表彰先进班组和个人、处罚违章人员，执行上级对造成安全事故责任人员的处理决定。