安全制度07安全生产文明施工资金保障 - 智能搜索

分管基建工作领导安全生产责任制

分管基建工作领导安全生产责任制 1、落实安全文明施工责任制，健全安全管理与考核制度，组织基建安全文明施工检查，做好现场安全文明施工管理工作。 2、在新建、改建或扩建工程建设中，认真贯彻落实国家安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入和使用的规定。 3、负责基建中安全资金计划项目的筹措和落实，审定工程建设项目中涉及重大安全问题的安全技术组织措施并督促执行，确保各类事故措施防范得到落实。 4、组织对施工单位的施工资质和安全资质进行审查，规范合同管理，明确安全责任，并检查安全措施落实情况，督促施工单位加强特种设备、电气设备的安全管理，防止各类事故的发生。 5、组织开发、推广先进管理方法、施工工艺、技术和设备，审定相关安全技术项目和成果报告，解决基建安全技术上的突出问题，促进安全文明施工水平的提高。

分类：安全培训材料行业：采矿冶金行业文件类型：Word 文件大小：20.5 KB 时间：2025-08-09 价格：¥5.00

食品厂企业安全生产三级标准化-分管基建工作领导安全生产责任制

分类：法律法规与标准行业：食品医药行业文件类型：Word 文件大小：20.5 KB 时间：2025-08-09 价格：¥5.00

【安全制度】-07-安全生产文明施工资金保障制度

XX 建设服务股份有限公司安全生产文明施工资金保障制度根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管路条例》的要求，减少生产安全事故的发生，降低企业财产的损失，保障从业人员的人身安全和身体健康，企业必须投入一定的资金，确保安全目标的实现，安全工作能够顺利展开，特制定本制度。一、安全生产资金来源公司财务部在编制下年度费用预算和计划时，确定各分公司、区域项目部（简称各单位）安全作业环境及安全施工措施所需费用；公司对安全工作的资金的投入不少于各单位生产产值的 1％，并满足安全生产的要求。二、安全生产资金投入方向 1、意外伤害保险根据国家《安全生产法》第四十三条，《建设工程安全生产管路条例》第三十八条规定，施工单位应当为施工现场从事危险作业的人员案例意外伤害保险，意外伤害保险费由施工单位支付。根据市建委规定每平方米 1.5 元收取保险费（建筑面积），意外伤害保险期限自建设工程开工之日起至竣工验收合格止。 2、劳动防护用品机具（资金）投入《安全生产法》第三十九条，《建设工程安全生产管路条例》第二十二条、三十二条、三十四条规定，施工单位应当向作业人员提供安全防护用具。包括安全、安全带、安全网、手套、皮鞋、防护镜和安全防护服装等。根据本单位的实际情况及工程特点及时足量的向作业人员发放安全防护服装及工具，切实做到保护人身安全及身体健康的要求。 3、安全教育培训资金投入根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管路条例》第二十五条、三十六条、三十七条规定对特种作业人员经国家有关规定经过专门的安全作业培训管理人员、作业人员的安全法规、常识、安全技能的培训，使其能达到安全生产的要求。参加培训取得特种作业证，并掌握相应的安全知识。必须保证资金投入保证培训教育面达到 100％，没人都参加培训。 4、机械安拆检查、维修的投入根据法律、法规规定，大型、特种机械设备的安装、拆除必须由具有相应资质的单位进行安拆维修作业（避免在安拆、维修过程中发生事故），达到安全使用的要求。由市质量技术监督特种设备检验所对机械设备进行检测（收取相应的检测费用）。在施工中为保障安全需要，对临边洞口进行防护，对附近的高压电线、工程脚手架，深基坑采取必要的防护措施。根据安全技术措施方案，投入资金物资，使措施顺利落实。 6、施工现场文明施工投入加强施工现场文明施工，创造从业人员良好的生活环境，保持施工现场整洁，树立公司文明形象，创建良好工作环境（降低粉尘、噪音污染）使从业人员身心健康。 7、安全人员办公投入为保证公司正常的安全工作的展开，必要安全规范、标准、采购，监理安全档案。 8、应急救援预案投入 1）救援物资、机械、设备投入 2）应急救援人员教育培训投入 3）应急救援演练投入 4）应急救援金储备（三）安全资金必须专项专用，其使用程序为：单位安全资金账户——安全科审批——生产副经理审批——经理审批——专项资金使用

