重大危险源应急预案

重大危险源应急事故
为了对工程进行中可能发生的监理及突发环境变化等紧急情况，
确保项目监理部财产、员工的身体安全、减少环境污染。根据相应的
法律、法规及公司的管理体系文件的要求，特制定本应急事故。一旦
突发事件发生，全体监理部成员和应急响应小组将有条不紊的按事故
及时抢救人员和财产，把损失和污染控制在最低限度。
第一部分 总则
一、指导思想
贯彻落实国家、部委及地方相应的法律法规，总结公司和其他相
关单位的预防和处置监理工作中行之有效的经验和做法，以构建预防
为主、预防处置结合的长效管理机制为本，以保证在今后的工作中不
发生监理为目标，将此项工作纳入法制化、科学化和规范化的轨道，
保障公司财产和员工的安全，杜绝不良环境的影响。
二、工作原则
1、预防为主
宣传普及相关的法律、法规及条例，增强员工安全、环境意识，
能发现监理并及时采取有效的处置措施。
2、依法管理
严格执行国家、部委的有关法律法规，对监理的预防、报告和处
置工作实行依法管理。对于违法行为，依法追究责任。
3、分级负责
监理的预防和处置工作实行以项目监理部和各监理组为主进行管
理。即各项目监理组对本项目监理部的负责。项目监理部对公司负责
公司对各项目监理部的工作统一指导。
4、快速反应
建立应急响应小组，强化人员、物力、财力储备，增强应急处理
能力。保证发现、报告、处置等环节紧密衔接，一旦发生情况，快速
反应，及时准确处置。
三、潜在监理及负责范围
1、火灾监理。
2、触电监理。
3、高空坠落
4、物体打击。
5、坍塌监理。
6、机械伤害

7、中暑。

8、交通监理。
第二部分 应急准备
一、组织机构
公司监理活动监理应急事故的应急反应组织机构分为一、二级编
制，公司设置应急事故实施的一级应急组织机构，项目监理部设置应
急事故实施的二级应急反应组织机构。具体组织框架图如图 1、图 2。
图 1：公司一级应急反应组织机构框架图
图 2：项目监理部的二级应急反应组织机构框架图
总指挥
（总经理）
副总指挥
[副总经理（助理)]
现
场
抢
救
组
风
险
评
价
组
技
术
处
理
组
善
后
工
作
组
事
故
调
查
组