分类：安全管理制度行业：采矿冶金行业文件类型：Word 文件大小：25.5 KB 时间：2025-08-12 价格：¥5.00

97 关键岗位人员安全生产责任清单

关键岗位人员安全生产责任清单 01 项目经理安全生产责任清单 02 生产经理安全生产责任清单 03 总工程师安全生产责任清单 04 商务经理安全生产责任清单 05 机电经理安全生产责任清单 06 安全总监安全生产责任清单 07 工程部经理安全生产责任清单 08 责任工程师安全生产责任清单 09 技术部经理(技术员)安全生产责任清单 10 商务部经理安全生产责任清单 12 物资部经理安全生产责任清单 13 安全部经理（安全员）安全生产责任清单 14 机械管理员安全生产责任清单 15 劳务管理员安全生产责任清单 01 项目经理安全生产责任清单序号安全生产责任内容履责标准 1 严格执行安全生产法规、规章制度，建立健全安全管理体系。 1.项目开工后与项目全体管理人员逐一签订安全生产责任书，每季度进行责任制考核，人员或岗位变化时及时补签。 2.项目带班时间不少于工作时间的 80%。 2 建立项目安全管理机构、配备安全管理人员，建立和完善项目安全生产制度。 1.组织建立项目安全生产领导小组，每季度召开会议，研究解决项目近期安全生产重要事项。 2.成立安全生产监督管理机构，按照施工规模足额配备专职安全管理人员。3.根据本企业相关制度要求，组织编制项目各项安全生产管理制度并发布实施。项目安全管理制度应至少包括项目安全生产责任制及考核办法、安全生产教育培训制度、安全生产奖罚制度、安全费用投入管理制度、安全生产检查制度等。 3 组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻落实。 1.工程施工前，根据公司下达的安全生产目标，结合工程情况，组织制定本项目的事故控制目标、绿色安全创优目标等安全管理目标。2.建立项目绿色安全责任体系，对安全生产目标进行分解，组织制定有针对性的措施，明确各项指标的责任人。 4 组织编制项目安全管理策划、安全工作计划。 1.施工准备阶段，梳理项目安全管理工作流程，组织编制安全管理策划书，并报公司审批。 2.按照项目安全管理策划制定项目年度安全工作计划并逐项落实。 5 负责安全生产措施费用的及时投入，保证专款专用。 1.开工前，组织相关部门依据工程实际情况编制项目安全生产资金投入计划。 2.开工后按照施工进度以及资金投入计划及时足额投入，保证专款专用，严禁挪用安全生产措施费。 6 负责组织项目管理人员和作业工人的安全教育。 1.组织制定项目安全教育培训计划。 2.进场后及时组织开展项目部全员安全生产教育，并在施工过程中每年进行一次全员安全生产再教育。 3.组织开展作业人员入场三级安全教育及考核，考核合格后方能上岗作业。 4.施工过程中，根据项目安全教育培训计划，以及政府和上级单位安全生产要求，组织开展不同形式的安全教育活动。 7 组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改。组织项目月度安全生产大检查以及特殊时期的专项安全检查，督促安全隐患整改。 8 组织召开安全生产例会，研究解决安全生产中的重大问题。组织召开月度安全生产例会，对上月的安全生产工作进行总结，解决生产中发现的重大安全隐患，落实相关责任人定时完成，并对下阶段的安全生产工作进行部署。 9 组织编制项目应急预案，并进行交底和演练。 1.开工前，组织编制项目安全生产应急救援总体预案及专项应急救援预案，并进行交底。

分类：安全培训材料行业：其它行业文件类型：Word 文件大小：127 KB 时间：2025-08-22 价格：¥5.00

02-某电力公司安全生产规章制度

宿松县电力建筑安装工程有限责任公司安全生产规章制度编制日期：二 ○ ○ 九年三月安全生产规章制度目录一、安全生产责任考核制度二、专项安全施工方案论证审查制度三、安全检查制度四、安全生产资金保障制度五、安全教育培训制度六、安全技术交底制度七、施工组织设计编制审批制度八、设备安全管理制度九、生产安全事故报告处理制度十、安全生产奖罚制度十一、安全生产事故应急救援制度十二、消防安全责任制度十三、卫生防疫制度十四、安全防护设施及用品验收、使用制度十五、安全生产与经济承包责任制挂钩制度十六、特种作业人员持证上岗制度十七、工伤保险、意外伤害保险制度十八、现场文明施工管理制度十九、安全生产管理制度

分类：安全管理制度行业：其它行业文件类型：Word 文件大小：72.5 KB 时间：2025-08-27 价格：¥5.00

分管基建工作领导安全生产责任制

分类：安全培训材料行业：其它行业文件类型：Word 文件大小：24.5 KB 时间：2025-08-31 价格：¥5.00

项目经理、书记与作业队责任书

安全生产、职业健康、环保责任书甲方：杨永斌 (项目经理) 冯国伟 (项目书记) ，以下简称甲方乙方： (作业队负责人) ，以下简称乙方为进一步贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢牢坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”红线，建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全监管基本框架，有效遏制职业健康、安全环保、安全生产责任事故发生，结合本项目工程实际，特签订本责任书，以明确双方的责任和义务。一、甲方责任清单项目经理 1、项目经理是企业法人代表的代理人，代表公司对工程项目全面负责。 2、遵守国家或地方政府的政策、法规、执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与公司签订的经营合同。 3、按照公司要求和授权，组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及职责范围。 4、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。 5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场，做好材料供应组织工作。 6、组织做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。 7、组织编制本项目的责任目标，落实责任成本；定期主持经济活动分析，采取有效措施，保证效益目标的实现。 8、搞好安全生产，保护国有资产完好不受损失，保障职工人身、财产的安全。 9、教育全体职工，提高质量意识，督促质量管理人员，采取有效措施，保证工程质量优良。项目完工后，及时做好资产清算和债权债务清理工作，并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。接受公司的监督，按时上缴各种费用。 10、在公司核准的工资总额内主持制定项目职工的收入分配方案。按照上级的规定和条例及时解决在项目施工管理过程中出现的各类不安定因素；按照上级规定奖优罚劣。 11、支持项目党组织、工会、青年团等开展工作，做好项目双文明建设，接受党组织和群众监督。 12、负责组织领导制定本项目安全生产保证体系，制定年度安全生产工作目标和相应的保证措施；对本工程项目安全生产工作负总责，是第一责任人。 13、组织并带头认真执行业主/公司安全生产规章制度、安全生产责任制、安全生产培训教育制度和操作规程、劳动保护规定，领导本项目安全小组和负责检查安全生产监督管理部门的工作，确保安全及文明施工措施费用的有效使用。 14、在计划、布置、检查、总结、评比本项目生产工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作，即做到“五同时”。 15、督促、检查项目其他领导、各职能部门及负责人严格履行安全生产责任制，落实各自管辖的安全工作，对本项目事故隐患的整改在人员、技术、资金、物资上给予妥善安排和保证，及时解决生产过程中的各类事故隐患，减少和杜绝伤亡事故，组织制定、实施本项目事故应急救援预案。 16、组织参加每月一次的安全生产检查并主持召开安全例会，督促进行各类专项、节假日或季节性的安全检查，研究和解决存在的问题，消除隐患，确保安全生产。 17、负责组织编制安全技术措施计划，对批准的计划项目，应积极安排人力、物力按时完成，不断改善员工的劳动作业条件。 18、按规定配备专（兼）职安全生产监督管理人员，并保持相对稳定，支持他们大胆工作、充分发挥其作用，并积极改善他们的工作条件。

分类：安全培训材料行业：建筑加工行业文件类型：Word 文件大小：28.7 KB 时间：2025-09-02 价格：¥5.00

项目经理、书记与副经理责任书

安全生产、职业健康、环保责任书甲方：项目经理、项目书记，以下简称甲方乙方：副经理，以下简称乙方为进一步贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢牢坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”红线，建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全监管基本框架，有效遏制职业健康、安全环保、安全生产责任事故发生，结合本项目工程实际，特签订本责任书，以明确双方的责任和义务。一、甲方责任清单项目经理 1、项目经理是企业法人代表的代理人，代表公司对工程项目全面负责。 2、遵守国家或地方政府的政策、法规、执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与公司签订的经营合同。 3、按照公司要求和授权，组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及职责范围。 4、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。 5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场，做好材料供应组织工作。 6、组织做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。 7、组织编制本项目的责任目标，落实责任成本；定期主持经济活动分析，采取有效措施，保证效益目标的实现。 8、搞好安全生产，保护国有资产完好不受损失，保障职工人身、财产的安全。 9、教育全体职工，提高质量意识，督促质量管理人员，采取有效措施，保证工程质量优良。项目完工后，及时做好资产清算和债权债务清理工作，并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。接受公司的监督，按时上缴各种费用。 10、在公司核准的工资总额内主持制定项目职工的收入分配方案。按照上级的规定和条例及时解决在项目施工管理过程中出现的各类不安定因素；按照上级规定奖优罚劣。 11、支持项目党组织、工会、青年团等开展工作，做好项目双文明建设，接受党组织和群众监督。 12、负责组织领导制定本项目安全生产保证体系，制定年度安全生产工作目标和相应的保证措施；对本工程项目安全生产工作负总责，是第一责任人。 13、组织并带头认真执行业主/公司安全生产规章制度、安全生产责任制、安全生产培训教育制度和操作规程、劳动保护规定，领导本项目安全小组和负责检查安全生产监督管理部门的工作，确保安全及文明施工措施费用的有效使用。 14、在计划、布置、检查、总结、评比本项目生产工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作，即做到“五同时”。 15、督促、检查项目其他领导、各职能部门及负责人严格履行安全生产责任制，落实各自管辖的安全工作，对本项目事故隐患的整改在人员、技术、资金、物资上给予妥善安排和保证，及时解决生产过程中的各类事故隐患，减少和杜绝伤亡事故，组织制定、实施本项目事故应急救援预案。 16、组织参加每月一次的安全生产检查并主持召开安全例会，督促进行各类专项、节假日或季节性的安全检查，研究和解决存在的问题，消除隐患，确保安全生产。 17、负责组织编制安全技术措施计划，对批准的计划项目，应积极安排人力、物力按时完成，不断改善员工的劳动作业条件。 18、按规定配备专（兼）职安全生产监督管理人员，并保持相对稳定，支持他们大胆工作、充分发挥其作用，并积极改善他们的工作条件。 29、在制定、签署生产承包合同或施工协议中，必须列有安全生产方面的内容，并进行严格的考核。 20、当安全与生产、经济效益发生矛盾时，应首先考虑安全，在保证安全的前提下组织生产，决不违章指挥，不得盲目追求进度产量、经济效益。 21、按工程项目合同要求，组织均衡生产、文明施工，防止不顾安全片面追求工程进度、经济效益行为的发生，注意劳逸结合，不得滥行组织员工加班加点；积极消除事故隐患，避免发生责任事故。 22、加强对本项目员工的遵章守纪和安全教育，提高员工素质，强化员工安全意识，总结、推广安全生产先进经验，及时表彰先进班组和个人、处罚违章人员，执行上级对造成安全事故责任人员的处理决定。

分类：安全培训材料行业：建筑加工行业文件类型：Word 文件大小：36.4 KB 时间：2025-09-02 价格：¥5.00

项目经理、书记与安全总监责任书

安全生产、职业健康、环保责任书甲方：项目经理、项目书记，以下简称甲方乙方：安全总监，以下简称乙方为进一步贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢牢坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”红线，建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全监管基本框架，有效遏制职业健康、安全环保、安全生产责任事故发生，结合本项目工程实际，特签订本责任书，以明确双方的责任和义务。一、甲方责任清单项目经理 1、项目经理是企业法人代表的代理人，代表公司对工程项目全面负责。 2、遵守国家或地方政府的政策、法规、执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与公司签订的经营合同。 3、按照公司要求和授权，组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及职责范围。 4、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。 5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场，做好材料供应组织工作。 6、组织做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。 7、组织编制本项目的责任目标，落实责任成本；定期主持经济活动分析，采取有效措施，保证效益目标的实现。 8、搞好安全生产，保护国有资产完好不受损失，保障职工人身、财产的安全。 9、教育全体职工，提高质量意识，督促质量管理人员，采取有效措施，保证工程质量优良。项目完工后，及时做好资产清算和债权债务清理工作，并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。接受公司的监督，按时上缴各种费用。 10、在公司核准的工资总额内主持制定项目职工的收入分配方案。按照上级的规定和条例及时解决在项目施工管理过程中出现的各类不安定因素；按照上级规定奖优罚劣。 11、支持项目党组织、工会、青年团等开展工作，做好项目双文明建设，接受党组织和群众监督。 12、负责组织领导制定本项目安全生产保证体系，制定年度安全生产工作目标和相应的保证措施；对本工程项目安全生产工作负总责，是第一责任人。 13、组织并带头认真执行业主/公司安全生产规章制度、安全生产责任制、安全生产培训教育制度和操作规程、劳动保护规定，领导本项目安全小组和负责检查安全生产监督管理部门的工作，确保安全及文明施工措施费用的有效使用。 14、在计划、布置、检查、总结、评比本项目生产工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作，即做到“五同时”。 15、督促、检查项目其他领导、各职能部门及负责人严格履行安全生产责任制，落实各自管辖的安全工作，对本项目事故隐患的整改在人员、技术、资金、物资上给予妥善安排和保证，及时解决生产过程中的各类事故隐患，减少和杜绝伤亡事故，组织制定、实施本项目事故应急救援预案。 16、组织参加每月一次的安全生产检查并主持召开安全例会，督促进行各类专项、节假日或季节性的安全检查，研究和解决存在的问题，消除隐患，确保安全生产。 17、负责组织编制安全技术措施计划，对批准的计划项目，应积极安排人力、物力按时完成，不断改善员工的劳动作业条件。 18、按规定配备专（兼）职安全生产监督管理人员，并保持相对稳定，支持他们大胆工作、充分发挥其作用，并积极改善他们的工作条件。 29、在制定、签署生产承包合同或施工协议中，必须列有安全生产方面的内容，并进行严格的考核。 20、当安全与生产、经济效益发生矛盾时，应首先考虑安全，在保证安全的前提下组织生产，决不违章指挥，不得盲目追求进度产量、经济效益。 21、按工程项目合同要求，组织均衡生产、文明施工，防止不顾安全片面追求工程进度、经济效益行为的发生，注意劳逸结合，不得滥行组织员工加班加点；积极消除事故隐患，避免发生责任事故。

分类：安全培训材料行业：建筑加工行业文件类型：Word 文件大小：30.7 KB 时间：2025-09-02 价格：¥5.00

项目经理、书记与总工责任书

安全生产、职业健康、环保责任书甲方：项目经理、项目书记，以下简称甲方乙方：总工程师，以下简称乙方为进一步贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢牢坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”红线，建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全监管基本框架，有效遏制职业健康、安全环保、安全生产责任事故发生，结合本项目工程实际，特签订本责任书，以明确双方的责任和义务。一、甲方责任清单项目经理 1、项目经理是企业法人代表的代理人，代表公司对工程项目全面负责。 2、遵守国家或地方政府的政策、法规、执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与公司签订的经营合同。 3、按照公司要求和授权，组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及职责范围。 4、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。 5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场，做好材料供应组织工作。 6、组织做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。 7、组织编制本项目的责任目标，落实责任成本；定期主持经济活动分析，采取有效措施，保证效益目标的实现。 8、搞好安全生产，保护国有资产完好不受损失，保障职工人身、财产的安全。 9、教育全体职工，提高质量意识，督促质量管理人员，采取有效措施，保证工程质量优良。项目完工后，及时做好资产清算和债权债务清理工作，并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。接受公司的监督，按时上缴各种费用。 10、在公司核准的工资总额内主持制定项目职工的收入分配方案。按照上级的规定和条例及时解决在项目施工管理过程中出现的各类不安定因素；按照上级规定奖优罚劣。 11、支持项目党组织、工会、青年团等开展工作，做好项目双文明建设，接受党组织和群众监督。 12、负责组织领导制定本项目安全生产保证体系，制定年度安全生产工作目标和相应的保证措施；对本工程项目安全生产工作负总责，是第一责任人。 13、组织并带头认真执行业主/公司安全生产规章制度、安全生产责任制、安全生产培训教育制度和操作规程、劳动保护规定，领导本项目安全小组和负责检查安全生产监督管理部门的工作，确保安全及文明施工措施费用的有效使用。 14、在计划、布置、检查、总结、评比本项目生产工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作，即做到“五同时”。 15、督促、检查项目其他领导、各职能部门及负责人严格履行安全生产责任制，落实各自管辖的安全工作，对本项目事故隐患的整改在人员、技术、资金、物资上给予妥善安排和保证，及时解决生产过程中的各类事故隐患，减少和杜绝伤亡事故，组织制定、实施本项目事故应急救援预案。 16、组织参加每月一次的安全生产检查并主持召开安全例会，督促进行各类专项、节假日或季节性的安全检查，研究和解决存在的问题，消除隐患，确保安全生产。 17、负责组织编制安全技术措施计划，对批准的计划项目，应积极安排人力、物力按时完成，不断改善员工的劳动作业条件。 18、按规定配备专（兼）职安全生产监督管理人员，并保持相对稳定，支持他们大胆工作、充分发挥其作用，并积极改善他们的工作条件。 29、在制定、签署生产承包合同或施工协议中，必须列有安全生产方面的内容，并进行严格的考核。 20、当安全与生产、经济效益发生矛盾时，应首先考虑安全，在保证安全的前提下组织生产，决不违章指挥，不得盲目追求进度产量、经济效益。 21、按工程项目合同要求，组织均衡生产、文明施工，防止不顾安全片面追求工程进度、经济效益行为的发生，注意劳逸结合，不得滥行组织员工加班加点；积极消除事故隐患，避免发生责任事故。 22、加强对本项目员工的遵章守纪和安全教育，提高员工素质，强化员工安全意识，总结、推广安全生产先进经验，及时表彰先进班组和个人、处罚违章人员，执行上级对造成安全事故责任人员的处理决定。

分类：安全培训材料行业：建筑加工行业文件类型：Word 文件大小：29.4 KB 时间：2025-09-02 价格：¥5.00

项目经理、书记与财务总监责任书

安全生产、职业健康、环保责任书甲方：项目经理、项目书记，以下简称甲方乙方：财务总监，以下简称乙方为进一步贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢牢坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”红线，建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全监管基本框架，有效遏制职业健康、安全环保、安全生产责任事故发生，结合本项目工程实际，特签订本责任书，以明确双方的责任和义务。一、一、甲方责任清单项目经理 1、项目经理是企业法人代表的代理人，代表公司对工程项目全面负责。 2、遵守国家或地方政府的政策、法规、执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与公司签订的经营合同。 3、按照公司要求和授权，组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及职责范围。 4、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。 5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场，做好材料供应组织工作。 6、组织做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。 7、组织编制本项目的责任目标，落实责任成本；定期主持经济活动分析，采取有效措施，保证效益目标的实现。 8、搞好安全生产，保护国有资产完好不受损失，保障职工人身、财产的安全。 9、教育全体职工，提高质量意识，督促质量管理人员，采取有效措施，保证工程质量优良。项目完工后，及时做好资产清算和债权债务清理工作，并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。接受公司的监督，按时上缴各种费用。 10、在公司核准的工资总额内主持制定项目职工的收入分配方案。按照上级的规定和条例及时解决在项目施工管理过程中出现的各类不安定因素；按照上级规定奖优罚劣。 11、支持项目党组织、工会、青年团等开展工作，做好项目双文明建设，接受党组织和群众监督。 12、负责组织领导制定本项目安全生产保证体系，制定年度安全生产工作目标和相应的保证措施；对本工程项目安全生产工作负总责，是第一责任人。 13、组织并带头认真执行业主/公司安全生产规章制度、安全生产责任制、安全生产培训教育制度和操作规程、劳动保护规定，领导本项目安全小组和负责检查安全生产监督管理部门的工作，确保安全及文明施工措施费用的有效使用。 14、在计划、布置、检查、总结、评比本项目生产工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作，即做到“五同时”。 15、督促、检查项目其他领导、各职能部门及负责人严格履行安全生产责任制，落实各自管辖的安全工作，对本项目事故隐患的整改在人员、技术、资金、物资上给予妥善安排和保证，及时解决生产过程中的各类事故隐患，减少和杜绝伤亡事故，组织制定、实施本项目事故应急救援预案。 16、组织参加每月一次的安全生产检查并主持召开安全例会，督促进行各类专项、节假日或季节性的安全检查，研究和解决存在的问题，消除隐患，确保安全生产。 17、负责组织编制安全技术措施计划，对批准的计划项目，应积极安排人力、物力按时完成，不断改善员工的劳动作业条件。 18、按规定配备专（兼）职安全生产监督管理人员，并保持相对稳定，支持他们大胆工作、充分发挥其作用，并积极改善他们的工作条件。 29、在制定、签署生产承包合同或施工协议中，必须列有安全生产方面的内容，并进行严格的考核。 20、当安全与生产、经济效益发生矛盾时，应首先考虑安全，在保证安全的前提下组织生产，决不违章指挥，不得盲目追求进度产量、经济效益。 21、按工程项目合同要求，组织均衡生产、文明施工，防止不顾安全片面追求工程进度、经济效益行为的发生，注意劳逸结合，不得滥行组织员工加班加点；积极消除事故隐患，避免发生责任事故。 22、加强对本项目员工的遵章守纪和安全教育，提高员工素质，强化员工安全意识，总结、推广安全生产先进经验，及时表彰先进班组和个人、处罚违章人员，执行上级对造成安全事故责任人员的处理决定。